แผนการปฏิบัติงานของหน่วยหลังระหว่างปฏิบัติการทางทหาร. การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ของกองทหารสหรัฐฯ ในการปฏิบัติการสู้รบ สำหรับการฝึกพิเศษ
โลจิสติกส์พร้อมกับการต่อสู้และการสนับสนุนทางเทคนิคพิเศษคือ ส่วนประกอบการสนับสนุนอย่างครอบคลุมสำหรับการปฏิบัติการรบของรูปแบบ หน่วย และหน่วยย่อย และเป็นองค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จในการแก้ไขงานที่ได้รับมอบหมาย
โลจิสติกส์เป็นแนวคิดที่กว้างมาก ในกรณีเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับระดับการทหาร การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ถือเป็นชุดของมาตรการที่ดำเนินการโดยหน่วยและหน่วยย่อยของแนวหลังทางทหารสำหรับวัสดุ วิศวกรรมสนามบิน สนามบินเทคนิค การแพทย์ สัตวแพทย์ เชิงพาณิชย์ ที่อยู่อาศัย การสนับสนุนด้านการปฏิบัติการและการเงิน มุ่งรักษารูปแบบการต่อสู้ หน่วย และหน่วยย่อยให้อยู่ในสภาพพร้อมรบอย่างต่อเนื่อง และสร้างเงื่อนไขสำหรับการปฏิบัติภารกิจให้สำเร็จ
เพื่อให้แนวหลังของทหารสามารถแก้ไขงานของตนได้สำเร็จในการรบสมัยใหม่ จะต้องมีข้อกำหนดบางประการ ซึ่งสำคัญที่สุดคือ:
- 1. การปฏิบัติตามความพร้อมรบของแนวหลังทางทหารอย่างเต็มที่ด้วยระดับความพร้อมรบของหน่วยและหน่วยย่อยที่จัดเตรียมไว้ สิ่งนี้อธิบายได้จากความจริงที่ว่าความพร้อมรบด้านหลังเป็นส่วนสำคัญของความพร้อมรบของกองทหารซึ่งเป็นหนึ่งในปัจจัยหลักในการถ่ายโอนจากเวลาสงบไปสู่กฎอัยการศึกในเวลาที่เหมาะสมและความสำเร็จของงานในการจัดหาหน่วยและหน่วยย่อย ระหว่างปฏิบัติการรบ
- 2. ความสามารถของแนวหลังทางทหารในระยะเวลาหนึ่งเพื่อปฏิบัติงานอย่างอิสระ เช่น ด้วยกำลังและวิธีการที่มีอยู่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีของการติดตั้งแนวหลังที่ไม่สมบูรณ์
ประสบการณ์ที่ดี สงครามรักชาติและแบบฝึกหัดที่ตามมาแสดงให้เห็นว่าในการปฏิบัติการในช่วงแรกของสงครามปริมาณงานหลักสำหรับการขนส่งและการสนับสนุนทางเทคนิคของหน่วยและหน่วยย่อยภายในสองสามวันจะต้องดำเนินการโดยแนวหลังทางทหารเนื่องจาก ด้านหลังใช้งานได้จะใช้เวลาในการปรับใช้
ความจำเป็น อายุแบตเตอรี่แนวหลังทางทหารสามารถเกิดขึ้นได้ในระหว่างสงคราม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อหน่วยและหน่วยย่อยปฏิบัติการในแนวแกนที่แตกต่างกัน โดยแยกออกจากกองกำลังหลัก ในการโอบล้อม และในเงื่อนไขอื่นๆ
การมีคลังเสบียง หน่วย และหน่วยย่อยของแนวหลังทางทหารที่จัดตั้งขึ้นสามารถปฏิบัติการรบแบบบังคับได้:
- 1 obmo - สูงสุด 5 วัน
- 1 rmo - สูงสุด 4 วัน
- 1 wob - สูงสุด 3 วัน
- 3. ความคล่องตัวสูง เช่นเดียวกับกำลังพลที่จัดเตรียมไว้ ความสามารถในการเคลื่อนกำลังและวิธีการอย่างกว้างขวาง
นี่คือความจริงที่ว่าหน่วยและหน่วยย่อยของด้านหลังต้องไม่เพียง แต่ปฏิบัติงานในสนามเท่านั้น แต่ยังต้องเคลื่อนที่ตามกองทหารทั้งบนถนนและในภูมิประเทศที่ขรุขระและยากลำบาก
- 4. การพัฒนาด้านท้ายอย่างต่อเนื่องเพื่อ:
- - การปรับปรุงองค์ประกอบ
- - โครงสร้างองค์กร;
- - พนักงานและอุปกรณ์
ข้อกำหนดดังกล่าวสอดคล้องกับแนวโน้มทั่วไปในการพัฒนากองทัพความสม่ำเสมอของหลักการของการสนับสนุนทางเทคนิคด้านหลังและด้านหลังสำหรับหน่วยและหน่วยย่อยในการรบ
- 5. การบำรุงรักษาอุปกรณ์ทางเทคนิคของแนวหลังทางทหารในระดับสูง ซึ่งหมายความว่าแนวหลังทางทหารควรมีอุปกรณ์ขนส่งและอพยพที่ทันสมัยจำนวนเพียงพอ, อุปกรณ์ทางเทคนิคสำหรับอุปกรณ์เติมเชื้อเพลิง, ทำอาหาร, อบขนมปัง, ปฏิบัติการขนถ่าย, สกัดน้ำและทำวัสดุให้เสร็จโดยให้ผลผลิตสูง, การออกแบบและการควบคุมที่ง่าย เชื่อถือได้ในการทำงานโดยใช้พลังงานน้อยที่สุดและมีประสิทธิภาพในการทำงาน
- 6. ความสอดคล้องของความสามารถของกองทัพด้านหลังกับปริมาณงานที่เขาจะต้องปฏิบัติในเงื่อนไข การต่อสู้สมัยใหม่. มั่นใจได้ถึงการเพิ่มอุปกรณ์ของกองทหารและแนวหลังอย่างต่อเนื่องในด้านเทคนิค ควบคู่ไปกับการเติบโตของอุปกรณ์ทางเทคนิคของแนวหลัง ความสามารถในการจัดหากองกำลังในการรบก็จะเพิ่มขึ้นอย่างมากเช่นกัน แม้จะมีความสามารถน้อยที่สุด แนวหลังทางทหารก็ต้องพร้อมเสมอที่จะปฏิบัติงานอย่างเต็มที่
เมื่อพิจารณาถึงการปฏิบัติตามข้อกำหนดข้างต้นแล้ว กองทหารจะอยู่ด้านหลังของตนเอง โครงสร้างองค์กร, อุปกรณ์ทางเทคนิค, ความพร้อมของกำลังสำรอง, ความคล่องตัวและความคล่องแคล่ว, เช่นเดียวกับในแง่ของวิธีการทำงาน, จะต้องสามารถจัดหา:
ในกองพัน - บริษัท
ในกองทหาร - กองพัน;
เป็นกอง-กองพร้อมกันภายใน 2-3 ชั่วโมง และทยอยจัดหากำลังพลและอุปกรณ์ทั้งหมดภายในวันเดียว การประเมิน สถานะของศิลปะอาจกล่าวได้ว่าโดยรวมแล้วเป็นไปตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้ข้างต้นและสามารถบรรลุภารกิจอย่างเต็มที่เพื่อให้การสนับสนุนทุกด้านสำหรับหน่วยและหน่วยย่อย
เมื่อพูดถึงข้อกำหนดสำหรับกองทัพด้านหลังเราต้องไม่ลืมพวกเขา เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง. ดังนั้นการค้นหาแนวทางที่มีเหตุผลในการพัฒนาจึงเป็นงานคงที่ของทฤษฎีและการปฏิบัติของแนวหลังของกองทัพ
เจตนาทั่วไป ส่งทหารไปอัฟกานิสถานคือการข้ามพรมแดนของรัฐในสองทิศทางเข้าสู่ดินแดนของประเทศและเดินขบวนไปตามเส้นทาง Termez - Kabul - Kazni และ Kushka - Herat - Kandahar ล้อมรอบศูนย์การปกครองที่สำคัญที่สุดด้วยวงแหวน มีการวางแผนที่จะส่งกองกำลังไปตามกองทหารรักษาการณ์วงแหวนนี้และสร้างเงื่อนไขในการรับประกันชีวิตปกติของชาวอัฟกานิสถาน
ใช้เวลาส่วนใหญ่ในเดือนมกราคม 2523 40 กองทัพค่อนข้างสงบ ทั้งหมดอยู่ภายใต้การควบคุมของ OKSV เมืองใหญ่อัฟกานิสถานซึ่งเป็นที่ตั้งของกองทหารรักษาการณ์ของสหภาพโซเวียตและถนนสายหลักของประเทศ แต่ในทุกหมู่บ้านและเมืองเล็กๆ ประชากรกลับต่อต้าน กองทหารโซเวียต. การโฆษณาชวนเชื่อต่อต้าน "คนนอกศาสนา" พิสูจน์แล้วว่าได้ผลมาก
เมื่อปลายเดือนมกราคม กองทหารโซเวียตอยู่ภายใต้การระดมยิงครั้งแรก แม้ว่าจะไม่ใช่การปลอกกระสุนแบบปกติและไม่ได้ใช้งานมากนัก ต่อจากนั้น การปะทะกับกลุ่มต่อต้านติดอาวุธได้ขยายตัวและรุนแรงขึ้นเรื่อยๆ
ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2523 กองทหารโซเวียตเริ่มปฏิบัติการรบกับหน่วยที่อันตรายที่สุดของฝ่ายต่อต้าน ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นในจังหวะและขนาดที่เพิ่มมากขึ้น ทั้งในแง่ขององค์ประกอบของกองทัพที่เกี่ยวข้อง และในการพัฒนาการดำเนินการของสงคราม และการปฏิบัติการที่ตามมา ความพยายามหลักของกองทหารถูกย้ายจากภาคเหนือไปยังภาคตะวันออกเฉียงใต้ของประเทศ ลักษณะของช่วงเวลานี้คือการใช้กองกำลังโจมตีทางยุทธวิธีและทางอากาศอย่างแข็งขันซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกองร้อย - กองพัน ในอนาคตหน่วยปืนไรเฟิลที่ใช้เครื่องยนต์และแม้แต่การก่อตัวก็มีส่วนร่วมในการสู้รบ
ในฤดูร้อนปี 1980 ปฏิบัติการทางทหารเพื่อต่อต้านกลุ่มกบฏได้ถูกนำไปใช้ในดินแดนเกือบทั้งหมดของอัฟกานิสถานแล้ว
ในเวลานี้กิจกรรมของแนวหลังสะท้อนให้เห็นอย่างต่อเนื่องในส่วนแยกต่างหากในรายงานประจำเดือนของกองทัพที่ 40 ตัวอย่างนี้คือส่วนในรายงานกองทัพเดือนกันยายน 2523:
... ในทิศทางโดยคำนึงถึงกองทัพและการขนส่งในเขต, 1,565 คัน, 736 รถพ่วงที่มีความสามารถในการบรรทุก 4,400 ตันของสินค้าแห้ง, 6,990 ตันของจำนวนมากกำลังทำงาน
ยอดขนส่งเดือนก.ย โดยรถยนต์วัสดุ 29,580 ตัน (สินค้าแห้ง 15,229 ตัน และสินค้าเหลว 14,351 ตัน)
ระยะทางรวมของยานพาหนะอยู่ที่ 1729980 กม. รวมถึง 886864 กม. พร้อมสินค้า
ณ วันที่ 30 กันยายน คลังยุทโธปกรณ์ของกองทัพ ได้แก่ น้ำมันเบนซิน - 4.86 น้ำมันดีเซล - 5.86 T-1 - 24.8 เชื้อเพลิง อาหาร - 53 เบี้ยเลี้ยงรายวัน ทรัพย์สินเสื้อผ้า 5% ของพนักงาน อุปกรณ์การแพทย์ - เป็นเวลา 6 เดือน
การส่งมอบและการใช้เชื้อเพลิงสำหรับเดือนกันยายน 2523
ในเดือนกันยายน ผู้บาดเจ็บ 352 รายได้รับการรักษาในสถานพยาบาล 4114 รายรักษาตัวในโรงพยาบาล รวมถึงผู้ป่วยติดเชื้อ 2451 ราย อพยพไปยัง สถาบันทางการแพทย์อ.2555 บาดเจ็บและล้มป่วย
สำหรับการจัดเก็บมันฝรั่งและผัก มีการสร้างร้านขายผัก 25 แห่ง 14 แห่งอยู่ระหว่างการก่อสร้าง และ 26 แห่งอยู่ระหว่างการก่อสร้าง
สำหรับพนักงานทำความร้อนในกองทัพมีเตา POV - 4425 ชิ้น, AG1SN - 655 ชิ้น, สต็อกถูกเก็บไว้ในโกดัง เชื้อเพลิงแข็ง: ถ่านหิน - 8990t, ฟืน 9400t.
ส่งคนตาย
ทหารที่เสียชีวิตจะถูกส่งผ่านจุดรวบรวมและประมวลผลที่สร้างขึ้นที่กองพันทางการแพทย์และสุขาภิบาลของหน่วยงานต่างๆ ในเดือนกันยายน ทหารที่เสียชีวิต 83 นายถูกดำเนินการและส่ง การจัดส่งไปยังทาชเคนต์โดยเครื่องบินพิเศษที่จัดสรรโดยสำนักงานใหญ่ของ TurkVO ตามคำร้องขอของสำนักงานใหญ่กองทัพ บางครั้งการส่งศพล่าช้าเนื่องจากไม่มีหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเนื่องจากการดำเนินการตามเอกสารที่จำเป็นไม่ถูกต้อง ...
ผู้บัญชาการมณฑลทหารบกที่ 40 พล.ต.ทกาจ
เสนาธิการกองทัพที่ 40 พลตรี V. Pankratov
การดำเนินการของสงครามในสภาพอัฟกานิสถานแตกต่างกัน คุณสมบัติที่จำเป็น. ฝ่ายต่อต้านหลีกเลี่ยงการเผชิญหน้าโดยตรงกับกองทหารโซเวียต ตามกฎแล้วพวกเขาทำกิจกรรมก่อวินาศกรรมและการก่อการร้าย
สถานที่พิเศษในกลยุทธ์ของกลุ่มกบฏถูกซุ่มโจมตีและดำเนินการ สงครามทุ่นระเบิดส่วนใหญ่บน ทางหลวงเพื่อสร้างความเสียหายให้กับขบวนสินค้า การขุดยังใช้ในแนวทางการ จุดเคลื่อนกองทหาร คลังสินค้า ท่อส่งหลักภาคสนาม และสิ่งอำนวยความสะดวกอื่นๆ
การต่อสู้ตามกฎแล้วกองทหารโซเวียตมีขนาดใหญ่และดำเนินการเพื่อกำจัดกลุ่มต่อต้านติดอาวุธที่ทรงพลังและอันตรายเป็นพิเศษและกำจัดพื้นที่ฐานของพวกเขา
ในช่วงหลายปีที่พวกเขาอยู่ในอัฟกานิสถาน กองทหารโซเวียตเข้าร่วม 416 ปฏิบัติการเลือกซึ่งส่วนใหญ่เป็นขนาดใหญ่
ที่ไม่ได้หมายกำหนดการรวมการรบในท้องถิ่นของรูปแบบและหน่วย การจู่โจมของกองพันเสริม การซุ่มโจมตีบนเส้นทางขบวนคาราวานและเส้นทางการเคลื่อนตัวของหน่วยต่อต้านติดอาวุธภายในประเทศ
ตั้งแต่ฤดูใบไม้ผลิปี 2528 การเปลี่ยนแปลงอย่างค่อยเป็นค่อยไปเริ่มขึ้นจากการปฏิบัติการรบของกองทหารของเราไปสู่การสนับสนุนของอัฟกานิสถาน หน่วยทหารหน่วยการบิน ปืนใหญ่ และทหารช่างของโซเวียต
ตั้งแต่กลางปี 1988 ตามสนธิสัญญาเจนีวาว่าด้วยอัฟกานิสถาน 40 กองทัพในทางปฏิบัติไม่ได้ดำเนินการทางทหารที่สำคัญ
หลังจาก การเข้ามาของกองทหารโซเวียตในอัฟกานิสถานและออกไปยังพื้นที่ที่กำหนดของบริการด้านหลัง พวกเขาเริ่มดำเนินการทั้งการจัดและปฏิบัติการรบทางด้านหลัง ภารกิจหลักคือการสร้างทรัพยากรวัสดุทุกประเภทในเวลาที่สั้นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ในช่วงแรกการจัดเก็บทรัพยากรวัสดุได้ดำเนินการตามกฎแล้วในที่พักอาศัยที่ง่ายที่สุดบนพื้นดิน
สำหรับการสนับสนุนทางวัตถุอย่างต่อเนื่องของกองทัพที่ 40 ลักษณะเด่นที่สุดคือเนื้อหาของหุ้นต่อไปนี้:
เชื้อเพลิง:
น้ำมันเบนซิน- 6.3 คำขอ รวมถึง ในกองทัพ - 4.5 คำสั่ง; น้ำมันดีเซล - 12.0 อ้างอิงรวม ในกองทัพ - 8.6 คำสั่ง;
เชื้อเพลิงการบิน-19.0 คำขอ รวมถึง ในกองทัพ - 13.5 คำสั่ง;
อาหาร- 60 วินาที / วัน รวม ในกองทหาร - 40 วินาที / วัน;
คุณสมบัติเสื้อผ้า- 25% รวม ในกองทัพ - 15% บน ความแข็งแกร่งกองทัพ;
ทรัพย์สินทางการแพทย์- สำหรับผู้บาดเจ็บ 20,000 คน
ใน อับรโมสต็อกถูกเก็บไว้สำหรับความต้องการของกองทัพ 2-3 วันต่อวัน และเมื่อทรัพยากรวัสดุถูกถ่ายโอนไปยังรูปแบบและหน่วยต่างๆ จำนวนของพวกเขาก็กลับคืนสู่ความต้องการที่กำหนดไว้อีกครั้ง
จำนวนของยุทโธปกรณ์ที่มีอยู่ในรูปแบบและหน่วยไม่ได้มีค่าคงที่ แต่ส่วนใหญ่ถูกกำหนดโดยความเข้มข้นที่แตกต่างกันของปฏิบัติการรบของกองทหาร
การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์สำหรับหน่วยและหน่วยย่อยที่เข้าร่วมในสงครามมีการวางแผนอย่างรอบคอบ ประเด็นของการจัดระเบียบวัสดุและการสนับสนุนทางการแพทย์ได้ดำเนินการในรายละเอียดโดยเฉพาะ: ขั้นตอนและระยะเวลาในการเติมเสบียงที่ใช้แล้ว การอพยพของผู้บาดเจ็บและผู้ป่วย ปัญหาของการจัดการด้านหลังและการจัดปฏิสัมพันธ์
ในการเตรียมพร้อมสำหรับการสู้รบตามกฎแล้วจะมีการสร้างคลังอาวุธเพิ่มเติมและบุคลากรได้รับอุปกรณ์ภูเขา พร้อมกันนี้ได้ฝึกแยกสินค้าคงเหลือดังนี้
สำหรับบุคลากรต่อคน: 1,000 คาร์ทริดจ์, 4 ระเบิด, 4 พลุ, 2 ปันส่วนแห้ง, 2 กระติกน้ำ, ชุดปฐมพยาบาลส่วนบุคคล, 20 เม็ดแพนตาซิด, เสื้อคลุม (แจ็คเก็ต), พลั่วแซปเปอร์ขนาดเล็ก มวลรวมของอุปกรณ์พร้อมอาวุธคือ 32 กก.
ในยานรบ: 2 - 2.5 กระสุน กระสุนขนาดเล็ก, ปันส่วนแห้ง 3 - 5 วินาที / วันต่อลูกเรือ, น้ำ 20 ลิตรในภาชนะ TsV-4;
ในการลำเลียงพล: กระสุน 2-3 นัด ทุกประเภท สูงสุด 2 นัด เชื้อเพลิง (ซึ่งมากถึง 1.5 zap. กับรถยนต์) อาหาร 7-12 วินาที / วัน (รวมถึงอาหารแห้ง 4 วินาที / วัน) และอุปกรณ์ทางการแพทย์ต่อผู้บาดเจ็บ 100 คน
ในกรมการขนส่ง: กระสุน 1-1.5 นัด ทุกประเภท 1-2 req. น้ำมันเชื้อเพลิง อาหาร 3-5 วินาที/วัน
เงินสำรองดังกล่าวทำให้สามารถดำเนินการสู้รบได้เป็นเวลา 5-10 วัน
ในอัฟกานิสถาน กองทหารประสบปัญหา น้ำประปา. ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีการสำรวจแหล่งน้ำ การสกัด และการส่งน้ำไปยังพื้นที่การรบเฉพาะแต่ละแห่งอย่างระมัดระวัง ตามกฎแล้วกองพันทหารช่างวิศวกรที่แยกจากกันได้รับการเสริมกำลังโดยหมวดน้ำประปาภาคสนาม ความต้องการน้ำทั้งหมดสำหรับการดื่มและความต้องการในครัวเรือนต่อทหาร 1 นายต่อวันคือ 15-20 ลิตร
บันทึก:
วารสาร VKO. 2553. ครั้งที่ 4. หน้า 96-103
วี.เอ็ม. มอสโกวเชนโก. โลจิสติกส์ แยกกองทัพเมื่อทำการปฏิบัติการทางทหารในพื้นที่ทะเลทรายบนภูเขา ม. วากช. 2533 น. 32.
กระทรวงกลาโหมของสหพันธรัฐรัสเซียเจ้าหน้าที่ทั่วไปของกองทัพ การใช้กองกำลังโซเวียตที่มีอยู่อย่างจำกัดเพื่อให้ความช่วยเหลือทางทหารแก่รัฐบาลอัฟกานิสถาน (ธันวาคม 2522 - กุมภาพันธ์ 2532) สำนักพิมพ์ ม.ทหาร. 2536. ส. 229, 300.
การพัฒนาระเบียบ
สำหรับการฝึกพิเศษ
สำหรับ VUS-250300; VUS-250400
“ทัพหลัง”
หัวข้อ #14“คุณสมบัติของการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ในการสู้รบ
การดำเนินการในเงื่อนไขพิเศษ”
บทที่ 1“คุณสมบัติของการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ในการสู้รบ
การดำเนินการภายใต้เงื่อนไขพิเศษ”
เป้าหมายทางการศึกษาและการศึกษา:
เพื่อทำความคุ้นเคยกับคุณสมบัติของการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ในการดำเนินการสู้รบในเงื่อนไขพิเศษ
เวลา: 2 ชั่วโมง
วิธีการดำเนินการ:บทเรียนภาคปฏิบัติ
ที่ตั้ง:สนามยุทธวิธี
โลจิสติกส์:
โปสเตอร์ยืน
วรรณกรรม: 1. คำแนะนำเกี่ยวกับแนวหลังทางทหาร ข้อที่ 310-363
คำถามการเรียนรู้และการคำนวณเวลา
№__________คำถาม ______________ ____เวลา (นาที)
ฉันองค์กรของบทเรียน | ||
ครั้งที่สองส่วนสำคัญ | ||
คุณสมบัติของการสนับสนุนด้านโลจิสติกส์สำหรับ การต่อสู้ในภูเขา องค์กรโลจิสติกส์. ตำแหน่งของชิ้นส่วนด้านหลัง (แผนก) ในภูเขา, คุณลักษณะของมัน. คุณสมบัติของการใช้เส้นทางอุปทาน และการอพยพ องค์กรของวัสดุ ความปลอดภัย การขนส่งวัสดุ กองทุน ขั้นตอนการรับรองการป้องกัน การป้องกันและการป้องกันด้านหลัง | ||
การต่อสู้ในทะเลทราย องค์กร การสนับสนุนด้านหลัง ลักษณะเฉพาะ การติดตั้งด้านหลังในทะเลทราย ลักษณะเฉพาะ การขนส่งทรัพยากรวัสดุ ลักษณะเฉพาะ จัดหากำลังพลพร้อมน้ำและ เชื้อเพลิงแข็ง ลักษณะเฉพาะ มาตรการป้องกัน การป้องกัน และการป้องกัน | ||
การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ของกองกำลังในระหว่างการดำเนินการ การสู้รบในพื้นที่ภาคเหนือ (ในฤดูหนาว) ในป่าและเมื่อออกจาก | ||
สามบทสรุป |
ความคืบหน้าของบทเรียน
การจัดชั้นเรียน
การกระทำของผู้นำ:
รับรายงานของผู้บังคับหมวด;
ตรวจสอบความพร้อมของนักศึกษา ความพร้อมในการมีงานทำ การสนับสนุนวัสดุอุปกรณ์
ทำแบบทดสอบในหัวข้อที่ครอบคลุม
ระบุหัวข้อและจุดประสงค์ของบทเรียน
การแนะนำ
การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ได้รับการจัดระเบียบและดำเนินการในการต่อสู้ทุกประเภทและในกิจกรรมประจำวันของกองทหาร ในการบรรยายนี้ เราจะพิจารณาว่าการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ถูกจัดระเบียบและดำเนินการอย่างไรในสภาวะพิเศษ
ภายใต้แนวคิด (เงื่อนไข) เงื่อนไขพิเศษ จำเป็นต้องเข้าใจการปฏิบัติการรบในเวลากลางคืน ในภูเขา ในทะเลทราย ในฤดูหนาวในสภาพทางตอนเหนือ ในป่า ในที่ราบลุ่มที่ไม่มีน้ำ นอกจากนี้ภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้ การปฏิบัติการทางทหารสามารถดำเนินการได้ในฤดูหนาว ฤดูร้อน (ในฤดูร้อน) ฤดูใบไม้ผลิและฤดูใบไม้ร่วงในสภาพที่เป็นโคลน บนชายฝั่งทะเล ในเมือง (การตั้งถิ่นฐาน) ใน "พื้นที่สีเขียว" เป็นต้น
ใน "เงื่อนไขพิเศษ" เหล่านี้ตามลำดับในเรื่องของการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์สำหรับหน่วยของกองพลน้อย (กรมทหาร) พวกเขาจะมีลักษณะเฉพาะของตนเองด้วย
เป้าหมายหลักของการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ยังคงอยู่เช่นเดิมคือ การบำรุงรักษาหน่วยและกองพลน้อย (กรมทหาร) โดยรวมในสถานะพร้อมรบและสร้างเงื่อนไขที่จำเป็น (เอื้ออำนวย) สำหรับการปฏิบัติภารกิจที่ได้รับมอบหมาย
ซึ่งหมายความว่ามีความจำเป็นที่วัสดุ การสนับสนุนทางเทคนิคสำหรับบริการด้านหลัง การแพทย์ การสนับสนุนทางการเงินต้องเป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนดไว้ และควรมีปฏิสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับการต่อสู้และการสนับสนุนประเภทอื่นๆ
ในเงื่อนไขพิเศษของการปฏิบัติการรบพื้นฐานสำหรับการจัดการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์คือการตัดสินใจของผู้บัญชาการกองพลน้อย (กรมทหาร) คำแนะนำและคำแนะนำของเขาที่ด้านหลังของผู้บัญชาการอาวุโส
ผู้บัญชาการกองพลน้อย (กรมทหาร) มีหน้าที่รับผิดชอบในการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์เป็นการส่วนตัว ผ่านสำนักงานใหญ่ รองฝ่ายลอจิสติกส์ และหัวหน้าฝ่ายอาวุธและบริการ (รวมถึงบริการด้านลอจิสติกส์)
สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าผู้สนับสนุนหลักในการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์และภายใต้เงื่อนไขพิเศษคือรองผู้บัญชาการกองพลน้อย (กรมทหาร) ที่อยู่ด้านหลัง
โดยไม่คำนึงถึงเงื่อนไขพิเศษรองผู้บัญชาการกองพลน้อย (กรมทหาร) มีหน้าที่รับผิดชอบในการเตรียมการด้านหลังอย่างครอบคลุม เขามีหน้าที่ต้องประสานงานและมีความสามารถโดยขึ้นอยู่กับสถานการณ์ที่เกิดขึ้น สถานที่และการเคลื่อนไหวในเวลาที่เหมาะสม (โดยได้รับอนุญาตจากหัวหน้าเจ้าหน้าที่ของกองพลน้อย (กรมทหาร) ของหน่วยสนับสนุนด้านโลจิสติกส์และทางเทคนิค) การจัดหาทรัพยากรวัสดุทุกประเภท (รวมถึงน้ำ) จะต้องไม่ขาดตอน
รองผู้บัญชาการกองพลน้อย (กรมทหาร) ด้านโลจิสติกส์ยังรับผิดชอบการใช้หน่วยยานพาหนะ เส้นทางเสบียงและอพยพ ตลอดจนวัสดุ การแพทย์ โลจิสติกส์ประเภทอื่น ๆ และการสนับสนุนทางเทคนิคสำหรับบริการรอง
เงื่อนไขพิเศษจะมีลักษณะเฉพาะในการป้องกัน การป้องกัน การป้องกันด้านหลัง การจัดระบบการสื่อสารด้านหลัง และการจัดการด้านหลังโดยรวม
ในภูมิประเทศที่เป็นภูเขา (ภูเขา) การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ของหน่วยย่อยในการต่อสู้ (เชิงรุก การป้องกัน) ได้รับการจัดระเบียบและดำเนินการโดยคำนึงถึงภูมิประเทศที่ขรุขระสูงและความแตกแยกของแนวปฏิบัติการรบ
เช่น. ตามกฎแล้วในภูเขาการป้องกันจะถูกสร้างขึ้นบนแนวหน้ากว้างในทิศทางที่แยกจากกันซึ่งศัตรูรุกเข้ามาได้
ความสนใจเป็นพิเศษตามลำดับและความเข้มข้นของความพยายามหลักจะอยู่ที่การป้องกันพื้นที่อันตรายของรถถัง, ช่องเขากว้าง (ถนน), ที่ราบสูงและการรักษาทางผ่าน (ทางลอด, อุโมงค์), ทางแยกถนน, ความสูงที่โดดเด่น และอื่น ๆ ที่สำคัญ วัตถุและส่วนต่าง ๆ ของภูมิประเทศโดยการสร้างระบบของกองร้อย ฐานที่มั่นของหมวด และตำแหน่งของแต่ละหน่วยพร้อมการป้องกันรอบด้าน ฐานที่มั่นและตำแหน่งเหล่านี้ควรอยู่ในการสื่อสารด้วยการยิงซึ่งกันและกัน และสกัดกั้นแนวทางผ่าน ถนน ทางเดิน และทิศทางอื่นๆ ที่เข้าถึงได้
มีการซุ่มโจมตี การลาดตระเวน และการลาดตระเวนระหว่างฐานที่มั่น มีการใช้เครื่องกีดขวางต่างๆ กันอย่างแพร่หลาย (โดยเฉพาะกับระเบิดทุ่นระเบิด)
เหล่านั้น. หน่วยของกองพล (กองทหาร) จะถูกแบ่งออกเป็นหลายส่วนและทำให้การขนส่งของพวกเขาซับซ้อน
ในการรุกในพื้นที่ภูเขา กองพลน้อย (กรมทหาร) จะได้รับผลกระทบจากจำนวนถนนที่จำกัดและความยากลำบากในการเคลื่อนตัวไปตามถนนเหล่านั้น พื้นที่ว่างจำนวนมากและแนวทางที่ซ่อนอยู่จะส่งผลเสียต่อการโจมตี
ในทางกลับกัน ศัตรูจะพยายามสร้างการป้องกันเป็นชั้น ๆ หลายชั้นด้วยระบบการยิงและสิ่งกีดขวางที่จัดอย่างดี และจะเตรียมการถล่มและการปิดกั้น
แน่นอนว่าพื้นหินเอง การเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหันของอุณหภูมิ (ทั้งกลางวันและกลางคืน) อากาศที่บริสุทธิ์ก็ส่งผลเสียต่อการกระทำของผู้โจมตีเช่นกัน
ตามกฎแล้วกองพลในภูเขาจะรุกไปในทิศทางเดียวอัตราการรุกจะช้ากว่าในสภาวะปกติ
เมื่อเตรียมการและจัดการปฏิบัติการทางทหารการปฏิบัติการทางทหารในภูเขาจำเป็นต้องคำนึงถึงการพัฒนาเครือข่ายถนนที่ไม่ดีความซับซ้อนของการเตรียมการการบำรุงรักษาเส้นทางเสบียงและการอพยพตลอดจนพื้นที่ลงจอดสำหรับเฮลิคอปเตอร์ (การบินของกองทัพ ). การเคลื่อนไหวของกองทหารและการจัดแนวหลังนอกถนนนั้นเป็นไปไม่ได้จริง ๆ และการสิ้นเปลืองเชื้อเพลิงและอุปกรณ์ทางเทคนิคต่าง ๆ น้ำเพิ่มขึ้นหลายเท่าเมื่อเทียบกับสภาวะปกติ
การปฏิบัติการรุกและรับในทิศทางที่แยกจากกันหลายทิศทาง และบางครั้งในระยะห่างที่มากจากกันในโซนที่กว้างกว่าปกติ ก็ส่งผลเสียต่อแนวรับด้านหลังเช่นกัน
การกระทำที่ไม่เหมาะสมจะมีระยะเวลานาน ตัวอย่างเช่น ในอัฟกานิสถานในปี 1986 ใช้เวลากว่าสองเดือนในการพิชิตช่องเขาที่มีความยาว 17 กม. (จังหวัด Zara-Sharan)
ในกองพลต่อสู้ดังที่ได้กล่าวไปแล้วพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและฉับพลันของสภาพอากาศอาจมีการเปลี่ยนแปลงในระบอบการปกครองของน้ำในแม่น้ำ (โคลนไหล) การก่อตัวของการอุดตัน หิมะตก ดินถล่มและน้ำท่วม ในพื้นที่ภูเขาสูง (สูงกว่า 3,000 ม. เหนือระดับน้ำทะเล) เครื่องยนต์ของรถยนต์จะสูญเสียพลังงานอย่างรวดเร็ว การสิ้นเปลืองเชื้อเพลิงสูง จำเป็นต้องมีการปรับตัวของบุคลากร (โดยเฉพาะผู้ขับขี่ที่หลับใน)
เมื่ออยู่ในจุดนั้น เป็นเรื่องยากมากที่จะติดตั้งโครงสร้างทางวิศวกรรมเพื่อกำบังกองกำลังและวิธีการทางด้านหลัง การปนเปื้อนของก๊าซที่รุนแรง ความเมื่อยล้าของวัตถุระเบิด การป้องกันผลกระทบของภูเขาต่อการสื่อสารและสงครามอิเล็กทรอนิกส์ (ตามประสบการณ์ของอัฟกานิสถาน , มีการใช้เครื่องบินทวนเสมอ, พวกมันลอยอยู่ในอากาศตลอดเวลาและนี่คือความสุขที่มีราคาแพงมาก) ดังจะเห็นได้จากที่กล่าวมาแล้วว่าเงื่อนไขเหล่านี้และเงื่อนไขอื่น ๆ เฉพาะในพื้นที่ภูเขาได้ทำการปรับเปลี่ยนโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ของกองพลน้อย (กองทหาร) ในสภาพภูเขา
การติดตั้งหน่วยหลังและหน่วยย่อยในการรุกและการป้องกันที่ดำเนินการในภูเขานั้นดำเนินการตามกฎในระยะทางที่น้อยกว่าจากแนวหน้า (แนวป้องกันแนวหน้า) มากกว่าภายใต้สภาวะปกติ บริการด้านหลังตั้งอยู่ใกล้กับถนน (ริมถนน) และทางเดิน ถ้าเป็นไปได้ ในสถานที่ซึ่งไม่อยู่ภายใต้การถล่มของภูเขาและหิมะ การอุดตัน ดินถล่ม และน้ำท่วม โดยคำนึงถึงความพร้อมของน้ำและเชื้อเพลิง ในเวลาเดียวกันกองกำลังและวิธีการด้านหลังของกองพล (กองทหาร) สามารถนำไปใช้ใน 2-3 พื้นที่หรือมากกว่านั้น (ตามกฎในการป้องกันใน 2 พื้นที่)
กองพล (กองทหาร) ถ้าจำเป็นให้เสริมด้วยการเชื่อมต่อและกองพันที่อยู่ด้านหลังกองพลเพื่อความเป็นอิสระในการกระทำของพวกเขา
การเคลื่อนไหวของกองพลด้านหลังในการรุกมักจะทำวันละครั้งหรือสองครั้ง
ถนนและเส้นทางที่มีอยู่ใช้สำหรับเสบียงและเส้นทางอพยพในภูเขา จำเป็นต้องใช้มาตรการเพื่อเพิ่มปริมาณงาน
ณ จุดส่งมอบ มีการใช้และติดตั้งเสาควบคุมเพิ่มเติมมากกว่าภายใต้สภาวะปกติ จึงมีการติดตั้งป้ายจราจรและตัวควบคุมการจราจรจำนวนมากขึ้นตามนั้น
ในพื้นที่ที่อาจเกิดการทรุดตัวและดินถล่ม จะมีการตรวจสอบสภาพถนนอย่างเป็นระบบ ติดตั้งป้ายเตือน ทางเบี่ยง และรั้วป้องกัน รถแทรกเตอร์กำลังปฏิบัติหน้าที่ก่อนที่จะขึ้นและลงที่สูงชัน (ในการป้องกัน ภาคส่วนเหล่านี้สามารถติดตั้งอุปกรณ์บล็อกและเครื่องกว้านได้)
เพื่อขจัดสิ่งอุดตันและฟื้นฟูส่วนที่ถูกทำลาย ถนน ตามคำสั่ง (คำสั่ง) ของผู้บัญชาการกองพลน้อย (กรมทหาร) กองกำลังและวิธีการที่จำเป็นจะถูกจัดสรร ในเส้นทางของเสบียงและการอพยพ หากเป็นไปได้และจำเป็น จะมีการจัดระเบียบสถานีบริการน้ำมันและสถานีทางการแพทย์ จำเป็นต้องมีจุดพัก ต้องจัดจุดให้ความร้อนอยู่เสมอ ขั้นตอนการใช้ถนน, การเติมเชื้อเพลิง, การพักผ่อน, การทำความร้อน, จุดทางการแพทย์ถูกกำหนดโดยรองผู้บัญชาการกองพลน้อย (กองทหาร) สำหรับด้านหลัง
เมื่อจัดการสนับสนุนวัสดุก่อนเริ่มการรุกและโดยเฉพาะอย่างยิ่งการปฏิบัติการรบในการป้องกันตามกฎแล้วจะมีการสร้างคลังกระสุนเชื้อเพลิงน้ำและวัสดุอื่น ๆ เพิ่มขึ้น
กองพลน้อย (กรมทหาร) จะต้องจัดเตรียมอุปกรณ์ภูเขา เสื้อผ้าอุ่นๆ เตาสำหรับให้ความร้อนแก่เจ้าหน้าที่ เต็นท์ เชื้อเพลิง และวัสดุอื่นๆ เฉพาะสำหรับพื้นที่ภูเขา
ต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษกับหน่วยกองพลที่แยกจากกองกำลังหลักของกองพลน้อย (กรมทหาร) หน่วยย่อยเหล่านี้ส่วนใหญ่เป็นหน่วยย่อยที่ทำงานในหน่วยบายพาส พวกเขาได้รับอิสระทางวัตถุตลอดระยะเวลาการดำเนินงาน
เมื่อจัดระเบียบการจัดส่ง (การส่งมอบ) ของวัสดุในระดับทหารอย่างกว้างขวางมากกว่าภายใต้สภาวะปกติ เฮลิคอปเตอร์, รถแทรกเตอร์พร้อมรถพ่วง, รถแทรกเตอร์, รถลากม้าและรถแพ็คและในการป้องกันและรถกระเช้าในแผนกสำหรับการส่งมอบ สิ่งของเครื่องใช้ จัดสรรกำลังพล (ลูกหาบ) ลูกหาบเหล่านี้จำเป็นต้องได้รับการคุ้มครองและปกป้อง
ยกตัวอย่างจากประสบการณ์ปฏิบัติการรบในอัฟกานิสถาน: มิถุนายน 2528 จังหวัดอาลิไฮล์ ทีม "ลูกหาบ" จำนวน 22 คน ลงจากภูเขา (จุดตรวจ) ไปที่ถนนเพื่อขนเสบียง การขาดการป้องกันที่เหมาะสมและการปิดล้อมด้วยไฟรวมถึงการขาดเครื่องมือสื่อสารและทัศนคติที่เพิกเฉยของรองผู้บัญชาการกองพันซึ่งนำสิ่งของมาขนถ่ายลงบนพื้นเขาไม่ได้จัดเตรียมไว้ให้ (คนเฝ้าประตู ) พร้อมที่กำบังไฟจากถนน แต่ชิดซ้ายทันที กลุ่มถูกซุ่มโจมตีโดย "ดัชแมน" เป็นผลให้ผู้คน 20 คนสูญหายอย่างไม่สามารถแก้ไขได้ (เสียชีวิต)
เพื่อเพิ่มความสามารถในการข้ามประเทศ ยานพาหนะจะต้องติดตั้งโซ่หิมะ เบรกภูเขา (แผ่นรอง) และมีทรายด้วย
จากประสบการณ์ปฏิบัติการทางทหารในอัฟกานิสถาน. ธันวาคม 2528 จังหวัดคอสต์. เอาชนะ "นารายณ์" ปราศจากอิทธิพลของ "ดัชแมน" หิมะปกคลุมบนถนนสูงถึง 30-50 ซม. อย่างต่อเนื่อง หิมะตก. เสาสองกองพันพร้อมคลังเสบียง รวม - 120 หน่วยของอุปกรณ์ต่าง ๆ (ยานพาหนะต่อสู้ทหารราบ, ผู้ให้บริการบุคลากรติดอาวุธ, URAL, รถถัง, ปืนอัตตาจร Gaz-66 และวัสดุสิ้นเปลืองส่วนใหญ่สำหรับ ZIL-130) ส่วนบัตรผ่านจะเอาชนะได้ภายใน 4 (สี่) วัน ความกว้างของถนนในส่วนทางผ่านคือ 4 ม. โดยมีความลาดเอียงไปทางช่องเขา ผนังของช่องเขาถึงพื้นผิวของแม่น้ำคือ 50-80 ม. ฝั่งตรงข้ามช่องเขามีกำแพงสูงชัน ทางขึ้นและลงที่สูงชัน แท้จริงแล้วรถทุกคันถูกลากด้วยมือ ในเวลาเดียวกัน รถถัง ปืนอัตตาจร รถแทรกเตอร์ พาหนะต่างๆ ซึ่งส่วนใหญ่เป็น ZIL-130 (13 หน่วย) "ซ้าย" เข้าไปในช่องเขา อุณหภูมิ - 24 0 C ระหว่างทาง หิมะกลายเป็น "ลานสเก็ต" หลังจากผ่านไปหลายคัน เพื่อให้ได้รับแรงดึงกับพื้นน้ำแข็งที่ก่อตัวขึ้นจะถูกเทด้วยน้ำมันเบนซินและจุดไฟเป็นครั้งคราวและรถ 1-2 คันสามารถผ่าน "อาร์เรย์" ได้และเป็นเวลา 4 วัน
ต้องเน้นที่นี่ว่าก่อนที่จะเอาชนะการขึ้นและลงที่สูงชันจำเป็นต้องตรวจสอบสภาพของเบรกบนอุปกรณ์และการรักษาความปลอดภัยของโหลดอย่างระมัดระวัง
เมื่อจัดให้มีการสนับสนุนทางเทคนิคสำหรับบริการด้านหลัง จะต้องคำนึงว่าในสภาพภูเขาจะมีการสึกหรอของส่วนประกอบและการประกอบอุปกรณ์เพิ่มขึ้น การอพยพของอุปกรณ์เนื่องจากสภาพพิเศษที่ทราบของพื้นที่ภูเขาจะเป็นเรื่องยากมาก (บ่อยครั้งใน อัฟกานิสถาน, ยุทโธปกรณ์ที่ล้มเหลว, ทีมพิเศษ, ถูกทำลาย, ถูกทำลายและถูกเผา)
เมื่อเตรียมอุปกรณ์ด้านหลังสำหรับการทำงานในภูเขา จะต้องเตรียมอย่างระมัดระวัง ความถี่ของการบำรุงรักษาควรบ่อยกว่าในการดำเนินการบนภูเขามากกว่าในสภาวะปกติ ในจุดที่อุปกรณ์ขัดข้องจำเป็นต้องพยายามคืนค่าสูงสุด
เมื่อจัดให้มีการสนับสนุนทางการแพทย์ในกลุ่ม (กองทหาร) จำเป็นต้องดำเนินมาตรการด้านสุขอนามัยและป้องกันการแพร่ระบาดล่วงหน้า ตำแหน่งทางการแพทย์ของกองพันที่ปฏิบัติการในทิศทางที่แยกจากกันนั้น ตามกฎแล้วมีความเข้มแข็งขึ้นด้วยค่าใช้จ่ายของกองกำลังและวิธีการของผู้บังคับบัญชาระดับสูง พวกเขาจะต้องติดตั้งอุปกรณ์พิเศษสำหรับการกำจัด (การส่งออกโดยสัตว์แพ็ค), ลาก, ขวานน้ำแข็ง, "แมว" ฯลฯ
มีความจำเป็นในกองพลน้อยและในกองพันและกองร้อยที่จะต้องดำเนินมาตรการพิเศษเพื่อปกป้องบุคลากรจากโรคเมาภูเขา ผิวไหม้จากแสงแดดและตาบอดจากหิมะ รวมทั้งถูกน้ำแข็งกัด (โดยเฉพาะในฤดูหนาว)
เมื่อต้องอพยพผู้บาดเจ็บและป่วย จำเป็นต้องมีผ้าปูเตียงอุ่น ถุงนอน และทรัพย์สินอื่นๆ สำรองไว้ เพื่อไม่ให้เย็นเกินไปและถูกน้ำแข็งกัด
ควรให้อาหาร (ชาร้อน แซนวิช) ที่จุดให้ความร้อน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้บาดเจ็บและผู้ป่วย
ในสภาวะของอัฟกานิสถาน เชชเนีย เฮลิคอปเตอร์ถูกใช้อย่างแพร่หลายเพื่ออพยพผู้บาดเจ็บและผู้ป่วยและผู้เสียชีวิต
ดังนั้นสำหรับพวกเขาในพื้นที่ของหน่วยแพทย์จำเป็นต้องเตรียมพื้นที่ลงจอดเพื่อให้มีเครื่องควบคุมอากาศพร้อมอุปกรณ์สื่อสาร
ไซต์ลงจอดจะต้องได้รับการปกป้องและถูกไฟไหม้นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องมีคาร์ทริดจ์สัญญาณควันที่มีสีต่างกัน
ดังนั้นเราจึงเริ่มพูดคุยเกี่ยวกับการป้องกันการป้องกันและการป้องกันซึ่งใช้โดยทั่วไปกับโครงสร้างด้านหลังทั้งหมดของกองพลน้อย (กองทหาร)
เมื่อจัดการปัญหานี้จำเป็นต้องจัดเตรียม: ประการแรก การจัดวางส่วนควบคุมด้านหลัง หน่วยหลังในสถานที่ปลอดภัย ถ้าเป็นไปได้ในถ้ำ อุโมงค์ เหมือง และที่พักพิงอื่น ๆ ที่มีอยู่ นอกเขตที่อากาศปนเปื้อนชะงักงันในระยะยาว แน่นอนว่าจำเป็นต้องเสริมความแข็งแกร่งให้กับการพรางตัว การรักษาความปลอดภัยและการป้องกันของแนวหลัง เส้นทางเสบียงและการอพยพ รวมถึงการลาดตระเวนทางรังสี สารเคมี และแบคทีเรีย (ชีวภาพ) โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ของการติดตั้งและปฏิบัติการของหน่วยส่วนหลัง
ในระหว่างการรบ จำเป็นต้องหลีกเลี่ยงการสะสมกำลังและวิธีการทางด้านหลัง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่องเขา ทางผ่านภูเขา พื้นที่ทางผ่าน และช่องเขา
เป็นสิ่งสำคัญมากที่จะต้องจัดที่กำบังอย่างต่อเนื่องและใช้งานได้จริง ทั้งจากทางอากาศและจากภาคพื้นดินของหน่วยส่วนหลัง (กองกำลังจู่โจมทางอากาศและหน่วยถอย, RDGs, VTO ของข้าศึกจะค้นหาและเอาชนะส่วนหลังของเราเสมอ)
การจัดการด้านหลังของกองพลและหน่วยสนับสนุนทางเทคนิคในภูเขาควรได้รับการจัดระเบียบโดยคำนึงถึงอิทธิพลของภูเขาที่มีต่อการทำงานของเครื่องมือสื่อสารทางเทคนิค ในสภาพ (ภูเขา) เหล่านี้ ยานพาหนะ (โดยเฉพาะเฮลิคอปเตอร์) จะถูกใช้งานอย่างกว้างขวางกว่าปกติ
ในทะเลทรายมีการจัดและดำเนินการจัดหาหน่วยรุกและรับโดยคำนึงถึงคุณสมบัติหลายประการเมื่อเปรียบเทียบกับเงื่อนไขปกติและเงื่อนไขอื่น ๆ
ในทะเลทราย เครือข่ายถนนมีจำกัดและมีคุณภาพต่ำ เนินทรายโดยเฉพาะเนินทรายที่ "เคลื่อนที่" ทำให้ทิศทางการเคลื่อนที่ของเราไม่สามารถใช้ได้ นอกจากนี้ บึงเกลือที่เปียกชื้นและส่วนที่เป็นหินแยกออกจากกันของถนน ดังที่คุณทราบในพื้นที่ขนาดใหญ่ไม่มีน้ำในทะเลทรายรวมถึงการขาดแคลนเชื้อเพลิงและวัสดุก่อสร้างวัสดุในท้องถิ่นและทรัพยากรมนุษย์ที่ จำกัด การบริโภคเชื้อเพลิงที่เพิ่มขึ้นและอุปกรณ์ทางเทคนิคต่าง ๆ สำหรับอุปกรณ์ทำให้การขนส่งของหน่วยกองพลซับซ้อนขึ้น การต่อสู้ นอกจากนี้ การปฏิบัติการรบในแนวรบกว้างในแนวรุกและการป้องกันในหลายทิศทาง ทำให้การกระทำของเราซับซ้อนมากขึ้น
ผลกระทบที่เป็นอันตรายของทรายและฝุ่นที่มีต่ออุปกรณ์จะจำกัดทรัพยากรในการดำเนินการ
ตัวอย่างเช่นในการฝึกซ้อมทางทหารแห่งหนึ่งของเขตทหารตะวันตก (พ.ศ. 2525 ในเดือนกรกฎาคมกองพันรถถัง 38 คันและรถบรรทุก 15 คันพร้อมเสบียงยุทโธปกรณ์ได้รับภารกิจเดินทัพจากครัสโนโวสค์เช่น จากชายฝั่งของ ทะเลแคสเปี้ยนไปยังภูมิภาค Kyzyl-Arvat มีเพียงรถถัง 8 คันและรถบรรทุก 9 คันเท่านั้นที่มาถึงพื้นที่ที่กำหนดโดยล่าช้ามาก มีหลายสาเหตุ แต่สาเหตุหลักคือ "ลิ่ม" จากปริมาณทรายในเครื่องยนต์ ระบบนอกเหนือจากความร้อนสูงเกินไปของเครื่องยนต์อย่างต่อเนื่อง)
เมื่อศัตรูใช้อาวุธที่มีอานุภาพทำลายล้างสูง (โดยเฉพาะอาวุธนิวเคลียร์) จะมีการปนเปื้อนของสารกัมมันตภาพรังสีเป็นบริเวณกว้างระหว่างการระเบิดนิวเคลียร์ภาคพื้นดินและอากาศ ลักษณะของภูมิประเทศที่เปิดกว้างจะทำให้การพรางตัวทำได้ยาก และภูมิประเทศที่เป็นเนื้อเดียวกันที่กว้างใหญ่จะทำให้การวางแนวและที่กำบังของยูนิตด้านหลังซับซ้อนขึ้น
การวางกำลังของหน่วยหลังในการรบในสภาพทะเลทรายเหล่านี้จะมีลักษณะเฉพาะของตัวเองเช่นกัน ระยะห่างจากกองทหารหลังจะห่างไกลกว่าในสภาวะปกติ ตามกฎแล้วพื้นที่ด้านหลังจะอยู่ใกล้กับแหล่งน้ำ
ในกรณีนี้ ด้านหลังของกองพล (กองทหาร) สามารถแยกชิ้นส่วนและนำไปใช้โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการรุกในหลายพื้นที่ กองพัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหน่วยที่ปฏิบัติการในแนวหน้าและแนวขนาบข้าง มักจะได้รับการเสริมกำลังทางด้านหลังโดยกองพล (กองร้อย) ด้านหลัง
ในการเตรียมการและบำรุงรักษาเส้นทางเสบียงและอพยพพร้อมกับการดำเนินกิจกรรมทั่วๆ ไป ก็จะมีคุณลักษณะต่างๆ เช่น การติดตั้งป้ายบอกทางที่มั่นคงและมองเห็นได้ชัดเจนตลอดแนวถนนโดยเฉพาะป้ายบอกทางไปยังแหล่งน้ำ หน่วยแพทย์ และ สิ่งอำนวยความสะดวกด้านหลังอื่น ๆ ของกองพลน้อย (กรมทหาร) เช่นเดียวกับสัญญาณบ่งชี้ขอบเขตของทรายหลวมและหนองน้ำเค็ม เพื่อให้แน่ใจว่าการเคลื่อนที่ของเสาเดินทัพโดยตรงตามลำดับหน่วยหลังของกองพลน้อย (กองทหาร) ในระหว่างการเคลื่อนไหวเช่นเดียวกับขบวนระหว่างการจัดหาวัสดุและการอพยพตามกฎบ่อยกว่าภายใต้สภาวะปกติ หน่วยที่มีทั้งหมด - ยานพาหนะสำหรับภูมิประเทศ (รถแทรกเตอร์) เครื่องมือพิเศษและร่องลึกและพื้นผิวถนนสำเร็จรูป
เมื่อจัดให้มีการสนับสนุนวัสดุในกองพลน้อย (กองทหาร) ก่อนเริ่มการสู้รบ (การรุก การป้องกัน การเดินขบวน การประจัญบาน ฯลฯ) คลังทรัพยากรวัสดุที่เพิ่มขึ้น (โดยเฉพาะน้ำ เชื้อเพลิง และกระสุน) จะถูกสร้างขึ้น กองพล (กองทหาร) จะต้องจัดหาวัสดุเฉพาะทะเลทรายต่างๆ สำหรับการปรุงอาหารผลิตภัณฑ์จะถูกเลือกโดยคำนึงถึงปริมาณการใช้น้ำที่ลดลงสำหรับการแปรรูปเนื้อสัตว์สามารถนำมาเป็นสิ่งมีชีวิตได้ (ตามประสบการณ์ของสงครามในอัฟกานิสถานหรือซื้อจากประชากรในท้องถิ่น) อาหารกระป๋องและอาหารข้นใช้กันอย่างแพร่หลาย ผลิตภัณฑ์เพื่อหลีกเลี่ยงการปนเปื้อน (ทราย ฝุ่น) จะต้องอยู่ในภาชนะที่ปิดสนิท (บรรจุภัณฑ์)
ความยากลำบากและความกังวลเป็นพิเศษสำหรับผู้บัญชาการและรองผู้ว่าการด้านโลจิสติกส์คือปัญหาในการจัดหาน้ำและเชื้อเพลิงแข็งให้กับหน่วยย่อย (กองทหารราบ) (พร้อมกับการค้นพบพุ่มของแซกซอลโดยการตัดสินใจของผู้บังคับบัญชาสามารถเก็บเกี่ยวได้) ตามกฎแล้วจะมีการเก็บเกี่ยวน้ำและเชื้อเพลิงแข็งล่วงหน้าปริมาณสำรองสูงสุดจะถูกสร้างขึ้น สำรวจและสกัดน้ำ (ถ้าเป็นไปได้) ดำเนินการในพื้นที่การรบ
มีการแนะนำการปันส่วนการใช้น้ำอย่างเข้มงวด การควบคุมคุณภาพน้ำทางการแพทย์ และการปฏิบัติตาม ระบอบการดื่ม. ตามประสบการณ์ของสงครามในอัฟกานิสถานมีการเตรียมน้ำดื่มไว้ล่วงหน้าเช่น ต้มน้ำและทำ "ยาต้ม" จากหนามอูฐ เสียงเครื่องดื่มช่วยดับกระหายได้อย่างรวดเร็วและมีฤทธิ์ฆ่าเชื้อ สำหรับการล้างมือ น้ำจะมีคลอรีนในปริมาณมาก มิฉะนั้น โรคบิดหรือ "โรคดีซ่าน" (โรคที่เกิดจากมือสกปรก) จะคุกคาม
การจัดหาน้ำดื่มและความต้องการอื่น ๆ ดำเนินการตามการคำนวณที่พัฒนาขึ้นเป็นพิเศษซึ่งควบคุมโดยรอง ที่ด้านหลัง
แหล่งน้ำที่มีอยู่หรือที่ค้นพบจะต้องได้รับการตรวจสอบอย่างละเอียด ทำความสะอาด และตามกฎแล้วจะต้องได้รับการปกป้องโดยหน่วยงานที่ได้รับมอบหมายเป็นพิเศษ มีการสร้างสิ่งกีดขวางเพื่อป้องกันน้ำพุจากทรายที่หลวม
เมื่อจัดให้มีการจัดส่งสิ่งของไปยังหน่วยกองพลน้อย เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้ เฮลิคอปเตอร์จะถูกใช้ (ตามคำขอ) เช่นเดียวกับอุปกรณ์ที่ผ่านได้สูง รถแทรกเตอร์ตีนตะขาบ รถแทรกเตอร์พร้อมรถพ่วง ยานพาหนะใช้รถออฟโรด ความดันในยางรถยนต์สามารถและควรลดลงถึงระดับที่กำหนดในพื้นที่ที่เป็นทราย ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสถานการณ์
เมื่อจัดให้มีการสนับสนุนทางเทคนิคสำหรับบริการด้านหลัง จำเป็นต้องคำนึงถึงการสึกหรอของอุปกรณ์ ส่วนประกอบ และกลไกจากทราย ต้องลดความซับซ้อนของการทำงานและความถี่ในการบำรุงรักษา
เมื่อจัดให้มีการสนับสนุนทางการแพทย์ จำเป็นต้องคำนึงถึงและจดจำการมีอยู่ของโรคโฟกัสตามธรรมชาติในพื้นที่เหล่านี้ (โรคระบาด อหิวาตกโรค โรคดีซ่าน ฯลฯ)
มาตรการด้านสุขอนามัยและสุขอนามัยและการป้องกันการแพร่ระบาดจะต้องดำเนินการอย่างระมัดระวังและมีความรับผิดชอบสูง
มีความจำเป็นต้องดำเนินมาตรการพิเศษเพื่อป้องกันบุคลากรจากโรคลมแดด (ความร้อน) จำเป็นต้องทราบการกระทำของบุคลากรในกรณีที่มีการคุกคามของงูพิษ (gyurza, งูเห่า, ลูกศร, karakurt, พรรค, แมงป่อง, ฯลฯ )
บุคลากรต้องได้รับอุปกรณ์ป้องกันยุง ยุง (pendyanka) และแมลงอื่นๆ จำเป็นต้องใช้มาตรการเพื่อป้องกันดวงตาและทางเดินหายใจจากทรายและฝุ่นละออง
ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษในเรื่องเหล่านี้ต่อผู้บาดเจ็บและผู้ป่วย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระหว่างการอพยพ
หน่วยแพทย์ของกองทหารขั้นสูงและฝ่ายนอก กองกำลังโจมตีทางอากาศทางยุทธวิธีกำลังได้รับการเสริมกำลัง ยานพาหนะสำหรับการอพยพผู้บาดเจ็บและผู้ป่วย รวมถึงอุปกรณ์และบุคลากรทางการแพทย์
หลังจากให้การปฐมพยาบาลแก่ผู้บาดเจ็บและผู้ป่วยแล้ว พวกเขาจะต้องถูกย้ายไปยังที่พักอาศัยที่ป้องกันพวกเขาจากการสัมผัสแสงแดดโดยตรง
เมื่อจัดระเบียบการป้องกัน ความปลอดภัย และการป้องกันด้านหลัง นอกเหนือจากมาตรการทั่วไปแล้ว ให้จัดเตรียม:
ดำเนินการในระดับที่กว้างกว่าปกติเพื่ออำพรางหน่วยหลังของกองพล (กองทหาร) โดยใช้บริการ (อวนพราง) รวมถึง ตัวแทนควัน
การเสริมกำลังการลาดตระเวนทุกประเภท (RCBZ) เช่นเดียวกับการรักษาความปลอดภัย การป้องกันด้านหลัง เส้นทางเสบียงและอพยพ
คุณลักษณะเฉพาะของความทันสมัย การต่อสู้ด้วยอาวุธรวมเป็นการบริโภคทรัพยากรวัสดุจำนวนมาก รวมถึงเชื้อเพลิงและอาหาร กระสุนและเปลือกหอย เสื้อผ้า การแพทย์และทรัพย์สินอื่นๆ ปัญหาของการสร้างคลังทรัพยากรการจัดเก็บและการจัดส่งไปยังหน่วยการจัดหาอาหารเสื้อผ้าการแพทย์และทรัพย์สินประเภทอื่น ๆ ให้กับบุคลากรได้รับการแก้ไขโดยการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ซึ่งเป็นหนึ่งในประเภทของการสนับสนุนสำหรับการปฏิบัติการรบของกองทหาร คุณลักษณะของการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์คือดำเนินการอย่างเต็มที่ไม่เพียง แต่ในระหว่างการปฏิบัติการรบและการฝึกซ้อมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงในระหว่างการฝึกกองกำลังที่วางแผนไว้ในยามสงบ
เป้าหมาย งาน และเนื้อหาของการสนับสนุนด้านโลจิสติกส์
วัตถุประสงค์ของโลจิสติกส์คือการรักษาหน่วยและหน่วยย่อยให้อยู่ในสภาพพร้อมรบและสร้างเงื่อนไขเพื่อให้บรรลุภารกิจการรบที่ได้รับมอบหมาย
งานด้านโลจิสติกส์คือ:
1. จัดหาเชื้อเพลิง อาหาร เสื้อผ้า และทรัพย์สินประเภทอื่นๆ
2. จัดหาอุปกรณ์ทางการแพทย์ บำรุงกำลังรบ และพัฒนาสุขภาพของกำลังพล
3. การป้องกันและกำจัดโรคของสัตว์ทหาร
4. ตอบสนองความต้องการบุคลากรด้านสินค้าและบริการอุปโภคบริโภค
5. การจัดหากำลังพลพร้อมทรัพย์สิน ค่ายทหาร การบำรุงรักษาอาคารและสถานที่พักกำลังพลให้อยู่ในสภาพดี
6. การจัดหาเงินทุนสำหรับการก่อตัวทางทหาร
ตามรายการงานที่แก้ไขโดยการสนับสนุนด้านโลจิสติก จะแบ่งออกเป็นประเภทต่อไปนี้:
1. วัสดุ
2. การแพทย์
3. สัตวแพทย์
4. การค้าและครัวเรือน
5. อพาร์ทเม้น-ปฏิบัติงาน.
6. การเงิน
การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ได้รับการจัดระเบียบและดำเนินการตามภารกิจที่แก้ไขโดยหน่วยและหน่วยย่อย การก่อตัว คำสั่งของการต่อสู้กองทหารและสภาพของสถานการณ์ตามการตัดสินใจของผู้บัญชาการหน่วย คำสั่งและคำสั่งของผู้บัญชาการอาวุโส (หัวหน้า) สำหรับการส่งกำลังบำรุง
พิจารณาเนื้อหาของประเภทการสนับสนุนด้านโลจิสติกส์:
1. การสนับสนุนวัสดุเป็นประเภทหลักในการสนับสนุนการส่งกำลังบำรุงสำหรับหน่วยป้องกันภัยทางอากาศ จุดประสงค์คือการตอบสนองความต้องการเชื้อเพลิง อาหาร เสื้อผ้า และวัสดุอื่นๆ ของหน่วยในเวลาที่เหมาะสมและครบถ้วน
2. การสนับสนุนทางการแพทย์จัดขึ้นเพื่อรักษาและเสริมสร้างสุขภาพของกำลังพล ป้องกันการเกิดและการแพร่กระจายของโรค ให้การรักษาพยาบาลแก่ผู้บาดเจ็บและเจ็บป่วยอย่างทันท่วงที อพยพพวกเขา รักษาพวกเขาและรีบกลับไปปฏิบัติหน้าที่
การสนับสนุนทางการแพทย์รวมถึงการจัดองค์กรและการดำเนินมาตรการต่อต้านการแพร่ระบาดทางการแพทย์และการป้องกัน สุขอนามัยและสุขอนามัย มาตรการเพื่อปกป้องกองกำลังจากอาวุธของ NBC
ความช่วยเหลือทางการแพทย์สำหรับผู้บาดเจ็บและผู้ป่วยแบ่งออกเป็น:
ความช่วยเหลือทางการแพทย์เบื้องต้นซึ่งทหารสามารถจัดหาให้เองหรือโดยอาจารย์แพทย์
ปฐมพยาบาลที่แพทย์สามารถให้บริการได้ ความใกล้ชิดจากสถานที่ที่ได้รับบาดเจ็บ
ความช่วยเหลือทางการแพทย์ครั้งแรกจัดทำโดยแพทย์ของ MPP (ศูนย์การแพทย์ของกรมทหาร) หรือ OMSB (กองพันแพทย์และสุขาภิบาลแยกต่างหาก)
การดูแลทางการแพทย์ที่ผ่านการรับรองที่สามารถให้บริการโดยแพทย์ของ OMSB, OMEDO (หน่วยแพทย์เฉพาะกิจ) หรือโรงพยาบาล
การดูแลทางการแพทย์เฉพาะทางซึ่งสามารถให้บริการในโรงพยาบาลเฉพาะทางขนาดใหญ่ (โรงพยาบาลของ Military Medical Academy, Burdenko Hospital เป็นต้น)
การให้การรักษาพยาบาลเกี่ยวข้องกับการอพยพผู้บาดเจ็บจากสนามรบ
มาตรการหลักในการสนับสนุนทางการแพทย์ในหน่วยป้องกันภัยทางอากาศคือ:
ดำเนินการตรวจตอนเช้า บันทึกผู้ป่วย และนำเสนอต่อ MPP
ดำเนินการตรวจสอบเชิงป้องกันของบุคลากรทางทหารและประการแรกคือผู้ที่เกี่ยวข้องกับการทำงานกับอุปกรณ์ไมโครเวฟ
ดำเนินการฉีดวัคซีนทางการแพทย์
จัดหาชุดอุปกรณ์การแพทย์ส่วนบุคคลและอื่น ๆ ให้กำลังพล
ตามสภาวะสงครามต่อต้านอากาศยาน แบตเตอรี่จรวดมีตำแหน่งอาจารย์สุขาภิบาล
3. การสนับสนุนสัตวแพทย์จัดขึ้นเพื่อรักษาความสามารถในการรบของกำลังพล ป้องกันโรค สัตว์ทหาร การสนับสนุนด้านสัตวแพทย์นั้นจัดในระดับแผนกขึ้นไป ในแผนกบริการสัตวแพทย์จะแสดงโดยหัวหน้าแผนกบริการและผู้ช่วยของเขามีแผนกสัตวแพทย์ในเขต เนื่องจากจำนวนสัตว์ทหาร (สุนัขรับใช้ สัตว์เลี้ยงในฟาร์มในเครือและฟาร์มของรัฐทางทหาร) มีจำนวนน้อย ภารกิจหลักของบริการสัตวแพทย์คือการป้องกันการแพร่กระจายของโรคสัตว์ในหมู่บุคลากร ในการนี้หน่วยสัตวบาลสนับสนุนอย่างใกล้ชิดกับทีมสุขาภิบาลและระบาดวิทยา
4. วัตถุประสงค์ของการสนับสนุนเชิงพาณิชย์และผู้บริโภคคือการตอบสนองความต้องการของบุคลากรในสินค้าและบริการผู้บริโภคอย่างทันท่วงทีและครบถ้วน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ เครือข่ายร้านค้า โรงอาหารของทหาร ช่างทำผม โรงอาบน้ำ และร้านซักรีดกำลังถูกนำไปใช้ในส่วนต่างๆ ของแผนก ผู้บัญชาการกองทหารไม่สามารถจัดการการค้าและการสนับสนุนในครัวเรือนด้วยตัวเองดังนั้นภาระหลักในเรื่องนี้จึงตกเป็นภาระของหน่วยการค้าทางทหารและหน่วยหลังของแผนก (กองทัพ, อำเภอ) ซึ่งปฏิบัติหน้าที่ไม่เพียง แต่ในยามสงบเท่านั้น เข้าไปด้วย เวลาสงคราม.
5. ที่อยู่อาศัยและการสนับสนุนการดำเนินงานรวมถึง: การถอนและขั้นตอนสำหรับการใช้งานชั่วคราวของอาคาร, อาคาร, สถานที่สำหรับตำแหน่งของหน่วย, หน่วยและการจัดหากองกำลังที่มีค่ายทหารและอุปกรณ์ดับเพลิง, เฟอร์นิเจอร์, เชื้อเพลิงและบริการประเภทอื่น ๆ (ไฟฟ้า, น้ำ อุปทาน การระบายน้ำทิ้ง ฯลฯ) เพื่อแก้ปัญหาเหล่านี้กองทหารมีบริการบำรุงรักษาอพาร์ทเมนต์ซึ่งหัวหน้าจะรายงานต่อรองผู้บัญชาการกองทหารสำหรับการบริการด้านหลัง - หัวหน้าฝ่ายหลังของกองทหาร
6. การสนับสนุนทางการเงินรวมถึงการวางแผนทางการเงินและการจัดหาเงินทุน ในกองทหารมีการสนับสนุนทางการเงินโดยหัวหน้าฝ่ายบริการทางการเงินซึ่งเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของผู้บัญชาการกองทหารเป็นการส่วนตัว
การแก้ปัญหางานสนับสนุนโลจิสติกที่ประสบความสำเร็จทำได้โดย:
การจัดองค์กรที่ชัดเจนและการวางแผนสนับสนุนด้านโลจิสติกส์
ความพร้อมสูงของหน่วยหลังของกรมทหารเพื่อให้แน่ใจว่าการปฏิบัติการรบของหน่วย
มุ่งเน้นความพยายามหลักในการจัดหาหน่วยและหน่วยย่อยที่ปฏิบัติงานหลัก
การรักษาความอยู่รอดของหน่วยหลังในระหว่างการเตรียมการและระหว่างการรบ
องค์กรของการจัดการที่เชื่อถือได้ของหน่วยหลังของกรมทหารในระหว่างการสู้รบ
วิทยาศาสตร์และความมั่นคงทางทหาร ครั้งที่ 3/2549 หน้า 51-54
ประสบการณ์โลจิสติกที่ทันสมัยที่เคยปฏิเสธการต่อสู้
UDC 623.355.6
พันเอก เอ.เอ. โรดิโอนอฟ,
หัวหน้าภาควิชาสถาบันวิจัย
กองทัพสาธารณรัฐเบลารุส
ไอ.เอส. อาเวริน,
นักวิจัยอาวุโสของสถาบันวิจัย
กองทัพแห่งสาธารณรัฐเบลารุส ผู้สมัครวิทยาศาสตร์การทหาร
บทความวิเคราะห์และสรุปประสบการณ์ในการจัดการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์สำหรับกองทหารของรัฐบาลกลาง สหพันธรัฐรัสเซีย(ต่อไปนี้ - RF) ในช่วงแคมเปญทางทหารครั้งแรก (พ.ศ. 2537-2539) และครั้งที่สอง (พ.ศ. 2542-2544) ในภูมิภาคคอเคซัสเหนือ การปฏิบัติการรบของกองกำลังของรัฐบาลกลางมีจำนวน คุณลักษณะเฉพาะลักษณะทางการเมือง การปฏิบัติการ และยุทธวิธี ดังนั้น ประสบการณ์ในการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ของกองทหารอาจเป็นประโยชน์ในทางปฏิบัติสำหรับแนวหลังของกองทัพสาธารณรัฐเบลารุส (ต่อไปนี้จะเรียกว่ากองทัพของสาธารณรัฐเบลารุส)
จัดขึ้น หน่วยงานของรัฐ"สถาบันวิจัยวิทยาศาสตร์แห่งกองทัพแห่งสาธารณรัฐเบลารุส" การวิเคราะห์องค์กรสนับสนุนด้านโลจิสติกส์ของกลุ่มกองกำลังร่วมแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย (ต่อไปนี้ - OGV) ตามเอกสารที่เผยแพร่โดยศูนย์วิจัยโลจิสติกส์ปฏิบัติการของโลจิสติกส์ ของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซียได้เน้นถึงปัญหาหลายประการ ซึ่งแนวทางแก้ไขจะปรับปรุงองค์กรสนับสนุนด้านลอจิสติกส์สำหรับกองทหารของสาธารณรัฐเบลารุสในการปฏิบัติงาน
บน ชั้นต้นปฏิบัติการ, การเชื่อมโยงปฏิบัติการ (เขต) ที่ด้านหลังของเขตทหารคอเคเซียนเหนือ (ต่อไปนี้ - เขตทหารคอเคซัสเหนือ) ไม่สามารถมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ในกระบวนการสนับสนุนเนื่องจากสถานะกรอบของชิ้นส่วนหลักและสถาบัน (รถยนต์, ถนน ผู้บัญชาการสะพาน). การจัดหากำลังพล ยานพาหนะ อุปกรณ์ทำถนนเป็นการเร่งด่วนและด้วยค่าใช้จ่ายทางการเงินจำนวนมากต้องดำเนินการโดยใช้กองกำลังและวิธีการของเขตอื่นๆ รวมทั้งส่วนหลังของศูนย์
การก่อตัว หน่วย และหน่วยย่อยเข้ามาใน OGV ไม่เพียงแต่มาจากเขตทหารคอเคเชียนเหนือเท่านั้น แต่ยังมาจากเขตทหารและกองยานอื่นๆ ด้วย องศาที่แตกต่างอุปกรณ์และความพร้อมสำหรับกิจกรรมในอนาคต ความสามารถในการขนถ่ายไม่เพียงพอของสถานีรถไฟแต่ละแห่งในทิศทาง Volgograd-Mozdok (Betonnaya, Prudboy, Kizlyar) ไม่อนุญาตให้มีการก่อตัวและหน่วยในพื้นที่ที่กำหนด พวกเขามาถึงจุดหมายด้วยความล่าช้า 1 - 2 วัน ซึ่งลดเวลาในการเตรียมด้านหลังลงอย่างมาก การวิเคราะห์การใช้การขนส่งทางทหารจำนวนมากแสดงให้เห็นว่ามีการให้ความสนใจไม่เพียงพอกับการฝึกกองกำลังในการขนส่ง การปลูกฝังทักษะการปฏิบัติในการวางและการรักษาความปลอดภัย อุปกรณ์ทางทหารบนรางรถไฟซึ่งทำให้เวลาในการโหลดรถไฟอยู่ที่ 34-38 ชั่วโมงในขณะที่มาตรฐานคือ 3-6 ชั่วโมง ในหลายกรณี อุปกรณ์มาถึงสถานีขนถ่ายด้วยความล่าช้าอย่างมาก และบางส่วนก็ไม่เรียบร้อย ข้อมูลเวลาในการโหลดระดับระบุว่ากองทหารไม่พอดีกับเวลาที่กำหนด อาจกล่าวได้เช่นเดียวกันเกี่ยวกับการขนถ่ายระดับ: ด้วยตัวบ่งชี้มาตรฐาน 3-6 ชั่วโมงระดับการทหารถูกขนถ่ายเป็นเวลา 19-30 ชั่วโมง
เป็นเรื่องยากมากที่จะรักษาทางหลวงของทหารให้อยู่ในสภาพที่ใช้งานได้ การจัดบริการผู้บังคับการถนนบนทางหลวงเหล่านี้ เนื่องจากขาดการจัดขบวนผู้บังคับการถนน (หรืออย่างน้อยองค์ประกอบที่ลดลง) และหน่วยในแนวหลังของอำเภอ เป็นผลให้การบำรุงรักษาเส้นทางการจัดหาและการอพยพการบูรณะ (การสร้าง) ของสะพานข้ามสิ่งกีดขวางทางน้ำและทางผ่านภูเขาได้ดำเนินการโดยการปลดรวมกันซึ่งประกอบด้วยตัวแทนของแผนกอพยพทางถนนกองกำลังทางถนนและวิศวกรรมซึ่งไม่ใช่ เพียงพอ. ในเรื่องนี้มักจำเป็นต้องเปลี่ยนเส้นทางการเคลื่อนที่ของยานพาหนะขนส่งทำให้การส่งมอบสินค้าล่าช้า
เสาส่งเสร็จสิ้นด้วยค่าใช้จ่ายของเจ้าหน้าที่ของคลังถนนและส่วนอื่น ๆ ของเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริการทางถนนของเขตทหารคอเคซัสเหนือ การบูรณะสะพานข้ามแม่น้ำ Terek และ Neftyanka ในเขตชานเมืองของ Grozny นั้นจัดโดยเจ้าหน้าที่ของหอพัก (Pyatigorsk) และกองกำลังวิศวกรรม
การวิเคราะห์การจัดหาและการใช้ทรัพยากรวัสดุเผยให้เห็นปัญหาในองค์กรและความเป็นไปได้ในการขนส่งรูปแบบและหน่วยด้านหลัง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงแคมเปญ Chechen ครั้งที่ 1 ค่าใช้จ่ายของทรัพยากรวัสดุ (ไม่รวมการบำรุงรักษาสต็อกที่จัดตั้งขึ้น) (รูปที่ 1) ตามกฎแล้วไม่ได้ถูกเติมเต็มด้วยเสบียง (รูปที่ 2) และความเป็นผู้นำของ RF ด้านหลัง กองทัพถูกบังคับให้ดึงดูดการขนส่งจากเขตอื่นๆ
แม้ว่าการขนส่งทางถนนจะมีบทบาทสำคัญในกระบวนการจัดส่งสิ่งของให้กับกองทหาร แต่ก็ไม่ได้ใช้อย่างมีประสิทธิภาพเสมอไป (ค่าสัมประสิทธิ์ของการใช้ยานพาหนะคือ 0.31) เหตุผลของเรื่องนี้คือการจัดระเบียบที่ไม่ถูกกาลเทศะของการขนถ่ายขบวนการใช้ยานพาหนะของเขตโดยไม่ได้รับอนุญาตโดยผู้บัญชาการทหารเพื่อผลประโยชน์ของตนเอง ฯลฯ
ข้อบกพร่องที่สำคัญในการจัดการขบวนรถยนต์คือวิธีการสื่อสารตามปกติของกองพันรถยนต์แต่ละกองพันนั้นล้าสมัยทั้งทางศีลธรรมและทางร่างกาย จนถึงตอนนี้สถานะของชิ้นส่วนรถยนต์ไม่มียานพาหนะความช่วยเหลือด้านเทคนิคและรถแทรกเตอร์แบบล้อเลื่อนโดยที่แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะจัดระเบียบการปิดเสาทางเทคนิค
อะไหล่ กองกำลังทางอากาศการมียานพาหนะสำหรับงานเบา (GAZ-66) เป็นส่วนหนึ่งของหน่วยด้านหลังพวกเขาไม่สามารถรับประกันการบำรุงรักษาและการขนส่งวัสดุสิ้นเปลืองที่เพิ่มขึ้นโดยเฉพาะกระสุนและเชื้อเพลิง มันเป็นไปไม่ได้ที่จะเก็บส่วนหนึ่งของกองหนุนไว้บนพื้นดินโดยเฉพาะอย่างยิ่งในขั้นตอนสุดท้ายของการปฏิบัติการเนื่องจากการเคลื่อนทัพบ่อยครั้งและอิทธิพลของศัตรูอย่างต่อเนื่อง เพื่อแก้ปัญหานี้จำเป็นต้องจัดสรรยานพาหนะเพิ่มเติมจากกองหนุนของหัวหน้าฝ่ายบริการด้านหลังของ OGV เพื่อสร้างความเสียหายต่อการจัดรูปแบบและหน่วยทหารอื่น ๆ
วิธีการทางเทคนิคของบริการด้านหลังเช่นครัวภาคสนาม, ร้านเบเกอรี่เคลื่อนที่, สิ่งอำนวยความสะดวกภาคสนามสำหรับพนักงานซักและซักผ้า, อุปกรณ์เติมน้ำมัน, การขนส่งน้ำและการจัดเก็บอาหาร, การติดตั้งบนแชสซีฐานโลว์พาส, กลายเป็นว่าไม่ได้ผล, ยุ่งยากและไม่มีการป้องกันในทางปฏิบัติ จากผลของเหมืองผลทับทิมและ แขนเล็ก. คุณสมบัติการออกแบบรถยนต์ GAZ-66, KamAZ, UAZ-452 ซึ่งติดตั้งหน่วยส่วนใหญ่และหน่วยย่อยด้านหลังนำไปสู่ความจริงที่ว่าในเวลาที่รถระเบิดในเหมืองผู้ขับขี่ได้รับบาดเจ็บสาหัสซึ่งมักมีผลร้ายแรง . ในสภาพออฟโรดแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะใช้ยานพาหนะและอุปกรณ์ทางเทคนิคด้านหลังซึ่งติดตั้งบนพื้นฐานของแชสซีข้ามประเทศต่ำ: KamAZ-5410 (-5320), MAZ-5337 รวมถึงรถพ่วงมาตรฐาน
การวิเคราะห์การจัดหา OGV ด้วยขนมปังในภาคสนามแสดงให้เห็นว่าร้านเบเกอรี่ภาคสนามที่มีอยู่ซึ่งพัฒนาขึ้นในทศวรรษที่ 1950 ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดสมัยใหม่ของกองทัพ ล้าสมัยทั้งทางศีลธรรมและทางร่างกาย มีผลผลิตต่ำ การใช้เครื่องจักรในระดับต่ำ ไม่ได้ใช้งาน และต้องใช้เวลาเตรียมงานค่อนข้างมาก (4-5 โมงเย็น)
การทำงานของครัวรถพ่วงของประเภท KP-125, KP-130 และครัวรถยนต์ PAK-200 ในสถานการณ์การสู้รบแสดงให้เห็นถึงความไม่เหมาะสมในแง่ของลักษณะการออกแบบ (ความสามารถในการข้ามประเทศต่ำ, ความสามารถในการบรรทุกต่ำ, ความน่าเชื่อถือไม่เพียงพอ) ใน สภาพที่เป็นโคลนและออฟโรด ความยากลำบากอย่างมากเกิดจากการใช้ครัวรถพ่วงในการปฏิบัติการรบที่คล่องแคล่วในขั้นตอนสุดท้ายของการปฏิบัติการ ฝน, สิ่งสกปรก, พายุฝุ่น(เนื่องจากเป็นไปไม่ได้ที่จะวางรายการอาหารที่จุดแวะพักสั้น ๆ โดยใช้เต็นท์มาตรฐาน) ซึ่งซับซ้อนอย่างมากต่อสภาพการทำงานของผู้ปรุงอาหารและยังมีส่วนทำให้เกิดอาหารเป็นพิษ
ปัญหาการจัดเลี้ยงสำหรับคนขับขบวนรถและลูกเรือของยานพาหนะทางทหารไม่ได้รับการแก้ไขอย่างสมบูรณ์ ออกเดินทางเวลา 7-8 โมงเช้าคนขับอยู่บนถนนตั้งแต่ 5 ถึง 7 ชั่วโมง (และบางครั้งก็มากกว่านั้น) โดยไม่รับประทานอาหารร้อน ลูกเรือของยานรบไม่มีวิธีการขนาดเล็กในการอุ่นอาหารโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อใช้อาหารแห้งซึ่งต้องกินในบางช่วงเวลาเป็นเวลา 3-7 วัน ปัญหาที่คล้ายกันเกิดขึ้นเมื่อเตรียมอาหารร้อนจากอาหารกระป๋องและอาหารเข้มข้น นอกจากนี้ หน่วยทหารด้านหลังยังขาดวิธีการทางเทคนิคที่ทันสมัยในการจัดเก็บอาหารและขนมปังที่เน่าเสียง่าย
ปัญหาที่รุนแรงที่สุดคือการจัดหน่วยทหารและหน่วยย่อย น้ำดื่มซึ่งบริการด้านวิศวกรรม เคมี การแพทย์ และอาหารเข้ามามีส่วนร่วม การสำรวจแหล่งน้ำและการใช้จุดน้ำ (และจุดจ่ายน้ำในภายหลัง) ไม่ได้ดำเนินการล่วงหน้าโดยบริการด้านวิศวกรรมและไม่ได้ดำเนินการตรวจสอบคุณภาพน้ำทางการแพทย์อย่างต่อเนื่อง ความเป็นไปได้ของวิธีการขนส่ง น้ำดื่มในหน่วยหลังไม่เพียงพออย่างชัดเจน หน่วยประจำการทางตะวันตกเฉียงใต้และ ภาคใต้ Grozny ถูกบังคับให้ใช้ โอเพ่นซอร์ส(เนื่องจากแหล่งน้ำที่มีไม่เพียงพอ) เป็นผลให้มีกรณีของโรคตับอักเสบในพนักงานบริการ
หลายปีที่ผ่านมา ประเด็นนี้อยู่ที่คำจำกัดความของหน่วยงานเดียวที่รับผิดชอบในการสำรวจ การผลิต การทำให้บริสุทธิ์ และการส่งน้ำ จนถึงปัจจุบันมีความเห็นว่าบริการทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับปัญหานี้บริการอาหารมีหน้าที่จัดหาน้ำแม้ว่าจะเป็นเพียงลูกค้าของวิธีการทางเทคนิคในการจัดเก็บและขนส่งน้ำดื่มและปรุงอาหาร
การร้องเรียนจำนวนมากจากบุคลากรมีสาเหตุมาจากชุดอุปกรณ์การรบที่ใช้อยู่ในปัจจุบันสำหรับทหาร ตัวอย่างเสื้อผ้าและอุปกรณ์ที่แยกจำหน่ายนั้นล้าสมัย สวมใส่ไม่สบาย และเทอะทะ ดังนั้นหมวกที่มีที่ปิดหูจะไม่สวมกับหมวกเหล็กซึ่งหนักกว่าและไม่ได้ป้องกันทหารจากการโดนกระสุนและเศษกระสุนโดยตรง แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะใส่ของใช้ส่วนตัว เสบียงอาหารแห้ง กระสุน กระติกน้ำเพิ่มเติม ชุดชั้นใน ผ้าเช็ดเท้า และสิ่งของอื่น ๆ ที่จำเป็นสำหรับทหารในสถานการณ์การสู้รบในกระเป๋าดัฟเฟิล เสื้อเกราะกันกระสุนหนาจากการสัมผัสกับชุดเกราะบ่อยๆ จะพังภายในหนึ่งเดือน (แผ่นเกราะหลุดจากการสึกหรอ) ถุงนอนก็หนัก และพับเก็บก็ใช้พื้นที่มาก สำหรับการจัดเก็บและขนส่งรองเท้าบูทสักหลาด รองเท้าบูทยาง ถุงมือขนสัตว์ และทรัพย์สินอื่นๆ ที่ออกให้เพิ่มเติม รัฐไม่ได้จัดหายานพาหนะในหน่วยสนับสนุนวัสดุ
ปัญหาร้ายแรงกลายเป็นบริการอาบน้ำและบริการซักรีดสำหรับบุคลากรและมาตรการด้านสุขอนามัยและสุขอนามัยต่อต้านการทำเล็บเท้าที่ซับซ้อน การมีตำแหน่งและด่านหน้าจำนวนมากที่มีบุคลากร 3-4 คนและความถี่ของการเปลี่ยนแปลงสัปดาห์ละครั้งทำให้ต้องใช้วิธีการร่วมกันในการซักล้างบุคลากร ซักผ้าลินิน และซ่อมแซมเครื่องแบบ อันเป็นผลมาจากการทำงานอย่างหนักและการใช้น้ำกระด้าง อุปกรณ์พิเศษของรถอาบน้ำฆ่าเชื้อโรค (ต่อไปนี้ - DDA) ล้มเหลวภายใน 2-3 เดือน และบริการเสื้อผ้าไม่มีกำลังและวิธีการซ่อมแซม การจัดหาน้ำสำหรับล้างบุคลากรดำเนินการโดย APC และถังรถยนต์สำหรับเชื้อเพลิง AC-8.5-255B พร้อมอุปกรณ์เชื้อเพลิงที่ชำรุด เมื่อไม่สามารถใช้ DDA ได้ หม้อไอน้ำและอุปกรณ์อื่นๆ จึงถูกนำมาใช้เพื่อทำให้น้ำร้อน การล้างกำลังพลดำเนินการในอาคารว่าง ชั้นใต้ดิน และสถานที่อื่น ๆ ที่เหมาะสมสำหรับวัตถุประสงค์เหล่านี้ ซึ่งทำให้สามารถล้างกำลังพลของหนึ่งกองพันได้ใน 8 วัน ประสบการณ์ในเชชเนียแสดงให้เห็นว่าสิ่งอำนวยความสะดวกในระดับทหารสำหรับเจ้าหน้าที่ซักล้างนั้นล้าสมัยทั้งในด้านการใช้งาน ทางกายภาพ และทางศีลธรรม และไม่เป็นไปตามข้อกำหนดสมัยใหม่
ภารกิจสำคัญที่ได้รับมอบหมายให้อยู่เบื้องหลังกองทัพคือชุดมาตรการในการรับ ดำเนินการ ระบุ และส่งศพทหารที่เสียชีวิตไปยังสถานที่ฝังศพ ในระหว่างการปฏิบัติการต่อต้านการก่อการร้ายในสาธารณรัฐดาเกสถานและสาธารณรัฐเชเชน (ตั้งแต่วันที่ 9 สิงหาคม พ.ศ. 2542) ศูนย์รับ ดำเนินการ และจัดส่งผู้เสียชีวิตที่ 522 ในรอสตอฟ-ออน-ดอน ได้รับ ระบุ และส่งไปยังพิธีฝังศพ วางศพเจ้าหน้าที่ทหารที่เสียชีวิตกว่า 250 ศพ การขนส่งทำโดยการขนส่งทางรถไฟ ทางอากาศ และทางถนน มีการใช้มาตรการทั้งหมดเพื่อลดเวลาการส่งศพไปยังสถานที่ฝังศพ ประสบการณ์แสดงให้เห็นว่ามีข้อบกพร่องมากมายในการแก้ปัญหานี้
ประสบการณ์ในการดำเนินการของเจ้าหน้าที่ หน่วย และสถาบันแนวหลังในการสู้รบในดินแดนเชชเนียทำให้สามารถพัฒนาคำแนะนำและข้อเสนอทางวิทยาศาสตร์ที่สามารถใช้สำหรับการดำเนินการต่อไปในกองทัพของสาธารณรัฐ เบลารุส
ดังนั้น เมื่อกำหนดความต้องการทรัพยากรวัสดุสำหรับการดำเนินงานในท้องถิ่น ควรคำนึงถึงว่าปริมาณการใช้จริงอาจเกินอัตราการบริโภครายวันเฉลี่ยที่มีอยู่อย่างมาก และแตกต่างอย่างมากจากอัตราที่วางแผนไว้ ตัวอย่างเช่น ปริมาณการใช้เชื้อเพลิงเฉลี่ยต่อวันในช่วงที่มีการสู้รบคือ: สำหรับน้ำมันเบนซิน (AB) - 0.4 - 0.45 อ้างอิง สำหรับน้ำมันดีเซล (DF) - 0.5 - 0.55 อ้างอิง ในอัตรา AB - 0.22 อ้างอิง และ DT - 0.27 อ้างอิง . การบริโภคที่เพิ่มขึ้นของ AB และ DT นั้นไม่เพียงเกี่ยวข้องกับสภาพถนนที่ยากลำบากเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความจริงที่ว่าเครื่องยนต์ของยานเกราะต่อสู้มักไม่ได้ดับเป็นเวลาหลายชั่วโมง ส่วนใหญ่เพื่อให้ความร้อนแก่กำลังพล เช่นเดียวกับความกลัวที่จะล้มเหลวในการ รีสตาร์ทเครื่องยนต์ (สถานะแบตเตอรี่ไม่น่าพอใจอย่างยิ่ง) วิธีการที่ใช้ในกองทัพของสาธารณรัฐเบลารุสในการคำนวณทรัพยากรวัสดุที่จัดสรรสำหรับการปฏิบัติการไม่ได้คำนึงถึงตัวบ่งชี้ที่ส่งผลต่อความแม่นยำของการคำนวณ ซึ่งในช่วงสงครามอาจทำให้ประสิทธิภาพการต่อสู้ของกองทหารลดลง เราเสนอให้แนะนำตัวบ่งชี้ต่อไปนี้ในวิธีการคำนวณความต้องการทรัพยากรวัสดุสำหรับการดำเนินการ:
ฤดูกาล;
สถานะของเทคโนโลยี (ระดับการเสื่อมสภาพ);
สถานะของสวนแบตเตอรี
ค่าสัมประสิทธิ์การสูญเสียและความล้มเหลวของอุปกรณ์
การวิเคราะห์ปัญหาการสนับสนุนการขนส่งที่เกิดขึ้นในกองทัพ RF ในเชชเนียบ่งชี้ถึงความจำเป็นในการแก้ไขโครงสร้างองค์กรและการจัดกำลังพลของหน่วยก่อตัวและหน่วยสนับสนุนวัสดุของกองทัพสาธารณรัฐเบลารุสในทิศทางของการเพิ่มความสามารถในการ วัสดุการขนส่ง จัดหายุทโธปกรณ์ที่มีความจุน้ำหนักบรรทุกเพิ่มขึ้นในช่วงสงครามและเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้งาน นอกจากนี้ในด้านหลัง ผู้ใต้บังคับบัญชาส่วนกลาง(กรมการขนส่งทหารของกระทรวงกลาโหมของสาธารณรัฐเบลารุส) ในยามสงบจำเป็นต้องมีผู้บัญชาการถนนหนึ่งคนและหน่วยสะพาน (ลดลง) พร้อมหน่วยรักษาความปลอดภัยเต็มเวลา (ได้รับการแต่งตั้งล่วงหน้า) และวิธีการสื่อสารที่เหมาะสม รูปแบบการต่อสู้และหน่วยที่มีความพร้อมอย่างต่อเนื่องจะต้องมีด้านหลังที่มีอุปกรณ์ครบครันและชิ้นส่วนของกองกำลังเคลื่อนที่ - ระดับภาคพื้นดินที่ทรงพลังและเคลื่อนที่ได้ที่ด้านหลังของประเภทของแขนรวม
การเตรียมรูปแบบและหน่วยทหารด้านหลังด้วยสถานีวิทยุ R-142 (R-140) จะช่วยให้สามารถจัดระเบียบการจัดการเสบียง บริการจัดส่ง และโต้ตอบกับหน่วยสนับสนุนและหน่วยย่อย ตำรวจจราจร และกระทรวงกิจการภายใน
จำเป็นต้องคำนึงถึงประสบการณ์ของกองกำลัง RF ในเชชเนียเมื่อวางแผนและจัดระเบียบการถ่ายโอนกองกำลังและบริการด้านหลังไปยังพื้นที่ขัดแย้ง หน่วยและหน่วยย่อยของแนวหลังควรมาถึงพื้นที่ที่กำหนดไม่ช้ากว่ากองทหารที่จัดเตรียมไว้ และขอแนะนำให้ส่งตัวแทนของหน่วยจัดการส่วนหลังไปยังพื้นที่เหล่านี้ล่วงหน้า ในขณะเดียวกันก็เพิ่มอำนาจให้พวกเขาแก้ไขปัญหาขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการวางหน่วยบน เบี้ยเลี้ยงทุกประเภท การสำรวจพื้นที่ติดตั้งและงานอื่นๆ
จุดอ่อนในช่วงแรกของการสู้รบในเชชเนียคือการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญด้านโลจิสติกส์ระดับต่ำ ส่วนใหญ่ไม่มีความรู้ทางทฤษฎีและทักษะทางปฏิบัติที่จำเป็นในการทำงานกับอุปกรณ์พิเศษ โดยเฉพาะอุปกรณ์ที่ถูกนำออกจากพื้นที่จัดเก็บระยะยาว พวกเขาต้องได้รับการฝึกฝน ณ จุดนั้น แม้ว่าอย่างที่คุณทราบ มันสายเกินไปที่จะสอนในสภาพการต่อสู้ ในการรบคุณเพียงแค่ต้องพัฒนาทักษะและรับประสบการณ์ สถานการณ์นี้จำเป็นต้องมีการใช้มาตรการเร่งด่วนเพื่อเสริมสร้างการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญประเภทนี้ในหน่วยทหารทั้งหมดของกองทัพแห่งสาธารณรัฐเบลารุส
ในสภาวะขาดดุลงบประมาณเมื่อไม่มีรายได้จริง เทคโนโลยีใหม่จำเป็นต้องปกป้องวิธีการทางเทคนิคที่มีอยู่ในทุกวิถีทางเพื่อยืดอายุการใช้งานให้มากที่สุด ในระหว่างการสู้รบ การสูญเสียอุปกรณ์ส่วนหลังเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่ควรทำทุกวิถีทางเพื่อลดการสูญเสียเหล่านี้ให้เหลือน้อยที่สุด และรับประกันว่าวิธีการทางเทคนิคที่เสียหายจะได้รับการกู้คืนสูงสุด ในเรื่องนี้ แนวปฏิบัติในการสร้างทีมซ่อมมือถือสำหรับบริการด้านหลังได้พิสูจน์ตัวเองแล้วว่าเป็นไปในเชิงบวก กองทัพของสาธารณรัฐเบลารุสมีประสบการณ์ในการใช้กองทหารดังกล่าวในยามสงบอยู่แล้ว
การจัดโภชนาการอย่างเต็มรูปแบบของบุคลากรทางทหารอย่างเหมาะสมในสถานการณ์การต่อสู้ใด ๆ เป็นหนึ่งในภารกิจที่สำคัญของผู้บัญชาการหน่วยทหารและหน่วยย่อย ประสบการณ์แสดงให้เห็นว่าการจัดเลี้ยงในสภาพการต่อสู้ วิธีดั้งเดิม(การเตรียมอาหารร้อนในครัวจากผลิตภัณฑ์สดและกระป๋อง) ควรหลีกทางให้กับวิธีการที่ก้าวหน้าซึ่งจัดให้มีการออกปันส่วนรายบุคคลและกลุ่ม แม้ว่าสิ่งนี้จะนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของต้นทุนการปันส่วนอาหาร แต่ก็ค่อนข้างสมเหตุสมผล ในอีกด้านหนึ่งการปันส่วนอาหารรายบุคคลและกลุ่มซึ่งประกอบด้วยผลิตภัณฑ์กระป๋องผลิตภัณฑ์เข้มข้นและอาหารกลางวันสำเร็จรูปที่ไม่ต้องการการรักษาความร้อนในระยะยาว แต่ให้ความร้อนเท่านั้นได้รับการชื่นชมอย่างสูงจากบุคลากรทางทหารในเชชเนียสำหรับรสชาติของพวกเขา องค์ประกอบทางโภชนาการและ ค่าพลังงาน. ในทางกลับกันก็สะดวกต่อการจัดเก็บ การจำหน่าย และการขนส่ง กองทัพแห่งสาธารณรัฐเบลารุสกำลังดำเนินการผลิตเสบียงแห้งของโครงแบบที่ได้รับการปรับปรุงสำหรับกองกำลังเคลื่อนที่และกองกำลังปฏิบัติการพิเศษที่ GTB 554 ในเมือง Orsha
มีความจำเป็นที่ด้านหลังของกองทัพสาธารณรัฐเบลารุสเพื่อเร่งการสร้างและการนำวิธีการทางเทคนิคของด้านหลังมาใช้เพื่อเพิ่มความน่าเชื่อถือซึ่งปรับให้เหมาะกับสภาพถนนที่ยากลำบาก ตัวอย่างเช่น ในปัจจุบัน RF Armed Forces กำลังพัฒนาเบเกอรี่เคลื่อนที่แบบใหม่โดยพื้นฐานแล้วในตู้คอนเทนเนอร์พร้อมอุปกรณ์โหลดตัวเอง ซึ่งช่วยให้สามารถติดตั้งและขนส่งได้ด้วยวิธีการขนส่งแบบใดก็ได้ เบเกอรี่ดังกล่าวไม่ต้องการการดำเนินการเตรียมการสำหรับการทำงาน เวลาในการปรับใช้และการยุบ
นอกจากนี้ ในปี 2000 ห้องครัวแบบโมดูลาร์ใหม่ได้รับการพัฒนาและเป็นที่ยอมรับสำหรับการจัดหาให้กับกองทัพรัสเซีย การออกแบบห้องครัวโมดูลาร์แบบบล็อกช่วยให้คุณปรุงอาหารได้ไม่เพียงแค่อุปกรณ์ในครัวเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบล็อกแต่ละชิ้นด้วย โดยใช้หัวฉีดอเนกประสงค์ที่ใช้น้ำมันดีเซล น้ำมันเบนซิน แก๊ส และ - ในกรณีที่ไม่มี - ใช้เชื้อเพลิงแข็ง การมีบล็อกในครัวจัดเตรียมอาหารร้อนสำหรับสามหรือสี่แผนก (สูงสุด 50 คนต่อคน) ดังนั้นปัญหาของการจัดส่งอาหาร (จากสองถึงสามกิโลเมตร) จึงไม่รวมอยู่ในเมื่อปรุงในครัวรถพ่วง KP-125 และ KP-130 นอกจากนี้ ห้องครัวใหม่ยังมีห้องรับประทานอาหารกรอบยืดหดได้ในการออกแบบ ซึ่งช่วยให้สามารถจัดอาหารสำหรับผู้บังคับบัญชาหน่วยได้ถึง 10 คน การใช้วิธีการทางเทคนิคที่คล้ายกันในการขนส่งในกองทัพของสาธารณรัฐเบลารุสจะช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพของระบบการจัดหาอาหารสำหรับกองกำลังในยามสงบและยามสงคราม
ประสบการณ์การปฏิบัติการรบในสาธารณรัฐเชเชน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเชี่ยวชาญ การตั้งถิ่นฐานแสดงให้เห็นว่าจำเป็นต้องมีโครงสร้างช่วยชีวิตในขบวนทหารทั้งหมด รวมทั้งในกองร้อย-หมวดเชื่อมโยง กับลูกเรือของยานรบ (นอกเหนือจากที่มีกับทหาร) ในการจัดหาบุคลากรของรูปแบบและหน่วยทหารของกองทัพแห่งสาธารณรัฐเบลารุส จำเป็นต้องแนะนำโมดูลขนาดเล็ก (ชุด) พร้อมชุดองค์ประกอบช่วยชีวิตทั้งหมด จัดให้มีการพัฒนาและรวมอยู่ในใบบันทึกเวลาสำหรับลูกเรือของยานรบของชุดมาตรฐานของสิ่งของในครัวเรือนภาคสนาม (เต็นท์พิเศษ ที่นอนเป่าลมและถุงนอน ชุดทำอาหารและครัวขนาดเล็ก อุปกรณ์ทำความร้อน และอุปกรณ์ที่จำเป็นอื่นๆ)
อุปกรณ์ของบุคลากรสมควรได้รับความสนใจเป็นพิเศษ: สิ่งที่มีอยู่ในกองทัพในปัจจุบันไม่สอดคล้องกับเงื่อนไขของการสู้รบสมัยใหม่ ในช่วงแรกของการดำเนินการของ RF OGV ในเชชเนีย เกิดปัญหาขึ้นในการจัดหาเสื้อผ้าเช่นเสื้อสเวตเตอร์ขนสัตว์และผ้าห่มนวม รองเท้าบูทยาง และถุงนอนให้กับบุคลากรทางทหาร ตามที่ปฏิบัติได้แสดงให้เห็นแล้วว่าเป็นเสื้อผ้าเหล่านี้ที่ช่วยให้บุคลากรทางทหารอยู่ในสนามได้อย่างสะดวกสบายมากขึ้นและในความเห็นของเราบุคลากรทางทหารทั้งหมดของหน่วยทหารของ AFRS ควรเตรียมพร้อมอย่างต่อเนื่อง .
ประสบการณ์ของบริการทางการแพทย์ในเชชเนียแสดงให้เห็นว่าในภูมิภาคที่มีสถานการณ์โรคระบาดที่ยากลำบาก มีความจำเป็นต้องสร้างสต็อกของยาฆ่าเชื้อเพิ่มเติมและสต็อกของการเตรียมทางชีวภาพ (วัคซีน, เซรุ่ม) จะต้องได้รับการรีเฟรชอย่างต่อเนื่อง เพื่อดำเนินมาตรการในการรับ ดำเนินการ ระบุ และส่งศพของทหารที่เสียชีวิตไปยังสถานที่ฝังศพ ควรรวมความพยายามของอายุรเวช บุคลากรและองค์กร ทนายความ หน่วยบริการด้านหลัง และผู้เชี่ยวชาญอื่นๆ บุคลากรทางทหารทั้งหมดของกองทัพแห่งสาธารณรัฐเบลารุสจะต้องได้รับโทเค็นส่วนตัวล่วงหน้า จำเป็นต้องสร้างสต็อกของถุงอนามัย (ฝาครอบยึด) สำหรับการขนส่ง (การขนส่ง) ของศพ
กองกำลังวิศวกรรมของกองทัพแห่งสาธารณรัฐเบลารุสควรรวมหน่วยจ่ายน้ำภาคสนามที่ติดอาวุธด้วย สิ่งอำนวยความสะดวกที่ทันสมัยการสกัดและการทำน้ำให้บริสุทธิ์และในทุกหน่วยและองค์กรของการสนับสนุนวัสดุ - หน่วยจ่ายน้ำที่ติดตั้งเรือบรรทุกน้ำที่มีการจราจรสูงซึ่งมีขีดความสามารถเพียงพอและจัดหาน้ำทิ้ง (อ่าว) ของเครื่องจักร
ประสบการณ์ของเชชเนียแสดงให้เห็นว่าระดับของการจัดทำเอกสารในระดับทหารปริมาณการใช้งานต่ำกว่าระดับปฏิบัติการมาก นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่ารองผู้บัญชาการและหัวหน้าฝ่ายบริการด้านหลังอยู่ในบุคคลคนเดียวและเนื่องจากภาระงานหนักในทางปฏิบัติจึงถูกบังคับให้ทำงานเอกสารในลักษณะที่กระชับและไม่เป็นชิ้นเป็นอัน เป็นไปไม่ได้ที่จะปฏิบัติตามข้อกำหนดทางวิชาการสำหรับองค์ประกอบและปริมาณของเอกสารที่กำลังดำเนินการในสภาวะจริงของสถานการณ์การสู้รบ การวิเคราะห์ประสบการณ์ของฝ่ายบริหารและเจ้าหน้าที่ของกองทัพหลังของสาธารณรัฐเบลารุสจำเป็นต้องปรับรายการและรูปแบบของเอกสารเพื่อให้ง่ายขึ้นและลดลง
ในกองทัพของสาธารณรัฐเบลารุส มีความจำเป็นที่จะต้องบูรณาการความพยายามและรวบรวมกองกำลังและวิธีการสนับสนุนด้านโลจิสติกส์ของกองทัพและกระทรวงพลังงานและหน่วยงานอื่น ๆ รวมทั้งหน่วยงานควบคุมที่เกี่ยวข้องเพื่อเพิ่ม ประสิทธิผลของการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์สำหรับรูปแบบและหน่วยที่ปฏิบัติภารกิจการรบ
ประสบการณ์ที่ได้รับจากการก่อตัว หน่วย และสถาบันของแนวหลังของกองทหารสหพันธรัฐรัสเซียมีความสำคัญมากสำหรับแนวหลังของกองทัพของสาธารณรัฐเบลารุส ปัญหาที่แนวหลังของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซียเผชิญเป็นปัญหาของเราทวีคูณ เพราะในทางเทคนิคแล้วเราล้าหลังกว่ารัสเซีย ใน เมื่อเร็วๆ นี้ประเด็นการพัฒนาอุปกรณ์และอาวุธได้รับความสนใจอย่างมากจากผู้นำของรัฐและกองทัพ การเรียนรู้จากความผิดพลาดและการคำนวณผิดพลาดของประเทศเพื่อนบ้าน เราสามารถชดเชยความล่าช้านี้ได้ในระดับหนึ่ง จำเป็นต้องเตรียมด้านหลังล่วงหน้าในยามสงบ
วรรณกรรม
1. Trunov P.I. , Vasiliev Yu.S. ความขัดแย้งของชาวเชเชน ต้นกำเนิดการพัฒนา ยุทธวิธีการจัดทัพ // วิธีการศึกษา คู่มือ - MSTU "Stankin": M. , 2544- ส.69.
2. Isakov V.I. ปัญหาการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์สำหรับการกระทำของ OGV (กองกำลัง) ในระหว่างการปฏิบัติการต่อต้านการก่อการร้ายในภูมิภาคคอเคซัสเหนือของสหพันธรัฐรัสเซีย // รายงานของ VNK: M. , 2544 - หน้า 18
3. Batyushkin S.A. การกระทำของกองกำลังผสมและหน่วยในการสู้รบ // VAF: M. , 1997. - P. 189.
4. การสนับสนุนลอจิสติกส์ของปฏิบัติการต่อต้านการก่อการร้ายในเชชเนียใช้เงิน 800 ล้านรูเบิลต่อเดือน // ข่าวเศรษฐกิจทั่วไป: - M. - IA "FINMARKET" - 10 ธันวาคม 2542
5. ประการที่สอง สงครามเชเชน// การตรวจสอบทางทหารอิสระ - ม. - 2547. - 24 ธ.ค. - ฉบับที่ 49 (409).
6. บทเรียนทางทหารของแคมเปญ Chechen // การทบทวนทางทหารอิสระ - ม. - 2540. - ฉบับที่ 3, 5.
7. Kondratov A. ราคาของสงคราม // ข้อโต้แย้งและข้อเท็จจริง - 2542. - ฉบับที่ 42.
หากต้องการแสดงความคิดเห็น คุณต้องลงทะเบียนบนเว็บไซต์