แผนการปฏิบัติงานของหน่วยหลังระหว่างปฏิบัติการทางทหาร. การสนับสนุนด้านหลัง สำหรับการฝึกพิเศษ

19. การปิดล้อมยุคกลางของซาร์ - กราด = ไบแซนเทียม - นี่คือการปิดล้อม "โบราณ" ของไบแซนเทียม การล่มสลายของไบแซนเทียมในปี ค.ศ. 1453 อี หลังจากการปิดล้อมของซาร์-กราดและการยึดครองโดยออตโตมาน ถือเป็นหนึ่งในเหตุการณ์ที่ใหญ่ที่สุดในยุคกลาง เราได้เห็นแล้วว่ามันถูกสะท้อนใน "โบราณ"

คุณลักษณะเฉพาะของความทันสมัย การต่อสู้แบบรวมอาวุธเป็นการบริโภคทรัพยากรวัสดุจำนวนมาก รวมถึงเชื้อเพลิงและอาหาร กระสุนและเปลือกหอย เสื้อผ้า การแพทย์และทรัพย์สินอื่นๆ ปัญหาของการสร้างคลังทรัพยากรการจัดเก็บและการจัดส่งไปยังหน่วยการจัดหาอาหารเสื้อผ้าการแพทย์และทรัพย์สินประเภทอื่น ๆ ให้กับบุคลากรได้รับการแก้ไขโดยการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ซึ่งเป็นหนึ่งในประเภทของการสนับสนุนสำหรับการปฏิบัติการรบของกองทหาร คุณลักษณะของการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์คือดำเนินการอย่างเต็มที่ไม่เพียง แต่ในระหว่างการปฏิบัติการรบและการฝึกซ้อมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงในระหว่างการฝึกกองกำลังที่วางแผนไว้ในยามสงบ

เป้าหมาย งาน และเนื้อหาของการสนับสนุนด้านโลจิสติกส์

วัตถุประสงค์ของโลจิสติกส์คือการรักษาหน่วยและหน่วยย่อยให้อยู่ในสภาพพร้อมรบและสร้างเงื่อนไขเพื่อให้บรรลุภารกิจการรบที่ได้รับมอบหมาย

งานด้านโลจิสติกส์คือ:

1. จัดหาเชื้อเพลิง อาหาร เสื้อผ้า และทรัพย์สินประเภทอื่นๆ

2. จัดหาอุปกรณ์ทางการแพทย์ บำรุงกำลังรบ และพัฒนาสุขภาพของกำลังพล

3. การป้องกันและกำจัดโรคของสัตว์ทหาร

4. ตอบสนองความต้องการบุคลากรด้านสินค้าและบริการอุปโภคบริโภค

5. จัดหากำลังพลพร้อมค่ายทหาร บำรุงอาคาร และสถานที่พักกำลังพลให้อยู่ในสภาพดี

6. การจัดหาเงินทุนสำหรับการก่อตัวทางทหาร

ตามรายการงานที่แก้ไขโดยการสนับสนุนด้านโลจิสติก จะแบ่งออกเป็นประเภทต่อไปนี้:

1. วัสดุ

2. การแพทย์

3. สัตวแพทย์

4. การค้าและครัวเรือน

5. อพาร์ทเม้น-ปฏิบัติงาน.

6. การเงิน

การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ได้รับการจัดระเบียบและดำเนินการตามภารกิจที่แก้ไขโดยหน่วยและหน่วยย่อย การก่อตัว คำสั่งของการต่อสู้กองทหารและสภาพของสถานการณ์ตามการตัดสินใจของผู้บัญชาการหน่วย คำสั่งและคำสั่งของผู้บัญชาการอาวุโส (หัวหน้า) สำหรับการส่งกำลังบำรุง

พิจารณาเนื้อหาของประเภทการสนับสนุนด้านโลจิสติกส์:

1. การสนับสนุนวัสดุเป็นประเภทหลักในการสนับสนุนการส่งกำลังบำรุงสำหรับหน่วยป้องกันภัยทางอากาศ จุดประสงค์คือการตอบสนองความต้องการเชื้อเพลิง อาหาร เสื้อผ้า และวัสดุอื่นๆ ของหน่วยในเวลาที่เหมาะสมและครบถ้วน

2. การสนับสนุนทางการแพทย์จัดขึ้นเพื่อรักษาและเสริมสร้างสุขภาพของกำลังพล ป้องกันการเกิดและการแพร่กระจายของโรค ให้การรักษาพยาบาลแก่ผู้บาดเจ็บและเจ็บป่วยอย่างทันท่วงที อพยพพวกเขา รักษาพวกเขาและรีบกลับไปปฏิบัติหน้าที่

การสนับสนุนทางการแพทย์รวมถึงการจัดองค์กรและการดำเนินมาตรการต่อต้านการแพร่ระบาดทางการแพทย์และการป้องกัน สุขอนามัยและสุขอนามัย มาตรการเพื่อปกป้องกองกำลังจากอาวุธของ NBC

ความช่วยเหลือทางการแพทย์สำหรับผู้บาดเจ็บและผู้ป่วยแบ่งออกเป็น:

ความช่วยเหลือทางการแพทย์เบื้องต้นซึ่งทหารสามารถจัดหาให้เองหรือโดยอาจารย์แพทย์

การปฐมพยาบาลซึ่งสามารถให้โดยแพทย์ในบริเวณใกล้เคียงกับบาดแผล

ความช่วยเหลือทางการแพทย์ครั้งแรกจัดทำโดยแพทย์ของ MPP (ศูนย์การแพทย์ของกรมทหาร) หรือ OMSB (กองพันแพทย์และสุขาภิบาลแยกต่างหาก)

การดูแลทางการแพทย์ที่ผ่านการรับรองที่สามารถให้บริการโดยแพทย์ของ OMSB, OMEDO (หน่วยแพทย์เฉพาะกิจ) หรือโรงพยาบาล

การดูแลทางการแพทย์เฉพาะทางซึ่งสามารถให้บริการในโรงพยาบาลเฉพาะทางขนาดใหญ่ (โรงพยาบาลของ Military Medical Academy, Burdenko Hospital เป็นต้น)

การให้การรักษาพยาบาลเกี่ยวข้องกับการอพยพผู้บาดเจ็บจากสนามรบ

มาตรการหลักในการสนับสนุนทางการแพทย์ในหน่วยป้องกันภัยทางอากาศคือ:

ดำเนินการตรวจตอนเช้า บันทึกผู้ป่วย และนำเสนอต่อ MPP

ดำเนินการตรวจสอบเชิงป้องกันของบุคลากรทางทหารและประการแรกคือผู้ที่เกี่ยวข้องกับการทำงานกับอุปกรณ์ไมโครเวฟ

ดำเนินการฉีดวัคซีนทางการแพทย์

จัดหาชุดอุปกรณ์การแพทย์ส่วนบุคคลและอื่น ๆ ให้กำลังพล

ตามที่เจ้าหน้าที่ในช่วงสงครามระบุว่าแบตเตอรี่ขีปนาวุธต่อต้านอากาศยานมีตำแหน่งเป็นผู้สอนด้านสุขอนามัย

3. การสนับสนุนสัตวแพทย์จัดขึ้นเพื่อรักษาความสามารถในการรบของกำลังพล ป้องกันโรค สัตว์ทหาร การสนับสนุนด้านสัตวแพทย์นั้นจัดในระดับแผนกขึ้นไป ในแผนกบริการสัตวแพทย์จะแสดงโดยหัวหน้าแผนกบริการและผู้ช่วยของเขามีแผนกสัตวแพทย์ในเขต เนื่องจากจำนวนสัตว์ทหาร (สุนัขรับใช้ สัตว์เลี้ยงในฟาร์มในเครือและฟาร์มของรัฐทางทหาร) มีจำนวนน้อย ภารกิจหลักของบริการสัตวแพทย์คือการป้องกันการแพร่กระจายของโรคสัตว์ในหมู่บุคลากร ในการนี้หน่วยสัตวบาลสนับสนุนอย่างใกล้ชิดกับทีมสุขาภิบาลและระบาดวิทยา

4. วัตถุประสงค์ของการสนับสนุนเชิงพาณิชย์และผู้บริโภคคือการตอบสนองความต้องการของบุคลากรในสินค้าและบริการผู้บริโภคอย่างทันท่วงทีและครบถ้วน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ เครือข่ายร้านค้า โรงอาหารของทหาร ช่างทำผม โรงอาบน้ำ และร้านซักรีดกำลังถูกนำไปใช้ในส่วนต่างๆ ของแผนก ผู้บัญชาการกองทหารไม่สามารถจัดการการค้าและการสนับสนุนในครัวเรือนด้วยตัวเองดังนั้นภาระหลักในเรื่องนี้จึงตกเป็นภาระของหน่วยการค้าทางทหารและหน่วยหลังของแผนก (กองทัพ, อำเภอ) ซึ่งปฏิบัติหน้าที่ไม่เพียง แต่ในยามสงบเท่านั้น เข้าไปด้วย เวลาสงคราม.

5. ที่อยู่อาศัยและการสนับสนุนการดำเนินงานรวมถึง: การถอนและขั้นตอนสำหรับการใช้งานชั่วคราวของอาคาร, อาคาร, สถานที่สำหรับตำแหน่งของหน่วย, หน่วยและการจัดหากองกำลังที่มีค่ายทหารและอุปกรณ์ดับเพลิง, เฟอร์นิเจอร์, เชื้อเพลิงและบริการประเภทอื่น ๆ (ไฟฟ้า, น้ำ อุปทาน การระบายน้ำทิ้ง ฯลฯ) เพื่อแก้ปัญหาเหล่านี้กองทหารมีบริการบำรุงรักษาอพาร์ทเมนต์ซึ่งหัวหน้าจะรายงานต่อรองผู้บัญชาการกองทหารสำหรับการบริการด้านหลัง - หัวหน้าฝ่ายหลังของกองทหาร

6. การสนับสนุนทางการเงินรวมถึงการวางแผนทางการเงินและการจัดหาเงินทุน ในกองทหารมีการสนับสนุนทางการเงินโดยหัวหน้าฝ่ายบริการทางการเงินซึ่งเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของผู้บัญชาการกองทหารเป็นการส่วนตัว

การแก้ปัญหางานสนับสนุนโลจิสติกที่ประสบความสำเร็จทำได้โดย:

การจัดองค์กรที่ชัดเจนและการวางแผนสนับสนุนด้านโลจิสติกส์

ความพร้อมสูงของหน่วยหลังของกรมทหารเพื่อให้แน่ใจว่าการปฏิบัติการรบของหน่วย

มุ่งเน้นความพยายามหลักในการจัดหาหน่วยและหน่วยย่อยที่ปฏิบัติงานหลัก

การรักษาความอยู่รอดของหน่วยหลังในระหว่างการเตรียมการและระหว่างการรบ

องค์กรของการจัดการที่เชื่อถือได้ของหน่วยหลังของกรมทหารในระหว่างการสู้รบ

บทนำ

1. สถานที่และบทบาทของการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์สำหรับกองกำลังติดอาวุธของสหรัฐอเมริกา

1 การส่งกำลังบำรุงของกองทัพสหรัฐฯ

การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ของกองทหารสหรัฐฯ ในการปฏิบัติการสู้รบ

บทสรุป

บรรณานุกรม

แอพพลิเคชั่น

บทนำ

การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ที่ครอบคลุมและต่อเนื่องสำหรับกองกำลังถือเป็นหนึ่งในปัจจัยหลักในการปฏิบัติการสู้รบที่ประสบความสำเร็จโดยรัฐใด ๆ

แนวทางและผลลัพธ์ของปฏิบัติการขึ้นอยู่กับว่ากองทัพจะได้รับทุกสิ่งที่จำเป็นอย่างเต็มที่และทันเวลาเพียงใด ผู้บาดเจ็บจะกลับมาปฏิบัติหน้าที่ได้เร็วเพียงใด และอาวุธและอุปกรณ์ทางทหารที่เสียหายจะได้รับการฟื้นฟู ระบบสนับสนุนการส่งกำลังบำรุงที่สร้างขึ้นในยามสงบได้รับการออกแบบเพื่อใช้ในระหว่างการรณรงค์ทางทหาร เป็นการเชื่อมโยงแนวหน้ากับเศรษฐกิจของประเทศและในขณะเดียวกันก็เป็นหนึ่งใน ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อการปฏิบัติการรบ (พร้อมทั้ง ยุทธศาสตร์ ยุทธวิธี และระบบควบคุม)

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญชั้นนำของตะวันตกกล่าวว่า "กลยุทธ์และยุทธวิธีเป็นพื้นฐานสำหรับการวางแผนการปฏิบัติการทางทหาร ผลลัพธ์ของการปฏิบัติการรบขึ้นอยู่กับการทำงานที่มั่นคงและต่อเนื่องของการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ ในปัจจุบัน การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์กำลังอยู่ระหว่างการเปลี่ยนแปลงและกำลังพัฒนาภายใต้อิทธิพลโดยตรงของกลยุทธ์ทางทหาร เพื่อให้บรรลุตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ จุดเน้นของกลยุทธ์ทางทหารของสหรัฐฯ เปลี่ยนไปอย่างมากตั้งแต่สิ้นสุดสงครามเย็น

ในอดีตเมื่อคู่แข่งของสหรัฐอเมริกาคือ สหภาพโซเวียตความพยายามหลักมุ่งเป้าไปที่การสร้างขีดความสามารถของกองกำลังเชิงรุกเชิงกลยุทธ์ และสร้างกองทหารกลุ่มใหญ่ในยุโรป

การเคลื่อนย้ายเชิงกลยุทธ์ที่เพิ่มขึ้นได้รับความสนใจน้อยลง การเดิมพันตั้งอยู่บนข้อเท็จจริงที่ว่าในกรณีของสงครามทั่วไป กองกำลังและเครื่องมือเกือบทั้งหมดของบริษัทพลเรือนจะถูกระดม

ในศตวรรษที่ 21 การวางแนวของกองกำลังในโลกและในบางพื้นที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ: การไม่มีภัยคุกคามจากสงครามโลก และความไม่มั่นคงที่เพิ่มขึ้นในภูมิภาคต่างๆ ได้ส่งผลกระทบต่อยุทธศาสตร์ทางทหารของสหรัฐฯ ซึ่งได้รับ การมุ่งเน้นในระดับภูมิภาค

ตอนนี้มีบทบาทสำคัญในการส่งกำลังบำรุงของกองทัพอเมริกัน กองทัพอากาศใช้สำหรับการถ่ายโอนกองกำลังอาวุธยุทโธปกรณ์และ อุปกรณ์ทางทหารสู่จุดที่ร้อนที่สุดในโลก ได้แก่ เครื่องบินขนส่งและเติมน้ำมัน อุปกรณ์ภาคพื้นดิน และบุคลากร

ด้วยความพร้อมของเครื่องบินขนส่งทางทหารและเครื่องบินเติมเชื้อเพลิง สหรัฐฯ สามารถลดจำนวนขบวนทหารในเขตด้านหน้าและค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาในยามสงบ โดยไม่ลดการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์ทางการเมืองและการทหารใน โลก. ในปัจจุบัน ยุทธศาสตร์ทางทหารของสหรัฐฯ กำลังพัฒนาไปในทิศทางของการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของกองทัพในการแก้ปัญหานโยบายต่างประเทศ สิ่งนี้ได้รับการยืนยันจากปฏิบัติการทางทหารของสหรัฐฯ ต่อสหพันธ์สาธารณรัฐยูโกสลาเวียและอิรัก ซึ่งเป็นภัยคุกคามที่เพิ่มขึ้นต่อซีเรียและอิหร่าน

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางการเมืองและการทหาร สหรัฐฯ กำลังจัดระบบลอจิสติกส์ของกองกำลังใหม่ให้มีความคล่องตัวมากขึ้น ซึ่งทำให้สามารถปฏิบัติการทางทหารในระดับต่างๆ ได้ทุกเวลาและทุกพื้นที่ โลก.

1.สถานที่และบทบาทในการสนับสนุนการส่งกำลังบำรุงสำหรับกองทัพสหรัฐฯ

จากข้อมูลขององค์กรวิทยาศาสตร์และการเมืองของสหรัฐฯ กองกำลังติดอาวุธของประเทศชั้นนำของโลกกำลังเข้าสู่ยุคที่เรียกว่า "การปฏิวัติครั้งใหม่ในกิจการทหาร"

มันจะขึ้นอยู่กับความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค ซึ่งต่อมาจะรับประกันการสร้างระบบข้อมูลพื้นฐานใหม่ที่มีประสิทธิภาพสูง ระบบลาดตระเวนระยะไกลและการโจมตี ขอบเขตข้อมูลและพื้นที่รอบนอก

เพื่อรักษาความเหนือกว่าของอเมริกาในอนาคต จำเป็นต้องเริ่มดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่กำหนดโดย "การปฏิวัติใหม่ในกิจการทหาร" ก่อนประเทศอื่น ๆ การพัฒนาของกระทรวงกลาโหมในเรื่องนี้ถูกกำหนดไว้ในเอกสารของคณะกรรมการหัวหน้าเจ้าหน้าที่ "Unified Perspective - 2010"

เอกสารดังกล่าวได้กำหนดแนวคิดหลักในการปฏิบัติงานไว้ 4 ประการ ซึ่งการใช้งานที่ซับซ้อนควรรับประกันว่ากองกำลังติดอาวุธของสหรัฐฯ จะมีอำนาจเหนือทุกด้านในความขัดแย้งทางอาวุธสมัยใหม่ที่เป็นไปได้ ซึ่งได้แก่:

-การซ้อมรบที่โดดเด่น

-การต่อสู้ที่มีความแม่นยำสูง (การต่อสู้)

-การป้องกันที่ครอบคลุม

-การสนับสนุนด้านหลังเป้าหมาย

บทบัญญัติของเอกสาร "Unified Perspective-2010" ได้รับการพัฒนาเพิ่มเติมในยุทธศาสตร์การทหารแห่งชาติของสหรัฐฯ (กันยายน 2546) รายงานของรัฐมนตรีกลาโหมต่อสภาคองเกรส "การทบทวนรัฐและแนวโน้มการพัฒนาอาวุธของสหรัฐฯ กองกำลัง" เอกสารแนวความคิดของกองบัญชาการสาขาและกองบัญชาการร่วมของกองทัพ

เพื่อประโยชน์ในการปฏิบัติตามหลักการพื้นฐานของการพัฒนากองทัพอากาศ ผู้นำชาวอเมริกันได้พัฒนาโปรแกรมที่สมดุลสำหรับความทันสมัยของเทคโนโลยีการบินและอวกาศซึ่งออกแบบมาเป็นเวลา 15 ปีและจัดให้มีการสร้างและการได้มาซึ่งสิ่งใหม่ตลอดจนการปรับปรุง ของระบบอาวุธที่มีอยู่

ในรายการ พื้นที่ลำดับความสำคัญเทียบเท่ากับการพัฒนาและการใช้เครื่องบินรบทางยุทธวิธี F-22 และ JSF ที่มีแนวโน้ม การสร้างระบบเตือนภัยดาวเทียมอินฟราเรดสำหรับ ICBM เปิดตัว SBIRS และการปรับปรุงเครื่องบินทิ้งระเบิดให้ทันสมัยเพื่อขยายขีดความสามารถสำหรับการใช้อาวุธนำวิถีที่มีความแม่นยำตามแบบแผน ยุทโธปกรณ์ การจัดซื้อเครื่องบินขนส่งทางยุทธศาสตร์ทางทหาร ซี-17 และการปรับปรุงเครื่องบินซี-35 ให้ทันสมัย

แผนกวิจัยกลาโหมและยุทโธปกรณ์ทางทหารของกระทรวงกลาโหมสหรัฐฯ ได้เสนอการแก้ไขลำดับความสำคัญทางทหารและความปรารถนาที่จะเริ่มมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาอาวุธที่สอดคล้องกับความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีล่าสุด

หนึ่งในผู้สมัครรับการพัฒนาและปรับใช้อย่างรวดเร็วพร้อมกับ ปืนแม่เหล็กไฟฟ้า(EMP) เป็นเครื่องบินขนส่งทางทหารขึ้นและลงแนวดิ่ง เทียบได้กับขนาดเครื่องบิน C-130 และ C-17

ดังจะเห็นได้จากข้างต้นว่าผู้นำสหรัฐฯ พิจารณาสถานที่สนับสนุนด้านลอจิสติกส์สำหรับกองกำลังในกองทัพในระดับเดียวกับระบบการสู้รบ

1 การส่งกำลังบำรุงของกองทัพสหรัฐฯ

ตามคู่มือภาคสนามของกองทัพสหรัฐฯ FM-100-5 "คำเตือนการปฏิบัติการสู้รบ" การส่งกำลังบำรุงเป็นหนึ่งในกิจกรรมหลักที่จำเป็นในการสร้าง บำรุงรักษา และฟื้นฟูกำลังรบของกองกำลังภาคพื้นดิน

ระบบการส่งกำลังบำรุงของกองทัพสหรัฐมีโครงสร้างองค์กรและหน้าที่

องค์กร - แบ่งออกเป็นสามระดับ: เชิงกลยุทธ์, ปฏิบัติการและการทหาร:

1.ระดับกลยุทธ์ประกอบด้วย:

-หน่วยงานด้านโลจิสติกส์ส่วนกลางซึ่งตั้งอยู่ในส่วนทวีปของประเทศและมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดหากองกำลังภาคพื้นดินทั้งหมด

-สถาบันการปฏิบัติงาน

-หน่วยและหน่วยย่อยที่ให้การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์โดยตรงในโรงละครของการดำเนินงาน

2.ระดับปฏิบัติการตั้งอยู่ในโซนด้านหลังของโรงละครและดำเนินการดังต่อไปนี้:

-การใช้งานและการบำรุงรักษาการสื่อสารระหว่างดินแดนของสหรัฐอเมริกาและโซน - การจัดหากองกำลังโดยตรงที่มีความเข้มข้นหรือเคลื่อนผ่านโซนนี้

-การเสริมกำลังของบริการด้านหลังในเขตสู้รบ

-การสร้าง การจัดเก็บ และการบำรุงรักษาคลังสำรองของยุทโธปกรณ์ของกองกำลังภาคพื้นดินในโรงละครแห่งการปฏิบัติงาน องค์กรด้านความปลอดภัยและการป้องกันการสื่อสาร

3.ระดับทหารซึ่งรวมถึงหน่วยและหน่วยย่อยของส่วนหลังของกองทหารและหน่วยงานต่างๆ ได้รับการออกแบบมาเพื่อแก้ปัญหาต่อไปนี้:

-ด้านโลจิสติกส์ การขนส่ง และการสนับสนุนทางการแพทย์

-ทหารภาคสนาม;

-การป้องกันและการป้องกันพื้นที่ด้านหลัง

หน่วยส่งกำลังบำรุงส่วนกลางของกองทัพสหรัฐฯ แบ่งออกเป็น:

องค์กรปกครองซึ่งประกอบด้วย:

-เครื่องมือของผู้ช่วยรัฐมนตรีกระทรวงทหารสองคนสำหรับการพัฒนาด้านโลจิสติกส์และการทหารสำหรับการวิจัยและพัฒนาและการได้มาซึ่งอาวุธและอุปกรณ์ทางทหาร

-กรมเสนาธิการทหารบก ส่งกำลังบำรุง หัวหน้ากรมแพทย์ทหาร.

เจ้าหน้าที่สูงสุดคือรองเสนาธิการทหารบกด้านพลาธิการ เขาดำเนินการจัดการทั่วไปของงานของหน่วยงานด้านโลจิสติกส์ ประสานงานความพยายามในการปรับปรุงโครงสร้างและหน้าที่ และนำไปสู่การพัฒนานโยบายเกี่ยวกับประเด็นด้านอุปทานและโลจิสติกส์

หัวหน้าแผนกการแพทย์ทหารซึ่งเป็นที่ปรึกษาของเสนาธิการกองทัพมีหน้าที่รับผิดชอบด้านการแพทย์และสุขอนามัยของกองทัพดำเนินการวิจัยในด้านนี้และฝึกอบรมบุคลากรทางการแพทย์

การจัดการด้านหลังดำเนินการดังต่อไปนี้:

1.การจัดลำดับความสำคัญตามประเภทและรายการจัดหา

2.การซื้อและเสบียงอาวุธ ยุทโธปกรณ์ และยุทโธปกรณ์ทุกประเภทให้แก่กำลังพล

.องค์กรของการบำรุงรักษาและซ่อมแซมส่วนวัสดุ

.การบัญชี การควบคุมและการดำเนินการเกี่ยวกับสังหาริมทรัพย์และอสังหาริมทรัพย์

.การก่อสร้างทุน

.องค์กรการขนส่ง

7.การพัฒนาเอกสารกำกับดูแลและข้อกำหนดพื้นฐานเกี่ยวกับการจัดหากำลังพล

8.การฝึกอบรมบุคลากรและการกระจายบุคลากรสำหรับหน่วยงานโลจิสติกส์ หน่วยงาน และบริการ

หน่วยงานบริหารส่วนกลางด้านโลจิสติกส์ของกองทัพสหรัฐฯ ได้แก่:

-คำสั่งของวัสดุ การสนับสนุนทางเทคนิค;

-คำสั่งการขนส่งทางทหาร

-คำสั่งเวชภัณฑ์

กองบัญชาการส่งกำลังบำรุง (สำนักงานใหญ่ในวอชิงตัน) มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดหากองกำลังภาคพื้นดินโดยตรงพร้อมทุกสิ่งที่จำเป็นทั้งในยามสงบและยามสงคราม ยกเว้นเชื้อเพลิงและสารหล่อลื่น อาหารและเสื้อผ้า ซึ่งจัดหาโดยตรงจากกรมส่งกำลังบำรุงของ กระทรวงกลาโหม

กองบัญชาการขนส่งกองร้อย (สำนักงานใหญ่อยู่ในกรุงวอชิงตัน) มีหน้าที่รับผิดชอบในการวางแผนและจัดระเบียบการเคลื่อนย้ายกองกำลังและเสบียงทั่วสหรัฐอเมริกา ตลอดจนจากภาคพื้นทวีปไปยังโรงละครต่างๆ ในยามสงบและยามสงคราม หน้าที่ของมันรวมถึงการบำรุงรักษาและบริการของเทอร์มินัลการขนถ่าย

Medical Support Command (มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ Fort Sam Houston, Texas) มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดบริการทางการแพทย์สำหรับกำลังพล, ตรวจสอบสถานะสุขภาพ, จัดหมวดหมู่ทางการแพทย์, จัดหายา, เวชภัณฑ์และอุปกรณ์, การฝึกอบรมและการวิจัยให้กับกองทัพ นำโดยหัวหน้าหน่วยแพทย์ทหารของกองกำลังภาคพื้นดินซึ่งสถาบันหน่วยและแผนกย่อยของบริการทางการแพทย์, สถาบันการแพทย์ทหาร, แผนกควบคุมสุขาภิบาล, บริการทันตกรรมและข้อมูลทางการแพทย์รวมถึง ห้องปฏิบัติการทางแสงเป็นผู้ใต้บังคับบัญชา

หน่วยงานด้านโลจิสติกส์ส่วนกลางของกองทัพสหรัฐเป็นสถาบันที่ตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดองค์กรของงานเศรษฐกิจการทหาร การผลิตทางทหาร และการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ประเภทใด ๆ เพื่อผลประโยชน์ของทั้งกองกำลังภาคพื้นดินทั้งหมดและกองกำลังปฏิบัติการ

อวัยวะของระดับปฏิบัติการด้านหลัง ได้แก่

-คำสั่งด้านหลัง

-คำสั่งการขนส่ง

-คำสั่งทางการแพทย์ในโรงละครแห่งสงคราม

คำสั่งด้านหลังในโรงละครมีไว้สำหรับการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์และการบำรุงรักษาภาคสนามของกองทหารที่ตั้งถาวรหรือชั่วคราวในโรงละครแห่งปฏิบัติการในเขตการสื่อสารตลอดจนเสริมความแข็งแกร่งให้กับกองกำลังและวิธีการสนับสนุนด้านหลังของกองทัพ ขึ้นอยู่กับลักษณะของโรงละคร การจัดกลุ่มกองกำลัง และภารกิจที่แก้ไข อาจรวมถึงกลุ่มสนับสนุนด้านลอจิสติกส์หลายกลุ่ม กลุ่มปืนใหญ่และเทคนิคหนึ่งหรือสองกลุ่ม แยกกองพัน(การจัดหาเชื้อเพลิงและสารหล่อลื่น, การซ่อมแซมอุปกรณ์การบิน), การบัญชีบุคลากร, บริการศพและหน่วยกำจัดกระสุน คำสั่งด้านหลังดำเนินการต่อไปนี้:

-รับและจัดหาอาวุธหนักให้กับหน่วยและหน่วยย่อย "ฐานสองฐาน"

-สร้างความพยายามของกองทหารหลังเพื่อซ่อมแซมอาวุธและสนับสนุนการส่งกำลังบำรุงโดยตรงสำหรับรูปแบบ หน่วย และหน่วยย่อยที่ประจำการในเขตสื่อสาร ตลอดจนติดตามผ่านเข้าไปในเขตสู้รบ

-การติดตั้งและบำรุงรักษาระบบคลังสินค้าและฐานส่งเสบียงสำหรับกองทหารในเขตการสื่อสาร การสร้างและการบำรุงรักษาในระดับที่ต้องการของวัสดุสำรองในโรงละคร

ขึ้นอยู่กับองค์ประกอบของการจัดกลุ่มขั้นสูง คำสั่งด้านหลังหนึ่งหรือสองคำสั่งขึ้นไปสามารถนำไปใช้ในโรงละครได้ ตัวอย่างเช่น กองบัญชาการส่งกำลังบำรุงของกองทัพสหรัฐที่ 21 ประจำยุโรป ซึ่งประกอบด้วย 3 กลุ่มและ 3 ศูนย์สำหรับการส่งกำลังบำรุงในพื้นที่ (ดินแดนของเยอรมนี เบลเยียม เนเธอร์แลนด์ ลักเซมเบิร์ก และบริเตนใหญ่) มีกำลังพลมากกว่า 9,000 คน

คำสั่งการขนส่งในโรงละครปฏิบัติการจัดระเบียบและดำเนินการขนส่งทหารและสินค้าจากท่าเรือและสนามบินเพื่อขนถ่ายไปยังพื้นที่ที่กำหนดปฏิบัติการ กองทัพอากาศและหน่วยบัญชาการส่งกำลังบำรุงของกองทัพเรือ). ประกอบด้วยสำนักงานใหญ่, บริษัทสำนักงานใหญ่, กลุ่มการขนส่ง, กลุ่มการขนส่งทางรถไฟ, กลุ่มบำรุงรักษาสถานีขนถ่าย, กองพันการบินทหารบก, ศูนย์ควบคุมการขนส่งทางทหาร และบริษัทขนถ่ายหลายแห่ง

คำสั่งทางการแพทย์ของโรงละครทำหน้าที่ดังต่อไปนี้:

-องค์กรสนับสนุนทางการแพทย์สำหรับกองกำลัง

-การจัดการโรงพยาบาลและสถานพยาบาลอื่นๆ

-การอพยพผู้บาดเจ็บจากพื้นที่สู้รบ

-สร้างความพยายามในการให้บริการทางการแพทย์ของกองทัพ

-แจ้งคำสั่งเกี่ยวกับสถานะการสนับสนุนทางการแพทย์สำหรับกองทัพ

-การดูแลด้านสุขอนามัยในพื้นที่ที่ทหารประจำการอยู่

-จัดหาสถานพยาบาลและหน่วยแพทย์พร้อมยา ทรัพย์สิน และอุปกรณ์ทางการแพทย์

พื้นฐานของระบบสนับสนุนทางการแพทย์ในระดับปฏิบัติการของการควบคุมนั้นประกอบด้วยโรงพยาบาลประจำและโรงพยาบาลสนามในเขตการสื่อสาร เช่นเดียวกับเครือข่ายโรงพยาบาลอพยพและห้องผ่าตัดเคลื่อนที่ซึ่งติดตั้งในพื้นที่ส่วนหลังของกองทัพ ร่างกายของระดับทหารด้านหลังแสดงโดย:

-ผู้บัญชาการกองพลหลัง;

-กองบัญชาการส่วนหลัง

กองบัญชาการส่วนหลังของกองทัพบก (AK) ได้รับการออกแบบมาเพื่อจัดระเบียบการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ทุกประเภทสำหรับการก่อตัวและหน่วยย่อยของกองพล เพื่อดำเนินมาตรการเพื่อฟื้นฟูความสามารถในการรบของหน่วยและหน่วยย่อยที่ประสบความสูญเสียอย่างมีนัยสำคัญ ตลอดจนปกป้อง และป้องกันพื้นที่ส่วนหลังของกองพล ขึ้นอยู่กับองค์ประกอบของ AK และงานที่ดำเนินการ มันสามารถรวมได้ถึงสามศูนย์และสี่กลุ่มโลจิสติกส์, ศูนย์การขนส่งหนึ่งหรือสองแห่ง, กลุ่มบัญชีบุคลากร, กลุ่มการเงิน, กลุ่มการแพทย์ (กองพล)

หากจำเป็น สามารถเสริมกำลังส่วนหลังของกองพลด้วยกองพันส่งน้ำภาคสนามและหน่วยสำหรับป้องกันอาวุธทำลายล้างสูง การปฏิบัติการทางจิตวิทยา และการสื่อสารกับฝ่ายบริหารพลเรือน

ตัวอย่างเช่น:ส่วนหลังของกองบิน 18 ซึ่งเป็นกระดูกสันหลังของกำลังพล (กองกำลัง) เพื่อใช้ในสถานการณ์วิกฤต ได้แก่ กองบัญชาการส่วนหลังและกองพลแพทย์ที่ 44

คำสั่งด้านหลังประกอบด้วย:

-สองศูนย์ (โลจิสติกส์ที่ 2 และการขนส่งที่ 330);

-กลุ่มบัญชีบุคลากรที่ 18 (ข้าราชการทหารและพลเรือน 1,400 คน);

-กลุ่มการเงินที่ 18 รวมถึงกลุ่ม MTO ที่ 24, 46, 101 และ 507 รวม: 18 กองกำลังทางอากาศ (6,000 คน) 44 หน่วยจัดเตรียมรูปแบบและส่วนต่าง ๆ ของกองพลสำหรับเบี้ยเลี้ยง 115 ประเภท

I Medical Brigade เป็นหน่วยแพทย์ของกองทัพเพียงหน่วยเดียวที่ประจำการในแผ่นดินสหรัฐฯ ประกอบด้วย: สำนักงานใหญ่ กองร้อยสำนักงานใหญ่ โรงพยาบาล 2 แห่ง (การผ่าตัดประจำที่และเคลื่อนที่) กองพัน 3 กองพัน (การแพทย์ การอพยพ และการส่งกำลังบำรุง) กองร้อย 2 กองร้อย (การรักษาบาดแผลทางจิตใจและทันตกรรมจากการต่อสู้) และการปลดประจำการสัตวแพทย์ โดยรวมแล้วกองพลนี้มีหน่วยแพทย์ที่แตกต่างกัน 33 หน่วยตั้งอยู่ใน 13 แห่งทางตะวันออกของสหรัฐอเมริกา จำนวนบุคลากรประมาณ 3.4 หมื่นคน

กองบัญชาการส่วนหลังเป็นระดับต่ำสุดของโครงสร้างองค์กรของระบบสนับสนุนการส่งกำลังบำรุงของกองกำลังภาคพื้นดิน ใกล้กับหน่วยรบมากที่สุด มันมีไว้สำหรับการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ทุกประเภทสำหรับหน่วยและหน่วยย่อยที่ปฏิบัติการในพื้นที่รับผิดชอบของการก่อตัวเช่นเดียวกับการแก้ปัญหาในการป้องกันและปกป้องพื้นที่ด้านหลังกองพล

ในปัจจุบันมีโครงสร้างองค์กรและบุคลากรสองประเภทสำหรับคำสั่งบริการส่วนหลัง - สำหรับรูปแบบ "หนัก" และสำหรับรูปแบบ "เบา":

) ด้านหลังของแผนกหนัก (ยานยนต์และรถหุ้มเกราะ) รวมถึงกองพันสนับสนุนด้านลอจิสติกส์สำหรับแผนก, กองพันสนับสนุนด้านลอจิสติกส์สามกองพันสำหรับกลุ่มและกองร้อยแยกต่างหากสำหรับการซ่อมแซมอุปกรณ์การบิน เป็นที่เชื่อกันว่าภายใต้เงื่อนไขที่หน่วยและหน่วยย่อยของแผนกดังกล่าวจะดำเนินการจากส่วนกลาง องค์กรดังกล่าวจะเพิ่มความยืดหยุ่นในการใช้บริการด้านหลังทั้งหมด และปลดปล่อยผู้บัญชาการกองพลและกองพันจากการควบคุมโดยตรงของส่วนหลังเพื่อมุ่งความสนใจไปที่หน่วยของพวกเขา ความพยายามในการแก้ปัญหาเฉพาะภารกิจการรบ

) ด้านหลังของกองพลเบา (ทหารราบเบา, ทางอากาศ, การโจมตีทางอากาศ) ประกอบด้วยสามกองพัน (การขนส่งและการจัดหา, การซ่อมแซมและการแพทย์) และ บริษัทแยกต่างหากการซ่อมแซมอุปกรณ์การบินซึ่งอนุญาตให้ใช้กำลังและวิธีการ:

-กระจายอำนาจ (โดยกองพลและกองพัน);

-สร้างรูปแบบลอจิสติกส์ชั่วคราวซึ่งองค์ประกอบจะถูกกำหนดโดยภารกิจการรบเฉพาะของกลุ่มยุทธวิธี

โครงสร้างการทำงานของระบบสนับสนุนการส่งกำลังบำรุงของกองกำลังภาคพื้นดินของสหรัฐฯ จะแบ่งตามวัตถุประสงค์:

-วัสดุ;

-ทางเทคนิค

-ขนส่ง;

-ทางการแพทย์;

-บริการภาคสนามของทหาร

ความปลอดภัยของวัสดุเป็นศูนย์กลาง องค์ประกอบหลักคือ:

-ในระดับเชิงกลยุทธ์ - ฐานเสบียง คลังสินค้า คลังแสง โรงงานทางทหาร สถาบันวิจัย และสถานที่ทดสอบที่ตั้งอยู่ในภาคพื้นทวีปของสหรัฐอเมริกา

-ในระดับปฏิบัติการ - คลังสินค้าพื้นฐานในโรงละครแห่งสงครามพร้อมใช้งานในยามสงบและวางแผนที่จะนำไปใช้ในช่วงสงครามในเขตสื่อสาร

-ในระดับทหาร - คลังภาคสนามและจุดเสบียงสำหรับกองทัพ, จุดเสบียง (การขนถ่าย) ของหน่วยงานและกองพลที่วางแผนไว้สำหรับการติดตั้งในเขตสู้รบ

ขณะนี้มีกระบวนการในการลดปริมาณสต็อกยุทโธปกรณ์ทั้งหมดที่จัดเก็บในคลังสินค้าของกระทรวงกลาโหมในขณะที่เพิ่มประสิทธิภาพการใช้งานที่เป็นไปได้

ดังนั้นในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2546 กระทรวงกลาโหมสหรัฐระบุว่าหากในปี พ.ศ. 2543 ทรัพย์สินถูกเก็บไว้ในโกดังเป็นจำนวนเงิน 98.9 พันล้านดอลลาร์ จากนั้นในปี พ.ศ. 2546 จะมีจำนวน 74.5 พันล้านเหรียญ มีการวางแผนว่าภายในปี พ.ศ. 2547 มูลค่าของทรัพย์สินนี้จะลดลง ถึง 5 หมื่นล้านดอลลาร์ (ตัวเลขทั้งหมดในราคาคงที่ของปีงบประมาณ 2546)

ส่วนประกอบสำรองและสต็อกเชิงกลยุทธ์ของกองกำลังภาคพื้นดิน

ตามข่าวของอเมริกาตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2546 กระบวนการจัดโครงสร้างกองหนุนและกองหนุนเชิงกลยุทธ์ของกองกำลังภาคพื้นดินได้เริ่มขึ้นแล้ว คลังสินค้าไม่ได้ถูกกำหนดให้กับคำสั่งบางอย่างในโซนอีกต่อไป แต่กลายเป็นคำสั่งทั่วไป สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ถึงการดำเนินการตามยุทธศาสตร์ใหม่ของสหรัฐฯ ซึ่งให้ความเป็นไปได้ในการมีส่วนร่วมของประเทศในความขัดแย้งทางทหารสองภูมิภาคพร้อมกันในทุกพื้นที่ของโลก

หลังจากการจัดโครงสร้างใหม่ กองกำลังภาคพื้นดินจะมีคลังสำรองทางยุทธศาสตร์ห้าประเภท: บนภาคพื้นทวีปของสหรัฐอเมริกา (AR-1) ในยุโรป (AR-2) บนเรือจัดเก็บ (AR-3) ใน เกาหลีใต้(เออาร์-4) ในเอเชียตะวันตกเฉียงใต้ (เออาร์-5)

ระบบการจัดเก็บสินค้าคงคลังบนเรือคลังสินค้ากำลังได้รับการพัฒนาที่ยิ่งใหญ่ที่สุด: หากในปี 2543 กองกำลังภาคพื้นดินของสหรัฐฯมีคลังสินค้าสี่ลำจะมีการวางแผนภายในสิ้นปี 2547 16 มีข้อสังเกตว่าสองหรือสามในนั้นจะมีทรัพยากรวัสดุบนเรือ และอุปกรณ์สำหรับรับรองการปฏิบัติงานเพื่อขจัดผลกระทบจากภัยธรรมชาติและการให้ความช่วยเหลือด้านมนุษยธรรม

ในการเชื่อมต่อกับการปรับโครงสร้างองค์กรแนวทางการจัดองค์กรสนับสนุนวัสดุก็เปลี่ยนไปเช่นกัน ในกองกำลังภาคพื้นดิน แนวคิดของ "การจัดหาจากฐานที่แตกต่างกัน" (แบบแยกส่วน) และ "การควบคุมทรัพยากรทั้งหมด" (การมองเห็นสินทรัพย์ทั้งหมด) ปรากฏขึ้น

ประการแรกขึ้นอยู่กับระบบการสื่อสารและสินค้าคงคลังที่เชื่อถือได้ โดยที่สต็อกส่วนใหญ่ยังคงอยู่ในทวีปอเมริกาหรือในโรงละครอื่น และถูกส่งไปยังพื้นที่ข้างหน้าเมื่อมีการร้องขอ สิ่งนี้ช่วยลดภาระในการให้บริการด้านหลังในเขตความขัดแย้งและหลีกเลี่ยงการสร้างสต็อกมากเกินไปในโรงละคร แนวคิดที่สองจัดให้มีการลงบัญชีพร้อมกันของสินทรัพย์วัสดุที่อยู่ในการผลิตและการซ่อมแซม ถูกเก็บไว้ในคลังสินค้าทุกระดับ ถูกย้ายจากไซต์การผลิตและซ่อมแซมไปยังที่เก็บ และในทางกลับกัน และยังมีอยู่ในกองทัพอีกด้วย

การสนับสนุนทางเทคนิคในกองกำลังภาคพื้นดินของสหรัฐฯ ดำเนินการเพื่อรักษาระดับความพร้อมรบและความสามารถในการรบที่จำเป็นของระบบอาวุธและอุปกรณ์ทางทหารที่ให้บริการและจัดให้มีการซ่อมแซมทางทหาร ขนาดกลาง และขนาดใหญ่ การซ่อมแซมกองทหารดำเนินการโดยลูกเรือ (ลูกเรือ) เช่นเดียวกับบุคลากรของหน่วยซ่อม (กองพันและกองร้อย) ซึ่งรวมถึงการดำเนินการสำหรับการเปลี่ยนส่วนประกอบ การประกอบและชิ้นส่วน และการแก้ไขปัญหา ความเข้มของแรงงานที่ไม่เกิน 6 ชั่วโมงการทำงานต่อหน่วยของอุปกรณ์ ตลอดจนการดำเนินการบำรุงรักษาอุปกรณ์ที่จัดทำขึ้นตามรายการการบำรุงรักษาตามปกติที่กำหนดไว้

การซ่อมแซมโดยเฉลี่ยที่ดำเนินการโดยบริการซ่อมแซมของหน่วยงาน กองทัพ และกองกำลังภาคพื้นดินในโรงละครของการดำเนินงานแบ่งออกเป็นสองประเภท: โดยตรงและทั่วไป ประการแรกดำเนินการเพื่อประโยชน์ของการก่อตัวและชิ้นส่วนเฉพาะและเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานระดับความเข้มของแรงงานซึ่งไม่เกิน 24-36 ชั่วโมงการทำงานต่ออุปกรณ์หนึ่งชิ้น องค์ประกอบหลักของระบบการซ่อมแซมสื่อสนับสนุนโดยตรงที่ใช้งานในเขตการสู้รบและการสื่อสารคือจุดรวบรวมอุปกรณ์ที่เสียหาย ทีมซ่อมเคลื่อนที่ (ซ่อมแซมและการอพยพ) และโรงซ่อมภาคสนาม การซ่อมแซมโดยเฉลี่ยทั่วไปดำเนินการเพื่อประโยชน์ของระบบการจัดหากองกำลังภาคพื้นดินในโรงละครด้วยอาวุธยุทโธปกรณ์ทางทหารและชิ้นส่วนอะไหล่ มันเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานในการฟื้นฟูอาวุธและอุปกรณ์ทางทหารตลอดจนชิ้นส่วนส่วนประกอบและชุดประกอบในโรงซ่อมภาคสนามที่นำไปใช้ในพื้นที่ด้านหลังของ AK ซึ่งสามารถทำงานซ่อมแซมด้วยความเข้มแรงงาน 72 - 96 คน- ชั่วโมงต่ออุปกรณ์หนึ่งชิ้นรวมถึงในร้านซ่อมแบบอยู่กับที่และกึ่งประจำที่การประชุมเชิงปฏิบัติการในเขตการสื่อสารการปฏิบัติงานที่มีความเข้มข้นของแรงงานมากกว่า 96 ชั่วโมงการทำงาน

การยกเครื่องดำเนินการในระดับกองกำลังภาคพื้นดินและการจัดกลุ่มทั้งหมดในโรงละคร มีการจัดระเบียบโดยการมีส่วนร่วมของกองกำลังและวิธีการของคำสั่ง MTO บริษัท ผู้รับเหมาพลเรือนจากสหรัฐอเมริกาและประเทศในโซนข้างหน้า ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับข้อตกลงที่เกี่ยวข้อง

ตามที่ระบุไว้ในข้อความของรัฐมนตรีกระทรวงกลาโหมถึงประธานาธิบดีและสภาคองเกรส กระทรวงกลาโหมตั้งใจที่จะแก้ไขระบบที่มีอยู่สำหรับการซ่อมแซมอาวุธและอุปกรณ์ทางทหาร เมื่อพิจารณาว่ามีการใช้จ่ายเงินมากถึง 12 พันล้านเหรียญสหรัฐต่อปีในการบำรุงรักษาองค์กรและการประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับการซ่อมแซมอาวุธ เพื่อประหยัดเงินและบรรลุประสิทธิภาพในการทำงานของฐานการซ่อมแซมมากขึ้น จึงมีแผนที่จะขยายการมีส่วนร่วมของภาคเอกชน ในกิจกรรมประเภทนี้ การสนับสนุนการขนส่งรวมถึงการขนส่งบุคลากร อาวุธยุทโธปกรณ์ ทรัพย์สินและวัสดุอื่นๆ การขนส่งกองกำลังและสินค้าภายในภาคพื้นทวีปรวมถึงโซนข้างหน้านั้นดำเนินการโดยคำสั่งของการขนส่งทางทหารของกองทัพสหรัฐฯ การขนส่งในโรงละครปฏิบัติการโพ้นทะเลดำเนินการโดยกองกำลังและวิธีการของคำสั่งการขนส่งในแต่ละโรงละคร หน่วยและหน่วยย่อยที่สอดคล้องกันของกองบัญชาการหลังของกองกำลังภาคพื้นดินในโรงละครปฏิบัติการ กองทัพ และหน่วยงานต่างๆ กองกำลังและวิธีการสนับสนุนการขนส่งอนุญาตให้: ดำเนินการขนส่งทางถนน ทางรถไฟ ทางน้ำและทางอากาศ ให้บริการอาคารผู้โดยสารทางทะเลและทางอากาศที่เชื่อมต่อโรงละครแห่งปฏิบัติการกับส่วนทวีป จุดขนถ่ายในพื้นที่ด้านหน้าของกองทัพและในเขตการสื่อสาร จัดการขนส่งทางทหาร

การสนับสนุนทางการแพทย์สำหรับกองกำลังภาคพื้นดินจัดในเขตการต่อสู้และเขตการสื่อสาร ซึ่งรวมถึงการอพยพและการรักษาผู้บาดเจ็บ บาดเจ็บและป่วย การสนับสนุนทางทันตกรรมและสัตวแพทย์ การจัดหายาและอุปกรณ์ให้กับกองทัพ และการซ่อมแซมอุปกรณ์ทางการแพทย์

โครงสร้างของบริการทางการแพทย์ในโรงละครของการดำเนินงานโดยทั่วไปสอดคล้องกับ โครงสร้างองค์กรการจัดกลุ่มทหารและประกอบด้วยสี่ระดับ: กองพัน กองพล กองพล และเขตสื่อสาร

ขั้นตอนการปฏิบัติงาน สถาบันทางการแพทย์และหน่วยถูกกำหนดโดยการจัดกลุ่มกองกำลังและวิธีการที่สร้างขึ้น แนวคิดของปฏิบัติการ ความสูญเสียที่คาดหวัง และปัจจัยอื่นๆ มีบทบาทสำคัญในการกระจายผู้บาดเจ็บผู้บาดเจ็บและป่วยไปยังหน่วยแพทย์และสถาบันในเวลาที่เหมาะสมระเบียบการอพยพบุคลากรและการควบคุมระดับภาระงานของโรงพยาบาล เมื่อเลือกวิธีการอพยพผู้บาดเจ็บ การเลือกวิธีการทางอากาศเป็นวิธีที่เร็วและมีประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับการบินของกองทัพ เช่นเดียวกับการบินขนส่งของกองทัพอากาศ มีการอพยพไปยังส่วนทวีปของสหรัฐอเมริการวมถึงเที่ยวบินกลับของการบินขนส่ง ในเวลาเดียวกันในแต่ละระดับจะมีการกำหนดเงื่อนไขสำหรับการอยู่ต่อของผู้บาดเจ็บและป่วยหลังจากนั้นจะต้องอพยพไปยังระดับที่สูงขึ้นจนถึงการขนส่งไปยังทวีปอเมริกา ผู้บาดเจ็บจะต้องอพยพออกจากแผนกภายในสามวันและจาก AK - ภายในเจ็ดวัน สิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถปลดปล่อยกองกำลังและวิธีการให้บริการทางการแพทย์ของการก่อตัวเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินการของศัตรูต่อไป

โดยทั่วไปแล้วระบบการสนับสนุนลอจิสติกส์ในปัจจุบันสำหรับกองกำลังภาคพื้นดินตามความเห็นของคำสั่งของชาวอเมริกันนั้นเป็นไปตามข้อกำหนดที่เข้มงวดที่กำหนดไว้และสามารถปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จเมื่อทำการปฏิบัติการรบในระดับต่าง ๆ ในพื้นที่ใด ๆ ของ โลก.

การต่อสู้ของกองทัพภาคหลัง

2. การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์สำหรับกองทัพสหรัฐในการปฏิบัติการทางทหาร

ความสามารถของระบบสนับสนุนการส่งกำลังบำรุงสำหรับกองทหารสหรัฐฯ ได้แสดงให้เห็นเมื่อปลายศตวรรษที่ 20 ในปฏิบัติการพายุทะเลทราย ในช่วงเวลาของการเตรียมการและการทำสงครามกับอิรัก สหรัฐอเมริกาได้ย้ายบุคลากร 510,000 คนและสินค้ามากกว่า 3.5 ล้านตันไปยังพื้นที่นี้ คลังกระสุน เชื้อเพลิง น้ำ และอาหารถูกสร้างขึ้นสำหรับ 60 วันของการสู้รบ ของปริมาณรวมส่งถึง ซาอุดิอาราเบีย 96% ของสินค้าถูกขนส่งทางทะเล ในเวลาเดียวกันจากเรือ 215 ลำที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของการขนส่งทางทะเลซึ่งทำหน้าที่เพื่อผลประโยชน์ของกองกำลังข้ามชาติ 122 ลำเป็นของอเมริกาและ 93 ลำเป็นของประเทศอื่น ความสามารถในการขนส่งทางอากาศเพิ่มขึ้นอย่างมากโดยการเช่าเหมาลำเครื่องบินโดยสารและเครื่องบินบรรทุกสินค้า 124 ลำจากสายการบินพลเรือน เหนือสะพานทางอากาศซึ่งจัดหาโดยเครื่องบินมากถึง 300 ลำบุคลากรส่วนใหญ่ของกองกำลังภาคพื้นดินและสินค้าประมาณ 160,000 ตันถูกถ่ายโอน

ในระบอบการปกครองที่ตึงเครียดน้อยกว่า การถ่ายโอนกำลังทหาร อุปกรณ์ และยุทโธปกรณ์ได้เตรียมพร้อมสำหรับการปฏิบัติการต่อต้านยูโกสลาเวีย

ในตอนต้นของศตวรรษที่ 21 มีการเตรียมการสำหรับปฏิบัติการต่อต้านกลุ่มตอลิบานในอัฟกานิสถานในเวลาอันสั้น การปรับใช้ได้รับการ ด้านหลังใช้งานได้กองกำลังและวิธีการสนับสนุนทางเทคนิค อาวุธ คลังยุทโธปกรณ์ที่จำเป็น ( สิ่งอำนวยความสะดวกด้านการบินการทำลายล้าง กระสุน เชื้อเพลิงและสารหล่อลื่น อาหาร ฯลฯ) การส่งกำลังพลของกองกำลังภาคพื้นดิน

25 วันหลังจากการโจมตีของผู้ก่อการร้ายในนิวยอร์กเมื่อวันที่ 11 กันยายน 2544 ในวันที่ 7 ตุลาคมเวลา 21.20 น. ตามเวลาท้องถิ่น การโจมตีครั้งแรกถูกส่งไปยังกรุงคาบูล จาลาลาบัด และมาซาร์-อิ-ชารีฟ

ด้วยวิธีนี้ สหรัฐอเมริกาได้แสดงให้เห็นว่าระบบสนับสนุนการส่งกำลังบำรุงสำหรับกองกำลังภาคพื้นดินเป็นไปตามข้อกำหนดที่เข้มงวดที่กำหนดไว้และสามารถปฏิบัติตามภารกิจที่ได้รับมอบหมายในการปฏิบัติการรบในระดับต่างๆ ในทุกพื้นที่ของโลก

การพัฒนาระบบโลจิสติกส์ กองกำลังภาคพื้นดิน(CB) เกิดขึ้นตามแผนทั่วไปสำหรับการก่อสร้างและการปรับโครงสร้างกองทัพสหรัฐ เอกสารพื้นฐานด้านลอจิสติกส์สำหรับกองทัพสหรัฐฯ แม้จะมีลักษณะค่อนข้างคลุมเครือ แต่เป็น "Unified Perspective - 2010" และ "Unified Perspective - 2020" ของคณะกรรมการเสนาธิการ (KNSh) หรือ "Army Perspective - 2010" บทบัญญัติที่ระบุไว้ในรูปแบบที่ชัดเจนขึ้นโดยพิจารณาถึงวิธีการตอบสนองความต้องการขั้นพื้นฐานสำหรับการสนับสนุนด้านโลจิสติกส์ของกองทัพในศตวรรษที่ 21 ในเอกสารที่มีการปรับปรุงเป็นระยะเช่นแผนยุทธศาสตร์ด้านการส่งกำลังบำรุงของกระทรวงกลาโหมและ แผนยุทธศาสตร์การส่งกำลังบำรุงของกองทัพบก. เอกสารนโยบาย CNS สำหรับการสร้างกองทัพสหรัฐฯ "Unified Perspective - 2010" และ "Unified Perspective - 2020" ฉบับล่าสุดในช่วง 15-20 ปีข้างหน้า ระบุว่าความเหนือกว่าเหนือศัตรูใดๆ สามารถทำได้ผ่านการดำเนินการสี่ประการ - แนวคิดเชิงกลยุทธ์: "การซ้อมรบที่โดดเด่น "," การรบที่มีความแม่นยำสูง (การรบ), "การป้องกันที่ครอบคลุมของกองกำลังติดอาวุธ", "การส่งกำลังบำรุงเป้าหมาย"

โลจิสติกส์เป้าหมาย

กลยุทธ์การดำเนินงาน แนวคิดของ "โลจิสติกส์เป้าหมาย" มีไว้สำหรับการใช้งาน เทคโนโลยีล่าสุดด้านวิทยาการคอมพิวเตอร์และยานพาหนะสำหรับการปฏิบัติงานติดตามความพร้อมและที่ตั้งของสินค้าคงคลัง สิ่งนี้จะทำให้สามารถเปลี่ยนเส้นทางได้หากจำเป็นรวมถึงการส่งมอบชุดวัสดุและวิธีการทางเทคนิคที่เตรียมไว้เป็นพิเศษโดยตรงจากซัพพลายเออร์ไปยังกองทหารในระหว่างการปฏิบัติการรบ นอกจากนี้ จะมีการเน้นไปที่การวางกำลังทหารอย่างรวดเร็ว ความคล่องตัวที่สูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ความยืดหยุ่นเชิงกลยุทธ์และการปฏิบัติการที่มากขึ้น การรับรู้สถานการณ์ของศัตรูอย่างเต็มที่ กองกำลังของพวกเขา ทรัพยากรด้านลอจิสติกส์ตามเวลาจริง ช่องว่างที่มีรายละเอียดที่ต้องการ) กล่าวคือ การใช้พลังข้อมูลจำนวนมากเพื่อครอบงำสนามรบ สันนิษฐานว่าในความขัดแย้งทางทหารที่เกี่ยวข้องกับกองกำลังสหรัฐหลังปี 2558-2568 ความเหนือกว่าของข้อมูลที่สมบูรณ์ของพวกเขารวมกับการหลบหลีกอย่างรวดเร็วในสนามรบจะได้รับการรับรองซึ่งจะทำให้สามารถบรรลุความสูงได้ในที่สุด ความสามารถในการต่อสู้ระบบอาวุธที่มีความแม่นยำสูงและได้รับชัยชนะเหนือศัตรูด้วยจำนวนกองกำลังที่ลดลงและการสูญเสียต่ำ

สรุป: ดังนั้น การแยกประเด็นขององค์กรด้านโลจิสติกส์และการสนับสนุนด้านโลจิสติกส์ การปฏิบัติการรบในอนาคตของกองทหาร (กองกำลัง) ของตนเองออกเป็นแนวคิดเชิงยุทธศาสตร์การปฏิบัติการที่แยกจากกัน แสดงให้เห็นว่า ความสำคัญอย่างยิ่งให้คำสั่งของการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ที่ครอบคลุมของกองทัพสหรัฐ บทบาท สถานที่ และส่วนสนับสนุนในการวางแผนและดำเนินการปฏิบัติการ และเพื่อชัยชนะเหนือศัตรูคืออะไร บทความนี้กล่าวถึงข้อกำหนดหลักและการริเริ่มของกองบัญชาการกองทัพสหรัฐฯ เพื่อปรับปรุงระบบลอจิสติกส์ในช่วงปี 2010-2025

ผู้นำของกระทรวงกลาโหมสหรัฐฯ และกองทัพสหรัฐฯ ตระหนักดีว่าระบบลอจิสติกส์ที่มีอยู่นั้นซับซ้อน มีโครงสร้างพื้นฐานที่กว้างขวาง และมียุทโธปกรณ์จำนวนมากเกินไป นอกจากการซื้อวัสดุแล้ว ยังมีการใช้จ่ายจำนวนมากไปกับการจัดเก็บ การออก การจัดการ การเคลื่อนย้าย การขายต่อ และการกำจัดสต็อกที่มีอยู่ ควรคำนึงถึงด้วยว่าสามในสี่ของ NEs ตั้งอยู่ในภาคพื้นทวีปของสหรัฐอเมริกา ดังนั้นบทบาทของการเคลื่อนย้ายเชิงกลยุทธ์และการรบจึงเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว เป็นไปไม่ได้ที่จะแก้ปัญหาเหล่านี้ด้วยการลดแรงภาคพื้นดินแบบขนานง่ายๆ การลดลงของโครงสร้างพื้นฐานและทรัพยากรด้านลอจิสติกส์ ควรคำนึงว่าเมื่อลดระบบสนับสนุนโลจิสติก จะต้องเป็นไปตามข้อกำหนดใหม่ ซึ่งหลักๆ คือ:

-ความคล่องตัวที่ดีขึ้นและการกำหนดเป้าหมาย การผสานรวม และการทำงานร่วมกันที่แม่นยำยิ่งขึ้นเมื่อมีทรัพยากรเข้ามา ปริมาณที่ต้องการส่งไปยังสถานที่ที่มีความจำเป็นสำหรับพวกเขา:

-ลำดับความสำคัญในการจัดสรรทรัพยากรสำหรับการดำเนินการตามกระบวนการที่รับประกันความพร้อมรบของหน่วยได้ดีที่สุด

-คล่องตัวและรวดเร็วในการทำงาน ความยืดหยุ่นด้านลอจิสติกส์หมายถึงการเคลื่อนย้ายที่มากขึ้น การมองเห็นทรัพยากรหลัก การทำงานที่มีพลวัตมากขึ้นเพื่อกระจายภาระในองค์ประกอบด้านลอจิสติกส์ เพื่อให้ตอบสนองต่อความต้องการที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว ตลอดจนการปรับปรุงการรวบรวม การประมวลผล และการกระจายข้อมูลเพื่อดำเนินการจัดการที่จำเป็นของการใช้ทรัพยากร รับรองการทำงานของระบบอาวุธและอุปกรณ์ทางทหารจำนวนมาก (WME) ซึ่งทรัพยากรจะขยายไปจนถึงปี 2563-2583

-ความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับความถูกต้องของข้อมูล ความน่าเชื่อถือในการสื่อสาร มาตรฐานการประมวลผล การส่งผ่านข้อมูลและการจัดการ เนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าข้อมูลลอจิสติกส์กลายเป็นหนึ่งในปัจจัยหลักสำหรับการทำงานที่ราบรื่นของระบบสนับสนุนลอจิสติกส์ทั้งหมด และเป็นส่วนสำคัญของพื้นที่การสู้รบ ภาพที่เกิดขึ้นในเครือข่ายข้อมูล ส่วนหนึ่งของระบบข้อมูลโลจิสติกส์ต้องทำงานแบบเรียลไทม์

-หลังปี พ.ศ. 2548 กองทหารภาคพื้นดินควรจะสามารถปฏิบัติการอิสระได้นาน 2-14 วันโดยไม่ต้องเติมเสบียงยุทโธปกรณ์และเชื้อเพลิง ใช้การเคลื่อนที่ที่รวดเร็ว อาวุธมาตรฐาน การลอบเร้น และการรับรู้สถานการณ์เป็นวิธีการป้องกันตนเอง

การวิเคราะห์ของสื่อต่างประเทศแสดงให้เห็นว่าควรเป็นไปตามข้อกำหนดข้างต้นโดยการดำเนินกิจกรรมต่างๆ ซึ่งนักวิเคราะห์ชาวอเมริกันระบุว่าเป็นการปฏิวัติด้านโลจิสติกส์ มีการวางแผนที่จะสร้างระบบโลจิสติกส์แบบกระจายโดยแทนที่วัสดุและทรัพย์สินจำนวนมหาศาลด้วยการสร้างเงื่อนไขสำหรับการจัดส่งที่รวดเร็วจากผู้ผลิตและซัพพลายเออร์อย่างเคร่งครัดตามความต้องการของลูกค้า การปรับโครงสร้างองค์กร การสร้างระบบโลจิสติกส์แบบครบวงจรบนพื้นฐานของข้อมูล เทคโนโลยีและการรับรู้สถานการณ์ ความยืดหยุ่นของระบบการเข้าซื้อกิจการ ในแนวทางธุรกิจ การแนะนำเทคโนโลยีใหม่

กิจกรรมหลัก

มาตรการหลักในการปรับปรุงระบบโลจิสติกส์ในอนาคตอันใกล้มีดังนี้ การลดปริมาณสต็อกวัสดุและวิธีการทางเทคนิคที่มากเกินไปที่จัดเก็บในสหรัฐอเมริกาและพื้นที่อื่น ๆ ของโลกเนื่องจาก: การเปลี่ยนจากหลักการของการสะสมทุกสิ่งที่อาจจำเป็นสำหรับความต้องการของเครื่องบิน ("just-in-case") ตามหลักการของการจัดหา "จากล้อ" ( "ทันเวลาพอดี") ซึ่งให้:

1.การพัฒนาและการดำเนินการตามแนวคิด "การส่งมอบยุทโธปกรณ์แบบเร่งรัด" สำหรับกองกำลังภาคพื้นดิน "การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ที่แม่นยำ" สำหรับ นาวิกโยธิน(MP) และการริเริ่มของ Department of Logistics ของกระทรวงกลาโหมสหรัฐฯ "Direct Delivery from Suppliers" (DVD - Direct Vendor Delivery) โดยมีเป้าหมายในการจัดหา 50% ของทรัพย์สินที่ได้มาทั้งหมดโดยไม่มีคลังสินค้าโดยตรงจากผู้รับเหมาเช่นกัน ในการดำเนินการโปรแกรมอีคอมเมิร์ซสำหรับการแลกเปลี่ยนข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์ การสรุปสัญญาระยะยาว การส่งมอบทรัพย์สิน "จากวงล้อ" การเลือกสัญญาที่ให้ผลกำไรสูงสุด การเลือกผู้รับเหมาหลัก

2.การเปลี่ยนเครื่องบินเป็นระบบจัดหาสำหรับการสั่งซื้อแต่ละรายการ:

3.การปรับโครงสร้างระบบลอจิสติกส์ที่มีอยู่และการสร้างโครงสร้างโมดูลาร์ของกองกำลังและวิธีการด้านลอจิสติกส์ที่ปรับเปลี่ยนได้ง่ายและเฉพาะสำหรับงานเฉพาะ

4.การถ่ายโอนกิจกรรมด้านลอจิสติกส์จำนวนมากจาก DoD ไปยังภาคเอกชน โดยมีเงื่อนไขว่าค่าใช้จ่ายจะลดลงและไม่มีความเสี่ยงเพิ่มเติมต่อกองทัพ [โครงการจัดหางานของ US DoD องค์กรพลเรือนสำหรับการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ของกองทัพสหรัฐฯ (LOG-CAP - Logistic Civil Augmentation Program)]

.ความทันสมัยของโครงสร้างพื้นฐานข้อมูลของการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ของกองทัพสหรัฐฯ บน ขั้นตอนปัจจุบันมันรวมถึง:

-การสร้างระบบลอจิสติกส์ที่ไร้รอยต่อ [JTAV - Joint Total Asset Visibility program] เป้าหมายของโปรแกรมคือการให้ข้อมูลโลจิสติกส์ตามเวลาจริงเกี่ยวกับปริมาณ สถานที่ และสภาพของทรัพย์สินของ DoD แทบทุกที่และทุกเวลา โปรแกรมนี้จะมีผลอย่างยิ่งในการประสานงานระบบสนับสนุนการส่งกำลังบำรุงของพันธมิตรในการปฏิบัติการทางทหารของกองกำลังร่วมและกองกำลังข้ามชาติ

-การสร้างใหม่และการปรับปรุงระบบอัตโนมัติที่มีอยู่สำหรับการปฏิบัติงานและ การควบคุมการต่อสู้ด้านหลังของเครื่องบิน (GCSS) ประเภทของเครื่องบิน (GCSS-A และ GCSS-M) กองทัพบก (CSCCS) ฯลฯ

-การสร้างโครงสร้างพื้นฐานข้อมูลลอจิสติกส์แบบผสานรวมที่ปรับเปลี่ยนได้ด้วยสภาพแวดล้อมการทำงานเดียว [โปรแกรมเทคโนโลยีพื้นฐาน "ระบบสนับสนุนลอจิสติกและการใช้คอมพิวเตอร์ช่วยร่วม" (JCALS - ระบบสนับสนุนลอจิสติกและการใช้คอมพิวเตอร์ช่วยร่วม) และ "ระบบร่วมสำหรับการประมวลผลข้อมูลทางเทคนิคและ การควบคุมข้อมูล" ( JEDMICS - การจัดการข้อมูลวิศวกรรมร่วมและระบบควบคุมข้อมูล) และสำหรับ SV "Unified Integrated Logistics Network System" (ICS 3 -บูรณาการระบบสนับสนุนบริการการรบ)];

-การปรับปรุงการจัดการกองทหารเชิงกลยุทธ์และระบบการขนส่งทางทหาร (ปรับปรุงต้นแบบการปฏิบัติงานของเครือข่ายการจัดการการขนส่งทั่วโลก (GTN - Global Transportation Network)

-ระบบอัตโนมัติของกระบวนการบำรุงรักษา โปรแกรมพื้นฐานของอุตสาหกรรมและรัฐบาลเพื่อลดเวลาการจัดหาและเพิ่มความพร้อมของระบบอาวุธ "การจัดหาและการจัดหาอย่างต่อเนื่อง วงจรชีวิต" (CALS - การได้มาอย่างต่อเนื่องและการสนับสนุนวงจรชีวิต)

6.การระบุวิธีการลดการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ส่วนเกินในระดับปฏิบัติการ - ยุทธวิธี ลดการเคลื่อนย้ายของกองกำลังและความอยู่รอด ตลอดจนลดต้นทุนของวงจรชีวิตของอาวุธและอุปกรณ์ทางทหาร

ควรสังเกตว่าเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องได้รับการพัฒนาแล้วสำหรับกิจกรรมส่วนใหญ่ข้างต้น เทคโนโลยีสารสนเทศในระบบโลจิสติกส์ซึ่งเริ่มใช้ตั้งแต่ปี 2546 ได้แก่ระบบที่ใช้ในการขนส่ง (บาร์โค้ด, เครื่องหมาย RFID), ระบบฐานข้อมูลเชิงสัมพันธ์, เครื่องรับสัญญาณ GPS ขนาดเล็กและเครื่องส่งสัญญาณรายงานตำแหน่งผู้ขนส่ง, การสื่อสารทางอวกาศและใยแก้วนำแสง, วิธีการที่มีประสิทธิภาพ การวางแผนการรณรงค์และการปฏิบัติการทางทหาร

นวัตกรรมโลจิสติกส์

นวัตกรรมด้านลอจิสติกส์ทางทหารของสหรัฐฯ จะเปลี่ยนวิธีการสนับสนุนกำลังรบในอนาคตอย่างมาก ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการลดลงอย่างมากของทรัพยากรที่จัดเรียงใหม่ในเขตปฏิบัติการทางทหารจะเป็นผลมาจากการปฏิวัติข้อมูลที่ให้การมองเห็นอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อน ไม่เพียงแต่ทรัพยากรที่มีอยู่ ณ จุดจัดเก็บเท่านั้น แต่ยังรวมถึงในกระบวนการเคลื่อนไหวจนถึงเซลล์ที่ยิงด้วย การคำนวณอย่างรวดเร็วของระดับการใช้จ่ายทรัพยากรวัสดุในปัจจุบันและที่คาดการณ์ไว้ ฯลฯ ตัวอย่างเช่น อุปกรณ์ที่ทำงานในช่วงคลื่นวิทยุ ติดอยู่กับคอนเทนเนอร์ที่กำลังขนส่งและควบคุมผ่านยานอวกาศหรือวิธีการอื่น ๆ จะทำให้สามารถใช้การติดตามได้ . ระบบคอมพิวเตอร์ใหม่สำหรับยานยนต์จะให้ข้อมูลเพิ่มเติมเพื่อประโยชน์ในการขนส่ง เช่น เงื่อนไขการจัดเก็บและขนส่งกระสุน (ความชื้น อุณหภูมิ ฯลฯ)

ดังนั้น ตามที่ผู้เชี่ยวชาญทางทหารของกองทัพสหรัฐกล่าวว่า การปฏิวัติด้านโลจิสติกส์สำหรับยานพาหนะจะให้ข้อมูลเพิ่มเติมเพื่อประโยชน์ด้านโลจิสติกส์ เช่น เงื่อนไขในการจัดเก็บและขนส่งกระสุน (ความชื้น อุณหภูมิ ฯลฯ)

สิ่งที่ยากที่สุดคือการให้การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์แก่กองกำลังภาคพื้นดิน ซึ่งตามธรรมเนียมแล้วจะสะสมเสบียงจำนวนมากไว้ในเขตปฏิบัติการ เพื่อเตรียมทำสงครามกับอิรัก ใช้เวลาประมาณ 45 วันในการสร้างคลังดังกล่าว ค่าใช้จ่ายในการขนส่งไปยังพื้นที่ปฏิบัติการและกลับไปยังสหรัฐอเมริการวมถึงภาระใน โอกาสที่จำกัดวิธีการถ่ายโอนกองกำลังมีขนาดใหญ่มาก

แนวคิดของการส่งมอบทรัพยากรแบบเร่งซึ่งนำมาใช้ใน NE จัดให้มีการจัดหา "จากล้อ" ด้วยวิธีการที่จำเป็นไปยังจุดที่ระบุตามคำร้องขอของผู้บริโภคเท่านั้น ในเวลาเดียวกัน สต็อกทรัพยากรที่สะสมไว้ในเขตปฏิบัติการจะลดลง และต้องใช้กำลังและวิธีการน้อยลงในการปกป้อง ขนส่ง และจัดเก็บส่วนเกิน

การปฏิวัติด้านลอจิสติกส์ยังต้องการการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างกำลังอีกด้วย บางส่วนของพวกเขากำลังเกิดขึ้นแล้ว SV เริ่มสร้างรูปแบบ "หลายองค์ประกอบ" รวมทั้งหน่วยทหารและหน่วยสำรองที่จัดตั้งขึ้น (ORs) ตัวอย่างเช่น 304- และ Los Angeles Corps Material Processing Center of the PR ถูกรวมเข้ากับศูนย์ 20th ที่คล้ายกันใน Fort Lewis, Washington หากใช้งาน ขบวนใหม่จะทำงานในหลายจุดกระจายทางภูมิศาสตร์พร้อมกัน ด้วยการสื่อสารระยะไกลที่เชื่อถือได้ พวกเขาจะสามารถให้บริการบางอย่างแก่หน่วยลอจิสติกส์และกองทหารที่ตั้งอยู่ในเขตปฏิบัติการ เช่น การค้นหาชิ้นส่วนอะไหล่หายากในคลังสินค้าต่างๆ และส่งไปยังผู้บริโภค ในกิจกรรมประจำวัน ทหารของ OR ได้รับประสบการณ์ที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติภารกิจการสู้รบ เสนาธิการกองทัพสหรัฐฯ กำหนดให้ส่งกำลังพล 5 กองพลใน 30 วัน ปัจจุบัน SV ไม่มีวิธีการที่จำเป็นในการถ่ายโอนกองกำลังดังกล่าว วิธีหนึ่งในการเอาชนะอุปสรรคนี้คือการสะสมอาวุธและอุปกรณ์ทางทหารที่จำเป็นล่วงหน้าใกล้กับพื้นที่ปฏิบัติการที่เป็นไปได้ ซึ่งต้องมีการแก้ไขการฝึกการต่อสู้ของทั้งหน่วยและหน่วยย่อยของกองกำลังภาคพื้นดินและกองกำลังของ OR เนื่องจากหน่วยส่งกำลังบำรุงหลายหน่วยโดยเฉพาะหน่วยระดับกองพลที่สูงกว่าตั้งอยู่ใน OR จึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องฝึกอบรมบุคลากรของหน่วยเหล่านี้และเจ้าหน้าที่ซ่อมบำรุงในการวางแผนการส่งกำลังบำรุงในเงื่อนไขใหม่ของการติดตั้งกำลังพลอย่างรวดเร็วและการดำเนินการตามผลลัพธ์ ของการปฏิวัติด้านโลจิสติกส์

ที่ สงครามสมัยใหม่ความสำเร็จในสนามรบจะขึ้นอยู่กับขอบเขตที่แผนคาดการณ์สำหรับการใช้กองกำลังและวิธีการด้านหลังสอดคล้องกับการพัฒนาของสถานการณ์ในสนามรบ เนื่องจากมีแรงและวิธีการด้านหลังจำนวนมากอยู่ใน OR การเปลี่ยนแปลงในส่วนรองรับด้านหลังจะส่งผลกระทบต่อสิ่งนี้เป็นส่วนใหญ่

ดังนั้น ตามที่ผู้เชี่ยวชาญทางทหารของกองทัพสหรัฐกล่าวว่า การปฏิวัติด้านลอจิสติกส์ต้องอาศัยการปรับปรุงระบบข้อมูลเป็นหลัก และสร้างระบบขนส่งที่รวดเร็วขึ้นด้วยต้นทุนที่ต่ำลง เนื่องจากองค์ประกอบสำคัญประการหนึ่งในการทำให้สนามรบและกองกำลังเป็นไปโดยอัตโนมัติในศตวรรษที่ 21 คือ แนวคิดของการบรรลุอำนาจเหนือการรับรู้สถานการณ์ ได้แก่ ความรู้ในทุกสิ่งที่เกิดขึ้นในสนามรบ บนพื้นที่ เช่น 200 X 200 กม. ที่ตั้ง สถานะ สถานะของทรัพยากรสำหรับการสนับสนุนด้านหลังกองกำลังฝ่ายตนและฝ่ายข้าศึก การเคลื่อนไหว และการคาดการณ์การเติมสต็อกของแต่ละกองกำลัง นอกจากนี้ เพื่อให้ภาพการสนับสนุนการส่งกำลังบำรุงสมบูรณ์ การมองเห็นโดยรวมของทรัพยากรสนับสนุนการส่งกำลังบำรุงของกองกำลังร่วม (JTAV) เช่น ตำแหน่ง สภาพ จำนวน องค์ประกอบ ฯลฯ การควบคุมการรบและการตัดสินใจ และด้วยเหตุนี้จึงเพิ่มขึ้นอย่างมาก ประสิทธิผลของการกระทำของกองกำลังของพวกเขา

ขั้นตอนของการพัฒนาการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ของกองทัพสหรัฐฯ

บทสรุป

ผู้นำสหรัฐฯ พิจารณาการส่งกำลังบำรุงกำลังพลเป็นระบบในระดับ "ระบบการรบ" ที่มีผลตามมาทั้งหมด: ลำดับความสำคัญ เงินทุน การจัดกำลังพล ฯลฯ ตามแนวคิดการปฏิบัติการที่กำหนดไว้ในเอกสารของเสนาธิการร่วมสหรัฐฯ กองกำลังกำลังอยู่ระหว่างการปรับโครงสร้างองค์กรโดยมีเป้าหมายเพื่อย้ายจากการส่งกำลังบำรุงแบบดั้งเดิมไปสู่ ​​"การส่งกำลังบำรุงที่ตรงเป้าหมาย" ในกองกำลังภาคพื้นดิน แนวคิดของ "การจัดหาจากฐานที่แตกต่างกัน (แยกตาม) และ "การควบคุมทรัพยากรทั้งหมด" (การมองเห็นสินทรัพย์ทั้งหมด) ปรากฏขึ้น

การเปลี่ยนจากการขนส่งแบบดั้งเดิมเป็น "การขนส่งแบบกำหนดเป้าหมาย" จะช่วยให้กระทรวงกลาโหมสหรัฐฯ สามารถลดต้นทุนของอุปกรณ์ที่จัดเก็บในคลังสินค้าจาก 98.9 พันล้านดอลลาร์ในปี 2543 เป็น 50 พันล้านดอลลาร์ในปี 2547 ฝ่ายบริหารของสหรัฐอเมริกาเชื่อว่ากองกำลังขนส่งทางอากาศเชิงกลยุทธ์ในอนาคต ควรพร้อมภายใน 45 วันเพื่อให้แน่ใจว่ามีการส่งมอบกองกำลัง อาวุธและยุทโธปกรณ์ทางทหาร (V และ VT) รวมถึงอุปกรณ์ส่งกำลังบำรุง (MTO) ของกลุ่มปฏิบัติการที่มีไว้สำหรับใช้ในสงครามระดับภูมิภาคที่สำคัญครั้งหนึ่งไปยังโรงละครของ การปฏิบัติการเช่นเดียวกับการสำรองการระดมพลซึ่งจะทำให้สามารถดำเนินการติดตั้งกองกำลังได้เกือบพร้อมกันในโรงปฏิบัติการทางทหารสองแห่ง เพื่อให้แน่ใจว่าเป็นไปตามข้อกำหนดนี้ กระทรวงกลาโหมสหรัฐกำลังเร่งพัฒนาสินทรัพย์ทางอากาศสำหรับกองกำลังขนส่งทางอากาศทางยุทธศาสตร์: เครื่องบินที่มีอยู่กำลังได้รับการปรับปรุงให้ทันสมัย ​​ฝูงบินของเครื่องบินขนส่งใหม่กำลังถูกสร้างขึ้น ซึ่งประกอบด้วยเครื่องบิน C-17 จำนวน 134 ลำ และ กำลังเตรียมการพัฒนาเครื่องบินขนส่งที่มีการบินขึ้นและลงจอดในแนวดิ่งและการล่องหน ".

สรุป: ด้วยวิธีนี้ สหรัฐอเมริกากำลังสร้างระบบลอจิสติกส์ที่ช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์หลัก - ความเป็นไปได้ของการดำเนินการรณรงค์ทางทหารในระดับต่าง ๆ ในการปฏิบัติการใด ๆ

บรรณานุกรม

1. วัชชินิน IV มุมมองของสหรัฐอเมริกาเกี่ยวกับการพัฒนากองทัพอากาศในตอนต้นของศตวรรษที่ 21 // การทบทวนการทหารต่างประเทศครั้งที่ 1 / - ม.: สำนักพิมพ์ทหาร, 2541. - หน้า 17-78.

2. วัชชินิน I.A. สงครามแห่งศตวรรษที่ 21 // การทบทวนทางทหารต่างประเทศครั้งที่ 5 / - ม.: สำนักพิมพ์ทหาร, 2541. - หน้า 2-97.

ซายัต V.I. บทบาทและสถานที่ของการขนส่งทางอากาศในการรับรองการเคลื่อนย้ายเชิงกลยุทธ์ของกองทัพสหรัฐ // การทบทวนทางทหารต่างประเทศ / - ม.: สำนักพิมพ์ทหาร, 2542. - ฉบับที่ 4. - หน้า 24-89.

ชมาคอฟ ไอจี การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ของกองกำลังภาคพื้นดินของสหรัฐฯ // การทบทวนการทหารต่างประเทศ / .- ม.: สำนักพิมพ์ทหาร, 2538 .- ฉบับที่ 10 - หน้า 17-86

เชอร์บินิน อาร์.วี. โอกาสในการพัฒนากองเรือขนส่งทางทหารของสหรัฐฯและเครื่องบินเติมน้ำมันขนส่ง / Foreign Military Review // - ม.: สำนักพิมพ์ทหาร, 2543. - ฉบับที่ 2. - หน้า. 33-59.

เป้าหมายหลักของสหรัฐอเมริกาคืออัฟกานิสถาน // การทบทวนการทหารอิสระ / - ม.: สำนักพิมพ์ทหาร, 2544. - ฉบับที่ 35.-p. 5-75.

เหตุการณ์และปัญหาทางทหารในกระจกเงาของ "NVO" // ทบทวนทหารอิสระ /. - ม.: สำนักพิมพ์ทหาร, 2544. - ฉบับที่ 35. - หน้า. 7-106.

แอพพลิเคชั่น

เอกสารแนบ1

โครงสร้างศูนย์โลจิสติกส์ร่วมข้ามชาติ

ภาคผนวก 2

โครงสร้างคำสั่งการส่งกำลังบำรุง

ภาคผนวก 3

Воинское званиеСредний ежемесячный окладВ фунтах стерлинговВ долларах СШАГенерал7.92012.672Бригадный генерал4.7337.572Полковник4.2596.814Подполковник3.6585.852Майор2.8134.500Капитан2.1513.441Лейтенант1.5992.558Второй лейтенант1.0941.750Ворэнт-офицер1-го класса2.1503.440Ворэнт-офицер2-го класса2.0453.272Штабе - สิบเอก 1.9073.051 สิบเอก 1.6492.638 สิบโท 1.5092.414 สิบโท 1.3452.152 ส่วนตัว 1.1941.910 1 ปอนด์สเตอร์ลิง เท่ากับ 1.6 ดอลลาร์สหรัฐ

ภาคผนวก 4

เงินบำนาญปลดประจำการของกองทัพสหรัฐฯ

Воинское званиеСредний ежемесячный окладВ фунтах стерлинговВ долларах СШАГенерал (выслуга 30 лет)Генерал4.3166.474Генерал-лейтенант2.6303.945Генерал-майор2.1853.277Бригадный генерал1.7702.655Офицеры (выслуга 20 лет)Полковник1.0791.618Подполковник9421.413Майор7301.095Капитан600900Ворэнт-офицеры, сержанты и рядовые (อายุงาน 22 ปี) นายทหารชั้นที่ 1 558837 นายทหารชั้นที่ 2 509763 จ่าสิบเอก 488732 จ่า 424636 สิบโท 387580 เอกชน 306459

สถานะ สถาบันการศึกษาสูงขึ้น อาชีวศึกษา"สถาบันความยุติธรรมแห่งรัสเซีย"

สำหรับใช้ในการบริหารงาน

เช่น เลขที่ __

วิทยาศาสตรดุษฎีบัณฑิต, รองศาสตราจารย์

พันเอกกองหนุน Kalashnikov V.N.

แอล อี ซี ที ไอ เอ

ในสาขาวิชาการประกันการปฏิบัติการรบในหัวข้อ:

"โลจิสติกส์และการสนับสนุนทางเทคนิค

ในการต่อสู้ทั่วไป"

มอสโก-2010

บทนำ.

ส่วนสำคัญ:

1. กำลังและวิธีการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์และทางเทคนิค

2. การส่งกำลังบำรุงและการสนับสนุนด้านเทคนิคในการรบ

4. การสนับสนุนด้านโลจิสติกส์และด้านเทคนิคในเดือนมีนาคม

บทสรุป.

วรรณกรรม:

1. กฎบัตรการต่อสู้ของกองกำลังภาคพื้นดิน ส่วนที่ 2 กองพัน,กองร้อย. ม.: สำนักพิมพ์ทหาร, 2525 (DSP).

2. การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ของหน่วยในการรบ//บทช่วยสอน เรียบเรียงโดย ก.ท. คลิมอฟ - ม.: สำนักพิมพ์ทหาร, 2538

3. ยุทธวิธี - ม.: สำนักพิมพ์ทหาร, 2531.

การสนับสนุนด้านการศึกษาและวัสดุ

1. รองรับมัลติมีเดีย

2. โปสเตอร์

การแนะนำ

การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์และทางเทคนิคอย่างต่อเนื่องเป็นหนึ่งในเงื่อนไขหลักสำหรับการดำเนินการต่อสู้แบบรวมอาวุธที่ประสบความสำเร็จ

จากประสบการณ์ในสงครามและการฝึกฝนทางทหาร การบริโภคทรัพยากรวัสดุต่างๆ ในแต่ละวันต่อทหารหนึ่งคนจึงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ในสงครามโลกครั้งที่หนึ่งมีน้ำหนัก 6 กก. ในครั้งที่สอง - 20 กก. แล้ว ในช่วงทศวรรษที่ 70 แม้ในระหว่างการออกกำลังกาย ตัวเลขนี้สูงถึง 40 กก. และในช่วงสงครามท้องถิ่น - 90 กก. ในการปฏิบัติการของกองกำลังข้ามชาติเพื่อต่อต้านอิรักในอ่าวเปอร์เซีย มีการใช้จ่ายเงินมากกว่า 110 กก. ต่อทหารกองทัพสหรัฐฯ 1 นาย ทรัพยากรวัสดุในปริมาณที่เท่ากันโดยพิจารณาจากประสบการณ์ของแบบฝึกหัด ปีที่ผ่านมาจะต้องจัดหาปืนไรเฟิลหรือเรือบรรทุกน้ำมันของกองทัพของเราในการรบสมัยใหม่

แม้แต่การเปรียบเทียบง่ายๆ ของปริมาณการบริโภคในแต่ละวันก็ทำให้เรายืนยันได้ว่าความต้องการของแผนกย่อย หน่วย และรูปแบบต่างๆ ในทรัพยากรวัสดุนั้นเพิ่มขึ้นอย่างทวีคูณ ยิ่งไปกว่านั้น มันไม่ได้เกี่ยวกับปริมาณของทรัพยากรวัสดุที่ใช้ไปเท่านั้น เนื่องจากยุทโธปกรณ์ของหน่วยยุทธวิธี หลากหลายชนิดอาวุธยุทโธปกรณ์ทางทหาร กระสุนที่ใช้ไป เชื้อเพลิงและสารหล่อลื่น วิศวกรรม เคมี เสื้อผ้า ทรัพย์สินอื่นๆ และอาหารเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ขนาดและโครงสร้างของทรัพยากรวัสดุที่ใช้โดยหน่วยย่อย ความซับซ้อนอย่างต่อเนื่องของอาวุธและอุปกรณ์ทางทหารมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อปริมาณของงานสนับสนุนด้านลอจิสติกส์และทางเทคนิค และเงื่อนไขสำหรับการใช้งาน

อาจเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่างานที่สำคัญและรับผิดชอบที่สุด โดยหลักแล้วเป็นผู้บังคับบัญชาระดับยุทธวิธี คือการจัดองค์กรและดำเนินการโดยตรงในการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์และทางเทคนิคสำหรับหน่วยรองและบุคลากร ดังนั้น ในทางปฏิบัติแล้ว นายทหารทั้งหมดต้องมีทักษะที่แข็งแกร่งในด้านการส่งกำลังบำรุงและการสนับสนุนทางเทคนิคของการรบแบบผสมด้วยอาวุธ

วัตถุประสงค์ของการบรรยายนี้- เพื่อทำความคุ้นเคยกับกองกำลัง วิธีการ และกิจกรรมหลักของแนวหลังและการสนับสนุนด้านเทคนิคของหน่วยปืนไรเฟิล (รถถัง) แบบใช้เครื่องยนต์ในการเตรียมพร้อมและระหว่างการต่อสู้ด้วยอาวุธผสม

กองกำลังและความหมายของโลจิสติกส์และเทคนิค

หลักทรัพย์

ด้านหลังของกองพันสมัยใหม่แสดงโดยหมวดสนับสนุนวัสดุและหน่วยแพทย์: ในกองพันปืนไรเฟิลที่ใช้เครื่องยนต์ โดยปกติจะเป็นหมวดการแพทย์ และในกองพันรถถัง ศูนย์การแพทย์

หมวดส่งกำลังบำรุงมีไว้สำหรับการรับและการบำรุงรักษาสต็อกของทรัพยากรวัสดุในขนาดที่กำหนด การจัดเก็บและการขนส่ง การส่งมอบวัสดุไปยังหน่วยงานย่อย การออกยุทโธปกรณ์ให้กับหน่วยย่อยของกองพัน อุปกรณ์เติมเชื้อเพลิงของหน่วยงานด้วยเชื้อเพลิง จัดหาอาหารร้อนให้บุคลากร

ประกอบด้วยแผนกรถยนต์สองแผนกและแผนกเศรษฐกิจหนึ่งแผนก

หน่วยที่เป็นส่วนหนึ่งของหมวดสนับสนุนวัสดุได้รับการออกแบบเพื่อ:

แผนกรถยนต์- สำหรับการต้อนรับและการบำรุงรักษาคลังยุทโธปกรณ์กองพันการส่งมอบ (วันหยุด) ไปยังหน่วยการรับจากอาวุธที่มีข้อบกพร่องและไม่จำเป็นสำหรับการสู้รบในประเทศและยึดอาวุธยุทโธปกรณ์ทรัพย์สินและเตรียมพวกเขาสำหรับการขนส่งไปยังปลายทาง สำหรับการอพยพผู้บาดเจ็บและผู้ป่วย, การขนส่ง (หากจำเป็น), บุคลากร, สำหรับเติมอุปกรณ์ด้วยเชื้อเพลิง;

ฝ่ายเศรษฐกิจ- สำหรับการบำรุงรักษาคลังเสบียงของกองพัน, จัดหาหน่วย, จัดเตรียมและแจกจ่ายอาหารร้อนแก่บุคลากร, จัดเก็บสิ่งของส่วนตัวของทหารกองพัน;

ขณะนี้ หมวดสนับสนุนวัสดุมีการติดตั้งยานพาหนะ รวมถึงยานพาหนะพิเศษ ในปริมาณที่จำเป็นสำหรับการบำรุงรักษาและการขนส่งของคลังยุทโธปกรณ์ที่จัดตั้งขึ้น สำหรับการจัดเตรียมและจัดส่งอาหารไปยังหน่วยงานย่อย หมวดมีห้องครัวสำหรับรถและรถพ่วง โดยรวมแล้ว หมวดสนับสนุนวัสดุสามารถมียุทโธปกรณ์ต่างๆ ได้มากกว่า 20 หน่วย ซึ่งมากกว่า 5 คัน

หมวดการแพทย์ (จุด) ของกองพันออกแบบมาเพื่อค้นหาผู้บาดเจ็บ (ระบุผู้ป่วย) รวบรวมและส่งออก (นำออก) จากสนามรบและจากศูนย์กลางของการสูญเสียด้านสุขอนามัยจำนวนมาก จัดหาผู้บาดเจ็บและผู้ป่วยด้วยการรักษาพยาบาลเบื้องต้น และถ้าเป็นไปได้ ความช่วยเหลือก่อนการแพทย์ (พยาบาล) การเตรียมผู้บาดเจ็บและผู้ป่วยเพื่อการอพยพต่อไป ดำเนินมาตรการด้านสุขอนามัยและสุขอนามัยป้องกันการแพร่ระบาดในกองพันและข่าวกรองทางการแพทย์รวมถึงการรับจัดเก็บและจัดหาอุปกรณ์ทางการแพทย์ให้กับบุคลากรของหน่วย

หมวดการแพทย์ประกอบด้วยผู้บังคับหมวด, อาจารย์แพทย์, พยาบาล, ผู้บังคับบัญชา, พนักงานขับรถที่มีระเบียบทางการแพทย์ และหมวดสำหรับรวบรวมและอพยพผู้บาดเจ็บ

หมวดการแพทย์ติดตั้งรถพยาบาลและรถพยาบาลสี่คัน และสถานีแพทย์มีรถพยาบาลเพียงคันเดียว

ในบริษัทต่างๆมาตรการสนับสนุนทางการแพทย์ดำเนินการโดยอาจารย์สุขาภิบาลและ ในหมวด- มือปืนระเบียบ

การสนับสนุนทางเทคนิคในกองพัน (กองร้อย) ดำเนินการโดยบุคลากรที่ใช้อาวุธและอุปกรณ์รวมถึงหน่วยสนับสนุนทางเทคนิค

หน่วยสนับสนุนทางเทคนิคประกอบด้วยหมวดสนับสนุนทางเทคนิคหรือแผนกซ่อมบำรุงของหมวดสนับสนุนวัสดุ

หมวด (แผนก) ของการสนับสนุนด้านเทคนิค (การบำรุงรักษา)ออกแบบมาเพื่อช่วยเหลือบุคลากรในการปฏิบัติงานที่ซับซ้อนและลำบากในการเตรียมและบำรุงรักษาอาวุธและอุปกรณ์ตลอดจนการซ่อมแซมในปัจจุบัน หมวดการบำรุงประกอบด้วยสองหมวดการบำรุง

บุคลากรทั้งหมดของหน่วยส่งกำลังบำรุงและสนับสนุนทางเทคนิคติดอาวุธขนาดเล็ก นอกจากนี้ หมวดส่งกำลังบำรุงยังติดอาวุธด้วยเครื่องยิงลูกระเบิด หน่วยติดตั้งวิทยุคลื่นสั้นพิเศษ

จำนวนและประเภทของอาวุธและอุปกรณ์ทางทหารที่ให้บริการกับหน่วยหลังของกองพันขึ้นอยู่กับงานและเงื่อนไขสำหรับการใช้งานในการรบสมัยใหม่

ดังนั้น เพื่อให้มั่นใจถึงการปฏิบัติของหน่วยย่อยของกองพันในด้านวัตถุ ด้านหลังของหน่วยต้องมีกระสุน เชื้อเพลิง อาหาร และอุปกรณ์ทางทหารเคลื่อนที่ในปริมาณที่กำหนด ดังนั้นจำนวนยานพาหนะตามความสามารถในการบรรทุกจะต้องสอดคล้องกับปริมาณของสต็อกที่ขนส่ง นอกจากนี้ในหมวดการสนับสนุนวัสดุควรมีรถยนต์สำหรับขนส่งสิ่งของส่วนตัวของทหารกองพันและทรัพย์สินของกองร้อยที่จำเป็นสำหรับการจัดระเบียบชีวิตภาคสนาม

จำนวนโรงครัวที่จำเป็นสำหรับกองพันใดกองหนึ่งจะพิจารณาจากจำนวนกำลังพลตามเบี้ยเลี้ยงและ ลักษณะการทำงานวิธีการปรุงอาหาร ยิ่งไปกว่านั้น สำหรับการจัดหารถถังและกองพันปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์บนยานต่อสู้ทหารราบ ได้มีการจัดหาครัวรถยนต์สำหรับหน่วยยุทธวิธีหลักที่เหลือ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นครัวตามรอย สำหรับการลากจูง จะใช้ยานพาหนะของหมวดสนับสนุนวัสดุซึ่งจัดสรรไว้สำหรับการบำรุงรักษาและการขนส่งเสบียงอาหารของกองพัน

จากข้อเท็จจริงที่ว่าภารกิจหลักของหมวดสนับสนุนวัสดุไม่ได้เป็นเพียงการบำรุงรักษากองหนุน "บนล้อ" เท่านั้น แต่เหนือสิ่งอื่นใด การจัดหาให้กับหน่วยที่ปฏิบัติการในรูปแบบการรบ และมักจะส่งโดยตรงไปยังยานเกราะต่อสู้ ท่ามกลางข้อกำหนดหลัก สำหรับยานพาหนะ ในตอนแรก แผนนำเสนอความสามารถในการข้ามประเทศที่สูงของพวกเขา ทั้งในสภาพออฟโรดและในสนามรบโดยตรง ดังนั้น ในปัจจุบัน เจ้าหน้าที่ของหมวดสนับสนุนวัสดุจึงรวมถึงยานเกราะ ZIL-131, Ural-4320, KrAZ-255B เป็นหลัก ในพื้นที่ที่มีความพิเศษ สภาพภูมิอากาศตัวอย่างเช่น ในแถบอาร์กติกพร้อมกับรถยนต์หรือแทนที่จะเป็นรถขนถ่ายตีนตะขาบที่ให้บริการกับหมวดเหล่านี้

นอกจากนี้ยังมีข้อกำหนดพิเศษในการกำหนดองค์ประกอบเชิงปริมาณและคุณภาพของอุปกรณ์และทรัพย์สินของหมวดการแพทย์และคะแนน สำหรับการอพยพผู้บาดเจ็บจากตำแหน่งทางการแพทย์ของ บริษัท พวกเขามีรถพยาบาลนอกถนน UAZ-452A หรือ UAZ-3962 ในหมวดการแพทย์ของกองพันปืนยาวติดเครื่องยนต์ เนื่องจากบุคลากรของกองร้อยในการกระทำที่น่ารังเกียจไม่เพียง แต่ในยานรบเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเดินเท้าและในการป้องกันด้วย การต่อสู้ด้านหน้ากว้างมีรถพยาบาลลำเลียงผู้บาดเจ็บโดยตรงในแนวรบ

เนื่องจากลักษณะเฉพาะของการดำเนินการของหน่วยยุทธวิธีหลัก กลุ่มกองกำลังต่าง ๆ จนถึงหมวด, หมู่, ลูกเรือ, ลูกเรือได้รับการจัดสรรจากพวกเขาอย่างต่อเนื่องเพื่อแก้ปัญหาการต่อสู้, การเดินทัพและการรักษาความปลอดภัยโดยตรง, การลาดตระเวนและงานอื่น ๆ เพื่อจัดระเบียบโภชนาการที่เพียงพอสำหรับกลุ่มเหล่านี้และเพิ่มอิสระในการดำเนินการโดยไม่ลดทอนความสามารถในการรบ มีแผนที่จะติดตั้งอุปกรณ์ทำอาหารแบบพกพาในหน่วยหลังของกองพันสำหรับ 5, 10 และ 20 คนที่ทำงานในแหล่งต่างๆ พลังงานและเชื้อเพลิงซึ่งสามารถจัดหาให้กับกลุ่มเล็ก ๆ หากจำเป็นโดยแยกออกจากกองพันเป็นเวลานาน

โลจิสติกส์เป็นชุดของมาตรการการดำเนินการซึ่งทำให้สามารถจัดหายุทโธปกรณ์ทุกประเภทให้กับทหารเพื่อรักษาความสามารถในการรบและสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อความสำเร็จของงาน

งานสนับสนุนด้านลอจิสติกส์สำหรับหน่วยและหน่วยย่อยในสนามรบ ระหว่างการเคลื่อนย้ายและเมื่อนำไปใช้ ณ จุดนั้น ดำเนินการโดยแนวหลังทางทหาร ซึ่งเป็นการเชื่อมโยงระดับรากหญ้าในระบบทั่วไปของการส่งกำลังบำรุงของกองทัพ ในทางกลับกัน ตามขนาดของงานที่ต้องแก้ไขและเป็นของส่วนหลังของทหารจะแบ่งออกเป็นกองพล (กองพล) กองร้อยและกองพัน (ฝ่าย)

กองพันหลังในระบบสนับสนุนวัสดุกองทัพคือสายสัมพันธ์ที่ได้รับความไว้วางใจโดยตรงจากทหาร สิบเอก เจ้าหน้าที่ ลูกเรือ ลูกเรือของยานรบ ปืน ปืนครก พร้อมทุกสิ่งที่จำเป็นสำหรับชีวิตและการต่อสู้ ในองค์กรสนับสนุนทางการแพทย์ด้านหลังกองพันเป็นจุดเชื่อมโยงแรกในระบบการอพยพทางการแพทย์และการช่วยเหลือ (การรักษา) ต่อผู้บาดเจ็บและผู้ป่วย

แนวหลังของกองพันช่วยแก้ไขขอบเขตงานที่จำกัดตามประเภทของการสนับสนุนส่วนหลัง หากโดยรวมแล้ว แนวหลังทางทหาร เพื่อผลประโยชน์ของหน่วยและหน่วยย่อยที่จัดเตรียมไว้ โดยจัดหาวัสดุ การแพทย์ สัตวแพทย์ การค้า ที่อยู่อาศัย การปฏิบัติการ การสนับสนุนทางการเงิน และการดำเนินกิจกรรมอื่น ๆ ฟังก์ชันของส่วนหลังของกองพันจะลดลงเป็นส่วนใหญ่ เพื่อการสนับสนุนด้านวัสดุและการแพทย์ ยิ่งไปกว่านั้น สำหรับการสนับสนุนประเภทนี้ ภารกิจจะไม่ได้รับการแก้ไขอย่างสมบูรณ์ ซึ่งเป็นเรื่องปกติสำหรับแนวหลังทางทหารโดยรวม ดังนั้น ตัวอย่างเช่น เมื่อจัดเสบียงอาหารและโดยเฉพาะอย่างยิ่งกำลังพลที่ให้อาหาร กองพันหลังไม่ต้องอบขนมปังเอง และเมื่อจัดการสนับสนุนเสื้อผ้า จากบริการอาบน้ำและซักรีด และซ่อมแซมเครื่องแบบและรองเท้าปานกลาง . การสนับสนุนทางการแพทย์ส่วนใหญ่จะลดลงไปที่การรวบรวมผู้บาดเจ็บและผู้ป่วยในสนามรบและการให้ความช่วยเหลือด้านการแพทย์และการปฐมพยาบาลเบื้องต้น (แพทย์) แก่พวกเขา

การสนับสนุนวัสดุดำเนินการเพื่อตอบสนองความต้องการของหน่วยย่อยและหน่วยในวัสดุอย่างทันท่วงทีและสมบูรณ์

ในระดับกองพัน ความต้องการหน่วยย่อยสำหรับยุทโธปกรณ์มักจะถูกกำหนด: ในอาวุธจรวดและปืนใหญ่ ขีปนาวุธ กระสุนและทรัพย์สิน รถหุ้มเกราะ อุปกรณ์ยานยนต์ และทรัพย์สิน - รองผู้บังคับกองพันสำหรับอาวุธยุทโธปกรณ์ ในการป้องกัน RCB และวิธีการสื่อสาร - หัวหน้าเจ้าหน้าที่ ในเชื้อเพลิง, สารหล่อลื่น, ของเหลวพิเศษ, อุปกรณ์ทางเทคนิคของบริการเชื้อเพลิงและสารหล่อลื่น, ในอาหาร, อุปกรณ์และทรัพย์สินของบริการอาหาร, ในเสื้อผ้า, ทรัพย์สินทางวัฒนธรรม, การศึกษาและอพาร์ทเมนท์ - รองผู้บังคับกองพันสำหรับบริการด้านหลัง; ในทรัพย์สินทางการแพทย์ - ผู้บัญชาการ (หัวหน้า) ของหมวดการแพทย์ (จุด)

เมื่อกำหนด ความต้องการของกองพัน (กองร้อย, หมวด) ในยุทโธปกรณ์สำหรับการปฏิบัติการรบจำเป็นต้องคำนึงถึงความต้องการเหล่านี้เพื่อให้แน่ใจว่ามีการบริโภคระหว่างการเตรียมการและระหว่างการรบ (การเคลื่อนไหว) และเพื่อสร้างกองหนุนที่จัดตั้งขึ้นเมื่อสิ้นสุดภารกิจการรบ

การเติมการบริโภคและการสูญเสียทรัพยากรวัสดุในหน่วยงานย่อยดำเนินการจากส่วนกลางตามแผนของผู้บังคับบัญชาระดับสูงบนพื้นฐานของการสรุป (รายงาน) ที่ด้านหลังและการใช้งานจากหน่วยย่อยตามความต้องการที่แท้จริงสำหรับทรัพยากรวัสดุและภายในขอบเขตของ ทรัพยากรที่จัดสรรให้กับพวกเขา

เฉพาะทรัพยากรวัสดุที่พวกเขาได้รับเท่านั้นที่จะนับในการรักษาความปลอดภัยของกองทัพ

ความต้องการของการแบ่งย่อยสำหรับทรัพยากรวัสดุ ความพร้อมใช้งาน การบัญชี และการกำหนดอัตราการบริโภคนั้นมีการประมาณการในหน่วยชำระและอุปทาน เช่นเดียวกับในหน่วยการวัดอื่นๆ (มวล ปริมาตร ฯลฯ)

ถึง หน่วยชำระและอุปทานรวมถึง: ชุดรบ, การเติมเชื้อเพลิง, กระท่อมรายวัน, ชุดอุปกรณ์, การชาร์จ

ชุดต่อสู้- จำนวนกระสุนที่กำหนดต่อหน่วยของอาวุธ (ปืนพก, ปืนกล, ปืนกล, ปืนครก, ปืน ฯลฯ) หรือต่อยานเกราะต่อสู้ (รถถัง, ยานรบทหารราบ, ยานเกราะบรรทุกบุคลากร ฯลฯ) ชุดการรบของขบวน ยูนิต และยูนิตย่อยจะคำนวณสำหรับอาวุธและยานรบที่มีทั้งหมด

เติมน้ำมันเชื้อเพลิง - ปริมาณที่พอดีกับระบบเชื้อเพลิงของเครื่องจักร (หน่วย) หรือจัดเตรียมพลังงานสำรองที่กำหนดไว้ (เวลาทำงาน) การเติมเชื้อเพลิงถูกกำหนด: สำหรับยานพาหนะที่ถูกติดตาม อุปกรณ์วิศวกรรมทางทหารแบบมีล้อ - โดยความจุของถังหลักและถังเพิ่มเติมที่รวมอยู่ในโครงสร้างในระบบเชื้อเพลิง สำหรับยานพาหนะที่มีล้อ (ยกเว้นวิศวกรรมการทหาร) - ปริมาณเชื้อเพลิงที่ให้ระยะการล่องเรือตามอัตราการบริโภคอื่น ๆ สำหรับระยะทางที่กำหนดโดยคำสั่งของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหม สำหรับหน่วย - ปริมาณเชื้อเพลิงสำหรับเวลาที่กำหนดของการทำงาน การเติมเชื้อเพลิงของหน่วยคำนวณสำหรับอุปกรณ์ที่มีอยู่ทั้งหมดภายในขีดจำกัดกำลังเจ้าหน้าที่

เดชาทุกวัน- ปริมาณอาหารที่ต้องการตามบรรทัดฐานที่กำหนดไว้สำหรับโภชนาการของหนึ่งคนต่อวัน เดชารายวันของการก่อตัว (หน่วย, แผนกย่อย) คำนวณจากบัญชีเงินเดือน

ชุด- ชุดอุปกรณ์เสริม (เครื่องมือ, อะไหล่, เสื้อผ้า, การแพทย์และทรัพย์สินอื่น ๆ ) รวบรวมตามรายการเฉพาะและในปริมาณที่กำหนด

เครื่องชาร์จ- ปริมาณของสารพิเศษ (ของแข็ง ของเหลว สารละลาย ฯลฯ) ซึ่งพอดีกับภาชนะหลักของเครื่องจักรและอุปกรณ์พิเศษ

การใช้ทรัพยากรวัสดุค่าไม่คงที่และภายใต้อิทธิพลของปัจจัยหลายอย่างอาจแตกต่างกันอย่างมาก ปัจจัยหลักเหล่านี้คือ: ประเภทของการต่อสู้, สถานที่ของกองพัน (กองร้อย, หมวด) ในการรบ (เดินทัพ) คำสั่งของกองทหาร (กองพัน, กองร้อย), ลักษณะของภารกิจการรบ; ประเภทของอาวุธที่ฝ่ายต่างๆ ใช้ กำลังรบและตัวเลขของหน่วยระดับความพร้อมของบุคลากร สถานะของอาวุธและอุปกรณ์ ความสามารถในการรบและลักษณะของการปฏิบัติการของข้าศึก ธรรมชาติของพื้นที่ ฤดูกาล สภาพอากาศ และอื่นๆ

ในทุกกรณี เมื่อพิจารณาปริมาณการใช้เชื้อเพลิงที่เป็นไปได้ ควรคำนึงถึงลักษณะ (ความลึก) ของภารกิจการรบของหน่วยย่อย ตลอดจนเงื่อนไขของการหลบหลีก การเคลื่อนที่ และการใช้ค่าสัมประสิทธิ์เพิ่มเติมที่เหมาะสมอื่น ๆ เพื่อตอบสนองความต้องการของกำลังพล ในด้านโภชนาการมีการบริโภคอาหารเดชาทุกวันทุกวัน

เพื่อให้ประสบความสำเร็จในการปฏิบัติการรบสมัยใหม่ พร้อมด้วยกระสุน เชื้อเพลิง และอาหาร แต่ละหน่วยยังต้องการอาวุธทางวิศวกรรมและการสื่อสาร ชุดเกราะ รถยนต์ เสื้อผ้า และทรัพย์สินอื่นๆ

ประสบการณ์ของมหาสงครามแห่งความรักชาติและการฝึกซ้อมทางทหารหลังสงครามแสดงให้เห็นว่าความต้องการโดยรวมของกองพันสำหรับยุทโธปกรณ์เหล่านี้ (ในหน่วยมวล) ต่อวันของการสู้รบที่รุนแรงสามารถสูงถึง 20% สำหรับการป้องกัน และมากถึง 10% ในการรุก ของมวลรวมของกระสุน เชื้อเพลิง และอาหารที่ใช้ไป

ค่าใช้จ่ายของทรัพยากรวัสดุในหน่วยงานย่อยถูกจำกัดโดยการกำหนดอัตราค่าใช้จ่ายที่แน่นอน ภายใต้ บรรทัดฐานสำหรับการใช้ทรัพยากรวัสดุหมายถึง ปริมาณ (ในหน่วยชำระและหน่วยจ่าย ชิ้น หน่วยของมวล ปริมาตร หรือตัวบ่งชี้อื่น ๆ) ที่กำหนดไว้สำหรับการบริโภคต่อผู้บริโภค (ทหาร หน่วยอาวุธและอุปกรณ์ หน่วยย่อย) ณ เวลาใดเวลาหนึ่งหรือเพื่อการปฏิบัติงาน

สำหรับยุทโธปกรณ์เกือบทุกชนิด อัตราการบริโภคต่อทหารหนึ่งนาย เช่นเดียวกับยานพาหนะ รถถัง และอุปกรณ์อื่นๆ (อาวุธ) ถูกกำหนดโดยคำสั่งของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมหรือเจ้าหน้าที่ของเขาบนพื้นฐานของการทดลองและ ข้อมูลที่คำนวณได้ บรรทัดฐานพื้นฐานสำหรับการบริโภคน้ำมันเชื้อเพลิง น้ำมัน และสารหล่อลื่นสำหรับเครื่องจักรแต่ละประเภทมักจะถูกกำหนดเป็นลิตรต่อการเคลื่อนไหว (วิ่ง) 100 กม. หรือเป็นเวลาหนึ่งชั่วโมงของการทำงานของเครื่องจักร (หน่วย) สำหรับเงื่อนไขพิเศษของการเคลื่อนไหว (งาน) ของยานพาหนะ จะมีการคิดค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมตามอัตราการใช้เชื้อเพลิงพื้นฐาน บรรทัดฐานการจัดหาที่สอดคล้องกันทำหน้าที่เป็นบรรทัดฐานสำหรับการบริโภคอาหารและทรัพยากรวัสดุอื่น ๆ

มีการกำหนดบรรทัดฐานสำหรับการใช้กระสุนและเชื้อเพลิงสำหรับการรบหรือการเคลื่อนไหวด้วยตนเอง: สำหรับกองพัน - โดยผู้บัญชาการทหารสำหรับกองร้อย - โดยผู้บัญชาการกองพันสำหรับหมวด - โดยผู้บัญชาการกองร้อยสำหรับ หมู่ (ลูกเรือ, การคำนวณ) - โดยผู้บังคับหมวดและสำหรับพลปืนกล, พลปืนกล, คนขับ - หัวหน้าหมู่ ในเวลาเดียวกัน ผู้บังคับการเหล่านี้แต่ละคนจะต้องดำเนินการตามอัตราการบริโภคทั่วไปที่กำหนดไว้สำหรับกองพัน (กองร้อย, หมวด, หมู่), กำลังรบและตัวเลข, ภารกิจการรบของหน่วยรอง (ทหาร), ความพร้อมของทรัพยากรวัสดุที่เหมาะสม ในความครอบครองและการกำจัดโดยตรง ความเป็นไปได้ในการขนส่ง ลักษณะของภูมิประเทศ ช่วงเวลาของปี และปัจจัยอื่นๆ

บรรทัดฐานสำหรับการบริโภคเสบียงสำหรับการรบระบุไว้ในคำสั่งการรบและคำแนะนำสำหรับการสนับสนุน

แหล่งที่มาหลักของความพึงพอใจของความต้องการวัสดุของหน่วยในการเตรียมพร้อมและในระหว่างการสู้รบมีการส่งมอบสิ่งของจากส่วนกลางตามแผนของหน่วยงานบังคับบัญชาที่สูงขึ้น เป็นแหล่งข้อมูลเพิ่มเติม อาจมี: อาวุธ อุปกรณ์ และทรัพย์สินต่างๆ ที่ซ่อมแซมแล้ว ประกอบหน่วย ส่วนประกอบ ชิ้นส่วน เครื่องมือ และอุปกรณ์ที่นำออกตามขั้นตอนที่กำหนดไว้จากอาวุธและอุปกรณ์ที่ยึดในประเทศที่ปลดระวางและไม่สามารถกู้คืนได้ การเก็บเกี่ยวจากทรัพยากรในท้องถิ่น ถ้วยรางวัล และในบางกรณี สิ่งของส่วนตัวที่ทำขึ้นโดยกองกำลังของกองทัพ

ความสำคัญอย่างยิ่งยวดในการรักษากองพันให้พร้อมรบอย่างต่อเนื่องและความพร้อมรบคือการสร้างขนาดที่ต้องการ สินค้าคงเหลือ. ในแต่ละกองพันจะมีการสร้างคลังขีปนาวุธ กระสุน อาหารติดไฟ ชุดเกราะ รถยนต์ การแพทย์ และทรัพย์สินอื่นๆ

สต็อกของยุทโธปกรณ์ที่สร้างขึ้นในกองพัน (กองร้อย, หมวด) เมื่อสิ้นสุดภารกิจการรบจะรวมอยู่ในการคำนวณความต้องการวัสดุสำหรับการปฏิบัติการรบที่วางแผนไว้ ในเวลาเดียวกัน ขนาดของคลังที่จะสร้างขึ้นในหน่วยย่อยเมื่อสิ้นสุดภารกิจการรบ ขึ้นอยู่กับสถานการณ์เฉพาะ อาจหรือไม่ตรงกับขนาดของคลังที่มีเมื่อเริ่มการสู้รบ

ตามความเป็นเจ้าของ หุ้นของเสบียงของกองพันจะแบ่งออกเป็นหุ้นของกองพันและหุ้นของบริษัท กำลังสำรองของกองพันจะถูกเก็บรักษาและขนส่งในยานพาหนะของหมวดสนับสนุนวัสดุ เช่นเดียวกับในหมวดการแพทย์ (จุด) และในหมวดสนับสนุนทางเทคนิคของกองพัน หุ้นของบริษัทอยู่ในรถถัง ยานรบทหารราบ รถขนส่งหุ้มเกราะ ปืนครก ปืนกล และกำลังพล เนื้อหาที่กระจายตัวของสต็อกทำให้เป็นไปได้ระหว่างการเตรียมการและระหว่างการปฏิบัติการรบโดยไม่ต้องใช้ความพยายามมากนักในการยกระดับพวกเขาตามความลึกของการรบ (เดินทัพ) การก่อตัวของกองพัน (กองร้อย) สิ่งนี้สร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการประกันความเป็นอิสระบางประการในด้านวัตถุ (โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของกระสุนและเชื้อเพลิง) ของหน่วยย่อยเกือบทั้งหมดของกองพัน (กองร้อย) เช่นเดียวกับการใช้ความสามารถในการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพและการเก็บรักษาสต็อกของยุทโธปกรณ์ จากการถูกทำลายโดยข้าศึกพร้อมกัน

ในขณะเดียวกันสต็อกของยุทโธปกรณ์ของกองพันจะถูกแบ่งย่อยออกเป็นส่วนที่สิ้นเปลืองและส่วนที่ขัดขืนไม่ได้ (ในแง่ของเชื้อเพลิง - ลดลงไม่ได้) ส่วนสำรองที่ใช้แล้วใช้เท่าที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าปฏิบัติการรบและตอบสนองความต้องการในปัจจุบันของหน่วย กองหนุนที่ขัดขืนไม่ได้ (ลดไม่ได้) มักจะประกอบด้วย: สำหรับกระสุน - ส่วนของกระสุน (กำหนดโดยคำสั่งที่เกี่ยวข้อง) ซึ่งอยู่ร่วมกับทหาร จ่าสิบเอก เจ้าหน้าที่หมายจับ และเจ้าหน้าที่ พร้อมปืนกล ปืนครก และยานต่อสู้ทุกประเภท สำหรับเชื้อเพลิง - 0.2 การเติมเชื้อเพลิงในถังของระบบเชื้อเพลิงของแต่ละกองทัพและอุปกรณ์อื่น ๆ สำหรับอาหาร - กระท่อมรายวันหนึ่งถึงสามแห่งตั้งอยู่ที่หน่วยบุคลากร (ในรถถัง, ยานรบทหารราบ, ปืนอัตตาจร) กองหนุนจัณฑาล (ลดไม่ได้) จะใช้เมื่อได้รับอนุญาตจากผู้บัญชาการหน่วยเท่านั้น และในกรณีเร่งด่วนต้องได้รับอนุญาตจากผู้บังคับกองพัน ตามด้วยรายงานต่อผู้บัญชาการหน่วย

ขนาดของกองหนุนกองพัน (ตามประเภทของยุทโธปกรณ์) และการแยกกองพันนั้นกำหนดโดยคำสั่งที่เกี่ยวข้องของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหม

ในสถานการณ์การสู้รบ ถ้าจำเป็น ขึ้นอยู่กับลักษณะและขอบเขตของการสู้รบที่จะเกิดขึ้น การบริโภคทรัพยากรวัสดุที่คาดว่าจะเกิดขึ้น และความเป็นไปได้ในการขนส่ง ในกองพัน (กองร้อย หมวด หมู่) โดยการตัดสินใจของผู้บัญชาการหน่วย (หน่วย ผู้บังคับหน่วยที่สอดคล้องกัน) กองหนุนเพิ่มเติม (เช่น สินค้าคงคลังที่เกินกว่ามาตรฐานที่กำหนดไว้สำหรับการบำรุงรักษาถาวร) ตามประสบการณ์ของการฝึก คลังอาวุธเพิ่มเติม เช่น กระสุน มักจะสร้างในจำนวนชุดรบ 0.25-0.3 โดยหลักมาจากการบรรทุกรถแทรกเตอร์แบบอัดแน่น เช่นเดียวกับยานพาหนะของหมวดวัสดุสนับสนุนที่บรรทุกกองพัน คลังกระสุน นอกจากนี้สำหรับครกที่เกี่ยวข้องกับ การเตรียมปืนใหญ่สามารถวางสต็อคกระสุนเพิ่มเติมในตำแหน่งการยิงได้ ขนาดของสต็อกเหล่านี้ควรรับประกันการบริโภคก่อนที่หน่วยปืนครกจะเปลี่ยนตำแหน่งการยิง

เชื้อเพลิงสำรองเพิ่มเติมถูกสร้างขึ้นในภาชนะบนถัง (หากมีให้) และยานพาหนะขนส่งในปริมาณ 0.4 และ 0.25-0.3 เติมเชื้อเพลิงตามลำดับ

การกระจายกำลังสำรองเพิ่มเติมระหว่างหน่วยย่อยถูกกำหนดโดยผู้บังคับกองพัน โดยคำนึงถึงภารกิจการรบและเงื่อนไขการส่งกำลัง ส่วนหนึ่งของคลังกระสุน เชื้อเพลิง และถ้าจำเป็น ทรัพยากรวัสดุอื่น ๆ ที่มีอยู่ในกองพัน โดยการตัดสินใจของผู้บังคับกองพัน สามารถจัดสรรให้กับกองหนุนเพื่อให้แน่ใจว่าภารกิจที่คาดไม่ถึงจะสำเร็จลุล่วง

ใช้จ่าย (ทำลายโดยข้าศึก) ในการเตรียมการและในระหว่างการสู้รบ ต้องเติมเสบียงเสบียงทันที ในขณะเดียวกัน ผู้บังคับการหน่วยย่อยจะรายงานข้อมูลเกี่ยวกับปริมาณการใช้ (การสูญเสีย) และความพร้อมของทรัพยากรวัสดุ ตลอดจนความต้องการใช้ตามคำสั่ง เจ้าหน้าที่ผู้บังคับกองพันรายงานข้อมูลเดียวกัน นอกจากนี้ ไปยังเจ้าหน้าที่ที่สอดคล้องกันของผู้บัญชาการกรมทหาร และผู้บัญชาการหมวดการแพทย์ (หัวหน้าศูนย์การแพทย์) ของกองพัน - ถึงหัวหน้าหน่วยบริการทางการแพทย์ของ กองทหาร

การสนับสนุนทางการแพทย์ดำเนินการเพื่อรักษาความสามารถในการรบและปรับปรุงสุขภาพของบุคลากร การให้การรักษาพยาบาลแก่ผู้บาดเจ็บและป่วยอย่างทันท่วงที และการกลับไปปฏิบัติหน้าที่อย่างรวดเร็ว การสนับสนุนทางการแพทย์รวมถึงการอพยพทางการแพทย์ สุขอนามัยและมาตรการป้องกันการแพร่ระบาด ตลอดจนมาตรการทางการแพทย์เพื่อปกป้องบุคลากรจากอาวุธที่มีอานุภาพทำลายล้างสูงของศัตรู

เพื่อแก้ปัญหาสนับสนุนการรักษาพยาบาลต่างๆ เวชภัณฑ์และทรัพย์สิน. ดังนั้นทหารแต่ละคนของกองพันจึงมีวิธีการช่วยเหลือตนเองและช่วยเหลือซึ่งกันและกันก่อนอื่น: ชุดปฐมพยาบาลแต่ละชุด, ชุดแต่งกายส่วนบุคคล, ชุดป้องกันสารเคมีส่วนบุคคลและวิธีการฆ่าเชื้อในน้ำ ในเวลาเดียวกัน ชุดปฐมพยาบาลส่วนบุคคลประกอบด้วยยาแก้ปวดในหลอดฉีดยา สารป้องกันรังสี สารต้านพิษ สารต้านแบคทีเรียและยาแก้อาเจียน

บุคลากรที่ปฏิบัติงาน ภารกิจการต่อสู้ในวัตถุอุปกรณ์ทางทหารสำหรับการปฐมพยาบาลจะมีชุดปฐมพยาบาลทางทหาร ประกอบด้วย: น้ำยาฆ่าเชื้อในน้ำ, ทิงเจอร์ไอโอดีน, แอมโมเนีย, ผ้าพันแผลปลอดเชื้อและผ้าพันแผลทางการแพทย์ขนาดเล็ก, สายรัดยางห้ามเลือด

ครูอนามัยของกองร้อยมีกระเป๋าแพทย์ทหาร, หมวกนิรภัยสำหรับผู้บาดเจ็บที่ศีรษะ, เปลอนามัย, สายรัดเปลอนามัย, และระเบียบพร้อมกระเป๋าแพทย์ทหารและสายรัดเปลอนามัย . กระเป๋าแพทย์ทหารประกอบด้วยชุดของ ยา ผ้าปิดแผล และสิ่งของอื่น ๆ ที่ตั้งใจให้การปฐมพยาบาลแก่ผู้บาดเจ็บ ไฟไหม้ ได้รับผลกระทบจากรังสีทะลุทะลวง สารพิษ และสารจากแบคทีเรีย

หมวดการแพทย์ (จุด) ของกองพันมีการติดตั้งอุปกรณ์ทางการแพทย์เพื่อให้ผู้บาดเจ็บและผู้ป่วยได้รับการปฐมพยาบาลเบื้องต้น และจัดหาบุคลากร เติมอุปกรณ์ทางการแพทย์ในชุดปฐมพยาบาลส่วนบุคคล และกระเป๋าของกองกำลังแพทย์ในหน่วยกองพัน หมวดนี้มีชุดแพทย์ภาคสนาม, กระเป๋าทางการแพทย์ของทหาร, ชุดผ้าปิดแผลปลอดเชื้อและยาง, เครื่องช่วยหายใจแบบใช้มือแบบพกพา DP-10, เครื่องสูดออกซิเจน KI-4, หมวกนิรภัยสำหรับผู้บาดเจ็บที่ศีรษะ, เปลผ้าอนามัยและสายรัดพิเศษ เครื่องตัดหญ้า ผ้าคลุมทางการแพทย์ และยานพาหนะที่เกี่ยวข้อง

พื้นฐาน มาตรการอพยพทางการแพทย์ ถือเป็นระบบการรักษาผู้บาดเจ็บและเจ็บป่วยเป็นขั้นเป็นตอนพร้อมการอพยพตามจุดหมายปลายทาง สาระสำคัญอยู่ที่การดำเนินการที่จำเป็นอย่างสม่ำเสมอและต่อเนื่อง มาตรการทางการแพทย์ในสนามรบ (ในศูนย์กลางของการบาดเจ็บล้มตายจำนวนมาก) และในขั้นตอนของการอพยพทางการแพทย์ รวมถึงการอพยพผู้บาดเจ็บและผู้ป่วยไปยังสถาบันทางการแพทย์ที่เหมาะสมเพื่อให้การดูแลทางการแพทย์และการรักษาที่จำเป็นอย่างเต็มที่

ขั้นตอนของการอพยพทางการแพทย์หมายถึงกองกำลังและวิธีการของบริการทางการแพทย์ที่นำไปใช้ตามเส้นทางการอพยพเพื่อให้ความช่วยเหลือและรักษาผู้บาดเจ็บและผู้ป่วย

เงื่อนไขหลักในการช่วยชีวิตฟื้นฟูสุขภาพของผู้บาดเจ็บและผู้ป่วยและการกลับไปปฏิบัติหน้าที่อย่างรวดเร็วคือการให้ความช่วยเหลือทางการแพทย์แก่พวกเขาอย่างทันท่วงที ยิ่งผู้ป่วยถูกนำตัวส่งศูนย์การแพทย์ที่ใกล้ที่สุดเร็วเท่าไร โอกาสในการช่วยชีวิตเขาก็ยิ่งมีมากขึ้นเท่านั้น และภาวะแทรกซ้อนต่างๆ เช่น ช็อก การติดเชื้อเป็นหนอง และการตกเลือดซ้ำก็จะน้อยลง

ปัจจุบัน การรักษาพยาบาลแบ่งออกเป็นห้าประเภท: การแพทย์แบบแรก, การแพทย์ล่วงหน้า (แพทย์), การแพทย์แบบแรก, ผู้ทรงคุณวุฒิและเฉพาะทาง

ปฐมพยาบาลโดยปกติแล้วจะปรากฏในสถานที่ของการบาดเจ็บหรือในที่พักพิงที่ใกล้ที่สุดโดยบุคลากรทางทหารตามลำดับของการช่วยเหลือตนเองและการช่วยเหลือซึ่งกันและกัน, มือปืน - มือปืน, คนขับรถ - แพทย์, ระเบียบ, อาจารย์สุขาภิบาลของหน่วยรวมถึงบุคลากรของ หน่วยที่มอบหมายให้กับทีมกู้ภัยในศูนย์การทำลายล้างสูง ในช่วงมหาสงครามแห่งความรักชาติ 84.4% ของผู้บาดเจ็บได้รับมันโดยตรงในสนามรบและมีเพียง 15.6% ของเหยื่อเท่านั้นที่ได้รับมันที่สถานีแพทย์ (4% ที่สถานีแพทย์ของกองพันและ 8.2% ที่สถานีแพทย์ของกองร้อย) และในโรงพยาบาล ยิ่งไปกว่านั้น ใน 65.4% ของกรณี มีการให้ความช่วยเหลือเป็นครั้งแรกหลังจากได้รับบาดเจ็บครึ่งชั่วโมง ใน 27.4% ของกรณี - ในช่วงเวลาตั้งแต่ 30 นาทีถึง 3 ชั่วโมงขึ้นไป และในระหว่างการต่อสู้ในสาธารณรัฐอัฟกานิสถาน ในช่วง 30 นาทีแรกหลังจากได้รับบาดเจ็บ 93% ของผู้บาดเจ็บได้รับการปฐมพยาบาล

ความช่วยเหลือก่อนการแพทย์ (พยาบาล)เสริมการปฐมพยาบาลและจัดทำโดยผู้บัญชาการ (หัวหน้า) ของหมวดการแพทย์ (จุด) ของกองพัน

ปฐมพยาบาลกลายเป็นแพทย์ในกองร้อยแพทย์ (จุด) ของกรมทหารเช่นเดียวกับที่จุดตรวจของกองพันโดยมีแพทย์เป็นหัวหน้า

การดูแลทางการแพทย์ที่ผ่านการรับรองพบว่าตัวเองอยู่ในกองพันทางการแพทย์ที่แยกจากกันของรูปแบบ (หน่วยแพทย์ที่แยกจากกันของสมาคม)

การรักษาพยาบาลเฉพาะทางและรักษาโดยแพทย์ผู้เชี่ยวชาญในโรงพยาบาลด้วยเครื่องมือพิเศษ

ภารกิจหลักในการสนับสนุนทางการแพทย์สำหรับกองร้อยในการรบคือ: ตรวจตราสนามรบ, ค้นหาผู้บาดเจ็บ, นำผู้บาดเจ็บออกจากอุปกรณ์ทางทหารและโครงสร้างป้องกัน, ให้การปฐมพยาบาล, รวบรวม, ตั้งสมาธิ, ทำเครื่องหมายหรือนำออก (ส่งออก) ไปยังสถานพยาบาลของกองร้อยหรือที่ทำการไปรษณีย์ ของรถพยาบาลขนส่ง.

การสังเกตนอกสนามรบดำเนินการโดยอาจารย์สุขาภิบาล บุคลากรทางการแพทย์ กองกำลังและวิธีการของหน่วยรวบรวมและอพยพระดับสูง และบุคลากรของกองร้อย (กองพัน) ที่ได้รับมอบหมายจากผู้บัญชาการสามารถมีส่วนร่วมในการค้นหาผู้บาดเจ็บ

ค้นหาผู้บาดเจ็บประกอบด้วยการสำรวจพื้นที่สู้รบ (ศูนย์กลางของการบาดเจ็บล้มตายจำนวนมาก) เพื่อค้นหาผู้ประสบภัยที่ต้องการความช่วยเหลือทางการแพทย์ ขึ้นอยู่กับประเภทของการรบ ลักษณะของภูมิประเทศ เวลาของวัน และสภาพอากาศ วิธีการค้นหาอาจแตกต่างกัน: ใช้วิธีการเก็บรวบรวมด้วยยานยนต์ กรณียานรบทหารราบ); วิธีการสังเกตโดยใช้ ฝ่ายค้นหาและลาดตระเวนด้วยความช่วยเหลือของสุนัขที่ได้รับการฝึกฝนมาเป็นพิเศษ

ที่ตำแหน่งการยิงของปืนครก ผู้บาดเจ็บจะถูกค้นหาโดยอาจารย์สุขาภิบาลของแบตเตอรี่ นอกจากนี้เขายังให้การปฐมพยาบาลและจัดการ (ดำเนินการ) การกำจัดของพวกเขา อาจารย์สุขาภิบาลได้รับความช่วยเหลือจากบุคลากรของการคำนวณที่จัดสรรตามทิศทางของผู้ควบคุมแบตเตอรี่ การค้นหามือปืนที่ได้รับบาดเจ็บที่อยู่ในรูปแบบการต่อสู้ของหน่วยปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ และการจัดหาการรักษาพยาบาลที่จำเป็นแก่พวกเขา ดำเนินการโดยกองกำลังและวิธีการของหน่วยเหล่านี้

ในการต่อสู้สมัยใหม่ ผู้บาดเจ็บมักจะต้องถอดยุทโธปกรณ์ออก(ป้อมปราการอาคารที่ถูกทำลาย) และให้การปฐมพยาบาลแก่พวกเขาเท่านั้น ข้อยกเว้นจะตกเป็นเหยื่อของการมีเลือดออกที่คุกคามถึงชีวิต ขาดอากาศหายใจ และแผลไหม้ วิธีการสกัดจะขึ้นอยู่กับ คุณสมบัติการออกแบบอุปกรณ์และโครงสร้างระดับความเสียหายเงื่อนไขของสถานการณ์การต่อสู้และสภาพของเหยื่อเอง

หลังจากนำผู้บาดเจ็บออกจากอุปกรณ์ทางทหาร ป้อมปราการ หรือโครงสร้างอื่น ๆ และให้การปฐมพยาบาลแล้ว เขาจะถูกนำออกไป (นำออก) ไปยังสถานที่ที่มีสมาธิ

ในทุกกรณี ผู้บาดเจ็บและผู้ป่วยถูกหามด้วยอาวุธยุทโธปกรณ์เมื่อทำงานในพื้นที่ที่ปนเปื้อนสารกัมมันตภาพรังสี สารพิษ หรือแบคทีเรีย เจ้าหน้าที่ที่เป็นระเบียบเรียบร้อย (อาจารย์สุขาภิบาล) จะสวมอุปกรณ์ป้องกันและสวมหน้ากากป้องกันแก๊สพิษให้กับผู้บาดเจ็บ หรือหากไม่มี ให้ใช้ผ้าก๊อซหลายชั้นปิดทับ จมูกและปากยึดด้วยผ้าพันแผล

ที่พักพิง (สถานที่แยกต่างหาก) ที่มีผู้บาดเจ็บต้องทำเครื่องหมายไว้อย่างดี. ในการทำเครื่องหมายสถานที่ที่มีสมาธิของกลุ่มผู้บาดเจ็บ (รายบุคคล) จะใช้ทั้งบริการและวิธีชั่วคราว ครั้งแรกรวมถึงอุปกรณ์ค้นหาทิศทางวิศวกรรมวิทยุ "Roza-MT" ประกอบด้วยเครื่องส่งและเครื่องหาทิศทาง มือปืนที่มีระเบียบ (อาจารย์สุขาภิบาล) เปิดเครื่องส่งสัญญาณหนึ่งเครื่องที่เขามีและติดตั้งไว้ใกล้กับผู้บาดเจ็บ (บาดเจ็บ) ผู้ค้นหาเคลื่อนที่ด้วยการเดินเท้าหรือในการขนส่งโดยใช้สัญญาณวิทยุที่ส่งด้วยความช่วยเหลือของเครื่องมือค้นหาทิศทาง ตรวจจับผู้บาดเจ็บและพาพวกเขาออกไป (พาพวกเขาออกไป) ไปยังสถานที่ที่กำหนด

วิธีการต่างๆ เช่น จรวดส่งสัญญาณควันสี, ตัวชี้เรืองแสงและผ้า, นกหวีด ฯลฯ ยังใช้กันอย่างแพร่หลายเพื่อระบุผู้บาดเจ็บ ใน Great Patriotic War เศษผ้าพันแผล ปลอกแขนที่มีกากบาทสีแดง ธง และคำจารึกบนผนัง ยังถูกนำมาใช้ ป้ายซึ่งระบุตำแหน่งของผู้บาดเจ็บควรโดดเด่นเหนือพื้นหลังของภูมิประเทศ มองเห็นได้ชัดเจนจากด้านหลัง และในขณะเดียวกันก็มองไม่เห็นจากศัตรู

จากสถานที่ที่มีความเข้มข้นโดยกองกำลังและวิธีการของแผนกเพื่อรวบรวมและอพยพผู้บาดเจ็บโดยหมวดการแพทย์ (จุด) ของกองพันรวมถึงด้วยความช่วยเหลือของบุคลากรที่จัดสรรโดยคำสั่ง ผู้บาดเจ็บถูกเคลื่อนย้าย (ดำเนินการ) ไปยังพื้นที่วางกำลังของหมวดการแพทย์ (จุด) ไปยังโพสต์ของการขนส่งรถพยาบาล เส้นทางการเคลื่อนที่ของ MPB หรือโดยตรงไปยังกองร้อยแพทย์ภายใต้เงื่อนไขที่เอื้ออำนวย (จุด) ของกรมทหาร. ด้วยกองกำลังและวิธีการของพวกเขาเอง หมวดการแพทย์สามารถอพยพผู้บาดเจ็บได้ถึงเจ็ดคนในเที่ยวบินเดียว

การพัฒนาระเบียบ

สำหรับการฝึกพิเศษ

สำหรับ VUS-250300; VUS-250400

“ทัพหลัง”

หัวข้อ #14“คุณสมบัติของการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ในการสู้รบ

การดำเนินการในเงื่อนไขพิเศษ”

บทที่ 1“คุณสมบัติของการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ในการสู้รบ

การดำเนินการภายใต้เงื่อนไขพิเศษ”

เป้าหมายทางการศึกษาและการศึกษา:

เพื่อทำความคุ้นเคยกับคุณสมบัติของการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ในการดำเนินการสู้รบในเงื่อนไขพิเศษ

เวลา: 2 ชั่วโมง

วิธีการดำเนินการ:บทเรียนภาคปฏิบัติ

ที่ตั้ง:สนามยุทธวิธี

โลจิสติกส์:

โปสเตอร์ยืน

วรรณกรรม: 1. คำแนะนำเกี่ยวกับแนวหลังทางทหาร ข้อที่ 310-363

คำถามการเรียนรู้และการคำนวณเวลา

№__________คำถาม ______________ ____เวลา (นาที)

ความคืบหน้าของบทเรียน

การจัดชั้นเรียน

การกระทำของผู้นำ:

รับรายงานของผู้บังคับหมวด;

ตรวจสอบความพร้อมของนักศึกษา ความพร้อมในการมีงานทำ การสนับสนุนวัสดุอุปกรณ์

ทำแบบทดสอบในหัวข้อที่ครอบคลุม

ระบุหัวข้อและจุดประสงค์ของบทเรียน

การแนะนำ

การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ได้รับการจัดระเบียบและดำเนินการในการต่อสู้ทุกประเภทและในกิจกรรมประจำวันของกองทหาร ในการบรรยายนี้ เราจะพิจารณาว่าการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ถูกจัดระเบียบและดำเนินการอย่างไรในสภาวะพิเศษ

ภายใต้แนวคิด (เงื่อนไข) เงื่อนไขพิเศษ จำเป็นต้องเข้าใจการปฏิบัติการรบในเวลากลางคืน ในภูเขา ในทะเลทราย ในฤดูหนาวในสภาพทางตอนเหนือ ในป่า ในที่ราบลุ่มที่ไม่มีน้ำ นอกจากนี้ภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้ การปฏิบัติการทางทหารสามารถดำเนินการได้ในฤดูหนาว ฤดูร้อน (ในฤดูร้อน) ฤดูใบไม้ผลิและฤดูใบไม้ร่วงในสภาพที่เป็นโคลน บนชายฝั่งทะเล ในเมือง (การตั้งถิ่นฐาน) ใน "พื้นที่สีเขียว" เป็นต้น

ใน "เงื่อนไขพิเศษ" เหล่านี้ตามลำดับในเรื่องของการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์สำหรับหน่วยของกองพลน้อย (กรมทหาร) พวกเขาจะมีลักษณะเฉพาะของตนเองด้วย

เป้าหมายหลักของการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ยังคงอยู่เช่นเดิมคือ การบำรุงรักษาหน่วยและกองพลน้อย (กรมทหาร) โดยรวมในสถานะพร้อมรบและสร้างเงื่อนไขที่จำเป็น (เอื้ออำนวย) สำหรับการปฏิบัติภารกิจที่ได้รับมอบหมาย

ซึ่งหมายความว่ามีความจำเป็นที่วัสดุ การสนับสนุนทางเทคนิคสำหรับบริการด้านหลัง การแพทย์ การสนับสนุนทางการเงินต้องเป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนดไว้ และควรมีปฏิสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับการต่อสู้และการสนับสนุนประเภทอื่นๆ

ในเงื่อนไขพิเศษของการปฏิบัติการรบพื้นฐานสำหรับการจัดการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์คือการตัดสินใจของผู้บัญชาการกองพลน้อย (กรมทหาร) คำแนะนำและคำแนะนำของเขาที่ด้านหลังของผู้บัญชาการอาวุโส

ผู้บัญชาการกองพลน้อย (กรมทหาร) มีหน้าที่รับผิดชอบในการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์เป็นการส่วนตัว ผ่านสำนักงานใหญ่ รองฝ่ายลอจิสติกส์ และหัวหน้าฝ่ายอาวุธและบริการ (รวมถึงบริการด้านลอจิสติกส์)

สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าผู้สนับสนุนหลักในการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์และภายใต้เงื่อนไขพิเศษคือรองผู้บัญชาการกองพลน้อย (กรมทหาร) ที่อยู่ด้านหลัง

โดยไม่คำนึงถึงเงื่อนไขพิเศษรองผู้บัญชาการกองพลน้อย (กรมทหาร) มีหน้าที่รับผิดชอบในการเตรียมการด้านหลังอย่างครอบคลุม เขามีหน้าที่ต้องประสานงานและมีความสามารถโดยขึ้นอยู่กับสถานการณ์ที่เกิดขึ้น สถานที่และการเคลื่อนไหวในเวลาที่เหมาะสม (โดยได้รับอนุญาตจากหัวหน้าเจ้าหน้าที่ของกองพลน้อย (กรมทหาร) ของหน่วยสนับสนุนด้านโลจิสติกส์และทางเทคนิค) การจัดหาทรัพยากรวัสดุทุกประเภท (รวมถึงน้ำ) จะต้องไม่ขาดตอน

รองผู้บัญชาการกองพลน้อย (กรมทหาร) ด้านโลจิสติกส์ยังรับผิดชอบการใช้หน่วยยานพาหนะ เส้นทางเสบียงและอพยพ ตลอดจนวัสดุ การแพทย์ โลจิสติกส์ประเภทอื่น ๆ และการสนับสนุนทางเทคนิคสำหรับบริการรอง

เงื่อนไขพิเศษจะมีลักษณะเฉพาะในการป้องกัน การป้องกัน การป้องกันด้านหลัง การจัดระบบการสื่อสารด้านหลัง และการจัดการด้านหลังโดยรวม

ในภูมิประเทศที่เป็นภูเขา (ภูเขา) การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ของหน่วยย่อยในการต่อสู้ (เชิงรุก การป้องกัน) ได้รับการจัดระเบียบและดำเนินการโดยคำนึงถึงภูมิประเทศที่ขรุขระสูงและความแตกแยกของแนวปฏิบัติการรบ

ตัวอย่างเช่น. ตามกฎแล้วในภูเขาการป้องกันจะถูกสร้างขึ้นบนแนวหน้ากว้างในทิศทางที่แยกจากกันซึ่งศัตรูรุกเข้ามาได้

ความสนใจเป็นพิเศษตามลำดับและความเข้มข้นของความพยายามหลักจะอยู่ที่การป้องกันพื้นที่อันตรายของรถถัง, ช่องเขากว้าง (ถนน), ที่ราบสูงและการรักษาทางผ่าน (ทางลอด, อุโมงค์), ทางแยกถนน, ความสูงที่โดดเด่น และอื่น ๆ ที่สำคัญ วัตถุและส่วนต่าง ๆ ของภูมิประเทศโดยการสร้างระบบของกองร้อย ฐานที่มั่นของหมวด และตำแหน่งของแต่ละหน่วยพร้อมการป้องกันรอบด้าน ฐานที่มั่นและตำแหน่งเหล่านี้ควรอยู่ในการสื่อสารด้วยการยิงซึ่งกันและกัน และสกัดกั้นแนวทางผ่าน ถนน ทางเดิน และทิศทางอื่นๆ ที่เข้าถึงได้

มีการซุ่มโจมตี การลาดตระเวน และการลาดตระเวนระหว่างฐานที่มั่น มีการใช้เครื่องกีดขวางต่างๆ กันอย่างแพร่หลาย (โดยเฉพาะกับระเบิดทุ่นระเบิด)

เหล่านั้น. หน่วยของกองพล (กองทหาร) จะถูกแบ่งออกเป็นหลายส่วนและทำให้การขนส่งของพวกเขาซับซ้อน

ในการรุกในพื้นที่ภูเขา กองพลน้อย (กรมทหาร) จะได้รับผลกระทบจากจำนวนถนนที่จำกัดและความยากลำบากในการเคลื่อนตัวไปตามถนนเหล่านั้น พื้นที่ว่างจำนวนมากและแนวทางที่ซ่อนอยู่จะส่งผลเสียต่อการโจมตี

ในทางกลับกัน ศัตรูจะพยายามสร้างการป้องกันเป็นชั้น ๆ หลายชั้นด้วยระบบการยิงและสิ่งกีดขวางที่จัดอย่างดี และจะเตรียมการถล่มและการปิดกั้น

แน่นอนว่าพื้นหินเอง การเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหันของอุณหภูมิ (ทั้งกลางวันและกลางคืน) อากาศที่บริสุทธิ์ก็ส่งผลเสียต่อการกระทำของผู้โจมตีเช่นกัน

ตามกฎแล้วกองพลในภูเขาจะรุกไปในทิศทางเดียวอัตราการรุกจะช้ากว่าในสภาวะปกติ

เมื่อเตรียมการและจัดการปฏิบัติการทางทหารการปฏิบัติการทางทหารในภูเขาจำเป็นต้องคำนึงถึงการพัฒนาเครือข่ายถนนที่ไม่ดีความซับซ้อนของการเตรียมการการบำรุงรักษาเส้นทางเสบียงและการอพยพตลอดจนพื้นที่ลงจอดสำหรับเฮลิคอปเตอร์ (การบินของกองทัพ ). การเคลื่อนไหวของกองทหารและการจัดแนวหลังนอกถนนนั้นเป็นไปไม่ได้จริง ๆ และการสิ้นเปลืองเชื้อเพลิงและอุปกรณ์ทางเทคนิคต่าง ๆ น้ำเพิ่มขึ้นหลายเท่าเมื่อเทียบกับสภาวะปกติ

การปฏิบัติการรุกและรับในทิศทางที่แยกจากกันหลายทิศทาง และบางครั้งในระยะห่างที่มากจากกันในโซนที่กว้างกว่าปกติ ก็ส่งผลเสียต่อแนวรับด้านหลังเช่นกัน

การกระทำที่ไม่เหมาะสมจะมีระยะเวลานาน ตัวอย่างเช่น ในอัฟกานิสถานในปี 1986 ใช้เวลากว่าสองเดือนในการพิชิตช่องเขาที่มีความยาว 17 กม. (จังหวัด Zara-Sharan)

ในกองพลต่อสู้ดังที่ได้กล่าวไปแล้วพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและฉับพลันของสภาพอากาศอาจมีการเปลี่ยนแปลงในระบอบการปกครองของน้ำในแม่น้ำ (โคลนไหล) การก่อตัวของการอุดตัน หิมะตก ดินถล่มและน้ำท่วม ในพื้นที่ภูเขาสูง (สูงกว่า 3,000 ม. เหนือระดับน้ำทะเล) เครื่องยนต์ของรถยนต์จะสูญเสียพลังงานอย่างรวดเร็ว การสิ้นเปลืองเชื้อเพลิงสูง จำเป็นต้องมีการปรับตัวของบุคลากร (โดยเฉพาะผู้ขับขี่ที่หลับใน)

เมื่ออยู่ในจุดนั้น เป็นเรื่องยากมากที่จะติดตั้งโครงสร้างทางวิศวกรรมเพื่อกำบังกองกำลังและวิธีการทางด้านหลัง การปนเปื้อนของก๊าซที่รุนแรง ความเมื่อยล้าของวัตถุระเบิด การป้องกันผลกระทบของภูเขาต่อการสื่อสารและสงครามอิเล็กทรอนิกส์ (ตามประสบการณ์ของอัฟกานิสถาน , มีการใช้เครื่องบินทวนเสมอ, พวกมันลอยอยู่ในอากาศตลอดเวลาและนี่คือความสุขที่มีราคาแพงมาก) ดังจะเห็นได้จากที่กล่าวมาแล้วว่าเงื่อนไขเหล่านี้และเงื่อนไขอื่น ๆ เฉพาะในพื้นที่ภูเขาได้ทำการปรับเปลี่ยนโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ของกองพลน้อย (กองทหาร) ในสภาพภูเขา

การติดตั้งหน่วยหลังและหน่วยย่อยในการรุกและการป้องกันที่ดำเนินการในภูเขานั้นดำเนินการตามกฎในระยะทางที่น้อยกว่าจากแนวหน้า (แนวป้องกันแนวหน้า) มากกว่าภายใต้สภาวะปกติ บริการด้านหลังตั้งอยู่ใกล้กับถนน (ริมถนน) และทางเดิน ถ้าเป็นไปได้ ในสถานที่ซึ่งไม่อยู่ภายใต้การถล่มของภูเขาและหิมะ การอุดตัน ดินถล่ม และน้ำท่วม โดยคำนึงถึงความพร้อมของน้ำและเชื้อเพลิง ในเวลาเดียวกันกองกำลังและวิธีการด้านหลังของกองพล (กองทหาร) สามารถนำไปใช้ใน 2-3 พื้นที่หรือมากกว่านั้น (ตามกฎในการป้องกันใน 2 พื้นที่)

กองพล (กองทหาร) ถ้าจำเป็นให้เสริมด้วยการเชื่อมต่อและกองพันที่อยู่ด้านหลังกองพลเพื่อความเป็นอิสระในการกระทำของพวกเขา

การเคลื่อนไหวของกองพลด้านหลังในการรุกมักจะทำวันละครั้งหรือสองครั้ง

ถนนและเส้นทางที่มีอยู่ใช้สำหรับเสบียงและเส้นทางอพยพในภูเขา จำเป็นต้องใช้มาตรการเพื่อเพิ่มปริมาณงาน

ณ จุดส่งมอบ มีการใช้และติดตั้งเสาควบคุมเพิ่มเติมมากกว่าภายใต้สภาวะปกติ จึงมีการติดตั้งป้ายจราจรและตัวควบคุมการจราจรจำนวนมากขึ้นตามนั้น

ในพื้นที่ที่อาจเกิดการทรุดตัวและดินถล่ม จะมีการตรวจสอบสภาพถนนอย่างเป็นระบบ ติดตั้งป้ายเตือน ทางเบี่ยง และรั้วป้องกัน รถแทรกเตอร์กำลังปฏิบัติหน้าที่ก่อนที่จะขึ้นและลงที่สูงชัน (ในการป้องกัน ภาคส่วนเหล่านี้สามารถติดตั้งอุปกรณ์บล็อกและเครื่องกว้านได้)

เพื่อขจัดสิ่งอุดตันและฟื้นฟูส่วนที่ถูกทำลาย ถนน ตามคำสั่ง (คำสั่ง) ของผู้บัญชาการกองพลน้อย (กรมทหาร) กองกำลังและวิธีการที่จำเป็นจะถูกจัดสรร บนเส้นทางของเสบียงและการอพยพ หากเป็นไปได้และจำเป็น จะมีการจัดระเบียบสถานีบริการน้ำมัน รวมถึงสถานีทางการแพทย์ จำเป็นต้องมีจุดพัก ต้องจัดจุดให้ความร้อนอยู่เสมอ ขั้นตอนการใช้ถนน, การเติมเชื้อเพลิง, การพักผ่อน, การทำความร้อน, จุดทางการแพทย์ถูกกำหนดโดยรองผู้บัญชาการกองพลน้อย (กองทหาร) สำหรับด้านหลัง

เมื่อจัดการสนับสนุนวัสดุก่อนเริ่มการรุกและโดยเฉพาะอย่างยิ่งการปฏิบัติการรบในการป้องกันตามกฎแล้วจะมีการสร้างคลังกระสุนเชื้อเพลิงน้ำและวัสดุอื่น ๆ เพิ่มขึ้น

กองพลน้อย (กรมทหาร) จะต้องจัดเตรียมอุปกรณ์ภูเขา เสื้อผ้าอุ่นๆ เตาสำหรับให้ความร้อนแก่เจ้าหน้าที่ เต็นท์ เชื้อเพลิง และวัสดุอื่นๆ เฉพาะสำหรับพื้นที่ภูเขา

ต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษกับหน่วยกองพลที่แยกจากกองกำลังหลักของกองพลน้อย (กรมทหาร) หน่วยย่อยเหล่านี้ส่วนใหญ่เป็นหน่วยย่อยที่ทำงานในหน่วยบายพาส พวกเขาได้รับอิสระทางวัตถุตลอดระยะเวลาการดำเนินงาน

เมื่อจัดระเบียบการจัดส่ง (การส่งมอบ) ของวัสดุในระดับทหารอย่างกว้างขวางมากกว่าภายใต้สภาวะปกติ เฮลิคอปเตอร์, รถแทรกเตอร์พร้อมรถพ่วง, รถแทรกเตอร์, รถลากม้าและรถแพ็คและในการป้องกันและรถกระเช้าในแผนกสำหรับการส่งมอบ สิ่งของเครื่องใช้ จัดสรรกำลังพล (ลูกหาบ) ลูกหาบเหล่านี้จำเป็นต้องได้รับการคุ้มครองและปกป้อง

ยกตัวอย่างจากประสบการณ์ปฏิบัติการรบในอัฟกานิสถาน: มิถุนายน 2528 จังหวัดอาลิไฮล์ ทีม "ลูกหาบ" จำนวน 22 คน ลงจากภูเขา (จุดตรวจ) ไปที่ถนนเพื่อขนเสบียง การขาดการป้องกันที่เหมาะสมและการปิดล้อมด้วยไฟรวมถึงการขาดเครื่องมือสื่อสารและทัศนคติที่เพิกเฉยของรองผู้บัญชาการกองพันซึ่งนำสิ่งของมาขนถ่ายลงบนพื้นเขาไม่ได้จัดเตรียมไว้ให้ (คนเฝ้าประตู ) พร้อมที่กำบังไฟจากถนน แต่ชิดซ้ายทันที กลุ่มถูกซุ่มโจมตีโดย "ดัชแมน" เป็นผลให้ผู้คน 20 คนสูญหายอย่างไม่สามารถแก้ไขได้ (เสียชีวิต)

เพื่อเพิ่มความสามารถในการข้ามประเทศ ยานพาหนะจะต้องติดตั้งโซ่หิมะ เบรกภูเขา (แผ่นรอง) และมีทรายด้วย

จากประสบการณ์ปฏิบัติการทางทหารในอัฟกานิสถาน. ธันวาคม 2528 จังหวัดคอสต์. เอาชนะ "นารายณ์" ปราศจากอิทธิพลของ "ดัชแมน" หิมะปกคลุมบนถนนสูงถึง 30-50 ซม. อย่างต่อเนื่อง หิมะตก. เสาสองกองพันพร้อมคลังเสบียง รวม - 120 หน่วยของอุปกรณ์ต่าง ๆ (ยานพาหนะต่อสู้ทหารราบ, ผู้ให้บริการบุคลากรติดอาวุธ, URAL, รถถัง, ปืนอัตตาจร Gaz-66 และวัสดุสิ้นเปลืองส่วนใหญ่สำหรับ ZIL-130) ส่วนบัตรผ่านจะเอาชนะได้ภายใน 4 (สี่) วัน ความกว้างของถนนในส่วนทางผ่านคือ 4 ม. โดยมีความลาดเอียงไปทางช่องเขา ผนังของช่องเขาถึงพื้นผิวของแม่น้ำคือ 50-80 ม. ฝั่งตรงข้ามช่องเขามีกำแพงสูงชัน ทางขึ้นและลงที่สูงชัน แท้จริงแล้วรถทุกคันถูกลากด้วยมือ ในเวลาเดียวกัน รถถัง ปืนอัตตาจร รถแทรกเตอร์ พาหนะต่างๆ ซึ่งส่วนใหญ่เป็น ZIL-130 (13 หน่วย) "ซ้าย" เข้าไปในช่องเขา อุณหภูมิ - 24 0 C ระหว่างทาง หิมะกลายเป็น "ลานสเก็ต" หลังจากผ่านไปหลายคัน เพื่อให้ได้รับแรงดึงกับพื้นน้ำแข็งที่ก่อตัวขึ้นจะถูกเทด้วยน้ำมันเบนซินและจุดไฟเป็นครั้งคราวและรถ 1-2 คันสามารถผ่าน "อาร์เรย์" ได้และเป็นเวลา 4 วัน

ต้องเน้นที่นี่ว่าก่อนที่จะเอาชนะการขึ้นและลงที่สูงชันจำเป็นต้องตรวจสอบสภาพของเบรกบนอุปกรณ์และการรักษาความปลอดภัยของโหลดอย่างระมัดระวัง

เมื่อจัดให้มีการสนับสนุนทางเทคนิคสำหรับบริการด้านหลัง จะต้องคำนึงว่าในสภาพภูเขาจะมีการสึกหรอของส่วนประกอบและการประกอบอุปกรณ์เพิ่มขึ้น การอพยพของอุปกรณ์เนื่องจากสภาพพิเศษที่ทราบของพื้นที่ภูเขาจะเป็นเรื่องยากมาก (บ่อยครั้งใน อัฟกานิสถาน, ยุทโธปกรณ์ที่ล้มเหลว, ทีมพิเศษ, ถูกทำลาย, ถูกทำลายและถูกเผา)

เมื่อเตรียมอุปกรณ์ด้านหลังสำหรับการทำงานในภูเขา จะต้องเตรียมอย่างระมัดระวัง ความถี่ของการบำรุงรักษาควรบ่อยกว่าในการดำเนินการบนภูเขามากกว่าในสภาวะปกติ ในจุดที่อุปกรณ์ขัดข้องจำเป็นต้องพยายามคืนค่าสูงสุด

เมื่อจัดให้มีการสนับสนุนทางการแพทย์ในกลุ่ม (กองทหาร) จำเป็นต้องดำเนินมาตรการด้านสุขอนามัยและป้องกันการแพร่ระบาดล่วงหน้า ตำแหน่งทางการแพทย์ของกองพันที่ปฏิบัติการในทิศทางที่แยกจากกันนั้น ตามกฎแล้วมีความเข้มแข็งขึ้นด้วยค่าใช้จ่ายของกองกำลังและวิธีการของผู้บังคับบัญชาระดับสูง พวกเขาจะต้องติดตั้งอุปกรณ์พิเศษสำหรับการกำจัด (การส่งออกโดยสัตว์แพ็ค), ลาก, ขวานน้ำแข็ง, "แมว" ฯลฯ

มีความจำเป็นในกองพลน้อยและในกองพันและกองร้อยที่จะต้องดำเนินมาตรการพิเศษเพื่อปกป้องบุคลากรจากโรคเมาภูเขา ผิวไหม้จากแสงแดดและตาบอดจากหิมะ รวมทั้งถูกน้ำแข็งกัด (โดยเฉพาะในฤดูหนาว)

เมื่อต้องอพยพผู้บาดเจ็บและป่วย จำเป็นต้องมีผ้าปูเตียงอุ่น ถุงนอน และทรัพย์สินอื่นๆ สำรองไว้ เพื่อไม่ให้เย็นเกินไปและถูกน้ำแข็งกัด

ควรจัดเตรียมอาหาร (ชาร้อน แซนวิช) ที่จุดให้ความร้อน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้บาดเจ็บและผู้ป่วย

ในสภาวะของอัฟกานิสถาน เชชเนีย เฮลิคอปเตอร์ถูกใช้อย่างแพร่หลายเพื่ออพยพผู้บาดเจ็บและผู้ป่วยและผู้เสียชีวิต

ดังนั้นสำหรับพวกเขาในพื้นที่ของหน่วยแพทย์จำเป็นต้องเตรียมพื้นที่ลงจอดเพื่อให้มีเครื่องควบคุมอากาศพร้อมอุปกรณ์สื่อสาร

ไซต์ลงจอดจะต้องได้รับการปกป้องและถูกไฟไหม้นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องมีคาร์ทริดจ์สัญญาณควันที่มีสีต่างกัน

ดังนั้นเราจึงเริ่มพูดคุยเกี่ยวกับการป้องกันการป้องกันและการป้องกันซึ่งใช้โดยทั่วไปกับโครงสร้างด้านหลังทั้งหมดของกองพลน้อย (กองทหาร)

เมื่อจัดการปัญหานี้ จำเป็นต้องเตรียม: ประการแรก การวางตำแหน่งส่วนควบคุมด้านหลัง หน่วยส่วนหลังในที่ปลอดภัย หากเป็นไปได้ในถ้ำที่มีอยู่ อุโมงค์ การทำงานของเหมือง และที่กำบังอื่น ๆ นอกเขตที่อาจเกิดความซบเซาในระยะยาว อากาศที่ปนเปื้อน แน่นอนว่าจำเป็นต้องเสริมความแข็งแกร่งให้กับการพรางตัว การรักษาความปลอดภัยและการป้องกันของแนวหลัง เส้นทางเสบียงและการอพยพ รวมถึงการลาดตระเวนทางรังสี สารเคมี และแบคทีเรีย (ชีวภาพ) โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ของการติดตั้งและปฏิบัติการของหน่วยส่วนหลัง

ในระหว่างการรบ จำเป็นต้องหลีกเลี่ยงการสะสมกำลังและวิธีการทางด้านหลัง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่องเขา ทางผ่านภูเขา พื้นที่ทางผ่าน และช่องเขา

เป็นสิ่งสำคัญมากที่จะต้องจัดที่กำบังอย่างต่อเนื่องและใช้งานได้จริง ทั้งจากทางอากาศและจากภาคพื้นดินของหน่วยส่วนหลัง (กองกำลังจู่โจมทางอากาศและหน่วยถอย, RDGs, VTO ของข้าศึกจะค้นหาและเอาชนะส่วนหลังของเราเสมอ)

การจัดการด้านหลังของกองพลและหน่วยสนับสนุนทางเทคนิคในภูเขาควรได้รับการจัดระเบียบโดยคำนึงถึงอิทธิพลของภูเขาที่มีต่อการทำงานของเครื่องมือสื่อสารทางเทคนิค ในสภาพ (ภูเขา) เหล่านี้ ยานพาหนะ (โดยเฉพาะเฮลิคอปเตอร์) จะถูกใช้งานอย่างกว้างขวางกว่าปกติ

ในทะเลทรายมีการจัดและดำเนินการจัดหาหน่วยรุกและรับโดยคำนึงถึงคุณสมบัติหลายประการเมื่อเปรียบเทียบกับเงื่อนไขปกติและเงื่อนไขอื่น ๆ

ในทะเลทราย เครือข่ายถนนมีจำกัดและมีคุณภาพต่ำ เนินทรายโดยเฉพาะเนินทรายที่ "เคลื่อนที่" ทำให้ทิศทางการเคลื่อนที่ของเราไม่สามารถใช้ได้ นอกจากนี้ บึงเกลือที่เปียกชื้นและส่วนที่เป็นหินแยกออกจากกันของถนน ดังที่คุณทราบในพื้นที่ขนาดใหญ่ไม่มีน้ำในทะเลทรายรวมถึงการขาดแคลนเชื้อเพลิงและวัสดุก่อสร้างวัสดุในท้องถิ่นและทรัพยากรมนุษย์ที่ จำกัด การบริโภคเชื้อเพลิงที่เพิ่มขึ้นและอุปกรณ์ทางเทคนิคต่าง ๆ สำหรับอุปกรณ์ทำให้การขนส่งของหน่วยกองพลซับซ้อนขึ้น การต่อสู้ นอกจากนี้ การปฏิบัติการรบในแนวรบกว้างในแนวรุกและการป้องกันในหลายทิศทาง ทำให้การกระทำของเราซับซ้อนมากขึ้น

ผลกระทบที่เป็นอันตรายของทรายและฝุ่นที่มีต่ออุปกรณ์จะจำกัดทรัพยากรในการดำเนินการ

ตัวอย่างเช่นในการฝึกซ้อมทางทหารแห่งหนึ่งของเขตทหารตะวันตก (พ.ศ. 2525 ในเดือนกรกฎาคมกองพันรถถัง 38 คันและรถบรรทุก 15 คันพร้อมเสบียงยุทโธปกรณ์ได้รับภารกิจเดินทัพจากครัสโนโวสค์เช่น จากชายฝั่งของ ทะเลแคสเปียนไปยังภูมิภาค Kyzyl-Arvat มีเพียงรถถัง 8 คันและรถบรรทุก 9 คันเท่านั้นที่มาถึงพื้นที่ที่กำหนดโดยล่าช้ามาก มีหลายสาเหตุ แต่สาเหตุหลักคือ "ลิ่ม" จากปริมาณทรายในเครื่องยนต์ ระบบนอกเหนือจากความร้อนสูงเกินไปของเครื่องยนต์อย่างต่อเนื่อง)

เมื่อศัตรูใช้อาวุธที่มีอานุภาพทำลายล้างสูง (โดยเฉพาะอาวุธนิวเคลียร์) จะมีการปนเปื้อนของสารกัมมันตภาพรังสีเป็นบริเวณกว้างระหว่างการระเบิดนิวเคลียร์ภาคพื้นดินและอากาศ ลักษณะของภูมิประเทศที่เปิดกว้างจะทำให้การพรางตัวทำได้ยาก และภูมิประเทศที่เป็นเนื้อเดียวกันที่กว้างใหญ่จะทำให้การวางแนวและที่กำบังของยูนิตด้านหลังซับซ้อนขึ้น

การวางกำลังของหน่วยหลังในการรบในสภาพทะเลทรายเหล่านี้จะมีลักษณะเฉพาะของตัวเองเช่นกัน ระยะห่างจากกองทหารหลังจะห่างไกลกว่าในสภาวะปกติ ตามกฎแล้วพื้นที่ด้านหลังจะอยู่ใกล้กับแหล่งน้ำ

ในกรณีนี้ ด้านหลังของกองพล (กองทหาร) สามารถแยกชิ้นส่วนและนำไปใช้โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการรุกในหลายพื้นที่ กองพัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหน่วยที่ปฏิบัติการในแนวหน้าและแนวขนาบข้าง มักจะได้รับการเสริมกำลังทางด้านหลังโดยกองพล (กองร้อย) ด้านหลัง

ในการเตรียมการและบำรุงรักษาเส้นทางเสบียงและอพยพพร้อมกับการดำเนินกิจกรรมทั่วๆ ไป ก็จะมีคุณลักษณะต่างๆ เช่น การติดตั้งป้ายบอกทางที่มั่นคงและมองเห็นได้ชัดเจนตลอดแนวถนนโดยเฉพาะป้ายบอกทางไปยังแหล่งน้ำ หน่วยแพทย์ และ สิ่งอำนวยความสะดวกด้านหลังอื่น ๆ ของกองพลน้อย (กรมทหาร) เช่นเดียวกับสัญญาณบ่งชี้ขอบเขตของทรายหลวมและหนองน้ำเค็ม เพื่อให้แน่ใจว่าการเคลื่อนที่ของเสาเดินทัพโดยตรงตามลำดับหน่วยหลังของกองพล (กองทหาร) ในระหว่างการเคลื่อนไหวเช่นเดียวกับขบวนระหว่างการจัดหาวัสดุและการอพยพตามกฎแล้วบ่อยกว่าภายใต้สภาวะปกติ หน่วยที่มีทั้งหมด - ยานพาหนะสำหรับภูมิประเทศ (รถแทรกเตอร์) เครื่องมือพิเศษและร่องลึกและพื้นผิวถนนสำเร็จรูป

เมื่อจัดให้มีการสนับสนุนวัสดุในกองพลน้อย (กองทหาร) ก่อนเริ่มการสู้รบ (การรุก การป้องกัน การเดินขบวน การประจัญบาน ฯลฯ) คลังทรัพยากรวัสดุที่เพิ่มขึ้น (โดยเฉพาะน้ำ เชื้อเพลิง และกระสุน) จะถูกสร้างขึ้น กองพล (กองทหาร) จะต้องจัดหาวัสดุเฉพาะทะเลทรายต่างๆ สำหรับการปรุงอาหารผลิตภัณฑ์จะถูกเลือกโดยคำนึงถึงปริมาณการใช้น้ำที่ลดลงสำหรับการแปรรูปเนื้อสัตว์สามารถนำมาเป็นสิ่งมีชีวิตได้ (ตามประสบการณ์ของสงครามในอัฟกานิสถานหรือซื้อจากประชากรในท้องถิ่น) อาหารกระป๋องและอาหารข้นใช้กันอย่างแพร่หลาย ผลิตภัณฑ์เพื่อหลีกเลี่ยงการปนเปื้อน (ทราย ฝุ่น) จะต้องอยู่ในภาชนะที่ปิดสนิท (บรรจุภัณฑ์)

ความยากลำบากและความกังวลเป็นพิเศษสำหรับผู้บัญชาการและรองผู้ว่าการด้านโลจิสติกส์คือปัญหาในการจัดหาน้ำและเชื้อเพลิงแข็งให้กับหน่วยย่อย (กองทหารราบ) (พร้อมกับการค้นพบพุ่มของแซกซอลโดยการตัดสินใจของผู้บังคับบัญชาสามารถเก็บเกี่ยวได้) ตามกฎแล้วจะมีการเก็บเกี่ยวน้ำและเชื้อเพลิงแข็งล่วงหน้าปริมาณสำรองสูงสุดจะถูกสร้างขึ้น สำรวจและสกัดน้ำ (ถ้าเป็นไปได้) ดำเนินการในพื้นที่การรบ

มีการแนะนำการปันส่วนการบริโภคน้ำอย่างเข้มงวด การควบคุมคุณภาพน้ำทางการแพทย์ และการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์การดื่มมีความเข้มแข็ง ตามประสบการณ์ของสงครามในอัฟกานิสถานมีการเตรียมน้ำดื่มไว้ล่วงหน้าเช่น ต้มน้ำและทำ "ยาต้ม" จากหนามอูฐ เสียงเครื่องดื่มช่วยดับกระหายได้อย่างรวดเร็วและมีฤทธิ์ฆ่าเชื้อ สำหรับการล้างมือ น้ำจะมีคลอรีนในปริมาณมาก มิฉะนั้น โรคบิดหรือ "โรคดีซ่าน" (โรคที่เกิดจากมือสกปรก) จะคุกคาม

การจัดหาน้ำดื่มและความต้องการอื่น ๆ ดำเนินการตามการคำนวณที่พัฒนาขึ้นเป็นพิเศษซึ่งควบคุมโดยรอง ที่ด้านหลัง

แหล่งน้ำที่มีอยู่หรือที่ค้นพบจะต้องได้รับการตรวจสอบอย่างละเอียด ทำความสะอาด และตามกฎแล้วจะต้องได้รับการปกป้องโดยหน่วยงานที่ได้รับมอบหมายเป็นพิเศษ มีการสร้างสิ่งกีดขวางเพื่อป้องกันน้ำพุจากทรายที่หลวม

เมื่อจัดให้มีการจัดส่งสิ่งของไปยังหน่วยกองพลน้อย เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้ เฮลิคอปเตอร์จะถูกใช้ (ตามคำขอ) เช่นเดียวกับอุปกรณ์ที่ผ่านได้สูง รถแทรกเตอร์ตีนตะขาบ รถแทรกเตอร์พร้อมรถพ่วง ยานพาหนะใช้รถออฟโรด ความดันในยางรถยนต์สามารถและควรลดลงถึงระดับที่กำหนดในพื้นที่ที่เป็นทราย ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสถานการณ์

เมื่อจัดให้มีการสนับสนุนทางเทคนิคสำหรับบริการด้านหลัง จำเป็นต้องคำนึงถึงการสึกหรอของอุปกรณ์ ส่วนประกอบ และกลไกจากทราย ต้องลดความซับซ้อนของการทำงานและความถี่ในการบำรุงรักษา

เมื่อจัดให้มีการสนับสนุนทางการแพทย์ จำเป็นต้องคำนึงถึงและจดจำการมีอยู่ของโรคโฟกัสตามธรรมชาติในพื้นที่เหล่านี้ (โรคระบาด อหิวาตกโรค โรคดีซ่าน ฯลฯ)

มาตรการด้านสุขอนามัยและสุขอนามัยและการป้องกันการแพร่ระบาดจะต้องดำเนินการอย่างระมัดระวังและมีความรับผิดชอบสูง

มีความจำเป็นต้องดำเนินมาตรการพิเศษเพื่อป้องกันบุคลากรจากโรคลมแดด (ความร้อน) จำเป็นต้องทราบการกระทำของบุคลากรในกรณีที่มีการคุกคามของงูพิษ (gyurza, งูเห่า, ลูกศร, karakurt, พรรค, แมงป่อง, ฯลฯ )

บุคลากรต้องได้รับอุปกรณ์ป้องกันยุง ยุง (pendyanka) และแมลงอื่นๆ จำเป็นต้องใช้มาตรการเพื่อป้องกันดวงตาและทางเดินหายใจจากทรายและฝุ่นละออง

ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษในเรื่องเหล่านี้ต่อผู้บาดเจ็บและผู้ป่วย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระหว่างการอพยพ

หน่วยแพทย์ของกองประจำการข้างหน้าและขนาบข้าง กองกำลังโจมตีทางอากาศทางยุทธวิธีได้รับการเสริมกำลังด้วยยานพาหนะสำหรับการอพยพผู้บาดเจ็บและผู้ป่วย ตลอดจนอุปกรณ์ทางการแพทย์และบุคลากร

หลังจากให้การปฐมพยาบาลแก่ผู้บาดเจ็บและผู้ป่วยแล้ว พวกเขาจะต้องถูกย้ายไปยังที่พักอาศัยที่ป้องกันพวกเขาจากการสัมผัสแสงแดดโดยตรง

เมื่อจัดระเบียบการป้องกัน ความปลอดภัย และการป้องกันด้านหลัง นอกเหนือจากมาตรการทั่วไปแล้ว ให้จัดเตรียม:

ดำเนินการในระดับที่กว้างกว่าปกติเพื่ออำพรางหน่วยหลังของกองพล (กองทหาร) โดยใช้บริการ (อวนพราง) รวมถึง ตัวแทนควัน

การเสริมกำลังการลาดตระเวนทุกประเภท (RCBZ) เช่นเดียวกับการรักษาความปลอดภัย การป้องกันด้านหลัง เส้นทางเสบียงและอพยพ