ยิ่งยากยิ่งน่าสนใจ ยิ่งยากยิ่งน่าสนใจ คุณมีความฝันไหม

เมื่อพูดถึงการทหาร ความทรงจำในเก้ากรณีในสิบเรื่องช่วยให้เราตั้งชื่ออเล็กซานเดอร์ เนฟสกี, ซูโวรอฟ, คูตูซอฟ, ซูคอฟ - ผู้บัญชาการซึ่งโชคชะตามักดึงดูดความสนใจของศิลปิน นักประวัติศาสตร์ และนักประชาสัมพันธ์ อันที่จริง ชีวิตของผู้ที่เลือกรับใช้มาตุภูมิเป็นชะตากรรมของพวกเขามักจะคล้ายกับการเล่าเรื่องที่น่าสนใจ แม้ว่าชีวประวัติของพวกเขาจะไม่ปรากฏบนหน้าหนังสือก็ตาม

"เจ้าหน้าที่" กำหนดชะตากรรมอย่างไร

Sergey Evgenyevich Ilyin รองกรรมการผู้จัดการของ KBP JSC สำหรับการโต้ตอบกับหน่วยงานของรัฐและระดับภูมิภาค ทำหน้าที่ในกองทัพของสหภาพโซเวียตและสหพันธรัฐรัสเซียเป็นเวลาสามสิบปีและสามปีซึ่งฉลองวันเกิดของเขาเมื่อวานนี้ ตัวเลขนี้คาดว่าจะเกี่ยวข้องกับมหากาพย์เกี่ยวกับฮีโร่ Ilya Muromets อย่างไรก็ตามในชะตากรรมของ Sergei Evgenievich มีโจรไนติงเกลหินเหลือทนและการรับราชการทหาร ...

Ilyin เกิดที่มอสโก แต่ไม่ได้อยู่ที่นั่นนาน ตัวเขาเองอธิบายภูมิศาสตร์ของชีวิตดังนี้:

ในระยะสั้นฉันอาศัยอยู่ในเยอรมนีเป็นเวลาสิบปีในมองโกเลียเป็นเวลาสามปีในจอร์เจียอาร์เมเนียอาเซอร์ไบจานเป็นเวลาห้าปีในตะวันออกไกลเป็นเวลาห้าปีตอนนี้ในตูลาเป็นปีที่หก ...

พ่อของเขาต่อสู้ในมหาสงครามแห่งความรักชาติ และเมื่อสิ้นสุดการสู้รบ เขาก็กลายเป็นผู้สร้าง Sergey Evgenievich จดจำเขาด้วยความรักความเคารพและความภาคภูมิใจอย่างไม่ลดละ: เขาบอกว่าเขาเท่าเทียมกันเสมอและยังต้องการเป็นเหมือนคนที่ซื่อสัตย์และดีคนนี้

ก่อนเริ่มมีอาการ วัยเรียนลูกชายของ Ilyina อาศัยอยู่ในเยอรมนีแล้วกลับไปที่สหภาพโซเวียต

ด้วยความยินดีอย่างยิ่งฉันจำปีการศึกษาครูได้ - Sergey Evgenievich กล่าว - ใช่มันเป็น สมัยโซเวียตมีแต่ดี ใจดี สดใส อยู่ในนั้นขนาดไหน! โรงเรียนที่ยอดเยี่ยมที่ให้การศึกษาที่ยอดเยี่ยม ค่ายผู้บุกเบิก ส่วนกีฬาและสโมสร แวดวงและกิจกรรมต่างๆ เช่นเดียวกับเด็กผู้ชายส่วนใหญ่ เขาชอบฟุตบอล บาสเก็ตบอล วอลเลย์บอล ตอนนั้นฉันมีความสุขมาก

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ทหารแนวหน้ายังคงเต็มไปด้วยความแข็งแกร่งและพละกำลัง และมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในชีวิตของประเทศ - พวกเขาไม่มีเวลาสำหรับความทรงจำ เด็กชายเติบโตขึ้นมาในภาพยนตร์และหนังสือเกี่ยวกับสงคราม - "อาสาสมัคร", "ชะตากรรมของผู้ชาย" และแน่นอน "เจ้าหน้าที่" ดูเหมือนว่าคำพูดของฮีโร่ในภาพยนตร์เรื่องนี้: "มีอาชีพเช่นนี้ - เพื่อปกป้องมาตุภูมิ" กลายเป็นตัวชี้ขาดสำหรับหนุ่ม Sergei แม้จะมีความจริงที่ว่าในตอนแรกผู้ชายคนนั้นใฝ่ฝันที่จะเข้าเรียนที่โรงเรียนเทคนิคระดับสูงของ N. Bauman Moscow และเข้าเรียนหลักสูตรเตรียมความพร้อม แต่ในปี 1975 Ilyin ก็สวมเครื่องแบบนักเรียนนายร้อยของโรงเรียนบัญชาการอาวุธระดับสูงของมอสโกซึ่งได้รับการตั้งชื่อตามศาลฎีกาโซเวียตแห่ง RSFSR ...

และในปี 1978 เมื่อ Ilyin อยู่ปีที่สาม เด็กสาวคนหนึ่งชื่อ Elena มาทำงานที่แผนกปฏิบัติการของรถล้อเลื่อนและรถลากที่โรงเรียน

ในเวลานั้นเธออายุสิบเก้า - Sergey Evgenievich เล่า - เราพบกันชอบกันแล้วก็ตกหลุมรัก ดังนั้นในวันที่ 21 กรกฎาคม พ.ศ. 2522 ฉันสำเร็จการศึกษาและในวันที่ 28 กรกฎาคม - งานแต่งงานแล้ว ฉันมาถึงสถานที่ให้บริการพร้อมกับภรรยาสาวของฉัน และเธอก็เปลี่ยนจากนักเรียนนายร้อยเป็นนายพลข้างๆ ฉัน เราอยู่ด้วยกันมาสี่สิบปีภรรยาของฉันคือกองหลังที่น่าเชื่อถือของฉัน ...

จากเบอร์ลินสู่คอเคซัส

และ Ilyin เริ่มให้บริการในกลุ่ม กองทหารโซเวียตในประเทศเยอรมนี บริษัทของเขาเกิดขึ้นเพื่อปกป้องอาชญากรสงครามหลักของสงครามโลกครั้งที่สองในเรือนจำ Spandau ซึ่งตั้งอยู่ในเบอร์ลินตะวันตก เมื่อถึงเวลานั้น นักโทษเพียงคนเดียวในเจ็ดคนที่ยังมีชีวิตอยู่ - รูดอล์ฟ เฮสส์ นักอุดมการณ์ที่มีชื่อเสียงของลัทธิสังคมนิยมแห่งชาติ รอง Fuhrer ใน NSDAP และรัฐมนตรี Reich ที่ไม่มีผลงาน Boris Polevoy ในหนังสือ "The Nuremberg Trials" กล่าวถึงอาชญากรนาซีห้าอันดับแรกที่นำโดย Hitler ซึ่งเป็น "Gs" ทั้งห้า หนึ่งในนั้นคือปาร์ตี้เฮสส์ ทหารรักษาพระองค์ถูกทหารอังกฤษ ฝรั่งเศส อเมริกัน และรัสเซียหามเป็นพาหนะ Ilyin เห็น Hess ซ้ำแล้วซ้ำเล่าเมื่อเขาถูกพาออกไปเดินเล่น

ห้าปีต่อมา Sergei Evgenievich ไปที่จุดหมายปลายทางใหม่ - ไปยังเขตทหารทรานคอเคเซียน เขาเริ่มรับใช้ในดูเชติ - ในเดือยของเทือกเขาคอเคซัสทางตอนใต้ของทบิลิซีเป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่ของการฝึกอบรม กองพันไรเฟิลติดเครื่องยนต์. จากนั้นเขาก็สั่งกองพันรถถังฝึกในวาซิอานี และเขาเสร็จสิ้นการบริการในเขต Ilyin ในปี 1988 ในฐานะผู้บัญชาการกองพันปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ใน Akhalkalaki ที่ชายแดนกับตุรกี จากนั้นเขาก็เข้าสู่สถาบันการทหารมอสโกซึ่งตั้งชื่อตาม M.V. Frunze ซึ่งเขาศึกษามาสามปี

การสำเร็จการศึกษาของฉันเป็นการสำเร็จการศึกษาครั้งสุดท้ายของนักเรียนของสถาบันการศึกษาในสหภาพโซเวียต - Sergey Evgenievich กล่าว เหตุการณ์ทางประวัติศาสตร์ในแม่ของรัสเซีย

ทุกคนจำ "ยุคที่ห้าวหาญ" ได้แตกต่างกัน สำหรับบางคน แน่นอนว่านี่เป็นช่วงเวลาแห่งความคิดใหม่ๆ และการเปลี่ยนแปลงระดับโลก แต่สำหรับคนส่วนใหญ่ มันคือหายนะที่ทำลายวิถีชีวิตปกติและแทนที่ชีวิตด้วยความอยู่รอด

ในช่วงปลายยุค 80 และต้นยุค เราได้รับการยกย่องอย่างมากจากสหรัฐอเมริกา ประเทศในยุโรปตะวันตกสำหรับข้อเท็จจริงที่ว่าเราเดินตามเส้นทางประชาธิปไตยที่ถูกต้อง - รองกรรมการผู้จัดการของ KBP JSC เล่า - และในตอนนั้นเอง เวลาเพื่อนพลเมืองของเรายืนต่อคิวที่น่าละอายสำหรับ "ขาของบุช" พร้อมคูปองสำหรับรับวอดก้า แล้วเหมือนแจกันแก้วที่แตกสลาย สหภาพโซเวียต. ฉันยังคงเชื่อว่าในช่วงต้นทศวรรษ 1990 เรากำลังสูญเสียรัสเซีย อีกหน่อย -- และประเทศที่ยิ่งใหญ่จะแตกสลายเป็นอาณาเขตเฉพาะ

“ทุกปัญหามีชื่อ…”

เมื่อถึงเวลานั้นพ่อของ Sergei Evgenievich เสียชีวิตและพ่อตาของเขาป่วยหนัก และเจ้าหน้าที่กับ อุดมศึกษาไม่มีอะไรเหลือนอกจากไป "วันสะบาโต" เขาทำงานเป็น "คนโกหก" ในร้านพิชซ่า ทำงานเป็นเวลาสามปีที่คาสิโนฮาวานา

ได้เห็นชีวิตกับ ด้านต่างๆฉันได้รับบทเรียนที่จริงจังและฉันไม่เสียใจเลย - บันทึกของ Ilyin - โดยทั่วไปแล้วฉันรู้สึกขอบคุณมากที่โรงเรียนทหารซึ่งทำให้ฉันอารมณ์ดี ภาระด้านสุขภาพ ความมีชีวิตชีวา ความแข็งแกร่งของร่างกายและจิตวิญญาณ มองโลกในแง่ดี ชีวิตในภายหลังช่วยฉัน จากนั้นฉันก็อดทนต่อความยากลำบากบางอย่างอย่างใจเย็น - ตัวอย่างเช่น ถ้าฉันไม่ต้องนอนเป็นเวลาสามวัน ทำงานเจ็ดวันต่อสัปดาห์ ไม่ว่าสภาพอากาศใดก็ตาม

คู่ขนานเพื่อความอยู่รอด "ภายใต้เงื่อนไขของตลาดประชาธิปไตย" เป็นชีวประวัติทางทหาร ในปีพ. ศ. 2534 Sergei Ilyin เข้ามารับราชการในเสนาธิการทหารของสหภาพโซเวียต ตามที่เขากล่าว การบริการในเจ้าหน้าที่ทั่วไปได้กลายเป็นหนึ่งในหน้าที่ฉลาดที่สุดในชีวิต แม้ว่าจะมีปัญหาใหญ่หลวงก็ตาม ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา Ilyin ออกจากบ้านตอนหกโมงเช้าและไม่ได้กลับมาก่อนเวลาสิบเอ็ดโมงในตอนเย็น

และในขณะเดียวกัน ฉันไม่เสียใจเลยแม้แต่นิดเดียว” เขากล่าว “ฉันเดินทางไกลและกว้างขวางทั่วแม่รัสเซีย พูดง่ายกว่าว่าฉันไม่เคยไปที่ไหน ในช่วงต้นปี 2000 ยังคงมีการใช้งานอยู่ การต่อสู้ในเชชเนีย อินกูเชเตีย ดาเกสถาน ฉันเป็นผู้มีส่วนร่วมในกิจกรรมเหล่านี้ในระดับหนึ่งหรืออีกนัยหนึ่งฉันเดินทางไปทำธุรกิจกับ Sergei Borisovich Ivanov

ตั้งแต่ปี 2544 ถึง 2549 Ilyin เป็นนายพลสำหรับงานพิเศษกับรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมจนถึงเดือนตุลาคม 2550 - หัวหน้าศูนย์ผู้เชี่ยวชาญของอุปกรณ์ของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหม Sergei Evgenievich เชื่อมั่นว่าผู้นำที่แท้จริง เจ้าหน้าที่ และมนุษย์ทุกคนต้องเรียกร้องความซื่อสัตย์ ความเหมาะสม ความขยัน อันดับแรกจากตัวเขาเอง มันสำคัญมากที่จะต้องรับผิดชอบ

ฉันไม่เคยเบื่อที่จะพูดซ้ำ: ทุกปัญหามีนามสกุล ชื่อ และนามสกุล - เขาเชื่อ - น่าเสียดายที่มีคนชอบวิพากษ์วิจารณ์คนอื่น ๆ แต่พวกเขาไม่พร้อมที่จะรับผิดชอบเสมอไป

จากกระทรวงกลาโหมสู่อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ

หลังจากที่เขาถูกไล่ออกจากกองทัพ ปรากฎว่าความสัมพันธ์ ความคุ้นเคยส่วนตัวกับผู้นำหลายคน ความสามารถด้านการบริหารและองค์กรของนายพล Ilyin มีความจำเป็นอย่างมากสำหรับความก้าวหน้าของ Arsenyev Aviation Company และเมื่อวันที่ 1 มกราคม 2551 เขาได้มาเป็นที่ปรึกษาของกรรมการผู้จัดการ มา โครงการใหม่: ประเทศต้องการเฮลิคอปเตอร์รบ Ka-52.

จากนั้นรองผู้บัญชาการกองทัพอากาศ Oleg Barmin จ่ายโปรแกรมนี้ ความสนใจเป็นพิเศษ.

การปล่อยเฮลิคอปเตอร์รบ Ka-52 เป็นชัยชนะครั้งแรกของฉัน - Sergey Evgenievich เชื่อ - เมื่อเรามาถึง ตะวันออกอันไกลโพ้นใน Arseniev พวกเขาเห็นโรงงานที่กำลังจะตายซึ่งไม่ได้ผลิตผลิตภัณฑ์ และเมื่อเรานำเฮลิคอปเตอร์ Ka-52 ลำแรกขึ้นสู่ท้องฟ้า คุณจะไม่เชื่อแน่ ผู้คนต่างพากันโห่ร้องด้วยความยินดี! ความสำเร็จที่ใหญ่ที่สุดคือการได้รับคำสั่งป้องกันจากรัฐสำหรับการผลิตเฮลิคอปเตอร์ ตั้งแต่ปี 2010 โรงงานแห่งนี้ได้ผลิตผลิตภัณฑ์นี้เป็นจำนวนมากสำหรับกองทัพท้องถิ่น มันเป็นชัยชนะที่ยิ่งใหญ่! และถึงแม้ข้อดีของฉันจะเป็นหนึ่งในล้าน แต่ฉันก็ภูมิใจที่ได้มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในงานนี้

Sergei Ilyin กล่าวว่าในช่วงเวลานี้ชะตากรรมของเขาเชื่อมโยงกับชะตากรรมของ Dmitry Vladimirovich Konoplev อย่างใกล้ชิดซึ่งเขาทำงานมาห้าปีในตะวันออกไกล

สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าในเวลานั้นทีมงานของ Konoplev ถูกมองว่าเป็นผู้จัดการและผู้นำที่แข็งแกร่ง - เขากล่าว บริษัท Arseniev Aviation: การผลิตเริ่มได้รับแรงผลักดันเราได้รับความเคารพได้รับคำสั่งป้องกันประเทศ ...

ไม่สามารถพูดได้ว่า Ilyin ได้รับการเสนอให้เข้าสู่ที่ไม่รู้จักอย่างสมบูรณ์ เมื่อทำงานร่วมกับรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหม Sergei Ivanov เขาไปเยี่ยม Tula ซ้ำแล้วซ้ำอีก เยี่ยมชม KBP และชื่นชมองค์กรนี้ ความคุ้นเคยกับโรงงานป้องกันประเทศรัสเซียหลายแห่งทำให้เราทำการวิเคราะห์เปรียบเทียบที่ถูกต้องสำหรับตัวเราเองและได้ข้อสรุปที่ชัดเจน: เราต้องไปแล้ว! KBP JSC และสถานที่ผลิต Shcheglovsky Val JSC เป็นองค์กรที่คู่ควรด้วยบุคลากรที่มีคุณสมบัติสูง ศักยภาพมหาศาล และประเพณีอันยาวนาน

ฉันยอมรับข้อเสนอและตกลงที่จะเป็นรองกรรมการผู้จัดการของ KBP JSC - เสนาธิการตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2555 - Sergey Evgenievich กล่าว - ในเวลานั้นคำสั่งป้องกันประเทศมีเพียงสามเปอร์เซ็นต์และการหมุนเวียนก็เช่นกัน มันยากที่จะเชื่อ แต่มันเป็นเรื่องจริง ผลงาน ปีที่แล้วพูดเพื่อตัวเองและอาวุธของเรามีส่วนร่วมในขบวนพาเหรด Victory ที่จัตุรัสแดงในมอสโก ใช่ การทำงานในองค์กร Tula ที่มีชื่อเสียงเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในชีวิตของฉัน มันไม่ง่ายสำหรับฉันที่จะตัดสินใจในขั้นตอนดังกล่าว บางครั้งฉันก็สงสัยว่ามันจะออกมาดีหรือไม่ ตอนนี้คำสั่งป้องกันประเทศได้เติบโตขึ้นกว่าสิบเท่า และผลลัพธ์ก็พูดเพื่อตัวเอง

Ilyin ไม่เคยเสียใจที่เขาเลือก Tula แทน เขามีความภาคภูมิใจอย่างมากและดีใจที่เขาโชคดีที่ได้ร่วมงานกับ Arkady Georgievich Shipunov ผู้ซึ่งยอมรับ Dmitry Konoplev เป็นผู้สืบทอดและเมื่อสิ้นสุดชีวิตของเขาด้วยเหตุนี้ทีมของเขา

สิ่งสำคัญคือการทำงานให้ได้ผลดีเพื่อประโยชน์ของมาตุภูมิเพื่อไม่ให้ละอายกับงานของตัวเอง - รองกรรมการผู้จัดการของ KBP JSC พิจารณา - นี่คือสิ่งที่เราทำในองค์กรของเราตอนนี้ พวกเขากล่าวว่าในวัยใดคุณสามารถเปลี่ยนชีวิตและรู้สึกมีความสุขได้อย่างสิ้นเชิง สิ่งสำคัญคืออย่ากลัวอะไรและคว้าโอกาสของคุณ ฉันไม่กลัวการเปลี่ยนแปลง พวกเขามักจะเกิดขึ้นในชีวิตของฉัน ฉันมีชีวิตทั้งชีวิต - ในเครื่องบิน รถไฟ บนล้อ ตลอดห้าปีที่ผ่านมา ฉันเดินทางด้วยรถยนต์ของบริษัทมากกว่าครึ่งล้านกิโลเมตร ชะตากรรมจะพาคุณไปทางไหน! และสำหรับ Ashuluk และ Kapustin Yar และไปยังภูมิภาค Sochi ถึง Krasnaya Polyana ... ฉันขอสารภาพว่าฉันชอบงานประเภทนี้

เมื่อพูดถึงโซซี Ilyin ไม่ได้ปิดบังความจริงที่ว่าการเดินทางไปยังเมืองหลวงโอลิมปิกของรัสเซียส่วนใหญ่ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการพักผ่อนหย่อนใจ ตรงกันข้าม มันเกี่ยวกับการสร้างความมั่นคง รวมทั้งจากอากาศ ทั้งในตัวเมืองและในพื้นที่ Krasnaya Polyana S. Ilyin ตอบสนองต่อความน่าเชื่อถือของวิธีการรับรองความปลอดภัยนี้ - ผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาและผลิตโดยผู้เชี่ยวชาญของ KBP

เราประสบปัญหาใหญ่ในการเตรียมตัวสำหรับ การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกในโซซี - Ilyin อธิบาย - เรามาถึงพื้นที่การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกเป็นเวลาหกเดือนนั่นคือในเดือนกันยายน 2013 ในเวลานั้น บุคคลที่น่าเคารพนับถือในกองทัพไม่เชื่อเทคโนโลยีของเรา ... เวลาได้แสดงให้เห็นว่าความจริงอยู่ข้างเรา

Sergei Evgenievich ยินดีเป็นอย่างยิ่งในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อน ยิ่งยากยิ่งดี ดูเหมือนว่าเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับเขาที่จะพิสูจน์ประสิทธิภาพของตัวเอง แม้กระทั่งกับฝ่ายบริหาร แต่เพื่อตัวเขาเอง เขาชอบทำงานในที่ที่ยากซึ่งคุณต้องแสดงความมุ่งมั่นและอุปนิสัย

เมื่อคุณเข้าใจชัดเจนว่างานนี้เป็นไปไม่ได้ แต่พยายามทุกวิถีทาง - ของคุณและทีม - และบรรลุเป้าหมายของคุณ ความสำเร็จก็มาถึง - สรุป Sergey Evgenievich

สามัญทั่วไป

หัวหน้าอุปกรณ์ต้องอยู่ในสถานที่ตั้งแต่เช้าตรู่จนถึงดึกดื่นนอกจากนี้ฉันชอบทำงานในขณะเดินทาง - บันทึกของ Ilyin - ฉันใกล้ชิดกับการทำงานเกี่ยวกับการมีปฏิสัมพันธ์กับหน่วยงานของรัฐและระดับภูมิภาคกับหลุมฝังกลบสถานประกอบการ หวังว่าฉันจะทำได้ ตอนนี้ฉันกำลังสร้าง Enterprise Protocol ฉันคิดว่านี่เป็นการตัดสินใจที่ถูกต้อง เพราะเรามีทีมงานที่จริงจัง คณะผู้แทนอย่างน้อยสองครั้งเยี่ยมชม PCU ทุกสัปดาห์ ซึ่งแต่ละแห่งต้องได้รับการเอาใจใส่อย่างเหมาะสม ...

ดูเหมือนว่า Sergey Evgenievich ใช้ชีวิตและทำงานไม่สังเกตเห็นสิ่งใดที่ไม่เกี่ยวข้องกับ KBP JSC โดยตรงหรือโดยอ้อม

อย่างไรก็ตามเขาถือว่าความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในชีวิตไม่ใช่อาชีพและยิ่งไปกว่านั้น - ไม่ใช่สายสะพายไหล่ของนายพล แต่ ... เอเลน่าภรรยาของเขา และเขาอ้างว่าสิ่งล้ำค่าที่สุดสำหรับทุกคนคือครอบครัว

เราชอบที่จะอยู่ด้วยกันที่บ้าน - Sergey Ilyin กล่าว - ในช่วงวันหยุดฉันอุทิศตัวเองให้กับครอบครัว เรายึดมั่นในประเพณีที่เรียบง่าย - เสมอและในทุกสิ่งที่จะยึดมั่นซึ่งกันและกัน เชื่อและไว้วางใจ ให้แน่ใจว่าได้หารือเกี่ยวกับปัญหาต่างๆ ร่วมกัน เราพยายามเป็นเพื่อน

Ilyin คิดว่าตัวเองเป็นเศรษฐี แต่อธิบายว่ามันไม่เกี่ยวกับรายได้และทรัพย์สิน เขามีลูกสองคน หลานสี่คน ลูกชายคนโตของยูจีนตอนนี้อายุสามสิบเจ็ดปี วิกเตอร์ที่อายุน้อยที่สุดคือยี่สิบเจ็ด ยูจีนในมอสโกดำรงตำแหน่งรองประธานอาวุโสของ Rosbank วิกเตอร์เหมือนพ่อของเขากลายเป็นทหารรับใช้ห้าปีในออมสค์ในฐานะผู้ช่วยอัยการของกองทหารรักษาการณ์ ให้เวลาเขาเป็นอัยการของแผนกต่อต้านการทุจริตในเยคาเตรินเบิร์กโดยมียศกัปตัน

ฉันมีหลานชายสองคนและหลานสาวสองคน - Sergei Evgenievich ยิ้ม - ความสัมพันธ์กับหลานไว้ใจ แน่นอน ฉันกับภรรยาพยายามหาเวลาให้พวกเขาและเอาใจใส่พวกเขามากขึ้น ดูแลเอาใจใส่ เพราะหลานๆ มีความสุขมาก ในชีวิต ลูกและหลานเป็นทรัพย์สมบัติที่ยิ่งใหญ่ที่สุด เรามีชีวิตอยู่เพื่อเห็นแก่พวกเขา

Ilyin บอกว่าเขาชอบเดินอยู่ในป่าแม้ว่าเขาจะไม่เคยเป็นชาวประมงหรือนักล่าตัวยงก็ตาม เขาชอบที่จะเดินช้าๆ บ่อยที่สุดกับภรรยาของเขา แต่ เวลาว่างยังไม่ปฏิเสธเพราะเชื่อว่าชีวิตเต็มไปด้วยกิจกรรมที่น่าสนใจกว่าการนั่งบนเก้าอี้นวมหน้าทีวี โดยทั่วไปแล้วเขาไม่ชอบนั่ง ดังนั้นในวันเกิดของเขา เขาจึงปรารถนาให้ตัวเองมีพละกำลังและสุขภาพที่ดี

Sergey Evgenievich อธิบายเพื่อทำงานอย่างเต็มที่และประสบความสำเร็จเพื่อประโยชน์ของประชาชนและประเทศชาติเพื่อชีวิต - Sergey Evgenievich อธิบาย - จนถึงตอนนี้ฉันไม่เห็นว่าตัวเองเกษียณแล้ว ตอนนี้ฉันสนุกกับงาน ฉันจึงมีความสุข

Andrey MANYAKHIN ตกลงในการสนทนาอย่างง่ายดายและเมื่อเราจับมือกับเขาดูเหมือนว่าเรารู้จักกันมานานแล้ว ความง่ายในการสื่อสารนี้ไม่ได้หายไปเมื่อเตรียมเนื้อหาเกี่ยวกับตัวเขา

ฉันเกิดในปี 1978 - ผู้ควบคุมเครื่องจักรเริ่มบอก - ฉันทำงานเกี่ยวกับอุปกรณ์มาตั้งแต่ปี 1992 ตอนนั้นฉันยังอยู่ที่โรงเรียน และในฤดูร้อนฉันก็ไปทำงานเกี่ยวกับอุปกรณ์ในกองพลน้อย พ่อ Andrei Stepanovich มาจากราชวงศ์ Manyakhin Vasily Stepanovich น้องชายของเขาทำงานทันที จากนั้นจึงออกเดินทางไป Chistogorsk ซึ่งเขาเป็นพนักงานขับรถดันดินที่เหมือง จากนั้น นิโคไล สเตฟาโนวิช น้องชายของบิดาของเขา เป็นทั้งคนขับและคนขับรถแทรกเตอร์
แล้วเพื่อนใหม่ของฉันก็เริ่มต้นเรื่องราวว่าทำไมเขาถึงมาเป็นคนขับรถแทรกเตอร์ ปรากฎว่างานนี้เป็นเรื่องง่ายสำหรับผู้ชาย ตั้งแต่อายุยังน้อยเขาอยู่กับพ่อตลอดเวลาและช่วยหางานทำในกองพลพาเขาขึ้นรถแทรกเตอร์ ภายใต้ความรับผิดชอบของเขา พวกเขาให้เทคนิคแก่ผู้ชายคนนั้น
- ระบบดี - Andrey Andreevich ยิ้ม - พ่อของฉันช่วย คนขับรถแทรคเตอร์คนอื่นๆ ต่างก็สนใจที่จะทำให้ฉันเป็นคนทำงาน ตอนนี้ไม่มีคนหนุ่มสาวในกองพลน้อย จำเป็นที่ชายหนุ่มถ้าเขามารู้ทุกอย่างในทันทีเพราะเป็นเทคนิคที่ต้องพิจารณาอย่างจริงจัง และใครไม่มีประสบการณ์ ... และเขาจะรับประสบการณ์ได้ที่ไหนหากเขาหางานไม่ได้?
เป็นไปไม่ได้ที่จะไม่ถามว่าคู่สนทนาชอบเป็นคนขับรถแทรกเตอร์หรือไม่ แต่จะไม่ถามตามลำดับอย่างที่พวกเขาพูดอย่างไรให้ได้ยินคำตอบโดยตรงและไม่ต้องคิดเอง
- ฉันชอบงานนี้ไหม? - และถามอีกครั้งแล้วยืนยัน - ฉันสงสัยว่ามันเกิดขึ้นเมื่อไหร่? ยิ่งยากยิ่งดี! อะไรจะยากได้? สภาพอากาศ, ตัวอย่างเช่น. งานดีบ้าง. ทำไมฉันถึงทำงานบนตัวโหลด? มันต้องการสมาธิ สมาธิ ตัวโหลดนั้นเป็นสากลเรียกว่า "Karpatets"
Andrei Manyakhin ไม่ได้รับรถแทรกเตอร์ดังกล่าวทันที อย่างแรกมี T-40s, MTZ-82, แล้วก็ YuMZ แบบฝาพับ, และหลังจากนั้นเขาก็ได้ Karpatets ปัจจุบัน อย่างไรก็ตาม มันคงเป็นเรื่องที่ผิดที่จะนิ่งเงียบเกี่ยวกับข้อเท็จจริงที่ว่า Andrey Andreyevich ยังรับผิดชอบรถแทรกเตอร์อีกคัน - เบลารุส 1221 ซึ่งเข้าสู่ปีที่สี่แล้ว ตามปกติเขาจะมีส่วนร่วมในการเตรียมมวลสีเขียว: หญ้าแห้งหญ้าหมัก ในฤดูใบไม้ผลิเขาไม่ได้นั่งเฉยๆเขาทำตามคำสั่งของหัวหน้าคนงาน คนขับรถแทรคเตอร์เองกล่าวว่า: แตกต่างอย่างมาก เขาจะย้ายไปที่ Karpatz ในฤดูหนาวเพื่อบรรทุกหญ้าแห้งและหญ้าหมัก
- ฉันต้องการคุณภาพ เทคโนโลยีภายในประเทศมันจะดีกว่า สะสมที่ไหนสักแห่ง อย่างเร่งรีบไม่รัดกุมเท่าที่ควร ที่ไหนสักแห่งที่คิดไม่ถึง คุณต้องทำให้เสร็จสำหรับแอสเซมเบลอร์และนักออกแบบ
คนขับรถแทรคเตอร์ชี้ไปที่ "เบลารุส" ถัดจากที่เรายืนอยู่ แตะด้วยฝ่ามือของเขาบนถังที่ติดกับมัน:
- พวกเขาซ่อมถังน้ำมันเพิ่มเติมด้วยตัวเอง เพราะอันเดียวไม่เพียงพอสำหรับกะ - โรงงานมีขนาดเล็ก หรือช่องดูดอากาศถูกถอดออกจากห้องโดยสารเพราะมีฝุ่นอยู่ในเมล็ดพืชเป็นจำนวนมาก เราทำสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ

Andrei Manyakhin มีครอบครัวใน Nikolaevka: ภรรยาและลูกสองคน วยาเชสลาฟ ลูกชายคนโต กำลังจะเรียนจบชั้นประถมศึกษาปีที่ 11 ที่บ้านเขาช่วยงานบ้าน รวมทั้งดูแลปศุสัตว์ที่อยู่ในไร่มังคุด หัวหน้าครอบครัวใน เวลาว่างถ้ามันเกิดขึ้น เขาดู "ข่าว" ทางทีวีและทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับรัฐบาลในนั้น เขาบอกว่าน่าสนใจที่จะได้ยินคำสัญญาและรู้ว่าสิ่งที่สำเร็จแล้ว: “ฉันอยากรู้ว่าพรุ่งนี้ของเราจะเป็นอย่างไร” Andrei Andreevich ยังมีความสนใจในนิยายวิทยาศาสตร์และ "ละครน้ำเน่า" ในคำพูดของเขาทรมานเขา

อีวาน สกอร์ลูปิน,
ภูมิภาคเปโตรปัฟลอฟสค์

โรงงานวิศวกรรมหนักอูราลถือกำเนิดขึ้นเป็นยักษ์ใหญ่ ในสมัยโซเวียต - หนึ่งในสองศูนย์กลางของวิศวกรรมหนักทำให้การพัฒนาอุตสาหกรรมของรัฐโซเวียตจากเทือกเขาอูราลและทางตะวันออก (ศูนย์ที่สองที่ทำงานเพื่ออุตสาหกรรมทางตะวันตกของสหภาพโซเวียตคือ Novokramatorsky Mashinostroitelny Zavod ของยูเครน) การผลิตขนาดใหญ่ซึ่งวัดความสำเร็จโดยปริมาณทางดาราศาสตร์ของผลิตภัณฑ์ที่จัดหา ค่าใช้จ่ายของมันถูกครอบคลุมโดยผลกำไรของสาขาสุดท้ายของเศรษฐกิจโซเวียต เมื่อเข้าสู่ตลาด องค์กรถูกทิ้งให้อยู่ตามลำพังโดยไม่มีเครื่องมือและทักษะในการสร้างผลกำไร วิศวกรรมหนักในประเทศซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นหัวรถจักรของอุตสาหกรรมได้กลายเป็นผู้ประสบภัยหลักของความวุ่นวายทางเศรษฐกิจโดยเริ่มจากการเอาชนะช่วงการเปลี่ยนแปลงของทศวรรษ 1990 อย่างเจ็บปวดและจบลงด้วยการฟื้นตัวของความล้มเหลวในปี 2551-2552 อย่างเชื่องช้า

หลังจากลดน้ำหนักได้หลายครั้ง UZTM ก็รอดมาได้ และวันนี้ไม่ได้เกี่ยวกับการเอาตัวรอด แต่เป็นการสร้างรากฐานสำหรับอนาคต (ดู “บาดแผลในมือไม่ถือว่าร้ายแรง”, “E-U” ลำดับที่ 39 วันที่ 22 กันยายน 2560 2557). เช่นเดียวกับในทศวรรษที่ 1930 ความสำคัญของวิศวกรรมหนักเพื่อการพัฒนาของรัฐยังคงรู้สึกลึกซึ้งและละเอียดที่นี่ - นี่คือพื้นฐานของระบบอุตสาหกรรมทั้งหมดของประเทศ

"Expert-Ural" ได้นับสามทิศทางที่สำคัญที่สุดสำหรับการพัฒนา UZTM ซึ่งในความเห็นของเรานั้นสามารถให้อนาคตที่มั่นใจสำหรับแบรนด์ Ural ที่มีชื่อเสียง

ความทันสมัยเบื้องต้น

โครงการแรกคือการปรับปรุงการผลิตม้วนสำหรับโรงงานรีดโลหะให้ทันสมัย ม้วนเป็นผลิตภัณฑ์ดั้งเดิมสำหรับ Uralmash โรงงานยังคงความสามารถทางเทคโนโลยีที่ดีสำหรับการผลิตก่อนที่จะมีการปรับปรุงใหม่ มีผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้อง มีการสร้างกลุ่มเครื่องกลึงและเจียรขึ้น ซึ่งสามารถกลึงและแปรรูปแท่งเหล็กแท่งขนาดต่างๆ โรงเก็บความร้อนถูกสร้างขึ้นเป็นพิเศษ: ช่องว่างทรงกระบอกขนาดใหญ่ต้องการการประมวลผลในตำแหน่งแนวตั้ง สำหรับเตาแบบเพลาพิเศษนี้มีความจำเป็น ซึ่งม้วนจะถูกให้ความร้อนบนไม้แขวนแล้วเผาในอิมัลชันพิเศษ

อย่างไรก็ตาม สภาวะตลาดมีการปรับเปลี่ยน: ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2556 โดยการตัดสินใจของผู้ถือหุ้น การผลิตทางโลหะวิทยาของ UZTM ก็ปิดตัวลง จำได้ว่าเหตุผลหลักคืออุปกรณ์ที่ทำกำไรไม่ได้และการทรุดโทรมของอาคารอุตสาหกรรมในช่วงทศวรรษที่ 1930 นอกจากนี้ยังมีปัญหาในการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านสุขอนามัยและการป้องกัน (ภาระด้านสิ่งแวดล้อมหลักตกอยู่ที่ความสามารถในการหลอม) จากนั้นเราก็คุยกันเป็นเวลานานว่าจะทำอย่างไรกับแผนกโลหะวิทยา เราพิจารณาสามตัวเลือก: ทิ้งไว้ที่ Uralmash แต่ติดตั้งใหม่และลดความจุลงหลายครั้ง สร้างแผนกใหม่ในอาณาเขตของ Uralkhimmash (เช่น Uralmashzavod ถูกควบคุมโดย United Machine-Building Plants, OMZ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม บริษัท Gazprombank) ละทิ้งการผลิตโลหะของ OMZ ใน Urals อย่างสมบูรณ์ ต้องเลือกทางเลือกที่สาม อย่างไรก็ตาม ในเดือนเมษายน 2014 ที่ประชุมคณะกรรมการ Gazprombank ได้ตัดสินใจพัฒนาและปรับปรุงการผลิตม้วนที่ UZTM เพื่อจุดประสงค์เหล่านี้มีการลงทุน 932 ล้านรูเบิลสำหรับปี 2557-2558 พวกเขาจะใช้ในการอัพเกรดเวิร์กช็อปและซื้ออุปกรณ์ใหม่: เตาเผาความร้อนที่ทันสมัย ​​โรงงานชุบแข็งพื้นผิว และการซื้อเครื่องบดแบบม้วน โปรดทราบว่าหากมีการสร้างการผลิตดังกล่าวขึ้นใหม่ การลงทุนจะต้องสูงกว่าจำนวนนี้สามถึงสี่เท่า

ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2014 ปัญหาเกี่ยวกับวัตถุดิบก็ได้รับการแก้ไขเช่นกัน: OMZ ได้จัดเตรียมการจัดหาเหล็กแท่งจากสถานประกอบการของไซต์อุตสาหกรรม Izhora (Kolpino ส่วนหนึ่งของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก) - OMZ-Special Steels และ OMZ-Foundry ฝ่ายบริหารของ OMZ อธิบายว่าบริษัทต่างชาติทั้งหมดปฏิบัติตามเส้นทางนี้: พวกเขาไม่ทำซ้ำการผลิตในแต่ละภูมิภาค แต่สร้างศูนย์ความเป็นเลิศเฉพาะทาง ตอนนี้งานหลักของ Uralmash คือการผลิตอุปกรณ์สร้างเครื่องจักร เงินทุนกำลังลงทุนในการปรับปรุงความสามารถเหล่านี้ให้ทันสมัย ​​โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การผลิตม้วนกำลังได้รับการปรับปรุง และที่ไซต์ Izhora เป็นเพียงศูนย์กลางของความสามารถในด้านการผลิตและการหล่อเหล็ก "OMZ-Spetsstal" และ "OMZ-Foundry" เป็นคอมเพล็กซ์ที่อายุน้อยกว่าที่ Uralmash (ดู "ใกล้ Izhora", "E-U" หมายเลข 44 จาก 10/27/2014)

เป็นผลให้ในเดือนตุลาคม 2014 UZTM เริ่มทำงานในการสร้างอาคารโรงงานหมายเลข 39/3 ขึ้นใหม่ซึ่งจะเป็นที่ตั้งของการผลิตความร้อนที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ ขณะนี้อยู่ระหว่างการรื้อถอนโครงสร้างเก่าและการพัฒนาฐานรากสำหรับอุปกรณ์ ภายในสิ้นปี 2557 จะมีการเทฐานรากใหม่ขนาด 12 เมตรเข้าไปในอาคาร การสื่อสารด้วยแก๊สและน้ำทั้งหมด กระจกจะถูกแทนที่ และติดตั้งเครื่องทำความร้อนอินฟราเรด มีการวางแผนที่จะรับอุปกรณ์สำหรับการผลิตม้วนใหม่ที่โรงงานในฤดูร้อนหน้า งานทั้งหมดในร้านหมายเลข 39/3 มีกำหนดแล้วเสร็จปลายปี 2558 ภายในปี 2560 ปริมาณการผลิตม้วนควรเพิ่มขึ้นเป็น 14,000 ตัน (การจัดส่งในปี 2556 มีจำนวนประมาณ 3.5 พัน)

ความต้องการพื้นฐาน

ม้วนสำหรับ Uralmashzavod นั้นดีตรงที่มีความต้องการที่ชัดเจนสำหรับพวกเขาและความต้องการของพวกเขานั้นคงที่ - เป็นวัสดุสิ้นเปลืองสำหรับลูกกลิ้งโลหะ และหากผู้ถือครองจำนวนมากสามารถเลื่อนโครงการลงทุนออกไปด้วยเหตุผลหลายประการ หากไม่มีแผนเปลี่ยนม้วน การผลิตแบบม้วนก็จะหยุดลง

สถานการณ์ที่มีการแข่งขันแย่งชิงอยู่ในมุมมองของตลาด ในรัสเซีย ม้วนเหล็กผลิตจำนวนมากที่ ORMETO-UUMZ ใน Orsk เท่านั้น ( ภูมิภาค Orenburg) และที่ UZTM นอกจากนี้ยังมีชาวต่างชาติในตลาดผลิตภัณฑ์ของพวกเขามีระดับที่สูงกว่า แต่ก็มีราคาแพงกว่าหลายเท่า มักใช้ในการผลิตเหล็กกล้าพิเศษซึ่งต้องการความแม่นยำสูงกว่าของกระบวนการ

คู่แข่งหลักสำหรับผลิตภัณฑ์ Ural มาเป็นเวลานานคือยูเครน Novokramatorsky Mashinostroitelny Zavod ในช่วงหลังโซเวียต ชะตากรรมของ NKMZ และ UZTM พัฒนาต่างกันออกไป และไม่ได้สนับสนุนอย่างหลัง ประวัติของ NKMZ ติดตามการมีส่วนร่วมส่วนตัวของประธานาธิบดี Kuchma ซึ่งทำให้โรงงานอยู่ในสภาพดีเยี่ยมในทศวรรษแรกของปี 2000: พนักงาน 15,000 คนยังคงอยู่ที่นั่น และดำเนินการปรับปรุงครั้งใหญ่ ด้วยเหตุนี้ จนกระทั่งเมื่อไม่นานนี้ NKMZ ได้จัดหาตลาดรัสเซียมากถึง 40% สำหรับม้วนทั้งหมด รวมถึงม้วนและม้วนเหล็กหล่อสำหรับโรงสีพิเศษ แต่ตอนนี้ลูกค้าในประเทศกำลังมองเสถียรภาพของอุปทานจากยูเครนด้วยความสงสัย

เห็นได้ชัดว่าการผลิตม้วนจะกลายเป็นพื้นฐานสำหรับ UZTM ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า: ความต้องการมีเสถียรภาพ การผลิตเป็นเรื่องปกติ ซึ่งหมายความว่าอย่างน้อยบริษัทจะมีคำสั่งสั้น อันที่จริง ม้วนเป็นผลิตภัณฑ์มวลรวมเพียงอย่างเดียวที่ UZTM สามารถนำเสนอสู่ตลาดได้ สิ่งอื่นๆ ที่ผลิตในองค์กรเป็นแบบพิเศษ: ไม่ว่าจะเป็นเครื่องบดสำหรับเทคโนโลยีการขุดเฉพาะหรือรถขุดแบบเดินสำหรับเหมืองหินเฉพาะ หากโครงการแรกมุ่งเป้าไปที่การจัดระเบียบโรงงานที่มีอยู่ทั้งหมด แสดงว่าโครงการที่สองมุ่งหวังในแง่ดีสำหรับอนาคต - Uralmashzavod มุ่งมั่นที่จะพัฒนาเครื่องขุดเหมืองไฮดรอลิกในประเทศเครื่องแรก

เทคโนโลยีคู่ขนาน

เริ่มต้นด้วยการพูดนอกเรื่องทางเทคนิค พลั่วถังที่ใช้สำหรับการโหลดแร่ที่เป็นของแข็งในการขุดแบบเปิดมีสองประเภทหลัก อันแรกคือพลั่วเชือกไฟฟ้า เครื่องดังกล่าวใช้พลังงานจากสวิตช์เกียร์แบบอยู่กับที่ของแหล่งจ่ายไฟภายนอก การผลิตรถขุดเหมืองด้วยระบบขับเคลื่อนไฟฟ้าเป็นหนึ่งในความเชี่ยวชาญพิเศษที่เก่าแก่ที่สุดของ Uralmashzavod นับตั้งแต่ทศวรรษ 1950 ประเภทที่สองคือรถขุดพร้อมระบบขับเคลื่อนไฮดรอลิกของอุปกรณ์ทำงานกลไกการเคลื่อนย้ายและการหมุนของเครื่องยนต์ดีเซลอัตโนมัติ พลั่วไฟฟ้ามีระยะวิวัฒนาการที่ยาวนานกว่าและมีการพัฒนาในอดีตมากกว่า รถขุดไฮดรอลิกปรากฏขึ้นในภายหลัง: พวกมันมีหน่วยที่ซับซ้อนจำนวนมาก ความน่าเชื่อถือที่จำเป็นซึ่งให้ไว้ค่อนข้างเร็ว ๆ นี้ 25 - 30 ปีที่แล้ว

โดย คุณสมบัติการออกแบบรถขุดไฟฟ้าและไฮดรอลิกมีข้อได้เปรียบทางการแข่งขันบางประการ ตัวอย่างเช่น เป็นเวลานานที่เครื่องตักไฟฟ้ามีความเหนือกว่าในแง่ของความจุถัง ซึ่งหมายความว่าพวกมันมีความเกี่ยวข้องมากกว่าในการใช้งานในสภาพของอ่างเก็บน้ำขนาดใหญ่ของหินที่พัฒนาแล้ว อย่างไรก็ตาม ใน ครั้งล่าสุดความแตกต่างนี้ถูกลบ: ไฮดรอลิกส์ตามส้นเท้า

หากรถขุดทำงานในสภาพหินที่มีความแข็งแรงสูงและจำเป็น บ่อยการระเบิด ไดรฟ์ไฟฟ้าสูญเสีย: อุปกรณ์จะต้องถูกลบออกจากเขตอันตราย และการเคลื่อนตัวไปตามหน้ารถที่ "ผูก" กับโครงข่ายไฟฟ้านั้นไม่ใช่เรื่องง่ายและรวดเร็ว: ความเร็วไม่เกินหนึ่งกิโลเมตรต่อชั่วโมง ความเร็วในการเคลื่อนที่ของรถขุดไฮดรอลิกสูงขึ้นสามเท่า นอกจากนี้ โดยเฉลี่ยแล้วจะเบากว่า 1 ใน 3 โดยเฉลี่ย ซึ่งทำให้เคลื่อนที่ได้มากขึ้น ช่วยให้คุณทำงานในสภาพที่ไฟฟ้าเข้าถึงไม่ได้ สิ่งสำคัญคือรถขุดไฮดรอลิกสามารถทำได้ทั้งแบบตรงและแบบแบ็คโฮ (แบบไฟฟ้าที่มีแบบตรงเท่านั้น) ซึ่งช่วยเพิ่มความเป็นไปได้ในการใช้งาน

ค่าใช้จ่ายของรถขุดไฮดรอลิกนั้นต่ำกว่าจอบสลิงไฟฟ้า แต่การใช้งานและบำรุงรักษามีราคาแพงกว่า มันมีทรัพยากรที่สั้นกว่าของหน่วยการผลิตหลัก: เครื่องจักรไฟฟ้าทำงานโดยเฉลี่ย 25 ​​ปี, ไฮดรอลิกหนึ่งเครื่องประมาณสิบ ใช่ ทุกวันนี้เชื้อเพลิงและสารหล่อลื่นสำหรับระบบไฮดรอลิกส์มีราคาแพง

ปริมาณการผลิตของรถขุดไฟฟ้าค่อนข้างคงที่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาและคาดว่าจะลดลง ในขณะที่การผลิตอุปกรณ์ไฮดรอลิกเติบโตอย่างรวดเร็วตั้งแต่ช่วงต้นทศวรรษ 2000 ลักษณะเฉพาะของรถขุดดีขึ้นเร็วขึ้น ตลาดทั่วโลกสำหรับเครื่องจักรเหล่านี้แบ่งเท่าๆ กันโดยผู้ผลิตสี่ราย: Caterpillar, Komatsu, Hitachi และ Liebherr ในรัสเซียพวกเขาไม่ได้ผลิตเลยและนำเข้าไปยัง ปีที่ดีที่สุดถึง 200 เครื่องต่อปี - เครื่องจักรเหล่านี้ใช้ในอุตสาหกรรมเหมืองแร่ในประเทศทั้งหมด

งานนี้ชัดเจน: จำเป็นต้องพัฒนาสายผลิตภัณฑ์รถขุดไฮดรอลิกในประเทศที่มีแนวโน้ม จัดระเบียบการผลิต และเข้าสู่ตลาดของเราเองก่อน - Alexander Samolazov หัวหน้าแผนกพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ UZTM กล่าว - เราวางแผนที่จะสร้างหกรุ่นพื้นฐานที่มีความจุถังตั้งแต่ 10 ถึง 45 ลูกบาศก์เมตร เราตั้งงานนี้ไว้ที่โรงงานเมื่อไม่นานนี้เอง เมื่อปีที่แล้ว ด้วยเหตุนี้ UZTM จึงได้สร้างแผนกสำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ซึ่งขณะนี้กำลังพัฒนาโมเดลแรก นั่นคือ รถขุดไฮดรอลิกขนาด 16 ซีซี วันนี้ขั้นตอนการทำงานเป็นโครงการทางเทคนิค ณ สิ้นเดือนธันวาคมเราจะปกป้องมันที่สภาวิทยาศาสตร์และเทคนิคขององค์กร เรากำลังร่วมมือกันในโครงการนี้กับนักออกแบบในประเทศจำนวนมาก แต่เรากำลังสร้างอุดมการณ์ร่วมกันด้วยตัวเราเอง

โครงสร้างแบริ่งและแบริ่งหลัก Uralmashzavod กำลังจะออกแบบและผลิตอย่างอิสระ เครื่องยนต์ดีเซลมีแผนจะซื้อจากซัพพลายเออร์ของอเมริกา Cummins และวงจรไฮดรอลิกกำลังดำเนินการร่วมกับ บริษัท Bosch Rexroth ของเยอรมัน แยกองค์ประกอบของเกียร์วิ่งและอุปกรณ์ทำงานจะมาจากต่างประเทศ “ประการแรก ไม่มีระบบไฮดรอลิกส์ในประเทศ” Alexander Samolazov อธิบายการมีอยู่ของส่วนประกอบต่างประเทศจำนวนมากในการออกแบบ - ประการที่สอง หากเราต้องการแข่งขันกับผู้ผลิตชั้นนำสี่รายของโลก เราก็ควรใช้การพัฒนาที่ดีที่สุดในโลก โซลูชั่นภายในประเทศที่มีประสิทธิภาพจะปรากฏขึ้น - เรายินดีที่จะพิจารณาทางเลือกใหม่”

ในช่วงครึ่งแรกของปี 2558 มีการวางแผนที่จะออกเอกสารการทำงานสำหรับการผลิต ช่วงครึ่งหลังของปี 2558 มีไว้สำหรับการผลิตโครงสร้างหลัก ไตรมาสแรกของปี 2559 - การประกอบรถขุด ไตรมาสที่สองของปี 2559 - การทดสอบที่ไซต์โรงงาน จากนั้น - การทดสอบต่อหน้าและจัดส่งไปยังผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า โดยรวมแล้ว UZTM จะรับมือกับการพัฒนาเครื่องจักรจำนวน 6 เครื่องใน 10 ปี

แนวทางที่ซับซ้อน

Uralmash ไม่ได้ตั้งใจที่จะสูญเสียพื้นที่ที่ไม่เหมือนใคร งานที่ซับซ้อนเกี่ยวกับเรื่องนี้ - ส่วนที่สามของเรื่องราวของเรา วันนี้ UZTM กำลังดำเนินโครงการที่ไม่เคยมีมาก่อน: ขึ้นอยู่กับ เทคโนโลยีที่ทันสมัยสร้างเครื่องคั่วเครื่องแรกในประวัติศาสตร์หลังโซเวียตของรัสเซียที่โรงงานเหมืองแร่และแปรรูปมิคาอิลอฟสกี Mikhailovsky GOK เป็นส่วนหนึ่งของการถือครองโลหะ "Metalloinvest" ซึ่งอยู่ในอันดับที่สองในบรรดา บริษัท เหมืองแร่และแปรรูปของรัสเซียในแง่ของการผลิตส่วนแบ่งในการผลิตเม็ดของรัสเซียทั้งหมดอยู่ที่ประมาณ 30% ปัจจุบัน ติดตั้งเครื่องคั่ว OK-520 จำนวน 2 เครื่องที่ผลิตขึ้นที่ Uralmashzavod และเปิดใช้งานในปี 1977 จากการก่อสร้างใหม่ กำลังการผลิตจะเพิ่มขึ้น 1.5 เท่าเป็น 15 ล้านเม็ดต่อปี ซึ่งจะทำให้องค์กรขึ้นเป็นที่แรกในด้านการผลิตในประเทศ มันจะเป็นโรงงานอัดเม็ดที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียด้วยเครื่องคั่วรุ่นที่ห้าอันที่จริงแล้วเป็นโรงงานภายในโรงงาน สำหรับวันนี้ งานก่อสร้างสร้างแล้วเสร็จ 80% กำลังติดตั้งอุปกรณ์ประมาณ 200 ชิ้น 1,200 คนทำงานในไซต์ในสองกะ มีการวางแผนที่จะก่อสร้างศูนย์เทคโนโลยีทั้งหมดให้แล้วเสร็จในไตรมาสแรกของปี 2558

เป็นสิ่งสำคัญสำหรับ Uralmash นี่เป็นโครงการแรกอย่างจริงจังสำหรับการจัดหาโรงงานแบบเบ็ดเสร็จ ยกเว้นชิ้นส่วนก่อสร้างและการติดตั้งอุปกรณ์ ภายในกรอบของโครงการ โรงงานมีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาเทคโนโลยีการอัดเม็ด งานออกแบบ, การจัดหาอุปกรณ์, การใช้งานชุดของงานเกี่ยวกับไดรฟ์ไฟฟ้าและระบบควบคุมกระบวนการอัตโนมัติ, การทดสอบเดินเครื่องของโรงงาน, ความสำเร็จของตัวบ่งชี้การผลิตที่รับประกันและการทำงานของอุปกรณ์ที่ได้รับมอบหมายตลอด วงจรชีวิตโรงงาน

วันนี้ในรัสเซียมีความสามารถน้อยมากสำหรับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกดังกล่าวแบบเบ็ดเสร็จ - อธิบาย ผู้บริหารสูงสุดอูรัลมาชซาวอด อเล็กซานเดอร์ ชาราปอฟ - โดยปกติ หากบริษัทเหมืองแร่ในประเทศของเราดำเนินการสร้าง เช่น โรงงานย่าง บริษัทจะต้องจ้างการจัดการการก่อสร้างทั้งหมด: นักเทคโนโลยี ผู้เชี่ยวชาญด้านอุปกรณ์ ช่างก่อสร้าง ช่างปรับแต่ง ฯลฯ ในขณะที่การก่อสร้างแบบเบ็ดเสร็จเป็นแนวทางปฏิบัติระดับโลกที่มีมายาวนาน ในกรณีนี้ลูกค้าจะจ่ายเงินและควบคุมงานเท่านั้น ประการแรก ช่วยประหยัดความพยายามขององค์กรและความสามารถของบุคคลที่สาม และประการที่สอง การประกันความเสี่ยง ความรับผิดชอบอยู่กับผู้รับเหมาทั่วไปและดำเนินการผ่านกลไกการชำระเงินที่รอการตัดบัญชี ค่าใช้จ่ายของโครงการ Mikhailovsky อยู่ที่ประมาณ 6 พันล้านรูเบิลซึ่ง 800 ล้านเป็นการชำระเงินรอการตัดบัญชี เราจะได้รับเงินจำนวนนี้หากเราเปิดโครงการตรงเวลา นำอุปกรณ์มาสู่ความสามารถในการออกแบบโดยไม่เกิดข้อผิดพลาด ฝึกอบรมบุคลากรของลูกค้า เป็นต้น และหากมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้น จำนวนเงินที่รอการตัดบัญชีจะถูกลดตามนั้น

ความสามารถนี้สำคัญมากสำหรับการเข้าสู่ตลาดต่างประเทศ วันนี้นอกเหนือจากการเปลี่ยนอุปกรณ์ที่มีอยู่แล้ว โครงการใหม่ทั้งหมดของพืช โรงงาน เหมืองยังดำเนินการแบบเบ็ดเสร็จ

แน่นอนว่าไม่ควรคาดหวังความต้องการจำนวนมากสำหรับงานดังกล่าวในรัสเซียในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า แต่หากไม่มีความสามารถนี้ ฝ่ายบริหารของ UZTM เน้นย้ำว่า เป็นไปไม่ได้ที่จะพูดถึงการพัฒนาธุรกิจระยะยาวในอีก 10-15 ปีข้างหน้า และลูกค้าต่างประเทศที่มีศักยภาพที่ UZTM ก็มีให้เห็นแล้ว หากความสามารถนี้ไม่ได้รับการพัฒนา องค์กรจะยังคงอยู่ในห่วงโซ่ของซัพพลายเออร์จำนวนมากที่มีส่วนแบ่งผลกำไรเพียงเล็กน้อยจากการดำเนินการโครงการที่ซับซ้อน แต่อันที่จริง กำไรนี้แจกจ่ายโดยซัพพลายเออร์หลักเดียวกันของอุปกรณ์ ซึ่งดำเนินการโครงการแบบเบ็ดเสร็จทั้งหมดให้กับลูกค้า

วันนี้การผลิตม้วนเป็นทิศทางที่ให้รายได้ที่มั่นคงช่วยให้คุณโหลดโรงงานในยามยาก เราเข้าใจดีว่านี่เป็นเงินระยะสั้น แต่มีความสำคัญที่นี่และเดี๋ยวนี้ นี่คือกระดูกสันหลังของเราในปัจจุบัน ซึ่งเป็นแกนหลักของธุรกิจ รถขุดไฮดรอลิก - สำรองสำหรับอนาคต ก้าวสู่ช่องใหม่ ซึ่งในอนาคตจะเพิ่มความยั่งยืนทางเศรษฐกิจของเรา จะกลายเป็นการขยายตัวของธุรกิจหลักในอนาคต แต่ความก้าวหน้าที่แท้จริงจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อดำเนินโครงการที่ซับซ้อนเท่านั้น - มีเพียงพวกเขาเท่านั้นที่สามารถให้คำสั่งซื้อจำนวนมากแก่โรงงานได้เป็นเวลานานหลายปี และเพื่อพัฒนาในอนาคต เรากำลังพัฒนาความสามารถที่กำหนดไว้ทั้งหมดในวันนี้” อเล็กซานเดอร์ ชาราปอฟ กล่าวสรุป

Garth DeAngelis หัวหน้าผู้ผลิต XCOM 2 พูดถึงกลยุทธ์การเล่นเกมในโหมดที่ผู้เล่นทำสำเร็จไม่ถึง 5%

ในแพนธีออนของเกมที่ซับซ้อน ซีรีส์ XCOM ของ 2K ทำหน้าที่เป็นพิธีกรรม มันไม่ง่ายเลยแม้แต่ในระดับความยากที่ต่ำกว่า ผู้เล่นที่รีบเข้าสู่สนามรบโดยไม่ได้ดูทุกซอกทุกมุมและไม่ได้วางแผนจะเสียทหารไปอย่างรวดเร็ว แม้แต่ผู้เล่น XCOM ที่ไม่มีประสบการณ์ที่สุดก็ยังรู้ว่าต้องระมัดระวัง อดทน และที่สำคัญที่สุด ประหยัดได้บ่อยที่สุด

อย่างไรก็ตาม นักสู้ที่ต่อสู้อย่างหนักหน่วงจะคิดทบทวนให้ดีก่อนจะเข้าสู่โหมดเทอร์มิเนเตอร์ แต่ผู้ที่ชื่นชอบการเล่นเกมในระดับความยากสูงสุดจะต้องแน่ใจว่า XCOM ควรเล่นในโหมดนี้และเข้าใจว่าผู้ที่เลือกจะต้องพยายามทุกวิถีทาง ไม่เพียง แต่มีศัตรูที่เร็วกว่าแข็งแกร่งกว่าและอันตรายกว่ามากเท่านั้น แต่บันทึกเพียงครั้งเดียว ในกรณีนี้ ข้อมูลของการบันทึกนี้จะถูกเขียนทับหลังจากการดำเนินการแต่ละครั้งระหว่างงาน

ซึ่งหมายความว่าขั้นตอนที่ผิดอาจนำไปสู่ผลที่น่าเศร้า ตัวอย่างเช่น หากคุณเคลื่อนที่อย่างดุดันผ่านส่วนที่ยังไม่ได้ค้นพบของแผนที่และกระทบกับสิ่งแวดล้อม คุณจะไม่สามารถโหลดการบันทึกเก่าและเล่นซ้ำในตอนได้ คุณสามารถใช้เวลาหลายชั่วโมงในการพัฒนาตัวละครและเลือกอุปกรณ์ที่ดีที่สุด แล้วสูญเสียทุกอย่างภายในเวลาไม่กี่นาทีเนื่องจากการวางแผนที่ไม่ดี และไม่มีอะไรจะทำเกี่ยวกับเรื่องนี้

ส่วยให้เกมต้นฉบับ

“แนวคิดหลักที่อยู่เบื้องหลังโหมดเทอร์มิเนเตอร์คือรากฐานที่สำคัญของซีรีส์ XCOM ทั้งหมด เกมนี้เป็นเกมเกี่ยวกับการตัดสินใจที่ยากลำบากและผลที่ตามมาที่รุนแรง ที่ เกมสมัยใหม่คุณสามารถบันทึกทั้งก่อนและหลังแต่ละขั้นตอนที่คุณทำ แต่จริงๆ แล้วการเล่น XCOM นั้นเกี่ยวกับการตัดสินใจที่ยากลำบากและการเตรียมพร้อมสำหรับทุกสิ่ง” Garth DeAngelis หัวหน้าผู้ผลิต XCOM 2 กล่าว “เมื่อเราสร้าง XCOM: Enemy Unknown เราต้องการ ให้ผู้ชมของเราทราบทันทีว่าเราจะไม่ลดความซับซ้อนของการเล่นเกม เพราะซีรีส์นี้มีชื่อเสียงในเรื่องความซับซ้อน เราได้เพิ่มระดับความยากและการปรับแต่งต่างๆ ให้กับ XCOM เพื่อให้ดึงดูดผู้เล่นที่หลากหลายขึ้น แต่เรายังคงโหมด Terminator ไว้สำหรับแฟน ๆ ของเกมดั้งเดิม ระบอบการปกครองนี้เป็นเครื่องบรรณาการให้กับอดีต”

การจะบอกว่าการเอาชนะเกมในโหมด Terminator นั้นไม่ใช่เรื่องง่ายคือการไม่พูดอะไรเลย ในความเป็นจริง เป็นเรื่องยากมากที่ Garth กล่าวว่ามีผู้เล่นน้อยกว่า 5% ที่ประสบความสำเร็จ แฟน ๆ ที่ยอดเยี่ยมเหล่านี้ได้พิสูจน์แล้วว่าในขณะที่ The Terminator นั้นยากอย่างไม่น่าเชื่อ แต่ก็ยังสามารถเอาชนะเกมได้

ยากแต่ยุติธรรม

Garth กล่าวว่านักพัฒนาที่ Firaxis มี ไม่ใช่งานง่ายเพื่อให้แน่ใจว่าโหมด "Terminator" ไม่เพียงแต่ยากมาก แต่ยังยุติธรรมสำหรับผู้เล่นอีกด้วย

“เทอร์มิเนเตอร์เปลี่ยนฟังก์ชันการทำงานของแคมเปญ ดังนั้นนักออกแบบของเราจึงให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการปรับการตั้งค่าความยากต่างๆ ให้สมดุล” Garth กล่าว - การดีบักระดับความยาก "Legend" อย่างถูกต้อง ซึ่งสูงที่สุดใน XCOM 2 นั้นยากมาก แต่นักออกแบบของเราทำงานได้ดีมากกับงานนี้ เราต้องการให้ "ยุติธรรม" มากกว่าระดับความยากสูงสุดใน XCOM: Enemy Unknown ความหมายของ "ตำนาน" คือการลงโทษผู้เล่นสำหรับความผิดพลาดที่ทำ อย่างไรก็ตาม หากคุณตัดสินใจถูกต้อง ทั้งในระดับแทคติกและเชิงกลยุทธ์ของเกม คุณจะไม่มีปัญหากับเนื้อเรื่อง

นอกจากนี้ยังช่วยให้ผู้ทดสอบ Firaxis เป็นผู้เล่นที่ดีที่สุดใน XCOM Garth กล่าวว่าทีมของพวกเขาเล่นทั้งสองเกมอย่างสม่ำเสมอที่ระดับความยากสูงสุด ผู้ทดสอบบอกนักพัฒนาว่าเกมดูไม่ยุติธรรมเกินไปหรือในทางกลับกัน ง่ายเกินไป และข้อเสนอแนะของพวกเขาก็ประเมินค่าไม่ได้

“ผู้ทดสอบคนแรกที่จบเกมที่ระดับตำนานบอกสิ่งที่น่าสนใจมากมายให้เราทราบ โดยเขียนรายงานโดยละเอียดซึ่งเหนือสิ่งอื่นใด เล่าถึงความรู้สึกอันเหลือเชื่อที่เขาสามารถเอาชนะความยากลำบากทั้งหมดและชนะเกมได้” Garth เล่า .

ผู้เล่นสามารถคาดหวังอะไรได้บ้างเมื่อเข้าสู่ XCOM ในโหมด Terminator เป็นครั้งแรก?

เคล็ดลับสำหรับผู้ที่กำลังจะลองโหมดเกมที่ยากที่สุดใน XCOM

ประการแรก คุณมีเพียงบันทึกเดียว ดังนั้นคุณจึงมีเพียงสองตัวเลือก - บันทึกหรือออก - และความยากโดยรวมของเกมเพิ่มขึ้นอย่างมาก ทรัพยากรมีราคาแพงกว่า ศัตรูมีอุปกรณ์ที่ดีกว่า และบางครั้งคุณจะถูกบังคับให้อพยพระหว่างภารกิจ ซึ่งอาจทำให้สมาชิกของโปรแกรม XCOM บางคนออกจากโครงการ แต่บางครั้งก็ดีกว่าที่จะรับการโจมตีนี้ ดีกว่าเสียทรัพยากรและทหารจำนวนมากอันเป็นผลมาจากภารกิจที่ล้มเหลว

“เทอร์มิเนเตอร์คือ XCOM เกมที่ซับซ้อนอยู่แล้วใช้รูปแบบที่แท้จริงและมีความต้องการมากที่สุดในโหมดนี้” Garth กล่าว - คุณจะต้องตัดสินใจว่าการสูญเสียใดที่ยอมรับได้ เพราะคุณจะสูญเสียทหารและภารกิจที่ล้มเหลว นอกจากนี้ ในระดับ "ตำนาน" เนื้อเรื่องของแคมเปญจะใช้เวลานานกว่าคุณประมาณหนึ่งเท่าครึ่ง ดังนั้นจงเตรียมพร้อมสำหรับสิ่งนี้ ในตำนานที่มีเทอร์มิเนเตอร์ คุณสามารถผ่านเกมได้ แต่คุณจะต้องใช้ประโยชน์สูงสุดจากทุกไอเท็มและทหาร และใช้ทุกโอกาสเพื่อไปสู่จุดจบอย่างมีชีวิต หากคุณจบเกมในโหมดนี้ แสดงว่าคุณมีความเชี่ยวชาญอย่างแท้จริง

แน่นอนว่าผู้เล่นที่ตั้งใจจะเล่น XCOM หรือ XCOM 2 ในโหมด Terminator สามารถค้นหาข้อมูลของเขาได้มากมาย ชุมชนได้สร้างคำแนะนำ วิดีโอ และวิกิพีเดียที่อัปเดตอย่างต่อเนื่อง ซึ่งให้ข้อมูลที่ครอบคลุมเกี่ยวกับองค์ประกอบต่างๆ ของเกม - ประเภทของทหาร ทักษะพิเศษ สิ่งที่ควรทำวิจัยก่อน และวิธีที่ดีที่สุดในการสร้างฐาน

"อย่าเล่นในระดับความยาก Legend ด้วย Terminator หากคุณกำลังเล่น XCOM 2 เป็นครั้งแรก ทั้งส่วนยุทธวิธีและกลยุทธ์ของเกมได้เปลี่ยนแปลงไปมากเมื่อเทียบกับ XCOM: Enemy Unknown" Garth อธิบาย – แม้แต่ผู้เล่นที่มีประสบการณ์ควรพิจารณากลยุทธ์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วเมื่อเริ่มเล่นส่วนที่สอง เรายังแนะนำให้เลือกความยากของ "มืออาชีพ" หรือ "มือใหม่" สำหรับการเล่นครั้งแรก เล่นผ่านแคมเปญสองสามครั้งเพื่อทำความคุ้นเคยกับเกมและทำความเข้าใจว่าเมื่อใดและสิ่งใดที่คาดหวังจากมัน การเตรียมตัวล่วงหน้าได้จะช่วยคุณได้มาก อย่าลืมใช้ระเบิดอย่างแข็งขันเพื่อควันศัตรูออกจากที่กำบัง"

ที่ โลกสมัยใหม่กิจกรรมด้านวิศวกรรมมีการบูรณาการ ซับซ้อน และสร้างสรรค์มากขึ้น นอกจากนี้ ในปัจจุบัน ผู้เชี่ยวชาญซึ่งมีทรัพยากรข้อมูลไม่จำกัดและระบบคอมพิวเตอร์ที่ทันสมัย ​​สามารถแก้ปัญหาการวิจัย การออกแบบ วิศวกรรม เทคโนโลยีและงานอื่นๆ ได้อย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม แรงผลักดัน การพัฒนาล่าสุดความสามารถยังคงอยู่ เป็นความคิดทางวิศวกรรมตามประสบการณ์และทักษะที่เป็นแรงผลักดันให้เกิดการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ใหม่

ฮีโร่ของปัญหาของเราคือ Yuri Ivanovich Konovalov เป็นหนึ่งในกาแลคซีของวิศวกรที่มีความสามารถดังกล่าว แม้ว่าเขาจะปฏิบัติต่อบุคคลอย่างสุภาพเรียบร้อยและไม่เชื่อว่าตนเองกำลังทำสิ่งที่โดดเด่น แต่เขาก็ทำหน้าที่อย่างมืออาชีพอย่างซื่อสัตย์

Evgeny Perevozchikov ผู้อำนวยการทั่วไปของ Avtom-2 กล่าวว่า "เรารอ Yury Ivanovich มาที่โรงงานของเรามาห้าปีแล้ว — ผู้เชี่ยวชาญที่มีระดับพร้อมแนวทางการดำเนินธุรกิจที่รอบคอบและมีความรับผิดชอบ มีประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยม

ให้เราอธิบายว่า Yury Konovalov มาที่ Avtom-2 เมื่อต้นปี 2000 และก่อนหน้านั้นหลังจากสำเร็จการศึกษาจากสถาบันโพลีเทคนิค เขาทำงานที่โรงงานขุดโวโรเนซมานานกว่ายี่สิบปี เขามาที่นี่ในปี 1983 ในฐานะผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ในฐานะนักเทคโนโลยี อีกหนึ่งปีต่อมาเขาได้เป็นหัวหน้าแผนกเทคโนโลยีในร้านประกอบเครื่องกล

— ความเชี่ยวชาญพิเศษของฉัน — เทคโนโลยีวิศวกรรม เครื่องจักรและเครื่องมือตัดโลหะ — ไม่ได้ทำให้ฉันผิดหวัง ในทางกลับกัน มันตอบสนองความทะเยอทะยานและแรงบันดาลใจของฉัน และทำให้ฉันหลงใหลอย่างสมบูรณ์ — Yuri Ivanovich กล่าวเกี่ยวกับก้าวแรกของเขาในอาชีพการงาน ใช่ และเป็นเกียรติที่ได้ทำงานในโรงงานขนาดใหญ่ แม้ว่าทัศนคติต่อบุคลากรด้านวิศวกรรมในโรงงานจะถือว่าไม่สมควร เราถูกส่งไปทำงานเกษตรกรรมอย่างต่อเนื่อง - กำจัดวัชพืชและเก็บเกี่ยวผัก จากนั้นจึงไปจัดสิ่งอำนวยความสะดวกทางสังคม: เตรียมค่ายผู้บุกเบิกสำหรับฤดูร้อน ฯลฯ

หลังจากเข้าร่วม Avtom-2 ความรับผิดชอบของ Yuri Ivanovich ก็ลดลงบ้าง แต่ในทางกลับกัน ก็เป็นไปได้ที่จะมีส่วนร่วมในกิจกรรมด้านวิศวกรรมอย่างเต็มที่ตามความหมายที่แท้จริงของคำ และทัศนคติที่นี่แตกต่างออกไป: วิศวกรเป็นผู้เชี่ยวชาญที่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพได้ กระบวนการทางเทคโนโลยีและสร้างเงื่อนไขที่การผลิตจะทำกำไรได้มากที่สุด

— ในตอนแรก ฉันดำเนินการสนับสนุนทางเทคโนโลยี การปรับและปรับแต่งเครื่องจักร CNC ของกลุ่มงานกลึง — ยูริ โคโนวาลอฟกล่าวต่อ — มีเพียงไม่กี่แห่ง แต่ควรสังเกตว่าโรงงานกำลังปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง มีการแนะนำเทคโนโลยีขั้นสูงใหม่ ๆ และบ่อยครั้งที่เรามีอุปกรณ์เป็นหนึ่งในกลุ่มองค์กรแรกในภูมิภาค Voronezh คำสั่งซื้อเพิ่มขึ้นทีละน้อยที่โรงงาน ปริมาณเพิ่มขึ้น พื้นที่ใหม่ของกิจกรรมปรากฏขึ้น ทั้งหมดนี้จำเป็นต้องมีการขยายและปรับปรุงฐานการผลิตที่มีอยู่ การเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการผลิตเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนแต่น่าสนใจ

กิจกรรมหลักของ Avtom-2 LLC คือการผลิตเครื่องมือเฉพาะสำหรับการซ่อมรถทุกประเภท การผลิตเครื่องมือผ่าตัดเฉพาะทางได้กลายเป็นหนึ่งในนวัตกรรมใหม่และ พื้นที่ลำดับความสำคัญรัฐวิสาหกิจ Yuri Konovalov เกี่ยวข้องโดยตรงในการพัฒนาเอกสารการออกแบบและเทคโนโลยีและกระบวนการผลิตเพื่อการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่

Evgeny Perevozchikov กล่าวว่า "ในแง่ของการทำงาน อุปกรณ์ของเราเหนือกว่าอุปกรณ์อนาล็อกจากต่างประเทศอย่างมาก - มันถูกออกแบบมาสำหรับเครื่องมือที่หลากหลายที่ศัลยแพทย์ใช้ และช่วยให้คุณได้รับวัสดุจากจุดใดก็ได้ภายในร่างกายมนุษย์ ในทางปฏิบัติโดยไม่ละเมิดความสมบูรณ์ของร่างกาย ปัจจุบัน การจัดการดังกล่าวโดยแพทย์จะดำเนินการผ่านการผ่าตัดแถบ อุปกรณ์ของเราช่วยให้ทำการศึกษาร่างกายได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพในทางปฏิบัติโดยไม่ก่อให้เกิดความไม่สะดวกแก่บุคคลที่เป็นโรคอยู่แล้ว และอาจช่วยชีวิตเขาได้

หัวข้อทางการแพทย์ไม่ได้เป็นเพียงทิศทางเดียวที่ความคิดเพิ่งมุ่งไปที่ Avtoma-2 ที่นี่พวกเขามีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในอุปกรณ์ระงับสำหรับเครื่องจักรกลการเกษตร ผลิตผลิตภัณฑ์สำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ และในทุกคำสั่งมีบางอย่างที่ทำให้คุณมองหาวิธีที่ดีที่สุดในการทำงานหรือโดยทั่วไปที่มีคุณภาพสูงเพื่อเติมเต็ม แนวทางใหม่. และความคิดทางวิศวกรรมก็เริ่มก่อตัวขึ้นซึ่งไม่มีเวลาพักผ่อนและสวิตช์สลับเพื่อปิด เธอใช้ชีวิตอย่างต่อเนื่องจนกระทั่งผลลัพธ์ปรากฏขึ้น - ระดับกลาง ขั้นสุดท้าย ไม่สำคัญ เพราะเธออยู่บนท้องถนนอีกครั้งในการค้นหาวิธีแก้ปัญหาใหม่ Yuri Konovalov พูดว่า:

— ฉันเลือกความสามารถพิเศษของฉันได้ดี มันเหมาะกับความคิดและบุคลิกของฉัน ฉันสนใจที่จะจัดการกับปัญหาทางเทคนิค และยิ่งยากขึ้นเท่าไหร่ ฉันก็ยิ่งตื่นเต้นมากขึ้นเท่านั้น