Je schwieriger, desto interessanter. Je schwieriger, desto interessanter. Hast du einen Traum

Wenn es um das Militär geht, nennt uns die Erinnerung in neun von zehn Fällen hilfreich die Namen Alexander Newski, Suworow, Kutusow, Schukow – Kommandeure, deren Schicksale ausnahmslos die Aufmerksamkeit von Künstlern, Historikern und Publizisten auf sich ziehen. Tatsächlich ähnelt das Leben derer, die sich entschieden haben, ihrem Vaterland zu dienen, oft einer faszinierenden Erzählung, auch wenn ihre Biografien es nicht auf die Buchseiten geschafft haben.

Wie „Offiziere“ das Schicksal bestimmten

Sergey Evgenyevich Ilyin, stellvertretender Geschäftsführer von KBP JSC für die Zusammenarbeit mit staatlichen und regionalen Behörden, diente dreißig Jahre und drei Jahre lang in den Streitkräften der UdSSR und der Russischen Föderation und feierte gestern seinen Geburtstag. Diese Figur wird übrigens voraussichtlich mit dem Epos über den Helden Ilja Muromez in Verbindung gebracht. Im Schicksal von Sergei Evgenievich selbst gab es jedoch Nachtigallenräuber, unerträgliche Steine ​​​​und Militärdienst ...

Iljin wurde in Moskau geboren, lebte dort aber nicht lange. Er selbst beschreibt die Geographie des Lebens wie folgt:

Kurz gesagt, ich habe zehn Jahre in Deutschland gelebt, drei Jahre in der Mongolei, fünf Jahre in Georgien, Armenien, Aserbaidschan, fünf Jahre im Fernen Osten, jetzt seit dem sechsten Jahr in Tula ...

Sein Vater kämpfte im Großen Vaterländischen Krieg und wurde nach dem Ende der Feindseligkeiten Bauunternehmer. Sergey Evgenievich erinnert sich mit grenzenloser Liebe, Ehrfurcht und Stolz an ihn: Er sagt, dass er immer gleichberechtigt ist und immer noch so sein möchte wie dieser ehrliche und anständige Mensch.

Vor dem Beginn Schulalter Ilyinas Sohn lebte in Deutschland und kehrte dann in die Sowjetunion zurück.

Mit großer Freude erinnere ich mich an meine Schuljahre, Lehrer, - sagt Sergey Evgenievich. - Ja, das war es Sowjetzeit, aber wie viel Gutes, Freundliches, Helles war darin! Wunderbare Schulen, die eine hervorragende Ausbildung bieten, Pionierlager, Sportabteilungen und -vereine, verschiedene Zirkel und Veranstaltungen. Wie die meisten Jungen liebte er Fußball, Basketball und Volleyball. Damals war ich wirklich glücklich.

In jenen Jahren waren die Frontsoldaten noch voller Kraft und Energie und nahmen aktiv am Leben des Landes teil – für Erinnerungen hatten sie keine Zeit. Die Jungen wuchsen mit Filmen und Büchern über den Krieg auf – „Freiwillige“, „Das Schicksal eines Mannes“ und natürlich „Offiziere“. Es scheint, dass die Worte des Helden des Films: „Es gibt so einen Beruf – das Mutterland zu verteidigen“ für den jungen Sergei entscheidend waren. Trotz der Tatsache, dass der Mann zunächst davon träumte, die N. Bauman Moskauer Höhere Technische Schule zu besuchen und sogar Vorbereitungskurse besuchte, zog Iljin 1975 die Uniform eines Kadetten der Moskauer Höheren Kombinierten Waffenkommandoschule an, die nach dem Obersten Sowjet der Russischen Föderation benannt wurde RSFSR ...

Und 1978, als Ilyin in seinem dritten Jahr war, kam ein junges Mädchen namens Elena zur Arbeit in die Abteilung für den Betrieb von Rad- und Kettenfahrzeugen der Schule.

Sie war damals neunzehn Jahre alt, erinnert sich Sergey Evgenievich. - Wir trafen uns, mochten uns und verliebten uns dann. Am 21. Juli 1979 hatte ich also meinen Abschluss und am 28. Juli bereits eine Hochzeit. Ich kam mit meiner jungen Frau am Dienstort an und sie stieg neben mir vom Kadetten zum General auf. Wir sind seit vierzig Jahren zusammen, meine Frau ist mein verlässlicher Hintern ...

Von Berlin bis zum Kaukasus

Und Iljin begann in der Gruppe zu dienen Sowjetische Truppen in Deutschland. Sein Unternehmen schützte zufällig die Hauptkriegsverbrecher des Zweiten Weltkriegs im Gefängnis Spandau, das in West-Berlin lag. Zu diesem Zeitpunkt war nur noch einer der sieben Häftlinge am Leben: Rudolf Heß, der berühmte Ideologe des Nationalsozialismus, stellvertretender Führer der NSDAP und Reichsminister ohne Geschäftsbereich. Boris Polevoy nennt in dem Buch „Die Nürnberger Prozesse“ die fünf größten Nazi-Verbrecher, angeführt von Hitler, die fünf „Gs“. Einer von ihnen war die Partei Hess. Seine Wachen wurden abwechselnd von Briten, Franzosen, Amerikanern und Russen getragen. Iljin sah Hess wiederholt, als er spazieren ging.

Fünf Jahre später ging Sergei Evgenievich zu einem neuen Ziel – in den Transkaukasischen Militärbezirk. Er begann seinen Dienst in Duscheti – in den Ausläufern des Großen Kaukasus südlich von Tiflis – und war Stabschef der Ausbildung motorisiertes Schützenbataillon. Anschließend befehligte er ein Ausbildungspanzerbataillon in Wasiani. Und seinen Dienst im Bezirk Iljin beendete er 1988 als Kommandeur eines motorisierten Schützenbataillons in Achalkalaki an der Grenze zur Türkei. Anschließend trat er in die nach M. V. Frunze benannte Moskauer Militärakademie ein, wo er drei Jahre lang studierte.

„Mein Abschluss war der letzte Abschluss der Akademiestudenten in der Sowjetunion“, bemerkt Sergey Evgenievich. historische Ereignisse in Mutter Russland.

Jeder erinnert sich anders an die „schneidigen Neunziger“. Für einige ist dies natürlich eine Zeit neuer Ideen und globaler Veränderungen, aber für die Mehrheit ist es eine Katastrophe, die die gewohnte Lebensweise zerstört und das Leben durch Überleben ersetzt hat.

„In den späten achtziger und frühen neunziger Jahren wurden wir von den Vereinigten Staaten von Amerika, den Ländern Westeuropas, sehr dafür gelobt, dass wir den richtigen demokratischen Weg gehen“, erinnert sich der stellvertretende Geschäftsführer von KBP JSC. „Und noch dazu.“ Zeitweise standen unsere Mitbürger in schändlichen Schlangen für „Bushs Beine“ mit Gutscheinen für Wodka. Dann zerbrach es wie eine Kristallvase die Sowjetunion. Ich bin immer noch davon überzeugt, dass wir Anfang der 1990er Jahre Russland verloren haben. Ein bisschen mehr und tolles Land würde in einzelne Fürstentümer zerfallen.

„Jedes Problem hat einen Namen…“

Zu diesem Zeitpunkt war Sergei Evgenievichs Vater gestorben und sein Schwiegervater war schwer krank. Und ein Offizier mit höhere Bildung Es blieb nichts anderes übrig, als „Sabbat“ zu machen. Er arbeitete als „Türsteher“ in einer Pizzeria und arbeitete drei Jahre lang im Casino von Havanna.

Ich habe das Leben mit gesehen verschiedene Parteien„Ich habe eine ernsthafte Lektion erhalten, und ehrlich gesagt bereue ich das überhaupt nicht“, bemerkt Iljin. „Im Allgemeinen bin ich der Militärschule sehr dankbar, die mich gemildert hat.“ Die Ladung Gesundheit, Lebhaftigkeit, Kraft von Körper und Geist, Optimismus in späteres Leben half mir. Dann ertrug ich bestimmte Strapazen gelassen – zum Beispiel, wenn ich drei Tage lang nicht schlafen musste, sieben Tage die Woche arbeiten musste, bei jedem Wetter.

Parallel zum Überleben „unter den Bedingungen eines demokratischen Marktes“ verlief eine Militärbiografie. Im Jahr 1991 kam Sergej Iljin zum Generalstab der Streitkräfte der UdSSR. Seiner Meinung nach ist der Dienst im Generalstab zu einer der hellsten Seiten im Leben geworden, wenn auch mit großen Schwierigkeiten verbunden. In jenen Jahren verließ Iljin das Haus um sechs Uhr morgens und kam erst um elf Uhr abends zurück.

Und gleichzeitig bereue ich es keine Minute“, sagt er. „Ich bin weit und breit durch Mutter Russland gereist, es ist einfacher zu sagen, wo ich nicht war.“ Anfang der 2000er Jahre waren sie noch aktiv Kampf in Tschetschenien, Inguschetien, Dagestan. Ich war in gewissem Maße an diesen Veranstaltungen beteiligt und begleitete Sergei Borisovich Ivanov auf Geschäftsreisen.

Von 2001 bis 2006 war Iljin General für Sonderaufgaben beim Verteidigungsminister, bis Oktober 2007 Leiter des Expertenzentrums des Apparats des Verteidigungsministers. Sergei Evgenievich ist überzeugt, dass jeder echte Anführer, Offizier und Mann vor allem von sich selbst Ehrlichkeit, Anstand und Fleiß fordern muss. Es ist sehr wichtig, Verantwortung übernehmen zu können.

Ich werde nicht müde zu wiederholen: Jedes Problem hat einen Nachnamen, einen Vornamen und ein Patronym, – glaubt er. – Leider gibt es Menschen, die andere gerne kritisieren, aber nicht immer bereit sind, Verantwortung zu übernehmen.

Vom Verteidigungsministerium zur Verteidigungsindustrie

Nach seiner Entlassung aus den Streitkräften stellte sich heraus, dass die Verbindungen, persönlichen Bekanntschaften mit vielen Führern sowie die administrativen und organisatorischen Talente von General Iljin für den Fortschritt der Arsenyev Aviation Company von großer Bedeutung waren. Und am 1. Januar 2008 kam er als Berater des Geschäftsführers dorthin. Kam an neues Projekt: Das Land brauchte einen Kampfhubschrauber, den Ka-52.

Dann bezahlte der stellvertretende Befehlshaber der Luftwaffe für Rüstung, Oleg Barmin, dieses Programm Besondere Aufmerksamkeit.

Freigeben Kampfhubschrauber„Ka-52 ist mein erster Sieg“, sagt Sergey Evgenievich. „Als wir ankamen Fernost In Arseniev sahen sie eine sterbende Fabrik, die keine Produkte produzierte. Und als wir den ersten Ka-52-Hubschrauber in den Himmel brachten, Sie werden es nicht glauben, die Leute weinten vor Freude! Der größte Erfolg ist der Erhalt eines staatlichen Verteidigungsauftrags zur Herstellung von Hubschraubern. Seit 2010 produziert das Werk dieses Produkt in Massenproduktion für die einheimischen Streitkräfte. Es war ein riesiger Sieg! Und auch wenn meine Verdienste darin ein Millionstel betragen, bin ich stolz, dass ich mich aktiv an dieser Arbeit beteiligt habe.

Sergei Iljin sagt, dass sein Schicksal in dieser Zeit eng mit dem Schicksal von Dmitri Wladimirowitsch Konoplev verbunden war, mit dem er fünf Jahre lang im Fernen Osten zusammenarbeitete.

„Es scheint mir, dass das Team von Konoplev zu dieser Zeit als starke Manager und Führungskräfte wahrgenommen wurde“, sagt er. Arseniev Aviation Company: Die Produktion begann an Fahrt zu gewinnen, wir erlangten Respekt, erhielten einen staatlichen Verteidigungsbefehl ...

Man kann nicht sagen, dass Iljin angeboten wurde, völlig ins Unbekannte zu gehen. In Zusammenarbeit mit Verteidigungsminister Sergej Iwanow besuchte er wiederholt Tula, besuchte die KBP und bewunderte dieses Unternehmen. Die Kenntnis vieler russischer Verteidigungsanlagen ermöglichte es uns, eine korrekte vergleichende Analyse für uns selbst durchzuführen und eine eindeutige Schlussfolgerung zu ziehen: Wir müssen gehen! KBP JSC und sein Produktionsstandort Shcheglovsky Val JSC sind würdige Unternehmen mit hochqualifiziertem Personal, großem Potenzial und reichen Traditionen.

„Ich habe das Angebot angenommen und zugestimmt, ab dem 1. Juli 2012 stellvertretender Geschäftsführer von KBP JSC – Stabschef – zu werden“, sagt Sergej Jewgenijewitsch. „Zu dieser Zeit betrug die staatliche Verteidigungsordnung nur drei Prozent, ebenso wie die Fluktuation. Es ist kaum zu glauben, aber es ist wahr. Das Ergebnis der Arbeit letzten Jahren spricht für sich und unsere Waffen nehmen an den Siegesparaden auf dem Roten Platz in Moskau teil. Ja, die Arbeit im berühmten Tulaer Unternehmen ist eine gravierende Veränderung in meinem Leben, die Entscheidung für einen solchen Schritt fiel mir nicht leicht, manchmal zweifelte ich, ob es klappen würde. Mittlerweile hat sich die Landesverteidigungsordnung mehr als verzehnfacht. Und die Ergebnisse sprechen für sich.

Iljin hat es nie bereut, dass er sich für Tula entschieden hat. Er ist ungemein stolz und froh, dass er das Glück hatte, mit Arkady Georgievich Shipunov zusammenzuarbeiten, der am Ende seines Lebens Dmitry Konoplev als seinen Nachfolger und damit in sein Team akzeptierte.

„Die Hauptsache ist, fruchtbar für das Wohl des Vaterlandes zu arbeiten, damit man sich seiner Arbeit nicht schämt“, meint der stellvertretende Geschäftsführer von KBP JSC. „Das machen wir jetzt in unserem Unternehmen.“ Man sagt, dass man in jedem Alter sein Leben radikal verändern und sich glücklich fühlen kann. Die Hauptsache ist, vor nichts Angst zu haben und Ihre Chance zu ergreifen. Ich habe keine Angst vor Veränderungen, sie passierten oft in meinem Leben. Ich habe ein ganzes Leben – im Flugzeug, im Zug, auf Rädern. In den letzten fünf Jahren habe ich mehr als eine halbe Million Kilometer mit einem Firmenwagen zurückgelegt. Wohin auch immer das Schicksal dich führt! Und nach Ashuluk und nach Kapustin Jar und in die Region Sotschi nach Krasnaja Poljana ... Ich gestehe, diese Art von Arbeit macht mir Spaß.

Apropos Sotschi: Iljin verhehlt übrigens nicht, dass die meisten Reisen in die olympische Hauptstadt Russlands nichts mit Erholung zu tun hatten. Vielmehr ging es darum, die Sicherheit auch aus der Luft sowohl in der Stadt selbst als auch im Raum Krasnaja Poljana zu gewährleisten. S. Ilyin reagierte auf die Zuverlässigkeit der Mittel zur Gewährleistung dieser Sicherheit – Produkte, die von KBP-Spezialisten entwickelt und hergestellt wurden.

Bei der Vorbereitung standen wir vor einem großen Problem Olympische Spiele in Sotschi, - erklärte Iljin. - Wir kamen für sechs Monate, also im September 2013, im Olympiabereich an. Damals standen einige angesehene Leute der Streitkräfte unserer Technologie skeptisch gegenüber ... Die Zeit hat gezeigt, dass die Wahrheit auf unserer Seite ist.

Sergei Evgenievich hat große Freude daran, komplexe Probleme zu lösen. Je schwieriger, desto besser. Es scheint für ihn äußerst wichtig zu sein, seine eigene Leistungsfähigkeit nicht einmal gegenüber dem Management, sondern sich selbst zu beweisen. Er arbeitet gerne dort, wo es schwierig ist, wo man Willenskraft und Charakter zeigen muss.

Wenn Sie offensichtlich verstehen, dass die Aufgabe unmöglich ist, aber alle Anstrengungen unternehmen – Ihre und die des Teams – und Ihr Ziel erreichen, dann stellt sich der Erfolg ein“, fasst Sergey Evgenievich zusammen.

Gewöhnlicher General

Der Leiter des Apparats muss vom frühen Morgen bis spät in die Nacht vor Ort sein, außerdem liebe ich es, unterwegs zu arbeiten, - bemerkt Iljin. - Ich bin näher an der Zusammenarbeit mit staatlichen und regionalen Behörden, mit Deponien und Unternehmen. Ich hoffe, ich schaffe es. Jetzt, wo ich das Enterprise Protocol erstelle, denke ich, dass dies die richtige Entscheidung ist, denn wir haben ein seriöses Team. Jede Woche besuchen mindestens zwei Delegationen die PCU, denen jeweils die gebührende Aufmerksamkeit geschenkt werden muss ...

Es scheint, dass Sergey Evgenievich die Arbeit lebt und atmet und nichts bemerkt, was KBP JSC nicht direkt oder indirekt betrifft.

Allerdings betrachtet er den größten Erfolg im Leben keineswegs als Karriere, und noch mehr als die Schultergurte eines Generals, sondern ... seine Frau Elena. Und er behauptet, dass das Wertvollste für jeden Menschen eine Familie sei.

„Wir lieben es, zu Hause zusammenzukommen“, sagt Sergey Ilyin. „In den Ferien widme ich mich meiner Familie. Wir halten an einer einfachen Tradition fest – immer und in allem aneinander festzuhalten, zu glauben und zu vertrauen, alle Probleme unbedingt gemeinsam zu besprechen. Wir versuchen, Freunde zu sein.

Iljin hält sich für einen reichen Mann, erklärt aber, dass es nicht um Einkommen und Besitz gehe. Er hat zwei Kinder, vier Enkelkinder. Der älteste Sohn Eugene ist jetzt siebenunddreißig Jahre alt, der jüngste Victor ist siebenundzwanzig. Eugene in Moskau ist Senior Vice President von Rosbank. Victor wurde wie sein Vater Militär, diente fünf Jahre in Omsk als stellvertretender Staatsanwalt der Garnison, gegebene Zeit Er ist Staatsanwalt der Antikorruptionsabteilung in Jekaterinburg im Rang eines Hauptmanns.

„Ich habe zwei Enkel und zwei Enkelinnen“, lächelt Sergei Evgenievich. „Die Beziehungen zu den Enkeln sind vertrauensvoll. Natürlich versuchen meine Frau und ich, Zeit für sie zu finden und ihnen mehr Aufmerksamkeit zu schenken, auf sie aufzupassen, denn Enkelkinder sind eine große Freude. Kinder und Enkel sind der größte Reichtum im Leben, für sie leben wir.

Ilyin sagt, dass er gerne im Wald spazieren geht, obwohl er nie ein begeisterter Fischer oder Jäger geworden ist. Er geht am liebsten einfach langsam, am häufigsten mit seiner Frau. Aber Die aktive Erholung lehnt dies auch nicht ab und glaubt, dass das Leben voller Aktivitäten ist, die viel interessanter sind, als in einem Sessel vor dem Fernseher zu sitzen. Da er im Allgemeinen nicht gerne sitzt, wünschte er sich an seinem Geburtstag Kraft und Gesundheit.

Um voll und erfolgreich zu arbeiten, sich gefragt zu fühlen, den Menschen und dem Land zu nützen, das Leben zu genießen, - erklärte Sergey Evgenievich. - Bisher sehe ich mich nicht im Ruhestand. Derzeit macht mir meine Arbeit Spaß und ich fühle mich glücklich.

Andrei MANYAKHIN stimmte dem Gespräch problemlos zu, und als wir ihm die Hand schüttelten, kam es mir vor, als ob wir uns schon lange kannten. Diese Leichtigkeit der Kommunikation ging auch bei der Vorbereitung von Material über ihn nicht verloren.

„Ich wurde 1978 geboren“, begann der Maschinenführer zu erzählen, „ich arbeite seit 1992 an Geräten.“ Ich war damals noch in der Schule und habe im Sommer in einer Brigade an der Ausrüstung gearbeitet. Pater Andrei Stepanovich stammt aus der Manyakhin-Dynastie. Sein Bruder Wassili Stepanowitsch arbeitete sofort und reiste dann nach Tschistogorsk, wo er als Bulldozerführer in der Mine arbeitete. Dann ist Nikolai Stepanovich, der Bruder seines Vaters, sowohl Fahrer als auch Traktorfahrer.
Und dann beginnt mein neuer Freund mit der Geschichte, warum er Traktorfahrer geworden ist. Es stellte sich heraus, dass dieser Job für einen Mann einfach ist. Schon in jungen Jahren war er ständig bei seinem Vater und half ihm, einen Job in der Brigade zu finden, indem er ihn auf einen Traktor mitnahm. Unter seiner Verantwortung gaben sie dem Kerl eine Technik.
- Das System war gut, - Andrey Andreevich lächelt. - Mein Vater hat geholfen, andere Traktorfahrer waren irgendwie daran interessiert, aus mir einen arbeitenden Menschen zu machen. Jetzt gibt es keine jungen Leute mehr in der Brigade. Es ist notwendig, dass der junge Mann, wenn er kommt, sofort alles weiß, denn das ist eine Technik, die ernst genommen werden muss. Und wer hat keine Erfahrung ... Und wo kann er Erfahrungen sammeln, wenn er keinen Job bekommt?
Man konnte nicht fragen, ob der Gesprächspartner gerne Traktorfahrer wird, sondern wie man nicht fragt, um, wie man sagt, die Antwort aus erster Hand zu hören und nicht selbst darüber nachzudenken.
- Mag ich diesen Job? - und fragt noch einmal und bestätigt dann. - Ich frage mich, wann es passiert? Je schwieriger, desto besser! Was kann schwierig sein? Wetter, Zum Beispiel. Einige gute Arbeit. Warum arbeite ich an einem Lader? Es braucht Fokus, Konzentration. Der Lader ist schließlich universell und wird „Karpatets“ genannt.
Andrei Manyakhin erhielt einen solchen Traktor nicht sofort. Zuerst gab es T-40, dann MTZ-82, dann die Muschel-YuMZ und erst dann bekam er die aktuellen Karpatets. Es wäre jedoch falsch, darüber zu schweigen, dass Andrey Andreyevich auch für einen anderen Traktor verantwortlich ist – Belarus 1221, der in sein viertes Jahr geht. Darauf wird er wie üblich mit der Vorbereitung der Grünmasse beschäftigt sein: Heulage, Silage. Auch im Frühjahr blieb er nicht untätig, sondern führte die Befehle des Vorarbeiters aus. Der Traktorfahrer selbst sagte: ganz anders. Er wird im Winter nach Karpatz fahren, um Heulage und Silage zu laden.
- Ich wollte die Qualität Haustechnik Es war besser. Irgendwo gesammelt hastig, nicht so verschärft, wie es sollte, irgendwo nicht durchdacht, man muss es für Monteure und Designer fertigstellen.
Der Traktorfahrer zeigt auf die „Belarus“, neben der wir stehen, tippt mit der Handfläche auf den daran befestigten Tank:
- Sie haben den zusätzlichen Kraftstofftank selbst repariert, da einer für eine Schicht nicht ausreicht - der werkseitige Tank ist klein. Oder der Lufteinlass wurde aus der Kabine entfernt, weil sich im Saatbett viel Staub befindet. Nun, wir machen ein paar kleine Dinge.

Andrei Manyakhin hat eine Familie in Nikolaevka: eine Frau und zwei Kinder. Der älteste Sohn, Vyacheslav, absolviert jetzt die 11. Klasse, zu Hause hilft er bei der Hausarbeit, einschließlich der Verwaltung des Viehs auf dem Bauernhof Manyakhin. Das Oberhaupt der Familie in Freizeit, wenn es passiert, schaut er sich im Fernsehen „Nachrichten“ an und darin alles, was die Regierung betrifft. Er sagt, es sei interessant, Versprechungen zu hören und zu wissen, was erfüllt wurde: „Ich möchte wissen, wie unser Morgen aussehen wird.“ Andrei Andreevich interessiert sich auch für Science-Fiction und „Seifenopern“, wie er es ausdrückt, haben ihn gefoltert.

Ivan SKORLUPIN,
Region Petropawlowsk.

Das Schwermaschinenwerk Ural wurde als Riese geboren. Zu Sowjetzeiten war es eines der beiden Zentren des Schwermaschinenbaus und sorgte für die industrielle Entwicklung des Sowjetstaates vom Ural bis in den Osten. (Das zweite Zentrum, das sich für die Industrialisierung des westlichen Teils der UdSSR einsetzte, war das ukrainische Novokramatorsky Mashinostroitelny Zavod.) Riesige Produktion, deren Erfolge an astronomischen Mengen gelieferter Produkte gemessen wurden. Seine Kosten wurden durch die Gewinne der letzten Zweige der sowjetischen Wirtschaft gedeckt. Auf den Markt geworfen, blieb das Unternehmen mit ihnen allein, ohne die Werkzeuge und Fähigkeiten, um Gewinne zu erwirtschaften. Der inländische Schwermaschinenbau, einst die Lokomotive der Industrialisierung, ist zum Hauptleidtragenden der wirtschaftlichen Turbulenzen geworden, beginnend mit der schmerzhaften Überwindung der Übergangszeit in den 1990er Jahren und endend mit der schleppenden Erholung nach dem Scheitern von 2008–2009.

Nach mehreren Gewichtsabnahmen hat UZTM überlebt, und heute geht es nicht mehr ums Überleben, sondern darum, die Grundlagen für die Zukunft zu schaffen (siehe „Eine Wunde an der Hand gilt nicht als schwerwiegend“, „E-U“ Nr. 39 vom 22.09.2014 ). Wie in den 1930er Jahren ist hier noch immer die Bedeutung des Schwermaschinenbaus für die Entwicklung des Staates tief und subtil zu spüren – er ist die Grundlage des gesamten Industriesystems des Landes.

„Expert-Ural“ hat drei wichtigste Richtungen für die Entwicklung von UZTM gezählt, die unserer Meinung nach der bekannten Marke Ural eine zuversichtliche Zukunft bescheren können.

Primäre Modernisierung

Das erste Projekt ist eine umfassende Modernisierung der Walzenproduktion für metallurgische Walzwerke. Brötchen sind für Uralmash ein traditionelles Produkt, das Werk verfügte bereits vor der Renovierung über gute technologische Fähigkeiten für ihre Produktion. Es gibt entsprechende Spezialisten, es wurde ein Fuhrpark von Dreh- und Schleifmaschinen geschaffen, der in der Lage ist, Walzknüppel unterschiedlicher Größe zu drehen und zu bearbeiten. Eigens wurde eine Thermowerkstatt geschaffen: Große zylindrische Rohlinge müssen in vertikaler Position bearbeitet werden, hierfür werden spezielle Schachtöfen benötigt, in denen Rollen auf Gehängen erhitzt und anschließend in speziellen Emulsionen kalziniert werden.

Dennoch haben sich die Marktbedingungen angepasst: Im Herbst 2013 wurde auf Beschluss des Aktionärs die eigene metallurgische Produktion von UZTM geschlossen. Denken Sie daran, dass der Hauptgrund die Unrentabilität der Ausrüstung und der Verfall der Industriegebäude der 1930er Jahre ist. Darüber hinaus gibt es Probleme bei der Erfüllung von Hygiene- und Schutzanforderungen (die größte Umweltbelastung lag bei den Schmelzkapazitäten). Dann haben wir lange darüber diskutiert, was wir mit der metallurgischen Abteilung machen sollen. Wir haben drei Optionen in Betracht gezogen: Belassen Sie es in Uralmash, rüsten Sie es jedoch neu aus und reduzieren Sie seine Kapazität um ein Vielfaches. Bau einer neuen Abteilung auf dem Territorium von Uralkhimmash (wie Uralmashzavod wird es von den United Machine-Building Plants, OMZ, kontrolliert, die wiederum Teil der Gazprombank-Unternehmensgruppe sind); die Metallproduktion von OMZ im Ural vollständig aufgeben. Die Wahl musste zugunsten der dritten Option getroffen werden. Im April 2014 beschloss der Vorstand der Gazprombank jedoch, die Brötchenproduktion bei UZTM weiterzuentwickeln und zu modernisieren. Zu diesem Zweck wurden für den Zeitraum 2014-2015 Investitionen in Höhe von 932 Millionen Rubel bereitgestellt. Sie werden für die Modernisierung von Werkstätten und die Anschaffung neuer Ausrüstung verwendet: moderne Wärmeöfen, Oberflächenhärtungsanlagen und die Anschaffung einer Walzenschleifmaschine. Beachten Sie, dass bei einer Neugründung einer solchen Produktion drei- bis viermal höhere Investitionen erforderlich wären.

Im Herbst 2014 wurde auch das Rohstoffproblem gelöst: OMZ arrangierte die Lieferung von Knüppeln von den Unternehmen des Industriestandorts Izhora (Kolpino, Teil von St. Petersburg) – OMZ-Special Steels und OMZ-Foundry. Das OMZ-Management erklärt, dass alle internationalen Unternehmen diesen Weg gehen: Sie duplizieren die Produktion nicht in jeder Region, sondern schaffen spezialisierte Kompetenzzentren. Die Hauptaufgabe von Uralmash besteht nun in der Herstellung von Maschinenbaugeräten. Es werden Mittel in die Modernisierung dieser Kapazitäten investiert, insbesondere wird die Rollenproduktion modernisiert. Und am Standort Izhora befindet sich gerade das Kompetenzzentrum im Bereich Stahlproduktion und -guss. „OMZ-Spetsstal“ und „OMZ-Gießerei“ sind viel jüngere Komplexe als der in Uralmasch (siehe „Annäherung an Izhora“, „E-U“ Nr. 44 vom 27.10.2014).

Infolgedessen begann UZTM im Oktober 2014 mit der Rekonstruktion des Gebäudes der Werkstatt Nr. 39/3, in dem sich die renovierte Wärmeproduktion befinden wird. Derzeit laufen der Rückbau alter Bauwerke und die Erschließung einer Fundamentgrube für Geräte. Bis Ende 2014 wird ein neues 12 Meter hohes Fundament in das Gebäude gegossen, alle Gas- und Wasserleitungen erneuert, die Verglasung erneuert und Infrarotheizungen installiert. Es ist geplant, im nächsten Sommer die Ausrüstung für die neue Rollenproduktion im Werk zu erhalten. Die Fertigstellung aller Arbeiten in der Werkstatt Nr. 39/3 ist für Ende 2015 geplant. Bis 2017 soll das Produktionsvolumen an Brötchen auf 14.000 Tonnen steigen (der Versand im Jahr 2013 belief sich auf etwa 3,5.000).

Grundbedarf

Walzen für Uralmashzavod sind insofern gut, als eine offensichtliche Nachfrage besteht und der Bedarf stabil ist – es handelt sich um ein Verbrauchsmaterial für Metallwalzen. Und wenn viele Betriebe aus verschiedenen Gründen in der Lage sind, Investitionsprojekte zu verschieben, dann wird die Walzproduktion ohne einen geplanten Walzenwechsel einfach eingestellt.

Die Situation im Wettbewerbskampf ist aus Marktsicht günstig. In Russland werden Stahlwalzen nur bei ORMETO-UUMZ in Orsk in Massenproduktion hergestellt ( Region Orenburg) und an der UZTM. Es gibt auch Ausländer auf dem Markt, deren Produkt eine Klasse höher, aber auch um ein Vielfaches teurer ist. Dies wird üblicherweise bei der Herstellung von Spezialstählen eingesetzt, wo eine höhere Genauigkeit des Prozesses erforderlich ist.

Der Hauptkonkurrent für die Ural-Produkte war lange Zeit der ukrainische Novokramatorsky Mashinostroitelny Zavod. In der postsowjetischen Zeit entwickelte sich das Schicksal von NKMZ und UZTM unterschiedlich und nicht zugunsten letzterer. Die Geschichte von NKMZ zeichnet sich durch die persönliche Beteiligung von Präsident Kutschma aus, die dazu führte, dass sich das Werk im ersten Jahrzehnt der 2000er Jahre in einem hervorragenden Zustand befand: 15.000 Mitarbeiter blieben dort und es wurde eine umfassende Modernisierung durchgeführt. Infolgedessen deckte NKMZ bis vor kurzem bis zu 40 % des russischen Marktes für alle Walzen ab, einschließlich Gusseisenwalzen und Walzen für Spezialwalzwerke. Doch nun blicken inländische Kunden mit Zweifeln auf die Stabilität der Lieferungen aus der Ukraine.

Offensichtlich wird die Rollenproduktion in den kommenden Jahren zur Basis für UZTM: Die Nachfrage ist stabil, die Produktion typisch. Das bedeutet, dass das Unternehmen zumindest kurzfristige Aufträge haben wird. Tatsächlich sind Brötchen die einzigen Massenprodukte, die UZTM auf dem Markt anbieten kann. Alles andere, was im Unternehmen hergestellt wird, ist exklusiv: seien es Brecher für eine bestimmte Bergbautechnologie oder ein Schreitbagger für einen bestimmten Steinbruch. Während das erste Projekt ausschließlich darauf abzielt, die Gegenwart der Fabrik zu organisieren, zielt das zweite optimistisch auf die Zukunft ab – Uralmashzavod begann mit der Entwicklung des ersten heimischen hydraulischen Bergbaubaggers.

Parallele Technologie

Beginnen wir mit einem technischen Exkurs. Es gibt zwei Haupttypen von Eimerschaufeln, die zum Laden fester Mineralien im Tagebau verwendet werden. Das erste sind elektrische Seilschaufeln. Die Stromversorgung solcher Maschinen erfolgt über eine stationäre Schaltanlage einer externen Stromversorgung. Die Herstellung von Bergbaubaggern mit Elektroantrieb ist seit den 1950er Jahren eine der ältesten Spezialisierungen von Uralmashzavod. Der zweite Typ sind Bagger mit hydraulischem Antrieb der Arbeitsausrüstung, Bewegungs- und Drehmechanismen auf einem autonomen Dieselmotor. Elektroschaufelbagger haben eine längere Evolutionsstufe und sind historisch gesehen weiter entwickelt. Hydraulikbagger kamen später auf den Markt: Sie verfügen über viele komplexe Einheiten, deren erforderliche Zuverlässigkeit erst vor relativ kurzer Zeit, vor 25 bis 30 Jahren, gewährleistet wurde.

Von Design-Merkmale Elektro- und Hydraulikbagger haben gewisse Wettbewerbsvorteile. Beispielsweise waren elektrische Schaufelbagger lange Zeit hinsichtlich der Schaufelkapazität überlegen, was bedeutete, dass sie für den Einsatz in einem riesigen Reservoir an erschlossenem Gestein relevanter waren. Allerdings in In letzter Zeit Dieser Unterschied wird aufgehoben: Die Hydraulik folgt auf den Fersen.

Wenn der Bagger unter Bedingungen hoher Gesteinsfestigkeit arbeitet und erfordert häufig Durch Sprengung fällt der Elektroantrieb aus: Gerät muss aus dem Gefahrenbereich entfernt werden. Und sich entlang der Oberfläche eines Autos zu bewegen, das an Stromnetze „gebunden“ ist, ist keine einfache und schnelle Aufgabe: Die Geschwindigkeit überschreitet nicht einen Kilometer pro Stunde. Die Bewegungsgeschwindigkeit des Hydraulikbaggers ist dreimal höher. Darüber hinaus ist es im Durchschnitt ein Drittel leichter, was es mobiler macht und Ihnen das Arbeiten unter Bedingungen ermöglicht, die mit dem elektrischen Gerät nicht erreichbar sind. Wichtig ist auch, dass der Hydraulikbagger sowohl mit geradem als auch mit Baggerlader (elektrischer nur mit geradem Bagger) gebaut werden kann, was die Einsatzmöglichkeiten erweitert.

Die Kosten für einen Hydraulikbagger sind niedriger als für einen elektrischen Seilbagger, allerdings ist der Betrieb und die Wartung teurer. Die Ressourcen der Hauptproduktionseinheiten sind kürzer: Eine elektrische Maschine arbeitet im Durchschnitt 25 Jahre, eine hydraulische etwa zehn Jahre. Ja, und Kraft- und Schmierstoffe für die Hydraulik sind heute teuer.

Die Produktionsmengen von Elektrobaggern waren in den letzten Jahren relativ stabil und werden voraussichtlich zurückgehen, während die Produktion von hydraulischen Geräten seit Anfang der 2000er Jahre stark zunimmt – ihre spezifischen Eigenschaften verbessern sich schneller. Der Weltmarkt für diese Maschinen teilt sich ungefähr zu gleichen Teilen auf vier Hersteller auf: Caterpillar, Komatsu, Hitachi und Liebherr. In Russland werden sie überhaupt nicht produziert und importiert beste Jahre erreichte 200 Maschinen pro Jahr – diese Maschinen werden in allen heimischen Bergbauindustrien eingesetzt.

Die Aufgabe liegt auf der Hand: Es gilt, eine vielversprechende Linie heimischer Hydraulikbagger zu entwickeln, die Produktion zu organisieren und zunächst in den eigenen Markt einzutreten, sagt Alexander Samolazov, Leiter der Abteilung für die Entwicklung neuer Produkte am UZTM. - Wir planen die Entwicklung von sechs Basismodellen mit einer Schaufelkapazität von 10 bis 45 Kubikmetern. Diese Aufgabe haben wir dem Werk erst vor kurzem, vor einem Jahr, gestellt. Zu diesem Zweck hat UZTM eine Abteilung für die Entwicklung neuer Produkte eingerichtet, die nun das erste Modell entwickelt – einen 16-cm³-Hydraulikbagger. Heute ist die Arbeitsphase ein technisches Projekt, Ende Dezember werden wir es im wissenschaftlich-technischen Rat des Unternehmens verteidigen. Wir arbeiten bei dem Projekt mit vielen einheimischen Designern zusammen, entwickeln aber selbst eine gemeinsame Ideologie.

Die Lager- und Haupttragkonstruktionen wird Uralmashzavod unabhängig entwerfen und herstellen; Der Dieselmotor soll vom amerikanischen Zulieferer Cummins bezogen werden, das Hydraulikschema wird gemeinsam mit dem deutschen Unternehmen Bosch Rexroth ausgearbeitet. Einzelne Teile des Fahrwerks und der Arbeitsausrüstung werden aus dem Ausland kommen. „Erstens gibt es im Land einfach keine Hydraulik“, erklärt Alexander Samolazov das Vorhandensein einer großen Anzahl ausländischer Komponenten im Design. - Zweitens: Wenn wir mit den vier führenden Herstellern der Welt konkurrieren wollen, sollten wir die besten Entwicklungen der Welt nutzen. Es werden wirksame inländische Lösungen auftauchen – wir prüfen gerne neue Optionen.“

Im ersten Halbjahr 2015 ist die Ausstellung der Arbeitsdokumentation für die Produktion geplant. Das zweite Halbjahr 2015 ist der Herstellung der Hauptkonstruktionen gewidmet; das erste Quartal 2016 – Montage des Baggers, das zweite Quartal 2016 – Tests auf dem Werksgelände, dann – Tests in den Streben und Versand an potenzielle Kunden. Insgesamt wird UZTM in zehn Jahren die Entwicklung einer Linie von sechs Maschinen bewältigen.

Ein komplexer Ansatz

Uralmash hat nicht die Absicht, im Einzelfall an Boden zu verlieren komplexe Werke, dazu – der dritte Teil unserer Geschichte. Heute setzt UZTM ein beispielloses Projekt um: basierend auf moderne Technologien baut die erste Röstmaschine in der postsowjetischen Geschichte Russlands im Bergbau- und Verarbeitungswerk Michailowski. Mikhailovsky GOK ist Teil der metallurgischen Holding „Metalloinvest“, steht hinsichtlich der Produktion an zweiter Stelle unter den Bergbau- und Verarbeitungsunternehmen Russlands, sein Anteil an der gesamtrussischen Pelletproduktion beträgt etwa 30 %. Derzeit ist es mit zwei OK-520-Röstmaschinen ausgestattet, die in Uralmashzavod hergestellt und 1977 in Betrieb genommen wurden. Durch den Neubau wird die Kapazität um das 1,5-fache auf 15 Millionen Gewerbepellets pro Jahr erhöht, wodurch das Unternehmen landesweit an die Spitze der Produktivität rücken wird. Es wird die größte Pelletierungsanlage Russlands mit einer Röstmaschine der fünften Generation sein, quasi eine Anlage in der Anlage. Für heute Bauarbeiten zu 80 % abgeschlossen, etwa 200 Geräte werden installiert. 1.200 Menschen arbeiten in zwei Schichten auf der Baustelle. Es ist geplant, den Bau des gesamten Technologiekomplexes im ersten Quartal 2015 abzuschließen.

Es ist wichtig, dass dies für Uralmash das erste ernsthafte Projekt zur schlüsselfertigen Lieferung einer Fabrik ist, mit Ausnahme der Bauteile und der Installation der Ausrüstung. Im Rahmen des Projekts ist das Werk für die Entwicklung der Pelletierungstechnologie verantwortlich, Design-Arbeit, Lieferung der Ausrüstung, Durchführung einer Reihe von Arbeiten an elektrischen Antrieben und automatisierten Prozessleitsystemen, Inbetriebnahme der Fabrik, Erreichen garantierter Produktionsindikatoren und durchgehender Betrieb der in Betrieb genommenen Ausrüstung Lebenszyklus Fabriken.

Heute gibt es in Russland nur sehr wenige Kompetenzen für den schlüsselfertigen Bau solcher Anlagen, - erklärt Generaldirektor Uralmaschsawod Alexander Scharapow. - Wenn ein Bergbauunternehmen in unserem Land beispielsweise den Bau einer Röstanlage übernimmt, muss es normalerweise eine ganze Bauleitung beschäftigen: Technologen, Ausrüstungsspezialisten, Bauarbeiter, Einsteller usw. Während der schlüsselfertige Bau weltweit eine seit langem etablierte Praxis ist, zahlt der Kunde in diesem Fall nur das Geld und kontrolliert die Arbeit. Dies führt zum einen zu einer Einsparung von Organisationsaufwand und Kompetenzen Dritter und zum anderen zu einer Risikoabsicherung. Die Verantwortung liegt beim Generalunternehmer und wird durch einen Zahlungsaufschubmechanismus umgesetzt. Die Kosten des Mikhailovsky-Projekts betragen etwa 6 Milliarden Rubel, davon sind 800 Millionen eine aufgeschobene Zahlung. Wir erhalten dieses Geld unter der Voraussetzung, dass wir das Projekt rechtzeitig starten, die Ausrüstung ohne Ausfälle auf ihre Auslegungskapazität bringen, das Personal des Kunden schulen usw. Und wenn etwas schief geht, wird der Betrag der aufgeschobenen Zahlung entsprechend abgezinst.

Diese Kompetenz ist für den Eintritt in ausländische Märkte sehr wichtig. Heute werden neben dem punktuellen Austausch bestehender Geräte auch alle neuen Projekte von Anlagen, Fabriken und Bergwerken schlüsselfertig durchgeführt.

Natürlich ist in Russland in den kommenden Jahren keine Massennachfrage nach solchen Werken zu erwarten. Aber ohne diese Kompetenz, betont das Management von UZTM, sei es nicht möglich, über eine langfristige Geschäftsentwicklung für 10-15 Jahre zu sprechen. Und potenzielle internationale Kunden am UZTM sind bereits sichtbar. Wird diese Kompetenz nicht entwickelt, verbleibt das Unternehmen in der Kette vieler Lieferanten mit unbedeutenden Gewinnanteilen aus der Umsetzung komplexer Projekte. Tatsächlich wird dieser Gewinn jedoch vom selben Hauptlieferanten der Ausrüstung verteilt, der das gesamte schlüsselfertige Projekt für den Kunden durchführt.

Heutzutage ist die Brötchenproduktion ein Bereich, der ein stabiles Einkommen bietet und es Ihnen ermöglicht, das Werk in schwierigen Zeiten zu belasten. Wir verstehen, dass das Geld knapp ist, aber es ist hier und jetzt wichtig; Dies ist unser heutiges Rückgrat, der Kern unseres Geschäfts. Hydraulikbagger – eine Reserve für die Zukunft, ein Schritt in eine neue Nische, die in Zukunft unsere wirtschaftliche Nachhaltigkeit steigern wird, werden zu einer Erweiterung des zukünftigen Kerngeschäfts. Wirkliche Fortschritte sind jedoch nur durch die Umsetzung komplexer Projekte möglich – nur sie sind in der Lage, das Werk über mehrere Jahre hinweg mit Großaufträgen zu versorgen. Und um uns in Zukunft weiterzuentwickeln, bauen wir bereits heute alle vorgesehenen Kompetenzen aus“, resümiert Alexander Sharapov.

Der Hauptproduzent von XCOM 2, Garth DeAngelis, spricht über Gameplay-Taktiken in einem Modus, den weniger als 5 % der Spieler abgeschlossen haben

Im Pantheon der komplexen Spiele dient die XCOM-Reihe von 2K als Übergangsritual. Auch bei niedrigeren Schwierigkeitsgraden ist es nicht einfach. Spieler, die in die Schlacht stürmen, ohne jeden Winkel im Auge zu behalten und ohne ihre Aktionen zu planen, werden ziemlich schnell Soldaten verlieren. Selbst die unerfahrensten XCOM-Spieler wissen, dass sie vorsichtig und geduldig sein müssen und – was am wichtigsten ist – so oft wie möglich speichern müssen.

Allerdings werden kampferprobte Kämpfer es sich zweimal überlegen, bevor sie sich in den Terminator-Modus wagen. Aber diejenigen, die lieber Spiele auf den höchsten Schwierigkeitsgraden spielen, sind sich sicher, dass XCOM in diesem Modus gespielt werden sollte, und verstehen, dass diejenigen, die sich dafür entscheiden, alle Anstrengungen unternehmen müssen. Es gibt nicht nur schnellere, stärkere und viel gefährlichere Feinde, aber und nur eine Rettung. In diesem Fall werden die Daten dieser Speicherung nach jeder während des Jobs ausgeführten Aktion überschrieben.

Das bedeutet, dass jeder falsche Schritt traurige Folgen haben kann. Wenn Sie sich beispielsweise zu aggressiv durch einen unentdeckten Teil der Karte bewegen und die Umgebung treffen, können Sie keinen alten Speicherstand laden und die Episode nicht erneut abspielen. Sie können viele Stunden damit verbringen, Charaktere zu entwickeln und die beste Ausrüstung auszuwählen, und dann aufgrund schlechter Planung innerhalb weniger Minuten alles verlieren. Und es gibt nichts, was man dagegen tun kann.

Hommage an das Originalspiel

„Die Kernideen hinter dem Terminator-Modus sind die Eckpfeiler der gesamten XCOM-Serie. Dies ist ein Spiel über schwierige Entscheidungen und ihre drastischen Konsequenzen. IN moderne Spiele In der Serie kann man vor und nach jedem Schritt, den man macht, speichern, aber beim echten Spielen von XCOM geht es darum, schwierige Entscheidungen zu treffen und auf alles vorbereitet zu sein“, bemerkt Garth DeAngelis, Hauptproduzent von XCOM 2. „Als wir XCOM: Enemy Unknown machten, wollten wir das.“ Lassen Sie unser Publikum sofort wissen, dass wir das Gameplay nicht vereinfachen werden, da die Serie für ihre Komplexität bekannt ist. Wir haben XCOM um verschiedene Schwierigkeitsgrade und Anpassungsmöglichkeiten erweitert, um es für eine größere Anzahl von Spielern attraktiv zu machen. Für Fans des Originalspiels haben wir jedoch den Terminator-Modus beibehalten. Dieses Regime ist eine Hommage an die Vergangenheit.“

Zu sagen, dass es nicht einfach ist, das Spiel im Terminator-Modus zu schlagen, bedeutet nichts zu sagen. Tatsächlich ist es so schwierig, dass laut Garth weniger als 5 % der Spieler Erfolg hatten. Diese Elite-Fans haben bewiesen, dass „Terminator“ zwar unglaublich schwierig ist, es aber dennoch möglich ist, das Spiel zu schlagen.

Schwierig, aber fair

Garth sagt, dass die Entwickler bei Firaxis dies getan hätten keine leichte Aufgabe um sicherzustellen, dass der „Terminator“-Modus nicht nur sehr schwierig, sondern auch fair gegenüber den Spielern ist.

„Der Terminator verändert die Funktionalität der Kampagne, daher haben unsere Designer besonderes Augenmerk auf die Ausgewogenheit der verschiedenen Schwierigkeitsstufen gelegt“, sagt Garth. – Das korrekte Debuggen des Schwierigkeitsgrads „Legende“, dem höchsten in XCOM 2, war sehr schwierig, aber unsere Designer haben bei dieser Aufgabe großartige Arbeit geleistet. Wir wollten, dass es „fairer“ ist als der höchste Schwierigkeitsgrad in XCOM: Enemy Unknown. Der Sinn der „Legende“ besteht darin, den Spieler für die gemachten Fehler zu bestrafen. Wenn Sie jedoch sowohl auf taktischer als auch auf strategischer Ebene des Spiels die richtigen Entscheidungen treffen, werden Sie keine Probleme mit der Passage haben.

Es hat auch geholfen, dass die Firaxis-Tester zu den besten Spielern in XCOM gehören. Garth sagt, dass ihre Mannschaft regelmäßig beide Spiele auf den höchsten Schwierigkeitsgraden gespielt habe. Die Tester teilten den Entwicklern mit, ob das Spiel zu unfair oder umgekehrt zu einfach erschien, und ihr Feedback war einfach unbezahlbar.

„Der erste Tester, der das Spiel auf dem Legend-Level abgeschlossen hat, erzählte uns viele interessante Dinge und schrieb einen detaillierten Bericht, der unter anderem erzählte, was für ein unglaubliches Gefühl er hatte, alle Schwierigkeiten zu überwinden und das Spiel zu gewinnen“, erinnert sich Garth .

Was können Spieler erwarten, wenn sie XCOM zum ersten Mal im Terminator-Modus betreten?

Tipps für diejenigen, die den härtesten Spielmodus in XCOM ausprobieren möchten

Erstens haben Sie nur einen Speicherstand, sodass Sie nur zwei Möglichkeiten haben – Speichern oder Beenden – und der Gesamtschwierigkeitsgrad des Spiels steigt erheblich. Ressourcen sind teurer, Feinde haben eine bessere Ausrüstung und manchmal muss man mitten in einer Mission evakuieren. Dies kann dazu führen, dass einige Mitglieder des XCOM-Programms das Projekt verlassen, aber manchmal ist es besser, einen solchen Schlag hinzunehmen, als durch eine gescheiterte Mission eine Menge Ressourcen und Soldaten zu verlieren.

„Der Terminator ist XCOM. „Ein ohnehin schon komplexes Spiel nimmt in diesem Modus seine wahre, anspruchsvollste Form an“, bemerkt Garth. - Sie müssen entscheiden, welche Verluste akzeptabel sind, da Sie Soldaten verlieren und Missionen scheitern. Darüber hinaus dauert der Durchgang der Kampagne auf der Ebene „Legende“ etwa eineinhalb Mal länger, seien Sie also darauf vorbereitet. Bei „Legende mit dem Terminator“ kannst du das Spiel bestehen, musst aber das Beste aus jedem Gegenstand und Soldaten herausholen und jede Gelegenheit nutzen, um lebend ans Ende zu kommen. Wenn Sie das Spiel in diesem Modus abschließen, haben Sie es wirklich gemeistert.

Natürlich können Spieler, die sich vorgenommen haben, XCOM oder XCOM 2 im Terminator-Modus zu spielen, viele Informationen über ihn finden. Die Community hat viele Komplettlösungen, Videos und eine ständig aktualisierte Wikipedia erstellt, die umfassende Informationen zu den verschiedenen Elementen des Spiels bietet – Soldatentypen, besondere Fähigkeiten, welche Forschungen zuerst durchgeführt werden müssen und wie man die Basis am besten aufbaut.

„Spielen Sie Terminator nicht auf dem Schwierigkeitsgrad Legende, wenn Sie XCOM 2 zum ersten Mal spielen. Sowohl die taktischen als auch die strategischen Teile des Spiels haben sich im Vergleich zu XCOM: Enemy Unknown stark verändert“, erklärt Garth. – Auch erfahrene Spieler sollten ihre bewährten Strategien zu Beginn des zweiten Teils noch einmal überdenken. Wir empfehlen sogar, für den ersten Durchlauf den Schwierigkeitsgrad „Profi“ oder „Rookie“ zu wählen. Spielen Sie die Kampagne ein paar Mal durch, um sich mit dem Spiel vertraut zu machen und zu verstehen, wann und was Sie davon erwarten können. Die Fähigkeit, sich im Voraus vorzubereiten, wird Ihnen sehr helfen. Vergessen Sie auch nicht, aktiv Granaten einzusetzen, um Feinde aus der Deckung zu räuchern.“

IN moderne Welt Ingenieursaktivitäten werden zunehmend integrierter, komplexer und innovativer. Darüber hinaus kann ein Spezialist heute mit unbegrenzten Informationsressourcen und modernen Computersystemen schnell Forschungs-, Design-, Ingenieur-, Technologie- und andere Aufgaben lösen. Jedoch treibende Kraft neueste Entwicklungen Das Talent bleibt. Es ist das auf Erfahrung und Können basierende technische Denken, das den Anstoß für die Entwicklung eines neuen Produkts gibt.

Der Held unserer Ausgabe, Yuri Ivanovich Konovalov, ist einer der Galaxien solch talentierter Ingenieure. Obwohl er seine Person bescheiden behandelt und nicht glaubt, dass er etwas Außergewöhnliches leistet, erfüllt er seine beruflichen Pflichten einfach ehrlich.

„Wir haben fünf Jahre darauf gewartet, dass Juri Iwanowitsch in unser Werk kommt“, sagt Evgeny Perevozchikov, Generaldirektor von Avtom-2. — Ein erstklassiger Spezialist mit einem durchdachten und verantwortungsvollen Geschäftsansatz. Hat tolle Erfahrung.

Erklären wir, dass Yury Konovalov Anfang der 2000er Jahre zu Avtom-2 kam. Und davor, nach seinem Abschluss am Polytechnischen Institut, arbeitete er mehr als zwanzig Jahre im Baggerwerk Woronesch. Er kam 1983 als junger Fachmann als Technologe dorthin, ein Jahr später übernahm er die Leitung des Technologiebüros in der mechanischen Montagewerkstatt.

— Mein Fachgebiet – Maschinenbautechnik, Zerspanungsmaschinen und Werkzeuge – hat mich nicht enttäuscht, im Gegenteil, es hat meine Wünsche und Vorstellungen erfüllt und mich völlig fasziniert“, sagt Juri Iwanowitsch über seine ersten Schritte im Beruf. Ja, und es war prestigeträchtig, in einem großen Werk zu arbeiten. Obwohl die Haltung gegenüber dem technischen Personal im Werk, gelinde gesagt, zu Unrecht abweisend war. Wir wurden ständig zu landwirtschaftlichen Arbeiten geschickt – Unkraut jäten und Gemüse ernten, dann zur Einrichtung sozialer Einrichtungen: Vorbereitung eines Pionierlagers für die Sommersaison usw.

Nach seinem Beitritt zu Avtom-2 wurden die Verantwortlichkeiten von Juri Iwanowitsch etwas eingeschränkt, andererseits war es jedoch möglich, sich im wahrsten Sinne des Wortes voll und ganz der Ingenieurstätigkeit zu widmen. Und hier war die Einstellung eine andere: Ein Ingenieur ist ein Spezialist, der optimieren kann technologischer Prozess und Bedingungen schaffen, unter denen die Produktion möglichst profitabel ist.

— Zuerst habe ich die technologische Unterstützung, Einstellung und Anpassung der CNC-Maschinen der Drehgruppe durchgeführt“, fährt Yuri Konovalov fort. — Damals gab es nur wenige davon, aber es ist erwähnenswert, dass das Werk den Produktionsprozess ständig verbessert. Neue fortschrittliche Technologien werden eingeführt, und oft verfügen wir über Ausrüstung als eines der ersten Unternehmen in der Region Woronesch. Allmählich wuchsen die Aufträge im Werk, die Volumina stiegen, neue Tätigkeitsbereiche entstanden. All dies erforderte die Erweiterung und Verbesserung der bestehenden Produktionsbasis. Die Optimierung von Produktionsprozessen ist ein komplexer, aber interessanter Prozess.

Die Haupttätigkeit von Avtom-2 LLC ist die Herstellung von Spezialwerkzeugen für alle Arten von Autoreparaturen. Die Herstellung eines speziellen chirurgischen Instruments ist zu einem der neuen und Schwerpunktbereiche Unternehmen. Yuri Konovalov ist direkt an der Entwicklung der Design- und Technologiedokumentation sowie am Produktionsprozess zur Herstellung eines neuen Produkts beteiligt.

„In puncto Funktionalität ist unser Gerät ausländischen Pendants deutlich überlegen“, sagt Evgeny Perevozchikov. - Es ist für eine breite Palette von Instrumenten konzipiert, die von Chirurgen verwendet werden, und ermöglicht es Ihnen, Material von jedem Punkt im menschlichen Körper zu entnehmen, praktisch ohne die Integrität des Körpers zu verletzen. Derzeit werden solche Manipulationen durch Ärzte durch Streifenoperationen durchgeführt. Unser Gerät ermöglicht eine schnelle und effiziente Untersuchung des Körpers, praktisch ohne Unannehmlichkeiten für eine bereits an der Krankheit leidende Person zu verursachen. Und möglicherweise sein Leben retten.

Medizinische Themen sind nicht die einzige Richtung, in die sich die Gedanken zu Avtoma-2 in letzter Zeit richten. Hier sind sie aktiv an der Aufhängung von Landmaschinen beteiligt und produzieren Produkte für die Öl- und Gasindustrie. Und in jeder Bestellung gibt es etwas, das Sie dazu bringt, nach der besten Arbeitsweise oder allgemein nach hoher Qualität zu suchen, um sie auszuführen. neuer Ansatz. Und das technische Denken beginnt zu erschaffen, das keine Zeit zum Ausruhen und keinen Kippschalter zum Ausschalten hat. Sie lebt ununterbrochen, bis das Ergebnis erscheint – mittelmäßig, endgültig, es spielt keine Rolle. Denn sie ist schon wieder unterwegs auf der Suche nach neuen Lösungen. So sagt Yuri Konovalov:

— Ich habe mein Fachgebiet gut gewählt, es passt zu meiner Einstellung und meinem Charakter. Mich interessiert der Umgang mit technischen Problemen und je schwieriger sie sind, desto spannender bin ich.