Situată în nord-estul continentului eurasiatic, departe de rețeaua celor mai mari noduri de transport ale lumii, departe de principalele fluxuri de marfă și pasageri ale lumii, are o poziție geografică și de transport global marginal-periferică. Din punct de vedere al poziției macro-regionale, este situat convenabil pe calea fluxurilor potențiale de marfă din țări Asia de Est spre Europa, care se desfășoară încă pe ruta maritimă de sud prin Oceanul Indian, Canalul Suez sau în jurul Africii; pe teritoriul Rusiei există fluxuri de tranzit nesemnificative din țările din Asia Centrală către țările din Europa de Est, Nord și Vest. Spațiul aerian al Rusiei este traversat de unele companii aeriene circumpolare care leagă cele mai mari aeroporturi din nordul și estul Europei, pe de o parte, și aeroporturile din Asia de Est, pe de altă parte.

Rusia are o serie de avantaje în ceea ce privește transportul și poziția geografică și la nivel interregional: prin teritoriul său se realizează legături de transport între majoritatea țărilor CSI și baltice, cu țările din Asia Centrală, Caucaz și Orientul Mijlociu. În Rusia, principalele conducte internaționale principale încep și trec prin teritoriul său, prin care aproape toate țările CSI și baltice sunt aprovizionate cu transportatori de energie.

Potențialul de resurse al Rusiei - cel mai important factor, sporind beneficiile transportului locație geografică. Rusia gestionează și distribuie principalele fluxuri de resurse energetice, minereuri și lemn între țările importatoare.

Regiunile de vest, sud-vest și sud-est ale Rusiei, situate la joncțiunea lor rute de transport cu principalele noduri de transport din Europa de Nord și Central-Est, Orientul Apropiat și Mijlociu, Asia Centrală și de Est.

Ponderea cifrei de afaceri de marfă a Rusiei în cifra de afaceri mondială a mărfurilor de transport este mică (aproximativ 4%). Cu toate acestea, Rusia ocupă o pondere mai mare în cifra de afaceri mondială a transportului prin conducte (19%) datorită volumului mare de petrol și gaze naturale exportate. Restul mărfurilor din comerțul exterior al Rusiei este transportată pe mare și procesată în 6 porturi principale (Novorossiysk, Primorsk, Tuapse, Nakhodka, Vostochny). Numărul covârșitor de pasageri în trafic internațional sosește și pleacă prin aeroporturile hubului aerian din Moscova (85%). Alte moduri de transport (cai ferate, rutiere, fluviale) nu joacă un rol important în legăturile de transport externe ale Rusiei cu țările din afara CSI. Doar cu și, ca și pentru comunicațiile interne, principalul mijloc de transport este transportul feroviar.

Ocupând un transport de tranzit și o poziție geografică pe drumul dinspre regiunea Asia-Pacific către Europa, Rusia poate trece prin teritoriul său 5-6% din fluxul de containere în această direcție. 17% din mărfurile de tranzit transportate de-a lungul Transiberiei calea ferata, se încadrează pe direcția Japoniei -, 16% - - Finlanda, 14% - Japonia -, 13% - Japonia - Finlanda, 8% - Coreea de Sud - Estonia, 6% - China - Ucraina.

Mai multe coridoare de transport transcontinentale traversează teritoriul Rusiei, dar numai partea sa europeană, legând țările din Europa de Nord, Centrală și de Est cu țările din Asia Centrală, Caucaz și Orientul Mijlociu. Trei coridoare internaționale paneuropene de transport multimodal cretan trec prin teritoriul Rusiei în întregime sau parțial:

• pe teritoriul regiunii Kaliningrad (include portul Kaliningrad, căi ferate și drumuri către acesta din Lituania (Sovetsk) și Polonia (Mamonovo) și aeroportul Kaliningrad);
• cale ferată și autostradă din Polonia și Belarus prin Smolensk până la Moscova și aeroporturile din Moscova și Nijni Novgorod complexe terminale în construcție în Smolensk, Vyazma, Moscova, regiunea Moscova, Vladimir și Nijni Novgorod;
• căi ferate și autostrăzi Helsinki - Vyborg - Sankt Petersburg - Moscova - Khutor-Mikhailovsky - Kiev, Sankt Petersburg - Nevel - Belarus, Vilnius - Nesterov - Kaliningrad, precum și porturile maritime din Sankt Petersburg, Kaliningrad, Vyborg, Vysotsk, St. Noduri aeriene și complexe terminale din Petersburg și Moscova.

Rusia realizează principalele legături externe de transport de marfă cu China, Turcia, Polonia,

Inapoi inainte

Atenţie! Previzualizarea slide-ului are doar scop informativ și este posibil să nu reprezinte întreaga amploare a prezentării. Dacă sunteți interesat de această lucrare, vă rugăm să descărcați versiunea completă.

Obiective:

• Luați în considerare conceptul de conflicte internaționale, cauzele apariției lor, împărțirea conflictelor internaționale.
• Luați în considerare cauzele conflictelor internaționale, laturile lor pozitive și negative.
• Luați în considerare clasificarea conflictelor în lumea modernă.
• Conceptul de poziție politică și geografică a țării.

Echipament: computer, tablă interactivă, hartă politică a lumii, atlase.

În timpul orelor

1. Moment organizatoric

2. Învățarea de material nou.

Slide 3. Luați în considerare conceptul de conflict internațional.

Conflictul internațional este un fel relatii Internationaleîn care intră diverse state pe baza unor interese conflictuale.

Un conflict internațional este o relație politică specială, și nu de rutină, întrucât înseamnă atât în ​​mod obiectiv, cât și subiectiv rezolvarea contradicțiilor specifice eterogene și a problemei pe care acestea le generează sub formă de conflict și, în cursul dezvoltării sale, poate da naștere la crizele internaţionale şi lupta armată a statelor.

Cauzele conflictelor internaționale

• concurs de stat;
• nepotrivire interesele naționale;
• revendicări teritoriale;
• nedreptatea socială la scară globală;
• distribuția inegală a resurselor naturale în lume;
• percepția negativă reciprocă de către părți;
• incompatibilitatea personală a liderilor etc.

slide 5, funcții pozitive și negative conflicte internationale.

Pozitiv:

• prevenirea stagnării relațiilor internaționale;
• stimularea principiilor creative în căutarea căilor de ieșire din situatii dificile;
• determinarea gradului de nepotrivire între interesele și scopurile statelor;
• prevenirea conflictelor mai mari și asigurarea stabilității prin instituționalizarea conflictelor de intensitate redusă.

Negativ:

• provoacă tulburări, instabilitate și violență;
• creșterea stării de stres a psihicului populației din țările participante;
• da naștere la posibilitatea unor decizii politice ineficiente.

Slide 6 Mulți politologi au încercat să definească conflictul

K. Wright la mijlocul anilor 60 a definit conflictul și a identificat patru etape: „Conflictul este o anumită relație între state care poate exista la toate nivelurile, în diferite grade.

În linii mari, conflictul poate fi împărțit în patru etape:

1. conștientizarea incompatibilității;

2. creșterea tensiunii;

3. presiune fără utilizarea forței militare pentru rezolvarea incompatibilității;

4. intervenție militară sau război pentru a impune o soluție.

Slide 7. Clasificarea conflictelor se realizează din diverse motive și se disting în funcție de:

• din numărul de participanți- bilaterale și multilaterale, interstatale și intrastatale
• din distribuția geografică- local, regional și global,
• din timpul curgerii- pe termen scurt si pe termen lung
• asupra naturii fondurilor utilizate- înarmat și neînarmat,
• din motive- teritoriale, economice, etnice, religioase etc.
• posibilă soluționare conflicte - conflicte cu interese opuse, în care câștigul unei părți este însoțit de pierderea celeilalte (conflicte cu sumă glonț), și conflicte în care există posibilitatea unor compromisuri (conflicte cu sumă diferită de zero).

Slide 8: Subiectele conflictelor etnice

• Grupuri etnice separate prin anumite diferențe și contradicții
• Comunități naționale popoare indigene
• Minorități naționale

Slide 9: Cauzele conflictelor etnice

• Determinism economic (N. Hachter, T. Neyer)
• Teritorial-grafic
• Politic
• Natură psihologică

Slide 10: Etapele dezvoltării conflictelor

• Etapa 1 - ascuns (apariția unui conflict)
• Etapa 2 - deschis
• Etapa 3 - escaladare (redistribuirea puterii, revendicări teritoriale)
• Etapa 4 - post-conflict

Slide-urile 11, 12, Rezolvarea conflictelor

• Evaziune
• fixare
• Confruntare
• Cooperare
• Compromite
• procesele de negociere;
• proceduri de mediere;
• Arbitraj;
• Reducerea și oprirea furnizării de arme către părțile în conflict;
• Organizarea de alegeri libere.
• Principiul separării intereselor părților.
• Principiul concesiilor reciproce
• Principiul „bracketing”
• Principiul detensionării, care constă în promovarea și implementarea inițiativelor de pace de către una dintre părțile în conflict
• Principiul inviolabilității granițelor statelor participante.

Cooperarea și înțelegerea reciprocă între națiuni este o mare realizare a popoarelor fiecărei țări, care trebuie păstrată și întărită cu orice preț.

Slide 13. Cele mai mari conflicte din ultimele decenii, al căror impact depășește cu mult cadrul local, sunt conflicte care au apărut pe o bază religioasă.

• Conflicte provocate Fundamentalismul islamic , care s-a transformat într-o mișcare politică și folosește dogmele religioase pentru a stabili o „ordine islamică” în întreaga lume. Un război de lungă durată cu „necredincioșii” se poartă în toate colțurile planetei cu utilizarea pe scară largă a metodelor teroriste (Algeria, Afganistan, Indonezia, Statele Unite, Cecenia etc.).
• Conflicte interreligioase în Africa . Războiul din Sudan, care a luat viața a 2 milioane de oameni și a forțat 600 de mii să devină refugiați, a fost cauzat în primul rând de confruntarea dintre autorități, care și-au exprimat interesele părții musulmane a populației (70%), și opoziție. , orientat către păgâni (25%) și creștini (5%). Conflict religios și etnic între creștini, musulmani și păgâni în cea mai mare țară de pe continent - Nigeria.
• Război în Țara Sfântă, în care obiectul principal al disputei (Ierusalim) este de mare importanță nu numai pentru participanții direcți la conflict - musulmani și evrei, ci și pentru creștini.
• Conflict între hinduși și islamiști care a apărut de la împărțirea Indiei în Uniunea Indiană și Pakistan în 1947 și ascunde amenințarea unei ciocniri între cele două puteri nucleare.
• Confruntare între sârbi și croați pe o bază religioasă, care a jucat un rol tragic în soarta Iugoslaviei.
• Reciproc exterminare pe motive etno-religioase sârbi și albanezi locuind în Kosovo.
• Lupta pe autonomie religioasă și politică pentru Tibet , care a început odată cu anexarea acestui teritoriu, care era atunci independent, la China în 1951, și a dus la moartea a 1,5 milioane de oameni.

• Conflictul nu presupune confruntare pe absolut toate problemele. Aceasta este caracteristica sa distinctivă foarte importantă. În virtutea acestui fapt, părțile opuse în conflict se pot realiza nu numai ca rivale, ci și ca parteneri dependenți unul de celălalt. Acest sentiment permite părților în conflict să conștientizeze importanța și utilitatea măsurilor bilaterale constructive care vizează blocarea mecanismelor de escaladare a relațiilor conflictuale.
• Războiul, dacă a început, este un proces care a scăpat de sub control. Singura modalitate de a controla acest proces este utilizarea cea mai eficientă (în raport cu inamicul) a forței militare pentru a distruge inamicul sau pentru a-i impune anumite condiții și cerințe. Dar chiar și acest mijloc este foarte nesigur, deoarece părțile opuse în război tind să acționeze la maximum. Această dorință, la rândul său, inițiază acțiunea forțelor de escaladare, care reduc treptat (și adesea elimină complet) orice restricție în utilizarea forțelor și mijloacelor militare. Astfel, gestionabilitatea relativă a relațiilor conflictuale ale participanților la o ciocnire militară, se pare, poate fi o caracteristică stabilă în identificarea unui conflict militar.

Slides 15. Poziția politică și geografică înseamnă poziția unei anumite țări, regiune, localitate în raport cu alte regiuni care duc o politică iubitoare de pace, sau cu centrele de tensiune internațională, alianțele internaționale, cu zonele de conflicte regionale, cu bazele militare.

Slide 16 SITUAȚIA POLITICĂ ȘI GEOGRAFICĂ A ȚĂRII.

• Informații generale despre orientarea politică a țării către stadiul prezent: participarea ţării la organizaţii politice, militare - politice şi economice.
• Evaluarea economică și politică a frontierelor de stat

Un nivel dezvoltare economicățări învecinate

B) apartenenţa ţărilor vecine la blocuri politice.

• Poziția cu privire la principalele linii de comunicații (rute de transport)
• Situația cu privire la cele mai apropiate centre ale conflictelor internaționale și interne - „punctele fierbinți” ale planetei.

A) atitudinea directă sau indirectă a țării față de conflictele regionale

B) potențialul militar-strategic și prezența bazelor militare în străinătate

C) poziția guvernului țării în chestiuni de destindere internațională, dezarmare

• Evaluarea generală a situației politice a țării.
• Concluzie despre posibilitatea schimbării poziției politice și geografice a țării.

Elevii sunt rugați să finalizeze teme pe această temă.

4. Tema pentru acasă: pune conflictele internaționale moderne pe harta de contur (semnează țările care participă la conflicte)

Comunicațiile internaționale au un caracter propriu și foarte specific. Nepotrivirea obiceiurilor, obiceiurilor, culturii în general, diferențelor de economie, religie, stil de viață - toate acestea creează bariere proprii, foarte specifice, în calea decodării informațiilor primite. Specialist messenger care trimite un mesaj reprezentanților popoare diferiteși civilizații, trebuie în fiecare caz să o codifice în mod specific pentru fiecare dintre ele. Cel mai probabil, același mesaj trimis către diferiți destinatari nu va fi acceptat. Unii o vor înțelege și alții nu.

„Imaginea lumii” este diferită pentru toate popoarele, chiar și conceptele de bine și rău sunt diferite, motiv pentru care în sferă comunicatii internationale necesită profesionalism deosebit, tact și rezistență. Există și problema schimbului inegal în transferul de informații între diferite regiuni ale planetei în direcția de la nord la sud.

Sudul este exotic, turism, teroristi, foamete, analfabetism, catastrofe, boli. Nordul este dezvoltarea industriei, standardele înalte de viață, caracterul uman, capacitățile sale și toate incidentele sunt prezentate de mass-media ca ceva extraordinar. Există o așa-numită asimetrie a crizei, motiv pentru care majoritatea oamenilor percep Sudul ca un loc pentru turismul extrem, în timp ce Nordul este „țara promisă”, unde trebuie să lupți cu orice preț.

Specialistul PR ar trebui să fie deosebit de bine versat în toate complexitățile acestui tip de comunicare. În primul rând, ca potențial angajat al unui joint venture, și în al doilea rând, ca orice persoană modernă care, din întâmplare sau din proprie voință, se poate găsi în cele mai uimitoare colțuri ale planetei noastre.

Relații publice într-un mediu multicultural.
Mediul de afaceri modern este caracterizat de diversitatea culturală în creștere a participanților săi. Din ce în ce mai multe companii și organizații din străinătate apropiată și îndepărtată își desfășoară activitatea în Rusia. Implementarea cu succes a activităților SR într-un mediu multicultural, atât în ​​Rusia, cât și în străinătate, necesită cunoașterea și utilizarea specificului culturilor regionale de afaceri, caracteristici ale comunicării de afaceri în principalele regiuni ale lumii.

Factorii de actualizare a comunicațiilor de afaceri multinaționale.

Comunicațiile de afaceri multinaționale devin un domeniu din ce în ce mai important în mediul de afaceri. Atenția tot mai mare acordată acestui domeniu se datorează mai multor factori:
1. Globalizarea afacerilor (adică achiziționarea la scară globală de către afaceri), care a început în anii 1970 și s-a accelerat brusc în anii 1980. Companiile globale, internaționale și străine își măresc rolul în economia mondială prin extinderea operațiunilor în țările gazdă. Astăzi există peste 38.000 de corporații transnaționale al căror volum de vânzări în țările gazdă depășește exporturile mondiale. Potrivit unuia dintre autorii cărții Emerging Global Ethics, în cele două decenii de după 1970, volumul total al exporturilor mondiale a crescut de 9 ori, iar investițiile străine directe în lume - de 15 ori. Creșterea multiplă a operațiunilor în străinătate înseamnă creșterea ocupării forței de muncă în întreprinderi străine și mixte, care reprezintă un mediu multicultural multinațional. Prin urmare, conducerea de vârf a companiilor globale își mărește influența asupra soartei lumii, transformând mediul de afaceri cultural și de comunicare.
2. Distrugerea lagărului comunist din URSS și Europa de Est, căderea cortinei de fier în Rusia și implicarea tot mai mare a cercurilor de afaceri, socio-politice, academice, artistice și culturale rusești în schimbul internațional de resurse.
3. Creșterea interdependenței diferitelor regiuni ale lumii între ele în condițiile distribuției inegale a resurselor naturale, industriale, tehnologice și intelectuale.
4. Reducerea spațiului și timpului comunicațiilor bazate pe tehnologiile de transfer electronic instantaneu de informații, dezvoltarea Internetului și a resurselor sale, telefax și comunicații video.

Aspectele tehnice și tehnologice ale comunicării internaționale de afaceri sunt adesea asociate cu aspecte culturale. Problemele culturale servesc adesea ca un obstacol mai serios în calea succesului comunicațiilor internaționale decât cele tehnologice sau financiare.

Niveluri de cultură de afaceri: național, regional, global.
Se știe că, în funcție de criteriul limitelor, sau de scara operațiunilor, o afacere poate fi identificată ca:
național (desfășurat în granițele unei țări, de exemplu, în Rusia),
regional (desfășurat la scara regiunii mondiale - Europa de Vest, Asia-Pacific),
global (afacerea are sediul în mai multe regiuni ale lumii în același timp - IBM, Procter & Gamble, McDonald's, Mazda).

Companiile globale - liderii de astăzi pe piața mondială - pot fi considerate pe bună dreptate creatorii unei culturi globale de afaceri și a unei etici în afaceri globale care sintetizează cele mai competitive trăsături ale culturilor de afaceri regionale și naționale.

Odată cu globalizarea mediului de afaceri, culturile de afaceri naționale și regionale evoluează către o cultură de afaceri globală. Publicul cercurilor de afaceri, angajații, consumatorii, publicul larg din multe țări se aseamănă treptat din ce în ce mai mult. Prin urmare, activitățile JI tind să fie unificate în contextul globalizării piețelor mărfurilor, muncii și de capital.

Diferențele culturale: criterii, conținut și semnificația lor în CO.

Descrierea și evaluarea diferențelor culturale pot fi efectuate folosind modele structurale. Astfel, modelul culturii de afaceri poate fi reprezentat într-o formă matricială care conectează două domenii: cultural-psihologic, sau psihografic (valori, judecăți, norme de comportament) și mediu-obiectiv (elementele diferitelor niveluri ale mediului - micro-, mezo - și macromedii). Celulele matricei conțin valori (coduri de valori) ale obiectelor specifice ale mediului la nivel de valoare, de judecată și de comportament. Estimările determină prioritățile și conținutul declarațiilor specifice unei anumite culturi de afaceri.

Valorile sunt obiecte, entități, considerate valoroase și semnificative. statut social, banii, familia, educația, religia, sănătatea, libertatea pot fi considerate valori personale, vitale și să fie competitive. Competitivitatea valorilor înseamnă clasarea lor în importanță sau un alt nivel de prioritate pentru un individ sau un grup. De exemplu, sănătatea și libertatea nu au aceleași priorități în diferite culturi naționale de afaceri. Valorile sunt componenta fundamentală și cea mai stabilă, profundă și stabilă care determină comportamentul uman, deoarece este rezultatul socializării sale personale pe termen lung. La nivel de valoare, se formează cei mai stabili determinanți ai comportamentului, iar valorile sunt cel mai greu de schimbat. Într-o epocă a interdependenței globale în absența consensului, există o nevoie urgentă de valori comune la scară globală. Formarea valorilor comune este cea mai complexă și mai calificată componentă a activităților de SR într-un mediu multicultural.

Judecățile sau credințele dezvăluie atitudinile oamenilor față de diverse obiecte din mediu și, de asemenea, predetermina un comportament specific. Judecățile asupra aceluiași obiect ale reprezentanților unor culturi diferite pot diferi semnificativ.

Normele comportamentale sunt modele de acțiuni sau acțiuni care sunt tipice într-o anumită situație. Deci, de exemplu, în aceeași situație (pregătirea pentru încheierea unui acord, a unui conflict sau a unui eveniment solemn), oamenii de afaceri americani și japonezi se comportă adesea diferit. Este important ca un acord tactic de afaceri cu privire la acțiuni specifice să se poată ajunge pe baza intereselor comune, armonizând comportamentul părților și fără a împărtăși valori. Cu toate acestea, cooperarea orientată strategic are mai multe șanse de a reuși dacă partenerii împărtășesc nu numai norme de comportament, ci și judecăți de valoare.

De exemplu, individualismul în Est este adesea văzut ca o amenințare pentru societate. Ca urmare, Japonia apare ca o națiune în care individul nu este o unitate independentă, ci o funcție a unui grup și afiliere corporativă.

Colectivismul și orientarea către grup – atât în ​​viața de zi cu zi, cât și în sfera afacerilor – sunt inerente culturii încă de la început. O persoană se identifică aici în primul rând cu un grup, și mai puțin ca individ, o persoană. Promovarea intereselor individuale în mediul de afaceri japonez este nepoliticos și se limitează la obscen. Astfel, calitatea înaltă a echipamentelor video japoneze este cunoscută în întreaga lume, în timp ce numele japonezilor (oameni de știință, inventatori, lideri de afaceri) care au oferit Japoniei lider tehnologic sunt practic necunoscute comunității mondiale. Colectivismul în cultura orientală a fost ridicat la un absolut - pentru a deschide protecționismul, clanismul și nepotismul.

Angajat într-o companie japoneză - un fel de clan - este obligat să rămână fidel valorilor și sistemului vertical de relații din clan. Acest sistem se exprimă în subordonarea celui de jos și în bunăvoința celui superior. Puterea în clan nu se bazează pe dispunerea resurselor, nu pe farmec și carisma, ci pe natura ordinii japoneze a lucrurilor. Americanii sunt literalmente șocați de abuzul și grosolănia pe care managerii japonezi le permit în raport cu subalternii lor. Pentru japonezi, aceasta este o ordine imuabilă a lucrurilor, o manifestare a puterii unui superior asupra unui subordonat.

Americanii sunt obișnuiți să-și spună unii pe alții pe nume. Se crede că acest lucru simplifică comunicarea. În același timp, diferența de vârstă și statut poate fi semnificativă. Da, iar în engleză nu există două pronume - „tu” și „tu”, dar există doar unul. În cultura de afaceri estică, atunci când vă adresați altuia, este adesea necesar să enumerați toate numele și titlurile interlocutorului. De fapt, aceasta întărește ierarhia relațiilor, subliniază relația de subordonare. Un rol asemănător – subliniind ierarhia – din punctul de vedere al cercetătorilor americani, îl joacă regulile de conduită angajate într-o serie de companii japoneze. Printre acestea - interzicerea gumei de mestecat; femeile - să poarte breton la ochi, iar bărbații - jachete dublu. În general, societatea japoneză, cu o istorie imperială de o mie de ani, este organizată strict vertical. Vârsta și vechimea au fost în mod tradițional răsplătite aici mai des decât calificările. Nu era obișnuit ca un tânăr angajat să fie promovat pe scara carierei înaintea unuia mai în vârstă, deși unul mai puțin calificat. Astăzi, sistemul de angajare pe viață din Japonia este de domeniul trecutului. La începutul anilor 1990, A. Morito, președintele Sony, a remarcat că Japonia corporativă ar trebui să se îndepărteze de sloganul trecut „muncă asiduă și de înaltă calitate pentru prosperitatea Japoniei pe piața mondială” și să propună drept sloganul „individual”. îmbogățirea ca stimulent pentru rezultate înalte”. El a menționat că Japonia corporativă ar putea rămâne izolată în mediul de afaceri global dacă nu își va schimba cultura corporativă în direcția orientărilor occidentale. Tinerii oameni de afaceri japonezi sunt mai dedicați standardelor internaționale ale culturii de afaceri decât generația mai în vârstă. Toate acestea ar trebui luate în considerare în activitățile JI care implică parteneri japonezi.

Decizia americanului se manifestă în disponibilitatea de a lua decizii în cadrul negocierilor (și nu înainte sau după, ca japonezii). Japonezii, în schimb, vin la negocieri în grup cu o soluție gata făcută. Membrii grupului japonez convin asupra poziției lor între ei înainte de începerea negocierilor și nu o schimbă în timpul procesului de negociere în sine. Decizia nu poate fi schimbată de ei pentru că au luat-o deja. Pentru a-și schimba poziția, japonezii trebuie să se adune din nou în propriul lor cerc și să convină între ei asupra unei noi versiuni, care abia după aceea este din nou supusă negocierilor cu partea opusă. O strângere lungă de mână este considerată normală.

Decizia în cultura occidentală se manifestă și prin dorința de a face compromisuri în interesul cauzei. Compromisul în cultura occidentală este o dovadă a bunăvoinței, a dorinței și a dorinței efective de a rezolva o problemă. În cultura orientală, compromisul are o conotație destul de negativă. A face compromis aici înseamnă a arăta o slăbiciune a caracterului, o incapacitate de a menține limitele poziției cuiva. Ajungând la un compromis, un reprezentant al culturii orientale „pierde fața”. Încrederea în sine este, de asemenea trasaturi caracteristice Cultura americană. Putem spune că Statele Unite sunt o țară de oameni încrezători în sine, care au încredere în sine în sângele lor și sunt crescuți din leagăn. Conducerea mondială a SUA în economie, politică, cultură se bazează pe oameni încrezători în sine, motivați de realizările individuale. Totuși, încrederea în sine aici nu este superioritate față de ceilalți, ci superioritate față de circumstanțe, dificultăți, față de propriile slăbiciuni. "Nici o problemă!" - nici o problemă! este o expresie americană comună. Strângerea de mână este scurtă și energică.

Comportamentul americanilor pare adesea neceremonios, sunt oameni fără complexe. Americanul nu este jenat de faptul că nu este ca alții. Dreptul omului de a fi diferit este recunoscut de cultura americană. Aici se crede că diversitatea și originalitatea sunt sursa de idei noi, inovații și, prin urmare, progresul și prosperitatea societății.

Simplitatea în cultura occidentală și în special în cea americană li se pare japonezilor a fi sfidător de nepoliticos, aproape arogantă. Dacă americanii, fără jenă, refuză o ofertă neinteresantă, atunci în Japonia nu există cuvânt „nu”. Japonezii îl consideră nepoliticos și se sustrage în orice mod posibil unui refuz direct, deși el este cel care se referă în practică, conform partenerilor. Chiar și rușii consideră acest comportament necinstit. Și pentru japonezi, sinceritatea unei persoane este dorința unei persoane de a menține „armonia” relațiilor, adică de a nu încălca armonia, confortul, favoarea și liniștea celorlalți. În general, discursul reprezentanților culturii orientale ar trebui înțeles nu atât literal, cât și alegoric.

Un alt punct de diferență între cultura japoneză și cea americană este interpretarea cuvântului „companie”. Pentru managerii americani, acesta este un instrument convenabil pentru a servi interesele proprietarilor. Prin urmare, managerii americani caută adesea să mărească plățile de dividende, crescând astfel venitul personal cât mai repede posibil. Pentru japonezi, o companie este o comunitate de oameni cu un destin comun în care petrec între 20 și 30 de ani și în care legăturile dintre ei creează obligații reciproce. La cele mai bune companii japoneze, lucrătorii sunt recompensați pentru loialitate sub formă de salariu, recunoaștere și dezvoltare a carierei.

Japonezii văd viața economică mai mult ca un proces decât ca pe un rezultat obținut. Mai precis, o companie japoneză produce produse în timp ce o firmă americană produce profit. Japonezii sunt uneori mai puternici în producție decât în ​​marketing, iar motivul este că viața organizațională continuă a unei fabrici este adesea un obiectiv mai necesar decât vânzarea produselor. Managementul pentru o companie japoneză este utilizarea binevoitoare a puterii pentru a asigura ordinea și armonia. Guvernatorii japonezi pot abuza uneori de putere, dar funcția sa principală este de a crea un control sancționat social și bunăstare publică.

Elita managerială americană vede munca ca pe un inconvenient, compania ca pe o mașină generatoare de bogăție pentru proprietari, managementul ca un proces stimul-răspuns și muncitorul ca pe un anexă intenționat, eșecul ca un stimulent pentru competitivitate, iar grupul ca o barieră în cale. performanţă funcţională.schimb economic pe piaţa muncii. Dacă omul ocupat este fanatic loial grupului împotriva propriilor interese individuale, eficiența mecanismului pieței ar trebui să fie distrusă.

Identitatea grupului japonez se bazează pe comportamente și sarcini comune, dar nu pe valorile culturale comune sau loialitatea grupului. Atunci când un muncitor japonez nu se vede în grupul său, loialitatea lui față de grup scade, la fel ca și grupul față de el. Prin urmare, managerilor japonezi nu le place să fie repartizați în societăți străine și mixte și chiar în proiecte interne temporare corporative. Nu își fac griji că trebuie să fie loiali două grupuri în același timp. Mai degrabă, ei sunt îngrijorați că nu vor fi acceptați favorabil înapoi în vechile lor grupuri dacă lipsesc din ele pentru o perioadă lungă de timp.

Cunoașterea principalelor diferențe culturale ale partenerilor, a cauzelor și factorilor comportamentului acestora, atenuează șocul cultural, previne conflictele și contribuie la succesul comunicării de afaceri într-un mediu multicultural. Metodele SR într-un mediu multicultural ar trebui să țină cont de specificul valorilor, atitudinilor și normelor de comportament ale publicului. Abordarea cu succes a unei comunități multiculturale necesită luarea în considerare a motivației audienței, utilizarea consultanților naționali și testarea prealabilă a mesajelor în grupurile de control.

Locul unui fenomen (obiect sau proces) față de alte fenomene din geospațiu este caracterizat printr-un set de relații geografice (GR; vezi Secțiunea 1.3.2 pentru ele) și este definit ca poziție geografică sau geolocalizare. GO stabilită influențează formarea proprietăților obiectelor nou apărute, iar participarea prelungită la GO specifică duce la apariția proprietăților secundare în obiecte. Amplasarea cu succes a unui subiect sau obiect într-un sistem de relații geografice îi poate oferi atât o semnificație politică și economică suplimentară, cât și invers. Din punct de vedere formal, geolocalizarea este evaluată prin două tipuri de factori: distanțe (metrice și topologice) și configurații (direcții). Deci, toate celelalte lucruri fiind egale, un port pe un cot al râului are avantaje competitive față de unul vecin, dar pe o porțiune dreaptă a aceluiași râu. Fiind în apărare civilă diferită, chiar și două obiecte geografice similare inițial vor începe treptat să difere mai întâi în funcții, apoi în continut intern. În acest sens, se poate susține că, în condițiile egale, „poziția politică și geografică acționează ca un factor care individualizează

dezvoltarea politică a țărilor” [Maergois 1971, p. 43]. Ca urmare, cercetătorul trebuie să afle cum obiectele sunt „încorporate”, adaptate sistemului DL, dobândind un set de caracteristici specifice și ce caracteristici specifice „impun” mediului. Geospațiul care înconjoară obiectul este infinit divers. Așadar, pentru analiza geolocalizării, geospațiul poate fi împărțit în unități integrale analitic (taxoni, zone, poligoane, raioane, unități operațional-teritoriale etc.), în raport cu care se estimează geolocalizarea [Maergoyz 1986, p. 58-59].

Conceptul de localizare geografică este destul de bine dezvoltat și acoperit în literatura internă, prin urmare, mai jos ne vom opri doar asupra unor probleme discutabile. Deci, dacă luăm în considerare apropierea diferită și gradul de influență al GO, atunci pare discutabil faptul că geolocalizarea este stabilită doar de acele date externe cu care obiectul este în interacțiune [Geographic 1988, p. 55; Rodoman 1999, p. 77]. Un exemplu simplu. Să existe puncte care nu interacționează între ele A, B, Cși 7). Trebuie să rutăm de la DARîn LA introducând C sau 7). Alegerea unuia dintre acestea din urmă va fi influențată de locația lor geografică, care este stabilită înainte de începerea oricărei interacțiuni.

În știința socio-geografică internă, conceptul de pozitia economica si geografica(EGP). Prin definiție, N.N. Baransky, EGP exprimă „relația oricărui loc, district sau oraș cu datele aflate în afara acestuia, având una sau alta importanță economică, - nu contează dacă aceste date sunt de ordin natural sau create în procesul istoriei” [Baransky 1980, p. 129]. Mulți alți autori au exprimat aceeași opinie [Alaev 1983, p. 192; Leizerovich 2010 și alții]. În cadrul geografiei socio-economice, această abordare s-a dovedit a fi justificată. Totuși, atunci când este extinsă la fenomene politico-geografice și, mai ales, geopolitice, întâlnim limitări. Astfel, poziția de transport-geografică nu mai poate fi considerată ca un tip de EGP, întrucât poate fi evaluată și în alte coordonate, de exemplu, militar-geostrategice. Prin urmare, doar un EGP de transport poate fi o specie. A rezuma tipuri diferite geolocalizări semnificative din punct de vedere social, se recomandă utilizarea conceptului poziţia socio-geografică. Acest concept a fost folosit de I.M. Maergois în anii 1970 [Maergois 1986, p. 78-79], deși alți autori nu l-au susținut atunci.

După cum am scris deja, GO reflectă nu numai poziția spațială, ci și conținut. Acest lucru se aplică pe deplin locației geografice. În același timp, limitarea GO numai de geospațiul extern pare a fi nerezonabilă: GO nu numai că corelează teritoriul unui obiect cu lumea de afara, dar o formează și „din interior”. Există două puncte de vedere extreme, la fel de 90

inacceptabil pentru noi. Prima exclude din considerare structura internă și caracteristicile obiectului însuși [Leizerovich 2010, p. 209]. Al doilea înlocuiește geolocalizarea obiectului cu geolocalizările taxonilor săi interni (inferiori) unul față de celălalt [Bulaev, Novikov 2002, p. 80] 1 . În plus, prevederea privind transfrontalieră holistică sisteme geografice sau zone. Și este irațional să evaluăm poziția geografică doar în raport cu partea „exterioară” a unui astfel de sistem. Astfel, de exemplu, zăcămintele de hidrocarburi transfrontaliere sau regiunile economice nodale transfrontaliere.

În opinia noastră, definițiile locației geografice ar trebui completate de relația dintre un loc sau zonă cu interior el mincind sau trecere datele lui. Să-i spunem introspectivă 2 localizare geografică. Spre deosebire de tipurile funcționale (cum ar fi EGP), acesta apare ca unul dintre tipurile poziționale (formal-spațiale) de geolocalizare (Fig. 10) și este parțial reciprocă cu locația geografică tradițională (extraspectivă) a unui obiect intern. De exemplu, poziția zonei lingvistice față de centrul ei dialectal și poziția chiar a acestui centru față de zonă. Relațiile în sine (distanțele etc.) sunt formal aceleași, dar conținutul semantic și includerea în alte relații mediate sunt diferite. În istoria geopolitică, sunt multe cazuri în care tocmai localizarea geografică introspectivă a determinat direcțiile geografice prioritare ale politicii externe a statelor. De exemplu, unul dintre motivele pentru care China modernă încearcă să îmbunătățească relațiile cu țările din Asia Centrală, inclusiv crearea SCO, este necesitatea de a priva mișcarea separatistă Xinjiang de o posibilă „bază din spate” [Zotov 2009, p. 128]. Necesitatea de a lua în considerare geolocalizarea introspectivă în studiile socio-geografice individuale este din ce în ce mai recunoscută (vezi, de exemplu, definiția locației geocriminogene în [Badov 2009, p. 49]), dar până acum nu a fost formulată clar la nivelul geografic general. nivel. B.B. Rodoman, chiar și descriind excentricitatea țării în raport cu capitala, nu o leagă totuși de poziția geografică a acestei țări în sine [Rodoman 1999, p. 152-153].

Pentru a studia EGP-ul regiunilor mari, este cu adevărat necesară o analiză separată a părților lor [Saushkin 1973, p. 143], dar cu condiția ca aceasta să dezvăluie trăsăturile EGP ale regiunii în sine - obiectul de studiu.

Din lat. introspectus (intro - interior + spicere - look). Termenul „intern” în acest caz este inadecvat. Cealaltă opțiune, geolocalizarea „închizătoare”, conține restricții nedorite și face dificilă contrastarea cu alte tipuri „neînglobate”.

Echilibrat

Deplasat

Limite

Limită liniară

/ secanta de ordinul 2

0_ *t* (eu)

Orez. zece.

locatie geografica:

poziție geopolitică. Definiții

În majoritatea lucrărilor interne privind poziția geopolitică, acest concept nu este definit. Prin urmare, să luați în considerare categoria poziție geopolitică(GPP) este recomandabil să se bazeze pe idei mai atent dezvoltate despre pozițiile economico-geografice (EGP) și politico-geografice. Orice definiție a locației geografice constă în blocuri semantice tipice umplute cu conținut diferit în concepte diferite. Să desemnăm aceste blocuri drept „variabile” P (relație), P (loc), b(locație), 7) (date), T(timp). Atunci orice definiție poate fi reprezentată în următoarea formă:

Să luăm ca bază pe cea menționată mai sus pentru EGP. Dacă transformăm definiția lui N.N. Baransky [Baransky 1980, p. 129] în raport cu geografia politică, obținem asta poziția politico-geografică (PC) este raportul [I] dintre un loc [P] și exteriorul [b] datele sale mincinoase [O] care au [T] cutare sau cutare semnificație politică, - nu contează dacă aceste date sunt ordine naturală sau creată în procesul istoriei. Subliniem că „având semnificație politică” în general, și nu doar „pentru ei”, așa cum adaugă mulți alți autori la definiții [Geographic 1988, p. 341; Rodoman 1999, p. 77].

Potrivit lui V.A. Dergachev, GSP este „poziția statului și a asociațiilor interstatale [R] în raport cu centrele de putere (sferele de influență) [O] mondiale [D], inclusiv blocurile politico-militar și zonele de conflict. Ea este determinată de puterea combinată a resurselor materiale și nemateriale [R] (militar-politice, economice, tehnologice și pasionale) în spațiul de comunicare multidimensional al Pământului” [Dergachev 2009, p. 108]. Printre deficiențele acestei abordări, se poate remarca reducerea datelor externe doar la centrele mondiale de putere și sferele de influență.

O mare atenție este acordată dezvoltării categoriilor de geopolitică de către P.Ya. Baklanov [Baklanov 2003; Baklanov, Romanov 2008]. Din punctul său de vedere, „poziția geopolitică a unei țări (sau a regiunii sale mari) este poziția geografică [P] a țării (regiunii) [P] în raport cu [P] cu alte țări [?)], în primul rând vecine. [D], cu luarea în considerare a asemănărilor și diferențelor dintre sistemele lor politice, corelarea potențialelor geopolitice, prezența sau absența intereselor și problemelor geopolitice reciproce [?)]” [Baklanov 2003, p. 12].

În cazul în care toate variabilele nu au nicio specificitate, inclusiv politică, obținem o definiție a unei locații geografice generale. Și dacă luăm în considerare geoadaptarea considerată anterior

abordarea tațională (a se vedea secțiunea 2.1) și poziția de geoadaptare. Să luăm în considerare variabilele separat.

Locația (b). Definește constrângeri spațiale. Pe această bază, se pot distinge mai multe tipuri de poziție geopolitică. În special, extraspectiv și intraspectiv. De asemenea, această variabilă poate stabili scara de considerare a datelor externe și interne la nivel macro-mezo și micro. Astfel, o serie de autori insistă asupra globalității ca trăsătură esențială a geopoliticii.

Timp (T). Această variabilă este rareori setată explicit. Totuși, cel mai adesea se înțelege că conceptul Camerei de Comerț și Industrie este folosit „pentru a caracteriza formațiuni geopolitice... în anumit moment timp” [Kaledin 1996, p. 98]. Modificând această variabilă, se poate determina și GPP istoricși GSP prevăzut, planificat.

Datorită (O). Ea exprimă caracteristicile fenomenelor semnificative din punct de vedere politic ale geospațiului, care pot fi atât de natură politică, cât și de orice altă natură (economică, de mediu etc.). Dintre varietatea de date, ar trebui să evidențiem în special clasa fenomenelor politice reale ale geospațiului (Oh ro c,). Acestea sunt state, frontiere politice etc. De asemenea, având în vedere valoarea variabilei b, datele pot fi împărțite în externe și interne.

Aici trebuie să ținem cont de faptul că geografia politică și geopolitica țin de obicei în considerare diferite seturi ale acestor date. N.N. Baransky notează că „poziția în sensul geografiei matematice este dată pe o grilă de coordonate, poziția fizico-geografică este dată pe o hartă fizică, poziția economico-geografică este dată pe o hartă economică, poziția politico-geografică este dată. pe o hartă politică” [Baransky 1980, p. 129]. În consecință, la aprecierea poziției fizice și geografice, întreprinderile extractive nu vor fi luate în considerare, chiar dacă modifică terenul. Geopolitica, pe de altă parte, este mai integrativă: atlasul geopolitic va include hărți fizice, economice și politico-geografice create din punct de vedere geopolitic.

Atitudine (I). Relațiile care formează GSP-ul unui anumit obiect pot fi în multe cazuri reprezentate ca un fel de „multiplicatori poziționali” sau factori de semnificație ai datelor externe care sunt esențiale pentru subiect, inclusiv resurse. Astfel, dacă o resursă importantă este inaccesibilă din punct de vedere geografic, multiplicatorul ei este zero. Pe măsură ce disponibilitatea crește, importanța resursei în sine nu crește, dar multiplicatorul de importanță crește. Există și astfel de GPO-uri în care aspectul spațial cedează în mare măsură celui calitativ (caracteristicile locurilor în sine). Atunci multiplicatorul, dimpotrivă, este întotdeauna aproape de maxim. Sau invers, multiplicatorul crește odată cu distanța (vezi tipurile de GPO în secțiunea 1.5.2). Deși trebuie avut în vedere faptul că factorul geografic efectiv din APE își schimbă treptat rolul. Ponderea sa relativă în definiția GSP este în scădere, dar amploarea și diversitatea sa cresc, iar conținutul său calitativ devine din ce în ce mai complex.

Mai mult, ar trebui să se înțeleagă dacă poziția geopolitică poate fi stabilită de alte relații non-politice? La prima vedere, nu. Dar, cu toate acestea, o astfel de situație este posibilă în cazul medierii unor relații de altă natură într-un lanț tranzitiv. strans legate fenomene (Fig. 11). Dar numai dacă cel puțin o verigă în mediere este politică. Prin urmare, GPO mediat poate fi de natură complexă, compusă și prezintă mai mult interes pentru geopolitică decât pentru geografia politică. Mai mult decât atât, evaluarea relațiilor mediate este adesea mai importantă decât evaluarea celor directe. Cu toate acestea, GPO generat în acest fel acționează în continuare ca un egal în drepturi cu ceilalți, ca, de exemplu, în formarea triunghiurilor geopolitice (a se vedea secțiunea 4.4.1). De asemenea, trebuie remarcat faptul că lungimea sau, mai degrabă, semnificația lanțurilor de mediere GPO depinde de potențialul geopolitic al subiectului și de rolul obiectului. Astfel, în poziția geopolitică a Statelor Unite, astfel de relații se extind la aproape întreaga lume și surprind multe fenomene aparent apolitice.

Geo- Geo- Geo-

DAR economic LA ecologic C politic

Subiect

raport _ raport

GPO_ mediat

Un obiect

Orez. 11. Schema de GPO mediat de natură complexă

Locul (P). Acesta nu este doar un teritoriu, ci și un obiect sau subiect evaluat care ocupă un anumit loc. LA concept general locație geografică, locul poate fi natural (de exemplu, un lac). În geopolitică, este un subiect activitate politică (RroSh).

Mai este un aspect. Să începem cu o comparație. Un obiect (loc) natural sau social non-economic are EGP-ul său? Nu există o semnificație economică directă a altor obiecte pentru ele, dar ele sunt înconjurate de fenomene economice. Acest exemplu arată că calificarea „valoare pentru ei” pe care am menționat-o mai sus este redundantă. LOR. Maergois a scris chiar că „cu cât este mai mic potențialul de sine al regiunii, cu atât mai clar [sa] EGP” [Maergois 1986, p. 67].

Dacă recunoaștem un astfel de EGP, atunci trebuie să recunoaștem și o poziție politică și geografică similară, adică. poziţia politică şi geografică a obiectelor naturale şi a subiectelor publice apolitice. Conținutul politic al GPO în acest caz poate fi stabilit doar de cealaltă parte a acestuia - obiectele politice ale geospațiului. În această interpretare, putem vorbi despre poziția politică și geografică, de exemplu, a unei întreprinderi comerciale pe lângă stat.

granița noe. Sau marea. Acestea. este un loc apolitic pe harta politică. Rezultă că în cazul general, pentru aprecierea poziției politice și geografice, caracteristicile politice ale subiectului în sine și potențialul său politic nu sunt importante, ci este considerat doar pe harta politică.

Geopolitic situația este în mod tradițional evaluată doar pentru subiecții politici ( RroSh), adică doar pentru cei care formeaza si conduc geo -politică. Astfel, aici se poate contura una dintre fațetele delimitării formale a GPP și a poziției politice și geografice, care vă permite să scăpați de la sinonimizarea celor două concepte. Complexitatea GPP în luarea în considerare a datelor externe de altă natură a fost recunoscută de autorii interni deja în zorii „întoarcerii” geopoliticii în Rusia. Deci, în 1991 N.M. Mezhevich a scris: „... Poziția geopolitică este o categorie integratoare în raport cu FGP, EGP, GWP, în timp ce este mai istorică decât EGP și GWP...” [Mezhevich 1991, p. 102-103].

Am încercat să distingem formal între GSP și poziția politico-geografică în funcție de obiectele de studiu, dar se poate contura și diferența lor semantică. Se crede că poziția politică și geografică are un caracter descriptiv, constatator [Mezhevich 1991, p. 103]. Este determinat de GPO istorice, actuale și prezise. Tipul predominant de evaluare este plasamentul (componenta pozițională) și dependența/independența (componenta funcțională). GPP, pe de altă parte, are o conotație politică clară asociată cu categoria de interes geopolitic. Spre deosebire de cea politico-geografică, acesta ia în considerare doar acele date care sunt sau pot fi importante pentru subiect (în acest sens, GPP-ul este mai restrâns decât cel politico-geografic). GSP-ul este privit prin prisma proiectelor, scenariilor și strategiilor, rezultând o vizualizare pe mai multe straturi și mai multe straturi a GSP-ului actual. Tipul predominant de evaluare este puterea și slăbiciunea politică relativă, oportunitățile și amenințările, care pot fi descrise în matricele strategiilor de geoadaptare 8?OT 3 (a se vedea paragraful 2.1.2). În acest context, se poate remarca punctul de vedere al S.V. Kuznetsova și S.S. Lachininsky că una dintre diferențele cheie dintre poziția geo-economică și cea economico-geografică este luarea în considerare a riscurilor geo-economice [Kuznetsov, Lachininsky 2014, p. 109]. Dar o astfel de poziție pare oarecum unilaterală și limitată, deoarece înlocuiește categoria de interes cu un concept mai particular de risc.

În acest fel, poziția geopolitică caracterizează eterogenitatea întregului câmp geopolitic al actorului și se exprimă în structura GPO la un anumit moment istoric în timp, incluzând tendințele de dezvoltare a acestora și influența unor straturi trecute ale GPO.

În structura dinamică complexă a GSP, ar trebui, de asemenea, să evidențiem un anumit invariant, adică. stabil pe perioade și epoci foarte lungi, „cadrul” GPP, a cărui schimbare este întotdeauna un reper istoric important. Prezentat sub forma unui complex de stabil

interese, acest „cadru” poate fi interpretat ca un cod (cod) geopolitic al subiectului. Mai mult, în cazul existenței unor relații aliate sau patron-client are loc inducerea de coduri geopolitice între actori, iar codul local al satelitului poate fi încorporat în codul global al liderului. Se formează un singur cod al unui subiect de grup. Acest lucru se datorează inducerii intereselor geopolitice (secțiunea 1.4.2).

În strânsă legătură cu conceptul de GSP, sunt utilizate mai multe concepte-analogie înrudite și interdependente. Vă prezentăm pe scurt câteva dintre ele mai jos.

Situația geopolitică- un set de suprapunere de poziții geopolitice ale tuturor subiecților dintr-o anumită parte a geospațiului la un anumit moment în timp. Rețineți că în limba rusă conceptul de „situație” este apropiat de conceptul de „stat”, dar, spre deosebire de acesta din urmă, se referă la fenomene eterogene. O altă interpretare este legată de faptul că „geosituația” poate fi definită ca un set dinamic de GPO la o scară „în timp real”, spre deosebire de „geostructura” inerțială.

situație geopolitică. Poate fi sinonim cu GSP sau, mai des, cu situația geopolitică. Într-un sens mai restrâns, ea este interpretată ca un set de factori care determină starea și perspectivele de dezvoltare a relațiilor dintre state. Adică, în această interpretare, situația geopolitică nu este GPO-urile în sine, ci acei factori ai geospațiului cu care se pot stabili GPO-uri. În acest sens, sintagma „situație geopolitică din jurul țării” este legitimă.

potenţial geopolitic. O abordare neechivocă pentru determinarea potențialului nu a fost încă dezvoltată nici în geografie, nici în geopolitică. A fost adesea echivalat cu o combinație de diverse resurse, cu puterea geopolitică sau cu avantajul unei poziții politice și geografice. Potrivit lui P.Ya. Baklanov, „acesta este gradul de influență atât existentă, cât și posibilă a unei țări asupra altora, în primul rând țările vecine” [Baklanov 2003, p. 13].

putere geopolitică, la rândul său, implică nu numai potențialul, forța subiectului însuși, ci și capacitatea acestuia de a atinge un anumit scop în spațiul exterior (etimologic - de la „putere”, „putere”). Acestea. este relativ la date externe. În orice caz, potențialul geopolitic face parte din caracteristicile SPG din partea subiectului.

Principiile de evaluare și importanța cartierului

Pe baza celor de mai sus, se poate susține că, pentru a descrie SPG, este necesar să se considere nu atât absolut, cât relativ indicatori, atât 1) în contexte externe, cât și 2) în contexte interne. În primul caz, potențialul geopolitic al subiectului în ansamblu sau un parametru al potențialului (de exemplu, PIB) este evaluat în contextul unor parametri ai vecinilor, centrelor de putere și ai lumii în ansamblu.

resturi. În al doilea se estimează un parametru extern (de exemplu, PIB-ul țărilor vecine) în contextul parametrilor sau factorilor geospațiului intern. În același timp, trebuie subliniat că chiar și indicatorii relativi nu înseamnă încă real estimări GPP. Astfel, raportul dintre populația unor teritorii descrie doar situația geodemografică. Acest parametru caracterizează GSP doar atunci când este inclus în caracteristicile politice complexe ale subiectului geopolitic și condițiile înconjurătoare, în contextul amenințărilor și oportunităților politice, punctelor forte și slabe. Numai în acest caz se poate vorbi, în special, de SPG demografic.

Pentru o comparație cantitativă a parametrilor similari la granițele geopolitice, conceptul de " gradient geopolitic. De exemplu, gradientul geopolitic demografic/economic de la granița dintre SUA și Mexic, Pactul de la Varșovia și NATO. Într-un sens extins, se aplică la măsurarea soldurilor și a câmpurilor care nu mărginesc HP. Există, totuși, și alte opțiuni pentru denumirea unor astfel de relații. Astfel, un grup de autori autohtoni propune utilizarea termenului de „distanță geopolitică” [Kefeli, Malafeev 2013, p. 170]. În opinia noastră, un astfel de termen este inadecvat. Acest lucru este aproximativ același dacă distanța geografică (distanța = distanța) dintre munți este măsurată prin diferența de înălțime a acestora. Dar relațiile geografice sunt o parte integrantă a relațiilor geopolitice. Dintre toți parametrii estimați, diferitele tipuri de legături și relații între țări și regiuni identificate obiectiv și măsurate cantitativ sunt de o importanță deosebită. După cum a remarcat pe bună dreptate R.F. Turovsky, „în caz contrar, geopolitica poate fi redusă doar la filosofare și proiectare abstractă” [Turovsky 1999, p. 49]. În acest sens, GSP-ul propriu-zis ar trebui să fie distins de diverse proiecte geopolitice și mitologii.

Când descriem diferite GPO-uri, întâlnim o anumită dualitate care decurge din propria lor natură. Pe de o parte, este necesar să se descrie parametrii cantitativi și calitativi relativi ai țărilor, regiunilor, teritoriilor și, pe de altă parte, să le ofere o siguranță geospațială relativă. Ca rezultat, obținem un fel de matrice GPP bidimensională „parametru x loc”. Astfel, atunci când se caracterizează indicatorii demografici, regimurile politice, disputele geopolitice, fenomene naturale etc. (rânduri ale matricei), acestea sunt împărțite în secțiuni geospațiale (coloane inegale ale matricei), legate de coordonatele geografice absolute. Celulele unei astfel de matrice sunt, de fapt, o reflectare a unui număr de domenii geopolitice sau idei despre ele.

Poziția geopolitică, datorită integrității sale, nu depinde doar de alte tipuri de amplasare geografică (EGP etc.), ci le influențează și prin intermediul acestora - de diverse caracteristici interne ale unei țări sau regiunii acesteia, de potențialul lor geopolitic. T.I. Pototskaya, de exemplu, consideră un astfel de impact asupra exemplului regiunii de vest a Rusiei. În modelul propus de ea (Fig. 12), componenta principală a influenței nu numai a BPL, ci și a EGP este poziția politică și geografică [Pototskaya 1997, p. 13].

Luați în considerare câțiva dintre numeroșii parametri de evaluare posibili. P.Ya. Baklanov consideră că „pe baza ... ideea poziției geopolitice, evaluarea acesteia pentru o anumită țară constă în următoarele etape: evaluarea vecinătății altor țări cu aceasta, identificarea vecinilor imediati - ordinul 1, 2 , etc.; evaluarea asemănărilor și diferențelor dintre sistemele politice ale țărilor vecine, în primul rând vecine de ordinul I, cu sistemul politic al unei țări date; evaluarea potențialelor geopolitice ale unei țări date și ale vecinilor ei, evaluarea raportului dintre aceste potențiale geopolitice; identificarea și evaluarea intereselor geopolitice reciproce ale unei țări date și ale vecinilor ei de diferite ordine; identificarea și evaluarea problemelor geopolitice existente între o țară dată și vecinii ei” [Baklanov 2003, p. 12]. În general, se pare că se poate fi de acord cu această abordare. Cu toate acestea, concretizarea ulterioară relevă unele contradicții și ambiguități.

Orez. 12.

Într-adevăr, o problemă extrem de importantă pentru geopolitică rămâne evaluarea cartier geografic. Ocupă unul dintre locurile centrale în relațiile și modelele geopolitice, aducând geopoliticii o pondere semnificativă a conținutului geografic, chiar și în conditii moderne lume în scădere, globalizare. Mai mult, teritoriile adiacente acționează ca „conductoare” de legături cu centrele globale de putere îndepărtate. Adevărat, atenția principală este acordată evaluării cartierului la nivel regional și local de cercetare, în special pentru GPO. tipurile M-G-Mși M-M-M (a se vedea paragraful 1.5.2). Țările vecine de ordinul 1 și 2 sunt regiuni geopolitice învecinate de ordinul I și II. LOR. Maergois a scris despre macroregiuni geografice învecinate identificate în același mod. În consecință, alocați

Există atât EGP, cât și GPP regionale. Maergois a remarcat, de asemenea, poziția specială a vecinilor dublu de ordinul doi [Maergois 1986, p. 80, 82, 111]. B.B. Rodoman consideră regiunile geopolitice învecinate ca fiind un fel de zonalitate geografică nucleară [Rodoman 1999, p. 58]. Foarte specifică este poziția insulară a unei țări care nu are deloc vecini de ordinul întâi.

P.Ya. Baklanov sugerează că „în ceea ce privește apărarea militară, aparent este mai bine să avem mai puține țări vecine de ordinul I. Totuși, pentru dezvoltarea legăturilor internaționale economice, politice, culturale este mai profitabil să avem mai multe țări vecine de ordinul I” [Baklanov 2003, p. 12]. Dar să luăm un caz extrem. Cum să evaluăm situația dacă acesta, să spunem singurul, vecin este un inamic, iar țara în sine este o enclavă? Se dovedește că un astfel de GPP, contrar tezei, este extrem de neprofitabil. Cazul evaluării economice este și el ambiguu: mulți vecini mici creează bariere în comerț din cauza barierelor vamale. Pentru a le depăși, se creează asociații precum UE. Neprofitabil un numar mare de vecini și din punct de vedere al mediului [Pototskaya 1997, p. 130].

Rolul vecinilor de ordinul 2 și superior depinde nu numai de gradul de vecinătate, ci și de poziția relativă și îndepărtarea acestora: un vecin de ordinul 3 poate fi destul de aproape, în timp ce unul al 2-lea poate fi la mii de kilometri distanță, într-un regiune geografică diferită (de exemplu, Macedonia și Coreea de Nord referitor la Ucraina). De aceea ar trebui să vorbim despre vecinătatea țărilor de ordinul 2 și superior, nu numai în sens topologic, ci și ca măsură de distanță a proximității[cm. Maergois 1986, p. 68, 80]. În al doilea caz însă, măsura „normativă” a apropierii poate fi stabilită fie subiectiv, fie legată de alți parametri obiectivi. Cea mai mare valoare măsura distanței are pentru țările insulare care nici măcar nu au vecini maritim.

În general, se poate argumenta că cu cât vecinii din primul și al doilea ordin sunt mai diverși, cu atât este mai mare varietatea GPO-urilor regionale apropiate, cu atât mai multe oportunități de manevră geopolitică, cu atât amenințările mai puțin semnificative din partea vecinilor individuali, dar în același timp mai puțină stabilitate și sustenabilitate a GPO, mai mare varietatea potenţialelor ameninţări şi eforturile diplomatice necesare în regiune . Această dependență este obiectivă în sine, dar care combinație de GPO este de preferat este o chestiune de politică specifică într-o situație geopolitică reală. În cazul general, pe baza structurii indicate a relațiilor geopolitice, există tendința de a considera ca fiind benefică fragmentarea câmpurilor geopolitice actuale sau potențial negative și integrarea câmpurilor geopolitice pozitive și potențial pozitive ale regiunii învecinate. Acest lucru este exprimat și în estimarea numărului de vecini corespunzători. Cam la fel, dar indiferent de regiunea învecinată, am scris în detaliu în secțiunea anterioară (vezi paragraful 2.3.2). În regiunea vecină, ca domeniu geopolitic cel mai tensionat, această tendință este deosebit de pronunțată. Astfel, Israelul, după cum a afirmat ambasadorul său în Statele Unite, din 2011 este interesat de răsturnarea regimului B. Assad din Siria pentru a rupe (fragmenta) arcul șiit „Beirut-Damasc-Teheran”, chiar dacă noul regimul s-ar dovedi a fi nu mai puțin ostil [ Ketoi 2013].

În funcție de localizarea câmpurilor implicate în fragmentare sau integrare, se disting două cazuri extreme. Integrarea vecinilor de aceeași ordine sau fragmentarea unui câmp GP mare în vecini de ordine diferite este interpretată ca formarea de „arcuri”, „cordoane”, „segmente”, „cochilii”, „centuri”, „tampoane”, „ zone”, etc. Cazurile inverse sunt percepute ca „coridoare”, „vectori”, „sectoare” sau „axe”. Intersecția dintre „cochilii” și „sectoare” formează zone speciale - fațete zona-sector sau trapeze [Rodoman 1999, p. 70, 136]. Combinarea ambelor structuri formează, respectiv, „zone/centuri lungi” și „coridoare/sectoare largi”. Cu toate acestea, astfel de forme spațiale pot avea scopuri diferite. Astfel, geografia politică distinge țările cu „coridoare”, dar, de exemplu, în Namibia, „coridorul” s-a alăturat teritoriului ca sector de comunicații (Fâșia Caprivi), iar în Afganistan - ca un cordon care izolează Rusia de India (Coridorul Wakhan). . Din toate cele de mai sus, în această secțiune și în secțiunile anterioare, se sugerează o concluzie lipsită de ambiguitate: este imposibil să se ofere o evaluare a priori a cartierului izolat de un context geopolitic specific și foarte divers. Acesta din urmă conține, de asemenea, mulți factori de complicare sau GPO, precum obligațiile internaționale și morale, un sistem de „echilibre” geopolitice, memoria istorică, configurarea frontierelor, legăturile comerciale și culturale, liniile de comunicare.

parametrii principali

În continuare, prezentăm pe scurt câțiva dintre parametrii prin care poate fi evaluat GSP-ul unei țări. Multe publicații sunt dedicate analizei lor mai detaliate [vezi: Pototskaya 1997; Poziția geopolitică 2000; Baklanov, Romanov 2008 și alții]. Întregul set de parametri ar trebui grupat condiționat în mai multe blocuri funcționale. Cu toate acestea, fiecare parametru poate și adesea ar trebui să fie luat în considerare împreună cu parametrii corelați ai altor blocuri. În acest caz, se va obține o matrice tridimensională de forma „parametru X parametru X loc”.

În studiile regionale, se obișnuiește să se înceapă studiul unui teritoriu cu o descriere și evaluarea caracteristicilor sale fizice și geografice. Cu toate acestea, pentru cazul nostru, pentru a fi consecvent, această abordare nu este potrivită. Într-adevăr, pentru o astfel de analiză, grila de granițe de stat sau geopolitice trebuie deja stabilită. Dar mai departe harta fizica ea nu este. Situația este similară cu evaluarea spațiului economic, informații despre care inițial sunt grupate tocmai pe țări. Ca urmare, se dovedește că caracterizarea SPG ar trebui să înceapă cu o descriere a locației politice și geografice. În consecință, teritoriul țării nu este un parametru natural. După setarea sistemului de coordonate în acest fel, blocurile rămase pot fi deschise deja în diferite moduri

succesiune, în funcție de sarcini și accente.

I. Parametri politico-geografici şi strategici.

În primul rând, geolocalizarea și configurarea granițelor formațiunilor geopolitice, stabilitatea istorică și variabilitatea granițelor, gradul de vecinătate, locul țării în ceea ce privește suprafata totala teritorii din lume etc. Toate acestea determină baza geospațială pentru alte caracteristici comparative în ceea ce privește profitabilitatea.

Pe această bază, ar trebui luată în considerare structura relațiilor politice externe. Cel mai evident indicator al acestora sunt contactele directe între subiecții geopolitici. V.A. Kolosov

și R.F. Turovsky este considerat indicatorul cheie pentru analiza poziției geopolitice a țării este tocmai statisticile legate geografic ale vizitelor de stat. Este sensibil la schimbările din politica externă a țării [Kolosov, Turovsky 2000]. În acest caz, se iau în considerare vizitele în țară, din țară și bilanțul acestora („bilanţ”). Este important de subliniat aici că nu vizitele formează situația geopolitică, ci această situație în sine se reflectă în statisticile vizitelor disponibile unui observator extern. Dar este important să înțelegeți că acest indicator nu „captează” starea GPO-urilor negative, conflictuale.

Mulți alți parametri ai acestui bloc pot fi combinați în următoarele grupuri:

• regimurile politice și complementaritatea lor între ele (inclusiv reprezentativitatea organelor reprezentative ale puterii);
• tratate, alianțe și contraalianțe (inclusiv o evaluare a țărilor-„echilibre” și „cordoane”);
• eterogenitatea actorilor și disputele teritoriale (inclusiv mișcările iredentiste);
• sferele de influență ale centrelor de putere;
• imagini geopolitice (inclusiv natura mass-media, reprezentări ale elitelor, identitate);
• potenţialul militar şi poziţia militaro-strategică (inclusiv: comerţul cu arme, conflictele în apropierea graniţelor, factorul de configurare a frontierei pentru operaţiuni terestre, navale şi aeriene).

Alegerea anumitor parametri pentru a caracteriza poziția geopolitică depinde de ideile despre rolul lor într-un anumit moment sau epocă istorică, precum și de scopul unei astfel de caracterizări.

contrastul spațiilor etnice, culturale și politice „încadrându-se” în ele. Un bun exemplu este regiunea Caucazului de Sud. Prin urmare, primul parametru al acestui bloc, căruia i se acordă atenție de obicei, este corespondența sau inconsecvența granițelor geopolitice și a granițelor naturale. Mulți autori, în special non-geografi, susțin că, pe măsură ce tehnosfera se dezvoltă, dependența societății de mediul naturalîn general slăbește. Dar acest lucru este doar parțial adevărat, deoarece dezvoltarea tehnologiei, permițând societății să depășească unele restricții, îi impune altele noi. De exemplu, nevoia de resurse nevăzute până acum (în lumea antica nu ar putea exista concurență, de exemplu, pentru zăcămintele de gaz și uraniu).

În continuare, luăm în considerare corelarea condițiilor naturale și, mai ales, a resurselor teritoriale. Desigur, însuși teritoriul subiectului, așa cum am văzut mai sus, se referă la parametri politici. Dar este eterogen, în legătură cu care trebuie evaluate caracteristicile sale naturale. Acestea includ următoarele zone: favorabile vieții conform condițiilor naturale, potrivite pentru Agricultură, pădure, raft, ape marine teritoriale etc. Parametrii importanți sunt indicatori ai dotării relative resurse naturale prin tipurile lor și, în consecință, complementaritatea potențialelor de resurse naturale ale țărilor și regiunilor. Poziția ecologică și geografică este esențială. În fine, un parametru special al SNP este atitudinea față de teritoriile naturale și zonele de apă special protejate, în special cele aflate sub control internațional.

• localizarea geografică și topologia căilor de transport/comunicații, nodurilor și infrastructurii la granițele subiectului și în regiune în ansamblu (de exemplu, densitatea rețelei de drumuri);
• unitatea de transport a teritoriului tarii/aliantei si exclavele de transport;
• aglomerarea rutelor, evaluarea fluxurilor de intrare și de ieșire (inclusiv numărul de conexiuni telefonice);
• includerea în sistem mondial comunicațiile și rolul comunicării de tranzit, gradul de dependență față de teritoriile de tranzit externe;
• dezvoltarea mijloacelor avansate de comunicare și geografia acestora.

IV. Parametrii geodemografici.

Din punct de vedere economic, „poziţia demografică este poziţia cu privire la locurile de exces şi deficit de resurse de muncă, precum şi locurile de plecare şi de intrare a migranţilor” [Maergoyz 1986, p. 62]. Geopolitica este interesată și de alte aspecte. În primul rând, acesta este raportul dintre populația totală a țărilor. Remarcăm aici o împrejurare interesantă pentru geopolitica generală: în multe culturi orientale, numărarea oamenilor din comunitatea lor, mai ales după nume, era considerată inacceptabilă și periculoasă din punct de vedere mistic.

Tendințele populației (chiar mai mari decât valorile lor absolute) sunt adesea indicatori geopolitici mai obiectivi, chiar și în comparație cu rapoartele arbitrare ale tendințelor produsului intern brut (PIB), investițiilor și sondajelor de opinie. Tendințele demografice reflectă starea reală pe termen mediu a comunităților. Ar fi oportun să menționăm aici că în 1976 sociologul francez E. Todd a fost primul care a prezis prăbușirea URSS, concentrându-se pe dinamica negativă a indicatorilor demografici (cum ar fi scăderea speranței de viață, creșterea mortalității infantile și numărul de sinucideri).

Majoritatea parametrilor pot fi combinați în următoarele grupuri:

• andocarea și corelarea sistemelor de așezare și a cadrelor de susținere a acestora în țările și regiunile învecinate;
• valoarea și dinamica indicatorilor demografici (inclusiv potențialul de mobilizare), raportul acestora;
• evaluarea proceselor de migrare;
• tipuri de reproducere a populației.

sunt atât de complexe și multidirecționale încât este posibil să se evidențieze o „bază” prin intermediul doar la nivel filozofic. Vulgarizarea acestor idei, asemănătoare cu ceea ce s-a observat uneori în URSS, duce la determinism economic. Multe state din istorie au suferit în mod repetat pierderi economice de dragul creșterii prestigiului și influenței politice, de dragul „onoarei drapelului” și „proiecției puterii”. De asemenea, relațiile și conflictele interetnice nu au întotdeauna un fundal economic.

De asemenea, trebuie luat în considerare faptul că PIB-ul, balanța comercială și alți indicatori monetari consolidați pot distorsiona foarte mult ideile despre situația geopolitică reală și pot crea iluzia de acuratețe în comparațiile între țări [Karabehn 2014]. Astfel, balanța comercială a SUA cu China se dovedește a fi mare și negativă într-o evaluare sumară, dar o analiză detaliată a relațiilor reciproce, inclusiv comerțul cu componente și produse intelectuale, imaginea este destul de diferită. În opinia noastră, este mai realist să comparăm volumele de producție și servicii în termeni fizici și componentă cu componentă. În era societății informaționale, nu mai este nevoie să se potrivească nicio analiză doar la indicatorii de sinteză. Mai mult decât atât, acești indicatori înșiși, precum PIB-ul, au fost dezvoltați pentru secolul XX industrial și în secolul XXI. Nu „lucrează” așa cum ar fi trebuit.

În plus, în blocul economic, se poate lua în considerare și semnificația economică a parametrilor din alte secțiuni. De exemplu, programele economice externe ale partidelor parlamentare din țările vecine, impactul proceselor demografice asupra resurselor de muncă etc.

Majoritatea parametrilor pot fi combinați în următoarele grupuri:

• indicatori ai dimensiunii economiilor, inclusiv brut și pe cap de locuitor;
• corelarea și complementaritatea structurilor teritoriale ale economiei;
• gradul de autosuficiență, inclusiv alimentarea cu energie;
• dezvoltarea științifică și tehnologică;
• comerțul și investițiile externe, dependența de piețele și resursele externe, controlul acestora din urmă de către forțe politice prietenoase sau ostile;
• raportul dintre influența economică a actorului și a țărilor terțe asupra oricărei țări dintr-o regiune învecinată sau îndepărtată;
• indicatori socio-economici, inclusiv structura de clasă a societăților.

valoarea teritoriilor externe și interne. Deci, pentru francezi, Alsacia și Algeria aveau valori diferite. Al doilea, spre deosebire de primul, nu a fost considerat o parte autentică a Franței. Este important de urmărit posibila influență a poziției geopolitice a țării asupra caracterului național și individualității istorice a poporului. IN ABSENTA. Kostetskaya, de exemplu, notează această influență în exemplul Coreei de Sud [Kostetskaya 2000].

Alți parametri includ: „nemulțumirile istorice” reciproce și semnificația lor în campaniile electorale, cultivarea imaginilor inamicului, tribalismul, migrațiile educaționale și științifice, partidele etnice, minoritățile și diasporele, politica etnică, politica educațională (universitați străine, școli religioase etc.) .), numărul de grupuri religioase etc. Se pare că acestei serii pot fi atribuiți și câțiva indicatori integrali, precum Indicele Dezvoltării Umane (IDU) calculat de ONU, care reflectă nivelul de trai, alfabetizarea, educația și speranța de viață. În general, aspectul cultural al GSP este de mare importanță pentru formarea „soft power” și reformatarea GSP-ului în sine. Astfel, în timpul prăbușirii imperiului colonial (anii ’60), președintele francez Charles de Gaulle a întruchipat cu succes conceptul de francofonie (o comunitate de țări francofone). Limba franceză a devenit baza influenței franceze în fostele colonii din Africa tropicală.

Spre deosebire de vremea altor 100, și cu atât mai mult de acum 200 de ani, GPO-urile de imagine sunt de mare importanță. Multe dintre ele pot fi considerate ca „mituri despre țară” (proprii și altele) în sistemul de mituri sau stereotipuri istorice naționale, și ca „radiație culturală” a țării [Situația geopolitică... 2000, p. 19, 10]. Și ca chintesență a diverselor aspecte culturale, un anumit „proiect al viitorului” cu mai multe fațete este imprimat în conștiința de masă și tradițiile unei anumite comunități. Codul (codul) cultural și geopolitic al țării este strâns legat de acest „proiect” - ADN-ul său geopolitic original. Aici este important să se țină cont de gradul de compatibilitate sau potențialul conflictual al „proiectelor de viitor” ale diferitelor comunități care interacționează.

evaluarea noah a GSP. De exemplu, atunci când se evaluează capacitățile naționale (CINC) sau „statutul” țărilor. Vom aminti aceste modele mai târziu (vezi Secțiunea 4.2.2, Secțiunea 4.4.2).

• - centrală, la distanță; 12 - coincidente, combinate; 13- intermediar: echidistant si axial, simetric; 14 - îndepărtat, izolat; 15 - centrare, acoperire; 21 - excentric, profund, periferic; 23 - intermediar, deplasat, asimetric, într-un caz particular - unghiular; 24 - apropiat, în domeniul de influență; 25 - excentric, de acoperire; 31 - chenar, marginal; 32 - transfrontalier, comun, tranzitoriu; 34 - învecinat, adiacent, la fața locului; 35 - delimitare, îmbinare; 41 - chenar ordinul l-a; 42 - trans-areală (-limită) de ordinul n; 43 - ordinul l-a vecin / adiacent; 45 - delimitarea ordinului l-a; 51 - disecare, încrucișare; 52 - traversare; 54 - traversare (model cutie neagră); 55 - traversat, tranzit, nodal
• Parametri geografici naturali. În conceptele de determinism geografic „hard” li s-a acordat un rol prioritar de formare a politicilor. Influența lor este într-adevăr mare, dar constă în impunerea unor stimulente și restricții asupra vieții publice. În special, peisajul contrastant și relieful muntos contribuie la creșterea complexității, 102
• Parametrii de transport și comunicații. DIN Caracteristicile naturale și geografice ale teritoriului sunt strâns legate de transport și poziția geografică. Acest lucru devine evident dacă ne întoarcem la dezvoltarea rutelor de transport din cele mai vechi timpuri. Obiectele naturale în sine (râuri, trecători etc.) au devenit principalele linii de comunicare. Prin urmare, situația transporturilor nu ar trebui inclusă în întregime în sfera economiei, așa cum se sugerează uneori. un rol uriaș aproape toţi reprezentanţii geopoliticii clasice ataşaţi locaţiei ţărilor în raport cu liniile de comunicare. În prezent, se poate afirma cu încredere că poziţia transport-geografică sau, în sens mai larg, comunicare-geografică afectează majoritatea componentelor poziţiei geopolitice: militar-strategică, politică, culturală, economică, de mediu, demografică, etc. alții. Sunt luate în considerare diferite tipuri de transport, rețele prin cablu (inclusiv coloana vertebrală cu fibră optică), comunicații radio și spațiale și fluxuri de informații în spațiul virtual. În etapa următoare se evaluează gradul real de utilizare a potențialului de transport și comunicații existent, posibilitatea creșterii acestuia și amenințările existente pentru acesta.
• Parametri economici și geografici. Aceste caracteristici sunt esențiale pentru evaluarea SPG. În literatura marxistă și neomarxistă, tocmai relațiile, fenomenele și procesele economice sunt considerate în cele din urmă ca bază pentru dezvoltarea tuturor celorlalte manifestări. viata publica. Cu toate acestea, legăturile în care sunt implicate fenomenele economice, 104
• Parametrii etno-civilizaționali și culturali. Caracteristicile cheie sunt pozițiile subiectului geopolitic pe hărțile etnolingvistice și istorice. Din această poziție, se determină localizarea grupurilor etnice, sistemelor superetnice și superetnice, complementaritatea etniilor învecinate (după L.N. Gumilyov). Harta istorică relevă o diferență culturală și simbolică
• Parametri geopolitici integrali. Unele caracteristici care rezumă diferiți parametri față de cei de mai sus pot fi separate într-un grup separat. Aceasta este, de exemplu, zonarea geopolitică complexă a regiunii și interpretarea GSP din punctul de vedere al unui concept global integral (de exemplu, în ceea ce privește Heartlandul lui H. Mackinder, pan-regiunile lui K. Haushofer, regiunile geopolitice ale lui S. Cohen, platformele civilizaționale ale lui V. Țimburski etc. ). Este posibil să se utilizeze indicatori cantitativi integrali (indici) pentru complex Dispozițiile parțiale sunt publicate în [Elatskov 2012a].

Lucrare practică №2

Întocmirea de comentarii politice și geografice asupra evenimentelor care au loc pe harta politică. Caracteristicile poziției politice și geografice a țării, modificările acesteia în timp (forma de execuție la alegere: grafică, cartografică, verbală)

Harta politică a lumii este o oglindă a epocii. Formarea sa este un proces lung care reflectă întregul curs de dezvoltare al societății umane.

Obiectivele lucrării: 1. Evaluează schimbările din harta politică a lumii sub influența relațiilor internaționale.

2. Oferiți o analiză a evoluțiilor specifice din actualul internațional viata politica culese din mass-media.

3. Învață să evaluezi poziția politică și geografică a țării, identifică trăsăturile sale pozitive și negative, notează schimbarea poziției politice și geografice a țării în timp.

Secvența de lucru

1. Folosirea materialelor periodice, emisiuni radio și TV, dați exemple care ilustrează schimbările care au loc pe harta politică a lumii.

Intreaga lume

Inclusiv

Europa străină

Asia de peste mări

Africa

America

Australia și Oceania

Gaze naturale, trilioane. m³

2. Conform tabelului. 4 la p. 98 din manual, determină mărimea producției (consumului) anuală a acestor tipuri de resurse.

3. Împărțiți rata stocului la rata producției (consumului). Rezultatul va arăta numărul de ani în care acest tip de minerale va rezista la nivelul actual al consumului său. Prezentați rezultatele muncii dvs. sub forma unui tabel.

Întreaga lume (regiune)	Tipul de combustibil	Câți ani sunt de ajuns
Intreaga lume	Gaz natural
Europa străină	Gaz natural
Asia de peste mări	Gaz natural
	Gaz natural
	Gaz natural
Australia și Oceania	Gaz natural

5. Faceți o concluzie despre furnizarea lumii și a regiunilor sale individuale cu cele mai importante tipuri de combustibil.

varianta II

1. Conform tabelului propus, determinați mărimea rezervelor de petrol, gaze naturale și cărbune pentru țările care conduc în rezervele acestor combustibili cei mai importanți.

2. Pe baza hărților text 24, 26, 27 la p. 99-100 din manual, determină mărimea producției (consumului) anuală a acestor tipuri de resurse în aceste țări.

3. Împărțiți rata stocului la rata producției (consumului). Rezultatul împărțirii va arăta numărul de ani pentru care acest tip de mineral va rezista la nivelul actual al consumului său. Prezentați rezultatele muncii dvs. sub forma unui tabel.

4. Definiți conceptul de „disponibilitate a resurselor”.

5. Faceți o concluzie despre disponibilitatea resurselor acestor țări cu cele mai importante tipuri de combustibil.

Lucrarea practică nr. 5

Discuție despre problema „Marea Mediterană în trecut, prezent și viitor. Resurse și ecologie” și modalități de rezolvare

Obiectivele lucrării: 1. Pe exemplul studierii problemei Mediteranei, învață să evaluezi și să prezici consecințele poluării hidrosferei și a întregului mediu inconjurator.

2. Verificați și evaluați capacitatea de a lucra cu surse suplimentare de informații geografice, faceți generalizări și concluzii pe baza analizei acestora.

Secvența de lucru

1. După ce ați studiat materialele de tipărire propuse, răspundeți la întrebările:

Ce resurse ale acestei regiuni sunt cele mai promițătoare pentru utilizare economică?

Care sunt principalele surse de poluare în Marea Mediterană?

De ce este cea mai acută problema poluării acestui bazin marin?

La ce consecințe a dus și poate duce poluarea Mediteranei în viitor?

2. Realizați-vă propriul proiect pentru rezolvarea acestei probleme.

informații de referință

Tratatul pentru salvarea Mării Mediterane

În Napoli, aceștia mor în urma unei epidemii de holeră cauzate de consumul de midii infectate. În Istanbul, pescarii se plâng de o scădere catastrofală a capturilor. În Spania, un focar de tifos într-un oraș de coastă a lăsat zeci de persoane spitalizate. De-a lungul celebrei Coaste de Azur a Franței fluturează steaguri negre - un semnal de poluare; poliția izolează plajele - înotul este interzis.

"LA ultimul deceniu din ce în ce mai des și mai insistent se vorbește despre pericolul care atârnă peste Marea Mediterană”, scrie ziarul Time (SUA). Viața locuitorilor de pe coastă în unele zone este sub amenințarea unui focar de dizenterie, hepatită virală, tifoidă.

Marea Mediterană este un fel de bazin închis care are o singură ieșire în ocean - Strâmtoarea Gibraltar. Aproape 90% Ape uzate căderea în mare nu se curăță. Sistemul de canalizare din Napoli este atât de vechi încât autoritățile orașului nici măcar nu știu unde sunt conductele. În Atena, 60% din case nu sunt conectate la sistemul central de canalizare. Coastele franceze și italiene sunt zonele cele mai poluate, unde deșeurile chimice de la mii de întreprinderi sunt aruncate direct în mare sau intră în ea cu apele râului.

Părea puțin probabil ca toate cele 18 țări din Marea Mediterană să poată dezvolta o politică unificată în problema controlului nivelului de poluare în această zonă. În urmă cu 5 ani, Consiliul Guvernatorilor Programului Națiunilor Unite pentru Mediu a început să facă primii pași în acest domeniu. La o conferință de la Atena, reprezentanții acesteia au obținut acordul tuturor țărilor mediteraneene, cu excepția Albaniei, pentru a încheia un acord pentru salvarea Mării Mediterane.

Experții ONU de mediu au dezvoltat un proiect pentru un sistem regional de monitorizare a nivelului de poluare în Marea Mediterană, care include 84 de laboratoare. Unele rezultate ale studiilor au fost încurajatoare: capacitatea de absorbție a Mării Mediterane s-a dovedit a fi mai mare decât credeau mulți experți, iar nivelul de poluare nu este critic peste tot. Pe de altă parte, anumite zone, în special Golful Saronic, partea de nord a Adriaticii, au fost recunoscute ca fiind deosebit de periculoase. Echipa Națiunilor Unite pentru Mediu a concluzionat: „Marea Mediterană este bolnavă”. Principalele surse de poluare sunt Franța, Italia și Spania și, prin urmare, aceste țări vor suporta cea mai mare parte a costurilor implementării programului de 10 miliarde de dolari al conferinței.

Se propune includerea în acord a unei „liste negre” de substanțe, precum mercurul, cadmiul, substanțele radioactive, cărora li se interzice aruncarea în dumping. Stare necesară pentru toate întreprinderile și sistemele de deșeuri de pe litoral - crearea de instalații de tratare care să îndeplinească cerințele unui viitor acord internațional.

(Conform materialelor revistei „Man and Nature»).

Marea Mediterană - „canal”

Revista Spiegel (Germania) scrie că poluarea Mării Mediterane, care s-a transformat într-un „jgheab”, a început după cel de-al Doilea Război Mondial, când au început să se construiască întreprinderi industriale pe litoralul din Turcia până în Spania. Astăzi, ei emit anual sute de miliarde de tone de substanțe toxice - mercur și zinc, crom și plumb. Scurgeți în mare apele uzate din orașele în care trăiesc 100 de milioane de oameni. uman. Pagube mari sunt cauzate de tancurile care își spală tancurile în marea liberă.

Cu toate acestea, aceasta este doar o mică parte din substanțele nocive. Partea leului dintre ei, șeful centrului coordonator pentru protecția mediului în Marea Mediterană, este adusă de râurile din regiunile lor situate la 300-400 km de coastă. „Cine vrea să salveze Mediterana”, spune el, „trebuie să înceapă de la fabricile din Leon, de la canalizările din Milano și de la câmpurile Sudanului”.

Celebrul om de știință francez Jacques-Yves Cousteau a fost primul care a tras un semnal de alarmă. După o muncă îndelungată, experții au conturat un plan de măsuri urgente, care au fost discutate la o conferință internațională la Barcelona în 1975. Apoi a fost susținut de 5 din 18 țări mediteraneene. Un an mai târziu, a fost semnată Convenția de la Barcelona pentru protecția Mării Mediterane împotriva poluării. În conformitate cu acest document, departamentele naționale pentru protecția mediului urmau să impună sancțiuni severe întreprinderilor care nu aveau instalații de tratare. Cu toate acestea, abia în 1980. experții au întocmit o listă de substanțe, a căror descărcare ar trebui să fie strict interzisă. Include mercur, cadmiu, păcură, precum și deseuri radioactive. Lista a fost numită „Protocolul de la Atena”.

Amenințarea cu poluarea în Marea Mediterană nu sa încheiat

Anunțul „morții” Mării Mediterane era încă prematur, scrie ziarul „End World Report” (SUA). Măsurile luate de statele din această regiune sub supravegherea ONU au dat niște rezultate încurajatoare: plajele sunt din nou pline de iubitori de plajă și de înot, iar peștii se întorc în acele locuri în care până de curând pescarii prindeau doar conserve de conserve. .

Cu toate acestea, amenințarea nu a trecut încă. Țărmurile sunt acoperite cu mormane de gunoaie, iar suprafața mării este acoperită cu pete de petrol fetide. Experții subliniază că, deși anul trecut se fac multe în Marea Mediterană pentru reducerea nivelului de poluare, în unele zone situația a rămas aceeași sau chiar s-a înrăutățit.

De exemplu, în nord Marea Adriatică 76 de întreprinderi italiene continuă să arunce deșeuri netratate în Golful Veneției. Un sfert din petrolul mondial este transportat în Marea Mediterană, iar cisternele aruncă adesea apa de santină cu reziduuri de petrol. Experții subliniază că 90% din deșeuri în 120 cele mai mari orașe coasta cade în mare.

Această practică reprezintă o amenințare serioasă pentru locuitorii zonei. Potrivit unui studiu recent, 95% din crustaceele recuperate din scoici din 50 de locații diferite de pe coastele Italiei, Franței, Greciei și Iugoslaviei sunt improprii pentru consumul uman. În timp ce în ocean, resturile și petrolul se dispersează relativ repede, în Mediterana acest proces este dificil, deoarece mișcarea maselor de apă are loc în principal prin strâmtoarea îngustă Gibraltar. Ciclul de reînnoire durează de la 80 la 100 de ani.

(Conform materialelor revistei „Man and Nature”).

Marea este tratată

În ultimii ani, Marea Mediterană a servit drept o ilustrare tristă pentru discuțiile pe tema mediului: a fost înfățișată ca un fel de gunoi pentru o serie de state din Europa, Asia și Africa de Nord. Și în sfârșit, vestea încurajatoare este remarcată de revista „În jurul lumii”: Marea Mediterană este pe cale de redresare. Chiar și în urmă cu 10 ani, o treime din plajele sale erau considerate nesigure pentru scălător, iar 120 de orașe de coastă aruncau deșeuri în mare. Acum, doar 1/5 din plaje sunt puternic poluate, iar această proporție este în scădere constantă.

Unul dintre ultimii acorduri internationaleîndrumă țările mediteraneene să creeze zone de protecție pentru 500 de specii de animale pe cale de dispariție: acestea includ țestoase de mare, foca călugărească, șoimul călugăr și multe altele.

(Conform rapoartelor de presă).

Lucrarea practică nr. 6

Explicarea (pe baza surselor de informații geografice) a caracteristicilor de urbanizare a unuia dintre teritoriile la alegere (vestul SUA, Marea Britanie, sudul Italiei etc.)

Obiectivele lucrării: 1. Identificați și explicați caracteristicile urbanizării unui anumit teritoriu.

2. Să învețe în procesul muncii independente cu diverse surse de informații geografice pentru a identifica și explica caracteristicile proceselor și fenomenelor.

Secvența de lucru

1. Definiți conceptele de „urbanizare”, „aglomerare urbană”, „megalopolă”, „explozie urbană”, „aglomerare de mahalale”, „suburbanizare” („val verde”).

2. Folosind textul manualului de la p. 57-61 (punctele 2-4), fig.17 la p. 57, harta atlasului „Nivel de urbanizare” la p.15, materiale de curs, explică caracteristicile urbanizării unuia dintre teritoriile selectate. Lucrarea ar trebui să acopere următoarele întrebări:

Ce trăsături comune ale urbanizării moderne ca proces global sunt caracteristice zonei de studiu?

Care sunt caracteristicile urbanizării teritoriului pe care îl studiezi? Explicați-le motivele.

Lucrarea practică nr. 7

Compilarea unei evaluări comparative a resurselor de muncă din țările și regiunile la alegere

Obiectivele lucrării: 1. Verificați și evaluați cunoștințele principalelor probleme ale temei (mișcarea naturală a populației