Kuo sunkiau, tuo įdomiau. Kuo sunkiau, tuo įdomiau. Ar turi svajonę
Kalbant apie kariuomenę, atmintis devyniais atvejais iš dešimties paslaugiai išmeta mums Aleksandro Nevskio, Suvorovo, Kutuzovo, Žukovo vardus – vadus, kurių likimai visada patraukia menininkų, istorikų ir publicistų dėmesį. Tiesą sakant, tų, kurie likimui tarnauti Tėvynei, gyvenimas dažnai primena žavų pasakojimą, net jei jų biografijos nepateko į knygų puslapius.
Kaip „Pareigūnai“ nulėmė likimą
Sergejus Jevgenjevičius Iljinas, KBP JSC generalinio direktoriaus pavaduotojas bendravimui su valstybės ir regionų valdžios institucijomis, trisdešimt metų ir trejus metus tarnavo SSRS ir Rusijos Federacijos ginkluotosiose pajėgose, o vakar šventė savo gimtadienį. Ši figūra, beje, turėtų būti siejama su epu apie herojų Ilją Murometsą. Tačiau paties Sergejaus Jevgenievičiaus likime buvo lakštingalos plėšikai, nepakeliami akmenys ir karinė tarnyba ...
Iljinas gimė Maskvoje, bet ten gyveno neilgai. Jis pats gyvenimo geografiją apibūdina taip:
Trumpai tariant, dešimt metų gyvenau Vokietijoje, trejus metus Mongolijoje, penkerius metus Gruzijoje, Armėnijoje, Azerbaidžane, penkerius metus Tolimuosiuose Rytuose, dabar šeštus metus – Tuloje...
Jo tėvas kovojo Didžiajame Tėvynės kare, o pasibaigus karo veiksmams jis tapo statybininku. Sergejus Jevgenievičius prisimena jį su neblėstančia meile, pagarba ir pasididžiavimu: jis sako, kad visada yra lygus ir vis dar nori būti kaip šis sąžiningas ir padorus žmogus.
Prieš prasidedant mokyklinio amžiaus Iljinos sūnus gyveno Vokietijoje, paskui grįžo į Sovietų Sąjungą.
Su dideliu malonumu prisimenu savo mokyklos metus, mokytojus, - sako Sergejus Jevgenievičius. - Taip, tai buvo sovietinis laikotarpis, bet kiek jame buvo gero, malonaus, šviesaus! Nuostabios mokyklos, suteikiančios puikų išsilavinimą, pionierių stovyklos, sporto sekcijos ir būreliai, įvairūs būreliai ir renginiai. Kaip ir dauguma berniukų, jis mėgo futbolą, krepšinį, tinklinį. Tuo metu buvau tikrai laiminga.
Tais metais fronto kariai dar buvo kupini jėgų ir energijos, aktyviai dalyvavo šalies gyvenime – prisiminimams neturėjo laiko. Berniukai užaugo prie filmų ir knygų apie karą – „Savanoriai“, „Žmogaus likimas“ ir, žinoma, „Pareigūnai“. Panašu, kad jaunajam Sergejui lemiami tapo filmo herojaus žodžiai: „Yra tokia profesija - ginti Tėvynę“. Nepaisant to, kad iš pradžių vaikinas svajojo įstoti į N. Baumano Maskvos aukštesniąją technikos mokyklą ir netgi lankė parengiamuosius kursus, 1975 metais Iljinas apsivilko Maskvos aukštesniosios kombinuotųjų ginklų vadovybės mokyklos kariūno uniformą, pavadintą Lietuvos Aukščiausiosios Tarybos vardu. RSFSR...
O 1978 m., kai Iljinas mokėsi trečiame kurse, jauna mergina, vardu Elena, atėjo dirbti į mokyklos ratinių ir vikšrinių transporto priemonių eksploatavimo skyrių.
Tuo metu jai buvo devyniolika, - prisimena Sergejus Jevgenievičius. - Mes susitikome, patikome vienas kitam, o tada įsimylėjome. Taigi 1979 metų liepos 21 dieną turėjau išleistuves, o liepos 28 dieną – jau vestuves. Į tarnybos vietą atvykau su savo jauna žmona, o ji iš kariūno tapo generolu šalia manęs. Mes buvome kartu keturiasdešimt metų, mano žmona yra mano patikimas užpakalinis ...
Nuo Berlyno iki Kaukazo
Ir Iljinas pradėjo tarnauti grupėje sovietų kariuomenė Vokietijoje. Jo kompanija saugojo pagrindinius Antrojo pasaulinio karo karo nusikaltėlius Spandau kalėjime, kuris buvo Vakarų Berlyne. Iki to laiko iš septynių kalinių liko gyvas tik vienas – Rudolfas Hessas, garsus nacionalsocializmo ideologas, NSDAP fiurerio pavaduotojas ir Reicho ministras be portfelio. Borisas Polevojus knygoje „Niurnbergo procesas“ penkis didžiausius nacių nusikaltėlius, vadovaujamus Hitlerio, vadina penkiais „G“. Vienas iš jų buvo „Party Hess“. Jo sargybinius pakaitomis nešė britai, prancūzai, amerikiečiai ir rusai. Iljinas ne kartą matė Hesą, kai jis buvo išvestas pasivaikščioti.
Po penkerių metų Sergejus Jevgenievičius išvyko į naują tikslą - į Užkaukazės karinę apygardą. Jis pradėjo tarnauti Dušetijoje – Didžiojo Kaukazo kalnagūbrio priekyje, į pietus nuo Tbilisio, buvo mokymų štabo viršininkas. motorizuotų šaulių batalionas. Tada jis vadovavo mokomajam tankų batalionui Vaziani. Tarnybą Iljino apygardoje baigė 1988 m., būdamas motorizuotųjų šaulių bataliono vadu Akhalkalakyje, pasienyje su Turkija. Tada jis įstojo į Maskvos karo akademiją, pavadintą M. V. Frunze vardu, kur mokėsi trejus metus.
Mano baigimas buvo paskutinis akademijos studentų baigimas Sovietų Sąjungoje, - pažymi Sergejus Jevgenievičius. istorinių įvykių Motinoje Rusijoje.
Kiekvienas „prabėgusį 9-ąjį dešimtmetį“ prisimena skirtingai. Kai kuriems tai, be abejo, naujų idėjų ir globalių pokyčių metas, tačiau daugumai tai – katastrofa, sunaikinusi įprastą gyvenimo būdą ir gyvenimą pakeitusi išgyvenimu.
Devintojo dešimtmečio pabaigoje ir devintojo dešimtmečio pradžioje buvome labai giriami JAV, Vakarų Europos šalių už tai, kad einame teisingu demokratiniu keliu“, – prisimena UAB „KBP“ generalinio direktoriaus pavaduotojas. metu mūsų bendrapiliečiai stovėjo gėdingose eilėse prie „Bušo kojų“, su kuponais degtinei gauti. Tada, kaip krištolinė vaza, subyrėjo Sovietų Sąjunga. Vis dar esu įsitikinęs, kad 1990-ųjų pradžioje mes praradome Rusiją. Dar šiek tiek – ir didžioji šalis būtų subyrėjusi į konkrečias kunigaikštystes.
„Kiekviena problema turi pavadinimą...“
Iki to laiko Sergejaus Jevgenievičiaus tėvas mirė, o uošvis sunkiai sirgo. Ir pareigūnas su Aukštasis išsilavinimas neliko nieko kito, kaip eiti „šabatu“. Dirbo „atšokėju“ picerijoje, trejus metus dirbo Havanos kazino.
Aš mačiau gyvenimą su skirtingos pusės, gavau rimtą pamoką ir, tiesą pasakius, nė kiek nesigailiu, – pažymi Iljinas.– Apskritai esu labai dėkingas karo mokyklai, kuri mane užgrūdino. Sveikatos, žvalumo, kūno ir dvasios stiprybės, optimizmo užtaisas vėlesnis gyvenimas Padėk man. Tada ramiai ištvėriau tam tikrus sunkumus – pavyzdžiui, jei tekdavo tris dienas nemiegoti, dirbti septynias dienas per savaitę, bet kokiomis oro sąlygomis.
Kartu su išlikimu „demokratinės rinkos sąlygomis“ buvo karinė biografija. 1991 metais Sergejus Iljinas atėjo tarnauti į SSRS ginkluotųjų pajėgų generalinį štabą. Pasak jo, tarnyba Generaliniame štabe tapo vienu ryškiausių gyvenimo puslapių, nors ir susijusi su dideliais sunkumais. Tais metais Iljinas išėjo iš namų šeštą ryto ir grįžo ne anksčiau kaip vienuoliktą vakaro.
Ir tuo pačiu nesigailiu nė minutės, – sako jis. – Apkeliavau toli ir plačiai per Motiną Rusiją, lengviau pasakyti, kur nebuvau. 2000-ųjų pradžioje vis dar buvo aktyvūs kovojantysČečėnijoje, Ingušijoje, Dagestane. Vienaip ar kitaip buvau šių įvykių dalyvis, komandiruotėse lydėjau Sergejų Borisovičių Ivanovą.
2001–2006 m. Iljinas buvo gynybos ministro specialiųjų užduočių generolas, iki 2007 m. spalio mėn. - Gynybos ministro aparato ekspertų centro vadovas. Sergejus Jevgenievičius įsitikinęs, kad kiekvienas tikras lyderis, karininkas ir žmogus turi reikalauti sąžiningumo, padorumo, darbštumo pirmiausia iš savęs. Labai svarbu mokėti prisiimti atsakomybę.
Nepavargstu kartoti: kiekviena problema turi pavardę, vardą ir tėvavardį, – tikina jis.– Deja, yra žmonių, kurie mėgsta kitus kritikuoti, bet ne visada pasiruošę prisiimti atsakomybę.
Nuo Gynybos ministerijos iki gynybos pramonės
Atleidus jį iš ginkluotųjų pajėgų, paaiškėjo, kad Arsenjevo aviacijos kompanijai „Progress“ labai reikalingi ryšiai, asmeninės pažintys su daugeliu lyderių, generolo Iljino administraciniai ir organizaciniai gabumai. O 2008 m. sausio 1 d. jis ten atvyko kaip generalinio direktoriaus patarėjas. Atėjo naujas projektas: šaliai reikėjo kovinio sraigtasparnio Ka-52.
Tada šią programą sumokėjo Karinių oro pajėgų vado pavaduotojas ginkluotei Olegas Barminas Ypatingas dėmesys.
Kovinio sraigtasparnio Ka-52 išleidimas yra mano pirmoji pergalė, – įsitikinęs Sergejus Jevgenievičius. – Kai atvykome į Tolimieji Rytai, Arsenieve, jie pamatė mirštančią gamyklą, kuri negamino produktų. O kai į dangų pakėlėme pirmąjį sraigtasparnį Ka-52, nepatikėsite, žmonės verkė iš džiaugsmo! Didžiausia sėkmė – gauti valstybės gynybos užsakymą sraigtasparnių gamybai. Nuo 2010 metų gamykla masiškai gamina šį produktą vietinėms ginkluotosioms pajėgoms. Tai buvo didžiulė pergalė! Ir nors mano nuopelnai jame yra milijoninė dalis, didžiuojuosi, kad aktyviai dalyvavau šiame darbe.
Sergejus Iljinas sako, kad būtent šiuo laikotarpiu jo likimas buvo glaudžiai susipynęs su Dmitrijaus Vladimirovičiaus Konoplevo, su kuriuo jis penkerius metus dirbo Tolimuosiuose Rytuose, likimu.
Man atrodo, kad tuo metu Konoplevo komanda buvo pastebėta kaip stiprūs vadovai, lyderiai, – sako jis.Arsenjevo aviacijos kompanija: gamyba pradėjo įsibėgėti, pasiekėme pagarbą, gavome valstybės gynybos įsakymą...
Negalima sakyti, kad Iljinui buvo pasiūlyta visiškai eiti į nežinią. Dirbdamas su gynybos ministru Sergejumi Ivanovu, jis ne kartą lankėsi Tuloje, lankėsi KBP ir žavėjosi šia įmone. Pažintis su daugeliu Rusijos gynybos gamyklų leido mums patiems atlikti teisingą lyginamąją analizę ir padaryti nedviprasmišką išvadą: turime eiti! UAB KBP ir jos gamybos vieta UAB „Shcheglovsky Val“ yra vertos įmonės, turinčios aukštos kvalifikacijos personalą, didžiulį potencialą ir turtingas tradicijas.
Priėmiau pasiūlymą ir sutikau nuo 2012 m. liepos 1 d. tapti UAB KBP generalinio direktoriaus pavaduotoju – štabo viršininku, – sako Sergejus Jevgenievičius. – Tuo metu valstybės gynimo tvarka buvo tik trys procentai, apyvarta irgi. Sunku patikėti, bet tai tiesa. Darbo rezultatas pastaraisiais metais kalba už save, o mūsų ginklai dalyvauja Pergalės paraduose Raudonojoje aikštėje Maskvoje. Taip, darbas garsiojoje Tūlos įmonėje – rimtas pokytis mano gyvenime, apsispręsti tokiam žingsniui buvo nelengva, kartais suabejodavau, ar pasiseks. Dabar valstybės gynybos tvarka išaugo daugiau nei dešimt kartų. Ir rezultatai kalba patys už save.
Iljinas niekada nesigailėjo, kad pasirinko Tulą. Jis be galo didžiuojasi ir džiaugiasi, kad jam pasisekė dirbti su Arkadijumi Georgievičiumi Šipunovu, kuris savo gyvenimo pabaigoje priėmė Dmitrijų Konoplevą kaip savo įpėdinį, taigi ir savo komandą.
Svarbiausia – vaisingai dirbti Tėvynės labui, kad nebūtų gėda savo darbo, – svarsto UAB KBP generalinio direktoriaus pavaduotojas. – Tai dabar ir darome savo įmonėje. Sakoma, kad bet kuriame amžiuje galite radikaliai pakeisti savo gyvenimą ir jaustis laimingi. Svarbiausia nieko nebijoti ir pasinaudoti galimybe. Nebijau pokyčių, mano gyvenime jų pasitaikydavo dažnai. Turiu visą gyvenimą – lėktuve, traukinyje, ant ratų. Per pastaruosius penkerius metus tarnybiniu automobiliu nuvažiavau daugiau nei pusę milijono kilometrų. Kad ir kur jus nuves likimas! Ir į Ašuluką, ir į Kapustin Jarą, ir į Sočio sritį iki Krasnaja Polianos... Prisipažįstu, man patinka toks darbas.
Beje, kalbėdamas apie Sočį, Iljinas neslepia, kad dauguma kelionių į olimpinę Rusijos sostinę neturėjo nieko bendro su poilsiu. Priešingai, buvo kalbama apie saugumo užtikrinimą, taip pat ir iš oro, tiek pačiame mieste, tiek Krasnaja Poliana rajone. S. Iljinas atsiliepė apie šią saugą užtikrinančių priemonių – KBP specialistų sukurtų ir gaminamų gaminių – patikimumą.
Ruošdamiesi susidūrėme su didele problema olimpinės žaidynės Sočyje, - paaiškino Iljinas. - Į olimpinių žaidynių sritį atvykome šešiems mėnesiams, tai yra, 2013 m. Tuo metu kai kurie gerbiami ginkluotųjų pajėgų žmonės skeptiškai žiūrėjo į mūsų technologijas... Laikas parodė, kad tiesa yra mūsų pusėje.
Sergejus Jevgenievičius nuoširdžiai džiaugiasi spręsdamas sudėtingas problemas. Kuo sunkiau, tuo geriau. Atrodo, kad jam be galo svarbu įrodyti savo efektyvumą net ne vadovybei, o sau pačiam. Jam patinka dirbti ten, kur sunku, kur reikia parodyti valią ir charakterį.
Kai akivaizdžiai supranti, kad užduotis neįmanoma, bet dedi visas pastangas – savo ir komandos – ir pasieksi savo tikslą, tada ateina sėkmė“, – apibendrina Sergejus Jevgenievičius.
Eilinis generolas
Aparato vadovas turi būti vietoje nuo ankstaus ryto iki vėlyvo vakaro, be to, man patinka dirbti kelyje, – pastebi Iljinas. – Man artimesnis bendradarbiavimas su valstybės ir regionų valdžios institucijomis, su sąvartynais, įmonėmis. Tikiuosi, kad man pavyks. Dabar kuriu Įmonių protokolą, manau, tai yra teisingas sprendimas, nes turime rimtą komandą. Kiekvieną savaitę PCU apsilanko bent dvi delegacijos, kurių kiekvienai turi būti skiriamas deramas dėmesys...
Atrodo, kad Sergejus Jevgenievičius gyvena ir kvėpuoja darbu, nepastebėdamas nieko, kas tiesiogiai ar netiesiogiai nesusiję su KBP UAB.
Tačiau didžiausia gyvenimo sėkme jis laiko visai ne karjerą, o juo labiau – ne generolo pečius, o... žmoną Eleną. Ir tvirtina, kad kiekvienam žmogui brangiausia – šeima.
Mums patinka būti kartu namuose, - sako Sergejus Iljinas. - Per šventes atsiduodu šeimai. Mes laikomės paprastos tradicijos – visada ir visame kame laikytis vieni kitų, tikėti ir pasitikėti, būtinai kartu aptarkite iškilusias problemas. Stengiamės būti draugais.
Iljinas laiko save turtingu žmogumi, tačiau aiškina, kad tai ne apie pajamas ir turtą. Turi du vaikus, keturis anūkus. Vyriausiajam sūnui Eugenijui dabar trisdešimt septyneri, jauniausiajam Viktorui – dvidešimt septyneri. Eugenijus Maskvoje eina „Rosbank“ vyresniojo viceprezidento pareigas. Viktoras, kaip ir jo tėvas, tapo kariškiu, penkerius metus tarnavo Omske garnizono prokuroro padėjėju, duotas laikas jis yra Jekaterinburgo kovos su korupcija departamento prokuroras, turintis kapitono laipsnį.
Turiu du anūkus ir dvi anūkes, – šypsosi Sergejus Jevgenievičius. – Santykiai su anūkais – pasitikintys. Žinoma, mes su žmona stengiamės rasti jiems laiko ir skirti jiems daugiau dėmesio, rūpintis, nes anūkai – didelis džiaugsmas. Gyvenime vaikai ir anūkai yra didžiausias turtas, dėl jų ir gyvename.
Iljinas sako, kad jam patinka vaikščioti miške, nors niekada netapo užkietėjusiu žveju ar medžiotoju. Jis nori tiesiog vaikščioti lėtai, dažniausiai su žmona. Bet laisvalaikis taip pat neatstumia, manydamas, kad gyvenimas kupinas veiklos, kuri daug įdomesnė nei sėdėjimas fotelyje prie televizoriaus. Jis apskritai nemėgsta sėdėti, todėl gimtadienio proga palinkėjo sau stiprybės ir sveikatos.
Norėdamas visapusiškai ir sėkmingai dirbti, jaustis paklausus, duoti naudos žmonėms ir šaliai, džiaugtis gyvenimu, - aiškino Sergejus Jevgenievičius. - Kol kas nematau savęs išėjusio į pensiją. Šiuo metu mėgstu savo darbą, todėl jaučiuosi laiminga.
Andrejus MANYAKHINAS lengvai sutiko su pokalbiu, o kai paspaudėme jam ranką, man atrodė, kad mes jau seniai pažįstami. Toks bendravimo lengvumas neapleido ir ruošiant medžiagą apie jį.
Gimiau 1978 m., - pradėjo pasakoti staklių operatorė, - Prie įrangos dirbu nuo 1992 m. Tuo metu dar mokiausi mokykloje, o vasarą eidavau dirbti prie technikos į brigadą. Tėvas Andrejus Stepanovičius yra iš Manyakhinų dinastijos. Jo brolis Vasilijus Stepanovičius iškart dirbo, o paskui išvyko į Čistogorską, kur dirbo buldozerio operatoriumi kasykloje. Tada Nikolajus Stepanovičius, jo tėvo brolis, yra ir vairuotojas, ir traktorininkas.
Ir tada mano naujas draugas pradeda istoriją, kodėl jis tapo traktorininku. Paaiškėjo, kad šis darbas vaikinui lengvas. Nuo mažens nuolat būdavo su tėvu, o šis padėdavo įsidarbinti brigadoje, veždavosi ant traktoriaus. Jo atsakomybe jie davė vaikinui techniką.
- Sistema buvo gera, - šypsosi Andrejus Andrejevičius. – Padėjo tėtis, kiti traktorininkai kažkaip domėjosi, kad iš manęs būtų dirbantis žmogus. Dabar brigadoje jaunimo nėra. Reikia, kad jaunuolis, jei ateina, iš karto viską žinotų, nes tai yra technika, į ją reikia žiūrėti rimtai. O kas neturi patirties... O kur gali pasisemti patirties, jei negali įsidarbinti?
Galima buvo neklausti, ar pašnekovui patinka būti traktorininku, o kaip nepaklausti, kad, kaip sakoma, išgirstumėte atsakymą iš pirmų lūpų, o ne pačiam sugalvotumėte.
– Ar man patinka šis darbas? - ir vėl klausia, o paskui patvirtina. - Įdomu, kada tai įvyks? Kuo sunkiau, tuo geriau! Kas gali būti sunku? Orai, pavyzdžiui. Kažkoks geras darbas. Kodėl aš dirbu su krautuvu? Reikia susikaupimo, susikaupimo. Krautuvas juk universalus, vadinasi "Karpatets".
Andrejus Manyakhinas ne iš karto gavo tokį traktorių. Iš pradžių buvo T-40, tada MTZ-82, tada atraminis YuMZ ir tik tada jis gavo dabartinį "Karpatets". Tačiau būtų neteisinga nutylėti apie tai, kad Andrejus Andrejevičius vadovauja ir kitam traktoriui – „Belarus 1221“, kuriam jau ketvirti metai. Ant jo jis, kaip įprasta, ruošis žaliąją masę: šieną, silosą. Pavasarį irgi nesėdėjo be darbo, vykdė brigadininko įsakymus. Pats traktorininkas sakė: labai skiriasi. Žiemą jis persikels į Karpatzą krauti šienainio ir siloso.
– Norėjau kokybės buitinė technologija Buvo geriau. Kažkur surinkta paskubomis, nesuveržta kaip reikiant, kažkur neapgalvota, turi baigti montuotojams ir projektuotojams.
Traktoristas rodo į „Baltarusiją“, šalia kurios stovime, delnu baksteli į prie jo pritvirtintą baką:
– Papildomą kuro baką sutvarkė patys, nes pamainai vieno neužtenka – gamyklinis mažas. Arba oro paėmimo anga buvo ištraukta iš kabinos, nes sėklų guolyje daug dulkių. Na, mes darome keletą smulkmenų.
Andrejus Manyakhinas Nikolajevkoje turi šeimą: žmoną ir du vaikus. Vyresnysis sūnus Viačeslavas dabar baigia 11 klasę, namuose padeda atlikti namų ruošos darbus, įskaitant Manjachino vienkiemyje esančius galvijus. Šeimos galva į Laisvalaikis, jei taip atsitiks, per televizorių žiūri „Žinios“, o jose viską, kas liečia valdžią. Jis sako, kad įdomu išgirsti pažadus ir žinoti, kas buvo įvykdyta: „Noriu žinoti, koks bus mūsų rytojus“. Andrejus Andrejevičius taip pat domisi moksline fantastika, o „muilo operos“, jo žodžiais tariant, jį kankino.
Ivanas SKORLUPINAS,
Petropavlovsko sritis.
Uralo sunkiosios inžinerijos gamykla gimė kaip milžinas. Sovietmečiu - vienas iš dviejų sunkiosios inžinerijos centrų, jis teikė sovietinės valstybės pramonės plėtrą nuo Uralo ir į rytus. (Antrasis centras, dirbęs Vakarų SSRS industrializacijai, buvo ukrainiečių Novokramatorsky Mashinostroitelny Zavod.) Didžiulė gamyba, kurios pasiekimai buvo matuojami astronominiais tiekiamos produkcijos kiekiais. Jos kaštai buvo padengti iš galutinių sovietinio ūkio šakų pelno. Išmesta į rinką, įmonė liko viena su jais, be įrankių ir įgūdžių pelnui gauti. Buitinė sunkioji inžinerija, kažkada buvęs industrializacijos lokomotyvu, tapo pagrindine ekonominių neramumų kenčia, pradedant skausmingu 10-ojo dešimtmečio pereinamojo laikotarpio įveikimu ir baigiant vangiu atsigavimu po 2008–2009 metų nesėkmės.
Kelis kartus numetęs svorio, UZTM išgyveno, o šiandien kalbama ne apie išlikimą, o apie pamatų kūrimą ateičiai (žr. „Žaizda rankoje nelaikoma rimta“, „E-U“ Nr. 39 09/22/09) 2014). Kaip ir ketvirtajame dešimtmetyje, čia vis dar giliai ir subtiliai jaučiama sunkiosios inžinerijos svarba valstybės raidai – tai yra visos šalies pramonės sistemos pagrindas.
„Expert-Ural“ suskaičiavo tris svarbiausias UZTM plėtros kryptis, kurios, mūsų nuomone, gali užtikrinti patikimą žinomo Uralo prekės ženklo ateitį.
Pirminis modernizavimas
Pirmasis projektas – visapusiškas metalurgijos valcavimo staklių ritinių gamybos modernizavimas. Rulonai yra tradicinis Uralmash gaminys, gamykla išlaikė geras technologines galimybes jų gamybai dar prieš renovaciją. Yra atitinkami specialistai, sukurtas tekinimo ir šlifavimo staklių parkas, galintis sukti ir apdoroti įvairaus dydžio ritininius ruošinius. Specialiai sukurtas terminis cechas: didelius cilindrinius ruošinius reikia apdirbti vertikalioje padėtyje, tam reikalingos specialios šachtinės krosnys, kuriose ritinėliai kaitinami ant pakabų ir po to kaitinami specialiose emulsijose.
Vis dėlto rinkos sąlygos pakoregavo: 2013 metų rudenį akcininko sprendimu buvo uždaryta pačios UZTM metalurgijos gamyba. Prisiminkite, kad pagrindinė priežastis – įrangos nerentabilumas ir XX amžiaus trečiojo dešimtmečio pramoninių pastatų sunykimas. Be to, kyla problemų dėl sanitarinių ir apsauginių reikalavimų vykdymo (pagrindinė aplinkos našta teko lydymo pajėgumams). Tada ilgai svarstėme, ką daryti su metalurgijos padaliniu. Svarstėme tris variantus: palikti jį „Uralmash“, bet iš naujo įrengti ir kelis kartus sumažinti pajėgumą; pastatyti naują padalinį Uralkhimmash teritorijoje (kaip ir Uralmashzavod, jį kontroliuoja Jungtinės mašinų gamybos gamyklos, OMZ, kurios savo ruožtu yra „Gazprombank“ įmonių grupės dalis); visiškai atsisakyti OMZ metalo gamybos Urale. Reikėjo rinktis trečiąjį variantą. Tačiau 2014 m. balandžio mėn. „Gazprombank“ valdybos posėdyje buvo nuspręsta plėtoti ir modernizuoti ritinių gamybą UZTM. Šiems tikslams 2014-2015 metams buvo numatyta 932 mln. Jie bus naudojami cechams atnaujinti ir naujai įrangai įsigyti: modernioms šiluminėms krosnims, paviršiaus grūdinimo įrenginiams, valciniam šlifuokliui įsigyti. Atkreipkite dėmesį, kad jei tokia produkcija būtų kuriama iš naujo, investicijų prireiktų tris keturis kartus daugiau nei ši suma.
2014 m. rudenį buvo išspręstas ir žaliavų klausimas: OMZ organizavo ruošinių tiekimą iš Izhoros pramoninės aikštelės (Kolpino, Sankt Peterburgo dalis) įmonių - OMZ-Special Steels ir OMZ-Foundry. OMZ vadovybė aiškina, kad šiuo keliu eina visos tarptautinės įmonės: nedubliuoja gamybos kiekviename regione, o kuria specializuotus kompetencijos centrus. Dabar pagrindinė „Uralmash“ užduotis yra gaminti mašinų gamybos įrangą. Į šių pajėgumų modernizavimą investuojamos lėšos, ypač atnaujinama ritinių gamyba. Ir Izhora gamykla yra tik plieno gamybos ir liejimo srities kompetencijos centras. „OMZ-Spetsstal“ ir „OMZ-Foundry“ yra daug jaunesni kompleksai nei tas, kuris buvo Uralmaše (žr. „Artėjant Izhorą“, „E-U“ Nr. 44 2014-10-27).
Dėl to 2014 m. spalį UZTM pradėjo cecho Nr. 39/3 pastato, kuriame bus atnaujinta šiluminė gamyba, rekonstrukcijos darbus. Šiuo metu vyksta senų konstrukcijų demontavimas ir įrangos pamatų duobės kūrimas. Iki 2014 metų pabaigos pastate bus išlieti nauji 12 metrų pamatai, pakeistos visos dujų ir vandens komunikacijos, stiklai, įrengti infraraudonųjų spindulių šildytuvai. Įrangą naujai ritinių gamybai gamykloje planuojama gauti kitą vasarą. Parduotuvėje Nr.39/3 visų darbų pabaiga numatoma 2015 metų pabaigoje. Iki 2017 metų ritinių gamybos apimtys turėtų išaugti iki 14 tūkst. tonų (2013 m. siunta siekė apie 3,5 tūkst.).
Bazinė paklausa
„Uralmashzavod“ ritinėliai yra geri tuo, kad jų paklausa yra akivaizdi, o jų poreikis yra stabilus - tai yra sunaudojama medžiaga metaliniams volams. Ir jei daugelis valdų dėl įvairių priežasčių gali atidėti investicinius projektus, tai be planuojamo ritinių keitimo valcavimo gamyba tiesiog sustos.
Rinkos požiūriu padėtis konkurencinei kovai yra palanki. Rusijoje plieniniai ritinėliai masiškai gaminami tik ORMETO-UUMZ Orske ( Orenburgo sritis) ir UZTM. Rinkoje yra ir užsieniečių, jų prekė – klase aukštesnė, bet ir daug kartų brangesnė. Tai dažniausiai naudojama specialių plienų gamyboje, kur reikalingas didesnis proceso tikslumas.
Pagrindinis Uralo gaminių konkurentas ilgą laiką buvo Ukrainos Novokramatorsky Mashinostroitelny Zavod. Posovietiniu laikotarpiu NKMZ ir UZTM likimas susiklostė skirtingai, o ne pastarojo naudai. NKMZ istorija siejasi su asmeniniu prezidento Kučmos dalyvavimu, kuris pirmąjį 2000-ųjų dešimtmetį leido gamyklai būti puikios būklės: joje buvo išsaugota 15 000 darbuotojų, atlikta didžiulė modernizacija. Dėl to iki šiol NKMZ teikė iki 40% Rusijos rinkos visiems ritiniams, įskaitant ketaus ritinius ir specialių gamyklų ritinius. Tačiau dabar vidaus klientai su abejonėmis žiūri į tiekimo iš Ukrainos stabilumą.
Matyt, rulonų gamyba artimiausiais metais taps UZTM pagrindu: paklausa stabili, gamyba tipiška. Tai reiškia, kad bent jau įmonė turės trumpųjų užsakymų. Tiesą sakant, ritinėliai yra vieninteliai masiniai gaminiai, kuriuos UZTM gali pasiūlyti rinkai. Visa kita įmonėje gaminama išskirtinė: ar tai būtų trupintuvai konkrečiai kasybos technologijai, ar vaikščiojantis ekskavatorius konkrečiam karjerui. Jei pirmasis projektas yra visiškai skirtas gamyklos dabarties organizavimui, tai antrasis optimistiškai žvelgia į ateitį - Uralmashzavod ėmėsi kurti pirmąjį buitinį hidraulinį kasybos ekskavatorių.
Lygiagreti technologija
Pradėkime nuo techninio nukrypimo. Kaušiniai kastuvai, naudojami kietiesiems mineralams krauti atviros duobės kasyboje, yra dviejų pagrindinių tipų. Pirmasis yra elektriniai lynų semtuvai. Tokios mašinos maitinamos stacionariais išorinio maitinimo šaltinio skirstomaisiais įrenginiais. Kasybos ekskavatorių su elektrine pavara gamyba yra viena iš seniausių Uralmashzavodo specializacijų nuo šeštojo dešimtmečio. Antrasis tipas yra ekskavatoriai su hidrauline darbo įrangos pavara, judančiais ir sukimo mechanizmais ant autonominio dyzelinio variklio. Elektriniai kastuvai turi ilgesnį evoliucijos etapą ir istoriškai yra labiau išvystyti. Hidrauliniai ekskavatoriai atsirado vėliau: jie turi daug sudėtingų agregatų, kurių reikiamas patikimumas buvo suteiktas palyginti neseniai, prieš 25 - 30 metų.
Autorius dizaino elementai elektriniai ir hidrauliniai ekskavatoriai turi tam tikrų konkurencinių pranašumų. Pavyzdžiui, ilgą laiką elektriniai kastuvai buvo pranašesni pagal kaušo talpą, o tai reiškia, kad jie buvo tinkamesni naudoti esant didžiuliam išsivysčiusių uolienų rezervuarui. Tačiau į paskutiniais laikaisšis skirtumas panaikinamas: hidraulika seka ant kulnų.
Jei ekskavatorius dirba didelio uolienų stiprumo sąlygomis ir reikalauja dažnas sprogdinant, prarandama elektros pavara: įranga turi būti pašalinta iš pavojingos zonos. O judėti prie elektros tinklų „pririšto“ automobilio veidu nėra lengva ir greita užduotis: greitis neviršija kilometro per valandą. Hidraulinio ekskavatoriaus judėjimo greitis yra tris kartus didesnis. Be to, jis yra vidutiniškai trečdaliu lengvesnis, todėl yra mobilesnis, todėl galite dirbti tokiomis sąlygomis, kurių elektrinis nepasiekia. Svarbu ir tai, kad hidraulinis ekskavatorius gali būti gaminamas tiek su tiesiuoju, tiek su ekskavatoriumi (tik elektrinis su tiesiuoju), o tai praplečia jo pritaikymo galimybes.
Hidraulinio ekskavatoriaus kaina yra mažesnė nei elektrinių lynų kastuvų, tačiau jo eksploatacija ir priežiūra yra brangesnė. Jis turi trumpesnį pagrindinių gamybos padalinių resursą: elektrinė mašina vidutiniškai dirba 25 metus, hidraulinė – apie dešimt. Taip, degalai ir tepalai hidraulikai šiandien yra brangūs.
Elektrinių ekskavatorių gamybos apimtys pastaraisiais metais buvo gana stabilios ir prognozuojama, kad jos mažės, o hidraulinės įrangos gamyba sparčiai auga nuo 2000-ųjų pradžios – sparčiau gerėja jų specifinės charakteristikos. Pasaulinę šių mašinų rinką maždaug po lygiai padalina keturi gamintojai: Caterpillar, Komatsu, Hitachi ir Liebherr. Rusijoje jie visai negaminami, o importuojami į geriausi metai pasiekė 200 mašinų per metus – šios mašinos naudojamos visose šalies kasybos pramonės šakose.
Užduotis akivaizdi: būtina sukurti perspektyvią buitinių hidraulinių ekskavatorių liniją, organizuoti gamybą ir pirmiausia patekti į mūsų pačių rinką“, – sako Aleksandras Samolazovas, UZTM naujų produktų kūrimo skyriaus vadovas. – Planuojame sukurti šešis bazinius modelius, kurių kaušo talpa nuo 10 iki 45 kub. Šią užduotį gamykloje išsikėlėme visai neseniai, prieš metus. Tuo tikslu UZTM sukūrė naujų produktų kūrimo skyrių, kuriame dabar kuriamas pirmasis modelis – 16cc hidraulinis ekskavatorius. Šiandien darbo etapas – techninis projektas, gruodžio pabaigoje jį ginsime įmonės mokslinėje techninėje taryboje. Vykdydami projektą bendradarbiaujame su daugeliu šalies dizainerių, tačiau patys kuriame bendrą ideologiją.
Atraminės ir pagrindinės laikančiosios konstrukcijos Uralmashzavod projektuoja ir gamins savarankiškai; dyzelinį variklį planuojama pirkti iš amerikiečių tiekėjo „Cummins“, o hidraulinė grandinė yra kuriama kartu su Vokietijos įmone „Bosch Rexroth“. Atskiri važiuoklės elementai ir darbo įranga atkeliaus iš užsienio. „Pirma, šalyje tiesiog nėra hidraulikos“, - Aleksandras Samolazovas paaiškina, kad projekte yra daug svetimų komponentų. – Antra, jei norime konkuruoti su keturiais pirmaujančiais pasaulio gamintojais, tuomet turėtume naudoti geriausius pasaulio gaminius. Atsiras efektyvių buitinių sprendimų – mielai svarstysime naujus variantus.“
2015 metų pirmąjį pusmetį planuojama išduoti darbo dokumentaciją gamybai. 2015 m. antrasis pusmetis skirtas pagrindinių konstrukcijų gamybai; 2016 m. pirmasis ketvirtis - ekskavatoriaus surinkimas, 2016 m. II ketvirtis - bandymai gamyklos aikštelėje, vėliau - veidų bandymai ir siuntimas potencialiems klientams. Iš viso UZTM per dešimt metų susidoros su šešių mašinų linijos kūrimu.
Kompleksinis požiūris
„Uralmash“ neketina prarasti pozicijų dėl unikalumo sudėtingi darbai, apie tai – trečioji mūsų istorijos dalis. Šiandien UZTM įgyvendina precedento neturintį projektą: remiantis šiuolaikinės technologijos Michailovskio kasybos ir perdirbimo gamykloje pastato pirmąją skrudinimo mašiną Rusijos posovietinėje istorijoje. Michailovskio GOK priklauso metalurgijos holdingui „Metalloinvest“, užima antrąją vietą tarp Rusijos kasybos ir perdirbimo įmonių pagal gamybą, jos dalis visos Rusijos granulių gamyboje yra apie 30%. Šiuo metu jame sumontuotos dvi OK-520 skrudinimo mašinos, pagamintos Uralmašzavode ir pradėtos eksploatuoti 1977 m. Dėl naujų statybų pajėgumai padidės 1,5 karto iki 15 mln. komercinių granulių per metus, o tai iškels įmonę į pirmąją vietą pagal produktyvumą šalyje. Tai bus didžiausia granuliavimo gamykla Rusijoje su penktos kartos skrudinimo mašina, iš tikrųjų gamykla gamykloje. Šiandienai statybos darbai baigta 80 proc., montuojama apie 200 įrenginių. Svetainėje dviem pamainomis dirba 1200 žmonių. Viso technologinio komplekso statybas planuojama baigti 2015 metų pirmąjį ketvirtį.
Svarbu, kad „Uralmash“ tai pirmasis rimtas projektas, skirtas gamyklai tiekti „iki raktų“, išskyrus konstrukcinės dalies ir įrangos montavimą. Pagal projektą gamykla yra atsakinga už granuliavimo technologijos plėtrą, projektavimo darbai, įrangos tiekimas, elektrinių pavarų ir automatizuotų procesų valdymo sistemų darbų komplekso įgyvendinimas, gamyklos paleidimas, garantuotų gamybos rodiklių pasiekimas ir paleistos įrangos veikimas visame pasaulyje gyvenimo ciklas gamyklos.
Šiandien Rusijoje yra labai mažai kompetencijų statyti tokius objektus iki galo“, – aiškina generalinis direktorius Uralmašzavodas Aleksandras Šarapovas. – Paprastai, jei mūsų šalyje kasybos įmonė įsipareigoja statyti, tarkime, skrudinimo gamyklą, tai joje turi dirbti visa statybos vadovybė: technologai, įrangos specialistai, statybininkai, derintojai ir t.t. Nors statybos iki galo yra seniai nusistovėjusi pasaulinė praktika, šiuo atveju užsakovas tik sumoka pinigus ir kontroliuoja darbus. Pirma, tai taupo organizacines pastangas ir trečiųjų šalių kompetencijas, o antra – rizikos draudimą. Atsakomybė tenka generaliniam rangovui ir ji įgyvendinama taikant atidėto mokėjimo mechanizmą. Michailovskio projekto kaina yra apie 6 milijardus rublių, iš kurių 800 milijonų yra atidėtas mokėjimas. Šiuos pinigus gausime su sąlyga, kad laiku pradėsime projektą, be gedimų pristatysime įrangą iki projektinio pajėgumo, apmokysime užsakovo personalą ir pan. O jei kas negerai, tai atitinkamai diskontuojama ir atidėto mokėjimo suma.
Ši kompetencija labai svarbi žengiant į užsienio rinkas. Šiandien, be taško esamos įrangos keitimo, visi nauji gamyklų, gamyklų, kasyklų projektai vykdomi „iki raktų“ principu.
Žinoma, artimiausiais metais nereikėtų tikėtis masinės tokių kūrinių paklausos Rusijoje. Bet, neturint šios kompetencijos, akcentuoja UZTM vadovybė, apie ilgalaikę verslo plėtrą 10-15 metų į priekį kalbėti negalima. O potencialūs tarptautiniai UZTM klientai jau matomi. Jei ši kompetencija nebus ugdoma, įmonė liks daugelio tiekėjų grandinėje, turėdama nežymias pelno dalis iš sudėtingų projektų įgyvendinimo. Bet iš tikrųjų šį pelną paskirsto tas pats pagrindinis įrangos tiekėjas, kuris užsakovui atlieka visą iki galo projektą.
Šiandien ritinių gamyba yra kryptis, kuri duoda stabilias pajamas, leidžia krauti gamyklą sunkiais laikais. Suprantame, kad tai trumpi pinigai, bet jie svarbūs čia ir dabar; tai yra mūsų šiandienos stuburas, verslo pagrindas. Hidrauliniai ekskavatoriai – rezervas ateičiai, žingsnis link naujos nišos, kuri ateityje padidins mūsų ekonominį tvarumą, taps būsimo verslo branduolio plėtra. Tačiau reali pažanga įmanoma tik įgyvendinus sudėtingus projektus – tik jie sugeba gamyklai pateikti didelių užsakymų kelerius metus. O norėdami tobulėti ateityje, jau šiandien ugdome visas paskirtas kompetencijas“, – reziumuoja Aleksandras Šarapovas.
„XCOM 2“ pagrindinis prodiuseris Garthas DeAngelisas kalba apie žaidimo taktiką režimu, kurį baigė mažiau nei 5 % žaidėjų
Sudėtingų žaidimų panteone 2K XCOM serija atlieka perėjimo ritualą. Tai nėra lengva net esant žemesniam sunkumo lygiui. Žaidėjai, kurie skuba į mūšį nežiūrėdami į kiekvieną kampą ir neplanuodami savo veiksmų, gana greitai praras karius. Net ir labiausiai nepatyrę XCOM žaidėjai žino, kad reikia būti atsargiems, būti kantriems ir, svarbiausia, taupyti kuo dažniau.
Tačiau kovoje užkietėję kovotojai gerai pagalvos prieš pereidami į Terminatoriaus režimą. Tačiau tie, kurie mėgsta žaisti žaidimus su aukščiausiu sudėtingumo lygiu, yra tikri, kad XCOM turėtų būti žaidžiamas šiuo režimu, ir supranta, kad jį pasirinkusiems reikės dėti visas pastangas. Yra ne tik greitesnių, stipresnių ir daug pavojingesnių priešų, bet ir tik vieną taupymą. Tokiu atveju šio išsaugojimo duomenys perrašomi po kiekvieno darbo metu atlikto veiksmo.
Tai reiškia, kad bet koks neteisingas žingsnis gali sukelti liūdnų pasekmių. Pavyzdžiui, jei per daug agresyviai judate per neatrastą žemėlapio dalį ir atsitrenksite į aplinką, negalėsite įkelti seno išsaugojimo ir pakartoti epizodo. Galite praleisti daugybę valandų kurdami personažus ir rinkdamiesi geriausią įrangą, o tada viską prarasti per kelias minutes dėl prasto planavimo. Ir nėra ką su tuo daryti.
Duoklė originaliam žaidimui
„Pagrindinės „Terminator Mode“ idėjos yra visos XCOM serijos kertiniai akmenys. Tai žaidimas apie sunkius sprendimus ir jų drastiškas pasekmes. AT šiuolaikiniai žaidimai serijos, galite sutaupyti prieš ir po kiekvieno žingsnio, bet iš tikrųjų žaidžiant XCOM reikia priimti sunkius sprendimus ir pasiruošti viskam“, – pažymi Garthas DeAngelis, pagrindinis XCOM 2 prodiuseris. „Kai sukūrėme XCOM: Enemy Unknown, norėjome nedelsdami praneškite savo auditorijai, kad žaidimo nesupaprastinsime, nes serialas garsėja savo sudėtingumu. Pridėjome įvairių sudėtingumo lygių ir pritaikymo prie XCOM, kad jis būtų patrauklus platesniam žaidėjų ratui, tačiau palikome Terminatoriaus režimą originalaus žaidimo gerbėjams. Šis režimas yra duoklė praeičiai.
Pasakyti, kad įveikti žaidimą Terminatoriaus režimu nėra lengva, reiškia nieko nesakyti. Tiesą sakant, tai taip sunku, kad, pasak Gartho, pavyko mažiau nei 5% žaidėjų. Šie elitiniai gerbėjai įrodė, kad nors „Terminatorius“ yra neįtikėtinai sunkus, vis tiek įmanoma įveikti žaidimą.
Sunku, bet teisinga
Garthas sako, kad „Firaxis“ kūrėjai turėjo nelengva užduotisįsitikinti, kad „Terminatoriaus“ režimas buvo ne tik labai sunkus, bet ir teisingas žaidėjų atžvilgiu.
„Terminatorius keičia kampanijos funkcionalumą, todėl mūsų dizaineriai ypatingą dėmesį skyrė įvairių sudėtingumo nustatymų balansavimui“, – sako Garthas. – Teisingai derinti „Legend“ sudėtingumo lygį, aukščiausią XCOM 2, buvo labai sunku, tačiau mūsų dizaineriai puikiai susidorojo su šia užduotimi. Norėjome, kad tai būtų „teisinga“ nei aukščiausias sudėtingumo lygis „XCOM: Enemy Unknown“. „Legendos“ prasmė – nubausti žaidėją už padarytas klaidas. Tačiau jei priimsite teisingus sprendimus tiek taktiniame, tiek strateginiame žaidimo lygmenyse, neturėsite problemų su praėjimu.
Taip pat padėjo tai, kad „Firaxis“ testuotojai yra vieni geriausių XCOM žaidėjų. Garthas sako, kad jų komanda reguliariai žaidė abu žaidimus aukščiausio sudėtingumo lygiu. Testuotojai kūrėjams pasakė, ar žaidimas atrodė per nesąžiningas ar, atvirkščiai, per lengvas, o jų atsiliepimai buvo tiesiog neįkainojami.
„Pirmasis testuotojas, užbaigęs žaidimą Legend lygiu, papasakojo mums daug įdomių dalykų, parašė išsamią ataskaitą, kurioje, be kita ko, papasakojo koks neįtikėtinas jausmas, kurį jis patyrė įveikęs visus sunkumus ir laimėjęs žaidimą“, – prisimena Garthas. .
Ko gali tikėtis žaidėjai, pirmą kartą įsitraukę į XCOM terminatoriaus režimu?
Patarimai tiems, kurie ketina išbandyti sunkiausią žaidimo režimą XCOM
Pirma, jūs turite tik vieną išsaugojimą, todėl turite tik dvi parinktis – išsaugoti arba išeiti – ir bendras žaidimo sudėtingumas žymiai padidėja. Ištekliai brangesni, priešai turi geresnę įrangą, o kartais būsite priversti evakuotis misijos viduryje. Dėl to kai kurie XCOM programos nariai gali palikti projektą, tačiau kartais geriau sulaukti tokio smūgio, nei prarasti krūvą išteklių ir kareivių dėl nesėkmingos misijos.
„Terminatorius yra XCOM. Jau sudėtingas žaidimas šiame režime įgauna tikrąją, reikliausią formą“, – pažymi Garthas. – Turėsite apsispręsti, kokie nuostoliai yra priimtini, nes prarasite karius ir nepavyks atlikti misijų. Be to, „Legendos“ lygmenyje kampanijos vykdymas užtruks maždaug pusantro karto ilgiau, todėl būkite tam pasiruošę. Legendoje su terminatoriumi galite praleisti žaidimą, tačiau turėsite išnaudoti visas kiekvieno daikto ir kareivių galimybes ir išnaudoti visas galimybes, kad gyvas pasiektumėte pabaigą. Jei užbaigiate žaidimą šiuo režimu, jūs tikrai jį įvaldėte.
Žinoma, žaidėjai, kurie ruošiasi žaisti XCOM ar XCOM 2 Terminatoriaus režimu, gali rasti daug informacijos apie jį. Bendruomenė sukūrė daugybę gairių, vaizdo įrašų ir nuolat atnaujinamą vikipediją, kurioje pateikiama išsami informacija apie įvairius žaidimo elementus – karių tipus, specialius įgūdžius, kokius tyrimus atlikti pirmiausia ir kaip geriausia sukurti bazę.
„Nežaiskite „Legend“ sunkumų su „Terminator“, jei žaidžiate XCOM 2 pirmą kartą. Tiek taktinė, tiek strateginė žaidimo dalys labai pasikeitė, palyginti su „XCOM: Enemy Unknown“, – aiškina Garthas. – Net patyrę žaidėjai, pradėdami žaisti antrąją dalį, turėtų persvarstyti savo pasiteisinusias strategijas. Mes netgi rekomenduojame pirmam žaidimui pasirinkti „Profesionalų“ arba „Naujoko“ sunkumą. Kelis kartus pažaiskite kampaniją, kad susipažintumėte su žaidimu ir suprastumėte, kada ir ko iš jo tikėtis. Sugebėjimas pasiruošti iš anksto jums labai padės. Taip pat nepamirškite aktyviai naudoti granatas, kad iš priedangos rūkytumėte priešus“.
AT modernus pasaulis inžinerinė veikla tampa vis labiau integruota, sudėtingesnė ir novatoriškesnė. Be to, šiandien specialistas, turėdamas neribotus informacijos išteklius ir modernias kompiuterines sistemas, gali greitai išspręsti tyrimų, projektavimo, inžinerines, technologines ir kitas užduotis. Tačiau varomoji jėga naujausius pokyčius talentas išlieka. Būtent inžinerinė mintis, pagrįsta patirtimi ir įgūdžiais, duoda postūmį kurti naują produktą.
Mūsų numerio herojus Jurijus Ivanovičius Konovalovas yra viena iš tokių talentingų inžinierių galaktikos. Nors su savo asmeniu elgiasi kukliai ir netiki, kad daro ką nors išskirtinio, jis tiesiog sąžiningai atlieka savo profesines pareigas.
„Penkerius metus laukėme, kol Jurijus Ivanovičius atvyks į mūsų gamyklą“, – sako Jevgenijus Perevozčikovas, „Avtom-2“ generalinis direktorius. - Puikus specialistas, apgalvotas ir atsakingas požiūris į verslą. Turi didelę patirtį.
Paaiškinkime, kad Jurijus Konovalovas į Avtom-2 atvyko 2000-ųjų pradžioje. O prieš tai, baigęs Politechnikos institutą, daugiau nei dvidešimt metų dirbo Voronežo ekskavatorių gamykloje. Ten jis atvyko 1983 metais kaip jaunas specialistas kaip technologas, po metų tapo technologijų biuro vadovu mechaninio surinkimo ceche.
— Mano specialybė – inžinerinės technologijos, metalo pjovimo staklės ir įrankiai – manęs nenuvylė, priešingai, atitiko mano siekius ir siekius bei visiškai sužavėjo, – apie pirmuosius žingsnius profesijoje pasakoja Jurijus Ivanovičius. Taip, ir dirbti didelėje gamykloje buvo prestižinė. Nors požiūris į gamyklos inžinierių darbuotojus, švelniai tariant, buvo nepelnytai atmestinas. Nuolat buvome siunčiami į žemės ūkio darbus – ravėti ir skinti daržoves, paskui į socialinių patalpų tvarkymą: ruošti pionierių stovyklą vasaros sezonui ir kt.
Prisijungus prie Avtom-2, Jurijaus Ivanovičiaus pareigos šiek tiek susiaurėjo, tačiau, kita vertus, buvo galima visapusiškai užsiimti inžinerine veikla tikrąja to žodžio prasme. O požiūris čia buvo kitoks: inžinierius yra specialistas, gebantis optimizuoti technologinis procesas ir sukurti sąlygas, kurioms esant gamyba būtų kuo pelningesnė.
— Iš pradžių vykdžiau tekinimo grupės CNC staklių technologinį aptarnavimą, derinimą ir derinimą, — tęsia Jurijus Konovalovas. — Tada jų buvo nedaug, bet verta pastebėti, kad gamykla nuolat tobulina gamybos procesą. Diegiamos naujos pažangios technologijos, o įrangą dažnai turime vieną iš pirmųjų tarp Voronežo srities įmonių. Pamažu gamykloje augo užsakymai, didėjo apimtys, atsirado naujų veiklos sričių. Visa tai reikalavo plėsti ir tobulinti esamą gamybinę bazę. Gamybos procesų optimizavimas yra sudėtingas, bet įdomus procesas.
Pagrindinė Avtom-2 LLC veikla – specializuotų įrankių gamyba visų tipų automobilių remontui. Specializuoto chirurginio instrumento gamyba tapo viena iš naujų ir prioritetines sritisįmonių. Jurijus Konovalovas tiesiogiai dalyvauja kuriant projektinę ir technologinę dokumentaciją bei naujo produkto gamybos procesą.
„Pagal funkcionalumą mūsų įrenginys gerokai pranašesnis už užsienio analogus“, – sako Jevgenijus Perevozčikovas. - Jis skirtas įvairiems chirurgų naudojamiems instrumentams ir leidžia gauti medžiagą iš bet kurio žmogaus kūno taško, praktiškai nepažeidžiant kūno vientisumo. Šiuo metu tokios medikų manipuliacijos atliekamos per juostelių operacijas. Mūsų prietaisas leidžia greitai ir efektyviai atlikti kūno tyrimą, praktiškai nesukeliant nepatogumų jau sergančiam šia liga žmogui. Ir galbūt išgelbėjo jo gyvybę.
Medicinos temos nėra vienintelė kryptis, kuria pastaruoju metu mintys buvo nukreiptos į Avtoma-2. Čia jie aktyviai užsiima žemės ūkio technikos pakabos įranga, gamina produktus naftos ir dujų pramonei. Ir kiekviename užsakyme yra kažkas, kas verčia ieškoti geriausių darbo būdų arba apskritai aukštos kokybės tai įvykdyti. naujas požiūris. Ir pradeda kurti inžinerinė mintis, kuri neturi laiko pailsėti ir perjungimo jungiklio, kad jį išjungtų. Ji gyvena nuolat, kol pasirodo rezultatas – tarpinis, galutinis, nesvarbu. Nes ji jau vėl kelyje ieškodama naujų sprendimų. Taip sako Jurijus Konovalovas:
— Gerai pasirinkau specialybę, ji atitinka mano mąstymą ir charakterį. Man įdomu spręsti technines problemas ir kuo jos sunkesnės, tuo man įdomiau.
