- नौसेना तकनीकी निदेशालय द्वारा आज किन कार्यों का समाधान किया जा रहा है?
- मुख्य बात नौसेना के जहाजों की तकनीकी तैयारी सुनिश्चित करना है। हालाँकि, यह कार्यों की एक पूरी श्रृंखला है। इनमें जहाज के उपकरण, बिजली व्यवस्था, पतवार की सेवा योग्य स्थिति को बनाए रखना और बहाल करना, सैन्य उपकरणों के साथ जहाज उपलब्ध कराना, जहाज की मरम्मत सामग्री, जहाज उपकरण, और कई अन्य शामिल हैं।
विशेष ध्याननिदेशालय परमाणु पनडुब्बियों की तकनीकी मुकाबला तत्परता, दुर्घटनाओं के खिलाफ लड़ाई और जहाजों पर उपकरणों में दुर्घटनाओं की रोकथाम पर ध्यान देता है। एक जहाज के पूरे जीवन चक्र के दौरान परमाणु ऊर्जा संयंत्र (एनपीपी) के साथ जहाजों की परमाणु सुरक्षा सुनिश्चित करने के महत्व को कम करना मुश्किल है - जिस क्षण से इसे पूर्ण निपटान के लिए बेड़े को सौंप दिया जाता है। इसके अलावा, रक्षा मंत्रालय में, हमारा विभाग परमाणु जहाजों को नष्ट करने की समस्याओं से निपटने वाला एकमात्र संगठन है।
प्रबंधन के सामने क्या चुनौतियाँ हैं?
- सबसे पहले, यह सभी रूसी सशस्त्र बलों के लिए एक आम समस्या है - अपर्याप्त धन। हमारे बेड़े में लगभग आधे जहाजों ने ओवरहाल अवधि बढ़ा दी है और विभिन्न प्रतिबंधों के साथ संचालित हैं। कुछ जहाजों के लिए, उनकी तकनीकी स्थिति के कारण ओवरहाल अवधि को अब नहीं बढ़ाया जा सकता है; वे निष्पक्ष रूप से नौसेना से बहिष्करण के अधीन हैं।
संसाधन संकेतकों का विस्तार प्राथमिक कार्यों में से एक बन गया है। इसे हल करने के लिए, ब्यूरो शामिल हैं - जहाज डिजाइनर, जहाज निर्माण और जहाज मरम्मत उद्यम। हम ऐसे तरीकों और तरीकों की तलाश कर रहे हैं जो हमें प्रदर्शन विशेषताओं पर प्रतिबंध के बिना कार्य करने में सक्षम जहाजों की अधिकतम संख्या को बचाने की अनुमति दें।
जहाज की मरम्मत के लिए धन की कमी से इसकी अवधि में वृद्धि होती है और तदनुसार, लागत में वृद्धि होती है।
सैन्य-तकनीकी उपकरण, जहाज मरम्मत सामग्री, जहाज उपकरण के साथ जहाजों को प्रदान करते समय, हमें अपूर्ण वित्त पोषण के कारण भी कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है।
आज तक, मुख्य प्रकार के हथियारों के साथ बेड़े का प्रावधान और सैन्य उपकरणोंका लगभग 89 प्रतिशत बनाता है आवश्यक राशि, और मरम्मत की खरीद और रखरखाव का स्तर भौतिक संसाधनों के प्राकृतिक नुकसान के प्रतिस्थापन को सुनिश्चित नहीं करता है।
आपको क्या लगता है कि इन समस्याओं का समाधान कैसे किया जा सकता है?
- हम व्यवहार में प्रासंगिक उपायों को विकसित और कार्यान्वित करते हैं।
मैं उनमें से सबसे महत्वपूर्ण का नाम दूंगा।
यह मुख्य रूप से जहाज की तकनीकी स्थिति पर प्रभावी नियंत्रण का संगठन है। समय पर विश्वसनीय जानकारी नौसेना कमान द्वारा निर्धारित प्राथमिकताओं के अनुसार विनियोगों को तर्कसंगत रूप से पुनर्वितरित करना संभव बनाती है। इन-प्लेस डायग्नोस्टिक्स के तरीके पेश किए जा रहे हैं, जो समय पर संभावित खराबी का पता लगाना और उन्हें मशीनों और तंत्रों के तत्व आधार के स्तर पर रोकना संभव बनाता है, जो एक ठोस आर्थिक प्रभाव देता है। वही तरीके जहाज उपकरण के रखरखाव की प्रणाली को उसकी वास्तविक स्थिति के अनुसार स्विच करना संभव बनाते हैं, जिससे गंभीर धन बचत भी होती है।
प्रबंधन विशेषज्ञ आवश्यकतानुसार सैन्य-तकनीकी उपकरणों के साथ बेड़े के जहाजों की आपूर्ति के लिए संक्रमण के लिए एक तंत्र विकसित कर रहे हैं, ऑर्डर किए गए उत्पादों के लिए कीमतों का उचित समायोजन करते हैं, जो महत्वपूर्ण बजट बचत प्राप्त करता है।
- और भारी विमान ले जाने वाले क्रूजर "एडमिरल ऑफ द फ्लीट" के तकनीकी समर्थन के साथ चीजें कैसी चल रही हैं सोवियत संघकुज़नेत्सोव?
- यह जहाज रूसी बेड़े के लिए अद्वितीय है। केवल वह बोर्ड पर ले जाने और लड़ाकू और हमले के उपयोग को सुनिश्चित करने में सक्षम है नौसेना उड्डयन.
एक अनुभव तकनीकी समर्थनसत्तर के दशक के मध्य में इस प्रकार के जहाजों ने आकार लेना शुरू किया, जब इस परियोजना के प्रमुख जहाज, TAKR "कीव", को USSR नौसेना में स्वीकार किया गया, और इसके संचालन के दौरान और श्रृंखला के सभी बाद के जहाजों में जमा हो गया। .
कुज़नेत्सोव की कमीशनिंग ऐतिहासिक रूप से सोवियत संघ के पतन और बाद में पूरे नौसेना और विशेष रूप से इस जहाज दोनों के तकनीकी समर्थन के लंबे समय तक कम होने के साथ हुई। इस कारण से और इस तथ्य के कारण कि यूक्रेन में निकोलेव में घरेलू विमान-वाहक जहाजों का निर्माण किया गया था, और एक बड़ी संख्या कीपूरे यूएसएसआर में डिजाइन संगठनों और कारखानों में, पूरे जहाज और उसके व्यक्तिगत उपकरणों दोनों की मरम्मत से जुड़ी कई समस्याएं थीं। इन समस्याओं के समाधान के लिए नौसेना और उत्तरी बेड़े के सैन्य प्रशासन, डिजाइन संगठनों, जहाज मरम्मत उद्यमों और रूस में औद्योगिक संयंत्रों के प्रयासों को मिलाकर महत्वपूर्ण वित्तीय परिव्यय की आवश्यकता थी।
अब यह सब पीछे है। जहाज फिर से तकनीकी रूप से मजबूत है, महासागरों में कहीं भी किसी भी कार्य को करने में सक्षम है।
एक विमानवाहक पोत एक महंगा, लेकिन सबसे टिकाऊ जहाज है। कुशल रखरखाव और सक्षम संचालन, समय पर और उच्च गुणवत्ता वाली मरम्मत के साथ, यह दशकों तक देश की सेवा करने में सक्षम है, अपने महत्वपूर्ण हितों की रक्षा करता है ...
- अब नौसेना का तकनीकी निदेशालय क्या है? यहाँ कौन काम करता है, सेवा करता है?
- सबसे पहले, हमारा प्रबंधन पेशेवर विशेषज्ञों, सबसे अनुभवी और योग्य मैकेनिकल इंजीनियरों की एक टीम है। उन्होंने पनडुब्बियों और सतह के जहाजों, शिपयार्ड और नौसेना के रिएक्टर रिचार्जिंग प्लांटों में, बेड़े के तकनीकी विभागों में और जहाजों की संरचनाओं और संघों की विद्युत सेवाओं में सेवा की। भौतिक और सामाजिक कठिनाइयों के बावजूद, उनमें से प्रत्येक सम्मान के साथ अपने कर्तव्यों का पालन करता है। आधे से अधिक अधिकारी नौसेना अकादमी के स्नातक हैं।
प्रबंधन का गौरव इसका सबसे अच्छा, सबसे अनुभवी विशेषज्ञ है। इनमें रियर एडमिरल एंड्री व्लादिमीरोविच स्टेपानोव, 1 रैंक के कप्तान ओलेग अलेक्जेंड्रोविच ग्लुशकोव और वालेरी लियोनिदोविच हुसिमत्सेव, कर्मचारी तमारा इवानोव्ना बुकिना, तमारा ग्रिगोरीवना कोचेतकोवा, तमारा वासिलिवेना शिकालोवा, नीना निकोलेवना ओझेरेलेवा शामिल हैं।
हालाँकि, हमारे पास एक कार्मिक समस्या भी है - जिन अधिकारियों को जहाजों और बेड़े के जहाजों पर सेवा करने का व्यापक अनुभव है, वे मास्को में स्थानांतरित होने की इच्छा नहीं दिखाते हैं। कारण स्पष्ट हैं: किसी भी आवास की अनुपस्थिति, कई वर्षों से इसकी अपरिहार्य अपेक्षा, कम (सिविल सेवकों द्वारा कर्मचारियों की वाणिज्यिक संरचनाओं और संरचनाओं की तुलना में) मौद्रिक भत्ता, राजधानी में उच्च कीमतें ... यह और भी कठिन है नागरिक कर्मियों। यहां तक ​​​​कि मॉस्को में अकुशल आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के कर्मचारियों के पास प्रबंधन कर्मचारियों के समान मामूली वेतन नहीं है। लेकिन सैन्य कमान के केंद्रीय निकाय में काम करने के लिए विशेष योग्यता और अनुभव की आवश्यकता होती है। इसलिए उठा रहे हैं तकनीकी प्रबंधननौसेना एक ऐसा कार्य है जिसे हर दिन शाब्दिक रूप से हल करना होता है, और प्रत्येक अधिकारी और कर्मचारी का सम्मान किया जाता है।
- निकोलाई दिमित्रिच, हमारे देश में हुए विभिन्न परिवर्तनों ने भी प्रभावित किया रूसी बेड़े. 1980 के दशक की पेरेस्त्रोइका ने आपके नेतृत्व वाले विभाग को कैसे प्रभावित किया? उनके लिए नब्बे का दशक कैसा था?
- हम विश्वास के साथ कह सकते हैं कि 80 के दशक के मध्य तक जीटीयू नौसेना का एक पूर्ण केंद्रीय निकाय था, जिसके केंद्र में और बेड़े में और अच्छी परंपराओं के साथ उच्च अधिकार थे। हालांकि, बाद के वर्ष केंद्र और बेड़े दोनों में नौसेना की इलेक्ट्रोमैकेनिकल सेवा के निकायों और नियंत्रण प्रणाली के संपूर्ण पुनर्गठन का समय बन गए। सबसे पहले, नौसेना के जीटीयू के जहाज उपकरण विभाग को लॉजिस्टिक्स सपोर्ट सर्विस में पुनर्गठित किया गया था, जिसमें स्टाफिंग में ध्यान देने योग्य और पूरी तरह से अनुचित कमी थी। तब नौसेना के GTU को ही नौसेना के संचालन और मरम्मत (GUER) के मुख्य निदेशालय में पुनर्गठित किया गया था। यह संख्या में कुछ कमी के साथ नौसेना के जीटीयू के पहले से मौजूद ढांचे पर आधारित था। उन्होंने GUER में रॉकेट-आर्टिलरी, माइन-टारपीडो और रेडियो-तकनीकी हथियारों की सेवाओं को शामिल किया, उन्हें जहाज निर्माण और नौसेना के हथियारों के प्रमुख के अधीनस्थ विभागों से हटा दिया।
यह सब नौसेना के जहाजों की जटिल मरम्मत और तकनीकी सहायता के संगठन को बेहतर बनाने के लिए किया गया था। हालांकि, GUER वास्तव में जहाजों के तकनीकी समर्थन के लिए परिसर में जिम्मेदार एक भी निकाय नहीं बन सका। यह नौवहन हथियारों, संचार के साधनों और रासायनिक अर्थव्यवस्था के मुद्दों का प्रभारी नहीं था, जो संबंधित विभागों के अधिकार क्षेत्र में रहा। रॉकेट-आर्टिलरी, माइन-टारपीडो और रेडियो-तकनीकी सेवाएं आदेश देने वाले विभागों से अलग हो गईं। अन्य दुर्भाग्यपूर्ण घटनाएं भी सामने आईं।
1993 में, एमटीओ सेवा को फिर से एक विभाग में पुनर्गठित किया गया था, लेकिन जहाज उपकरण का नहीं, बल्कि एक अलग नाम (एमटीओ) के साथ। GUER को फिर से नौसेना के मुख्य तकनीकी निदेशालय में बदल दिया गया। इसमें शामिल थे: नौसेना के तकनीकी निदेशालय; रसद विभाग; संगठनात्मक योजना और वित्तीय विभाग; गुप्त विभाग।
1 अक्टूबर 1992 को, नौसेना के उप कमांडर-इन-चीफ - नौसेना के मुख्य निदेशालय के प्रमुख का पद समाप्त कर दिया गया, जिसने नौसेना के मुख्य निदेशालय (और इसलिए नौसेना के GTU) को प्रत्यक्ष अधीनता से हटा दिया। नौसेना के कमांडर-इन-चीफ को। 1 दिसंबर 1994 को, नौसेना तकनीकी निदेशालय का नाम बदलकर संचालन और मरम्मत निदेशालय कर दिया गया, और रसद निदेशालय फिर से जहाज उपकरण और सामग्री निदेशालय बन गया। और 1 दिसंबर 2006 को नौसेना के मुख्य तकनीकी निदेशालय को नौसेना के तकनीकी निदेशालय में पुनर्गठित किया गया।
बेशक, सभी नियमित और संरचनात्मक परिवर्तनों के साथ जो दर्द रहित नहीं हो सकते थे, पितृभूमि की सुरक्षा के नाम पर समस्याओं को हल करने के लिए जहाजों की तत्परता के लिए हमारे विशेषज्ञों की जिम्मेदारी अपरिवर्तित रही। उन्होंने हमेशा बेड़े के लिए खुशी मनाई और इसे रूस के योग्य बनाने के लिए अपनी शक्ति में सब कुछ किया, एक महान समुद्री शक्ति।

"यूएसएसआर (एनके वीएमएफ) की नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट"।

मास्को। 1937-...

F. r-1678, 309 आइटम, 1938-1941

निधि में शामिल हैं: नौसेना के निर्माण और रसद पर रिपोर्ट और ज्ञापन; सेवा में प्रवेश करने वाले जहाजों और जहाजों के बिछाने के बारे में जानकारी; जापान के सागर में केप कबरगा के पास 08 नवंबर, 1938 को विध्वंसक रेशिटेलनी के डूबने की परिस्थितियों और कारणों की जांच के परिणामों पर जहाज दुर्घटनाओं की सूची, सरकारी आयोग की सामग्री; राष्ट्रपति केमल अतातुर्क के अंतिम संस्कार के लिए तुर्की में मास्को नेता के अभियान पर युमाशेव की रिपोर्ट; आरकेकेएफ के कमांडरों की रिपोर्ट - स्पेनिश रिपब्लिकन नौसेना के संगठन और संचालन पर स्पेनिश गृहयुद्ध में भाग लेने वाले; फ़िनलैंड के साथ युद्ध पर टेलीग्राम (1939-1940); टारपीडो नौकाओं के डिजाइन और सुधार पर पत्राचार, अमूर रेड बैनर सैन्य फ्लोटिला के लिए मॉनिटर का निर्माण, नौसेना में कोम्सोमोल भर्ती के बारे में ऑल-यूनियन लेनिनिस्ट यंग कम्युनिस्ट लीग की केंद्रीय समिति के साथ; व्लादिमीर-ओल्गा नेवल बेस के तट के क्षेत्र में भूकंप के परिणामों पर नौसेना के पीपुल्स कमिसर की रिपोर्ट, बुलपा द्वीप पर दो ज्वालामुखियों का विस्फोट (बाकू से 30 किमी); एनके वीएमएफ में संगठन और संग्रह की स्थिति पर सामग्री, सेवस्तोपोल बंदरगाह के संग्रह पर जानकारी।

"यूएसएसआर नौसेना के लोगों के आयुक्त के तहत नियंत्रण और निरीक्षण समूह"।

मास्को। 1929-19 ??

• "लाल सेना के नौसेना बलों के निरीक्षक"। 1929-1939।
• "यूएसएसआर की नौसेना के पीपुल्स कमिसर के तहत नियंत्रण-निरीक्षण समूह"। मास्को। 1939-19 ??

एफ। आर -1498, 81 आइटम, 1931-1940

नौसेना के पीपुल्स कमिसर के आदेशों और आदेशों के निष्पादन का नियंत्रण और सत्यापन, बोल्शेविकों की ऑल-यूनियन कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति और नौसेना के संबंध में सरकार के उनके कर्तव्य, फरमान और निर्णय। फंड में शामिल हैं: क्रोनस्टेड समुद्री संयंत्र के सर्वेक्षण पर सामग्री, नौसेना शैक्षणिक संस्थानों का निरीक्षण; जहाजों की स्वीकृति के लिए प्रोटोकॉल और आयोगों के कार्य; 1933 में बाल्टिक और काला सागर की नौसेना बलों पर हवाई जहाजों के परीक्षण पर रिपोर्ट

मुख्यालय

"समुद्री सामान्य कर्मचारी (जेनमोर)"।

पेत्रोग्राद, मास्को। 1917-1921

एफ। आर -342, 1000 आइटम, 1917-1921

उच्चतम परिचालन-रणनीतिक और प्रशासनिक प्रबंधन निकाय सोवियत बेड़े. फंड में शामिल हैं: जेनमोर के लिए ऑर्डर; जेनमोर्स हिस्टोरिकल जर्नल, एक समुद्री ऐतिहासिक आयोग की स्थापना पर पत्राचार; पेत्रोग्राद में क्रांतिकारी घटनाओं के बारे में सामग्री, बेड़े और फ्लोटिला में; बाल्टिक बेड़े के नाविकों की तीसरी और 5 वीं कांग्रेस; 1918-1920 के गृह युद्ध के दौरान पेत्रोग्राद और क्रोनस्टेड की रक्षा के संगठन पर, जहाजों और जहाजों के संक्रमण पर, उत्तर में वोल्गा और कैस्पियन सागर पर बाल्टिक, ब्लैक और आज़ोव सीज़ में युद्ध संचालन 1918 के वसंत में हेलसिंगफ़ोर्स से क्रोनस्टेड तक बाल्टिक बेड़े। , डूबते जहाज काला सागर बेड़ाजून 1918 में नोवोरोस्सिय्स्क में; बाल्टिक बेड़े के हिस्से के रूप में स्कीयर की एक बटालियन का गठन और एक पक्षपातपूर्ण आंदोलन को व्यवस्थित करने के लिए नाविकों को मोर्चे पर भेजना; ब्रेस्ट पीस के समापन और एक सीमांकन रेखा की स्थापना पर जर्मन कमांड के साथ बातचीत; जर्मनी के साथ जहाजों का आपसी आदान-प्रदान; रोमानियाई सैनिकों द्वारा बेस्सारबिया के कब्जे पर सोवियत सरकार का विरोध; व्यापारिक संबंधस्वीडन के साथ रूस; बी। विल्किट्स्की (1918-1919) के हाइड्रोग्राफिक अभियान के उपकरण के बारे में; मरमंस्क तट पर मछली पकड़ने का संगठन (1918)। Svir और Volkhov बिजली संयंत्रों के निर्माण पर रिपोर्ट और प्रमाण पत्र; वनगा झील और व्हाइट सी के बीच जलमार्ग के निर्माण पर एक नोट और अंतर्देशीय जलमार्ग प्रशासन (1917) द्वारा तैयार किए गए जलमार्गों के निर्माण की योजना; 11 अक्टूबर, 1917 को अनंतिम सरकार द्वारा अनुमोदित जहाज निर्माण कार्यक्रम; 1914 से 1919 तक जहाज की संरचना, जहाजों की मरम्मत और बेड़े के नुकसान के बारे में जानकारी। कार्मिक सामग्री।

"श्रमिकों का मुख्यालय और किसानों का लाल बेड़ा"।

मास्को। 1919-1926

• "गणतंत्र के सभी नौसेना बलों के कमांडर का मुख्यालय (कोमोरसी मुख्यालय)"। पेत्रोग्राद। 1919-1920।
• "सभी नौसेना बलों का मुख्यालय (शतामोरसी)"। पेत्रोग्राद। 1920-1922।
• "गणतंत्र का नौसेना मुख्यालय (मोरशतारेस्प)"। मास्को। 1922-1923।
• "मुख्यालय मजदूर और किसानरेड फ्लीट"। मास्को। 1923-1926।

एफ. आर-1, 6289 आइटम, 1915-1926

बेड़े में सेवा के सामान्य संगठन के प्रश्नों का विकास - नियम, चार्टर और सेवा के नियम। बेड़े पर मसौदा कानून तैयार करना; युद्ध प्रशिक्षण के संगठन के लिए उपायों का विकास। देश के समुद्र, झील और नदी बलों, तटीय किले और गढ़वाले क्षेत्रों का प्रबंधन। 1918-1920 के गृह युद्ध के दौरान बेड़े की लड़ाकू गतिविधियों को निर्देशित करते हुए परिचालन संबंधी मुद्दों को हल करना। कर्मियों और जहाजों के साथ देश के नौसैनिक बलों के लेखांकन और भर्ती का संगठन। हथियारों के साथ इकाइयों, जहाजों और बंदरगाहों का प्रावधान, रेडियो उपकरण, उपकरण और तंत्र। फंड में शामिल हैं: वोल्गा-कैस्पियन, वेस्ट डिविना, नीपर, अमूर, साइबेरियन, लाडोगा, वनगा, नॉर्थ डीविना फ्लोटिला के निर्माण, पुनर्गठन और परिसमापन पर सामग्री; अंतरराष्ट्रीय सम्मेलनों का काम, शांति संधियों के समापन के मुद्दे पर आयोग, क्षेत्रीय और तटस्थ जल में नेविगेशन के शासन का निर्धारण; विदेश में राजनयिक प्रतिनिधियों की गतिविधियाँ; गृहयुद्ध और विदेशी सैन्य हस्तक्षेप के दौरान विदेशों में ले जाया गया जहाजों की वापसी; वोल्गा क्षेत्र (1921-1922) में भूखे लोगों की मदद के लिए केंद्रीय और स्थानीय आयोगों की सामग्री; कार्मिक सूचना।

"मुख्य कर्मचारी (जीएमएसएच)"।

मास्को। 1938-...

F. R-1877, 831 आइटम, 1937-1941

नौसेना के सभी विभागों का संगठन और समन्वय, बेड़े और फ्लोटिला के युद्ध प्रशिक्षण का प्रबंधन। निधि में शामिल हैं: कर्मियों के लिए मुख्य स्टाफ के प्रमुख के आदेश; संस्थानों और इकाइयों के कर्मचारी, जहाज उपकरण टेबल; ऑस्ट्रेलिया के इंग्लैंड में प्रवेश की 150 वीं वर्षगांठ (1938) के उत्सव में भाग लेने के लिए क्रूजर कस्नी कावकाज़ को सिडनी भेजने पर पत्राचार; स्वीडन (1940) में सहायक जहाजों के अधिग्रहण पर मुख्य स्टाफ के प्रमुख की रिपोर्ट और कुमनी बैंक (08.11) के पास विस्फोट के परिणामस्वरूप गठित द्वीप का सर्वेक्षण करने के लिए आयोग के काम पर कैस्पियन सैन्य फ्लोटिला के कमांडर। .1939); बाकू-बेल केप (1939) शहर के जल-माप स्टेशन पर औसत मासिक जल स्तर का हाइड्रोलॉजिकल पूर्वानुमान और वास्तविक डेटा।

"श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के मुख्यालय पर समुद्री विशेषज्ञ"।

मास्को। 1918-1923

• "रिवॉल्यूशनरी काउंसिल ऑफ रिपब्लिक के फील्ड मुख्यालय की नौसेना संचालन शाखा"। सर्पुखोव। 1918-1921।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के मुख्यालय में समुद्री विशेषज्ञ"। मास्को। 1921-1923।

फंड आर-55, 124 आइटम, 1918-1923

बेड़े के युद्ध प्रशिक्षण के लिए आवश्यक जानकारी का संग्रह और प्रसंस्करण; नौसेना के मुद्दों पर मुख्यालय के नेतृत्व को सूचित करना और परामर्श करना; सामान्य बेड़े की परिचालन रिपोर्टों का संकलन, गणतंत्र के नौसेना बलों के कमांडर के मुख्यालय का श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के मुख्यालय के साथ संचार। फंड में शामिल हैं: गणतंत्र के नौसेना बलों के संगठन पर सामग्री, गठन, पुनर्गठन और गठन और बेड़े और फ्लोटिला के कुछ हिस्सों का परिसमापन, बेड़े के कुछ हिस्सों का मुकाबला संचालन; RVSR के नौसेना विभाग की बैठकों की पत्रिका (1918-1919); संक्षिप्त संदर्भसितंबर 1918 से मई 1920 तक कैस्पियन सागर में बेड़े के युद्ध संचालन के बारे में; काला सागर (जून 1920) में एक इतालवी विध्वंसक के विस्फोट के बारे में सामग्री; बेड़े और फ्लोटिला के जहाजों की सूची (1919)।

प्रबंधन

"समुद्री मामलों के लिए लोगों के आयोग का प्रबंधन"।

मास्को। 1918-1924

• "सामुद्रिक मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट"। मास्को। 1918-1920।
• "गणतंत्र के सभी नौसैनिक बलों के कमांडर के मामलों का प्रबंधन।" मास्को। 1920.
• समुद्री मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट का प्रशासन। मास्को। 1920-1924।

F. R-5, 846 आइटम, 1917-1924

संगठन का प्रबंधन और केंद्रीय और स्थानीय नौसेना संस्थानों, इकाइयों और डिवीजनों का विघटन; उच्च अधिकारियों को संस्थानों और व्यक्तिगत भागों द्वारा प्रस्तुत विधायी प्रस्तुतियों पर प्रारंभिक विचार; समुद्री कमिश्रिएट के संस्थानों की गतिविधियों पर सामान्य वार्षिक रिपोर्ट तैयार करना। फंड में शामिल हैं: बेड़े के लिए आदेश और समुद्री मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट; मोरकॉम के बोर्ड की बैठकों के कार्यवृत्त; समुद्री मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट और गणराज्य के नौसेना मुख्यालय पर विनियम; पेत्रोग्राद से मास्को तक मोर्वेदिक संस्थानों के हस्तांतरण पर सामग्री; 1918 के वसंत में हेलसिंगफ़ोर्स से क्रोनस्टेड तक बाल्टिक बेड़े के जहाजों और जहाजों का बर्फ मार्ग; सोवियत उत्तर में विदेशी सैन्य हस्तक्षेप; फिनलैंड में प्रति-क्रांति के खिलाफ लड़ाई; Svir और Volkhov नदियों पर जलविद्युत स्टेशनों का निर्माण; आर्कटिक महासागर के लिए एक जल सर्वेक्षण अभियान को लैस करना; बाल्टिक फ्लीट (1923-1924) के जहाजों की मरम्मत और आयुध के लिए एक विशेष कार्यक्रम के विकास के लिए काला सागर बेड़े (1922) के निरीक्षण के लिए आयोगों की गतिविधियाँ; कैस्पियन बेड़े के जहाजों, इकाइयों और संस्थानों की स्थिति पर रिपोर्ट और जानकारी; नौसेना अकादमी (1919) के वित्तपोषण के मुद्दे पर मोर्कोम के मामलों के प्रबंधक को एन.एल. क्लेडो के पत्र; कार्मिक सूचना।

"श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के समुद्री बलों का विभाग"।

मास्को। 1924-1937

• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों का प्रबंधन"। मास्को। 1924-1934।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों का कार्यालय"। मास्को। 1934-1937।

F. r-1483, 982 आइटम, 1922-1939

जहाज निर्माण, हथियार, विकास के संबंध में श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के विकास के लिए विकास योजनाएं नौसेना उड्डयन, प्रशिक्षण; उद्योग में जहाज निर्माण, तटीय और आधार निर्माण सुविधाओं के लिए आदेश देना; उद्योग से तैयार आदेशों की स्वीकृति; कमांडिंग और कमांडिंग स्टाफ के संचालन-सामरिक प्रशिक्षण का प्रबंधन; कर्मियों के साथ बेड़े, तटीय रक्षा और नौसेना उड्डयन की भर्ती के लिए योजना और गणना तैयार करना; प्रशिक्षण का प्रबंधन, कमांड और कमांड स्टाफ की शिक्षा, निजी और जूनियर कमांड स्टाफ के लिए विशेषज्ञों का प्रशिक्षण; नौसैनिक बलों की आपूर्ति से संबंधित उपायों की योजना और प्रत्यक्ष कार्यान्वयन; संचालन-सामरिक और पर मैनुअल, निर्देश और कार्यक्रम और कार्यप्रणाली दस्तावेजों का विकास और प्रकाशन विशेष प्रशिक्षणसमुद्री बल; सम्मेलनों और समुद्री समझौतों के लिए अंतरराष्ट्रीय कानूनी और समुद्री मुद्दों पर सामग्री का विकास और तैयारी। फंड में शामिल हैं: रक्षा के पीपुल्स कमिसर और लाल सेना के नौसेना बलों के प्रमुख के आदेश; जहाजों की विभिन्न यात्राओं के संगठन और संचालन के बारे में सामग्री, विदेशों में उपकरणों के लिए आदेश। नौसैनिक अटैचियों से रिपोर्ट। निर्माण और जहाज मरम्मत कार्य के लिए लाल सेना की नौसेना के अनुमानित खर्च। विभागों के प्रमुखों और बेड़े के कमांडरों की रिपोर्ट की जाँच सूची; बाल्टिक गणराज्यों (1937) में युद्धपोत "मरात" के अभियान पर रिपोर्ट; 17 जुलाई, 1937 का एंग्लो-सोवियत नौसेना समझौता; व्हाइट सी-बाल्टिक जलमार्ग के लिए परियोजनाओं के विकास पर सामग्री; युद्धपोत "मरात" (1936) का ऐतिहासिक संदर्भ; "जी -5" प्रकार की टारपीडो नौकाओं के निर्माण पर सामग्री; इटली में समुद्री आदेशों की स्वीकृति (30s); 1933-1937 के लिए नौसैनिक जहाज निर्माण और नौसैनिक उड्डयन के विकास के कार्यक्रम। कर्मियों के बारे में जानकारी।

"नौसेना बेड़े के विमानन विभाग"।

मास्को। 1917-1941

• "समुद्री मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट के नौसेना उड्डयन और वैमानिकी विभाग"। मॉस्को, पेत्रोग्राद। 1917-1918।
• "जहाज निर्माण के मुख्य निदेशालय का विमानन विभाग"। पेत्रोग्राद। 1918-1920.
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के निदेशालय के नौसेना उड्डयन विभाग"। मास्को। 1935-1937।
• श्रमिकों और किसानों के लाल बेड़े के नौसेना उड्डयन निदेशालय। मास्को। 1938-1939।
• "विमानन विभाग" नौसेना"। मास्को। 1939-1941।

एफ। आर -61, 1841 आइटम, 1916-1941

प्रश्न विकास हवाई रक्षा; नौसेना उड्डयन की इकाइयों और संस्थानों का संगठन; समीक्षा और विकास तकनीकी मुद्दें, परियोजनाएं, चित्र, अनुमान, आविष्कार; विमानन स्कूलों का प्रबंधन; नौसैनिक उड्डयन से संबंधित मुद्दों का वैज्ञानिक विकास। फंड में शामिल हैं: आदेश; वैज्ञानिक अनुसंधान और प्रायोगिक जहाज निर्माण पर योजनाएं और रिपोर्ट; विमान के डिजाइन, परीक्षण, निर्माण के लिए अनुबंध; प्रायोगिक समुद्री विमानों के राज्य परीक्षणों पर रिपोर्ट; विमान, उपकरणों, प्रतिष्ठानों के चित्र; बेड़े के हवाई क्षेत्रों की स्थिति, नए प्रकार के विमानों के आविष्कार और कर्मियों के बारे में जानकारी।

"नौसेना के लोगों के आयोग के नौसेना शैक्षिक संस्थानों का विभाग"।

लेनिनग्राद। 1917-1940

• "नौसेना शैक्षिक संस्थानों का कार्यालय (UVMUZ)"। पेत्रोग्राद। 1917-1918।
• "नौसेना जनरल स्टाफ का प्रशिक्षण विभाग"। पेत्रोग्राद। 1918-1920।
• "प्रशिक्षण इकाइयों और नौसेना शैक्षिक संस्थानों का प्रबंधन"। मॉस्को, पेत्रोग्राद। 1920-1921।
• "प्रशिक्षण विभाग और गणतंत्र के नौसेना मुख्यालय के लड़ाकू कमान के स्कूल"। पेत्रोग्राद। 1921-1922।
• "गणतंत्र के नौसेना स्टाफ का प्रशिक्षण विभाग"। पेत्रोग्राद। 1922-1923।
• "नौसेना शैक्षिक संस्थानों का कार्यालय (UVMUZ)"। पेत्रोग्राद। 1923-1924।
• "श्रमिकों के मुख्यालय और किसानों के लाल बेड़े का प्रशिक्षण विभाग"। लेनिनग्राद। 1924-1926।
• "नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट के नौसेना शैक्षिक संस्थानों का प्रबंधन"। लेनिनग्राद। 1938-1940।

F. R-7, 1542 आइटम, 1917-1940

नौसैनिक शिक्षण संस्थानों के पुनर्गठन और इसके कार्यान्वयन के लिए एक परियोजना का विकास। बेड़े के शैक्षणिक संस्थानों का प्रबंधन और बेड़े के लिए विशेषज्ञों का प्रशिक्षण। फंड में शामिल हैं: विभाग की गतिविधियों पर आदेश, राज्य, विनियम और वार्षिक रिपोर्ट। नौसैनिक शिक्षण संस्थानों के कार्यक्रम, पाठ्यक्रम और उनके निरीक्षण पर रिपोर्ट। विशेषज्ञ इंजीनियरों के प्रशिक्षण पर सूचना, रिपोर्ट, रिपोर्ट और कार्यक्रम; प्रशिक्षण तैराकी। शैक्षिक संस्थानों, शिक्षण स्टाफ और प्रबंधन के छात्रों के प्रमाणपत्र, विशेषताएं, प्रश्नावली।

"नौसेना का हाइड्रोग्राफिक विभाग"।

लेनिनग्राद। 1917-...

• "मुख्य जल सर्वेक्षण विभाग"। पेत्रोग्राद। 1917-1921।
• "नेविगेशन के मुख्य निदेशालय का हाइड्रोग्राफिक विभाग"। पेत्रोग्राद। 1921-1922।
• "मुख्य जल सर्वेक्षण विभाग"। पेत्रोग्राद। 1922-1924।
• "हाइड्रोग्राफिक विभाग"। लेनिनग्राद। 1924-1926।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना (चौथा निदेशालय) के नौसेना बलों के निदेशालय का हाइड्रोग्राफिक निदेशालय"। लेनिनग्राद। 1926-1932।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना (छठे निदेशालय) के नौसेना बलों के निदेशालय के हाइड्रोग्राफिक निदेशालय"। लेनिनग्राद। 1932-1934।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना (7 वां विभाग) के नौसेना बलों के निदेशालय का हाइड्रोग्राफिक विभाग"। लेनिनग्राद। 1935.
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना (8 वां विभाग) के नौसेना बलों के कार्यालय का हाइड्रोग्राफिक विभाग"। लेनिनग्राद। 1935-1938।
• "नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट का हाइड्रोग्राफिक विभाग"। लेनिनग्राद। 1938-1940।
• "नौसेना का हाइड्रोग्राफिक विभाग"। लेनिनग्राद। 1940-...

एफ। आर-180, 1811 आइटम, 1917-1941

नेविगेशन की सुरक्षा सुनिश्चित करना; समुद्र और महासागरों के अध्ययन के लिए वैज्ञानिक कार्यक्रमों और विधियों का विकास; समुद्री चार्ट का प्रसंस्करण और प्रकाशन, जल का हाइड्रोग्राफिक सर्वेक्षण, समुद्री थिएटरों का भौतिक और भौगोलिक अध्ययन; हाइड्रोग्राफी और नेविगेशन के क्षेत्र में अनुसंधान कार्य। फंड में शामिल हैं: प्रबंधन आदेश; कार्य योजना और रिपोर्ट; विदेश व्यापार के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट के तहत उत्तरी समुद्री मार्ग की समिति पर विनियमन; नोरिल्स्क कोयला जमा के सर्वेक्षण के बारे में पत्राचार; गणतंत्र में हाइड्रोग्राफिक सेवा के पुनर्गठन पर यू.एम. शोकाल्स्की की अध्यक्षता में आयोग की बैठकों के मिनट; हाइड्रोग्राफिक अभियानों के संगठन पर सामग्री; समुद्र के नए नक्शे बनाने की आवश्यकता पर यू.एम. शोकाल्स्की द्वारा एक नोट (1922); कार्मिक सूचना।

"नौसेना के जल विज्ञान विभाग की कार्टोग्राफी"।

लेनिनग्राद। 1917-...

• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के निदेशालय के हाइड्रोग्राफिक निदेशालय के कार्टोग्राफिक कार्यशालाएं और प्रिंटिंग हाउस"। लेनिनग्राद। 1917-1929।
• "नौसेना के हाइड्रोग्राफिक विभाग की कार्टोटाइपोग्राफी"। लेनिनग्राद। 1929-1939।
• "नौसेना के हाइड्रोग्राफिक विभाग की कार्टोग्राफी"। लेनिनग्राद। 1939-...

F. r-632, 437 आइटम, 1917-1940

बेड़े की जरूरतों के लिए नक्शे बनाना। फंड में शामिल हैं: कार्टोग्राफिक कार्यशालाओं पर विनियमन; श्रमिकों और कर्मचारियों की बैठकों के कार्यवृत्त, कार्यशालाओं के तकनीकी आयोग की बैठकें; उत्पादन कार्यक्रम और कार्यशाला गतिविधि रिपोर्ट; कार्यशालाओं के प्रमुखों, प्रिंटिंग हाउस, कार्टोग्राफिक प्रिंटिंग हाउस के प्रमुख के आदेश; 1918-1933 के लिए उत्पादन क्षमता, उत्पाद विकास, उपकरण, श्रम शक्ति, काम करने की स्थिति और पार्टी और कोम्सोमोल संगठनों के काम के बारे में तस्वीरों, आरेखों और आरेखों का एक एल्बम; कार्मिक सूचना।

"रिपब्लिक (हास्य) के समुद्री मुख्यालय के तहत नेविगेशन का मुख्य विभाग"।

पेत्रोग्राद। 1921-1922

एफ. आर-11, 71 आइटम, 1920-1922

गणराज्य के सभी समुद्रों और खाड़ी पर नेविगेशन की सुरक्षा सुनिश्चित करने का प्रबंधन और पर्यवेक्षण और इससे संबंधित लाइटहाउस, पायलटेज और पायलट सेवाओं का संगठन, खदानों को साफ करना और उनसे जल रिक्त स्थान साफ ​​करना, देश के समुद्री तटों पर निगरानी और संचार सेवा और समुद्र में जहाजों के साथ संचार; जहाजों की आवाजाही और स्थान के बारे में जानकारी। फंड में शामिल हैं: नेविगेशन के मुख्य विभाग पर विनियमन; GUMOR के प्रमुख के आदेश; गणराज्य के समुद्र पर पायलट सेवा के संगठन पर नेविगेशन के मुख्य विभाग के तहत आयोगों की पत्रिकाएं; आइसब्रेकिंग ब्यूरो पर विनियम बाल्टिक सागरऔर मर्चेंट शिपिंग परिषद के बारे में; बाल्टिक और काला सागर में खदान संचालन पर सामग्री; कार्मिक सूचना।

"नौसेना के इंजीनियरिंग विभाग"।

मास्को। 1938-1941

एफ. आर-920, 241 आइटम, 1937-1941

मुख्य नौसेना स्टाफ के निर्देश पर समुद्री थिएटरों की इंजीनियरिंग शर्तों में तैयारी और उपकरण। निर्माण की प्रगति का सामान्य पर्यवेक्षण; परियोजनाओं और अनुमानों की तैयारी; निर्माण वित्त पोषण, पूर्ण सुविधाओं की स्वीकृति और संचालन; नौसेना के निर्माण विभाग को आदेश जारी करना। फंड में शामिल हैं: ऐतिहासिक प्रबंधन सामग्री, योजनाएं और वार्षिक रिपोर्ट, तटीय निर्माण पर रिपोर्ट, सामरिक और तकनीकी कार्य, अनुमान, योजनाएं, तकनीकी परियोजनाएं, चित्र।

"नौसेना का अपार्टमेंट और परिचालन विभाग"।

1939-19??

एफ. आर-947, 24 आइटम, 1939-1941

नौसेना के डिप्टी पीपुल्स कमिसर को सीधे रिपोर्ट किया गया; लेखांकन, तकनीकी संचालन, मरम्मत, बेड़े की विशेष और गैर-रक्षात्मक संरचनाओं की आपूर्ति (नौसेना और हवाई अड्डों, बिजली संयंत्रों, रेलवे लाइनों, भंडारण सुविधाओं, बैरकों, आवासीय भवनों, सेवा भवनों, आदि), अपार्टमेंट रखरखाव विभागों का प्रबंधन और बेड़े और फ्लोटिला के कुछ हिस्सों, केंद्रीय प्रशासन, राष्ट्रीय नौसेना के शैक्षणिक संस्थान। फंड में शामिल हैं: प्रबंधन आदेश, योजना और रिपोर्ट, कर्मियों पर सामग्री।

"बेड़े के कार्मिक विभाग (ULISO)"।

मास्को। 1918-1920

• "बेड़े कार्मिक मामलों के मुख्य निदेशालय (गुलिसो)"। पेत्रोग्राद, मास्को। 1918.
• "नौसेना जनरल स्टाफ में कार्मिक और बेड़े के रिकॉर्ड विभाग"। मास्को। 1918-1920.
• "बेड़े कार्मिक प्रशासन (ULISO)"। मास्को। 1920.

एफ। आर -187, 358 आइटम, 1917-1920

कर्मियों पर मसौदा राज्यों और विनियमों का मसौदा तैयार करना; बेड़े कर्मियों को स्थानांतरित करना, काम पर रखना और बर्खास्त करना; बेड़े के कर्मियों में परिवर्तन पर जुटाव, सांख्यिकीय रिपोर्ट के लिए योजना तैयार करना। फंड में शामिल हैं: पुराने बेड़े के अधिकारियों के विमुद्रीकरण की प्रक्रिया पर निर्देश; के बारे में जानकारी ताकतसैन्य नाविकों की भर्ती, आंदोलन और विमुद्रीकरण; जहाजों और इकाइयों के कर्मियों के राजनीतिक मूड पर और बेड़े में लोकतांत्रिक संस्थानों के संगठन पर सामग्री; प्रशासन के पुनर्गठन और पेत्रोग्राद से इसे निकालने की तैयारी पर एक रिपोर्ट; कार्मिक सूचना।

"श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के विभाग के शैक्षिक और नियंत्रण विभाग"।

मास्को। 1926-1932

F. r-910, 2397 आइटम, 1925-1932

शिक्षा के मुद्दों पर विचार और प्रबंधन, विशेष और युद्ध प्रशिक्षण, सेवाओं का प्रशिक्षण, कर्मियों द्वारा इकाइयों और सेवा की भर्ती, रोजमर्रा की जिंदगी की व्यवस्था, शारीरिक प्रशिक्षणकार्मिक। फंड में शामिल हैं: बाल्टिक और ब्लैक सीज़ के नौसैनिक बलों के जहाजों की विदेश यात्राओं के संगठन पर सामग्री (नॉर्वे और डेनमार्क के लिए क्रूजर "अरोड़ा" सहित); पिपरियात नदी की टोही; क्षेत्रीय जल में नेविगेशन पर अंतर्राष्ट्रीय कानून का विकास; नौवहन संबंधी मुद्दों पर सोवियत-फिनिश सम्मेलन आयोजित करते हुए लंदन में लाइटहाउस व्यवसाय पर एक सम्मेलन में एक प्रतिनिधि भेजने के बारे में; अभियान की खोज में भाग लेने वाले, नोबेल अभियान को मौसम संबंधी सहायता प्रदान करना; सेंट्रल एरोहाइड्रोडायनामिक इंस्टीट्यूट (TsAGI) के टुपोलेव टारपीडो नाव के सेवस्तोपोल में परीक्षणों की शुरुआत; गृहयुद्ध और हस्तक्षेप के दौरान विदेशों में ले जाया गया बेड़े के जहाजों की सूची, विदेशी बंदरगाहों में जब्त, और एस्टोनिया और फिनलैंड के बंदरगाहों में भी शेष; फर सील की सुरक्षा के लिए नियम और निर्देश; समुद्री अकादमी के अभिलेखागार से दस्तावेजों के TsGVMA को हस्तांतरण पर सामग्री; नौसेना बलों के स्टाफिंग पर प्रबंधन रिपोर्ट।

"नौसेना का कमान कार्यालय"।

मास्को। 1932-19 ??

• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के निदेशालय के कार्मिक निदेशालय"। मास्को। 1932-1935।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के निदेशालय का कार्मिक विभाग"। मास्को। 1935-1938।
• "नौसेना के कमान निदेशालय"। मास्को। 1937-1938।
• "नौसेना के कमांड और कमांडिंग स्टाफ के लिए प्रबंधन"। मास्को। 1939.
• "नौसेना के कमांडिंग स्टाफ का प्रबंधन"। मास्को। 1939-1940।
• "नौसेना के कमांडिंग स्टाफ के लिए विभाग (नौसेना के मुख्य निदेशालय के हिस्से के रूप में)"। मास्को। 1940-1941।
• "नौसेना के कमान निदेशालय"। मास्को। 1941-19 ??

एफ। आर-1713, 220 आइटम, 1931-1941

बेड़े का संचालन; सभी प्रकार के भत्तों के साथ कर्मियों का लेखा और प्रावधान; रिजर्व कर्मियों का लेखा और प्रशिक्षण; बेड़े के कमांडिंग और कमांडिंग स्टाफ का चयन और नियुक्ति। निधि में शामिल हैं: विभाग के प्रमुख के आदेश; लाल सेना की नौसेना के कर्मियों के लिए वर्दी की स्थापना पर पत्राचार, ऑल-यूनियन लेनिनिस्ट यंग कम्युनिस्ट लीग की केंद्रीय समिति के सदस्यों को "मानद नाविक" की उपाधि प्रदान करना; 1939-1940 के सोवियत-फिनिश युद्ध में प्रतिभागियों को आदेश और पदक देने पर सामग्री; कार्मिक सूचना।

"नौसेना के संगठनात्मक और कमान विभाग"।

मास्को। 1940-...

• "नौसेना का मुख्य निदेशालय"। मास्को। 1940-1941।
• "नौसेना के संगठनात्मक और लड़ाकू निदेशालय"। मास्को। 1941-...

F. r-2046, 84 आइटम, 1939-1941

बेड़ा विधानसभा। निधि में शामिल हैं: कार्मिक विभाग के प्रमुख के आदेश; गैरीसन और गार्ड सेवा के आयोजन और सुधार, नौसेना में अनुशासन को मजबूत करने, नौसेना दिवस मनाने, उत्सव परेड और समारोहों में नौसेना इकाइयों की भागीदारी पर रिपोर्ट और पत्राचार।

"नौसेना के जहाज निर्माण विभाग (1 विभाग)"।

मास्को। 1932-1941

• "लाल सेना (तीसरा निदेशालय) के नौसेना बलों के निदेशालय के जहाज निर्माण विभाग"। मास्को। 1932-1935।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना (विभाग 6) के नौसेना बलों के निदेशालय के जहाज निर्माण विभाग"। मास्को। 1935-1937।
• "श्रमिकों और किसानों के लाल बेड़े के जहाज निर्माण विभाग (1 विभाग)"। मास्को। 1937-1940।
• "नौसेना के जहाज निर्माण विभाग (1 विभाग)"। मास्को। 1940-1941।

एफ। आर -441, 5468 आइटम, 1914-1941

डिजाइन, निर्माण, आधुनिकीकरण, युद्धपोतों की मरम्मत, जहाज के उपकरणों और तंत्र के मुद्दों को हल करना। फंड में शामिल हैं: जहाजों और उपकरणों के निर्माण के लिए अनुबंध; आविष्कारकों के प्रस्ताव; ओवरहाल के लिए सामग्री; कार्मिक प्रबंधन के नियंत्रण और स्वागत तंत्र के आदेश।

"नौसेना के खान और टारपीडो विभाग"।

मास्को। 1938-...

एफ। आर-1255, 644 आइटम, 1938-1941

माइन-टारपीडो हथियारों के नमूनों के विकास में अग्रणी, बेड़े को टारपीडो प्रदान करना और मेरे हथियारऔर हथियार; इन हथियारों और आयुधों के भंडारण और मरम्मत का संगठन; आपातकालीन भंडार का निर्माण; रिसर्च माइन-टारपीडो इंस्टीट्यूट का काम। निधि में शामिल हैं: विभाग के प्रमुख के आदेश; सामरिक और तकनीकी विनिर्देश, विवरण, रिपोर्ट, निर्देश, खानों, टॉरपीडो, टारपीडो ट्यूब, जाल, बूम, ट्रॉल्स के डिजाइन, निर्माण और परीक्षण के लिए चित्र। विवरण, आरेख और खानों और विदेशी डिजाइनों के टॉरपीडो के चित्र - अंग्रेजी, अमेरिकी, जर्मन, फिनिश; कार्मिक सूचना।

"यूएसएसआर नौसेना के राजनीतिक प्रचार का मुख्य विभाग"।

मास्को। 1937-1941

• "मजदूरों और किसानों के लाल बेड़े का राजनीतिक प्रशासन"। मास्को। 1937-1940।
• "यूएसएसआर की नौसेना के राजनीतिक प्रचार का मुख्य निदेशालय"। मास्को। 1940-1941।

एफ। आर -1549, 1952 आइटम, 1938-1941

बोल्शेविकों की अखिल-संघ कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति के नौसेना विभाग के रूप में नौसेना में पार्टी-राजनीतिक कार्य का प्रबंधन; रेड नेवी, जूनियर कमांडिंग स्टाफ और कमांड, कमांडिंग और कैडेट स्टाफ के मार्क्सवादी-लेनिनवादी प्रशिक्षण के साथ राजनीतिक अध्ययन का संगठन; राजनीतिक कर्मियों का प्रशिक्षण, चयन, अध्ययन और वितरण; रेड नेवी प्रेस के बेड़े और नेतृत्व में प्रकाशन कार्य पर पार्टी-राजनीतिक नियंत्रण; साधनों के साथ जहाजों, इकाइयों और संरचनाओं की आपूर्ति राजनीतिक जानकारी. फंड में शामिल हैं: राजनीतिक निदेशालय के आदेश और निर्देश, आंदोलन और प्रचार के मुद्दों पर बैठकों के मिनट्स, 1939-1940 के सोवियत-फिनिश युद्ध के दौरान कोम्सोमोल संगठनों के काम की समीक्षा; कार्मिक सूचना।

"नौसेना बेड़े के नौसेना प्रकाशन गृह विभाग"।

लेनिनग्राद। 1938-1941

F. r-900, 37 आइटम, 1938-1941

नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट के विभागों द्वारा तैयार किए गए चार्टर्स, निर्देशों, विनियमों के प्रकाशन की तैयारी, सभी श्रेणियों के सैन्य कर्मियों के लिए पाठ्यपुस्तकें और नियमावली; सैन्य-राजनीतिक साहित्य; पार्टी-राजनीतिक और जन-कलात्मक ब्रोशर; सैन्य इतिहास साहित्य; पत्रिकाओं का प्रकाशन; बेड़े में और देश में पुस्तक और पत्रिका उत्पादों की बिक्री के लिए बुकसेलिंग संगठनों के साथ समझौतों का निष्कर्ष। निधि में शामिल हैं: विभाग के प्रमुख के आदेश; वार्षिक रिपोर्ट्स; बेड़े के इतिहास के प्रकाशन की तैयारी के मुद्दों पर पत्राचार; 1941 के लिए प्रकाशन गृह विषयगत योजना

"नौसेना के बंदरगाहों का मुख्य कार्यालय"।

मास्को। 1932-1940

• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के कार्यालय के बंदरगाहों का प्रबंधन"। मास्को। 1932-1934।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के निदेशालय के बंदरगाहों का विभाग"। मास्को। 1935-1937।
• "नौसेना के बंदरगाहों का मुख्य निदेशालय"। मास्को। 1939-1940।

F. r-1547, 590 आइटम, 1932-1941

सुविधाओं के विशेष और गैर-रक्षात्मक निर्माण और उनकी मरम्मत के संगठन का प्रबंधन; नौसैनिक अर्थव्यवस्था को व्यवस्थित करना और नौसेना बलों को इन्वेंट्री, उपभोग्य सामग्रियों और ईंधन की आपूर्ति करना; नौसैनिक बंदरगाहों के औद्योगिक उद्यमों का प्रबंधन; सामान्य वित्त पोषण और समेकित वित्तीय योजनाओं की तैयारी; आदेशों के निर्माण के लिए अनुबंधों का निष्कर्ष, समय पत्रक और आपूर्ति मानकों को तैयार करना। फंड में शामिल हैं: लागत अनुमान और उनके निष्पादन पर वार्षिक रिपोर्ट; बेड़े की आपूर्ति के आयोजन के लिए योजनाएं। बंदरगाहों और बंदरगाहों के निर्माण, विस्तार, पुनर्निर्माण और उपकरणों के बारे में जानकारी; सैन्य बंदरगाहों की हाइड्रोलिक संरचनाओं के विनिर्देश। पश्चिमी यूक्रेन में तेल रिफाइनरियों की गतिविधि के सर्वेक्षण पर रिपोर्ट।

"नौसेना के मुख्य सैन्य अभियोजक का कार्यालय"।

1939-19??

एफ. आर-2153, 13 आइटम, 1938-1940

"बेड़े के स्वच्छता भाग का प्रबंधन"।

पेत्रोग्राद। 1917-1922

F. r-588, 334 आइटम, 1917-1920

बेड़े में चिकित्सा और स्वच्छता सेवा का संगठन; बेड़े के चिकित्सा संस्थानों और उनके स्टाफ की व्यवस्था; चिकित्सा उपकरणों और दवाओं की आपूर्ति का प्रबंधन; बेड़े के चिकित्सा कर्मचारियों का पंजीकरण; नए प्रकार के चिकित्सा उपकरणों को डिजाइन करना। फंड में शामिल हैं: नियम, स्वच्छता की स्थिति में सुधार और संक्रामक रोगों से लड़ने के उपायों पर आदेश; चिकित्सा संस्थानों के निर्माण पर सामग्री; चिकित्सा संस्थानों की सूची, स्वच्छता निरीक्षकों की रिपोर्ट और के साथ पत्राचार चिकित्सा संस्थानदवाओं और उपकरणों की आपूर्ति पर, चिकित्सा और स्वच्छता पर्यवेक्षण के संगठन पर, रोगों से निपटने के उपाय और रोगियों के आवास पर; 1916-1918 के लिए अस्पताल के जहाज "तोवरिश" की गतिविधियों पर रिपोर्ट; कार्मिक सूचना; ट्रेबिजोंड (1917-1918) में प्लेग से निपटने के उपायों पर सामग्री।

"पेट्रोग्राड में अधिकृत रूसी रेड क्रॉस सोसायटी का कार्यालय"।

पेत्रोग्राद। 1918-192?

• बाल्टिक अस्पताल फ्लोटिला के प्रबंधन के लिए बोर्ड रूसी समाजरेड क्रॉस (बाल्टोक्रेस्ट)"। पेत्रोग्राद। 1918-1919।
• "रूसी रेड क्रॉस सोसाइटी के पेत्रोग्राद जिला प्रशासन के बाल्टिक सागर के अस्पताल जहाजों के प्रबंधन के लिए विभाग"। पेत्रोग्राद। 1919-1921।
• "पेत्रोग्राद में अधिकृत रूसी रेड क्रॉस सोसायटी का कार्यालय"। पेत्रोग्राद। 1921-192?

फंड आर -46, 115 आइटम, 1918-1923

मार्च 1918 में ब्रेस्ट पीस के समापन के बाद जर्मनी से युद्ध के कैदियों के परिवहन का संगठन, 1921-1923 में वोल्गा क्षेत्र की भूखी आबादी को सहायता प्रदान करना "; आउट पेशेंट क्लीनिक, अस्पतालों, अनाथालयों, काउंटी कार्यालयों का निर्माण पेत्रोग्राद प्रांत में रूसी रेड क्रॉस सोसाइटी; विदेशी जहाजों को उतारने का संगठन फंड में शामिल हैं: प्रबंधन के आदेश, एक अस्पताल के फ्लोटिला के आयोजन पर सामग्री, विभाग की गतिविधियों के बारे में, पेत्रोग्राद में भूख से मरने में मदद करने के लिए दो चिकित्सा और पोषण संबंधी टुकड़ियों का गठन 1921-1923 में वोल्गा क्षेत्र के लोग, वोल्गा क्षेत्र की आबादी को सहायता के बारे में फ्रेंच रेड क्रॉस के साथ पत्राचार।

"नौसेना के स्वास्थ्य विभाग"।

मास्को। 1938-...

• "श्रमिकों और किसानों के लाल बेड़े का स्वच्छता विभाग"। मास्को। 1938.
• "श्रमिकों और किसानों के लाल बेड़े का स्वच्छता प्रशासन"। मास्को। 1938-1939।
• "नौसेना का स्वच्छता विभाग"। मास्को। 1939-1940।
• "नौसेना के चिकित्सा और स्वच्छता निदेशालय"। मास्को। 1940-...

एफ। आर-1701, 87 आइटम, 1938-1940

जहाजों पर और नौसेना के कुछ हिस्सों में स्वच्छता सेवा का संगठन। स्वच्छता की स्थिति और चिकित्सा संस्थानों की गतिविधियों की सांख्यिकीय समीक्षाओं का संकलन। बेड़े और फ्लोटिला के लिए चिकित्सा उपकरणों का प्रावधान। बेड़े की स्वच्छता सेवा का निरीक्षण और अभ्यास करना। बेड़े के चिकित्सा कर्मचारियों के पुनर्प्रशिक्षण का संगठन। निधि में शामिल हैं: विभाग के प्रमुख के आदेश; झील खासन (1939) की घटनाओं के दौरान स्वच्छता सेवा के संगठन और कार्यों पर रिपोर्ट; विभागों के प्रमुखों, बेड़े के सैनिटरी विभागों और संगठन पर फ्लोटिला की रिपोर्ट और रिपोर्ट, जहाजों पर और बेड़े के कुछ हिस्सों में स्वच्छता सेवा में सुधार के लिए स्थिति और उपाय; कार्मिक सूचना।

"नौसेना का संचार विभाग"।

मास्को। 1938-...

• "श्रमिकों और किसानों के लाल बेड़े का संचार विभाग"। मास्को। 1938.
• "नौसेना का संचार विभाग"। मास्को। 1938-...

एफ. आर-864, 693 आइटम, 1920-1941

श्रमिकों और किसानों के रेड फ्लीट को सभी प्रकार के संचार प्रदान करने के लिए कार्य करना; संचार सुविधाओं के निर्माण के लिए सामरिक और तकनीकी विशिष्टताओं का विकास; लड़ाकू प्रशिक्षण का प्रबंधन, बेड़े में संचार पर अनुसंधान कार्य, संचार अनुसंधान संस्थान का प्रबंधन। निधि में शामिल हैं: नौसेना के संचार विभाग के पूर्ववर्ती संस्थानों की सामग्री; विवरण, आरेख, चित्र, टेलीमैकेनिकल और विशेष उपकरण, प्रतिष्ठानों, उपकरणों की तस्वीरें; विभिन्न संचार उपकरणों के लिए परीक्षण सामग्री।

"आरकेकेए के नौसेना बलों के विभाग के विशेष आपूर्ति विभाग"।

1926-1932

एफ। आर-913, 127 आइटम, 1925-1932

कर्मियों की विशेष तकनीकी संपत्ति की आपूर्ति का कार्यान्वयन; गोदाम प्रबंधन (गोला बारूद डिपो के अपवाद के साथ); जहाज और बंदरगाह सुविधाओं को बनाए रखने (लेखा और रिपोर्टिंग) के लिए निर्देश, विनियम और दिशानिर्देश तैयार करना; भोजन, कपड़े और मौद्रिक भत्ते के मानदंडों की स्थापना में भागीदारी; अनुपयोगी संपत्ति की बिक्री का प्रबंधन (चालक दल के अपवाद के साथ) और आय का उचित उपयोग। फंड में शामिल हैं: कार्य योजनाएं, बंदरगाहों की वित्तीय रिपोर्ट; 1932 के लिए बंदरगाह के काम पर बाल्टिक सागर के नौसेना बलों के मुख्य सैन्य बंदरगाह के कमांडर की रिपोर्ट

"समुद्री मामलों के लिए लोगों के आयोग के समुद्री निर्माण भाग का प्रबंधन।

मास्को। 1918-1919

एफ. आर-1676, 8 आइटम, 1918-1919

समुद्री विभाग के निर्माण कार्य का प्रबंधन। निधि संरक्षित है: समुद्री मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट के बोर्ड की बैठकों के कार्यवृत्त; प्रबंधन गतिविधियों पर रिपोर्ट; बेलोमोर्स्की और मरमंस्क क्षेत्रों में निर्माण कार्यों के उत्पादन पर विनियमन; कर्मियों के लिए समुद्री विभाग के जलविद्युत स्टेशनों के निर्माता के आदेश।

"समुद्री आयोग (ग्लेवस्ट्रोमर) के सैन्य निर्माण कार्यों का मुख्य विभाग"।

पेत्रोग्राद। 1920-1922

F. R-14, 52 आइटम, 1920-1922

सैन्य बंदरगाहों, समुद्री किले, ठिकानों, कारखानों, प्रकाशस्तंभों, गोदामों, संचार सुविधाओं, वाणिज्यिक बंदरगाहों के निर्माण और मरम्मत का प्रबंधन। फंड में शामिल हैं: अनुमान, चित्र और पत्राचार के बारे में निर्माण कार्यक्रोनस्टेड और श्लीसेलबर्ग किले में, आर्कान्जेस्क, मरमंस्क, केमस्क और सोलोवेटस्की बंदरगाहों में, क्रास्नोफ्लोट्स्की किले में; क्वे "लिसी नोस" के पुनर्निर्माण की परियोजना; निकोलेव सैन्य बंदरगाह के भवनों, घाटों, गोदामों के निर्माण और मरम्मत के लिए तकनीकी अनुमान; रोस्तोव-ऑन-डॉन बंदरगाह के निर्माण विभाग के काम के बयान; निज़नी नोवगोरोड पोर्ट कमेटी पर नियम; Tver में खदान और आर्टिलरी डिपो के निर्माण पर सामग्री; कार्मिक सूचना।

"नौसेना का निर्माण विभाग"।

मास्को। 1938-1941

एफ। आर-1358, 101 आइटम, 1937-1941

विशेष और गैर-रक्षात्मक निर्माण का प्रबंधन। निधि में शामिल हैं: नौसेना के निर्माण और इंजीनियरिंग निदेशालयों पर विनियम; बेड़े के प्रबंधन और निर्माण विभागों के आयोजन के लिए योजनाएं; बेड़े के निर्माण विभागों की वार्षिक रिपोर्ट; असैन्य श्रमिकों की कार्य स्थितियों पर मसौदा विनियमन निर्माण संगठनआरकेकेएफ का निर्माण विभाग; कार्मिक सूचना।

"श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के विभाग का तकनीकी विभाग"।

मास्को। 1917-1932

• "जहाज निर्माण का मुख्य विभाग"। पेत्रोग्राद, मास्को। 1917-1919।
• "मुख्य समुद्री तकनीकी निदेशालय (ग्लैमोरटेक)"। मॉस्को, पेत्रोग्राद। 1919-1921।
• "श्रमिकों और किसानों की लाल सेना के नौसेना बलों के निदेशालय का तकनीकी निदेशालय"। मास्को। 1926-1932।

F. r-360, 1754 आइटम, 1917-1932

युद्धपोतों के निर्माण, आधुनिकीकरण, ओवरहाल और आयुध का प्रबंधन; सैन्य बंदरगाहों और तटीय सेवा, निगरानी और संचार सेवाओं के तकनीकी उपकरणों पर काम करना; सैन्य निर्माण निदेशालय के साथ मिलकर, विशेष नौसैनिक निर्माण पर काम के लिए योजनाओं और परियोजनाओं के साथ-साथ बैरकों और गोदामों के निर्माण, इन कार्यों का निरीक्षण, तकनीकी विशिष्टताओं को तैयार करना और जारी करना, स्वीकृति के लिए नियम और विवरण जहाजों; संरचनात्मक और कार्यशील चित्र, विशिष्टताओं और उनके अनुमोदन पर विचार; विभिन्न उपकरणों के प्रोटोटाइप के सैन्य परीक्षणों में भागीदारी; जहाजों के पतवारों, उपकरणों, तंत्रों, गोला-बारूद और युद्धपोतों पर विशेष तकनीकी उपकरणों, बंदरगाहों और केंद्रीय गोदामों में तैरने वाले शिल्प के भंडारण के लिए विशेष निर्देश तैयार करना; जहाजों और बंदरगाहों पर सामग्री भाग की स्थिति का निरीक्षण; उद्योग को आदेश जारी करना और अनुबंधों का समापन। फंड में शामिल हैं: जहाज निर्माण के मुख्य निदेशालय, मुख्य तकनीकी निदेशालय के लिए आदेश; स्थिति, राज्य, ग्लैमरटेक और उसके विभागों के काम पर रिपोर्ट। जहाज निर्माण पर तकनीकी बैठकों के कार्यक्रम, प्रोटोकॉल, पत्रिकाएं; जहाजों, फ्लोटिंग डॉक, किले, बंदरगाहों के निर्माण के बारे में पत्राचार। कार्मिक सामग्री।

"नौसेना के लोगों के आयोग का तकनीकी विभाग"।

मास्को। 1938-...

F. r-918, 265 आइटम, 1937-1941

युद्धपोतों, सहायक जहाजों और बेड़े के तटीय प्रतिष्ठानों के साधनों की मरम्मत और संचालन का संगठन और योजना; बेड़े के उत्पादन उद्यमों की गतिविधियों का प्रबंधन; जहाजों और जहाजों की मरम्मत और संचालन सुनिश्चित करने के लिए तकनीकी उपकरणों और स्पेयर पार्ट्स की खरीद और वितरण। फंड में शामिल हैं: बेड़े के जहाज मरम्मत ठिकानों के निर्माण, पुनर्निर्माण और विस्तार पर सामग्री। यूएसएसआर के जहाज-मरम्मत उद्यमों के बारे में जानकारी। परियोजनाओं और जहाजों के चित्र।

"रिपब्लिक (ग्लैमोरहोज) के समुद्री बलों के कर्मचारियों का मुख्य समुद्री आर्थिक विभाग"।

पेत्रोग्राद। 1918-1921

एफ. आर-314, 1971 आइटम, 1916-1922

समुद्री विभाग के आर्थिक, वित्तीय, लेखा और लेखा भागों का प्रबंधन। फंड में शामिल हैं: मुख्य समुद्री आर्थिक प्रशासन के पुनर्गठन पर विनियम और पत्राचार, बंदरगाहों में केंद्रीय सहकारी और सहकारी समितियों का निर्माण; व्यापारी बेड़े के राष्ट्रीयकरण पर डिक्री; वार्षिक योजनाएँ और रिपोर्टें; कर्मचारी तोड़फोड़ और मुनाफाखोरी के खिलाफ लड़ाई पर सामग्री; पीट खनन का संगठन और हाइड्रोलिक विधि द्वारा निकाले गए पीट का परीक्षण; बेड़े और फ्लोटिला के लिए भोजन और ईंधन की खरीद और रिलीज।

"मुख्य समुद्री आर्थिक विभाग (TSENUMOR COOP) के सैन्य बेड़े के नाविकों के समुद्री सहकारी समितियों का केंद्रीय विभाग"।

मॉस्को, 1918-1920

• "नौसेना नाविकों के समुद्री सहकारी समितियों के केंद्रीय निदेशालय (त्सेनमोरकोप)"। मास्को। 1918-1919।
• "मुख्य समुद्री आर्थिक निदेशालय (Tsenumorkoop) की नौसेना के नाविकों के समुद्री सहकारी समितियों के केंद्रीय निदेशालय"। मास्को। 1919-1920।

फंड r-20, 106 आइटम, 1918-1920

बेड़े के खरीद और खाद्य विभागों का प्रबंधन। कर्मियों को भोजन और वर्दी प्रदान करना। फंड में शामिल हैं: प्रबंधन रिपोर्ट; भोजन की खरीद और एस्ट्राखान-कैस्पियन, वोल्गा, नीपर और उत्तरी डीविना सैन्य फ्लोटिला, क्रोनस्टेड और श्लीसेलबर्ग किले को भोजन की आपूर्ति पर पत्राचार; समुद्री सहकारी समितियों के प्रबंधन के परिसमापन और समुद्री क्वार्टरमास्टर ठिकानों के संगठन पर सामग्री।

"समुद्र और यूएसएसआर (ईपीआरएन) की नदियों पर पानी के नीचे के काम के लाल हस्ताक्षर अभियान का मुख्य विभाग"।

1923-...

• "पानी के नीचे के कार्यों का अभियान विशेष उद्देश्यओजीपीयू (ईपीआरओएन) में"। 1923-1927।
• "विशेष प्रयोजनों के लिए पानी के नीचे के कार्यों के अभियान का प्रबंधन"। 1927-1931।
• "यूएसएसआर (ईपीआरओएन) के समुद्र और नदियों पर पानी के नीचे के कार्यों के अभियान का मुख्य निदेशालय"। मास्को। 1931-1933।
• "यूएसएसआर (ईपीआरओएन) के समुद्र और नदियों पर पानी के नीचे के काम के लिए लाल बैनर अभियान का मुख्य निदेशालय"। मास्को। 1933-...

F. r-1495, 2138 आइटम, 1923-1941

देश में जहाज उठाने, बचाव, गोताखोरी और प्रायोगिक पानी के नीचे के काम का संगठन; 1929 से संकटग्रस्त जहाजों का बचाव। फंड में शामिल हैं: 1923-1934, 1937 में ईपीआरओएन द्वारा उठाए गए जहाजों की सूची। यूएसएसआर में जहाज निर्माण के इतिहास पर सामग्री, ईपीआरओएन और उसके उपखंडों के कर्मियों के स्टाखानोव आंदोलन के बारे में जानकारी।

विभागों

"यूएसएसआर नेवी के पीपुल्स कमिसरी के केंद्रीय विभागों के प्रशासनिक और आर्थिक विभाग"।

मास्को। 1939-19 ??

• "यूएसएसआर की नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट के केंद्रीय प्रशासन का आर्थिक विभाग"। मास्को। 1939.
• "यूएसएसआर की नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट के केंद्रीय प्रशासन का प्रशासनिक और आर्थिक विभाग"। मास्को। 1939-19 ??

एफ। आर -1486, 2 आइटम, 1939-1940

नौसेना के आर्थिक निकायों की गतिविधियों का प्रबंधन। निधि संरक्षित है: कार्मिक विभाग के प्रमुख के आदेश; 1940 . के लिए वित्तीय अनुमान

"श्रमिकों और किसानों के लाल बेड़े का तोपखाना विभाग"।

मास्को। 1937-1941

• "श्रमिकों और किसानों की नौसेना के आयुध विभाग और गोला-बारूद की आपूर्ति"। मास्को। 193?-1939।
• "श्रमिकों और किसानों की नौसेना के तोपखाने निदेशालय"। मास्को। 1939-1940।
• श्रमिकों और किसानों के लाल बेड़े का तोपखाना विभाग। मास्को। 1940-1941।

F. r-840, 4788 आइटम, 1930-1941

बेड़े के आयुध, तकनीकी आपूर्ति और भंडारण सुविधाओं का प्रबंधन; अनुसंधान, आविष्कार और डिजाइन कार्य के लिए योजनाओं का विकास और एकीकरण; तकनीकी संपत्ति के गोदामों, ठिकानों और कार्यशालाओं के निर्माण पर काम का प्रबंधन, गोदामों की संगठनात्मक संरचना; इकाइयों और गोदामों में सामग्री और तकनीकी संपत्ति की स्थिति का नियंत्रण और निगरानी। फंड में शामिल हैं: जहाजों के तोपखाने हथियारों के प्रोटोटाइप और प्रोटोटाइप के डिजाइन, निर्माण और परीक्षण पर सामग्री और तटीय बैटरीनौसेना; तोपखाने के हथियारों के आधुनिकीकरण और मरम्मत पर पत्राचार।

"नौसेना के लोगों के आयोग के विदेश आदेश विभाग"।

मास्को। 1940-19 ??

F. R-1876, 25 आइटम, 1939-1940

नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट के आयात आदेशों के कार्यान्वयन का तकनीकी और परिचालन प्रबंधन। निधि में शामिल हैं: विभाग के गठन पर सामग्री; आयात आदेश प्राप्त करने और भुगतान करने की प्रक्रिया, सीमा पार माल का परिवहन, सहायक जहाजों की खरीद और विदेशों में अस्थायी कार्यशालाएं; 38-सेमी जहाज के दो-बंदूक बुर्ज, गोला-बारूद और इसके लिए सामग्री (11/30/40) के 6 टुकड़ों के निर्माण और आपूर्ति के लिए फर्म "क्रुप" के साथ एक समझौता।

"समुद्री मामलों के लिए लोगों के आयोग के बोर्ड के तहत सैन्य विभाग"।

पेत्रोग्राद। 1918-1919

एफ. आर-6, 28 आइटम, 1917-1919

पार्टी और लोकतांत्रिक की सिफारिश पर नौसेना में स्वयंसेवकों की भर्ती करना सार्वजनिक संगठन; स्वयंसेवकों का वितरण और उन्हें युद्धपोतों में भेजना। पीपुल्स कमिश्रिएट के गार्ड ड्यूटी और एस्कॉर्ट कार्गो को पूरा करने के लिए सैन्य नाविकों की तटीय टुकड़ियों का प्रबंधन। फंड में शामिल हैं: ब्लैक सी ट्रांसपोर्ट फ्लोटिला की गतिविधियों के बारे में जानकारी, हेलसिंगफोर्स सांस्कृतिक और शैक्षिक सर्कल का काम और नाविकों के बीच सांस्कृतिक और शैक्षिक कार्य; रेवेल और हेलसिंगफोर्स से निकाली गई इकाइयों के पेट्रोग्रेड में तैनाती; कार्मिक सूचना।

"नौसेना के लोगों के आयोग के आविष्कार विभाग"।

19??-19??

F. r-2044, 6 आइटम, 1939

फंड संरक्षित है: उद्योग को प्रस्तुत विभिन्न प्रस्तावों पर पत्राचार।

"सामान्य समुद्री कर्मचारियों का ऐतिहासिक विभाग"।

लेनिनग्राद। 1939-...

F. r-1529, 689 आइटम, 1871-1950

बेड़े में सभी ऐतिहासिक कार्यों का एकीकरण और समन्वय; बेड़े के इतिहास पर सामग्री की पहचान, व्यवस्थितकरण, वैज्ञानिक प्रसंस्करण और मोनोग्राफ तैयार करना; प्रथम विश्व युद्ध 1914-1918 में रूसी बेड़े की भागीदारी का अध्ययन। फंड में शामिल हैं: 1906-1914 की अवधि में बाल्टिक और काला सागर थिएटरों में संचालन की योजना; 1914-1918 की अवधि में उत्तरी थिएटर में युद्ध के दौरान और उस पर नौसैनिक ठिकानों के निर्माण की एक संक्षिप्त ऐतिहासिक रूपरेखा; मार्च 1915 में मेमेल ऑपरेशन में नौसेना इकाइयों की भागीदारी पर, 1917 में मूनसुंड ऑपरेशन में, 1904-1905 के रुसो-जापानी युद्ध के बाद बेड़े की स्थिति पर, रीगा और चुडस्क सैन्य फ्लोटिला के गठन पर; आस्ट्राखान-कैस्पियन सैन्य फ्लोटिला की भागीदारी पर सामग्री गृहयुद्ध 1918-1920, वोल्गा-कैस्पियन नहर के निर्माण का इतिहास; वोल्गा-कैस्पियन सैन्य फ्लोटिला का ऐतिहासिक स्केच; 1915-1921 के लिए ओडेसा नौसैनिक बंदरगाह के बारे में जानकारी; रूसी बेड़े के उड्डयन के इतिहास पर दस्तावेज (1866-1914); 1918 में बाल्टिक बेड़े के जहाजों और जहाजों के आइस क्रॉसिंग पर दस्तावेजों का एक संग्रह; गृहयुद्ध के दौरान नीपर सैन्य फ्लोटिला के बारे में ऐतिहासिक जानकारी; 1918-1919 में वोल्गा, कामा और बेलाया नदियों पर नदी बेड़े के युद्ध संचालन पर सामग्री; 1929 के अभियान में सुदूर पूर्वी सैन्य फ्लोटिला के सैन्य अभियानों के बारे में सामग्री; 1938 के खासन आयोजनों के दौरान प्रशांत बेड़े की इकाइयों और जहाजों के युद्ध संचालन से संबंधित दस्तावेज; स्पेनिश रिपब्लिकन नौसेना के इतिहास और स्पेनिश गृहयुद्ध में सोवियत नौसैनिक विशेषज्ञों की भागीदारी पर सामग्री; पनडुब्बियों के इतिहास पर सामग्री "Sch-324", "Sch-311", "S-1", क्रूजर "किरोव", युद्धपोत "अक्टूबर क्रांति", विध्वंसक "कार्ल लिबनेच" और सोवियत में उनकी भागीदारी 1939-1940s का फिनिश युद्ध

"रिपब्लिक की क्रांतिकारी सैन्य परिषद के राजनीतिक विभाग का समुद्री विभाग"।

मास्को। 1922-19 ??

F. r-897, 69 आइटम, 1919-1926

लाल नौसेना में राजनीतिक, पार्टी और राजनीतिक-शैक्षिक कार्यों का प्रबंधन; बेड़े की राजनीतिक एजेंसियों का निरीक्षण सर्वेक्षण। फंड में शामिल हैं: बेड़े और फ्लोटिला के राजनीतिक विभागों पर नियम; रिपोर्ट, बेड़े के राजनीतिक विभागों के सारांश और पार्टी के राजनीतिक ज्ञान के काम और कर्मियों की राजनीतिक और नैतिक स्थिति पर फ्लोटिला; कम्युनिस्ट नाविकों के सम्मेलन के मिनट और शब्दशः रिकॉर्ड।

"श्रमिकों और किसानों की नौसेना के वायु रक्षा विभाग"।

मास्को। 1939-19 ??

F. R-1879, 22 आइटम, 1939-1940

"सोवियत संघ के नौसेना बलों के संपादकीय और प्रकाशन विभाग"।

लेनिनग्राद। 1922-1927

• "गणतंत्र के नौसेना स्टाफ के संपादकीय और प्रकाशन विभाग"। पेत्रोग्राद। 1922.
• "समुद्री मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट का संपादकीय और प्रकाशन विभाग"। पेत्रोग्राद। 1922-1923।
• "यूएसएसआर के नौसेना बलों के संपादकीय और प्रकाशन विभाग"। लेनिनग्राद। 1923-1927।

फंड आर-16, 617 आइटम, 1917-1927

नौसेना संस्थानों की वैज्ञानिक, शैक्षिक, राजनीतिक और तकनीकी गतिविधियों पर सामग्री का प्रकाशन, बेड़े के कर्मियों और देश की आबादी के बीच नौसैनिक ज्ञान का प्रसार। फंड में शामिल हैं: संक्षिप्त ऐतिहासिक जानकारी 1917-1922 के लिए नौसेना प्रकाशन संस्थानों के बारे में; विभाग के आदेश; 1925-1926 के लिए यूएसएसआर में सैन्य प्रकाशन की स्थिति पर सामग्री; लाल बेड़े की 5 वीं वर्षगांठ को समर्पित लेखों का वर्षगांठ संग्रह; नाटकों, लेखों और निबंधों की पांडुलिपियाँ और टंकित पाठ; लेखक वीवी विस्नेव्स्की के विभाग के संपादक की व्यक्तिगत फाइल; नौसेना में क्रांतिकारी आंदोलन के इतिहास पर तस्वीरें, नौसेना के वरिष्ठ अधिकारी और सैन्य नदी बेड़े के जहाजों ने गृहयुद्ध में भाग लिया; कार्मिक सूचना।

"समुद्री आयोग के केंद्रीय प्रतिष्ठानों की आपूर्ति विभाग"।

मास्को। 19 ??-19 ??

एफ. आर-590, 28 आइटम, 1922-1923

"नौसेना के निर्माण विभाग के आर्कान्जेस्क निर्माण विभाग"।

आर्कान्जेस्क। 19 ??-19 ??

एफ। आर -57, 3 आइटम, 1940-1941

फंड संरक्षित है: पार्टी संगठन की सामग्री।

"श्रमिकों और किसानों की नौसेना के निर्माण विभाग के लेनिनग्राद निर्माण विभाग"।

लेनिनग्राद। 1939-1940

• "श्रमिकों और किसानों की नौसेना के निर्माण विभाग के एन 112 का निर्माण"। लेनिनग्राद। 1939.
• "श्रमिकों और किसानों की नौसेना के निर्माण निदेशालय का लेनिनग्राद निर्माण विभाग"। लेनिनग्राद। 1939-1940।

एफ। आर -2076, 11 आइटम, 1939-1941

"निज़नी नोवगोरोड परिवहन और मुख्य समुद्री तकनीकी आर्थिक विभाग के लॉगिंग विभाग"।

निज़नी नावोगरट. 1919-1922

• "वोल्गा नदी और कैस्पियन सागर के सैन्य बंदरगाहों का मुख्य प्रशासन, वोल्गा-कैस्पियन सैन्य फ्लोटिला (ग्लेवप्रपोर) की आपूर्ति"। निज़नी नावोगरट। 1919-1920।
• "वोल्गा-कैस्पियन सैन्य फ्लोटिला (निज़ड्रोवमोर) के लिए जलाऊ लकड़ी की खरीद और वितरण के लिए आयोग"। निज़नी नावोगरट। 1920.
• "कैस्पियन, आज़ोव, ब्लैक और वोल्गा क्षेत्रों (अप्रावल्समोरकॉम) के समुद्रों के सैन्य बेड़े के प्रवेश और जल परिवहन का प्रबंधन"। निज़नी नावोगरट। 1920-1921।
• "पेत्रोव्स्की सैन्य बंदरगाह का निज़नी नोवगोरोड ट्री-लॉगिंग विभाग"। निज़नी नावोगरट। 1921.
• "निज़नी नोवगोरोड परिवहन और मुख्य समुद्री तकनीकी आर्थिक प्रशासन के लॉगिंग विभाग"। निज़नी नावोगरट। 1921-1922।

F. r-147, 148 आइटम, 1918-1922

जलाऊ लकड़ी और लकड़ी की कटाई, उन्हें समुद्री विभाग के संस्थानों, वोल्गा-कैस्पियन बेसिन के बंदरगाहों की आपूर्ति करना। निधि में शामिल हैं: विभाग के लिए आदेश; कार्मिक सूचना।

"नौसेना के लोगों के आयोग के तहत वित्तीय विभाग"।

मास्को। 1933-19 ??

एफ. आर-916, 339 आइटम, 1933-1941

पीपुल्स कमिश्रिएट का वार्षिक बजट तैयार करना और उस पर एक वार्षिक रिपोर्ट प्रस्तुत करना; विभागों और विभागों के केंद्रीकृत आदेशों पर भुगतान करना; बेड़े के कर्मियों के लिए टैरिफ का विकास और मौद्रिक भत्ते का प्रावधान; आयोग की वार्षिक और त्रैमासिक वित्तीय और नकद योजनाओं की तैयारी; पीपुल्स कमिश्रिएट के विभागों और विभागों के अनुमानों की जाँच करना और उनके उपयोग की निगरानी करना; बेड़े की इकाइयों और संस्थानों में धन के खर्च पर नियंत्रण; बेड़े के धन पर लेखांकन और रिपोर्टिंग की एक प्रणाली का विकास और कार्यान्वयन। निधि में शामिल हैं: विभाग के प्रमुख के आदेश; वित्तीय निकायों के पुनर्गठन पर पत्राचार; कार्मिक सामग्री।

उप

"तकनीकी और आर्थिक भाग के लिए गणराज्य के समुद्री बलों के उप कमांडर"।

पेत्रोग्राद। 1918-1921

• "बेड़े की आपूर्ति के लिए पेत्रोग्राद में गणतंत्र की क्रांतिकारी सैन्य परिषद द्वारा अधिकृत।" पेत्रोग्राद। 1918-1919।
• "समुद्री विभाग के तकनीकी और आर्थिक भाग के प्रबंधक।" पेत्रोग्राद। 1919.
• "तकनीकी और आर्थिक भाग (पोमोरकोम) के लिए समुद्री मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट के मामलों के सहायक प्रबंधक"। पेत्रोग्राद। 1919-1920।
• "तकनीकी और आर्थिक भाग के लिए गणतंत्र के सभी नौसेना बलों के डिप्टी कमांडर।" पेत्रोग्राद। 1920-1921।

F. R-2, 209 आइटम, 1918-1921

जहाजों के निर्माण, मरम्मत और आयुध पर काम का संगठन, हथियारों, भोजन और वर्दी के साथ कर्मियों की आपूर्ति। जहाज निर्माण, समुद्री आर्थिक, हाइड्रोग्राफिक, समुद्री तकनीकी के मुख्य विभागों की गतिविधियों का प्रबंधन। फंड में शामिल हैं: बेड़े की बहाली के लिए एक कार्यक्रम; Svir हाइड्रोइलेक्ट्रिक पावर स्टेशन के निर्माण पर नीपर और वेस्ट डिविना बेड़े और गणराज्य के कुछ बंदरगाहों के परिसमापन पर सामग्री; समुद्री कमिश्रिएट के आर्थिक और वित्तीय भागों का पुनर्गठन; काला सागर बेड़े के पूर्व अधिकारियों की सूची (1920); कार्मिक सूचना।

सहायकों

"कामगारों की असाधारण अधिकृत परिषद का एक सहायक और समुद्री भाग के लिए लाल सेना और बेड़े की आपूर्ति के लिए किसानों की रक्षा"।

मास्को। 1920-1921

एफ। आर -1531, 84 आइटम, 1920-1921

जहाजों, नौसैनिक किलेबंदी और संरचनाओं के निर्माण, मरम्मत और आयुध के लिए सभी सैन्य आपूर्ति और सामग्रियों के साथ बेड़े के प्रावधान का प्रबंधन। निधि में शामिल हैं: आपूर्ति के लिए सहायक आयुक्त के आदेश; धातुओं के वितरण और नीपर फ्लोटिला के परिसमापन पर बैठकों के कार्यवृत्त; 1921 के लिए कपड़ों के भत्ते के साथ बेड़े की आपूर्ति की योजना; कार्मिक सूचना।

"तकनीकी और आर्थिक भाग के लिए नौसेना बलों के सहायक प्रमुख का कार्यालय"।

मास्को। 1921-1926

• "समुद्री तकनीकी और आर्थिक प्रबंधन"। पेत्रोग्राद। 1921.
• "मुख्य समुद्री तकनीकी और आर्थिक विभाग"। पेत्रोग्राद। मास्को। 1921-1924।
• "तकनीकी और आर्थिक भाग के लिए नौसेना बलों के सहायक प्रमुख का विभाग"। मास्को। 1924-1926।

एफ. आर-12, 1363 आइटम, 1920-1926

समुद्री मामलों के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट के बेड़े, बंदरगाहों और सुविधाओं के जहाजों के निर्माण और मरम्मत का तकनीकी और आर्थिक प्रबंधन; निरीक्षण तकनीकी कार्यबंदरगाहों, संस्थानों और बेड़े के जहाजों में; बंदरगाहों और बेड़े के जहाजों पर अर्थव्यवस्था का प्रबंधन; सामग्री और कर्मियों की आपूर्ति के मुद्दों को हल करना; समुद्री कमिश्रिएट का एक सामान्य वित्तीय अनुमान तैयार करना। फंड में शामिल हैं: 1921 में बाल्टिक सागर पर जहाज उठाने और बचाव कार्यों के संगठन पर सामग्री; सामरिक और तकनीकी डेटा के संकेत के साथ नीपर सैन्य फ्लोटिला के जहाजों की सूची। जमा किया गया फंड: पी.आई. के तकनीकी और आर्थिक भाग के लिए गणतंत्र के नौसेना बलों के सहायक कमांडर के संस्मरण। एम.वी. फ्रुंज़े और बेड़े के प्रति उनके रवैये के बारे में कुर्कोव।

प्रतिनिधियों

"अर्खंगेलस्क में समुद्री विभाग के कार्गो के शिपमेंट के लिए जहाज निर्माण के मुख्य विभाग के प्रतिनिधि"।

19??-19??

एफ. आर-542, 11 आइटम, 1917-1918

आयोगों

"रिश्वत के खिलाफ लड़ाई के लिए समुद्री मामलों के लिए जन आयोग का केंद्रीय विभागीय आयोग"।

मास्को। 1922-19 ??

एफ। आर -1544, 29 आइटम, 1922-1923

रिश्वतखोरी के खिलाफ लड़ाई में सामान्य नेतृत्व; समुद्री कमिश्रिएट की उपसमितियों और केंद्रीय संस्थानों में रिश्वतखोरी के मामलों की शिकायतों पर विचार करना; रिश्वतखोरी का पता लगाने के सभी मामलों पर गणतंत्र की क्रांतिकारी सैन्य परिषद के मामलों के विभाग के विधायी विभाग को रिपोर्ट तैयार करना। फंड में शामिल हैं: केंद्रीय और स्थानीय नौसैनिक आयोगों की बैठकों के कार्यवृत्त।

"श्रमिकों के मुख्यालय और किसानों के लाल बेड़े के संचालन विभाग के ऐतिहासिक विभाग के तहत समुद्री ऐतिहासिक आयोग"।

1918-1926

• "नौसेना अकादमी में समुद्र 1914-1918 में युद्ध के इतिहास को संकलित करने के लिए नौसेना ऐतिहासिक आयोग"। पेत्रोग्राद। 1918.
• "नौसेना अकादमी में प्रथम विश्व युद्ध 1914-1918 के अनुभव के अध्ययन और उपयोग के लिए नौसेना ऐतिहासिक आयोग"। पेत्रोग्राद। 1918-1923।
• "विश्व और गृह युद्धों के अनुभव के अध्ययन के लिए नौसेना ऐतिहासिक आयोग"। पेत्रोग्राद। 1923.
• "सैन्य ऐतिहासिक आयोग का नौसेना विभाग"। पेत्रोग्राद। 1923-1924।
• "श्रमिकों और किसानों के लाल बेड़े के मुख्यालय के संचालन निदेशालय के ऐतिहासिक विभाग के तहत नौसेना ऐतिहासिक आयोग"। 1924-1926।

फंड आर-29, 553 आइटम, 1907-1926

प्रथम विश्व युद्ध 1914-1918 के इतिहास का संकलन। समुद्र में और उसके अनुभव का व्यापक वैज्ञानिक अध्ययन; I . में नौसेना में क्रांतिकारी आंदोलन का अध्ययन विश्व युध्द 1914-1918 और इससे पहले का समय, गृहयुद्ध में बेड़े की भागीदारी। फंड में शामिल हैं: अक्टूबर क्रांति से पहले नौसेना में क्रांतिकारी आंदोलन और क्रांति की पूर्व संध्या पर देश में राजनीतिक स्थिति पर सामग्री; प्रथम विश्व युद्ध 1914-1918 में बेड़े की कार्रवाई पर। और 1918-1920 का गृहयुद्ध; बाल्टिक बेड़े की केंद्रीय समिति के संगठन और कार्य पर; बाल्टिक फ्लीट के नाविकों की पहली, दूसरी, तीसरी, 5 वीं कांग्रेस, सेना, नौसेना और फिनलैंड के कार्यकर्ताओं की पहली और दूसरी क्षेत्रीय कांग्रेस; अकादमी के प्रमुख एन.एल. क्लाडो के पुस्तकालय को समुद्री अकादमी में स्थानांतरित करने के बारे में जानकारी; मोरिसकॉम्ब के कर्मियों के बारे में जानकारी।

"यूएसएसआर नेवी (पीपीके वीएमएफ) के लोगों के आयुक्त के तहत स्थायी प्रवेश आयोग"।

लेनिनग्राद। 1927-1941

F. r-890, 468 आइटम, 1927-1941

आयोग ने राष्ट्रीय नौसेना के केंद्रीय निदेशालय के अधिकारों पर काम किया और सीधे लोगों के कमिसार को रिपोर्ट किया। सोवियत संघ के सभी समुद्रों और नदियों पर नवनिर्मित, ओवरहाल और आधुनिक युद्ध और बड़े सहायक जहाजों के राज्य स्वीकृति परीक्षणों का संगठन और संचालन। फंड में शामिल हैं: आयोग के संगठन के बारे में आदेश, रिपोर्ट, नियम, राज्य और पत्राचार, इसके काम पर रिपोर्ट। क्रूजर प्रोफिन्टर्न, क्रस्नी कावकाज़, वोरोशिलोव, विध्वंसक डेज़रज़िन्स्की, कार्ल लिबनेच, रयकोव, याकोव सेवरडलोव, नेज़ामोज़निक, एंग्री, युद्धपोत पेरिस कम्यून " और "अक्टूबर क्रांति", पनडुब्बियों "क्रांतिकारी", "स्पार्टाकस", "जैकबाइन" की स्वीकृति पर सामग्री ", "डीसमब्रिस्ट", "मेटालिस्ट", गश्ती जहाज"तूफान", "टाइफून", "साइक्लोन", "श्कवल", "स्टॉर्म", माइन लेयर "कोलखोजनिक"।

"सर्वोच्च समुद्री जांच आयोग"।

पेत्रोग्राद। 1917-1918

एफ। आर-1734, 38 आइटम, 1917-1918

शक्ति के दुरुपयोग, गार्ड ड्यूटी के उल्लंघन, चोरी के मामलों की जांच, हत्या, सार्वजनिक धन के गबन और बेड़े की इकाइयों और संस्थानों के नाविकों, अधिकारियों और कर्मचारियों द्वारा किए गए दुर्व्यवहार के मुद्दों पर खोजी मामलों का संचालन करना। फंड में शामिल हैं: मार्च 1918 में क्रूजर "अरोड़ा" को उड़ाने के प्रयास पर खोजी फाइलें; क्रूजर "पेर्सवेट" की खरीद, नौकायन और मृत्यु; 18 दिसंबर, 1917 को गुटुवेस्काया बांध पर मरीन सेंट्रल एरोनॉटिकल वेयरहाउस में आग और विस्फोट; आयोग के कर्मचारियों की आम बैठकों के कार्यवृत्त।

"बाढ़ के नुकसान के निर्धारण के लिए समुद्री विभाग का केंद्रीय आयोग"।

लेनिनग्राद। 1924

एफ। आर -651, 8 आइटम, 1924

समुद्री कमिश्रिएट के संस्थानों के लिए बाढ़ सुरक्षा उपायों को अपनाना; बाल्टिक सागर के मुख्य नौसेना बंदरगाह, समुद्री कमिश्रिएट की इकाइयों और संस्थानों को हुए नुकसान का अनुमान लगाना। निधि ने संरक्षित किया है: समुद्री कमिश्रिएट के संस्थानों को बाढ़ से सुनिश्चित करने के लिए किए गए उपायों पर रिपोर्ट और प्रोटोकॉल, अनुमान, रिपोर्ट।

उप आयोग

"पेट्रोग्राड की उतराई के लिए गणराज्य की रक्षा परिषद की निकासी आयोग की उपसमिति"।

पेत्रोग्राद। 1918-1919

• "पेत्रोग्राद क्षेत्र की निकासी के लिए समुद्री कमिश्रिएट का आयोग"। पेत्रोग्राद। 1918-1919।
• "पेत्रोग्राद को उतारने के लिए गणराज्य की रक्षा परिषद के निकासी आयोग की उपसमिति"। पेत्रोग्राद। 1919.

एफ. आर-298, 45 आइटम, 1917-1920

पेत्रोग्राद क्षेत्र में स्थित समुद्री कमिश्रिएट के कर्मियों, संस्थानों, संपत्ति की निकासी और इसके माध्यम से भेजा गया। निधि में शामिल हैं: आयोग की बैठकों के कार्यवृत्त; सैन्य बंदरगाहों, कारखानों और समुद्री विभाग के संस्थानों की तैयारी और निकासी, खाली की गई संपत्ति के परिवहन और निरीक्षण पर सामग्री।

"सैन्य उद्योग की बहाली के लिए समुद्री उप-समिति"।

पेत्रोग्राद। 1921-1922

फंड आर -26, 68 आइटम, 1921-1922

नए सैन्य जहाजों के प्रारूपण के लिए सैन्य उद्योग, सामरिक और तकनीकी विशिष्टताओं को बहाल करने के उपायों का विकास, तटीय तोपखाने माउंट, बारूदी सुरंगेंबंदरगाहों, नौसैनिक अड्डों और कारखानों के लिए नए उपकरण। फंड में शामिल हैं: उपसमिति के अध्यक्ष ए.वी. बाल्टिक, उत्तरी, काला, कैस्पियन समुद्र और तुर्केस्तान फ्लोटिला के नौसेना बलों के जहाजों की सूची; 1922-1923 में युद्धपोतों "गंगट", "पोल्टावा", "मरात", "पेरिस कम्यून" और क्रूजर "स्वेतलाना", "इज़मेल" के ओवरहाल के लिए अनुमान। बाल्टिक जहाज निर्माण और यांत्रिक संयंत्र में; तटीय किलेबंदी के लिए "एंड्रयू द फर्स्ट-कॉल", "जॉन क्राइसोस्टॉम", "इवस्टाफी" और "पेंटेलिमोन" जहाजों से टॉवर प्रतिष्ठानों की आवाजाही के लिए अनुमान; बाल्टिक जहाज निर्माण और यांत्रिक संयंत्र की स्थिति और उस पर पनडुब्बियों के निर्माण के बारे में जानकारी; कार्मिक सामग्री।

समितियों

"समुद्री कार्यालय के कारखानों और बंदरगाहों की केंद्रीय समिति"।

पेत्रोग्राद। 1917-1918

एफ। आर-1403, 8 आइटम, 1917-1918

कारखानों और बंदरगाहों की गतिविधियों पर प्रबंधन और नियंत्रण; श्रमिकों और कर्मचारियों के आर्थिक और राजनीतिक अधिकारों की सुरक्षा। निधि संरक्षित है: समिति की बैठकों के कार्यवृत्त; श्रमिकों और कर्मचारियों के लिए वेतन वृद्धि पर पत्राचार; कार्मिक सामग्री।

"केंद्रीय लोगों की औद्योगिक समिति, (समुद्री विभाग)"।

पेत्रोग्राद। 1917-1919

फंड r-25, 70 आइटम, 1917-1919

समुद्री विभाग के लिए अनावश्यक संपत्ति के चयन में लेखांकन और भागीदारी; इसे पीपुल्स इंडस्ट्रियल कमेटी के अधिकार क्षेत्र में स्वीकार करना; निकासी के अधीन समुद्री विभाग की संपत्ति के देश के अंदर परिवहन; नौसेना के पुनर्निर्माण के प्रस्तावों से संबंधित मुद्दों का विकास; नौसेना बंदरगाहों, जहाज निर्माण और बेड़े की सेवा करने वाले अन्य कारखानों के पुनर्गठन के लिए परियोजनाओं का विकास और प्रारूपण; समुद्री विभाग की संपत्ति के उपयोग के संबंध में तकनीकी और आर्थिक दोनों मुद्दों पर चर्चा और समाधान के लिए बैठकें आयोजित करना; सेंट्रल पीपुल्स इंडस्ट्रियल कमेटी को हस्तांतरित संपत्ति के भंडारण का आयोजन; औद्योगिक और परिवहन उद्यमों की जरूरतों के बारे में जानकारी का संग्रह, जिसे समुद्री विभाग की संपत्ति की कीमत पर पूरा किया जा सकता है। निधि में शामिल हैं: समिति की बैठकों की पत्रिकाएं, बैठकों के कार्यवृत्त, विमुद्रीकरण और संपत्ति की निकासी पर रिपोर्ट। सैन्य सेवा में शामिल अदालतों की सूची और जानकारी।

"नौसेना बलों के विभाग की वैज्ञानिक और तकनीकी समिति"।

लेनिनग्राद। 1923-1932

F. r-303, 1170 आइटम, 1923-1932

युद्धपोतों की तकनीकी परियोजनाओं का पर्यवेक्षण और नियंत्रण; नए प्रकार के युद्धपोतों के निर्माण और पुराने के आधुनिकीकरण के लिए सामरिक और तकनीकी विशिष्टताओं के डिजाइन संगठनों द्वारा विकास की निगरानी करना; नए जहाज निर्माण, बर्फ की स्थिति में युद्धपोतों के संचालन के मूलभूत तकनीकी मुद्दों का समय पर समाधान सुनिश्चित करना; जहाजों के निर्माण और कमीशनिंग पर प्रायोगिक और अनुसंधान कार्य के विकास और कार्यक्रमों पर डिजाइन और अनुसंधान संगठनों का प्रबंधन; जहाजों के भौतिक भाग के संचालन के तकनीकी मुद्दों का समाधान। फंड में शामिल हैं: डिजाइन, निर्माण और परीक्षण पर सामग्री विभिन्न प्रकारनौसैनिक हथियार, रेडियो प्रतिष्ठान, रेडियो और विद्युत उपकरण; एनटीसी की कार्य योजनाएं और अनुमान, कार्य रिपोर्ट; पूर्ण सत्र के जर्नल; कार्मिक सूचना।

"नौसेना के लोगों के आयोग की वैज्ञानिक और तकनीकी समिति"।

लेनिनग्राद। 1938-...

F. r-2040, 236 आइटम, 1938-1941

युद्धपोतों की तकनीकी परियोजनाओं का पर्यवेक्षण और नियंत्रण; जहाजों के निर्माण और कमीशनिंग पर प्रायोगिक और अनुसंधान कार्य के लिए योजनाओं और कार्यक्रमों के विकास पर डिजाइन और अनुसंधान संगठनों का प्रबंधन। फंड में शामिल हैं: सामरिक और तकनीकी असाइनमेंट पर पत्राचार, एनटीके द्वारा शुरू की गई परियोजनाओं का स्पष्टीकरण; आविष्कारों और प्रस्तावों पर प्रतिक्रिया; एनटीसी के कर्मियों के बारे में जानकारी।

बैठकों

"समुद्री विभाग की विशेष अंतरविभागीय परिसमापन बैठक"।

पेत्रोग्राद। 1918-1919

• "जहाज निर्माण के मुख्य निदेशालय में समुद्री विभाग के आदेशों के परिसमापन पर सम्मेलन"। पेत्रोग्राद। 1918-1919।
• "समुद्री विभाग की विशेष अंतरविभागीय परिसमापन बैठक"। पेत्रोग्राद। 1919.

F. r-337, 709 आइटम, 1912-1919

जहाजों के निर्माण, तोपखाने और खान हथियारों के उत्पादन, किलेबंदी और तटीय निर्माण के लिए अनुबंधों, अनुबंध की कीमतों और समुद्री विभाग से आदेशों का परिसमापन। युद्ध की समाप्ति और बेड़े के विमुद्रीकरण से संबंधित मुद्दों को हल करना, मामलों का परिसमापन, समुद्री विभाग के कार्य और आदेश और संपत्ति दायित्वों के लिए इसके खिलाफ दावों की पहचान और व्यक्तिगत श्रम के भुगतान के लिए। फंड में शामिल हैं: 1912 से अनुबंध, समझौते, प्रमाण पत्र, बयान।

नौसेना का संचार विभाग नौसेना के संचार विभाग से उत्पन्न होता है, जिसे 31 जनवरी, 1938 को नौसेना के पीपुल्स कमिसर के आदेश के अनुसरण में और "नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट पर विनियमों" के अनुसार बनाया गया था। पहले। संचार विभाग नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट का हिस्सा था और इसकी संरचना के डिवीजनों में से एक था। 1 9 अप्रैल, 1 9 3 9 को, विभाग को एनके नौसेना के संचार विभाग में पुनर्गठित किया गया, जिसमें पांच विभागों का गठन किया गया: संगठनात्मक, रेडियो और जलविद्युत, तार संचार और इलेक्ट्रॉनिक निर्माण, विशेष उपकरण और एक आपूर्ति विभाग, गोदामों और कार्यशालाएं। विभाग में एक वित्तीय विभाग, सामान्य और लड़ाकू इकाइयां भी शामिल थीं।

नौसेना संचार सेवा (2003) के नेतृत्व के प्रशिक्षण शिविर में

अपने अस्तित्व के दौरान, संचार निदेशालय, नौसेना के कमान और नियंत्रण निकायों की संरचना में परिवर्तन के आधार पर, नौसेना बलों के संचार निदेशालय, नौसेना के संचार प्रमुख निदेशालय, निदेशालय का नाम बदल दिया गया था। नौसेना के संचार के।

प्रारंभ में, नौसेना के संचार निदेशालय ने नौसेना को संचार उपकरणों से लैस करने, संगठन के लिए नियामक दस्तावेज विकसित करने और मुकाबला उपयोगसंचार, केंद्रीय अधीनता की नौसेना के बेड़े, फ्लोटिला और संचार इकाइयों की संचार सेवाओं के युद्ध प्रशिक्षण का प्रबंधन।

संचार निदेशालय ने नौसेना में संचार के विकास की संभावनाओं को भी निर्धारित किया, नए संचार उपकरणों के डिजाइन और निर्माण के लिए सामरिक और तकनीकी विशिष्टताओं को विकसित किया और उनके साथ समुद्री थिएटरों को लैस करने की योजना बनाई, उद्योग में उनके निर्माण के लिए आदेश दिए, स्वीकृति की निगरानी की। तैयार संचार उपकरण और बेड़े पर इसका कार्यान्वयन। साथ ही, नई सूचना सुविधाओं के निर्माण, नौसेना की संचार प्रणाली के निर्माण और कामकाज की समस्याओं के सबसे किफायती और प्रभावी समाधान के तरीकों पर काम किया गया है। इसके अलावा, निदेशालय ने जहाजों और तटीय सुविधाओं के लिए संचार के माध्यम से हथियारों के लिए राज्यों, तालिकाओं और मानकों को विकसित किया। उनकी विशेष चिंता जहाजों, संरचनाओं और तटीय इकाइयों के लिए अधिकारी और वरिष्ठ श्रेणियों के सिग्नलमैन के प्रशिक्षण का संगठन था।

नौसैनिक संचार प्रणाली के निर्माण की योजना पर विचार

संचार के रेडियो और तार के साधनों का विकास निदेशालय द्वारा संयुक्त रूप से नौसेना के संचार के वैज्ञानिक अनुसंधान संस्थान के साथ किया गया था, जिसे 1932 में नागरिक अनुसंधान संस्थानों के वैज्ञानिकों और उद्योग के इंजीनियरिंग और तकनीकी कर्मचारियों की प्रत्यक्ष भागीदारी के साथ बनाया गया था।

संचार विभाग की गतिविधियाँ हमेशा आज की सूचना प्रौद्योगिकी के विकास पर बड़े पैमाने पर काम शुरू करने की प्रस्तावना रही हैं। 1927-1934 में, नाकाबंदी -1 रेडियो हथियार प्रणाली विकसित की गई थी, और 1934-1940 में इसके संचालन के अनुभव के आधार पर, बेहतर नाकाबंदी -2 विकसित की गई थी। निदेशालय के तहत बनाए गए नियंत्रण और प्राप्त करने वाले तंत्र ने युद्ध से पहले बहुत कुछ किया था। रचनात्मक कार्य, ग्राहक (प्रबंधन) को देश के औद्योगिक उद्यमों के साथ और भी अधिक निकटता से जोड़ना जो संचार उपकरण का निर्माण करते हैं। महान की शुरुआत के लिए देशभक्ति युद्धबेड़े को संचार के साधन प्रदान किए गए, और लड़ाई के दौरान वे काफी विश्वसनीय साबित हुए।

संचार के नए साधनों की प्रदर्शनी में रिपोर्ट

1943 से, आर (विजय) श्रृंखला के रेडियो उपकरणों की एक नई प्रणाली का गहन विकास शुरू हुआ, जिसे 1949 में सेवा में लाया गया। यह उच्च-विश्वसनीयता वाले उपकरण थे जो उच्च गति, अल्ट्रा-हाई-स्पीड और डायरेक्ट-प्रिंटिंग मोड में विस्तारित आवृत्ति रेंज में काम कर रहे थे। इसमें बढ़ी हुई आवृत्ति सेटिंग सटीकता थी, जिसने खोज रहित और गैर-ट्यूनिंग संचार सुनिश्चित किया। उसी समय, विश्व महासागर के दूरदराज के क्षेत्रों में और गहरे जलमग्न पनडुब्बियों के साथ सतह के जहाजों के साथ संचार की स्थिरता बढ़ाने के लिए खोज की गई थी।

सही संगठनात्मक संरचना, युद्ध और शांतिपूर्ण निर्माण के दौरान नौसेना में संचार के विकास की गतिशीलता से काम के फोकस और निदेशालय के छोटे आकार की पुष्टि हुई।

नौसेना की संचार प्रणाली के सुधार और विकास के पहले युद्ध के बाद के चरण (1946-1956) को पोबेडा श्रृंखला के उपकरणों के साथ जहाजों और तटीय केंद्रों के पुन: उपकरण द्वारा चिह्नित किया गया था, पहले 1000 kW SHF रेडियो स्टेशन का निर्माण, कई 200 kW शॉर्टवेव रेडियो स्टेशन, और बेड़े में SBD उपकरण के पहले नमूनों का आगमन। नौसेना के संचार विभाग ने इन और बाद के वर्षों (1956-1965) में, जब नाविकों को एक ऐसे कार्य का सामना करना पड़ा जो कभी भी जटिलता में समान नहीं था - नौसेना की एक विशेष स्थायी लंबी दूरी की परिचालन संचार प्रणाली के निर्माण ने अपनी अग्रणी भूमिका निभाई। भूमिका। 1956 में उनके आयोजन नेतृत्व में अद्वितीय मौलिक अनुसंधान, जिसने नौसेना की संचार प्रणाली के क्रांतिकारी परिवर्तन, उन्नत तकनीकी साधनों के विकास और नई तटीय संचार सुविधाओं की एक पूरी श्रृंखला के निर्माण का आधार बनाया।

उद्योग और विज्ञान के प्रतिनिधियों के साथ नौसेना के संचार विभाग का प्रबंधन

वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति और उद्योग की बढ़ी हुई क्षमताओं ने 1966-1985 में संचार निदेशालय को नौसेना के लिए एक वैश्विक संचार प्रणाली बनाना शुरू करने की अनुमति दी। इस अवधि के दौरान, आधुनिक स्वचालित संचार उपकरण प्रणाली, पनडुब्बियों के लिए विशेष टो किए गए एंटेना को सेवा में रखा गया था, हर जगह गुप्त संचार पेश किए गए थे, एक बैकअप संचार प्रणाली की रेजिमेंट और भौगोलिक रूप से अलग-अलग क्षेत्रीय संचार केंद्रों का गठन किया गया था, जिसमें विदेशों भी शामिल थे। हाई-पावर रेडियो स्टेशनों के नेटवर्क का विस्तार हो रहा है, गहरे जलमग्न पनडुब्बियों के साथ देश के पहले अल्ट्रा-लो-फ़्रीक्वेंसी संचार केंद्र का निर्माण तैयार किया जा रहा है, और अंतरिक्ष संचार के समुद्री घटक के निर्माण पर काम की गति तेज हो रही है।

उसी समय, नौसेना का संचार निदेशालय पनडुब्बी मिसाइल वाहक के नियंत्रण की स्थिरता बढ़ाने, प्रभावी स्वचालित प्रणाली बनाने के मुद्दों को हल करने के अपने प्रयासों पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। युद्ध नियंत्रण, संचार प्रक्रियाओं, उन्नत साधनों और संचार परिसरों का बड़े पैमाने पर स्वचालन।

एसडीवी रेडियो स्टेशन पर इसके आधुनिकीकरण के बाद

उसी समय, नौसेना का संचार निदेशालय पनडुब्बी मिसाइल वाहक के नियंत्रण की स्थिरता में सुधार, प्रभावी स्वचालित युद्ध नियंत्रण प्रणाली, संचार प्रक्रियाओं के बड़े पैमाने पर स्वचालन, और उन्नत संचार सुविधाओं और परिसरों के निर्माण पर अपने प्रयासों पर ध्यान केंद्रित कर रहा है।

वीएलएफ केंद्र के चालू होने के साथ, वीएलएफ रेडियो स्टेशनों और अंतरिक्ष सुविधाओं का नेटवर्क, संचार प्रणाली और नौसेना की स्वचालित नियंत्रण प्रणाली एक स्थायी, वैश्विक बन जाती है। नौसेना के बलों के लिए लड़ाकू कमान और नियंत्रण प्रणाली का आधार होने के नाते, इसका उपयोग एक साथ सामान्य संघीय (एसईवी), अंतर्विभागीय (एफपीएस) और अंतर-विशिष्ट ("मोनोलिथ", "व्युगा") कार्यों को हल करने के लिए किया जाता है।

शिक्षाविद कोटेलनिकोव के साथ बैठक में वी.ए.

पूरी तरह से नौसेना के नेतृत्व और संचार विभाग की महान योग्यता इस तथ्य में निहित है कि उनकी टीम का प्रत्येक कर्मचारी नौसेना के संचार के कार्यों और उनके कार्यान्वयन के लिए उनके व्यक्तिगत मिशन को पूरी तरह से समझता है।

सख्त कर्मियों के चयन के परिणामस्वरूप, सबसे होनहार, प्रतिभाशाली अधिकारियों को यहां भेजा जाता है, जो पहले इन समस्याओं को हल करते हैं, जो अधिक उन्नत संचार उपकरणों की नींव रखते हैं और साथ ही न केवल विशेष, तकनीकी, बल्कि कम भी नहीं हल करते हैं जटिल संगठनात्मक और वैज्ञानिक समस्याएं। आज, इन कार्यों को वर्तमान प्रशासन द्वारा सफलतापूर्वक किया जाता है। इन वर्षों में, रियर एडमिरल वी.वी. इसोपोलस्की, पी.ए. सोकोलोव, ए.एस. गोलूबकोव; पहली रैंक के कप्तान: के.ए. बेलोनोगोव, एन.आई. यस्त्रेबत्सेव, एम.एफ. फिलिप्पोव, आर.ए. त्सेरिन, वी.टी. नेचु-किन, जी.बी. अफानासेव, ई.पी. प्रोकोफिव, बी.पी. निकितिन, जी.पी. एमासेव, वी.जी. पेरेखोदनिकोव, ए.वी. शुस्तिकोव, ए.वी. लियोनोव, बी.एम. कोवेशनिकोव, वी.एस. वासिलिवना। कोमारोव, वी.पी. चुगुनोव, ए.ए. समोरुकोव, ए.ए. बोरशेव्स्की, एस.ए. जूरी, ए.वी. करेलोव, वी.पी. कोरोबकोव, वी.आई. ओसिपोव, ए.आई. लेस्निख, वी.आई. सबेलनिकोव, वी.वी. गेकोव, वी.वी. मोलोडत्सोव, वी.आई. लिस्टविन; कर्नल: एन.ए. चेरेपोव, एन.ई. टेकटे-शेर; कर्मचारी: वी.ओ. मकारोवा, वी.वी. मोरिनोवा, एल.एन. ज़ग्लोडिना और कई, कई अन्य।

सशस्त्र बलों में सुधार का एक कठिन दौर अब वाइस एडमिरल ए.जी. डॉल्बनी। लेकिन तमाम मुश्किलों के बावजूद आधुनिक चरणसंचार निदेशालय निरंतर तत्परता में सिस्टम के आवश्यक तत्वों को बनाए रखने, अनुभवी बनाए रखने और नए कर्मियों को प्रशिक्षित करने और नौसेना के लड़ाकू कमान और नियंत्रण को सुनिश्चित करने के मुख्य कार्य को हल करने का प्रबंधन करता है।

1 अगस्त, 1955 को खमेलनित्सकी क्षेत्र के लेटिचेव्स्की जिले के ग्रेचेन्स्की गाँव में जन्मे। 1972 में उन्होंने सेवस्तोपोल हायर नेवल इंजीनियरिंग स्कूल में प्रवेश लिया, जिसके बाद उन्हें भेजा गया प्रशांत बेड़े. वहां वह समूह कमांडर से परमाणु पनडुब्बी के इलेक्ट्रोमैकेनिकल वारहेड के कमांडर के पास गया। नौसेना अकादमी (1988) से स्नातक होने के बाद, उन्होंने कामचटका में डिवीजन की विद्युत सेवा के उप प्रमुख के रूप में अपनी सेवा जारी रखी। 1998 में, ऑपरेशन और मरम्मत के लिए पनडुब्बी फ्लोटिला के उप कमांडर के पद से - संचालन और मरम्मत सेवा के प्रमुख, उन्हें जहाजों के संचालन और मरम्मत विभाग के प्रमुख - नौसेना के मुख्य तकनीकी निदेशालय के उप प्रमुख नियुक्त किया गया था। . 2003 के अंत से - नौसेना के मुख्य तकनीकी निदेशालय के प्रमुख (दिसंबर 2006 से - नौसेना के तकनीकी निदेशालय)।

- निकोलाई दिमित्रिच, नौसेना का तकनीकी निदेशालय अपने वर्तमान स्वरूप में कैसे शुरू हुआ?

आप ऐसी तिथियों को नाम दे सकते हैं। अगस्त 1952 में, नौसेना के मुख्य तकनीकी निदेशालय के गठन के लिए एक कार्डिनल निर्णय लिया गया था, और अप्रैल 1953 में Glavtekhupr को पहले से ही नौसेना के तकनीकी निदेशालय में पुनर्गठित किया गया था। एक साल बाद, इस विभाग के आधार पर, नौसेना के शिप रिपेयर प्लांट्स (GUSRZ) के मुख्य निदेशालय, नौसेना के जहाजों के संचालन के लिए निदेशालय (UEK), नौसेना के तकनीकी निदेशालय (TU) और नौसेना के तकनीकी आपूर्ति निदेशालय (यूटीएस) का गठन नौसेना के उप कमांडर-इन-चीफ - चीफ ऑफ आर्मामेंट्स एंड शिप रिपेयर (वीआईएस) के अधीनता के साथ किया गया था।

1958 में, नौसेना के UEC और नौसेना के TU को एक विभाग में मिला दिया गया - नौसेना का तकनीकी विभाग (तकनीकी आपूर्ति विभाग पहले तेखुपर में शामिल था)। 1960 में, TU नेवी में स्किपर सप्लाई डिपार्टमेंट शामिल था, जो पहले नेवी के लॉजिस्टिक्स का हिस्सा था। उसी समय, इसे नौसेना के तकनीकी विभाग के कप्तान सेवा विभाग में पुनर्गठित किया गया था। और 1969 में, तकनीकी निदेशालय को नौसेना के मुख्य तकनीकी निदेशालय में बदल दिया गया, जो सीधे नौसेना के कमांडर-इन-चीफ के अधीनस्थ था। वहीं, नौसेना के संचालन के लिए नौसेना के उप कमांडर-इन-चीफ - नौसेना के जीटीयू के प्रमुख के पद को पेश किया गया था।

जहां तक ​​​​हम जानते हैं, पिछली शताब्दी के अस्सी के दशक के अंत में - पेरेस्त्रोइका के वर्षों के दौरान तेखुपर पर बहुत सारी परेशानियाँ आईं। इन सबका उस पर क्या प्रभाव पड़ा?

यह विश्वास के साथ कहा जा सकता है कि 80 के दशक के मध्य तक जीटीयू अच्छी परंपराओं के साथ केंद्र और बेड़े दोनों में उच्च अधिकार के साथ नौसेना का एक पूर्ण केंद्रीय निकाय था। हालाँकि, उस समय तक, जैसा कि आपने कहा, देश में पेरेस्त्रोइका शुरू हो गया था। 1987-1988 केंद्र और बेड़े दोनों में नौसेना की इलेक्ट्रोमैकेनिकल सेवा के निकायों और नियंत्रण प्रणाली के संपूर्ण पुनर्गठन का समय बन गया। सबसे पहले, नौसेना के जीटीयू के जहाज उपकरण विभाग को लॉजिस्टिक्स सपोर्ट सर्विस में पुनर्गठित किया गया था, जिसमें स्टाफिंग में ध्यान देने योग्य और पूरी तरह से अनुचित कमी थी। तब नौसेना के GTU को ही नौसेना के संचालन और मरम्मत (GUER) के मुख्य निदेशालय में पुनर्गठित किया गया था। यह संख्या में कुछ कटौती के साथ, नौसेना के जीटीयू के पहले से मौजूद ढांचे पर आधारित था। उन्होंने GUER में रॉकेट-आर्टिलरी, माइन-टारपीडो और रेडियो-तकनीकी हथियारों की सेवाओं को शामिल किया, उन्हें जहाज निर्माण और नौसेना के हथियारों के प्रमुख के अधीनस्थ विभागों से हटा दिया।

यह सब नौसेना के जहाजों की जटिल मरम्मत और तकनीकी सहायता के संगठन को बेहतर बनाने के लिए किया गया था। हालांकि, GUER वास्तव में जहाजों के तकनीकी समर्थन के लिए परिसर में जिम्मेदार एक भी निकाय नहीं बन सका। वह नौवहन हथियारों, संचार के साधनों और रासायनिक अर्थव्यवस्था के मुद्दों को नहीं जानता था। वे संबंधित विभागों के अधिकार क्षेत्र में रहे। रॉकेट-आर्टिलरी, माइन-टारपीडो और रेडियो-तकनीकी सेवाएं आदेश देने वाले विभागों से अलग हो गईं। अन्य दुर्भाग्यपूर्ण घटनाएं भी सामने आईं।

1993 में, एमटीओ सेवा को फिर से एक विभाग में पुनर्गठित किया गया था, लेकिन जहाज उपकरण का नहीं, बल्कि एक अलग नाम (एमटीओ) के साथ। GUER को फिर से नौसेना के मुख्य तकनीकी निदेशालय में बदल दिया गया। इसमें नौसेना के तकनीकी निदेशालय, रसद निदेशालय, संगठनात्मक योजना और वित्तीय विभाग और एक गुप्त विभाग शामिल थे।

1 अक्टूबर 1992 को, नौसेना के उप कमांडर-इन-चीफ - नौसेना के मुख्य निदेशालय के प्रमुख का पद समाप्त कर दिया गया, जिसने नौसेना के मुख्य निदेशालय (और, परिणामस्वरूप, नौसेना के GTU) को हटा दिया। नौसेना के कमांडर-इन-चीफ को सीधे अधीनता। 1 दिसंबर 1994 को नेवी के GTU में फिर से बदलाव किए गए। नौसेना तकनीकी निदेशालय का नाम बदलकर संचालन और मरम्मत निदेशालय कर दिया गया, और रसद निदेशालय को जहाज उपकरण और सामग्री निदेशालय में वापस कर दिया गया। और केवल 1 दिसंबर 2006 को, नौसेना के मुख्य तकनीकी निदेशालय को फिर से नौसेना के तकनीकी निदेशालय में बदल दिया गया।

नौसेना तकनीकी निदेशालय के सामने आज क्या कार्य हैं?

मुख्य लक्ष्य नौसेना के जहाजों की तकनीकी तैयारी सुनिश्चित करना है। इसे प्राप्त करने के लिए, कार्यों की एक पूरी श्रृंखला को हल किया जा रहा है। निम्नलिखित को मुख्य के रूप में पहचाना जा सकता है: जहाज के उपकरण, ऊर्जा प्रणालियों, पतवारों की सेवा योग्य स्थिति को बनाए रखना और बहाल करना, जहाजों को सैन्य-तकनीकी उपकरण, जहाज की मरम्मत सामग्री, जहाज के उपकरण और कई अन्य गतिविधियों के साथ प्रदान करना, जिसके बिना जहाज करेंगे अपने कार्यों को हल करने में सक्षम नहीं हैं।

नौसेना का तकनीकी विभाग परमाणु पनडुब्बियों की तकनीकी मुकाबला तत्परता, दुर्घटनाओं के खिलाफ लड़ाई और बेड़े के जहाजों पर उपकरण दुर्घटनाओं की रोकथाम पर विशेष ध्यान देता है। एक जहाज के पूरे जीवन चक्र के दौरान परमाणु ऊर्जा संयंत्र (एनपीपी) के साथ जहाजों की परमाणु सुरक्षा सुनिश्चित करने के महत्व को कम करना भी मुश्किल है - इसके चालू होने से लेकर बेड़े तक पूर्ण निपटान तक। इसके अलावा, रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय में, नौसेना का तकनीकी विभाग परमाणु जहाजों को नष्ट करने की समस्याओं से निपटने वाला एकमात्र संगठन है।

आज नौसेना तकनीकी निदेशालय की गतिविधियों को कौन सी समस्याएं प्रभावित करती हैं?

सबसे पहले, और यह एक आम समस्यारूस के सभी सशस्त्र बलों के लिए - अपर्याप्त धन। बेड़े की कुल जहाज संरचना के लगभग आधे जहाजों ने ओवरहाल अवधि बढ़ा दी है और विभिन्न प्रतिबंधों के साथ संचालित हैं। कुछ जहाजों के लिए, उनकी तकनीकी स्थिति के कारण ओवरहाल अवधि को बढ़ाया नहीं जा सकता है, और वे निष्पक्ष रूप से नौसेना से बहिष्करण के अधीन हैं।

संसाधन संकेतकों के विस्तार की समस्या प्राथमिकताओं में से एक बन गई है। इसे हल करने के लिए, उद्योग के जहाज डिजाइन ब्यूरो, जहाज निर्माण और जहाज मरम्मत उद्यम शामिल हैं, ऐसे तरीके और तरीके पाए जाते हैं जो सामरिक और तकनीकी विशेषताओं पर प्रतिबंध के बिना कार्यों को करने में सक्षम जहाजों की संख्या में एक निश्चित वृद्धि की ओर ले जाते हैं।

जहाज की मरम्मत के लिए धन की कमी से इसकी अवधि में वृद्धि होती है और तदनुसार, लागत में वृद्धि होती है। जहाजों को सैन्य उपकरण, जहाज मरम्मत सामग्री, जहाज उपकरण प्रदान करने के मामले में, अपूर्ण वित्तपोषण से जुड़ी कुछ कठिनाइयाँ भी हैं। वर्तमान में, मुख्य प्रकार के हथियारों और सैन्य उपकरणों के साथ बेड़े की आपूर्ति आवश्यक राशि का लगभग 89% है, और मुख्य प्रकार के हथियारों और सैन्य उपकरणों और सैन्य उपकरणों की मरम्मत की खरीद और रखरखाव का स्तर नहीं है भौतिक संसाधनों के प्राकृतिक नुकसान की पूरी तरह से भरपाई करें।

आपको क्या लगता है कि इन समस्याओं का समाधान कैसे किया जा सकता है?

इन और कई अन्य समस्याओं को हल करने के लिए, व्यवहार में उपाय विकसित और कार्यान्वित किए जा रहे हैं जो उन्हें दूर करने और नौसेना के टीयू के सामने आने वाले कार्यों को पूरा करने की अनुमति देते हैं। मैं उनमें से सबसे महत्वपूर्ण का नाम दूंगा।

सबसे पहले, जहाज की तकनीकी स्थिति पर प्रभावी नियंत्रण का संगठन। समय पर विश्वसनीय जानकारी नौसेना कमान द्वारा निर्धारित प्राथमिकताओं के अनुसार विनियोगों का तर्कसंगत पुनर्वितरण करना संभव बनाती है। हथियारों और सैन्य उपकरणों के इन-प्लेस डायग्नोस्टिक्स के तरीके पेश किए जा रहे हैं, जो संभावित खराबी की समय पर पहचान करना और उन्हें मशीनों और तंत्रों के तत्व आधार के स्तर पर रोकना संभव बनाता है, जो एक ठोस आर्थिक प्रभाव देता है। वही तरीके जहाज के उपकरणों के रखरखाव की प्रणाली को उसकी वास्तविक स्थिति के अनुसार स्विच करना संभव बनाते हैं, जो जहाजों की तकनीकी तत्परता को बनाए रखने और बहाल करने की अन्य समस्याओं को हल करने के लिए पैसे की गंभीर बचत और उनका उपयोग करने की क्षमता भी देता है। बेड़े की।

नौसेना के तकनीकी विभाग के विशेषज्ञ आवश्यकतानुसार सैन्य-तकनीकी उपकरणों के साथ बेड़े के जहाजों की आपूर्ति के लिए संक्रमण के लिए एक तंत्र विकसित कर रहे हैं, ऑर्डर किए गए उत्पादों के लिए कीमतों में उचित समायोजन किया जाता है, जो बजट निधि खर्च करने में महत्वपूर्ण बचत प्राप्त करता है।

और भारी विमान-वाहक क्रूजर "एडमिरल ऑफ द फ्लीट ऑफ द सोवियत यूनियन एनजी कुजनेत्सोव" के लिए तकनीकी सहायता की समस्याओं को कैसे हल किया जा रहा है?

घरेलू बेड़े के लिए यह जहाज अद्वितीय है। वह बोर्ड पर ले जाने और लड़ाकू और हमले वाले जहाज विमानन के उपयोग को सुनिश्चित करने में सक्षम एकमात्र बना रहा। इस प्रकार के जहाजों के तकनीकी समर्थन का अनुभव सत्तर के दशक के मध्य में शुरू हुआ, जब इस परियोजना के प्रमुख जहाज, TAKR "कीव", को USSR नौसेना में स्वीकार किया गया, और इसके संचालन के दौरान और इसके बाद के सभी जहाजों को जमा किया गया। श्रृंखला।

कुज़नेत्सोव की कमीशनिंग ऐतिहासिक रूप से सोवियत संघ के पतन और बाद में पूरी नौसेना और विशेष रूप से इस जहाज दोनों के लिए तकनीकी सहायता के लंबे समय तक कम होने के साथ हुई। इस कारण से, और यह भी देखते हुए कि यूक्रेन में निकोलेव में घरेलू विमान वाहक बनाए गए थे, और पूरे यूएसएसआर में बड़ी संख्या में डिजाइन संगठनों और कारखानों ने जहाज के उपकरण और आयुध के डिजाइन और निर्माण में भाग लिया, इससे संबंधित कई समस्याएं उत्पन्न हुईं पूरे जहाज और व्यक्तिगत उपकरणों दोनों की मरम्मत। इन समस्याओं के समाधान के लिए महत्वपूर्ण वित्तीय लागतों, नौसेना और उत्तरी बेड़े के सैन्य प्रशासन के प्रयासों, डिजाइन संगठनों, जहाज मरम्मत उद्यमों और कारखानों की आवश्यकता थी।

लेकिन वह सब पीछे है। जहाज फिर से तकनीकी रूप से मजबूत है, महासागरों में कहीं भी किसी भी कार्य को करने में सक्षम है। एक आधुनिक विमानवाहक पोत एक महंगा लेकिन सबसे टिकाऊ जहाज है। कुशल रखरखाव और सक्षम संचालन, समय पर और उच्च गुणवत्ता वाली मरम्मत के साथ, यह दशकों तक देश की सेवा करने में सक्षम है, क्षेत्र की रक्षा, महत्वपूर्ण हितों:

आज नौसेना तकनीकी निदेशालय क्या है? यहाँ कौन काम करता है, सेवा करता है?

सबसे पहले, हमारा प्रबंधन पेशेवर विशेषज्ञों, सबसे अनुभवी और योग्य मैकेनिकल इंजीनियरों की एक टीम है। उन्होंने पनडुब्बियों और सतह के जहाजों, शिपयार्ड और नौसेना के रिएक्टर रिचार्जिंग प्लांटों में, बेड़े के तकनीकी विभागों में और जहाजों की संरचनाओं और संघों की विद्युत सेवाओं में सेवा की। भौतिक और सामाजिक कठिनाइयों के बावजूद, उनमें से प्रत्येक सम्मान के साथ अपने कर्तव्यों का पालन करता है। आधे से अधिक अधिकारी नौसेना अकादमी के स्नातक हैं।

प्रबंधन का गौरव इसका सबसे अच्छा, सबसे अनुभवी विशेषज्ञ है। इनमें रियर एडमिरल एंड्री व्लादिमीरोविच स्टेपानोव, 1 रैंक के कप्तान ओलेग अलेक्जेंड्रोविच ग्लुशकोव और वालेरी लियोनिदोविच हुसिमत्सेव, कर्मचारी तमारा इवानोव्ना बुकिना, तमारा ग्रिगोरिवना कोचेतकोवा, तमारा वासिलिवेना शिकालोवा, नीना निकोलेवना ओझेरेलेवा शामिल हैं।

हालाँकि, हमारे पास एक वास्तविक कर्मियों की समस्या भी है - जिन अधिकारियों को जहाजों और बेड़े के जहाजों पर सेवा करने का व्यापक अनुभव है, उनमें स्थानांतरित होने की कोई बड़ी इच्छा नहीं है: मास्को। कारण स्पष्ट हैं: किसी भी आवास की अनुपस्थिति, इसके लिए कई वर्षों तक प्रतीक्षा करने की अपरिहार्य आवश्यकता, कम (वाणिज्यिक संरचनाओं और सिविल सेवकों की तुलना में) मौद्रिक भत्ता, राजधानी में उच्च मूल्य: नागरिक कर्मियों के साथ यह और भी कठिन है। यहां तक ​​​​कि मॉस्को में अकुशल आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के कर्मचारियों के पास प्रबंधन कर्मचारियों के समान वेतन नहीं है। लेकिन सैन्य नियंत्रण के केंद्रीय निकाय में काम करने के लिए उच्च योग्यता और अनुभव की आवश्यकता होती है। इसलिए, नौसेना के तकनीकी निदेशालय का स्टाफ बहुत है आसान काम नहीं, जिसे हर दिन शाब्दिक रूप से हल करना पड़ता है, और प्रत्येक अधिकारी और कर्मचारी को पोषित किया जाता है।