नोवाया ज़ेमल्या पर परीक्षण स्थल की 50 वीं वर्षगांठ के लिए समर्पित।
RFNC VNIIEF के वैज्ञानिक निदेशक के सामान्य संपादकीय के तहत, रूसी विज्ञान अकादमी के शिक्षाविद वी.एन. मिखाइलोवा
सामरिक स्थिरता संस्थान संघीय परमाणु ऊर्जा एजेंसी (रोसाटॉम)।
स्वास्थ्य और सामाजिक विकास मंत्रालय के तहत बायोमेडिकल और चरम समस्याओं का संघीय कार्यालय रूसी संघ

सामरिक स्थिरता संस्थान, 2004
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भाग 1

नौसेना के कमांडर-इन-चीफ के अधीन विभाग

घरेलू परमाणु बेड़ा बनाने के लिए, कई जटिल वैज्ञानिक, तकनीकी और संगठनात्मक समस्याओं को हल करना आवश्यक था। यह निबंध 1949-1954 में नौसेना में किए गए संगठनात्मक और तकनीकी उपायों के लिए समर्पित है, जो नौसेना के हथियारों और जहाज बिजली इंजीनियरिंग में परमाणु भौतिकी की उपलब्धियों को लागू करने के तरीके खोजने के लिए है।

यूएसएसआर में पहले परमाणु बम का परीक्षण 29 अगस्त, 1949 को हुआ था। दस दिन बाद, 8 सितंबर को, सोवियत संघ के सशस्त्र बलों के मार्शल ए.एम. वासिलिव्स्की ने बेड़े को नए हथियार विकसित करना शुरू करने का आदेश दिया। ऐसा करने के लिए, नौसेना के कमांडर-इन-चीफ के तहत एक विशेष विभाग बनाने के लिए निर्धारित किया गया था। विभाग को नंबर 6 सौंपा गया था और यह सीधे कमांडर-इन-चीफ को रिपोर्ट करता था, और नौसेना मंत्रालय के गठन के साथ - 22 फरवरी, 1950 से 15 मार्च, 1953 तक - नौसेना मंत्री को। विभाग सचमुच मंत्री के अधीन था, 4 कमरों और उनके एक प्रतिनिधि के कार्यालय पर कब्जा कर रहा था। इसने उस विभाग के महत्व पर जोर दिया, जिसकी गतिविधियों को गोपनीयता के एक विशेष शासन द्वारा नियंत्रित किया जाता था।

बेड़े के लिए परमाणु हथियारों के विकास, समुद्र में युद्ध संचालन में उनके उपयोग के तरीकों के साथ-साथ दुश्मन के परमाणु हथियारों से बेड़े की सुविधाओं की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए विभाग बनाया गया था। उनकी गतिविधि के दौरान, विभाग के कर्मियों को अन्य मुद्दों से निपटना पड़ा। गठन के समय, विभाग में बीस अधिकारी और चार कर्मचारी शामिल थे। कैप्टन प्रथम रैंक प्योत्र फोमिच फोमिन, जो पहले नौसेना की वैज्ञानिक और तकनीकी समिति के उप प्रमुख के रूप में काम करते थे, को प्रमुख नियुक्त किया गया था।

विभाग की स्टाफिंग संरचना में निम्नलिखित क्षेत्र शामिल थे:

• जहाज - मुख्य कप्तान 2 रैंक ए.वी. सेलेनिन;

• हथियार - मुख्य कप्तान प्रथम रैंक एन.पी. दाशकोव;

• वैज्ञानिक और तकनीकी - मुख्य कप्तान द्वितीय रैंक ए.एन. वोशचिनिन;

• दुर्ग - प्रमुख कर्नल ई.एन. बरकोवस्की;

• परिचालन-सामरिक - मुख्य कप्तान 2 रैंक एस. एस. सैटुनिन;

• रासायनिक-विकिरण - प्रमुख प्रमुख वी. जी. मार्कोवस्की;

• विमानन - प्रमुख कर्नल बी.एम. बुराशेव;

• चिकित्सा - हेड कर्नल वी.वी. चुमाकोव।

प्रारंभ में, कैप्टन प्रथम रैंक एमए मोरियाखिन कर्मियों के चयन में लगे हुए थे, और जनवरी 1951 से मेजर ए.वी. काज़ाकोव। जैसे-जैसे कार्यों का विस्तार हुआ, विभाग की संरचना और स्टाफिंग में बदलाव आया। चार साल बाद, जब तक विभाग को प्रबंधन में पुनर्गठित किया गया, तब तक इसकी संख्या तीन गुना हो गई थी।

6 वें विभाग की स्थिति विनियमन द्वारा निर्धारित की गई थी, जिसे 3 जुलाई, 1950 को नौसेना मंत्री, एडमिरल आई.एस. युमाशेव द्वारा अनुमोदित किया गया था। इसमें लिखा था: "नौसेना मंत्री के अधीन छठा विभाग नौसेना जनरल स्टाफ के निदेशालय के अधिकारों पर है।"

विभाग के काम की प्रारंभिक अवधि कठिन थी, क्योंकि विभाग के किसी भी अधिकारी और कर्मचारी को परमाणु और परमाणु भौतिकी में विशेष शिक्षा या इन क्षेत्रों में कार्य अनुभव नहीं था। परमाणु शुल्कों के डिजाइन और संचालन के बारे में कोई जानकारी नहीं थी, सिवाय सेमीप्लाटिंस्क परीक्षण स्थल पर विस्फोटों के बारे में बहुत कम जानकारी के अलावा, जिसे सशर्त रूप से ट्रेनिंग ग्राउंड नंबर 2 कहा जाता था। हमारे बेड़े को किस तरह के परमाणु हथियारों की जरूरत है, इसकी भी कोई विकसित अवधारणा नहीं थी। . यह स्पष्ट नहीं था कि इस दुर्जेय हथियार से कैसे बचाव किया जाए। केवल पनडुब्बियों पर ही सिफारिश की जा सकती थी - गहराई तक गोता लगाने के लिए, यानी पानी के स्तंभ के नीचे छिपने के लिए। और यहां नौसेना अधिकारियों के उच्च सामान्य इंजीनियरिंग और सैन्य प्रशिक्षण और कर्मियों के कुशल चयन द्वारा एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई गई थी।

नौसेना के मंत्री (नौसेना के छठे विभाग) के तहत 6 वें विभाग में सेवा के लिए विशेष जिम्मेदारी की आवश्यकता होती है, जो उच्च गोपनीयता के बोझ से दब जाती है। अधिकारियों को कम से कम समय में परमाणु ऊर्जा के उपयोग के क्षेत्र में बड़ी मात्रा में भौतिक और तकनीकी ज्ञान में महारत हासिल करनी थी, जटिल प्रयोगों और परीक्षणों में भाग लेना था। इसके अलावा, विभाग के कर्मचारियों को स्वस्थ और युवा होना था, सक्षम लंबे समय तकरचनाकारों के साथ काम करें परमाणु हथियार, बेड़े में इसके परीक्षण और संचालन में भाग लें।

6 वें विभाग में काम करने के लिए चुने गए सभी उम्मीदवारों को यूएसएसआर राज्य सुरक्षा समिति के संबंधित विभाग के साथ प्रवेश पर सहमति हुई थी, और समझौते के बाद उन्होंने सैन्य और राज्य के रहस्यों पर एक गैर-प्रकटीकरण समझौते पर हस्ताक्षर किए, जो उन्हें पाठ्यक्रम में ज्ञात हो जाएगा। काम की।

योग्य युवाओं को वरीयता देते हुए उच्च शिक्षण संस्थानों के स्नातकों को विभाग में सेवा के लिए नियुक्त किया गया। उदाहरण के लिए, लेफ्टिनेंट वी। एल। सेरेब्रेनिकोव, यू। एस। पिवोवरोव, एल। ए। काश्निकोव हायर इंजीनियरिंग एंड टेक्निकल स्कूल से आए, और ओ। जी। कासिमोव, ए। ए। कुर्माएव, एल। एल। कोलेसोव। लेकिन सबसे ज्यादा ऐसे अधिकारी थे जिन्होंने नेवल एकेडमी ऑफ शिपबिल्डिंग एंड आर्मामेंट से स्नातक किया था। ए एन क्रायलोवा। ये तीसरी रैंक के कप्तान हैं बी.एम. अब्रामोव, ई.ए. निकोलेव, एन.एन. झुकोव, लेफ्टिनेंट कमांडर वी। ए। टिमोफीव। मैं उन्हें वीएमएकेवी विभाग में भी समाप्त कर दिया। एक। क्रायलोव।

इनमें से कई अधिकारी बाद में तकनीकी विज्ञान के उम्मीदवार बन गए, और कप्तान द्वितीय रैंक यू। एस। याकोवले ने सेवा में रुकावट के बिना अपने डॉक्टरेट शोध प्रबंध का बचाव किया।

परमाणु हथियारों के क्षेत्र में काम करने के लिए उस समय चुने गए अधिकारियों के उच्च व्यावसायिक गुण और व्यावसायिकता उनके पदोन्नति के साथ-साथ उच्च सैन्य रैंकों के असाइनमेंट से प्रमाणित होती है। तो, आगे की सेवा की प्रक्रिया में, पी.एफ. फोमिन, ए.एन. वोशचिनिन, यू.एस. याकोवलेव, एन.जी. कुतुज़ोव, ई.ए. शिटिकोव, लेफ्टिनेंट जनरल - ई। एन। बारकोवस्की, रियर एडमिरल - आई। जी। इवानोव, वी। वी। राखमनोव, बी। ए। कोकोविखिन।

विभाग में सेवा के लिए पहुंचे अधिकारियों ने परमाणु विषयों पर उस समय उपलब्ध सभी सामग्री का स्वतंत्र रूप से अध्ययन किया। सबसे पहले, उन्होंने एम। आई। कोर्सुनस्की की पुस्तक "द एटॉमिक न्यूक्लियस" का अध्ययन किया, अमेरिकी पत्रिका "न्यूक्लियोनिक्स" से सामग्री का अध्ययन किया और अमेरिकी परमाणु हथियारों पर कम खुफिया रिपोर्ट का अध्ययन किया। हमने सेमलिपलाटिंस्क परीक्षण स्थल पर नौसेना के उपकरणों के परीक्षण पर रिपोर्ट का चयन किया, साथ ही कैप्टन 2 रैंक ए एम खोखलोव की रिपोर्ट, जो प्रशांत महासागर में बिकनी एटोल के पानी में परमाणु हथियारों और जहाजों के अमेरिकी परीक्षणों में मौजूद थे। 1946.

उस दौर की गतिविधि के कुछ झटके आज मुस्कान का कारण बनते हैं। अध्ययन करते समय, वे अक्सर परमाणु भौतिकी पर खुली पाठ्यपुस्तकों से विभिन्न जानकारी, परमाणु बम के सिद्धांतों के बारे में बताने वाले लोकप्रिय ब्रोशर में शीर्ष गुप्त नोटबुक में लिखते थे।

अधिकारियों के लिए स्व-प्रशिक्षण की अवधि लगभग एक वर्ष तक चली। उसके बाद, दूसरों को पढ़ाने और वैज्ञानिक दुनिया और डिजाइनरों के साथ संपर्क स्थापित करने का दौर शुरू हुआ।

पी.एफ. फोमिन ने देश के प्रमुख वैज्ञानिकों एम। ए। लावेरेंटिव, एम। ए। सदोव्स्की, ए। पी। अलेक्जेंड्रोव, एन। एन। सेमेनोव, ई। के। फेडोरोव और अन्य के साथ संबंधों की मांग की और उन्हें मजबूत किया। विभाग के अधिकारियों ने यूएसएसआर एकेडमी ऑफ साइंसेज के संस्थानों के शोधकर्ताओं के साथ संपर्क स्थापित किया। इस प्रकार, नौसेना और अनुसंधान संस्थानों और डिजाइन ब्यूरो के बीच व्यावसायिक संबंध स्थापित किए गए।

अर्जित ज्ञान को अनुमति की सीमा के भीतर नौसेना के जनरल स्टाफ और नौसेना के केंद्रीय निदेशालय के अधिकारियों के ध्यान में लाया गया था। छठे विभाग ने केंद्रीय कार्यालय के एडमिरल और अधिकारियों के लिए व्याख्यानों की एक बड़ी श्रृंखला का आयोजन और संचालन किया भौतिक सिद्धांतऔर परमाणु शुल्कों का डिज़ाइन, उनके संचालन और युद्धक उपयोग की विशेषताएं। परमाणु विस्फोटों के हानिकारक कारकों पर विशेष ध्यान दिया गया था। अलग से, नौसेना के कमांडर-इन-चीफ और उनके कर्तव्यों के लिए विभाग के अधिकारियों द्वारा कई व्याख्यान तैयार और संचालित किए गए थे। सम्मानित लड़ाकू एडमिरलों के एक छोटे समूह के साथ ये कक्षाएं एक साधारण व्यापारिक माहौल में हुईं और उनमें बहुत रुचि पैदा हुई, वक्ताओं से कई सवाल पूछे गए। अधिकांश कक्षाएं भौतिकविदों ओ जी कासिमोव, ए ए राकोव, एल एल कोलेसोव द्वारा संचालित की गईं। सेमीप्लाटिंस्क परीक्षण स्थल पर पूर्ण पैमाने पर परीक्षण के दौरान शूट की गई फिल्मों की स्क्रीनिंग का आयोजन किया गया। इस प्रशिक्षण मैदान में नौसैनिक हथियारों का एक क्षेत्र बनाया गया था, जिसका नेतृत्व कैप्टन 2nd रैंक एपी नोविकोव ने किया था। सभी परीक्षणों के लिए, क्षेत्र के कर्मियों ने विस्फोट प्रतिरोध के परीक्षण के लिए प्रायोगिक क्षेत्र में जहाज के हथियारों और समुद्री उपकरणों का प्रदर्शन किया।

युद्ध के मैदान के केंद्र से अलग-अलग दूरी पर नौसेना के उपकरणों का परीक्षण किया गया और अलग-अलग डिग्री के नुकसान के अधीन किया गया। अगस्त 1949 में पहले परमाणु बम और अगस्त 1953 में हाइड्रोजन बम के परीक्षण के दौरान कई नमूने मैदान पर स्थापित किए गए थे। उन्होंने शिप आर्टिलरी माउंट, कमांड और रेंजफाइंडर पोस्ट, टारपीडो ट्यूब, एंटी-सबमरीन बॉम्बर्स, सी एंकर माइंस, माइन डिफेंडर और अन्य उपकरणों का परीक्षण किया। परीक्षण के परिणामों के आधार पर, प्रत्येक प्रकार के उपकरणों के लिए एक सामान्य रिपोर्ट (हाथ से, गोपनीयता के कारणों के लिए) और निजी रिपोर्ट संकलित की गई थी। रिपोर्टों के आधार पर, जहाजों और हथियारों के विकासकर्ताओं को उनकी परमाणु-विरोधी सुरक्षा (पीएजेड) में सुधार के लिए सिफारिशें की गईं; बिल्डर्स - नौसैनिक ठिकानों (नौसेना बेस) की सुरक्षा बढ़ाने के लिए; चिकित्सकों - विकिरण बीमारी की रोकथाम के लिए उपाय विकसित करने के लिए। विभाग के कर्मचारी ए.एन. वोशचिनिन, ई.एन. बारकोवस्की, ए.वी. सेलेनिन, यू.एस.

पहले से ही भूमि परीक्षण के चरण में, विभिन्न के प्रभाव में जहाज तत्वों की असमान ताकत का पता चला था हानिकारक कारकपरमाणु विस्फोट। ऑपरेटरों के साथ, उन्होंने परमाणु-विरोधी वारंट विकसित किए ताकि दो बड़े जहाज एक मध्यम-शक्ति वाले परमाणु बम की चपेट में न आएं। यह महसूस करते हुए कि गणना बड़े सन्निकटन के साथ की गई थी, वारंट में जहाजों के बीच की दूरी एक मार्जिन के साथ निर्धारित की गई थी।

परमाणु हथियारों के उपयोग की स्थितियों में जहाजों के कर्मियों को कार्रवाई में प्रशिक्षित करने के लिए, विभाग के वरिष्ठ अधिकारी, कैप्टन द्वितीय रैंक वी। आई। बुशकिन ने एक विस्फोट सिम्युलेटर तैयार किया और एक कॉपीराइट प्रमाण पत्र प्राप्त किया। पर अधिक उद्देश्यपूर्ण प्रभाव का समय आ गया है लड़ाकू प्रशिक्षणपरमाणु हथियारों के संभावित विरोधी द्वारा उपयोग की शर्तों में बेड़े।

प्राथमिकता के रूप में, परमाणु हथियारों पर सभी उपलब्ध जानकारी को बेड़े के कर्मियों और बेड़े के भविष्य के अधिकारियों को हस्तांतरित करना आवश्यक था। इसके लिए, नौसेना स्कूलों के कैडेटों के लिए विशेष प्रशिक्षण के आयोजन के लिए आवश्यक दस्तावेज विकसित किए गए थे, उन्हें नौसेना की कमान द्वारा अनुमोदित किया गया था।

इस प्रकार, नौसेना के छठे विभाग के नेतृत्व में, परमाणु हथियारों के डिजाइन की मूल बातें, समुद्र में युद्ध संचालन में उनके उपयोग के मुद्दों और एक के हानिकारक कारकों के खिलाफ सुरक्षा के तरीकों पर प्रशिक्षण कर्मियों के लिए एक प्रणाली का आयोजन किया गया था। परमाणु विस्फोट।

यह स्पष्ट हो गया कि जहाज पर परमाणु हथियारों की जरूरत थी। सबसे पहले, ध्यान दिया गया था नौसैनिक तोपखानासतह के जहाज, पनडुब्बियों के टारपीडो हथियार, नौसेना और नौसेना विमानन के मिसाइल हथियार।

टारपीडो हथियारों के लिए, उन्होंने विकसित किए जा रहे टारपीडो के लिए एक परमाणु हथियार के लिए एक टीटीजेड तैयार किया और एक जहाज-विरोधी विमानन क्रूज मिसाइल के वारहेड के लिए एक टीटीजेड जारी किया।

नौसेना के छठे विभाग ने नौसेना के ठिकानों की सुरक्षा के लिए डिज़ाइन किए गए तटीय प्रतिष्ठानों के लिए स्ट्रेला क्रूज मिसाइल के विकास का भी निरीक्षण किया। हालाँकि, अक्टूबर 1953 में, यूएसएसआर के रक्षा मंत्री ने 6 वें विभाग को विमानन क्रूज मिसाइलों से संबंधित काम से मुक्त कर दिया, क्योंकि नौसेना के विमानन कमांडर के कार्यालय और सहायक कमांडर के पद पर परमाणु हथियारों का एक विभाग बनाया गया था। विशेष हथियारों के लिए नौसेना के उड्डयन की शुरुआत की गई थी। इस पर लेफ्टिनेंट जनरल पी.एन. लेमेश्को

क्रूज मिसाइलों के परमाणु हथियारों की समस्या को बाद में गंभीरता से लिया गया, जब वी.एन. चालोमी ने नौसेना के लिए क्रूज मिसाइल बनाना शुरू किया। पनडुब्बी के लिए सबसे अधिक क्रूज मिसाइल पर पहला अध्ययन 1954 में शुरू हुआ। इसके बाद, घरेलू बेड़े में क्रूज मिसाइलों का व्यापक रूप से उपयोग किया गया।

सितंबर 1952 में, सोवियत जहाज निर्माण में एक नए युग की शुरुआत हुई। ए.पी. की पहल पर अलेक्जेंड्रोवा, आई.वी. कुरचटोव और एन.ए. डोलेज़ल स्टालिन ने परमाणु पनडुब्बी बनाने के निर्णय पर हस्ताक्षर किए। इस पर काम सख्त गोपनीयता के साथ किया गया, उनका वित्तपोषण एमएसएम के माध्यम से किया गया। इसने बेड़े को डिजाइन प्रक्रिया के दौरान नाव पर कोई मांग करने की अनुमति नहीं दी, अर्थात। एक वर्ष से अधिक समय तक, बेड़े के विशेषज्ञों ने वास्तव में पहली परमाणु पनडुब्बी पर काम में भाग नहीं लिया। नौसेना विशेषज्ञ - नौसेना के 6 वें विभाग के अधिकारी - 28 जुलाई, 1953 के यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के एक डिक्री द्वारा परमाणु पनडुब्बी के डिजाइन में शामिल थे। सामान्य नेतृत्व को पी.एफ. फोमिन। नौसेना के कमांडर-इन-चीफ बेड़े के एडमिरल एन.जी. 15 जनवरी, 1954 को, कुज़नेत्सोव ने "ऑब्जेक्ट 627 पर सभी कार्यों के संगठन और प्रबंधन को 6 वें विभाग को सौंपने का आदेश दिया।" निर्माणाधीन पनडुब्बी का स्टाफ पी.एफ. फोमिन। बेड़े में जहाज निर्माण विशेषज्ञों द्वारा उपयुक्त अधिकारियों का चयन किया गया था। तो, बोरिस पेट्रोविच अकुलोव को परमाणु रिएक्टर के साथ प्रायोगिक पनडुब्बी K-3 के लिए पहला मैकेनिकल इंजीनियर नियुक्त किया गया था। अन्य विशेषज्ञों का भी चयन किया गया था, जिनमें सोवियत संघ के भविष्य के नायक, सहायक नाव कमांडर लेव मिखाइलोविच ज़िल्टसोव थे।

जुलाई 1954 में, परमाणु पनडुब्बी के तकनीकी डिजाइन का विकास पूरा हुआ। कमांडर एन.जी. कुज़नेत्सोव ने बेड़े विशेषज्ञों के एक विशेषज्ञ आयोग द्वारा इस पर विचार करने का निर्णय लिया। आयोग का नेतृत्व रियर एडमिरल ए.ई. ईगल, जिन्होंने बाद में उत्तरी और बाल्टिक बेड़े की कमान संभाली। आयोग में नौसेना के छठे विभाग के विशेषज्ञों का एक समूह शामिल था। उन्होंने एक परमाणु ऊर्जा संयंत्र (एनपीपी) के लिए एक नियंत्रण, सुरक्षा और गर्मी नियंत्रण प्रणाली के डिजाइन की समीक्षा की। विभाग के आई.डी. के अधिकारी आयोग में कार्यरत थे। डोरोफीव, बी.एम. अब्रामोव और यू.पी. बाबिन।

6 वें विभाग ने सोवियत संघ के सभी उद्यमों में नियंत्रण और प्राप्त करने वाले उपकरण का आयोजन और स्टाफ किया, जिन्होंने पनडुब्बी के लिए परमाणु ऊर्जा के निर्माण में भाग लिया। विभाग ने इस नाव के दो दल (कमांडरों को छोड़कर) का गठन किया और संगठित किया विशेष प्रशिक्षणइलेक्ट्रोमैकेनिकल वारहेड (बीसीएच -5) के अधिकारी।

परमाणु नाव पर अंतिम सामान्यीकृत दस्तावेज, जो 6 वें विभाग के अभिलेखागार में संग्रहीत हैं, नाव के तकनीकी डिजाइन पर मसौदा सरकारी डिक्री की तैयारी की अवधि का उल्लेख करते हैं। विभाग का दृढ़ मत था कि टारपीडो की संख्या में उल्लेखनीय वृद्धि के साथ एक बड़ी टारपीडो ट्यूब के बजाय पारंपरिक ट्यूबों को रखना आवश्यक था। ए। ए। एनकोव, यू। के। सिमोनोव, वी। आई। कोस्किन, बी। एम। अब्रामोव, एस। आई। क्रायलोव ने इस अवधि के दौरान 6 वें विभाग के जहाज निर्माण दिशा में काम किया।

तकनीकी परियोजना 627 की मंजूरी के बाद, बेड़े के परमाणु विशेषज्ञों को पनडुब्बी के डिब्बों में डोसिमेट्रिक नियंत्रण के सवालों के साथ छोड़ दिया गया था। F. A. Kurmaev उनमें लगे हुए थे।

9 अगस्त, 1957 को, प्रोजेक्ट 627 पनडुब्बी को लॉन्च किया गया था, और 17 जनवरी, 1959 को, बेड़े को परीक्षण संचालन में स्वीकार किया गया था। पहली परमाणु नाव के निर्माण में नौसेना के छठे विभाग के अधिकारियों का एक निश्चित योगदान होता है।

जहाज निर्माण के क्षेत्र में विभाग की गतिविधि का दूसरा महत्वपूर्ण क्षेत्र जहाजों का परमाणु-विरोधी संरक्षण (पीएजेड) था। विभाग ने 17 जुलाई, 1954 के कमांडर-इन-चीफ के आदेश से "नौसेना के सतह जहाजों के डिजाइन में परमाणु-विरोधी सुरक्षा के लिए अस्थायी बुनियादी आवश्यकताएं" तैयार कीं। नौसेना के 6 वें विभाग के अधिकारी यू। एस। याकोवलेव, वी। वी। राखमनोव, वी। ए। टिमोफीव ने उनके विकास में सक्रिय भाग लिया।

जहाज निर्माण उद्योग मंत्रालय ने नए जहाजों के डिजाइन का मार्गदर्शन करने के लिए उद्योग के सभी केंद्रीय डिजाइन ब्यूरो और अनुसंधान संस्थानों को "अस्थायी बुनियादी आवश्यकताएं ..." भेजी है।

सैन्य जहाज निर्माण के लिए एक नई 10-वर्षीय योजना तैयार की जा रही थी, और परिस्थितियों में जहाजों, विशेष रूप से सतह के जहाजों की युद्ध स्थिरता में स्पष्टता परमाणु युद्धनहीं था। परमाणु विस्फोट वाले जहाजों के परीक्षण में तेजी लाना आवश्यक था।

नौसेना के छठे विभाग ने एक पूर्ण पैमाने पर पानी के नीचे परमाणु विस्फोट के हानिकारक कारकों के प्रभाव के लिए विभिन्न वर्गों के जहाजों के परीक्षण की तैयारी शुरू कर दी। इसमें संगठनात्मक उपाय, वैज्ञानिक और पद्धतिगत विकास और हार्डवेयर शामिल थे।

सैन्य रेडियोधर्मी पदार्थों (WRM) द्वारा विभाग की गतिविधियों में एक विशेष स्थान पर कब्जा कर लिया गया था। 1940 के दशक के अंत और 1950 के दशक की शुरुआत में, युद्ध में दुश्मन कर्मियों को हराने के लिए रेडियोधर्मी पदार्थों के उपयोग पर संयुक्त राज्य में काम के बारे में जानकारी दिखाई दी, जिसमें जहाजों पर भी शामिल है। हमारे देश में बीआरवी पर शोध कार्य भी शुरू हो गया है। परमाणु उत्पादन और ईंधन तत्वों से निकलने वाले कचरे को बीआरडब्ल्यू के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है। चिपचिपा योगों के रूप में एक बांधने की मशीन के साथ इन रेडियोधर्मी सामग्रियों के मिश्रण को एक कोड नाम मिला - दवा "एसके"।

29 जुलाई, 1950 के यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के फरमान के अनुसरण में, उन्होंने "एसके" समस्या पर अनुसंधान और विकास कार्य की योजना बनाई। नौसेना के चिकित्सा अनुसंधान संस्थान (नंबर 17) और नौसेना के रासायनिक अनुसंधान संस्थान (नंबर 10) में, विशेष इकाइयाँ बनाई गईं - पहली दिशा और 15 वीं दिशा, जो एक विशेष सम्मान में सिर के अधीनस्थ थीं। कमांडर-इन-चीफ के तहत छठे विभाग के। इन क्षेत्रों का नेतृत्व क्रमशः चिकित्सा विज्ञान के डॉक्टर एस.एस. ज़िखारेव, और फिर जी.ए. ज़डगेनिडेज़, और डॉक्टर ऑफ केमिकल साइंसेज वी.वी. केसारेव ने किया।

एनआईआई -10 और एनआईआई -17 के विशेष क्षेत्रों के लिए विषयगत योजनाएं यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के तहत 1 मुख्य निदेशालय के विशेषज्ञों की भागीदारी के साथ विकसित की गईं, जिसका नेतृत्व बी एल वनिकोव ने किया था।

1 जुलाई, 1952 के एक फरमान द्वारा यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद ने नौसेना मंत्रालय को विशेष जमीनी परीक्षण करने का काम सौंपा।

कर्मियों पर बीआरवी के प्रभाव की डिग्री निर्धारित करने के लिए परीक्षण किए गए थे (प्रायोगिक जानवरों का इस्तेमाल किया गया था), बाहरी सतहों के रेडियोधर्मी संदूषण के पैमाने और अवधि और जहाज के आंतरिक रिक्त स्थान, हथियार और उपकरण। उनका मुख्य कार्य बीआरडब्ल्यू से बचाव के उपायों को विकसित करना था, जिसमें परिशोधन के तरीके भी शामिल थे। महत्वपूर्ण मात्रा में रेडियोधर्मी पदार्थों के साथ अनुभव की कमी के बावजूद, परीक्षण सावधानीपूर्वक तैयार किए गए और सभी सावधानियों के साथ पारित किए गए। परीक्षणों के प्रत्येक खंड के लिए, अनुसंधान विधियों, विकिरण स्तरों की माप और रेडियोधर्मी संदूषण का घनत्व विकसित किया गया था। चिकित्सा अनुसंधान एक विशेष रूप से निर्मित विकिरण-जैविक प्रयोगशाला में और एक समर्पित जहाज पर किया गया था। इन उत्पादों को कमजोर करने का नेतृत्व पीएफ फोमिन ने किया था।

एक संभावित विरोधी द्वारा बीआरवी के उपयोग की स्थिति में, समूह के साधनों और कर्मियों की व्यक्तिगत सुरक्षा और दूषित सतहों को परिशोधित करने के तरीकों पर सिफारिशें विकसित की गईं। इसी समय, परीक्षणों से पता चला है कि बेड़े के लिए बीआरवी के साथ हथियार बनाना उचित नहीं है। नौसेना जीए के छठे विभाग के अधिकारियों ने बीआरवी के साथ कार्यक्रमों में सक्रिय भाग लिया। स्टेट्सेंको, ओ.जी. कासिमोव, ए.ए. राकोव, एल.ए. काशनिकोव और अन्य। बीआरवी के विषय पर नौसेना के छठे विभाग में अनुसंधान कार्य का नेतृत्व ए.एन. वोशचिनिन।

बीआरवी जीए के साथ काम के प्रतिभागी। स्टेट्सेंको ने उन्हें विमानन में उपयोग करने के प्रयास के बारे में बताया: "नौसेना के संस्थान नंबर 10 की 15 वीं दिशा में, एक सक्रिय कोबाल्ट बार के साथ एक साधारण उपकरण बनाया गया था, जिसे एक प्रमुख कंटेनर में परिवहन के लिए रखा गया था। वे उसे एयरपोर्ट ले गए। दूर से इस स्रोत को टीयू-104 विमान के एक प्रोटोटाइप के कार्गो डिब्बे में स्थापित किया और इसे "प्रबुद्ध" किया। हमने चालक दल के आवास पर विकिरण खुराक को मापा। फिर हमने विकिरण सुरक्षा उपकरणों के वजन और आयामों की गणना की। और दम तोड़ दिया! ... मुश्किल, भारी, बोझिल, और मुकाबला प्रभावशीलता कम है। जैसा कि वे कहते हैं, अधिक महंगा। जीजी ने मेरे साथ इन परीक्षणों में भाग लिया। सेर्गिएन्को. बीआरवी के पूर्ण पैमाने पर परीक्षण सहित नौसेना में किए गए शोध के विश्लेषण से पता चला है कि उनके आधार पर हथियार बनाना उचित नहीं है, लेकिन रेडियोधर्मी संदूषण से निपटने के तरीकों और साधनों पर काम करना आवश्यक है।

दिसंबर 1956 में, नौसेना के नए कमांडर-इन-चीफ, एडमिरल एस.जी. गोर्शकोव ने नौसेना के संस्थानों में हवाई मिसाइलों के क्षेत्र में काम पूरी तरह से बंद करने का फैसला किया।

1953 की शरद ऋतु में, सेना और नौसेना के युद्ध प्रशिक्षण में महत्वपूर्ण घटनाएं हुईं। 5 नवंबर के यूएसएसआर के रक्षा मंत्री का आदेश "परमाणु हथियारों के उपयोग की स्थितियों में कार्रवाई के लिए सशस्त्र बलों की तैयारी पर" जारी किया गया था। नौसेना के कमांडर-इन-चीफ ने 6 वें विभाग के प्रमुख को दिशा-निर्देशों के विकास को व्यवस्थित करने का आदेश दिया, और यह काम "तुरंत शुरू होता है।"

नौसेना के हथियारों और जहाज निर्माण के आगे विकास के लिए, नौसेना को एक विशेष अनुसंधान संस्थान और नौसैनिक परमाणु हथियारों के परीक्षण के लिए एक परीक्षण मैदान की आवश्यकता थी, साथ ही परमाणु विस्फोट के हानिकारक कारकों के प्रभावों के लिए जहाजों की भी आवश्यकता थी।

दिसंबर 1952 में, नौसेना के प्रथम उप मंत्री, एडमिरल एन.ई. बासिस्टी ने इस तरह के एक शोध संस्थान की स्थापना पर एक मसौदा प्रस्ताव के साथ, यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के उपाध्यक्ष एन.ए. बुल्गानिन को एक रिपोर्ट प्रस्तुत की। शुरुआत करने के लिए, नौसेना की केंद्रीय अनुसंधान प्रयोगशाला संख्या 14 बनाई गई थी। 1955 में, नौसेना का संस्थान नंबर 16 TsNIIL-14 के आधार पर बनाया गया था। इन वैज्ञानिक संस्थानों और उनमें अनुसंधान के आयोजक यू.एस. याकोवलेव। इसी अवधि में, 1954 में, नोवाया ज़ेमल्या पर, उन्होंने इन हथियारों के हानिकारक कारकों के प्रभाव के लिए परमाणु हथियारों और जहाजों के परीक्षण के लिए एक परीक्षण मैदान बनाना शुरू किया। परीक्षण स्थल के निर्माण के दौरान, इसके प्रायोगिक और वैज्ञानिक विभाग के पहले प्रमुख 6 वें विभाग वी.पी. अखापकिन, एस.एन. सबलुकोव, वी.वी. अपने पूर्व छात्रों के माध्यम से, विभाग ने बेड़े के परमाणु हथियारों पर एक एकीकृत वैज्ञानिक और तकनीकी नीति अपनाई।

1949-1954 की अवधि में नौसेना के 6वें विभाग की गतिविधियों का आकलन करते हुए, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि वह घरेलू बेड़े में क्रांतिकारी परिवर्तनों के सर्जक थे, जिसके परिणामस्वरूप बेड़ा बाद में परमाणु बन गया। इसलिए, यदि हम बेड़े में वैज्ञानिक और तकनीकी क्रांति की शुरुआत निर्धारित करते हैं, तो पहला मील का पत्थर नौसेना के कमांडर-इन-चीफ के तहत छठे विभाग के गठन की तारीख है।

नौसेना के छठे विभाग की गतिविधियों के परिणामों को सारांशित करते हुए, कोई भी इसके निर्माता, प्रथम रैंक के कप्तान, इंजीनियर पी.एफ. फ़ोमिना। उनका जन्म 01/05/1904 को हुआ था। तेरेखोवो, तेवर क्षेत्र के गाँव में। परिवार किसान था, जिसमें कई बच्चे थे। जल्दी काम करना शुरू कर दिया। जीवन के ज्ञान की प्यास ने एक चौदह वर्षीय लड़के को पेत्रोग्राद में पढ़ने के लिए प्रेरित किया। वह संयोग से एक प्रोफेसर परिवार में गिर गया। भविष्य में इस परिवार ने उसे सिखाया, दिया उच्च शिक्षाऔर एक महान जीवन का टिकट। 1919 के दुर्जेय में, एक पंद्रह वर्षीय युवा क्रांति की अशांत घटनाओं के बाहर खुद की कल्पना नहीं कर सकता और गृहयुद्ध में चला जाता है। घायल और विमुद्रीकृत था।

1922 में पहली कोम्सोमोल लामबंदी के दौरान फ़ोमिन स्वेच्छा से बेड़े में आया था। आगे का अध्ययन बहु-चरणीय था। बेड़े के उच्च शिक्षण संस्थान में प्रवेश की तैयारी के लिए लेनिनग्राद में नेवल प्रिपरेटरी स्कूल में दूसरे चरण के साथ पहला चरण समाप्त हुआ। वे नौसेना इंजीनियरिंग स्कूल और उसके जहाज निर्माण विभाग बन गए। स्कूल में पाँच वर्षों के गहन अध्ययन ने उनके ज्ञान की एक समृद्ध नींव रखी और एक जटिल पेशे को समझने का आधार थे।

कॉलेज से स्नातक होने के बाद, एक शानदार स्नातक, दो साल के लिए पीएफ फोमिन ने निकोलेव में काला सागर बेड़े के जहाजों के निर्माण और मरम्मत के पर्यवेक्षण के लिए आयोग में एक जूनियर सैन्य प्रतिनिधि के रूप में काम किया। सेवस्तोपोल में, वह एक वरिष्ठ सैन्य प्रतिनिधि बन गया - एक बढ़ते बेड़े का एक होनहार कमांडर।

पहले से ही एक अनुभवी विशेषज्ञ के रूप में, पीएफ फोमिन को मार्च 1931 में मास्को में नौसेना जहाज निर्माण विभाग में स्थानांतरित कर दिया गया था, जहां वह जहाज निर्माण विभाग के प्रमुख के सहायक बन गए, साथ ही साथ मास्को कारखानों के एक समूह के लिए एक वरिष्ठ सैन्य प्रतिनिधि भी थे। और TsAGI, बेड़े के आदेशों को पूरा करना।

एक रचनात्मक प्रकृति, फोमिन, हालांकि काफी आधिकारिक कर्तव्यों के बोझ तले दब गई, रात में जहाजों के तत्वों के माध्यम से काम किया। परियोजनाओं में से एक को एक आविष्कार के रूप में अनुमोदित किया गया था, और इसके लिए लेखक ने नौसेना के डिप्टी पीपुल्स कमिसर के आदेश पर 10,000 रूबल का इनाम प्राप्त किया। उस समय पैसा काफी था, और उन्होंने युवा परिवार को राजधानी में बसने और बसने में मदद की।

1935 में, एक बेचैन युवा विशेषज्ञ नौसेना अकादमी के सैन्य जहाज निर्माण संकाय में प्रवेश चाहता है। के.ई. वोरोशिलोव, जिन्होंने मैकेनिकल इंजीनियरिंग, इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग और शिपबिल्डर्स में विशेषज्ञों को प्रशिक्षित किया। अलेक्सी निकोलाइविच क्रायलोव के नेतृत्व में शिपबिल्डरों का प्रशिक्षण किया गया था। यदि स्कूल के बाद पी.एफ. फ़ोमिन ने उपाधि प्राप्त की - जहाज इंजीनियर, फिर अकादमी से स्नातक होने के बाद - जहाज निर्माण इंजीनियर। जिस समूह में उन्होंने अध्ययन किया, उसमें कुछ ही लोग शामिल थे, इसलिए शिक्षाविद क्रायलोव अपने सभी छात्रों को अच्छी तरह से जानते थे।

जब 1938 में मॉस्को से सामूहिक गिरफ्तारी की दूसरी लहर लेनिनग्राद में स्थानांतरित की गई, तो ए.एन. क्रायलोव ने अकादमी से आधिकारिक स्नातक समारोह के बिना अपने विद्यार्थियों को कारखानों और संस्थानों के बीच जल्दी से वितरित करने की कोशिश की। उनके सुझाव पर, फोमिन को कोम्सोमोल्स्क-ऑन-अमूर में नौसेना जहाज निर्माण विभाग के आयुक्त के रूप में भेजा गया था।

प्योत्र फोमिच संयंत्र में तब आया जब यह अभी तक पूरा नहीं हुआ था, लेकिन पहले से ही पनडुब्बियों, नेताओं, विध्वंसक का निर्माण कर रहा था, और उस पर दो हल्के क्रूजर के पतवार रखे गए थे। प्रशांत बेड़े की कमान युवा प्रमुख निकोलाई गेरासिमोविच कुज़नेत्सोव ने संभाली थी, जो नौसेना के भावी पीपुल्स कमिसर थे, जिन्होंने फ़ोमिन के भाग्य में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई थी।

कोम्सोमोल्स्क में उस समय सेवा करने वाले अधिकारियों ने बाद में स्वीकार किया कि वे न केवल जहाज निर्माण में फ़ोमिन के साथ एक वास्तविक स्कूल से गुज़रे, बल्कि इंजीनियरिंग के दृष्टिकोण से सबसे अधिक प्रतीत होने वाली अनसुलझी स्थितियों से बाहर निकलने की क्षमता में भी।

1944 में, फोमिन को पार्टी की केंद्रीय समिति के तंत्र में जाने और मास्को से सैन्य जहाज निर्माण की निगरानी करने की पेशकश की गई थी। मुश्किल आवास और रहने की स्थिति में कोम्सोमोल्स्क में रहने वाले परिवार के आश्चर्य और निराशा के लिए, उन्होंने इस नौकरी से इनकार कर दिया।

मॉस्को के बजाय, फोमिन को निकोलेव में जहाज निर्माण प्रशासन का आयुक्त नियुक्त किया गया, मार्च 1944 में मुक्त किया गया, जहां उन्होंने अपनी अधिकारी सेवा शुरू की। सुदूर पूर्व से एक नए ड्यूटी स्टेशन के रास्ते में, परिवार मास्को में रुकता है। दो महीनों के लिए, फोमिन देश के दक्षिण में सैन्य जहाज निर्माण को बहाल करने की समस्याओं पर चर्चा करता है, जर्मनों को निकोलेव के आत्मसमर्पण से पहले सहेजे गए दस्तावेजों की सावधानीपूर्वक जांच करता है, और निकोलेव संयंत्रों पर मसौदा निर्णय तैयार करता है।

उन्होंने यूएसएसआर ए एन कोश्यिन के काउंसिल ऑफ पीपुल्स कमिसर्स के उपाध्यक्ष को उद्यमों की दयनीय स्थिति की सूचना दी। कार्य के नाम पर निकोलेव पौधों को जल्दी से बहाल करना था। ए मार्टी और उन्हें। 61 कम्युनर्ड्स। युद्ध के दौरान अधूरे जहाजों को काला सागर के पूर्वी बंदरगाहों में स्थानांतरित कर दिया गया - 2 क्रूजर, 2 नेता, 4 माइनस्वीपर, एक विध्वंसक और एक पनडुब्बी - को उनके बिछाने के शहर को पूरा करने के लिए वापस किया जाना था।

सैन्य जहाज निर्माण (1946 - 1955) के लिए युद्ध के बाद की 10-वर्षीय योजना के कार्यान्वयन की शुरुआत में, यह सवाल तेजी से उठा: आंशिक परिवर्तनों की शुरूआत के साथ या गुणात्मक रूप से नए के अनुसार उत्पादन में पहले से महारत हासिल परियोजनाओं के अनुसार जहाजों का निर्माण करना। वाले। बेड़े और उद्योग की स्थिति में तेजी से बदलाव आया। बेड़ा, निश्चित रूप से, नए डिजाइनों के अनुसार जहाजों के निर्माण के पक्ष में था, जो पिछले युद्ध के अनुभव को पूरी तरह से ध्यान में रखते थे। उद्योग ने ऐसे कार्यक्रम को अवास्तविक माना। सबसे गर्म बहस के दौरान, मार्च 1946 में, बेड़े के एडमिरल एन.जी. कुज़नेत्सोव ने अनुभवी चिकित्सक पी.एफ. नौसेना की वैज्ञानिक और तकनीकी समिति के सदस्य के रूप में फ़ोमिन मास्को गए। जल्द ही वह शिपबिल्डिंग सेक्शन के प्रमुख और फिर NTK के उप प्रमुख बन गए।

जब नेवल शिपबिल्डिंग डिपार्टमेंट ने शिपबिल्डर्स के साथ एक लंबे विवाद में अपने तर्कों और संभावनाओं को समाप्त कर दिया था, तो कमांडर-इन-चीफ ने पीएफ फोमिन को नई परियोजनाओं के अनुसार जहाजों के निर्माण के मुद्दों को हल करने के लिए व्यापक शक्तियों के साथ लेनिनग्राद भेजा, विशेष रूप से, गश्ती जहाज(टीएफआर)।

अत्यंत मुखरता से कार्य करते हुए, पीएफ फोमिन ने गश्ती जहाज 29bis की परियोजना की समीक्षा के लिए एक विशेषज्ञ आयोग को इकट्ठा किया, जिसमें प्रसिद्ध जहाज निर्माता शामिल थे: यूएसएसआर एकेडमी ऑफ साइंसेज के संबंधित सदस्य यू। ए। शिमांस्की, प्रोफेसर वी। जी। व्लासोव, प्रोफेसर आई। जी। खानोविच और अन्य विशेषज्ञ। हालांकि विशेषज्ञों की सहमति नहीं थी, फ़ोमिन ने आयोग के सदस्यों को एक निष्कर्ष पर हस्ताक्षर करने के लिए आश्वस्त किया: "प्रोजेक्ट 29bis पूरा नहीं करता है ... इस प्रकार के गश्ती जहाजों के लिए स्थिरता, अस्थिरता, समुद्री क्षमता और ताकत के संदर्भ में आवश्यकताएं।" इस तरह के निष्कर्ष, निश्चित रूप से, एक नई परियोजना के लिए एक संक्रमण की आवश्यकता थी।

जहाज निर्माण उद्योग मंत्रालय अपना स्वयं का आयोग बनाता है, जो 29bis परियोजना का समर्थन करता है। P. F. Fomin बड़े पैमाने पर निर्माण के लिए इस परियोजना की अनुपयुक्तता के बारे में अनुसंधान संस्थानों और बेड़े के केंद्रीय प्रशासन के निष्कर्षों का आयोजन करता है। बेड़े के कमांडर भी संचालित गश्ती नौकाओं की कम समुद्री क्षमता के बारे में निष्कर्ष देते हैं। नौसेना के नए कमांडर-इन-चीफ, एडमिरल आई.एस. युमाशेव, सरकार को सभी सामग्री जमा करते हैं।

फ़ोमिन के बेड़े की लाइन को बनाए रखने और शिपबिल्डरों के सामने अपने हितों की रक्षा करने के लिए कोई सीमा नहीं थी। यह सवाल स्टालिन तक पहुंचा। यह यहाँ था कि फोमिन ने कई दुश्मनों को "अड़ियल शिपबिल्डर" के रूप में बनाया। अंत में, 29bis परियोजना के तहत प्रहरीदुर्ग नहीं बनाया गया था।

सितंबर 1945 में, स्टालिन के साथ एक बैठक में युद्ध के बाद के जहाज निर्माण के लिए नौसेना के प्रस्तावों पर विचार किया गया। इसमें CPSU के पोलित ब्यूरो के सदस्यों (b) L. P. Beria, G. M. Malenkov और N. A. Bulganin ने भाग लिया। जहाज निर्माण उद्योग का प्रतिनिधित्व पीपुल्स कमिसर I. I. Nosenko और उनके डिप्टी A. M. Redkin द्वारा किया गया था, और नौसेना का प्रतिनिधित्व पीपुल्स कमिसर N. G. कुज़नेत्सोव, उनके डिप्टी L. M. गैलर और नौसेना अकादमी के विभाग के प्रमुख S. P. Stavitsky ने किया था। रुचि का आई.वी. का रवैया है। परमाणु हथियारों की उपस्थिति के बाद बेड़े में स्टालिन।

और यहाँ, पहली बार, स्टालिन ने युद्धपोतों के प्रति अपना दृष्टिकोण व्यक्त किया: “अंग्रेजों के विदेशों में गंभीर ठिकाने हैं। इन ठिकानों का नुकसान मृत्यु के समान है, और उन्हें आवश्यक मात्रा में युद्धपोत रखने की आवश्यकता है। इसके विपरीत, हमारे पास देश के भीतर सभी कच्चे माल के आधार हैं... यह हमारा बहुत बड़ा लाभ है। इसलिए, हमें इंग्लैंड की नकल करने की आवश्यकता नहीं है ... एक और बात यह है कि, यदि आप "अमेरिका जाना" जा रहे हैं, तो आपके पास यह अनुपात होना चाहिए।

लेकिन फिर भी, स्टालिन युद्धपोतों को पूरी तरह से नहीं छोड़ सका, क्योंकि उसने "युद्धपोत के बिना स्क्वाड्रन" होने के बारे में नहीं सोचा था। प्रतिष्ठा के विचारों ने भी एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। इसलिए, महासचिव ने फिर भी तीन युद्धपोतों का निर्माण करने का प्रस्ताव रखा - एक मोलोटोवस्क (अब सेवेरोडविंस्क) में युद्ध-पूर्व अवधि के बाद से निर्धारित किया गया था, और तीन या चार वर्षों में दो और युद्धपोतों का निर्माण शुरू करने के लिए।

विमान वाहक के संबंध में, स्टालिन की स्थिति अक्सर विकृत होती है, उसे जहाजों के इस वर्ग के एक सैद्धांतिक प्रतिद्वंद्वी के रूप में पेश किया जाता है। दरअसल ऐसा नहीं है। महासचिव ने विमानवाहक पोतों पर आपत्ति नहीं की, लेकिन उन्हें प्राथमिकता वाले निर्माण के जहाजों की संख्या में शामिल नहीं किया। इस संबंध में, युद्ध के बाद के जहाज निर्माण पर चर्चा करते समय स्टालिन और कुज़नेत्सोव के बीच संवाद विशिष्ट है। नौसेना के पीपुल्स कमिसर ने मूल अनुरोध से हटकर 4 बड़े और 4 छोटे विमान वाहक बनाने के लिए कहा। स्टालिन ने उत्तर दिया: "चलो दोनों के साथ प्रतीक्षा करें।" कुज़नेत्सोव ने तर्क दिया कि "हमारे पास विमान वाहक के साथ सबसे कमजोर क्षेत्र है।" इसके लिए, स्टालिन ने अपनी स्थिति बताई: "इस स्तर पर, हम उनके बिना कर सकते हैं, क्योंकि काले और बाल्टिक समुद्रों में उनकी बिल्कुल भी आवश्यकता नहीं है, और सुदूर पूर्व में अब हमारे पास कुरील द्वीप और सखालिन हैं।" सच है, भविष्य में, स्टालिन ने, जाहिरा तौर पर उत्तरी बेड़े के विमान वाहक की आवश्यकता को ध्यान में रखते हुए, सवाल पूछा: “शायद हम अभी के लिए दो छोटे का निर्माण कर सकते हैं? - और एक संक्षिप्त चर्चा के बाद उन्होंने संक्षेप में कहा: - चलो छोटे के दो टुकड़े बनाते हैं।

और फिर भी पोलित ब्यूरो का आयोग (इसमें एल.पी. बेरिया, एन.ए. वोज़्नेसेंस्की, एन.जी. कुज़नेत्सोव, आई.आई. नोसेंको, ए.आई. एंटोनोव, आई.एफ. नौसेना के निर्माण में, इसमें विमान वाहक शामिल नहीं थे। सुडप्रोम के नेताओं ने इस पर जोर दिया, यह मानते हुए कि देश अभी तक ऐसे मौलिक रूप से नए जहाजों के निर्माण के लिए तैयार नहीं है। यह विशेषता है कि युद्ध से पहले और उसके दौरान नाविकों और जहाज निर्माताओं के बीच विवादों में, स्टालिन ने हमेशा सेना का समर्थन किया, और युद्ध के बाद, उद्योग।

जहाज निर्माण कार्यक्रमों के संकलन के पिछले तरीकों की तुलना में, आई.वी. युद्ध के बाद स्टालिन ने देश की उत्पादन और आर्थिक क्षमताओं को अधिक ध्यान में रखना शुरू किया। यह नौसेना के निर्माण के लिए दस वर्षीय योजना को कम करने के कारणों में से एक है। इसमें विमान वाहक शामिल नहीं थे - सुडप्रोम के नेताओं ने इस पर जोर दिया - देश अभी तक ऐसे मौलिक रूप से नए जहाजों के निर्माण के लिए तैयार नहीं है।

जब कार्मिक विभाग ने नौसेना के नए विभाग के प्रमुख पद के लिए उम्मीदवारों की सूची पेश की, जिसे सशर्त रूप से छठा नाम दिया गया, तो फोमिन उस पर नहीं था। नौसेना के कमांडर-इन-चीफ एडमिरल आई.एस. युमाशेव ने स्वयं अपना अंतिम नाम दर्ज किया और जनरल वी.ए. के साथ अपनी उम्मीदवारी का समन्वय करने का आदेश दिया। बोल्यात्को, जो यूएसएसआर के सशस्त्र बलों के मंत्रालय में परमाणु मामलों के प्रभारी थे। उसे कोई आपत्ति नहीं थी। इसलिए फ़ोमिन नौसेना के नागरिक संहिता में परमाणु विभाग के प्रमुख बने।

पी.एफ. फोमिन जानता था कि लोगों का चयन कैसे किया जाता है, आलसी उसके साथ नहीं रहते थे, उन्होंने मेहनती लोगों को अधिक बार प्रोत्साहित करने की कोशिश की। उन्होंने अधीनस्थों में स्वतंत्रता लाई, यह समझाते हुए कि सभी को विभाग के प्रमुख के स्तर पर अपनी विशेषता में अधिकांश मुद्दों को हल करना चाहिए। एक व्यक्ति जो बाहरी रूप से सख्त, कठोर था, जो हर चीज में स्पष्टता और स्पष्टता से प्यार करता था, सैन्य रूप से वह एक मांग करने वाला नेता था, लेकिन साथ ही उसके पास हास्य की भावना थी और वह अपने अधीनस्थों के लिए सुलभ था। एक नियम के रूप में, वह कई दोस्तों से घिरा हुआ था - दोनों उसकी उम्र, और विशेष रूप से युवाओं से जो वह अपने आसपास इकट्ठा हुए थे। उन्होंने सबसे प्रतिभाशाली, मूल सोच, नौसेना में, स्कूलों में, भौतिक और तकनीकी संस्थानों में उच्च शिक्षित पाया। फ़ोमिन ने जहाँ कहीं भी काम किया, उनकी टीम अच्छी तरह से समन्वित, अनुशासित और यथासंभव कुशल थी। आपस में हम उन्हें प्यार से और सम्मान से बुलाते थे - "फोमिच"।

हालांकि नौसेना का छठा विभाग विशेषज्ञों की संरचना, सेवा अनुभव के मामले में बेहद विविध निकला, वैवाहिक स्थिति, फोमिन एक टीम बनाने में कामयाब रहे, जिसके सामंजस्य की पुष्टि विलेख और समय दोनों से हुई।

एक दिलचस्प विवरण कर्नल एस.एल. डेविडोव ने सेमिपालटिंस्क प्रशिक्षण मैदान में हमारी टीम के अधिकारियों के व्यवहार में: "आगे, एक प्रमुख की तरह, एक घना, छोटा कद था, फिर पहली रैंक के कप्तान प्योत्र फोमिच फोमिन, अपने सिर को ऊंचा रखते हुए मजबूती से चले, नहीं या तो बाएं या दाएं मुड़ना, और उसके पीछे उसके अधीनस्थ, नौसेना के 6 वें निदेशालय के कर्मचारी सख्ती से चलते थे।

पी.एफ. फोमिन ने सावधानी से तैयारी की, चिंतित और धूम्रपान किया जब तक कि नए प्रस्तावों के औचित्य को पॉलिश नहीं किया गया, और फिर वह आगे बढ़ गया। जब मैंने विभाग के प्रमुख का पद ग्रहण किया, तो प्योत्र फोमिच ने कमांडर-इन-चीफ को एक-एक करके रिपोर्ट करने की कोशिश करने की सिफारिश की और समझाया कि क्यों: ऐसे माहौल में, एस.जी. गोर्शकोव अक्सर निर्णय लेने से पहले सलाह लेता है, और कभी-कभी वह स्वयं दस्तावेज़ को ठीक करता है। वह शायद ही कभी अजनबियों के सामने ऐसा करते हैं।

नौसेना के कमांडर-इन-चीफ के तहत विभाग में अपनी नई स्थिति में, फोमिन ने तुरंत प्रमुख वैज्ञानिकों के साथ अच्छे संबंध विकसित किए। शिक्षाविदों ने जल्दी ही प्योत्र फोमिच को पहचान लिया और इसने परमाणु वैज्ञानिकों के बीच अपना अधिकार बना लिया। निकटतम संपर्क परमाणु हथियारों के डेवलपर्स एन.एल. दुखोव और के.आई. शेल्किन के साथ स्थापित किए गए थे। नोवाया ज़म्ल्या पर परमाणु आरोपों के परीक्षणों पर, उन्होंने एन.आई. पावलोव, यू.बी. खारिटन, ई.ए. नेगिन के साथ व्यवहार किया। G. A. Tsyrkov के साथ विशेष रूप से घनिष्ठ संबंध थे। 1951 में, फोमिन को रियर एडमिरल के पद से सम्मानित किया गया था।

1954 में विभाग के एक निदेशालय में परिवर्तन के साथ, वह नौसेना के छठे निदेशालय के पहले प्रमुख बने।

13 अप्रैल, 1955 के एक डिक्री द्वारा यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद ने नौसेना को नोवाया ज़म्ल्या पर परमाणु शुल्क और जहाजों का परीक्षण करने का आदेश दिया। परीक्षणों की तैयारी की जिम्मेदारी सोवियत संघ के बेड़े के एडमिरल एन जी कुज़नेत्सोव और रियर एडमिरल पी। एफ। फोमिन को सौंपी गई थी। लेकिन जल्द ही निकोलाई गेरासिमोविच को दिल का दौरा पड़ा, और सारी जिम्मेदारी प्योत्र फोमिच पर आ गई। उन्हें नौसेना के प्रथम उप कमांडर-इन-चीफ, एडमिरल एन.ई. बेसिस्ट, जिन्होंने नोवाया ज़म्ल्या के लिए अग्रिम उड़ान भरी थी।

इन परीक्षणों पर बहुत कुछ निर्भर था, जिसमें बेड़े की संभावनाएं भी शामिल थीं: परमाणु हथियारों के गहन विकास ने सतह के जहाजों के निर्माण की व्यवहार्यता के बारे में देश के नेतृत्व के बीच संदेह को जन्म दिया।

जैसा कि आप जानते हैं, बेड़े ने समुद्री परिस्थितियों में पहले परमाणु परीक्षणों का सफलतापूर्वक मुकाबला किया। पीएफ फोमिन की अध्यक्षता में एक आयोग द्वारा लक्षित जहाजों के परीक्षण के वैज्ञानिक और तकनीकी परिणामों को संक्षेप में प्रस्तुत किया गया था। इसमें शामिल थे वी. आई. पर्शिन, एम. वी. ईगोरोव, बी. जी. चिलिकिन, वी. एफ. बेजुक्लादोव उद्योग से, और ए. के. पोपोव, ए. आई. लारियोनोव, वी. ए. साइशेव बेड़े से। इन परीक्षणों के लिए, फोमिन को लेनिन के दूसरे आदेश से सम्मानित किया गया था।

अप्रैल 1956 में, उन्होंने सुपर-शक्तिशाली परमाणु शुल्कों के परीक्षण के लिए नोवाया ज़म्ल्या पर युद्ध के मैदान को चुनने और लैस करने के लिए विशेष उत्तरी अभियान का नेतृत्व किया, साथ ही कम-शक्ति शुल्क (उन्होंने उन्हें सेमलिपाल्टिंस्क परीक्षण स्थल से नोवाया ज़ेमल्या में स्थानांतरित करने का प्रस्ताव दिया)। अभियान नोवाया ज़ेमल्या द्वीपसमूह के उत्तरी द्वीप के निर्जन तट पर उतरा और आर्कटिक में क्षेत्र का सर्वेक्षण करने और सबसे शक्तिशाली आरोपों सहित हवाई परीक्षणों के लिए एक नया युद्धक्षेत्र बनाने के लिए बहुत काम किया। छह साल बाद, फ़ोमिन ने एन.डी. सर्गेयेव।

परमाणु आवेशों के परीक्षणों का उच्चतम घनत्व अक्टूबर 1958 (17 विस्फोट), सितंबर - नवंबर 1961 (26 विस्फोट) और अगस्त - दिसंबर 1962 (36 विस्फोट) में हुआ।

पी.एफ. फोमिन ने सभी महत्वपूर्ण परीक्षणों में भाग लिया, जिसमें दुनिया के सबसे शक्तिशाली 50-मेगाटन बम का विस्फोट, बैलिस्टिक मिसाइलों, क्रूज मिसाइलों और कई प्रकार के टॉरपीडो के साथ लाइव फायरिंग शामिल है। एक नियम के रूप में, पी.एफ. फोमिन राज्य आयोग के पहले उपाध्यक्ष थे, जो परीक्षण की सुरक्षा सहित सभी लैंडफिल मामलों के लिए जिम्मेदार थे।

पी.एफ. फ़ोमिन ने नोवाया ज़ेमल्या परीक्षण स्थल की वैज्ञानिक और तकनीकी गतिविधियों पर बहुत ध्यान दिया, जिसका नेतृत्व लड़ाकू कमांडरों ने किया था। उसके तहत, हवा, पानी के नीचे, सतह और भूमिगत परीक्षणों के संचालन के तरीकों में महारत हासिल थी। नोवाया ज़ेमल्या पर, मध्यम शक्ति का केवल एक जमीनी विस्फोट हुआ, जिसमें क्षेत्र का रेडियोधर्मी संदूषण अन्य प्रकार के विस्फोटों की तुलना में सबसे बड़ा था।

इस अवधि के दौरान, हमने मूल रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका के साथ परमाणु हथियारों में गुणात्मक समानता हासिल की। परीक्षणों की एक श्रृंखला के लिए पी.एफ. फोमिन को लेनिन के तीसरे आदेश से सम्मानित किया गया था।

इस प्रकार, जहाज निर्माता पी.एफ. फ़ोमिन ने बेड़े के हितों की रक्षा करने की क्षमता, काम में महान स्वतंत्रता, सोवियत अधिकारियों के दृष्टिकोण से एक नई, त्रुटिहीन जीवनी के लिए निरंतर प्रयास करने के साथ-साथ काम करने की क्षमता के कारण बेड़े के परमाणु आयुध का नेतृत्व किया। लोगों के साथ। कोई छोटा महत्व नहीं था कि उनके व्यावसायिक गुणों को नौसेना के कमांडर-इन-चीफ एन.जी. कुज़नेत्सोव, आई.एस. युमाशेव और एस.जी. गोर्शकोव।

उद्देश्य कारकों में जहाज निर्माण और परमाणु हथियारों के परस्पर प्रभाव और पारस्परिक प्रभाव शामिल हैं। जहाज निर्माण में, नए डिजाइनों के अनुसार जहाजों के निर्माण की जटिल समस्या, उनकी परमाणु-विरोधी सुरक्षा को ध्यान में रखते हुए, और प्रभारी भवन, टारपीडो, पनडुब्बी रोधी और मिसाइल के जहाज के नमूनों के लिए छोटे आकार के परमाणु हथियारों के निर्माण की जटिल समस्या उत्पन्न हुई है। हथियार, शस्त्र।

प्योत्र फोमिच फोमिन का नाम सैन्य जहाज निर्माण के इतिहास और देश के परमाणु हथियारों के निर्माण के इतिहास में दर्ज किया जाएगा।

बेड़े को परमाणु हथियारों से लैस करना और दुश्मन द्वारा परमाणु हथियारों के उपयोग की स्थितियों में युद्ध संचालन के लिए अपने बलों को तैयार करना आवश्यक था। विभाग के लिए नए कार्य निर्धारित किए गए, आंशिक रूप से कार्यात्मक जिम्मेदारियां बदली गईं। उनकी सुरक्षा और सुरक्षा सुनिश्चित करते हुए, उनके जीवन चक्र के सभी चरणों में परमाणु हथियारों के संचालन को व्यवस्थित करना आवश्यक था।

5 अप्रैल, 1954 के जनरल स्टाफ के निर्देश के अनुसार, 6 वें डिवीजन को 6 वें निदेशालय में पुनर्गठित किया गया था, जो नौसेना के कमांडर-इन-चीफ को नहीं, बल्कि उनके पहले डिप्टी को रिपोर्ट करता था। अलग-अलग समय में नौसेना के 6 वें विभाग और 6 वें निदेशालय की गतिविधियों का नेतृत्व प्रमुख नौसैनिक कमांडरों और जहाज निर्माणकर्ताओं ने किया: एडमिरल आई.एस. युमाशेव (1949 - 1953), फ्लीट के एडमिरल एनजी कुज़नेत्सोव (1953 - 1954), एन। - 1956), एडमिरल ए.जी. गोलोव्को (1956 - 1960), एडमिरल एन.वी. इसाचेनकोव (1960 - 1965), एडमिरल पी.जी. कोटोव (1965 - 1986)। नौसेना के छठे निदेशालय के प्रमुख उनके अधीन थे।

1956 के बाद से, परमाणु हथियारों पर सबसे महत्वपूर्ण मुद्दों पर नौसेना के कमांडर-इन-चीफ, सोवियत संघ के बेड़े के एडमिरल एस.जी. गोर्शकोव। नौसेना के मुख्य स्टाफ के प्रमुखों में, बेड़े के एडमिरल एन.डी. सर्गेव, जी.एम. ईगोरोव, वी.एन. चेर्नविन।

नौसेना के छठे निदेशालय के प्रमुख वाइस एडमिरल पीएफ फोमिन (1954 - 1966) और ए.एन. वोशचिनिन (1966 - 1975)। मैंने एएन से पदभार ग्रहण किया। फरवरी 1975 में वोशचिनिन। वाइस एडमिरल जी.ई. ज़ोलोटुखिन ने 1 दिसंबर, 1982 को विभाग के प्रमुख के रूप में पदभार ग्रहण किया। विभिन्न वर्षों में विभाग के उप प्रमुख रियर एडमिरल ए.एन. वोशचिनिन, मेजर जनरल ई.एन. बरकोवस्की, लेफ्टिनेंट जनरल पी.एन. लेमेश्को, रियर एडमिरल ए.आई. किसोव, रियर एडमिरल एस.एस. एंड्रीव, कप्तान प्रथम रैंक ई.टी. निकितिन। 6 वें निदेशालय की प्रणाली में अधिकतम 12 एडमिरल पद थे: तीन - मास्को में, चार - बेड़े में, चार - नोवाया ज़ेमल्या प्रशिक्षण मैदान में और एक लेनिनग्राद में संस्थान में।

इसके गठन के दौरान, 6 वां निदेशालय नए प्रकार के परमाणु हथियारों के विकास, इसके उपयोग से संबंधित परिचालन-सामरिक और तकनीकी मुद्दों के समाधान के साथ-साथ नौसेना सुविधाओं की सुरक्षा के लिए नौसेना का केंद्रीय निकाय था।

मार्च 1955 में तैयार किए गए पुनर्गठन प्रमाण पत्र में यह संकेत दिया गया था कि छठा निदेशालय का प्रभारी था विकास:

• परमाणु हथियारों के समुद्री नमूनों के डिजाइन के लिए परिचालन-सामरिक कार्य और सामरिक और तकनीकी कार्य;

• परमाणु हथियारों के बेड़े के उपयोग के संचालन-सामरिक और तकनीकी मुद्दे;

• नौसैनिक अड्डों और जहाजों के परमाणु-विरोधी सुरक्षा के लिए संगठनात्मक, तकनीकी और इंजीनियरिंग उपाय;

• परमाणु हथियारों के उपयोग और नौसेना के मुख्य कर्मचारियों के निकायों के माध्यम से उनके कार्यान्वयन की स्थितियों में कार्यों के लिए बेड़े के कर्मियों के युद्ध प्रशिक्षण के उपाय;

• बेड़े और पीएजेड मुद्दों में परमाणु हथियारों के उपयोग पर अनुसंधान और विकास कार्य की योजना;

• शिपबोर्ड डोसिमेट्रिक उपकरण।

इसके अलावा, विभाग को समुद्री परिस्थितियों में परमाणु हथियारों के संगठन, तैयारी और परीक्षण के साथ-साथ रक्षा मंत्रालय की भूमि सीमा पर नौसेना के उपकरणों के परीक्षण को जारी रखने का काम सौंपा गया था।

1955 में, छठा निदेशालय अधीनस्थ था: वैज्ञानिक अनुसंधान संस्थान संख्या 16 (लेनिनग्राद), हथियार के नमूनों के परीक्षण के लिए वैज्ञानिक परीक्षण मैदान (प्रोज़र्स्क), नोवाया ज़ेमल्या पर परमाणु हथियारों के परीक्षण के लिए समुद्री वैज्ञानिक परीक्षण मैदान, जहाजों की टुकड़ी विशेष उद्देश्य, सेवारत एमओ रेंज। बाद में पुनर्गठन के उपाय किए गए।

पांच साल बाद, नौसेना के 6 वें निदेशालय की प्रणाली में राज्य केंद्रीय प्रशिक्षण ग्राउंड नंबर 6 एमओ शामिल था, प्रशिक्षण केंद्रनौसेना, मॉस्को और सेवेरोडविंस्क में बेस, असेंबली टीमों का रिजर्व समूह। वह छठे . के विशेष संबंध में भी अधीनस्थ था नौसेना के लड़ाकू प्रशिक्षण निदेशालय के विभाग, नौसेना के जहाज निर्माण के मुख्य निदेशालय और वीएमयूजेड के प्रमुख के तहत, उत्तरी, प्रशांत, बाल्टिक, काला सागर बेड़े और कामचटका सैन्य फ्लोटिला, समुद्री के विशेष हथियारों के विभाग लडोगा झील पर एक प्रशिक्षण मैदान के साथ 12 वीं केंद्रीय अनुसंधान संस्थान की शाखा (केवल समुद्री वैज्ञानिक विषयों पर आदेशों के निष्पादक के रूप में), नौसेना शैक्षणिक संस्थानों के हथियार विभाग, नौसेना अकादमी के विभाग संख्या 6।

सुरक्षा कारणों से, छठे निदेशालय में विभागों के पास नंबरों के अलावा कोई नाम नहीं था। कई पुनर्गठन के कारण, विभाग संख्या बदल गई है। इसलिए, काम के वास्तविक क्षेत्रों को उजागर करने की सलाह दी जाती है, न कि विभागों की संख्या को। ऐसे छह प्रमुख क्षेत्र थे: परमाणु हथियारों का विकास, परमाणु आरोपों का परीक्षण, बेड़े का परमाणु-तकनीकी समर्थन, परमाणु हथियारों का मुकाबला उपयोग, पूंजी निर्माण, विकिरण और चिकित्सा सहायता, साथ ही कर्मियों और शासन का काम।

कानूनी रूप से 6 नौसेना निदेशालय परमाणु हथियारों का ग्राहक नहीं था, लेकिन वास्तव में परमाणु वारहेड विकास के चरण में एक ग्राहक की भूमिका निभाई: गर्भाधान से (एक नए परमाणु वारहेड के निर्माण पर सरकारी डिक्री का मसौदा तैयार करना) अपनाने तक ( सरकारी फरमान से)। ये मसौदा प्रस्ताव नौसेना द्वारा तैयार किए गए थे। आदेश और धारावाहिक उत्पादन के चरण में, रक्षा मंत्रालय का 12 वां मुख्य निदेशालय परमाणु हथियार का ग्राहक था।

अप्रैल 1954 में नौसेना के छठे निदेशालय के गठन के समय तक, यूएसएसआर में विमान के नमूनों का परीक्षण किया गया था। परमाणु बमबड़े मध्यम और छोटे कैलिबर, जिन्हें नौसेना के संचालन में उपयोग के लिए बेड़े को अकेले आवंटित किया जा सकता है।

समस्या नए प्रकार के चार्ज बनाने की थी जिनका उपयोग अपेक्षाकृत छोटे जहाज के हथियारों में किया जा सकता था।

दूसरी समस्या विश्वसनीय और कुशल परमाणु चार्ज वाहकों की पसंद थी। इस समय तक, जहाज-आधारित मिसाइल हथियारों के नमूनों का पहला विकास दिखाई दिया। सभी तरह से, वे परमाणु उपकरणों के लिए उपयुक्त थे, लेकिन उन्हें विश्वसनीयता में वृद्धि की आवश्यकता थी, जो पहले नमूनों के लिए अधिक नहीं थी। अपवाद जहाज-आधारित बैलिस्टिक मिसाइलें थीं, जिन्हें तुरंत परमाणु हथियार के साथ विकसित किया गया था।

1950 के दशक के मध्य में, जब नौसैनिक हथियारों को परमाणु हथियारों से लैस करने का क्रम चुनते थे, तो पहले एक टारपीडो रखा गया था, फिर एक बैलिस्टिक मिसाइल, और फिर तटीय लक्ष्यों पर फायरिंग के लिए एक क्रूज मिसाइल थी। इस क्रम में, उन्हें बेड़े द्वारा अपनाया गया था।

नाविकों की दृढ़ता और डिजाइनरों के सक्रिय कार्य के लिए धन्यवाद, परमाणु हथियार वाले टारपीडो के घरेलू मॉडल को अमेरिकी से पहले सेवा में रखा गया था। टारपीडो के मुख्य डिजाइनर जी.आई. पोर्टनोव, परमाणु लड़ाकू चार्जिंग विभाग के मुख्य डिजाइनर - एन.एल. स्पिरिट्स। टारपीडो के लिए चार्ज के सैद्धांतिक विकास का नेतृत्व ई.आई. ज़बाबाखिन और एम.एन. नेचाएव, डिजाइन - वी.एफ. ग्रेचिश्निकोव।

पर आगामी वर्षनिदेशालय के गठन के बाद, 19 जुलाई, 1955 की सरकार के फरमान से, एक नई दिशा में गहन अध्ययन शुरू हुआ - 150 किमी की फायरिंग रेंज और अनुसंधान कार्य के साथ एक जहाज-आधारित बैलिस्टिक मिसाइल के लिए परमाणु चार्ज के साथ वारहेड पर। एक ही परमाणु चार्ज के साथ वारहेड पर, लेकिन 400 किमी से अधिक की फायरिंग रेंज के साथ।

1955 में, एक द्विआधारी डिजाइन थर्मोन्यूक्लियर बम का परीक्षण किया गया, जिसने नौसेना के हथियारों सहित शक्तिशाली आरोपों को डिजाइन करने के लिए नई संभावनाएं खोलीं।

नौसेना के छठे निदेशालय के कामकाज के पहले पांच वर्षों के दौरान, तीन परमाणु हथियारों को बेड़े के साथ सेवा में रखा गया था। 1958 में, बेड़े को टारपीडो के लिए एक विशेष लड़ाकू चार्जिंग कम्पार्टमेंट मिला। 1959 की शुरुआत में, एक बैलिस्टिक मिसाइल वारहेड को सेवा में रखा गया था। उसी वर्ष के मध्य में, यह बेड़े के आयुध का हिस्सा बन गया। वारहेडएक क्रूज मिसाइल के लिए। इसके अलावा, दो नमूने विकास के अंतिम चरण में थे। शस्त्र परीक्षण विभाग के कर्मियों पर भार बढ़ गया।

नौसेना के जहाज निर्माण के मुख्य निदेशालय को परमाणु पनडुब्बी की परियोजना 627 पर पर्यवेक्षण के हस्तांतरण के बाद, जहाज निर्माण से संबंधित काम कम होना शुरू हो गया, और, इसके विपरीत, बेड़े में निदेशालय की गतिविधियों में वृद्धि हुई। तब विभाग का नेतृत्व युद्ध प्रशिक्षण में एक विशेषज्ञ, कप्तान प्रथम रैंक पी। आई। अबोलिसिन ने किया था, जिन्होंने युद्ध के दौरान बाल्टिक फ्लीट के टारपीडो बोट ब्रिगेड के प्रमुख सिग्नलमैन के रूप में कार्य किया था। हथियारों पर काम की मात्रा में नाटकीय रूप से वृद्धि हुई है। "डेवलपर्स" और "ऑपरेटरों" के बीच कार्यों का विभाजन चल रहा था।

रियर एडमिरल पीएफ फोमिन ने 18 फरवरी, 1957 को नौसेना के कमांडर-इन-चीफ को अपनी रिपोर्ट में "1950 से 1956 की अवधि में नौसेना के 6 वें निदेशालय की गतिविधियों और अगले 5 साल की अवधि के लिए कार्यों पर" ”, निदेशालय में विशेष हथियारों का एक पूर्ण विभाग बनाने का प्रस्ताव रखा। विशेष हथियार विभाग की ओर से यह याचिका केवल तीन साल बाद दी गई थी। परमाणु हथियारों के विकास के लिए एक स्वतंत्र विभाग ने 1960 में कार्य करना शुरू किया (इससे पहले एक दिशा थी)। परमाणु हथियार विभाग का नेतृत्व रियर एडमिरल ए एन वोशचिनिन ने किया था।

1937 में अलेक्जेंडर निकोलाइविच वोशचिनिन ने वीवीएमयू के तोपखाने विभाग से सम्मान के साथ स्नातक किया। एम वी फ्रुंज़े। उन्होंने जर्मन सैनिकों द्वारा शहर की नाकाबंदी के दौरान प्रसिद्ध बोल्शेविक संयंत्र में लेनिनग्राद सहित रक्षा उद्योग संयंत्रों में एक सैन्य प्रतिनिधि के रूप में कार्य किया। 1943 में उन्हें एक वरिष्ठ अधिकारी के रूप में मास्को में नौसेना के आर्टिलरी निदेशालय में स्थानांतरित कर दिया गया था, और अप्रैल 1949 में वे रक्षा मंत्रालय के 6 वें निदेशालय के एक वरिष्ठ अधिकारी बन गए, जो सेमलिपाल्टिंस्क प्रशिक्षण मैदान में नौसेना उपकरण क्षेत्र में सेवा के साथ थे। उन्होंने 29 अगस्त 1949 को पहले परमाणु बम परीक्षण में भाग लिया। मई 1950 से, वोशचिनिन एक वरिष्ठ अधिकारी थे, और फिर नौसेना मंत्री के अधीन छठे विभाग में वैज्ञानिक और तकनीकी दिशा के प्रमुख थे। 6 वें निदेशालय के गठन से एक साल पहले, 2 रैंक का एक अनुभवी और कुशल कप्तान रियर एडमिरल फोमिन का डिप्टी बन गया। उस समय के अभिलेखीय दस्तावेजों के विश्लेषण से पता चलता है कि उनमें से सबसे महत्वपूर्ण वोशचिनिन द्वारा व्यक्तिगत रूप से निष्पादित किए गए थे।

1960 में, 6 वें निदेशालय को पुनर्गठित किया गया था, परमाणु हथियारों के लिए हवाई अड्डों को इसके अधिकार क्षेत्र में स्थानांतरित कर दिया गया था। लेफ्टिनेंट-जनरल पीएन को विभाग में स्थानांतरित किया जाता है। लेमेश्को। उनके साथ परमाणु हथियारों के हवाई अड्डों के लिए मुख्य अभियंता पी.एफ. माईकोव। तब से, हवाई अड्डे नौसेना के छठे निदेशालय के अधिकार क्षेत्र में हैं। उसी वर्ष, फोमिन के डिप्टी, मेजर जनरल ई.एन. बरकोवस्की को निर्माण के लिए उत्तरी बेड़े का डिप्टी कमांडर नियुक्त किया गया था और नौसेना के 6 वें निदेशालय के दूसरे उप प्रमुख का पद समाप्त कर दिया गया था।

नए प्रकार के परमाणु हथियारों के लिए गहन आदेश और नौसेना द्वारा उनके विकास के साथ-साथ काम की मात्रा में लगातार वृद्धि हुई और परिणामस्वरूप, सशस्त्र बलों पर बोझ पड़ा। निदेशालय के अधिकारी, जिन्होंने परमाणु हथियारों के निर्माण पर काम का नेतृत्व किया, लगभग लगातार सड़क पर थे, आयोगों के बीच फटे, मुख्य डिजाइनरों की बैठकें और परमाणु हथियारों के साथ हथियार प्रणालियों के लंबे परीक्षण। इस स्थिति ने बेड़े को परमाणु हथियारों से लैस करने के लिए सभी कार्यों का समन्वय करना मुश्किल बना दिया और देरी का कारण बना। इसलिए, परीक्षणों में भाग लेने के लिए विशेषज्ञों की बढ़ती संख्या को आकर्षित करना पड़ा, जिससे बाद में बैलिस्टिक मिसाइलों, क्रूज मिसाइलों, टारपीडो और पनडुब्बी रोधी हथियारों के क्षेत्रों में कार्य समूहों का गठन और गठन किया जाने लगा। इन समूहों की रीढ़ में निदेशालय, रिजर्व ग्रुप ऑफ असेंबली ब्रिगेड, TsNII-16 और सेंट्रल ऑपरेशनल एंड टेक्नोलॉजिकल ब्यूरो (CETB) के अधिकारी शामिल थे।

इन समूहों के काम की निगरानी की जाती थी और परमाणु हथियारों के निर्माण की सभी गतिविधियों का समन्वय निदेशालय के अनुभवी अधिकारियों द्वारा किया जाता था। चार - बी.ए. सर्जिएन्को, बी.एम. अब्रामोवा, ए.जी. मोकरोव और मुझे - यूएसएसआर के राज्य पुरस्कार के विजेता की मानद उपाधि से सम्मानित किया गया।

नतीजतन, कर्तव्यों और जिम्मेदारियों का दायरा अधिक स्पष्ट रूप से परिभाषित किया गया था, लड़ाकू हथियारों के डेवलपर्स के साथ संपर्क और बातचीत में सुधार हुआ, मुख्य रूप से अनुसंधान संस्थानों, डिजाइन ब्यूरो और मिनस्रेडमैश, मिनोब्शकेमश और मिनसुडप्रोम के केंद्रीय डिजाइन ब्यूरो के साथ। जीवन ने इस संगठनात्मक रूप की शुद्धता की पुष्टि की है।

शिपबोर्ड परमाणु हथियारों के निर्माण पर काम की मात्रा में वृद्धि के संबंध में, प्रायोगिक और सीरियल परमाणु वारहेड के परीक्षण को सुनिश्चित करने के मुख्य कार्य के साथ विधानसभा टीमों के उपरोक्त आरक्षित समूह का गठन किया गया था। असेंबली टीमों के एक समूह का नेतृत्व क्रमिक रूप से पहली रैंक के कप्तानों द्वारा किया गया था। सर्जिएन्को, जी.वी. स्मोरोडिनोव, कर्नल ए.के. क्रैपीवकिन। महालेखाकार कार्यालय के उत्कृष्ट अधिकारी इस इकाई से निकले। मोकरोव, वी.एन. बिटकोव, ए.डी. सानिन (बाद में सभी प्रशासन विभाग के प्रमुख बने, विज्ञान के उम्मीदवार), वी.वी. ज़ावियालोव, एल.ए. नेचिन, बी.एस. कलिनिन (पीएचडी), डी.एफ. दुलनेव, एन.ई. क्रावचेंको। सबसे अनुभवी विशेषज्ञ वी.वी. क्रास्नोव, वी.आई. जुबको, वी.टी. बाबोच्किन, ई.पी. क्रिकुनोव।

निदेशालय के परीक्षण परमाणु प्रभार विभाग ने प्रायोगिक और वैज्ञानिक इकाई (ONCh) के साथ मिलकर काम किया, बाद में नोवाया ज़म्ल्या परीक्षण स्थल की वैज्ञानिक परीक्षण इकाई (NIT) का नाम बदल दिया। उन वर्षों में, नौसेना के छठे निदेशालय के केवल अधिकारी ही इस इकाई के कमांडर नियुक्त किए जाते थे। परीक्षण स्थल की वैज्ञानिक और परीक्षण गतिविधियों का नेतृत्व वी.पी. अखापकिन, ए.वी. सेलेनिन, ओ. जी. कासिमोव, वी. वी. रखमनोव, ए.ए. पुचकोव, एस.एन. सबलुकोव, ए.एफ. पॉज़रिट्स्की। उनमें से लगभग सभी ने अलग-अलग समय पर नौसेना के छठे निदेशालय में एक विभाग का नेतृत्व किया। इस विभाग में, जैसा कि किसी अन्य में नहीं था, मास्को और नोवाया ज़म्ल्या के बीच कर्मियों का एक रोटेशन था। इसके अलावा, एनआईसी के विभागों में से एक को निदेशालय में स्थानांतरित कर दिया गया था। इसका नेतृत्व वी। ए। टिमोफीव ने किया था।

केवल परीक्षण स्थल पर पूर्ण पैमाने पर परीक्षण के दौरान ही चार्ज के प्रदर्शन का परीक्षण किया जा सकता है। हम परीक्षण के बिना बनाए गए सैन्य प्रभार के बारे में नहीं जानते हैं, बिना नई माप विधियों के, आरोपों के उद्देश्य और डिजाइन के आधार पर।

पूर्ण पैमाने पर परीक्षणों के दौरान, सेना को मुख्य रूप से प्रभारी की शक्ति में दिलचस्पी थी, और फिर अन्य विशेषताओं और अधिक सूक्ष्म चीजों में। साथ ही रेंज से चार्ज की विशेषताओं के साथ, विस्फोट के उपरिकेंद्र से विभिन्न दूरी पर सभी हानिकारक कारकों के पंजीकरण की आवश्यकता थी। कई परीक्षणों में, नौसेना के उपकरणों और जहाजों के विस्फोट प्रतिरोध का परीक्षण विभिन्न प्रकार के परमाणु विस्फोटों में किया गया, जिनमें पानी के नीचे वाले भी शामिल हैं। एक विशेष लेख परमाणु सुरक्षा के लिए आरोपों का परीक्षण है।

नोवाया ज़म्ल्या पर वायु और पानी के नीचे परीक्षण बेहद असमान थे: 1955 - 1, 1957 - 4, 1958 - 22, 1961 और 1962। - 63. 1956, 1959, 1960 और 1963 में। परीक्षण बिल्कुल नहीं थे। 1964 से, इस परीक्षण स्थल पर भूमिगत परीक्षण शुरू हुए, जो निश्चित रूप से, बड़ी मात्रा में प्रारंभिक कार्य के कारण समान रूप से किए गए थे।

परीक्षणों का आधार यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के फरमान थे, जिनमें से ड्राफ्ट नौसेना के 6 वें निदेशालय और मिनस्रेडमश के 5 वें मुख्य निदेशालय द्वारा तैयार किए गए थे। विशेष रूप से, विभाग ने संकल्प तैयार किए:

• लैंडफिल की स्थापना दिनांक 31.07.1954 पर;

• परीक्षण दिनांक 13.04.1955 का संचालन सुनिश्चित करने पर;

• दिनांक 25.08.1955 को एक विशेष टारपीडो चार्ज के परीक्षण पर;

• 17 मार्च, 1956 के सबसे शक्तिशाली उत्पाद के परीक्षण पर;

• एक भौतिक प्रयोग की तैयारी और संचालन पर और 15 अप्रैल, 1957 को एक टारपीडो के राज्य परीक्षणों के अंतिम चरण और अन्य पर।

यह बहुत काम था, क्योंकि मसौदा प्रस्तावों के कई बिंदु, विशेष रूप से सामग्री समर्थन से संबंधित, संबंधित विभागों के साथ समन्वयित किया जाना था।

प्रत्येक परीक्षण के लिए, विभाग ने भौतिक माप का एक कार्यक्रम तैयार किया। इस काम में मिनस्रेडमैश और यूएसएसआर के एकेडमी ऑफ साइंसेज के संगठनों ने भाग लिया। परीक्षण के लिए तैयारी का अगला स्तर: माप तकनीक और माप उपकरण, जो अक्सर अद्वितीय थे। कुछ विधियों को सेमिपालाटिंस्क परीक्षण स्थल से उधार लिया गया था, लेकिन कई को नौसेना के केंद्रीय अनुसंधान संस्थान-16 की वैज्ञानिक क्षमता का उपयोग करके बनाया गया था। 1955 में पहले परीक्षण के लिए, पूरे देश से उपकरण लाए गए थे, फिर परीक्षण स्थल मुख्य रूप से अपने उपकरणों के साथ प्रबंधित करना शुरू कर दिया। कम से कम, बहुभुज परिसरों द्वारा मानक विधियों को प्रदान करने की गारंटी दी गई थी।

नोवाया ज़म्ल्या परीक्षण स्थल के इतिहास में, केवल एक जमीनी विस्फोट हुआ, जिसने क्षेत्र का ध्यान देने योग्य रेडियोधर्मी संदूषण दिया। इसलिए, यह तर्क दिया जा सकता है कि, पर्यावरण के दृष्टिकोण से, छठे निदेशालय ने अधीनस्थ परीक्षण स्थल पर दुनिया के अन्य परीक्षण स्थलों की तुलना में अधिक विवेकपूर्ण तरीके से कार्य किया, जहां परीक्षण क्षेत्र में क्षेत्र के गंभीर संदूषण के साथ जमीनी विस्फोट किए गए थे। . उदाहरण के लिए, सबसे शक्तिशाली अमेरिकी विस्फोट जमीन या संचालित थे (चार्ज एक बजरे पर रखा गया था)। हालाँकि, आज के दृष्टिकोण से, नोवाया ज़ेमल्या परीक्षण स्थल पर कुछ बेहतर किया जा सकता था। विशेष रूप से, कई परीक्षणों में परमाणु विस्फोट की ऊंचाई बढ़ाने के लिए।

परमाणु हथियारों के आगमन के बाद से, आरोपों की शक्ति के संबंध में कई रुझान देखे जा सकते हैं। इस मानदंड के अनुसार, निम्नलिखित चरणों को प्रतिष्ठित किया जा सकता है: 1949 - 1951। - निश्चित क्षमता की अवधि, 1952 - 1962 - प्रभारों की शक्ति में वृद्धि की अवधि, 1963 - 1975। - सापेक्ष शक्ति स्थिरीकरण की अवधि, 1976 - 1990 - महत्वपूर्ण शक्ति सीमा की अवधि।

नोवाया ज़म्ल्या पर एक भी परीक्षण नहीं हुआ जिसमें नौसेना के 6 वें निदेशालय के अधिकारियों ने भाग नहीं लिया। सरकारी फरमानों के अनुसार, नौसेना के कमांडर-इन-चीफ और मध्यम मशीन बिल्डिंग मंत्री नोवाया ज़म्ल्या परीक्षण स्थल पर परीक्षण के लिए जिम्मेदार थे। वास्तव में, परीक्षणों के दौरान, कमांडर-इन-चीफ का प्रतिनिधित्व नौसेना के 6 वें निदेशालय के प्रमुख द्वारा किया गया था, और मंत्री - एमएसएम के 5 वें मुख्य निदेशालय के प्रमुख द्वारा, जो विभिन्न विभागों के संस्थानों में शामिल थे। परीक्षण। विभाग के प्रमुख, परीक्षण स्थल पर परीक्षणों का आयोजन करते हुए, मुख्य रूप से परमाणु शुल्क के परीक्षण के लिए विभाग के अपने विशेषज्ञों पर निर्भर थे।

एक समय में, इस विभाग में लगभग केवल विज्ञान के उम्मीदवार ए। ए। राकोव, एल। एल। कोलेसोव, ओ। जी। कासिमोव, वी। ए। टिमोफीव, वी। पी। कोवालेव, एफ। ए। कुर्मेव ने काम किया, जिन्होंने अकादमी विज्ञान संस्थानों में अपना बचाव किया। यह तथ्य निदेशालय के अधिकारियों की उच्च योग्यता की बात करता है। परीक्षण स्थल की वैज्ञानिक और तकनीकी नीति पूरी तरह से विभाग द्वारा प्रबंधित की गई थी, जो TsNII-16 के कर्मचारियों और वैज्ञानिकों पर निर्भर थी, जिसका नेतृत्व RSFSR के विज्ञान और प्रौद्योगिकी के सम्मानित कार्यकर्ता, तकनीकी विज्ञान के डॉक्टर, वाइस एडमिरल यू ने किया था। ।एस। याकोवलेव, जिन्होंने पानी के भीतर परमाणु विस्फोट के सिद्धांत के निर्माण के लिए, नौसेना सुविधाओं पर पानी के नीचे सदमे की लहर के प्रभाव के अध्ययन के लिए, लागू हाइड्रोडायनामिक्स के विकास में एक महान योगदान दिया। उनकी विद्वता ने उन्हें नौसेना के हथियारों से संबंधित क्षेत्रों में अनुसंधान का नेतृत्व करने की अनुमति दी। यू.एस. याकोवलेव कई वैज्ञानिकों को शिक्षित और शिक्षित करने, अपना वैज्ञानिक स्कूल बनाने में कामयाब रहे। इसकी ख़ासियत अनुसंधान के व्यापक गणितीकरण और मॉडल परीक्षणों का उपयोग करने के व्यापक अभ्यास में शामिल थी। प्रति वैज्ञानिक गतिविधियू.एस. याकोवलेव को यूएसएसआर के राज्य पुरस्कार से सम्मानित किया गया था, उन्हें लेनिन के दो आदेश और अन्य पुरस्कारों से सम्मानित किया गया था।

यदि सेमीप्लाटिंस्क परीक्षण स्थल पर लंबे समय तक वैज्ञानिक पर्यवेक्षक की भूमिका शिक्षाविद एम.ए. सदोव्स्की के अनुसार, 1955 के परीक्षणों के अपवाद के साथ, नोवाया ज़म्ल्या परीक्षण स्थल पर ऐसा कोई व्यक्ति नहीं था, जब शिक्षाविद एन.एन. सेमेनोव। कुछ हद तक, इन कर्तव्यों को प्रोफेसर यू.एस. याकोवलेव। जैसा कि हमने पहले ही उल्लेख किया है, यू.एस. याकोवलेव कभी नौसेना के छठे निदेशालय में परमाणु परीक्षण विभाग के पहले प्रमुख थे।

TsNII-16 के कर्मचारियों में से, बेड़े के परमाणु हथियारों के निर्माण और विकास में सबसे बड़ा वैज्ञानिक योगदान B. V. Zamyshlyaev (बाद में USSR विज्ञान अकादमी के संबंधित सदस्य), N. N. Suntsov, A. K. Pertsev, V. I. Filippovsky, द्वारा किया गया था। बी. एन. ज़ेर्डिन, जी.के. एल्टीशेव, ई.एल. पेशकुर, के.पी. वेनर और अन्य।

तथ्य यह है कि पहले परमाणु परीक्षण में प्रशासन, संस्थान और परीक्षण स्थलों ने परीक्षण की पद्धति और उपकरण में बहुत सी नई चीजें पेश कीं, स्टालिन पुरस्कार के लिए उनके कार्यों को प्रस्तुत करने से इसका सबूत है, 1955 में शिक्षाविद एन.एन. सेमेनोव और एडमिरल एस.जी. गोर्शकोव। पुरस्कार प्रदान नहीं किए गए, लेकिन परीक्षण प्रतिभागियों के एक महत्वपूर्ण समूह को सम्मानित किया गया। मुझे तब ऑर्डर ऑफ द रेड स्टार से सम्मानित किया गया था।

नौसेना के छठे निदेशालय ने नोवाया ज़ेमल्या परीक्षण स्थल पर जहाजों और नौसेना के हथियारों के परीक्षण के बारे में व्यवस्थित रूप से सूचना बुलेटिन जारी किए। वे दो प्रकार से निकले: विशिष्ट परीक्षणों का वर्णन करना या परीक्षणों की एक श्रृंखला के परिणामों के आधार पर परमाणु विस्फोट के व्यक्तिगत हानिकारक कारकों के लिए समर्पित। उद्योग और बेड़े के इच्छुक संगठनों को बुलेटिन भेजे गए थे। केवल जहाज निर्माण उद्योग मंत्रालय में उन्हें 37 वैज्ञानिक और डिजाइन संगठनों द्वारा प्राप्त किया गया था। बेड़े की कमान के लिए, अनुसंधान संस्थानों के नेतृत्व ने परमाणु हथियारों के परीक्षण के बारे में फिल्में दिखाईं। कार्यालय द्वारा कमीशन की गई ऐसी सात पूर्ण लंबाई वाली फिल्में थीं।

परीक्षण स्थलों पर काम कर रहे परमाणु हथियारों ने सेना और नौसेना के आयुध में प्रवेश करना शुरू कर दिया। नौसेना में परमाणु हथियारों के संचालन को सुनिश्चित करने वाले पहले कैप्टन प्रथम रैंक पी.आई. पहली रैंक V.I के कप्तान अबोलिसिन उनके डिप्टी बने। कोस्किन। विभाग के मुख्य कार्य बेड़े में परमाणु हथियारों के ठिकाने बनाना, अधिकारियों को प्रशिक्षित करना, भंडारण, संचालन और तैयारी के लिए बेड़े के लिए दिशानिर्देश बनाना था। मुकाबला उपयोगपरमाणु हथियार। काम की कठिनाई यह थी कि अभी भी नौसैनिक अड्डों में परमाणु हथियारों के संचालन का कोई अनुभव नहीं था, और इससे भी ज्यादा जहाजों पर।

एकमात्र मार्गदर्शक दस्तावेज रक्षा मंत्री के "परमाणु हथियारों के उपयोग की स्थितियों में संचालन के लिए सशस्त्र बलों की तैयारी पर" और इस मुद्दे पर 3 नवंबर, 1953 के जनरल स्टाफ के निर्देश का उल्लेख किया गया था, लेकिन उन्होंने परमाणु हथियारों के संचालन को बिल्कुल भी प्रभावित नहीं किया, इस परिष्कृत हथियार से जुड़े विशिष्ट संगठनात्मक मुद्दों को नहीं छुआ।

विकास उच्च नौसेना शैक्षिक संस्थानों में विभागों के निर्माण और लड़ाकू सहायता इकाइयों के गठन में प्रवेश करने वाले अधिकारियों के प्रशिक्षण के साथ शुरू हुआ। शिक्षकों में एक अनुभवी शिक्षक और वैज्ञानिक कर्नल एन.एस. लेवचेन्या, VMAKV के 6 वें विभाग के प्रमुख के नाम पर V.I. एक। क्रायलोव। इसके बाद, विभाग का नेतृत्व आरएसएफएसआर के प्रोफेसर एन.एन. सनत्सोव और एम.एस. मम्सुरोव, एसोसिएट प्रोफेसर वी.पी. सोकोलोव। एक समय में प्रोफेसर यू.एस. याकोवलेव।

पहले परमाणु हथियारों के ठिकाने मध्यम मशीन निर्माण मंत्रालय द्वारा बनाए गए थे और इस विभाग के थे, न कि रक्षा मंत्रालय के। Minsredmash प्रणाली में परमाणु हथियारों के भंडारण को व्यवस्थित करने के लिए, एक विशेष मुख्य निदेशालय बनाया गया, जिसकी अध्यक्षता एन.पी. ईगोरोव। लेकिन, निश्चित रूप से, यदि आवश्यक हो, तो रक्षा मंत्रालय को इन गोला-बारूद का उपयोग करना चाहिए था। इसलिए ऐसी स्थिति अधिक समय तक नहीं रह सकती थी। रक्षा मंत्रालय ने अधिकारी वाहिनी के विशेषज्ञों को प्रशिक्षण देना शुरू किया, पहले शिक्षक मिनस्रेडमाश से थे।

12 मार्च, 1956 को, CPSU की केंद्रीय समिति और USSR के मंत्रिपरिषद ने सैनिकों में परमाणु हथियारों के संचालन का प्रबंधन करने के लिए रक्षा मंत्रालय के अधिकारियों के एक समूह के प्रशिक्षण पर एक प्रस्ताव अपनाया। नौसेना से, सूची में 6 वें निदेशालय के प्रमुख पी.एफ. फोमिन, उनके डिप्टी ए.एन. वोशचिनिन और विभाग के उप प्रमुख वी.आई. कोस्किन शामिल थे। मैं, उस समय विभाग का एक वरिष्ठ अधिकारी भी इस सूची में शामिल था।

अध्ययन में, उन्होंने विशेष उत्पादों की अंतिम तैयारी के लिए लगभग दिल से बहुत सारे निर्देशों को जानने की आवश्यकताओं के साथ श्रोताओं को प्रताड़ित किया। त्रुटियों को बाहर रखा गया था। कठिनाई यह थी कि हृदय से यह जानना आवश्यक था कि कौन-से निर्देश किस निर्देश के अनुसार और किस क्रम में किए जाते हैं। छात्रों के बीच अनुशासन सख्त बनाए रखा गया था। कमांड के आदी मस्कोवाइट्स को ऐसे आदेश पसंद नहीं थे।

जब प्रमुख कैडरों को प्रशिक्षित किया गया, तो परमाणु हथियारों को उद्योग से सेना में स्थानांतरित किया जाने लगा। परमाणु हथियारों से लैस पहली इकाइयों ने बेड़े द्वारा परमाणु हथियारों में विशेषज्ञों के स्वतंत्र प्रशिक्षण के आधार के रूप में कार्य किया, मुख्य रूप से नौसेना के लिए शिक्षक।

नौसेना के परमाणु हथियारों का पहला आदेश दिसंबर 1954 का है। नौसेना के 6 वें निदेशालय, इस तथ्य के आधार पर कि परमाणु और डीजल पनडुब्बियों को टॉरपीडो जारी किए जाएंगे, ने परमाणु हथियारों की आवश्यकता को निर्धारित किया। हथियारों को बेड़े में पहुंचाने से पहले, परमाणु हथियारों से लैस इकाइयों की तैयारी की योजना पहले ही शुरू कर दी गई थी।

बेड़े की प्रारंभिक टोही करने के बाद, उन्होंने नौसैनिक परमाणु हथियारों को कैसे और कहाँ संग्रहीत किया जाए, इस पर निर्देश तैयार करना शुरू किया। अनुकूलित संरचनाओं के अलावा, इसे व्यक्तिगत परियोजनाओं के अनुसार बनाए गए हथियारों और नई वस्तुओं के स्वागत के लिए तैयार करना था। वे बुनियादी बनने और नौसेना की विशेष वस्तुओं की पूरी श्रृंखला की स्वीकृति सुनिश्चित करने वाले थे।

नौसेना के कमांडर-इन-चीफ ने 6 वें निदेशालय के प्रस्तावों को मंजूरी दी और 18 जुलाई, 1956 को बेड़े में परमाणु हथियारों के ठिकाने बनाने के आदेश पर हस्ताक्षर किए। निर्माण के पहले चरण में, इसे उत्तरी और प्रशांत बेड़े में आधार बनाना था।

नौसेना में परमाणु हथियारों के संचालन के लिए एक प्रणाली के गठन में एक महत्वपूर्ण कदम 1958 में बेड़े में विशेष हथियारों के विभागों का निर्माण था। सोवियत संघ के लड़ाकू अधिकारी ए.आई. विभागों के प्रमुख बने। किसोव (प्रशांत बेड़े), ए.वी. डुडिन (एसएफ), एम.एन. सदोवनिकोव (ChF), ए.पी. बोरज़ाकोव्स्की (बीएफ)।

60 के दशक की पहली छमाही में, एक प्रणाली का गठन किया गया था जिसमें नौसेना में बनाए गए सभी संगठन शामिल थे और न केवल ठिकानों में बेड़े की लड़ाकू तत्परता सुनिश्चित करने में सक्षम थे, बल्कि जहाजों की निरंतर युद्ध सेवा के लिए स्थितियां भी पैदा कर रहे थे। महासागर।

परमाणु हथियार दिखाई दिए - उनके मुद्दों से निपटना जरूरी था मुकाबला उपयोगसमुद्र में सशस्त्र संघर्ष में। बेड़े में नौसैनिक परमाणु हथियारों के पहले नमूने दिखाई देने से पहले ही अनुसंधान कार्य पहले से शुरू हो गया था। इस काम का नेतृत्व विभाग के प्रमुख, प्रथम रैंक के कप्तान बी.ए. कोकोविखिन।

इस समस्या का सार 17 अक्टूबर, 1953 को नौसेना के नागरिक संहिता के आदेश में परिलक्षित होता है। इसके अनुसार, दुश्मन द्वारा परमाणु हथियारों के उपयोग की स्थिति में बेड़े के कार्यों के लिए दिशा-निर्देश तैयार करना आवश्यक था: परमाणु हथियारों के उपयोग की स्थितियों में नौसेना के संचालन पर निर्देश, परमाणु-विरोधी सुरक्षा पर परमाणु हथियारों के उपयोग की स्थितियों में नौसैनिक युद्ध के संचालन पर जहाजों और नौसैनिक ठिकानों की, “परमाणु हथियारों के बारे में फोरमैन और नाविक को मेमो।

TsNII-16 में, मैनुअल के विकास का नेतृत्व कैप्टन प्रथम रैंक एल.एल. नोवोस्पासकी, सोवियत संघ के नायक। कार्यालय की ओर से यह कार्य कैप्टन प्रथम रैंक I.I द्वारा किया गया था। वोरोनिन और कर्नल ए.के. क्रैपीवकिन, जिन्होंने परामर्श और समीक्षा में विभाग के अन्य विशेषज्ञों को भी शामिल किया।

नौसेना के मुख्य स्टाफ के संचालन निदेशालय में अक्सर नौसेना के छठे निदेशालय के विशेषज्ञ शामिल होते हैं जो परमाणु हथियारों के उपयोग के लिए गणना करते हैं और नौसेना सुविधाओं पर विभिन्न हानिकारक कारकों के प्रभाव का आकलन करते हैं।

छठवें निदेशालय में चिकित्सा विकिरण अनुसंधान की भी निगरानी की गई। मुख्य समस्याएं कर्मियों पर विकिरण (विस्फोट के दौरान तात्कालिक, जहाज पर प्रेरित गतिविधि और इलाके और जल क्षेत्र के रेडियोधर्मी संदूषण) के प्रभाव के अध्ययन के साथ-साथ परमाणु पनडुब्बियों पर डोसिमेट्रिक नियंत्रण सुनिश्चित करना था। नौसेना के पास पहले से ही परमाणु विस्फोटों से संबंधित चिकित्सा और विकिरण मुद्दों से निपटने वाले वैज्ञानिक संगठन थे, और उनके काम को निर्देशित और समन्वित किया जाना था।

1954 में, TsNIIL-14 में, समुद्री परिस्थितियों में एक परमाणु विस्फोट के दौरान विकिरण अनुसंधान विभाग बनाया गया था, जिसकी अध्यक्षता कैप्टन प्रथम रैंक वी.पी. मोश्किन ने की थी।

चिकित्सकों के काम का दायरा इस तथ्य से प्रमाणित होता है कि 1955 में नोवाया ज़म्ल्या पर प्रयोग के दौरान, बड़ी संख्या में जानवरों को खुले और बंद युद्ध पदों पर रखा गया था, जिन्होंने क्षेत्र परीक्षणों में भाग लिया था।

चिकित्सा और विकिरण वैज्ञानिक निर्देशतीन संस्थानों के आधार पर 1957 में गठित TsNII-16 में संरक्षित। संस्थान 1960 तक नौसेना के 6वें निदेशालय के प्रमुख के अधीन था, जब यह मॉस्को क्षेत्र के 12वें मुख्य निदेशालय की प्रणाली में चला गया और 12वें केंद्रीय अनुसंधान संस्थान की समुद्री शाखा बन गया, जिसके आदेशों को पूरा किया गया। बेड़ा।

60 के दशक में, विकिरण सुरक्षा का विषय धीरे-धीरे नौसेना की रासायनिक सेवा में स्थानांतरित कर दिया गया था। तब विभाग भंग कर दिया गया था, लेकिन इसके प्रोफाइल पर कुछ सवाल बने रहे। उदाहरण के लिए, परमाणु हथियारों के परीक्षण के बाद नोवाया ज़ेमल्या पर रेडियोलॉजिकल स्थिति की निगरानी निदेशालय के एक अन्य विभाग द्वारा की गई थी।

सबसे पहले, पूंजी निर्माण निदेशालय की कमान ने सबसे अधिक ध्यान दिया। दरअसल, आगे बड़ी मात्रा में निर्माण कार्य होना था। कम आबादी वाले आर्कटिक द्वीपों पर एक पूर्ण वैज्ञानिक परीक्षण स्थल बनाना, लाडोगा झील पर एक प्रायोगिक आधार बनाना, केंद्र में वस्तुओं को रखना और सुसज्जित करना और बेड़े में कई वस्तुओं का निर्माण करना आवश्यक था। इस दिशा के प्रमुख कर्नल ई.एन. बरकोवस्की, और स्पेट्सस्ट्रॉय -700 के प्रमुख के रूप में उनकी नियुक्ति के बाद - कर्नल एस.आई. जुबोव, आई.डी. बुक्किन, वी.एल. सेरेब्रेननिकोव.

नोवाया ज़म्ल्या के विकास के दौरान, पर्माफ्रॉस्ट स्थितियों में बड़ी संरचनाओं के निर्माण की समस्या तीव्र हो गई। ऐसी मिट्टी पर इमारतें खड़ी करने में कठिनाई के बावजूद, कई तूफानों के दौरान उनमें से कोई भी ढह नहीं गया। वे बार-बार होने वाले परमाणु विस्फोटों से भी प्रभावित नहीं हुए।

टारपीडो के लिए परमाणु चार्ज के पहले परीक्षण से पहले हमें बिल्डरों के वीरतापूर्ण कार्यों को नहीं भूलना चाहिए। 1955 के आठ महीनों में, निम्नलिखित परीक्षण क्षेत्र में बनाए गए थे: 6 तटीय उपकरण स्टेशन, 5 तटीय ऑप्टिकल स्टेशन, नियंत्रण स्वचालन के लिए 2 तटीय रिले स्टेशन, 8 तटीय उपकरण नमूना हवा और वर्षा, हाइड्रोलिक इंजीनियरिंग, इंजीनियरिंग और प्रयोगात्मक सुविधाओं के लिए खड़े हैं। उभयचर रक्षा के लिए। रिकॉर्डिंग उपकरण सभी वस्तुओं पर स्थित होते हैं। उसी समय, परीक्षण स्थल के मुख्य आधार में निम्नलिखित प्रयोगशालाएँ बनाई गईं: रेडियोकेमिकल, भौतिक-तकनीकी, चिकित्सा-जैविक, फिल्म-फोटोटेक्निकल; परमाणु शुल्कों की विधानसभा और टॉरपीडो की तैयारी के लिए विशेष सुविधाएं; सेवा परिसर; भंडारण, आवासीय और घरेलू परिसर। एक लड़ाकू जेट विमानन रेजिमेंट, एक मिश्रित विशेष बल स्क्वाड्रन और एक परिवहन विमानन स्क्वाड्रन के आधार के लिए एक धातु पट्टी के साथ रोजचेव खाड़ी क्षेत्र में एक हवाई क्षेत्र बनाया गया था और संचालन में लगाया गया था।

ज़ोन "ए" (चेर्नया बे), ज़ोन "बी" (बेलुश्या बे), ज़ोन "सी" (रोगाचेवो), ज़ोन "डी" (मितुशिखा बे और माटोचिन शार स्ट्रेट), ज़ोन "ई" में विशेष निर्माण किया गया था। बश्माचनया बे)। तकनीकी सुविधाओं के अलावा, हर जगह और बेलुश्या और रोगचेव में भी पाँच मंजिला घरों के साथ बस्तियाँ बनाई गईं। बिल्डरों ने अपने नीचे की मिट्टी के पिघलने से बचने के लिए ढेर पर संरचनाओं के निर्माण में महारत हासिल की है, जिससे इमारतों का विनाश हो सकता है। इन सभी जगहों पर बर्थ बनाए गए हैं, और सबसे ज्यादा विभिन्न प्रकार. कोई भी जहाज और जहाज उनसे संपर्क कर सकते थे। सबसे मजबूत बर्फ के बहाव के कारण मटोचिन शर स्ट्रेट में बर्थ का निर्माण बहुत मुश्किल था। फिर भी, वे बर्थों को इतना मजबूत बनाने में कामयाब रहे कि ऊपर से चढ़ने वाली बर्फ उन्हें नष्ट नहीं कर सकी।

वी.एल. सेरेब्रेनिकोव, ई.एफ. कोलोसोव, एल.एफ. ड्रूचिन ने परमाणु शुल्कों के परीक्षण के लिए भूमिगत संरचनाओं के निर्माण में बहुत प्रयास और ज्ञान लगाया। निर्माण कार्य के इस हिस्से के लिए, आर.पी. काचएव यूएसएसआर राज्य पुरस्कार के विजेता बने।

नोवाया ज़म्ल्या पर सामाजिक क्षेत्र की अनूठी संरचनाएँ बनाई गईं। ए.एन. वोशचिनिन की पहल पर, उन्होंने एक शीतकालीन आंगन के साथ एक अनुकरणीय माध्यमिक विद्यालय का निर्माण किया, जिसमें बच्चों को फुटबॉल भी खेलने की अनुमति दी गई, एक जिम के साथ एक स्विमिंग पूल जहां तैराकी और वॉलीबॉल प्रतियोगिताएं आयोजित की जाती हैं। ऑर्बिटा स्टेशन के निर्माण में बिल्डरों ने बहुत प्रयास किया, जिसकी बदौलत मुख्य भूमि के साथ टेलीविजन और टेलीफोन संचार द्वीप पर आया।

नोवाया ज़म्ल्या परीक्षण स्थल पर अधिकांश संरचनाएं नौसेना के छठे निदेशालय द्वारा आपूर्ति किए गए गैर-मानक उपकरणों से सुसज्जित थीं।

नौसेना के छठे निदेशालय को बेड़े के परमाणु हथियारों के ठिकानों के लिए परियोजनाओं की राज्य परीक्षा सौंपी गई थी। यह पूंजी निर्माण विभाग के विशेषज्ञों द्वारा किया गया था, यदि आवश्यक हो तो अन्य विभागों के अधिकारियों के साथ परामर्श।

नौसेना के 6 वें निदेशालय में संगठनात्मक, स्टाफिंग, कार्मिक कार्य और सामान्य आयोजनों की योजना का नेतृत्व कैप्टन प्रथम रैंक वी.एन. पीए चेर्नी लंबे समय तक शासन के मुद्दों के प्रभारी थे। कार्मिक प्रशिक्षण प्रणाली धीरे-धीरे और एक अजीबोगरीब क्रम में विकसित हुई।

1956 में पहला नौसेना अकादमी में विशेषज्ञों का प्रशिक्षण था। यह याद रखने योग्य है कि अलग-अलग समय में अकादमी के स्नातकों ने 6 वें निदेशालय की प्रणाली में सेवा की, जिन्होंने स्वर्ण पदक के साथ स्नातक किया: बी। ए। कोकोविखिन, एन। एन। सनत्सोव, वी। ए। टिमोफीव, वी। चौसोव, ए जी लैंडोव, वी। एन। बिटकोव, वी। आई। कास्यानोव और अन्य। हालांकि, अकादमी नौसेना के 6 वें निदेशालय के सभी अनुरोधों को पूरा नहीं कर सकी।

1967 में, उन्होंने ब्लैक सी हायर नेवल स्कूल में परमाणु हथियारों के विशेषज्ञों के प्रशिक्षण का आयोजन किया। सेवस्तोपोल में पी। एस। नखिमोव। बाद में, स्कूल में एक विशेष विभाग बनाया गया, पहली रैंक पीजी के कप्तान इसके प्रमुख बने। क्लाईचकिन। प्रबंधन ने विभाग को शैक्षिक उत्पादों, व्यक्तिगत इकाइयों के दृश्य कट मॉडल, नियंत्रण और माप उपकरण की आपूर्ति की और एक विशेष, अच्छी तरह से सुसज्जित प्रयोगशाला का आयोजन किया।

कार्मिक प्रशिक्षण प्रणाली तार्किक और पूर्ण हो गई है। स्कूल और अकादमी के सभी पाठ्यक्रम और कार्यक्रम परस्पर सहमत थे, एक दूसरे की नकल या दोहराव नहीं करते थे।

1963 में जब भूमिगत परीक्षण शुरू हुए, तो परीक्षण स्थल से खनन और भूमिगत कार्य विभाग निदेशालय को सौंपा गया था। उन्होंने उपकरणों के साथ लैंडफिल की आपूर्ति की, ज्यादातर गैर-मानक। खनन एवं भूमिगत निर्माण विभाग के प्रमुख ने राजधानी निर्माण विभाग के प्रमुख को सूचना दी। आपूर्ति विभाग का नेतृत्व क्रमिक रूप से P. I. Ivushkin, V. I. Malygin, N. V. Yakovlev, A. M. Anzin, S. S. Tsekhmistro, E. M. Lomovtsev, S. I. Kuzin ने किया। विभाग मुख्य रूप से नोवाया ज़म्ल्या और कुछ हद तक, नौसैनिक सुविधाओं में लगा हुआ था, हालांकि इस दिशा में सफल अधिग्रहण हुए थे। उदाहरण के लिए, जीडीआर में हल्के ढंग से इकट्ठे, स्वैच्छिक, उठाने वाले उपकरण, गर्म सुविधाओं "प्लाउन" के साथ ऑर्डर करना संभव था, जो कि बेड़े में और उपकरणों के भंडारण के लिए लैंडफिल दोनों में उपयोग किया जाता था।

50 के दशक में 6 वें निदेशालय की गतिविधियों के परिणामस्वरूप, नौसेना के परमाणु हथियारों के विकास और परीक्षण के लिए एक स्थिर प्रणाली बनाना संभव था, जो बेड़े के बलों को परमाणु हथियारों के साथ नौसेना के ठिकानों में उनके परेशानी मुक्त संचालन के साथ प्रदान करता है। और जहाजों पर। इस प्रणाली में वर्षों से सुधार जारी है। लेकिन परमाणु हथियारों से निपटने में बढ़ी हुई सख्ती की प्रारंभिक अवधि में निर्धारित आवश्यकताएं अटल रहीं और आज परमाणु हथियारों की सुरक्षा परमाणु वैज्ञानिकों का प्राथमिक कार्य है।

"नौसेना को नोवाया ज़म्ल्या पर नौसैनिक परमाणु हथियारों के लिए अपनी परीक्षण साइट की आवश्यकता है।"

सोवियत संघ के बेड़े के एडमिरल, नौसेना के पीपुल्स कमिसर कुज़नेत्सोव एन.जी.

क्या तुम्हें पता था, "भौतिक निर्वात" की अवधारणा का झूठ क्या है?

भौतिक निर्वात - सापेक्षतावादी क्वांटम भौतिकी की अवधारणा, जिसके द्वारा वे एक परिमाणित क्षेत्र की निम्नतम (जमीन) ऊर्जा अवस्था को समझते हैं, जिसमें शून्य गति, कोणीय गति और अन्य क्वांटम संख्याएँ होती हैं। सापेक्षवादी सिद्धांतवादी भौतिक निर्वात को एक ऐसा स्थान कहते हैं जो पूरी तरह से पदार्थ से रहित होता है, जो एक अमापनीय और इसलिए केवल एक काल्पनिक क्षेत्र से भरा होता है। ऐसी अवस्था, सापेक्षवादियों के अनुसार, एक पूर्ण शून्य नहीं है, बल्कि कुछ प्रेत (आभासी) कणों से भरा एक स्थान है। सापेक्षतावादी क्वांटम क्षेत्र सिद्धांत का दावा है कि, हाइजेनबर्ग अनिश्चितता सिद्धांत के अनुसार, आभासी कण लगातार पैदा होते हैं और भौतिक निर्वात में गायब हो जाते हैं, अर्थात, स्पष्ट (प्रतीत होता है कि किसके लिए?), कण: तथाकथित शून्य-बिंदु क्षेत्रों के दोलन घटित होना। भौतिक निर्वात के आभासी कण, और इसलिए, स्वयं, परिभाषा के अनुसार, संदर्भ का एक फ्रेम नहीं है, अन्यथा आइंस्टीन के सापेक्षता के सिद्धांत, जिस पर सापेक्षता का सिद्धांत आधारित है, का उल्लंघन किया जाएगा (अर्थात, एक पूर्ण माप) भौतिक निर्वात के कणों से एक संदर्भ के साथ प्रणाली संभव हो जाएगी, जो बदले में, सापेक्षता के सिद्धांत का स्पष्ट रूप से खंडन करेगी, जिस पर एसआरटी बनाया गया है)। इस प्रकार, भौतिक निर्वात और उसके कण भौतिक संसार के तत्व नहीं हैं, बल्कि सापेक्षता के सिद्धांत के केवल तत्व हैं जो वास्तविक दुनिया में मौजूद नहीं हैं, बल्कि केवल सापेक्षतावादी सूत्रों में हैं, जो कार्य-कारण के सिद्धांत का उल्लंघन करते हैं (वे एक के बिना उत्पन्न और गायब हो जाते हैं) कारण), निष्पक्षता का सिद्धांत (सिद्धांतवादी की इच्छा के आधार पर आभासी कणों पर विचार किया जा सकता है, या तो मौजूदा या गैर-मौजूदा), वास्तविक मापनीयता का सिद्धांत (अवलोकन योग्य नहीं, उनका अपना आईएसओ नहीं है)।

जब एक या कोई अन्य भौतिक विज्ञानी "भौतिक निर्वात" की अवधारणा का उपयोग करता है, तो वह या तो इस शब्द की बेरुखी को नहीं समझता है, या चालाक है, सापेक्षतावादी विचारधारा का एक छिपा या स्पष्ट अनुयायी है।

इसकी घटना की उत्पत्ति का हवाला देकर इस अवधारणा की बेरुखी को समझना सबसे आसान है। यह 1930 के दशक में पॉल डिराक द्वारा पैदा हुआ था, जब यह स्पष्ट हो गया कि एक महान गणितज्ञ के रूप में अपने शुद्ध रूप में ईथर का निषेध, लेकिन एक औसत भौतिक विज्ञानी, अब संभव नहीं है। बहुत सारे तथ्य इसका खंडन करते हैं।

सापेक्षवाद की रक्षा के लिए, पॉल डिराक ने नकारात्मक ऊर्जा की अभौतिक और अतार्किक अवधारणा की शुरुआत की, और फिर दो ऊर्जाओं के एक "समुद्र" के अस्तित्व को शून्य में एक दूसरे की क्षतिपूर्ति करने के लिए - सकारात्मक और नकारात्मक, साथ ही एक दूसरे को क्षतिपूर्ति करने वाले कणों के "समुद्र" का अस्तित्व। - निर्वात में आभासी (अर्थात, स्पष्ट) इलेक्ट्रॉन और पॉज़िट्रॉन।

हालांकि, इस तरह का एक सूत्रीकरण आंतरिक रूप से विरोधाभासी है (आभासी कण अप्राप्य हैं और उन्हें एक मामले में मनमाने ढंग से अनुपस्थित माना जा सकता है, और दूसरे में मौजूद हो सकता है) और सापेक्षतावाद के विपरीत (अर्थात, ईथर का निषेध, क्योंकि सापेक्षतावाद के साथ बस असंभव है निर्वात में ऐसे कणों की उपस्थिति)। और पढ़ें -> - करीम_खैदरोव।

1 अगस्त, 1955 को खमेलनित्सकी क्षेत्र के लेटिचेव्स्की जिले के ग्रेचेन्स्की गाँव में जन्मे। 1972 में उन्होंने सेवस्तोपोल हायर नेवल इंजीनियरिंग स्कूल में प्रवेश लिया, जिसके बाद उन्हें प्रशांत बेड़े में भेज दिया गया। वहां वह समूह कमांडर से परमाणु पनडुब्बी के इलेक्ट्रोमैकेनिकल वारहेड के कमांडर के पास गया। नौसेना अकादमी (1988) से स्नातक होने के बाद, उन्होंने कामचटका में डिवीजन की विद्युत सेवा के उप प्रमुख के रूप में अपनी सेवा जारी रखी। 1998 में, ऑपरेशन और मरम्मत के लिए सबमरीन फ्लोटिला के डिप्टी कमांडर के पद से - संचालन और मरम्मत सेवा के प्रमुख, उन्हें जहाजों के संचालन और मरम्मत विभाग के प्रमुख - नौसेना के मुख्य तकनीकी निदेशालय के उप प्रमुख नियुक्त किया गया था। . 2003 के अंत से - नौसेना के मुख्य तकनीकी निदेशालय के प्रमुख (दिसंबर 2006 से - नौसेना के तकनीकी निदेशालय)।

- निकोलाई दिमित्रिच, नौसेना का तकनीकी निदेशालय अपने वर्तमान स्वरूप में कैसे शुरू हुआ?

आप ऐसी तिथियों को नाम दे सकते हैं। अगस्त 1952 में, नौसेना के मुख्य तकनीकी निदेशालय के गठन के लिए एक कार्डिनल निर्णय लिया गया था, और अप्रैल 1953 में Glavtekhupr को पहले से ही नौसेना के तकनीकी निदेशालय में पुनर्गठित किया गया था। एक साल बाद, इस निदेशालय के आधार पर, नौसेना के शिप रिपेयर प्लांट्स (GUSRZ) के मुख्य निदेशालय, नौसेना के जहाजों के संचालन के लिए निदेशालय (UEK), नौसेना के तकनीकी निदेशालय (TU) और नौसेना के तकनीकी आपूर्ति निदेशालय (यूटीएस) का गठन नौसेना के डिप्टी कमांडर-इन-चीफ - चीफ ऑफ आर्मामेंट्स एंड शिप रिपेयर (वीआईएस) के अधीनता के साथ किया गया था।

1958 में, नौसेना के यूईसी और नौसेना के टीयू को एक विभाग में मिला दिया गया - नौसेना का तकनीकी विभाग (तकनीकी आपूर्ति विभाग पहले तेखुपर में शामिल था)। 1960 में, TU नेवी में स्किपर सप्लाई डिपार्टमेंट शामिल था, जो पहले नेवी के लॉजिस्टिक्स का हिस्सा था। उसी समय, इसे नौसेना के तकनीकी विभाग के कप्तान सेवा विभाग में पुनर्गठित किया गया था। और 1969 में तकनीकी विभाग को मेन . में तब्दील कर दिया गया तकनीकी प्रबंधननौसेना, नौसेना के कमांडर-इन-चीफ के सीधे अधीनस्थ। वहीं, नौसेना के संचालन के लिए नौसेना के उप कमांडर-इन-चीफ - नौसेना के जीटीयू के प्रमुख के पद को पेश किया गया था।

जहां तक ​​​​हम जानते हैं, पिछली शताब्दी के अस्सी के दशक के अंत में - पेरेस्त्रोइका के वर्षों के दौरान तेखुपर पर बहुत सारी परेशानियाँ आईं। इन सबका उस पर क्या प्रभाव पड़ा?

यह विश्वास के साथ कहा जा सकता है कि 80 के दशक के मध्य तक जीटीयू अच्छी परंपराओं के साथ केंद्र और बेड़े दोनों में उच्च अधिकार के साथ नौसेना का एक पूर्ण केंद्रीय निकाय था। हालाँकि, उस समय तक, जैसा कि आपने कहा, देश में पेरेस्त्रोइका शुरू हो गया था। 1987-1988 केंद्र और बेड़े दोनों में नौसेना की इलेक्ट्रोमैकेनिकल सेवा के निकायों और नियंत्रण प्रणाली के संपूर्ण पुनर्गठन का समय बन गया। सबसे पहले, नौसेना के जीटीयू के जहाज उपकरण विभाग को लॉजिस्टिक्स सपोर्ट सर्विस में पुनर्गठित किया गया था, जिसमें स्टाफिंग में ध्यान देने योग्य और पूरी तरह से अनुचित कमी थी। तब नौसेना के जीटीयू को ही नौसेना के संचालन और मरम्मत (जीयूईआर) के मुख्य निदेशालय में पुनर्गठित किया गया था। यह संख्या में कुछ कटौती के साथ, नौसेना के जीटीयू के पहले से मौजूद ढांचे पर आधारित था। उन्होंने GUER में रॉकेट-आर्टिलरी, माइन-टारपीडो और रेडियो-तकनीकी हथियारों की सेवाओं को शामिल किया, उन्हें जहाज निर्माण और नौसेना के हथियारों के प्रमुख के अधीनस्थ विभागों से हटा दिया।

यह सब नौसेना के जहाजों की जटिल मरम्मत और तकनीकी सहायता के संगठन को बेहतर बनाने के लिए किया गया था। हालांकि, GUER वास्तव में जहाजों के तकनीकी समर्थन के लिए परिसर में जिम्मेदार एक भी निकाय नहीं बन सका। वह नौवहन हथियारों, संचार के साधनों और रासायनिक अर्थव्यवस्था के मुद्दों को नहीं जानता था। वे संबंधित विभागों के अधिकार क्षेत्र में रहे। रॉकेट-आर्टिलरी, माइन-टारपीडो और रेडियो-तकनीकी सेवाएं आदेश देने वाले विभागों से अलग हो गईं। अन्य दुर्भाग्यपूर्ण घटनाएं भी सामने आईं।

1993 में, एमटीओ सेवा को फिर से एक विभाग में पुनर्गठित किया गया था, लेकिन जहाज उपकरण का नहीं, बल्कि एक अलग नाम (एमटीओ) के साथ। GUER को फिर से नौसेना के मुख्य तकनीकी निदेशालय में बदल दिया गया। इसमें नौसेना के तकनीकी निदेशालय, रसद निदेशालय, संगठनात्मक योजना और वित्तीय विभाग और एक गुप्त विभाग शामिल थे।

1 अक्टूबर 1992 को, नौसेना के उप कमांडर-इन-चीफ - नौसेना के मुख्य निदेशालय के प्रमुख का पद समाप्त कर दिया गया, जिसने नौसेना के मुख्य निदेशालय (और, परिणामस्वरूप, नौसेना के GTU) को हटा दिया। नौसेना के कमांडर-इन-चीफ को सीधे अधीनता। 1 दिसंबर 1994 को नेवी के GTU में फिर से बदलाव किए गए। नौसेना तकनीकी निदेशालय का नाम बदलकर संचालन और मरम्मत निदेशालय कर दिया गया, और रसद निदेशालय को जहाज उपकरण और सामग्री निदेशालय में वापस कर दिया गया। और केवल 1 दिसंबर 2006 को, नौसेना के मुख्य तकनीकी निदेशालय को फिर से नौसेना के तकनीकी निदेशालय में बदल दिया गया।

नौसेना तकनीकी निदेशालय के सामने आज क्या कार्य हैं?

मुख्य लक्ष्य नौसेना के जहाजों की तकनीकी तैयारी सुनिश्चित करना है। इसे प्राप्त करने के लिए, कार्यों की एक पूरी श्रृंखला को हल किया जा रहा है। निम्नलिखित को मुख्य के रूप में पहचाना जा सकता है: जहाज के उपकरण, ऊर्जा प्रणालियों, पतवारों की सेवा योग्य स्थिति को बनाए रखना और बहाल करना, जहाजों को सैन्य-तकनीकी उपकरण, जहाज की मरम्मत सामग्री, जहाज के उपकरण और कई अन्य उपायों के साथ प्रदान करना, जिसके बिना जहाज नहीं होंगे अपने कार्यों को हल करने में सक्षम हो।

नौसेना का तकनीकी विभाग परमाणु पनडुब्बियों की तकनीकी मुकाबला तत्परता, दुर्घटनाओं के खिलाफ लड़ाई और बेड़े के जहाजों पर उपकरण दुर्घटनाओं की रोकथाम पर विशेष ध्यान देता है। परमाणु ऊर्जा संयंत्र (एनपीपी) के साथ जहाजों की परमाणु सुरक्षा सुनिश्चित करने के महत्व को कम करना भी मुश्किल है जीवन चक्रजहाज - इसकी डिलीवरी से लेकर बेड़े तक पूरा निपटान। इसके अलावा, रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय में, नौसेना का तकनीकी विभाग परमाणु जहाजों को नष्ट करने की समस्याओं से निपटने वाला एकमात्र संगठन है।

आज नौसेना तकनीकी निदेशालय की गतिविधियों को कौन सी समस्याएं प्रभावित करती हैं?

सबसे पहले, और यह सभी रूसी सशस्त्र बलों के लिए एक आम समस्या है, अपर्याप्त धन है। बेड़े की कुल जहाज संरचना के लगभग आधे जहाजों ने ओवरहाल अवधि बढ़ा दी है और विभिन्न प्रतिबंधों के साथ संचालित हैं। कुछ जहाजों के लिए, उनकी तकनीकी स्थिति के कारण ओवरहाल अवधि को बढ़ाया नहीं जा सकता है, और वे निष्पक्ष रूप से नौसेना से बहिष्करण के अधीन हैं।

संसाधन संकेतकों के विस्तार की समस्या प्राथमिकताओं में से एक बन गई है। इसे हल करने के लिए, उद्योग के जहाज डिजाइन ब्यूरो, जहाज निर्माण और जहाज मरम्मत उद्यम शामिल हैं, ऐसे तरीके और तरीके पाए जाते हैं जो सामरिक और तकनीकी विशेषताओं पर प्रतिबंध के बिना कार्यों को करने में सक्षम जहाजों की संख्या में एक निश्चित वृद्धि की ओर ले जाते हैं।

जहाज की मरम्मत के लिए धन की कमी से इसकी अवधि में वृद्धि होती है और तदनुसार, लागत में वृद्धि होती है। जहाजों को सैन्य उपकरण, जहाज मरम्मत सामग्री, जहाज उपकरण प्रदान करने के मामले में, अपूर्ण वित्तपोषण से जुड़ी कुछ कठिनाइयाँ भी हैं। वर्तमान में, मुख्य प्रकार के हथियारों और सैन्य उपकरणों के साथ बेड़े का प्रावधान का लगभग 89% है आवश्यक राशि, और मुख्य प्रकार के हथियारों और सैन्य उपकरणों और सैन्य-तकनीकी उपकरणों की मरम्मत की खरीद और रखरखाव का स्तर भौतिक संसाधनों के प्राकृतिक नुकसान की पूरी तरह से क्षतिपूर्ति नहीं करता है।

आपको क्या लगता है कि इन समस्याओं का समाधान कैसे किया जा सकता है?

इन और कई अन्य समस्याओं को हल करने के लिए, ऐसे उपाय विकसित और कार्यान्वित किए जा रहे हैं जो उन्हें दूर करने और नौसेना के टीयू के सामने आने वाले कार्यों को पूरा करने की अनुमति देते हैं। मैं उनमें से सबसे महत्वपूर्ण का नाम दूंगा।

सबसे पहले, जहाज की तकनीकी स्थिति पर प्रभावी नियंत्रण का संगठन। समय पर विश्वसनीय जानकारी नौसेना कमान द्वारा निर्धारित प्राथमिकताओं के अनुसार विनियोगों का तर्कसंगत पुनर्वितरण करना संभव बनाती है। हथियारों और सैन्य उपकरणों के इन-प्लेस डायग्नोस्टिक्स के तरीके पेश किए जा रहे हैं, जो संभावित खराबी की समय पर पहचान करना और उन्हें मशीनों और तंत्रों के तत्व आधार के स्तर पर रोकना संभव बनाता है, जो एक ठोस आर्थिक प्रभाव देता है। वही तरीके जहाज के उपकरणों के रखरखाव की प्रणाली को उसकी वास्तविक स्थिति के अनुसार स्विच करना संभव बनाते हैं, जो पैसे में गंभीर बचत और उनका उपयोग करने की क्षमता देता है, जहाजों की तकनीकी तत्परता को बनाए रखने और बहाल करने की अन्य समस्याओं को हल करता है। फ्लीट।

नौसेना के तकनीकी विभाग के विशेषज्ञ आवश्यकतानुसार सैन्य-तकनीकी उपकरणों के साथ बेड़े के जहाजों की आपूर्ति के लिए संक्रमण के लिए एक तंत्र विकसित कर रहे हैं, ऑर्डर किए गए उत्पादों के लिए कीमतों में उचित समायोजन किया जाता है, जो बजट निधि खर्च करने में महत्वपूर्ण बचत प्राप्त करता है।

और भारी विमान-वाहक क्रूजर "एडमिरल ऑफ द फ्लीट ऑफ द सोवियत यूनियन एनजी कुजनेत्सोव" के लिए तकनीकी सहायता की समस्याओं को कैसे हल किया जा रहा है?

घरेलू बेड़े के लिए यह जहाज अद्वितीय है। वह बोर्ड पर ले जाने और लड़ाकू और हमले वाले जहाज विमानन के उपयोग को सुनिश्चित करने में सक्षम एकमात्र बना रहा। इस प्रकार के जहाजों के तकनीकी समर्थन का अनुभव सत्तर के दशक के मध्य में शुरू हुआ, जब इस परियोजना के प्रमुख जहाज, TAKR "कीव", को USSR नौसेना में स्वीकार किया गया, और इसके संचालन की अवधि के दौरान और बाद में जमा हुआ श्रृंखला के जहाज।

कुज़नेत्सोव की कमीशनिंग ऐतिहासिक रूप से सोवियत संघ के पतन और बाद में पूरी नौसेना और विशेष रूप से इस जहाज दोनों के लिए तकनीकी सहायता के लंबे समय तक कम होने के साथ हुई। इस कारण से, और यह भी देखते हुए कि यूक्रेन में निकोलेव में घरेलू विमान वाहक बनाए गए थे, और एक बड़ी संख्या कीपूरे यूएसएसआर में डिजाइन संगठनों और कारखानों, पूरे जहाज और व्यक्तिगत उपकरणों दोनों की मरम्मत से जुड़ी कई समस्याएं थीं। इन समस्याओं के समाधान के लिए महत्वपूर्ण वित्तीय लागतों, नौसेना और उत्तरी बेड़े के सैन्य प्रशासन के प्रयासों, डिजाइन संगठनों, जहाज मरम्मत उद्यमों और कारखानों की आवश्यकता थी।

लेकिन वह सब पीछे है। जहाज फिर से तकनीकी रूप से मजबूत है, समुद्र में कहीं भी किसी भी कार्य को करने में सक्षम है। एक आधुनिक विमानवाहक पोत एक महंगा लेकिन सबसे टिकाऊ जहाज है। कुशल रखरखाव और सक्षम संचालन, समय पर और उच्च गुणवत्ता वाली मरम्मत के साथ, यह दशकों तक देश की सेवा करने में सक्षम है, क्षेत्र की रक्षा, महत्वपूर्ण हितों:

आज नौसेना तकनीकी निदेशालय क्या है? यहाँ कौन काम करता है, सेवा करता है?

सबसे पहले, हमारा प्रबंधन पेशेवर विशेषज्ञों, सबसे अनुभवी और योग्य मैकेनिकल इंजीनियरों की एक टीम है। उन्होंने पनडुब्बियों और सतह के जहाजों, शिपयार्ड और नौसेना के रिएक्टर रिचार्जिंग प्लांटों में, बेड़े के तकनीकी विभागों में और जहाजों के निर्माण और संघों की विद्युत सेवाओं में सेवा की। भौतिक और सामाजिक कठिनाइयों के बावजूद, उनमें से प्रत्येक सम्मान के साथ अपने कर्तव्यों का पालन करता है। आधे से अधिक अधिकारी नौसेना अकादमी के स्नातक हैं।

प्रबंधन का गौरव इसका सबसे अच्छा, सबसे अनुभवी विशेषज्ञ है। इनमें रियर एडमिरल एंड्री व्लादिमीरोविच स्टेपानोव, 1 रैंक के कप्तान ओलेग अलेक्जेंड्रोविच ग्लुशकोव और वालेरी लियोनिदोविच हुसिमत्सेव, कर्मचारी तमारा इवानोव्ना बुकिना, तमारा ग्रिगोरिवना कोचेतकोवा, तमारा वासिलिवेना शिकालोवा, नीना निकोलेवना ओझेरेलेवा शामिल हैं।

हालाँकि, हमारे पास एक वास्तविक कर्मियों की समस्या भी है - जिन अधिकारियों को जहाजों और बेड़े के जहाजों पर सेवा करने का व्यापक अनुभव है, उन्हें स्थानांतरित करने की बहुत इच्छा नहीं है: मास्को। कारण स्पष्ट हैं: किसी भी आवास की अनुपस्थिति, इसके लिए कई वर्षों तक प्रतीक्षा करने की अपरिहार्य आवश्यकता, कम (वाणिज्यिक संरचनाओं और सिविल सेवकों की तुलना में) मौद्रिक भत्ता, राजधानी में उच्च मूल्य: नागरिक कर्मियों के साथ यह और भी कठिन है। यहां तक ​​​​कि मॉस्को में अकुशल आवास और सांप्रदायिक सेवाओं के कर्मचारियों के पास प्रबंधन कर्मचारियों के समान वेतन नहीं है। लेकिन सैन्य नियंत्रण के केंद्रीय निकाय में काम करने के लिए उच्च योग्यता और अनुभव की आवश्यकता होती है। इसलिए, नौसेना के तकनीकी निदेशालय का स्टाफ बहुत है आसान काम नहीं, जिसे हर दिन शाब्दिक रूप से हल करना पड़ता है, और प्रत्येक अधिकारी और कर्मचारी को पोषित किया जाता है।

नौसेना की गतिविधियों के उद्देश्य और प्रकृति के लिए दूरस्थ और तटीय क्षेत्रों में आक्रामक और रक्षात्मक दोनों कार्यों को हल करने में सक्षम बलों की विभिन्न शाखाओं की अपनी संरचना में उपस्थिति की आवश्यकता होती है।

नौसेना में दो घटक होते हैं: नौसैनिक सामरिक परमाणु बल (एनएसएनएफ), सामान्य प्रयोजन नौसैनिक बल (एमएसओएन), साथ ही समर्थन बल, विशेष सैनिक और बेड़े सेवाएं।

नौसेना में चार प्रकार के बल शामिल हैं: पनडुब्बी बल; सतह बल; नौसैनिक विमानन; नौसेना के तटीय सैनिक।

बल का प्रकार - सशस्त्र बलों के प्रकार का एक अभिन्न अंग, जिसमें इकाइयाँ और संरचनाएँ शामिल हैं जिनके पास अपने स्वयं के लड़ाकू साधन, हथियार और उपकरण हैं। प्रत्येक प्रकार की सेना के अपने लड़ाकू गुण होते हैं, अपनी रणनीति का उपयोग करते हैं और इसका उद्देश्य परिचालन, सामरिक, परिचालन-सामरिक कार्यों को हल करना है। बलों की शाखाएं, एक नियम के रूप में, एक निश्चित भौगोलिक वातावरण में काम करती हैं और स्वतंत्र रूप से और संयुक्त रूप से बलों की अन्य शाखाओं के साथ युद्ध संचालन करने में सक्षम हैं।

वर्तमान परिस्थितियों में, नौसेना के मुख्य हथियार, जो पारंपरिक और परमाणु मिसाइल हथियारों का उपयोग करके बेड़े के मुख्य आक्रामक मिशनों को सफलतापूर्वक हल करने में सक्षम हैं, पनडुब्बी बल और नौसेना विमानन हैं।

नौसेना के सामरिक परमाणु बल देश के सामरिक परमाणु बलों का एक अभिन्न अंग हैं। उनका प्रतिनिधित्व रणनीतिक मिसाइल पनडुब्बियों (आरपीएलएसएन) द्वारा किया जाता है और सर्वोच्च उच्च कमान की योजना के अनुसार सामरिक परमाणु बलों के संचालन में उपयोग किया जाता है।

नौसेना के सामान्य-उद्देश्य बलों में नौसेना के सभी प्रकार के बल शामिल हैं, जिनका उपयोग परिचालन और सामरिक कार्यों को हल करने के लिए, व्यवस्थित युद्ध संचालन करने के लिए किया जाता है।

तटीय बल, नौसेना की एक शाखा के रूप में, मरीन कॉर्प्स, कोस्टल रॉकेट और आर्टिलरी ट्रूप्स (बीआरएवी) और रूसी संघ के कुछ क्षेत्रों में तटीय सैनिकों (तटीय रक्षा सैनिकों) के समूहों के गठन और इकाइयों को एकजुट करती है।

सहायता बलों, विशेष सैनिकों और बेड़े सेवाओं में बल शामिल हैं हवाई रक्षाबेड़े, संरचनाओं और विशेष सैनिकों और सेवाओं की इकाइयाँ (टोही, नौसेना इंजीनियरिंग, रसायन, संचार, रेडियो इंजीनियरिंग, इलेक्ट्रॉनिक युद्ध, रॉकेट तकनीकी, तकनीकी सहायता, खोज और बचाव, हाइड्रोग्राफिक), संरचनाएं, इकाइयाँ और पीछे के संस्थान। रूसी नौसेना की संरचना को अंजीर में दिखाया गया है। 2.

संगठनात्मक रूप से, रूसी संघ की नौसेना में संघ, नौसैनिक अड्डे, अलग-अलग संरचनाएं, इकाइयाँ और संस्थान शामिल हैं।

रूसी नौसेना का नेतृत्व नौसेना के कमांडर-इन-चीफ करते हैं, जो रक्षा के उप मंत्रियों में से एक है। नौसेना का सर्वोच्च निकाय, नौसेना का मुख्य मुख्यालय और नौसेना का निदेशालय उसके अधीनस्थ है।

एक संघ एक बड़ा संगठनात्मक गठन है, जिसमें नौसेना बलों की विभिन्न शाखाओं के गठन और इकाइयाँ शामिल हैं, जो स्वतंत्र रूप से या सशस्त्र बलों की अन्य शाखाओं के सहयोग से परिचालन (कभी-कभी रणनीतिक) कार्यों को हल करने में सक्षम हैं। हल किए जाने वाले कार्यों की संरचना और पैमाने के आधार पर, संरचनाएं परिचालन-रणनीतिक, परिचालन और परिचालन-सामरिक हो सकती हैं।

रूसी नौसेना के क्षेत्रीय रूप से तैनात परिचालन-रणनीतिक संरचनाओं में शामिल हैं: उत्तरी, प्रशांत, बाल्टिक और काला सागर बेड़े, साथ ही कैस्पियन फ्लोटिला। उत्तरी और प्रशांत बेड़े का आधार रणनीतिक मिसाइल पनडुब्बियां और बहुउद्देश्यीय परमाणु पनडुब्बियां, विमान-वाहक, लैंडिंग और बहुउद्देश्यीय सतह के जहाज, खदान-स्वीपिंग जहाज और नावें, डीजल पनडुब्बी, तटीय मिसाइल और तोपखाने के सैनिक और हमले वाले विमान हैं। बाल्टिक, काला सागर बेड़े और कैस्पियन फ्लोटिला का आधार बहुउद्देश्यीय सतह के जहाज, खदान से चलने वाले जहाज और नावें, डीजल पनडुब्बी, तटीय मिसाइल और तोपखाने की सेना और हमले वाले विमान हैं।

नौसेना के परिचालन संरचनाओं में शामिल हैं बेड़े(विषम बलों का एक फ्लोटिला, आरपीएल एसएन का एक फ्लोटिला, बहुउद्देश्यीय पनडुब्बियों का एक फ्लोटिला) और नौसेना वायु सेना।

नौसेना के परिचालन-सामरिक संरचनाओं में स्क्वाड्रन (ऑपरेशनल स्क्वाड्रन, विविध बलों के स्क्वाड्रन, बहुउद्देश्यीय पनडुब्बियों के स्क्वाड्रन, उभयचर हमले बलों के स्क्वाड्रन) शामिल हैं।

नौसेना की क्षेत्रीय तैनाती के लिए स्वतंत्र बुनियादी ढांचे, जहाज निर्माण और जहाज की मरम्मत, सभी प्रकार के समर्थन के रखरखाव और विकास की आवश्यकता होती है, जिसका आधार शहरों की ऐतिहासिक रूप से स्थापित प्रणाली है - रूस में नौसैनिक अड्डे।

एक नौसैनिक अड्डा (नौसेना बेस) तट से सटे जल क्षेत्र के साथ एक अच्छी तरह से सुसज्जित और संरक्षित क्षेत्र है, जो बेड़े बलों की आधार, व्यापक सहायता, तैनाती और वापसी प्रदान करता है। इसमें एक नियम के रूप में, कई आधार बिंदु, साथ ही बल और साधन शामिल हैं जो जिम्मेदारी के निर्दिष्ट 8MB परिचालन क्षेत्र में एक अनुकूल परिचालन शासन बनाए रखते हैं।

संरचनाओं और नौसैनिक ठिकानों की संरचना स्थायी नहीं है। यह उद्देश्य के आधार पर निर्धारित किया जाता है, किए गए कार्यों की प्रकृति, वे क्षेत्र और दिशा जिसमें वे काम करते हैं, साथ ही संचालन के रंगमंच की स्थितियों के आधार पर निर्धारित किया जाता है।

एक गठन जहाजों और इकाइयों का एक स्थायी संगठनात्मक गठन है जो स्वतंत्र रूप से सामरिक कार्यों को हल करने और परिचालन कार्यों को हल करने में भाग लेने में सक्षम है। यौगिकों की संरचना उनकी नियमित संरचना से निर्धारित होती है। उद्देश्यपूर्ण युद्ध प्रशिक्षण और नियंत्रण में आसानी के लिए बनाया गया है। विभाजन मुख्य सामरिक गठन है। ब्रिगेड और डिवीजनजहाज - सामरिक संरचनाएं।

पनडुब्बियों का एक डिवीजन (ब्रिगेड), एक नियम के रूप में, एक ही वर्ग (उपवर्ग) की पनडुब्बियों से बना होता है। उदाहरण के लिए: सामरिक मिसाइल पनडुब्बियों का एक डिवीजन, टारपीडो पनडुब्बियों का एक डिवीजन (ब्रिगेड)। सतह के जहाजों के डिवीजनों (ब्रिगेड) में जहाजों के एक या एक से अधिक वर्ग (उपवर्ग) होते हैं। उदाहरण के लिए: रॉकेट-लेकिन-आर्टिलरी जहाजों का एक विभाजन। एक सामरिक इकाई के रूप में एक बटालियन रैंक 111 और IV जहाजों का एक गठन है। उदाहरण के लिए: माइनस्वीपर्स का एक डिवीजन, मिसाइल बोट का एक डिवीजन, आदि।

एक सामरिक इकाई एक सैन्य गठन है जो स्वतंत्र रूप से सामरिक कार्यों को हल करने में सक्षम है। भाग हैं: पहली, दूसरी और तीसरी रैंक के जहाज, चौथी रैंक के जहाजों के समूह, रेजिमेंट (में) नौसेना उड्डयन, मरीन कॉर्प्स, BRAV)।

भाग, बदले में, सैन्य इकाइयाँ शामिल हैं - छोटा सैन्य संरचनाएं. विशिष्ट इकाइयाँ: लड़ाकू इकाई (सेवा), 4 वीं रैंक का जहाज, स्क्वाड्रन, वायु इकाई, बटालियन, कंपनी, पलटन, आदि।

नौसेना की लड़ाकू गतिविधियों का समर्थन करने और उनके निहित विशेष कार्यों को हल करने के लिए डिज़ाइन किए गए विशेष सैनिकों और सेवाओं को संगठनात्मक रूप से उन संरचनाओं, इकाइयों, उप-इकाइयों और संस्थानों में कम कर दिया जाता है जो नौसेना के संघों, संरचनाओं और इकाइयों का हिस्सा हैं, और केंद्रीय अधीनता के अधीन भी हैं। उदाहरण के लिए: टोही जहाजों का विभाजन, सैन्य निर्माण टुकड़ी, बटालियन रासायनिक सुरक्षा, एक संचार केंद्र, एक रेडियो इंजीनियरिंग कंपनी, एक इलेक्ट्रॉनिक युद्ध स्क्वाड्रन, एक शस्त्रागार, आधार और गोदाम, एक शिपयार्ड, एक बचाव जहाज ब्रिगेड, एक हाइड्रोग्राफिक टुकड़ी, एक ऑटोमोबाइल कंपनी, नौसेना सहायता जहाजों का एक समूह, आदि।

रूसी नौसेना की संगठनात्मक संरचना को अंजीर में दिखाया गया है। 3.

बेड़े (फ्लोटिलस) के सैनिकों (बलों) की गुणात्मक और मात्रात्मक संरचना किसी विशेष क्षेत्र में रूसी संघ की राष्ट्रीय सुरक्षा के लिए खतरों के स्तर और प्रकृति के अनुरूप होनी चाहिए।

बेड़े द्वारा हल किए गए विभिन्न प्रकार के कार्यों के लिए जहाजों की विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है, अर्थात। कुछ गुणों वाले जहाजों का निर्माण, जिसके कारण उनके वर्गीकरण की आवश्यकता हुई।

नौसेना में सभी जहाजों और जहाजों को विभाजित किया गया है समूह।विभाजन की कसौटी उद्देश्य है। पांच समूहों को प्रतिष्ठित किया जाता है: युद्धपोत, लड़ाकू नौकाएं, विशेष प्रयोजन के जहाज, नौसैनिक सहायता पोत, छापे वाले जहाज और समर्थन नौकाएं।

युद्धपोतोंऔर लड़ाकू नौकाएं, यानी। पहले और दूसरे समूह नौसेना की लड़ाकू संरचना का निर्धारण करते हैं और सटीक रूप से लड़ाकू मिशनों को हल करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं।

विशेष-उद्देश्य वाले जहाजों के समूह में विशेष-उद्देश्य वाली पनडुब्बियां, नियंत्रण जहाज, प्रशिक्षण जहाज, टोही जहाज शामिल हैं।

अपतटीय समर्थन जहाजों के समूह में युद्ध प्रशिक्षण, चिकित्सा सहायता, विकिरण सुरक्षा और रासायनिक सुरक्षा, परिवहन, बचाव, नौवहन और हाइड्रोग्राफिक समर्थन के लिए जहाज शामिल हैं।

अपतटीय समर्थन जहाजों के समूह में सड़कों और बंदरगाहों में बेड़े की गतिविधियों का समर्थन करने के लिए डिज़ाइन किए गए जहाज शामिल हैं। उनसे-; बुनियादी बचाव पोत, स्व-चालित और गैर-स्व-चालित रखरखाव पोत, बुनियादी सूखा-कार्गो और टैंकर, टगबोट, छापे वाली नावें आदि।

समूहों के भीतर, नौसेना के जहाजों और जहाजों को वर्गों में बांटा गया है। वर्गों में विभाजित करने के मानदंड हल किए जाने वाले कार्य और मुख्य हथियार हैं। इसलिए, उदाहरण के लिए, पनडुब्बियों को दो वर्गों में विभाजित किया गया है, और सतह के जहाजों को पांच वर्गों में विभाजित किया गया है।

वर्गों के भीतर, लड़ाकू जहाजों और विशेष-उद्देश्य वाले जहाजों को उपवर्गों में विभाजित किया गया है। उपवर्गों में विभाजित करने के मानदंड हैं विस्थापन, बिजली संयंत्र का प्रकार, संकरा विशेषज्ञता, परिभ्रमण सीमा।

सामरिक और तकनीकी तत्वों और उद्देश्य के साथ-साथ कमांडरों की वरिष्ठता निर्धारित करने के लिए, अधिकारियों की कानूनी स्थिति और रसद के मानकों के आधार पर, युद्धपोतों को रैंकों में विभाजित किया जाता है। रूसी नौसेना के पास जहाजों के चार रैंक हैं। पहला सबसे ऊंचा है। वर्गों और रैंकों में विभाजन नौसेना के जहाजों और जहाजों के वर्गीकरण पर विनियमों द्वारा निर्धारित किया जाता है।

6 एक के जहाजों की डिजाइन सुविधाओं के आधार पर तथाएक ही उपवर्ग के प्रकार और डिजाइन में भिन्नता है।

विभिन्न राज्यों में जहाज संरचना के वर्गीकरण की अपनी विशेषताएं हैं और यह स्थिर नहीं है। जैसे ही बेड़ा विकसित होता है, अपने कार्यों और जहाजों के आयुध में बदलाव के साथ, नए वर्ग (उपवर्ग) दिखाई देते हैं, और अप्रचलित लोगों को बेड़े की संरचना से बाहर रखा जाता है। इस प्रकार, द्वितीय विश्व युद्ध के बाद, अधिकांश राज्यों में, युद्धपोतों के वर्ग और अनुरक्षण विमान वाहक के उपवर्गों को बेड़े से बाहर रखा गया था, और गश्ती जहाजों के उपवर्ग को अमेरिकी नौसेना से बाहर रखा गया था। बेड़े के उपकरण के साथ मिसाइल हथियाररॉकेट जहाजों का एक वर्ग दिखाई दिया।

बेड़े का भविष्य बहुउद्देश्यीय, बहुमुखी जहाजों में निहित है जो सक्षम हैं प्रभावी लड़ाईहवा, सतह, पानी के नीचे और तटीय लक्ष्यों के साथ। इसलिए, जहाज वर्गों की संख्या कम हो जाएगी। इसी समय, ऐसे विशिष्ट कार्य हैं जिनके लिए जहाजों के निर्माण में विशेष सामग्रियों और डिजाइन समाधानों के उपयोग की आवश्यकता होती है, उदाहरण के लिए, खदान-सीढ़ी, लैंडिंग जहाज, कुछ विशेष-उद्देश्य वाले जहाज, जिनका सार्वभौमिकरण अव्यावहारिक है।

नौसेना का संचार विभाग नौसेना के संचार विभाग से उत्पन्न होता है, जिसे 31 जनवरी, 1938 को नौसेना के पीपुल्स कमिसर के आदेश के अनुसरण में और "नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट पर विनियमों" के अनुसार बनाया गया था। पहले। संचार विभाग नौसेना के पीपुल्स कमिश्रिएट का हिस्सा था और इसकी संरचना के डिवीजनों में से एक था। 1 9 अप्रैल, 1 9 3 9 को, विभाग को एनके नौसेना के संचार विभाग में पुनर्गठित किया गया, जिसमें पांच विभागों का गठन किया गया: संगठनात्मक, रेडियो और जलविद्युत, तार संचार और इलेक्ट्रॉनिक निर्माण, विशेष उपकरण और एक आपूर्ति विभाग, गोदामों और कार्यशालाएं। विभाग में एक वित्तीय विभाग, सामान्य और लड़ाकू इकाइयां भी शामिल थीं।

नौसेना संचार सेवा (2003) के नेतृत्व के प्रशिक्षण शिविर में

अपने अस्तित्व के दौरान, संचार निदेशालय, नौसेना के कमान और नियंत्रण निकायों की संरचना में परिवर्तन के आधार पर, नौसेना बलों के संचार निदेशालय, नौसेना के संचार प्रमुख के कार्यालय, निदेशालय का नाम बदल दिया गया। नौसेना के संचार के।

प्रारंभ में, नौसेना के संचार निदेशालय ने नौसेना को संचार उपकरणों से लैस करने, संगठन पर नियामक दस्तावेजों को विकसित करने और संचार के युद्धक उपयोग के मुद्दों से निपटा, बेड़े, फ्लोटिला और नौसेना के संचार इकाइयों के लिए संचार सेवाओं के युद्ध प्रशिक्षण को निर्देशित किया। केंद्रीय अधीनता।

संचार निदेशालय ने नौसेना में संचार के विकास की संभावनाओं को भी निर्धारित किया, नए संचार उपकरणों के डिजाइन और निर्माण के लिए सामरिक और तकनीकी विशिष्टताओं को विकसित किया और उनके साथ समुद्री थिएटरों को लैस करने की योजना बनाई, उद्योग में उनके निर्माण के लिए आदेश दिए, स्वीकृति की निगरानी की। तैयार संचार उपकरण और बेड़े पर इसका कार्यान्वयन। साथ ही, नई सूचना सुविधाओं के निर्माण, नौसेना की संचार प्रणाली के निर्माण और संचालन की समस्याओं के सबसे किफायती और प्रभावी समाधान के तरीकों पर काम किया गया है। इसके अलावा, निदेशालय ने जहाजों और तटीय सुविधाओं के लिए संचार के माध्यम से राज्यों, तालिकाओं और आयुध मानकों को विकसित किया। उनकी विशेष चिंता जहाजों, संरचनाओं और तटीय इकाइयों के लिए अधिकारियों और वरिष्ठ श्रेणियों के सिग्नलमैन के प्रशिक्षण का संगठन था।

नौसैनिक संचार प्रणाली के निर्माण की योजना पर विचार

संचार के रेडियो और तार के साधनों का विकास निदेशालय द्वारा संयुक्त रूप से नौसेना के संचार के वैज्ञानिक अनुसंधान संस्थान के साथ किया गया था, जिसे 1932 में नागरिक अनुसंधान संस्थानों के वैज्ञानिकों और उद्योग के इंजीनियरिंग और तकनीकी कर्मचारियों की प्रत्यक्ष भागीदारी के साथ बनाया गया था।

संचार विभाग की गतिविधियाँ आज सूचना प्रौद्योगिकी के विकास पर बड़े पैमाने पर काम शुरू करने के लिए हमेशा एक प्रस्तावना रही हैं। 1927-1934 में, नाकाबंदी -1 रेडियो हथियार प्रणाली विकसित की गई थी, और 1934-1940 में इसके संचालन के अनुभव के आधार पर, बेहतर नाकाबंदी -2 विकसित की गई थी। निदेशालय के तहत बनाए गए नियंत्रण और प्राप्त करने वाले तंत्र ने युद्ध से पहले बहुत कुछ किया था। रचनात्मक कार्य, ग्राहक (प्रबंधन) को देश के औद्योगिक उद्यमों के साथ और भी अधिक निकटता से जोड़ना जो संचार उपकरण का निर्माण करते हैं। महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की शुरुआत तक, बेड़े को संचार के साधन प्रदान किए गए थे, और लड़ाई के दौरान वे काफी विश्वसनीय साबित हुए।

संचार के नए साधनों की प्रदर्शनी में रिपोर्ट

1943 के बाद से, आर (विजय) श्रृंखला के रेडियो उपकरणों की एक नई प्रणाली का गहन विकास शुरू हुआ, जिसे 1949 में सेवा में लाया गया था। यह उच्च-विश्वसनीयता वाले उपकरण थे जो एक विस्तारित आवृत्ति रेंज में, उच्च गति, अल्ट्रा-हाई-स्पीड और डायरेक्ट-प्रिंटिंग मोड में काम कर रहे थे। इसमें बढ़ी हुई आवृत्ति सेटिंग सटीकता थी, जिसने खोज रहित और गैर-ट्यूनिंग संचार सुनिश्चित किया। उसी समय, विश्व महासागर के दूरदराज के क्षेत्रों में और गहरे जलमग्न पनडुब्बियों के साथ सतह के जहाजों के साथ संचार की स्थिरता बढ़ाने के लिए खोज की गई थी।

युद्ध और शांतिपूर्ण निर्माण के दौरान नौसेना में संचार के विकास की गतिशीलता द्वारा संगठनात्मक संरचना की शुद्धता, कार्य की दिशा और निदेशालय के छोटे आकार की पुष्टि की गई थी।

नौसेना की संचार प्रणाली के सुधार और विकास के पहले युद्ध के बाद के चरण (1946-1956) को पोबेडा श्रृंखला के उपकरणों के साथ जहाजों और तटीय केंद्रों के पुन: उपकरण द्वारा चिह्नित किया गया था, पहले 1000 kW SHF रेडियो स्टेशन का निर्माण , कई 200 kW शॉर्टवेव रेडियो स्टेशन, और बेड़े में SBD उपकरणों के पहले नमूनों का आगमन। इन और बाद के वर्षों (1956-1965) में नौसेना के संचार विभाग, जब नाविकों-संकेतकों को एक ऐसे कार्य का सामना करना पड़ा जो कभी भी जटिलता में समान नहीं था - नौसेना की एक विशेष स्थायी लंबी दूरी की परिचालन संचार प्रणाली का निर्माण, खेला इसकी अग्रणी भूमिका। 1956 में उनके आयोजन नेतृत्व में, अद्वितीय मौलिक शोध किया गया, जिसने नौसेना की संचार प्रणाली के क्रांतिकारी परिवर्तन, होनहार तकनीकी साधनों के विकास और नई तटीय संचार सुविधाओं की एक पूरी श्रृंखला के निर्माण का आधार बनाया।

उद्योग और विज्ञान के प्रतिनिधियों के साथ नौसेना के संचार विभाग का प्रबंधन

वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति और उद्योग की बढ़ी हुई क्षमताओं ने 1966-1985 में संचार निदेशालय को नौसेना के लिए एक वैश्विक संचार प्रणाली बनाना शुरू करने की अनुमति दी। इस अवधि के दौरान, आधुनिक स्वचालित संचार उपकरण प्रणाली, पनडुब्बियों के लिए विशेष टो किए गए एंटेना को सेवा में रखा गया था, हर जगह गुप्त संचार पेश किया गया था, एक बैकअप संचार प्रणाली की रेजिमेंट और क्षेत्रीय रूप से अलग क्षेत्रीय संचार केंद्र बनाए गए थे, जिनमें विदेशों में भी शामिल थे। हाई-पावर रेडियो स्टेशनों के नेटवर्क का विस्तार हो रहा है, गहरे जलमग्न पनडुब्बियों के साथ देश के पहले अल्ट्रा-लो-फ़्रीक्वेंसी संचार केंद्र का निर्माण तैयार किया जा रहा है, और अंतरिक्ष संचार के समुद्री घटक के निर्माण पर काम की गति बढ़ रही है।

उसी समय, नौसेना का संचार निदेशालय पनडुब्बी मिसाइल वाहक के नियंत्रण की स्थिरता बढ़ाने, प्रभावी स्वचालित प्रणाली बनाने के मुद्दों को हल करने के अपने प्रयासों पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। युद्ध नियंत्रणसंचार प्रक्रियाओं का बड़े पैमाने पर स्वचालन, होनहार निधिऔर संचार परिसरों।

एसडीवी रेडियो स्टेशन पर इसके आधुनिकीकरण के बाद

साथ ही, नौसेना का संचार निदेशालय पनडुब्बी मिसाइल वाहक के नियंत्रण की स्थिरता में सुधार, प्रभावी स्वचालित युद्ध नियंत्रण प्रणाली, संचार प्रक्रियाओं के बड़े पैमाने पर स्वचालन, और उन्नत संचार सुविधाओं और परिसरों के निर्माण पर अपने प्रयासों पर ध्यान केंद्रित कर रहा है।

वीएलएफ केंद्र के चालू होने के साथ, वीएलएफ रेडियो स्टेशनों और अंतरिक्ष सुविधाओं का नेटवर्क, संचार प्रणाली और नौसेना की स्वचालित नियंत्रण प्रणाली एक स्थायी, वैश्विक बन जाती है। नौसेना के बलों के लिए लड़ाकू कमान और नियंत्रण प्रणाली का आधार होने के नाते, इसका उपयोग एक साथ सामान्य संघीय (एसईवी), अंतर्विभागीय (एफपीएस) और अंतर-विशिष्ट ("मोनोलिथ", "व्युगा") कार्यों को हल करने के लिए किया जाता है।

शिक्षाविद कोटेलनिकोव के साथ बैठक में वी.ए.

पूरी तरह से नौसेना के नेतृत्व और संचार विभाग की महान योग्यता इस तथ्य में निहित है कि उनकी टीम का प्रत्येक कर्मचारी नौसेना के संचार के कार्यों और उनके कार्यान्वयन के लिए उनके व्यक्तिगत मिशन को पूरी तरह से समझता है।

सख्त कर्मियों के चयन के परिणामस्वरूप, सबसे होनहार, प्रतिभाशाली अधिकारियों को यहां भेजा जाता है, जो पहले इन समस्याओं को हल करते हैं, जो अधिक उन्नत संचार उपकरणों की नींव रखते हैं और साथ ही न केवल विशेष, तकनीकी, बल्कि कम भी नहीं हल करते हैं जटिल संगठनात्मक और वैज्ञानिक समस्याएं। आज, इन कार्यों को वर्तमान प्रशासन द्वारा सफलतापूर्वक किया जाता है। इन वर्षों में, रियर एडमिरल वी.वी. इसोपोलस्की, पी.ए. सोकोलोव, ए.एस. गोलूबकोव; पहली रैंक के कप्तान: के.ए. बेलोनोगोव, एन.आई. यस्त्रेबत्सेव, एम.एफ. फिलिप्पोव, आर.ए. त्सेरिन, वी.टी. नेचु-किन, जी.बी. अफानासेव, ई.पी. प्रोकोफिव, बी.पी. निकितिन, जी.पी. एमासेव, वी.जी. पेरेखोदनिकोव, ए.वी. शुस्तिकोव, ए.वी. लियोनोव, बी.एम. कोवेशनिकोव, वी.एस. वासिलिवना। कोमारोव, वी.पी. चुगुनोव, ए.ए. समोरुकोव, ए.ए. बोरशेव्स्की, एस.ए. जूरी, ए.वी. करेलोव, वी.पी. कोरोबकोव, वी.आई. ओसिपोव, ए.आई. लेस्निख, वी.आई. सबेलनिकोव, वी.वी. गेकोव, वी.वी. मोलोडत्सोव, वी.आई. लिस्टविन; कर्नल: एन.ए. चेरेपोव, एन.ई. टेकटे-शेर; कर्मचारी: वी.ओ. मकारोवा, वी.वी. मोरिनोवा, एल.एन. ज़ग्लोडिना और कई, कई अन्य।

सशस्त्र बलों में सुधार का एक कठिन दौर अब वाइस एडमिरल ए.जी. डॉल्बनी। लेकिन वर्तमान चरण की सभी कठिनाइयों के बावजूद, संचार निदेशालय निरंतर तत्परता में सिस्टम के आवश्यक तत्वों को बनाए रखने, अनुभवी बनाए रखने और नए कर्मियों को प्रशिक्षित करने और नौसेना के लड़ाकू कमान और नियंत्रण सुनिश्चित करने के मुख्य कार्य को हल करने का प्रबंधन करता है।

सोवियत संघ में और बाद में रूस में नौसेना सामरिक परमाणु बल कभी भी सशस्त्र बलों की एक स्वतंत्र शाखा या शाखा नहीं थे, लेकिन वे व्यवस्थित रूप से नौसेना का हिस्सा थे। नौसेना के सामरिक परमाणु बल हड़ताल, नियंत्रण, समर्थन और रखरखाव उप-प्रणालियों का एक संयोजन हैं।

स्ट्राइक सबसिस्टम रणनीतिक मिसाइल पनडुब्बियों से बना है, मिसाइल सिस्टमउन पर और इन परिसरों की बैलिस्टिक मिसाइलें। नियंत्रण सबसिस्टम पनडुब्बी मिसाइल वाहकों को संकेत और आदेश देने के लिए साधनों और बिंदुओं का एक समूह है। सहायक सबसिस्टम में सतह के जहाज, बहुउद्देश्यीय पनडुब्बियां, विमानन, निश्चित सतह और पानी के नीचे निगरानी प्रणाली, और अन्य साधन शामिल हैं जिन्हें रणनीतिक पनडुब्बियों की युद्ध स्थिरता सुनिश्चित करने का काम सौंपा गया है। अनुरक्षण सबसिस्टम, सामरिक मिसाइल वाहकों, उनके उपकरणों और हथियारों की तकनीकी तैयारी को बनाए रखने के लिए डिज़ाइन किए गए बिंदुओं और साधनों का एक शाखित बुनियादी ढांचा है।

नौसेना की संरचना

नौसेनारूसी संघ के सशस्त्र बलों की शाखाओं में से एक है। नौसेना में उत्तरी, प्रशांत, बाल्टिक, काला सागर बेड़े, कैस्पियन फ्लोटिला और अन्य इकाइयां शामिल हैं। नौसेना का प्रत्यक्ष नेतृत्व नौसेना के कमांडर-इन-चीफ द्वारा किया जाता है, जो रक्षा उप मंत्री भी है।

कमांडर-इन-चीफ नौसेना के मुख्य स्टाफ के अधीन होता है, जो परिचालन नियंत्रण का अभ्यास करता है और बेड़े की दीर्घकालिक गतिविधि की योजना बनाता है। नौसेना के जनरल स्टाफ के मुख्य उपखंडों में परिचालन, टोही और संगठनात्मक-जुटाना निदेशालय, साथ ही संचार निदेशालय, पनडुब्बी रोधी युद्ध सेवाएं, वायु रक्षा और इलेक्ट्रॉनिक युद्ध शामिल हैं। नौसेना के मुख्य स्टाफ के प्रमुख नौसेना के पहले उप कमांडर-इन-चीफ होते हैं।

नौसेना के उप कमांडर-इन-चीफ में भी शामिल हैं:

नौसेना के प्रथम उप कमांडर-इन-चीफ,

नौसेना के उप कमांडर-इन-चीफ आयुध, जहाज निर्माण के प्रमुख, आयुध और नौसेना के संचालन के लिए। हथियारों के लिए नौसेना के उप कमांडर-इन-चीफ नौसेना के मुख्य तकनीकी निदेशालय, नौसेना के जहाज निर्माण निदेशालय, नौसेना के रॉकेट और आर्टिलरी हथियार निदेशालय, पनडुब्बी रोधी हथियारों के निदेशालय के अधीनस्थ हैं। नौसेना, रेडियो-तकनीकी और अन्य विभाग और सेवाएं, 46

लड़ाकू प्रशिक्षण के लिए नौसेना के उप कमांडर-इन-चीफ, नौसेना के लड़ाकू प्रशिक्षण विभाग के प्रमुख,

रसद के लिए नौसेना के उप कमांडर-इन-चीफ, नौसेना के रसद विभाग के प्रमुख।

इसके अलावा, नौसेना के कमांडर-इन-चीफ सीधे उत्तरी, प्रशांत, काला सागर, बाल्टिक बेड़े के कमांडरों और नौसेना के विमानन के कमांडर और नौसेना के तटीय सैनिकों के प्रमुख कैस्पियन फ्लोटिला को रिपोर्ट करते हैं।

फ्लीट कमांड का संगठन कई मायनों में नौसेना के संगठन के समान है। बेड़े में फ्लोटिला, स्क्वाड्रन, नौसेना के ठिकाने, ब्रिगेड और अलग डिवीजन शामिल हैं।

नौसैनिक रणनीतिक बलों की स्ट्राइक सबसिस्टम

सामरिक मिसाइल वाहक एक ही प्रकार की रणनीतिक पनडुब्बियों के सामरिक संरचनाओं-डिवीजनों में संगठनात्मक रूप से एकजुट होते हैं (डिवीजन में 5 से 10 एसएसबीएन होते हैं)। ऑपरेशनल फॉर्मेशन- फ्लोटिलास- में रणनीतिक मिसाइल वाहक के एक या एक से अधिक डिवीजन शामिल हैं। फ्लोटिला में बहुउद्देश्यीय पनडुब्बियों के डिवीजन भी शामिल हो सकते हैं। 1995 के मध्य तक, रूसी नौसेना के पास रणनीतिक पनडुब्बियों के सात डिवीजन थे। चार डिवीजन उत्तरी बेड़े का हिस्सा थे, और तीन प्रशांत बेड़े का हिस्सा थे।

उत्तरी बेड़े ने पहली पनडुब्बी फ्लोटिला (नेरपिच्या बेस) के हिस्से के रूप में परियोजना 941 (टाइफून) के भारी एसएसबीएन के एक डिवीजन का संचालन किया, साथ ही साथ परियोजनाओं की रणनीतिक पनडुब्बियों के दो डिवीजनों 667BDRM, 667BDR और 667BD को तीसरे फ्लोटिला (यगलनया) के हिस्से के रूप में संचालित किया। आधार)। शेष प्रोजेक्ट 667B (डेल्टा I) रणनीतिक पनडुब्बियां ओस्ट्रोवनॉय में स्थित डिवीजन का हिस्सा थीं।

पर प्रशांत बेड़ेप्रोजेक्ट 667B (डेल्टा I) और प्रोजेक्ट 667BDR (डेल्टा III) के SSBN के दो डिवीजन परमाणु पनडुब्बियों के फ्लोटिला (कामचटका में रायबाची बेस) का हिस्सा थे। रणनीतिक पनडुब्बियों के विभाजन (पावलोवस्की खाड़ी में) में परियोजना 667B (डेल्टा I) के SSBN शामिल थे।

दूसरी पीढ़ी की पनडुब्बियों (परियोजनाओं 667B और 667BD) के सेवा जीवन के अंत के साथ-साथ START-1 संधि के तहत रूस के दायित्वों की पूर्ति, नौसैनिक रणनीतिक बलों के स्ट्राइक सबसिस्टम में उल्लेखनीय कमी लाएगी। नतीजतन, अगली सहस्राब्दी की शुरुआत तक, रूसी नौसैनिक रणनीतिक बलों के पास रणनीतिक मिसाइल वाहक के तीन से अधिक डिवीजन नहीं होंगे, जिनमें से दो उत्तरी बेड़े में और एक प्रशांत क्षेत्र में स्थित होंगे।

नौसैनिक रणनीतिक बलों का प्रबंधन

सामरिक पनडुब्बियों के परिचालन और प्रशासनिक प्रबंधन में अंतर। बेड़े के लड़ाकू प्रशिक्षण, सामग्री और तकनीकी सहायता से संबंधित मुद्दे पूरी तरह से बेड़े के अधिकार क्षेत्र में हैं और संबंधित विभागों और सेवाओं के माध्यम से प्रशासनिक रूप से हल किए जाते हैं।

उस अवधि के दौरान जब रणनीतिक पनडुब्बियां किसी दिए गए जल क्षेत्र में या किसी बेस में युद्धक ड्यूटी पर लड़ाकू गश्त कर रही हों, साथ ही साथ एक खतरे की अवधि के दौरान, परिचालन नियंत्रण का प्रयोग किया जाता है। इस अवधि के दौरान, एक मिसाइल पनडुब्बी का कमांडर सीधे नौसेना के कमांडर-इन-चीफ (नौसेना के मुख्य मुख्यालय और बेड़े के मुख्यालय के माध्यम से) को रिपोर्ट करता है। नौसेना के कमांडर-इन-चीफ सशस्त्र बलों के जनरल स्टाफ की परिचालन योजना के अनुसार रणनीतिक मिसाइल वाहक की युद्ध सेवा को निर्देशित करते हैं। एक परमाणु हमले के लक्ष्य और सुरक्षा (दिए गए क्षेत्रों में लड़ाकू गश्त पर एसएसबीएन की संख्या और आगे लड़ाकू कर्तव्यआधार बिंदुओं पर) सशस्त्र बलों के जनरल स्टाफ द्वारा निर्धारित किए जाते हैं, जो परमाणु हथियारों के उपयोग पर सर्वोच्च उच्च कमान के आदेश को भी प्रसारित करता है।

नौसैनिक रणनीतिक बलों की युद्ध स्थिरता सुनिश्चित करना

नौसैनिक रणनीतिक परमाणु बलों की युद्धक स्थिरता सुनिश्चित करना आमतौर पर उपायों के एक सेट के रूप में समझा जाता है, जिसमें शामिल हैं:

क्रॉसिंग पर और युद्धक गश्ती क्षेत्रों में एसएसबीएन की सुरक्षा सुनिश्चित करना;

एसएसबीएन से दुश्मन की संपत्ति की खोज, डायवर्ट करने और रणनीतिक पनडुब्बियों के गश्ती क्षेत्रों से बाहर निकालने के लिए ऑपरेशन करना;

हवाई, समुद्र, जमीन और तोड़फोड़ से होने वाले हमलों से आधार बिंदुओं पर एसएसबीएन की सुरक्षा;

इन कार्यों को नौसेना के अन्य कार्यों के संयोजन में किया जाता है, और व्यावहारिक रूप से बेड़े की लड़ाकू ताकत के सभी बल उनके कार्यान्वयन में भाग लेते हैं। सामरिक पनडुब्बियों की सुरक्षा सुनिश्चित करने के उपाय मुख्य रूप से उनकी उत्तरजीविता बढ़ाने और सशस्त्र संघर्ष की स्थिति में नौसैनिक रणनीतिक बलों की प्रभावशीलता को बढ़ाने के उद्देश्य से हैं। एसएसबीएन मार्गों और गश्ती क्षेत्रों की पनडुब्बी रोधी रक्षा पर सबसे अधिक जोर दिया गया है।

संकट की अवधि के दौरान, रूसी नौसेना के बलों को दुश्मन की क्षमता को कमजोर करने के उद्देश्य से कई आक्रामक उपायों को लागू करने का काम सौंपा जाएगा। विशेष रूप से, ऐसे उपायों में विमान वाहक समूहों, समुद्र और महासागर संचार, तटीय प्रतिष्ठानों और रणनीतिक पनडुब्बियों के लिए खतरा पैदा करना शामिल हो सकता है। बहुउद्देश्यीय पनडुब्बियों को इन समस्याओं को हल करने में केंद्रीय भूमिका निभाने के लिए कहा जाता है। दुनिया के महासागरों के विभिन्न क्षेत्रों में एक साथ किए गए, इन उपायों से पनडुब्बी रोधी बलों और संभावित दुश्मन के साधनों को मोड़ना संभव हो जाएगा और इस तरह रूसी एसएसबीएन के लिए खतरा कम हो जाएगा। इसके अलावा, नौसेना को रूसी एसएसबीएन के गश्ती क्षेत्रों में दुश्मन की बहुउद्देश्यीय परमाणु पनडुब्बियों को खोजने और नष्ट करने के लिए ऑपरेशन करना होगा।

नौसैनिक रणनीतिक बलों की युद्धक स्थिरता सुनिश्चित करने के उपायों में, उनके ठिकानों पर रणनीतिक मिसाइल वाहक की रक्षा एक विशेष स्थान रखती है। इस कार्य का महत्व इस तथ्य के कारण है कि उस अवधि के दौरान जब कोई सैन्य अभियान नहीं होता है और हमले का कोई खतरा नहीं होता है, अधिकांश रूसी सामरिक पनडुब्बियां बेस में होती हैं। सामरिक पनडुब्बी ठिकानों की रक्षा विमान और क्रूज मिसाइलों से सुरक्षा प्रदान करने के लिए डिज़ाइन की गई वायु रक्षा इकाइयों की तैनाती द्वारा प्रदान की जाती है। तटीय रक्षा सैनिक (नौसेना पैदल सेना और तटीय मिसाइल और तोपखाने सैनिक) संभावित लैंडिंग और भूमि से हमलों के खिलाफ सुरक्षा प्रदान करते हैं।