Čím obtížnější, tím zajímavější. Čím obtížnější, tím zajímavější. Máš sen

Pokud jde o armádu, paměť nám v devíti případech z deseti užitečně hodí jména Alexandra Něvského, Suvorova, Kutuzova, Žukova – velitelů, jejichž osudy vždy přitahují pozornost umělců, historiků a publicistů. Ve skutečnosti se život těch, kteří se rozhodli sloužit vlasti jako svůj osud, často připomíná fascinující vyprávění, i když se jejich životopisy nedostaly na stránky knihy.

Jak "důstojníci" určili osud

Sergey Evgenyevich Ilyin, náměstek generálního ředitele KBP JSC pro styk se státními a regionálními orgány, sloužil v ozbrojených silách SSSR a Ruské federace třicet let a tři roky, včera oslavil své narozeniny. Tato postava je mimochodem pravděpodobně spojena s eposem o hrdinovi Ilya Muromets. V osudu samotného Sergeje Evgenieviče však byli slavíčtí lupiči, nesnesitelné kameny a vojenská služba ...

Ilyin se narodil v Moskvě, ale nežil tam dlouho. On sám popisuje geografii života takto:

Stručně řečeno, žil jsem deset let v Německu, tři roky v Mongolsku, pět let v Gruzii, Arménii, Ázerbájdžánu, pět let na Dálném východě, teď šestý rok v Tule...

Jeho otec bojoval ve Velké vlastenecké válce a na konci nepřátelství se stal stavitelem. Sergej Evgenievich na něj vzpomíná s neutuchající láskou, úctou a hrdostí: říká, že se vždy rovná a stále chce být jako tento čestný a slušný člověk.

Před nástupem školní věk Iljin syn žil v Německu, poté se vrátil do Sovětského svazu.

S velkým potěšením vzpomínám na svá školní léta, učitelé, - říká Sergej Evgenievich. - Ano, to bylo Sovětské období ale kolik dobrého, laskavého a jasného v něm bylo! Nádherné školy, které poskytují vynikající vzdělání, pionýrské tábory, sportovní oddíly a kluby, různé kroužky a akce. Jako většina kluků měl rád fotbal, basketbal, volejbal. V té době jsem byl opravdu šťastný.

V těch letech byli frontoví vojáci ještě plní síly a energie a aktivně se zapojovali do života země – na vzpomínky jim nezbýval čas. Kluci vyrostli na filmech a knihách o válce – „Dobrovolníci“, „Osud člověka“ a samozřejmě „Důstojníci“. Zdá se, že slova hrdiny filmu: „Existuje takové povolání - bránit vlast“ se pro mladého Sergeje stala rozhodující. Navzdory skutečnosti, že ten chlap zpočátku snil o vstupu na Moskevskou vyšší technickou školu N. Baumana a dokonce navštěvoval přípravné kurzy, v roce 1975 Ilyin oblékl uniformu kadeta moskevské Vyšší kombinované zbrojní školy pojmenované po Nejvyšším sovětu RSFSR...

A v roce 1978, když byl Ilyin ve třetím ročníku, přišla mladá dívka jménem Elena pracovat na oddělení provozu kolových a pásových vozidel ve škole.

V té době jí bylo devatenáct," vzpomíná Sergej Evgenievich. "Seznámili jsme se, měli jsme se rádi a pak jsme se zamilovali. Takže 21. července 1979 jsem měl promoci a 28. července už svatbu. Přijel jsem na místo služby se svou mladou ženou a ona šla od kadeta po generála vedle mě. Jsme spolu čtyřicet let, moje žena je mou spolehlivou zadní ...

Od Berlína po Kavkaz

A Ilyin začal sloužit ve skupině sovětská vojska v Německu. Jeho rota náhodou chránila hlavní válečné zločince druhé světové války ve věznici Spandau, která se nacházela v Západním Berlíně. Do té doby zůstal naživu pouze jeden ze sedmi vězňů - Rudolf Hess, slavný ideolog národního socialismu, náměstek Führer v NSDAP a říšský ministr bez portfeje. Boris Polevoy v knize „Norimberský proces“ nazývá pět největších nacistických zločinců v čele s Hitlerem pěti „G“. Jedním z nich byl Party Hess. Jeho stráže střídavě nesli Britové, Francouzi, Američané a Rusové. Ilyin opakovaně viděl Hesse, když ho vzali na procházku.

O pět let později šel Sergej Evgenievich do nového cíle - do transkavkazského vojenského okruhu. Začal sloužit v Dusheti - ve výběžcích Velkého Kavkazu, jižně od Tbilisi, byl náčelníkem štábu výcviku motostřelecký prapor. Poté velel cvičnému tankovému praporu ve Vaziani. A službu v okrese Iljin ukončil v roce 1988 jako velitel motostřeleckého praporu v Akhalkalaki na hranici s Tureckem. Poté vstoupil na Moskevskou vojenskou akademii pojmenovanou po M. V. Frunze, kde studoval tři roky.

Moje promoce byla poslední promocí studentů akademie v Sovětském svazu, - poznamenává Sergej Evgenievich. historické události v matičce Rusku.

Každý si na „šmrncovní devadesátky“ pamatuje jinak. Pro někoho je to samozřejmě doba nových nápadů a globálních změn, ale pro většinu je to katastrofa, která zničila obvyklý způsob života a nahradila život přežitím.

Koncem osmdesátých a začátkem devadesátých let jsme byli velmi chváleni Spojenými státy americkými, zeměmi západní Evropy, za to, že jdeme správnou demokratickou cestou, - vzpomíná zástupce generálního ředitele KBP as - A na to Časem naši spoluobčané stáli v ostudných frontách na "Bushovy nohy" s kupony na vodku. Pak se jako křišťálová váza rozbila Sovětský svaz. Stále jsem přesvědčen, že na začátku 90. let jsme Rusko ztráceli. Ještě trochu – a velká země by se rozpadla na konkrétní knížectví.

„Každý problém má své jméno…“

V té době otec Sergeje Evgenieviče zemřel a jeho tchán byl vážně nemocný. A důstojník s vysokoškolské vzdělání nezbývalo nic jiného, ​​než jít „sabat“. Pracoval jako „vyhazovač“ v pizzerii, tři roky pracoval v havanském kasinu.

Viděl jsem život s různé strany"Dostal jsem vážnou lekci a upřímně toho vůbec nelituji," poznamenává Ilyin. "Obecně jsem velmi vděčný vojenské škole, která mě uklidnila. Náboj zdraví, živosti, síly těla i ducha, optimismu v pozdější život pomohl mi. Pak jsem v poklidu přečkal určité útrapy – například když jsem musel tři dny nespát, pracovat sedm dní v týdnu, za každého počasí.

Paralelně k přežití „v podmínkách demokratického trhu“ byla vojenská biografie. V roce 1991 přišel Sergej Iljin sloužit v generálním štábu ozbrojených sil SSSR. Služba v generálním štábu se podle něj stala jednou z nejjasnějších stránek života, i když spojenou s velkými potížemi. V těch letech odcházel Ilyin z domova v šest ráno a nevracel se před jedenáctou večer.

A zároveň toho nelituji ani minutu,“ říká. Na počátku roku 2000 byly stále aktivní bojování v Čečensku, Ingušsku, Dagestánu. Do té či oné míry jsem byl účastníkem těchto akcí, doprovázel jsem Sergeje Borisoviče Ivanova na služebních cestách.

V letech 2001 až 2006 byl Iljin generálem pro zvláštní úkoly u ministra obrany, do října 2007 - vedoucím expertního centra aparátu ministra obrany. Sergej Evgenievich je přesvědčen, že každý skutečný vůdce, důstojník a člověk musí vyžadovat poctivost, slušnost, pracovitost především sám od sebe. Je velmi důležité umět převzít odpovědnost.

Nikdy mě nebaví opakovat: každý problém má příjmení, jméno a příjmení, - věří. - Bohužel jsou lidé, kteří rádi kritizují ostatní, ale nejsou vždy připraveni převzít odpovědnost.

Od ministerstva obrany po obranný průmysl

Po jeho propuštění z ozbrojených sil se ukázalo, že konexe, osobní známosti s mnoha vůdci, administrativní a organizační nadání generála Iljina byly pro pokrok Arsenyjevovy letecké společnosti velmi potřebné. A 1. ledna 2008 tam přišel jako poradce jednatele. Přišel na nový projekt: země potřebovala bitevní vrtulník Ka-52.

Poté tento program zaplatil zástupce velitele letectva pro vyzbrojování Oleg Barmin Speciální pozornost.

Vypuštění bitevního vrtulníku Ka-52 je moje první vítězství, - věří Sergej Evgenievich. - Když jsme dorazili na Dálný východ, v Arsenievu viděli umírající závod, který nevyráběl produkty. A když jsme vynesli na oblohu první vrtulník Ka-52, nebudete tomu věřit, lidé plakali radostí! Největším úspěchem je získání zakázky obrany státu na výrobu vrtulníků. Od roku 2010 závod sériově vyrábí tento produkt pro domácí ozbrojené síly. Byla to obrovská výhra! A i když jsou mé zásluhy v ní milionté, jsem hrdý, že jsem se na této práci aktivně podílel.

Sergej Iljin říká, že právě v tomto období byl jeho osud úzce propojen s osudem Dmitrije Vladimiroviče Konopleva, se kterým pracoval pět let na Dálném východě.

Zdá se mi, že v té době byl tým Konoplev zaznamenán jako silní manažeři, vůdci, - říká. Letecká společnost Arseniev: výroba začala nabírat na síle, dosáhli jsme respektu, obdrželi státní obranný příkaz ...

Nedá se říct, že by Ilyinovi bylo nabídnuto jít úplně do neznáma. Ve spolupráci s ministrem obrany Sergejem Ivanovem opakovaně navštívil Tulu, navštívil KBP a obdivoval tento podnik. Seznámení s mnoha ruskými obrannými závody nám umožnilo provést správnou srovnávací analýzu a vyvodit jednoznačný závěr: musíme jít! KBP JSC a její výrobní závod Shcheglovsky Val JSC jsou hodné podniky s vysoce kvalifikovaným personálem, obrovským potenciálem a bohatými tradicemi.

Přijal jsem nabídku a souhlasil s tím, že se od 1. července 2012 stanu zástupcem generálního ředitele KBP JSC - náčelníkem štábu, - říká Sergej Jevgenjevič. - V té době byl stav obrany státu pouhá tři procenta a obrat také. Je těžké tomu uvěřit, ale je to tak. Výsledek práce minulé roky mluví za vše a naše zbraně se účastní přehlídek vítězství na Rudém náměstí v Moskvě. Ano, práce ve slavném podniku Tula je vážnou změnou v mém životě, nebylo pro mě snadné se k takovému kroku rozhodnout, někdy jsem pochyboval, zda to vyjde. Nyní se státní obranný řád rozrostl více než desetinásobně. A výsledky mluví samy za sebe.

Ilyin nikdy nelitoval, že se rozhodl ve prospěch Tuly. Je nesmírně hrdý a rád, že měl to štěstí spolupracovat s Arkadijem Georgijevičem Šipunovem, který na sklonku života přijal za svého nástupce, potažmo i tým, Dmitrije Konopleva.

Hlavní je pracovat plodně pro dobro vlasti, aby se člověk za svou práci nestyděl, - domnívá se náměstek generálního ředitele KBP as - To je to, co nyní v našem podniku děláme. Říká se, že v každém věku můžete radikálně změnit svůj život a cítit se šťastní. Hlavní je se ničeho nebát a chytit svou šanci za pačesy. Změn se nebojím, v mém životě se často stávaly. Mám celý život – v letadle, vlaku, na kolech. Za posledních pět let jsem najezdil služebním autem více než půl milionu kilometrů. Kamkoli vás osud zavane! A do Ašuluku, do Kapustina Jara a do Soči do Krasnaja Poljana... Přiznám se, že mě tato práce baví.

Mimochodem, když už mluvíme o Soči, Ilyin se netají tím, že většina cest do olympijského hlavního města Ruska neměla nic společného s rekreací. Šlo naopak o zajištění bezpečnosti, a to i ze vzduchu, jak ve městě samotném, tak v oblasti Krasnaja Poljana. S. Ilyin reagoval na spolehlivost prostředků k zajištění této bezpečnosti – produkty vyvinuté a vyrobené specialisty KBP.

V přípravě jsme čelili velkému problému olympijské hry v Soči, - vysvětlil Ilyin. - Do oblasti olympiády jsme dorazili na šest měsíců, tedy v září 2013. V té době byli někteří respektovaní lidé v ozbrojených silách skeptičtí k naší technologii... Čas ukázal, že pravda je na naší straně.

Sergei Evgenievich má upřímnou radost z řešení složitých problémů. Čím obtížnější, tím lepší. Zdá se, že je nesmírně důležité, aby prokázal svou vlastní efektivitu ani ne vedení, ale sám sobě. Rád pracuje tam, kde je to těžké, kde potřebujete ukázat sílu vůle a charakter.

Když zjevně pochopíte, že úkol je nemožný, ale vynaložíte veškeré úsilí - vaše i tým - a dosáhnete svého cíle, pak přijde úspěch, - shrnuje Sergej Evgenievich.

řadový generál

Vedoucí aparátu musí být na místě od časného rána do pozdní noci, navíc miluji práci na cestách, - poznamenává Ilyin. - Mám blíže k práci na interakci se státními a krajskými úřady, se skládkami, podniky. Doufám, že to zvládnu. Nyní vytvářím Enterprise Protocol, myslím, že je to správné rozhodnutí, protože máme seriózní tým. Každý týden navštíví PCU alespoň dvě delegace, z nichž každé musí být věnována náležitá pozornost...

Zdá se, že Sergej Evgenievich žije a dýchá prací a nevšímá si ničeho, co se přímo nebo nepřímo netýká KBP JSC.

Za největší životní úspěch však vůbec nepovažuje kariéru, a ještě víc - ne generálské nárameníky, ale... svou ženu Elenou. A tvrdí, že to nejcennější pro každého člověka je rodina.

Rádi se scházíme doma, - říká Sergej Iljin. - O prázdninách se věnuji své rodině. Dodržujeme jednoduchou tradici - vždy a ve všem držet při sobě, věřit a důvěřovat, případné problémy spolu určitě proberte. Snažíme se být přátelé.

Ilyin se považuje za bohatého muže, ale vysvětluje, že nejde o příjem a majetek. Má dvě děti, čtyři vnoučata. Nejstaršímu synovi Eugenovi je nyní třicet sedm let, nejmladšímu Victorovi sedmadvacet. Eugene v Moskvě zastává pozici senior viceprezidenta Rosbank. Victor, stejně jako jeho otec, se stal vojákem, sloužil pět let v Omsku jako asistent prokurátora posádky, daný čas je prokurátorem protikorupčního oddělení v Jekatěrinburgu v hodnosti kapitána.

Mám dva vnuky a dvě vnučky, - usmívá se Sergej Evgenievich - Vztahy s vnoučaty jsou důvěřivé. Samozřejmě se s manželkou snažíme najít si na ně čas a více se jim věnovat, starat se, protože vnoučata jsou velká radost. V životě jsou děti a vnoučata tím největším bohatstvím, pro ně žijeme.

Ilyin říká, že miluje procházky v lese, i když se nikdy nestal vášnivým rybářem nebo lovcem. Nejraději se jen pomalu prochází, nejčastěji s manželkou. Ale volný čas také neodmítá, věří, že život je plný činností, které jsou mnohem zajímavější než sezení v křesle u televize. Obecně nerad sedí, a tak si k narozeninám popřál sílu a zdraví.

Abych mohl plně a úspěšně pracovat, cítit se žádaný, prospívat lidem a zemi, užívat si života, - vysvětlil Sergej Evgenievich. - Zatím se nevidím v důchodu. Momentálně mě práce baví, takže se cítím šťastný.

Andrey MANYAKHIN snadno souhlasil s rozhovorem, a když jsme si s ním potřásli rukou, zdálo se mi, že se známe už dlouho. Tato snadnost komunikace nezmizela ani při přípravě materiálu o něm.

Narodil jsem se v roce 1978, - začal vyprávět strojník, - Od roku 1992 pracuji na zařízení. V té době jsem byl ještě ve škole a v létě jsem chodil na brigádu pracovat na vybavení. Otec Andrei Stepanovič pochází z dynastie Manyakhinů. Jeho bratr Vasilij Stepanovič okamžitě pracoval a poté odešel do Chistogorsku, kde byl operátorem buldozeru v dole. Pak Nikolaj Stěpanovič, bratr jeho otce, je zároveň řidičem i traktoristou.
A pak můj nový přítel začne příběh o tom, proč se stal traktoristou. Ukázalo se, že tahle práce je pro chlapa snadná. Odmala byl neustále s otcem a pomáhal mu sehnat práci na brigádě, vozil ho na traktor. Pod jeho odpovědností dali tomu chlapovi techniku.
- Systém byl dobrý, - usmívá se Andrey Andreevich. - Otec pomáhal, ostatní traktoristé měli nějak zájem udělat ze mě pracujícího člověka. Nyní na brigádě nejsou mladí lidé. Je potřeba, aby ten mladík, pokud přijde, hned všechno věděl, protože to je technika, ta se musí brát vážně. A kdo nemá zkušenosti... A kde může získat zkušenosti, když nemůže sehnat práci?
Bylo možné se nezeptat, zda je partner rád traktoristou, ale jak se nezeptat, abyste, jak se říká, slyšeli odpověď z první ruky, a sami si to nevymýšleli.
- Líbí se mi tato práce? - a znovu se zeptá a pak potvrdí. - Zajímalo by mě, kdy se to stane? Čím těžší, tím lepší! Co může být obtížné? Počasí, například. Nějaká dobrá práce. Proč pracuji na nakladači? Chce to soustředění, soustředění. Nakladač je přece univerzální, říká se mu „Karpatets“.
Andrei Manyakhin takový traktor okamžitě nedostal. Nejdřív tu byly T-40, pak MTZ-82, pak véčko YuMZ a teprve pak dostal současné Karpatety. Bylo by však špatné mlčet o tom, že Andrej Andrejevič má na starosti i další tahač - Belarus 1221, který vstoupil do čtvrtého ročníku. Na něm se bude jako obvykle věnovat přípravě zelené hmoty: senáž, siláž. Ani na jaře nezahálel, plnil rozkazy předáka. Sám traktorista řekl: velmi odlišné. V zimě se přesune do Karpatz, aby naložil senáž a senáž.
- Chtěl jsem kvalitu domácí technologie Bylo to lepší. Někde sesbírané spěšně, nedotažený jak má, někde nedomyšlený, pro montážníky a projektanty to musíte dodělat.
Řidič traktoru ukazuje na „Bělorusko“, vedle kterého stojíme, ťuká dlaní na nádrž k němu připojenou:
- Přídavnou palivovou nádrž si opravili sami, protože jedna na směnu nestačí - tovární je malá. Nebo bylo z kabiny vyvedeno nasávání vzduchu, protože v seťovém lůžku je hodně prachu. No, děláme pár maličkostí.

Andrei Manyakhin má v Nikolaevce rodinu: manželku a dvě děti. Nejstarší syn Vjačeslav nyní maturuje v 11. třídě, doma pomáhá s domácími pracemi včetně hospodaření s dobytkem, který je na statku Manyakhin. Hlava rodiny v volný čas, pokud se to stane, sleduje v televizi "Zprávy" a v nich vše, co se týká vlády. Říká, že je zajímavé slyšet sliby a vědět, co se splnilo: "Chci vědět, jaký bude náš zítřek." Andrei Andreevich se také zajímá o sci-fi a „mýdlové opery“ ho podle jeho slov mučily.

Ivan SKORLUPIN,
Petropavlovsk region.

Uralský závod těžkého strojírenství se zrodil jako obr. V sovětských dobách - jedno ze dvou center těžkého strojírenství, zajišťovalo průmyslový rozvoj sovětského státu od Uralu a na východ. (Druhým centrem, které pracovalo pro industrializaci západní části SSSR, byl ukrajinský Novokramatorsky Mashinostroitelny Zavod.) Obrovská produkce, jejíž úspěchy byly měřeny astronomickými objemy dodávaných výrobků. Jeho náklady byly pokryty zisky konečných odvětví sovětského hospodářství. Vhozeni na trh s nimi podnik zůstal sám, bez nástrojů a dovedností k vytváření zisku. Domácí těžké strojírenství, kdysi lokomotiva industrializace, se stalo hlavním postiženým ekonomickým otřesem, počínaje bolestným překonáním přechodného období 90. let a konče pomalým zotavováním z neúspěchu z let 2008-2009.

Po několikanásobném zhubnutí UZTM přežil a dnes mu nejde o přežití, ale o vytvoření základu pro budoucnost (viz „Rána do ruky není považována za vážnou“, „E-U“ č. 39 z 22.09. 2014). Stejně jako ve 30. letech 20. století je zde stále hluboce a jemně pociťován význam těžkého strojírenství pro rozvoj státu – to je základ celého průmyslového systému země.

"Expert-Ural" spočítal tři nejdůležitější směry rozvoje UZTM, které jsou podle našeho názoru schopny zajistit sebevědomou budoucnost známé značky Ural.

Primární modernizace

Prvním projektem je komplexní modernizace výroby válců pro hutní válcovny. Rohlíky jsou pro Uralmaš tradičním výrobkem, závod si zachoval dobré technologické možnosti pro jejich výrobu i před renovací. Existují relevantní specialisté, byla vytvořena flotila soustružnických a brousicích strojů schopných soustružit a zpracovávat přívaly rolí různých velikostí. Speciálně byla vytvořena tepelná dílna: velké válcové polotovary vyžadují zpracování ve svislé poloze, k tomu jsou zapotřebí speciální šachtové pece, ve kterých se válce ohřívají na závěsech a poté se kalcinují ve speciálních emulzích.

Přesto došlo k úpravám podmínek na trhu: na podzim 2013 byla rozhodnutím akcionáře uzavřena vlastní hutní výroba UZTM. Připomeňme, že hlavním důvodem je nerentabilnost zařízení a chátrání průmyslových objektů 30. let. Dále jsou zde problémy s plněním hygienických a ochranných požadavků (hlavní zátěž životního prostředí dopadla na tavicí kapacity). Pak jsme dlouho řešili, co s hutní divizí. Zvažovali jsme tři možnosti: nechat to na Uralmash, ale znovu ho vybavit a několikrát snížit jeho kapacitu; vybudovat novou divizi na území Uralkhimmash (stejně jako Uralmashzavod je řízen United Machine-Building Plants, OMZ, které jsou zase součástí skupiny společností Gazprombank); zcela opustit kovovýrobu OMZ na Uralu. Volba musela být učiněna ve prospěch třetí možnosti. V dubnu 2014 však zasedání představenstva Gazprombank rozhodlo o rozvoji a modernizaci výroby rolí v UZTM. Pro tyto účely byly na roky 2014–2015 poskytnuty investice ve výši 932 milionů rublů. Budou použity na modernizaci dílen a nákup nového vybavení: moderní tepelné pece, zařízení pro povrchové kalení a nákup válcovací brusky. Všimněte si, že pokud by taková výroba vznikla znovu, byly by zapotřebí investice třikrát až čtyřikrát vyšší než tato částka.

Na podzim 2014 byla vyřešena i otázka surovin: OMZ zajistila dodávku sochorů z podniků průmyslového areálu Izhora (Kolpino, část Petrohradu) - OMZ-Special Steels a OMZ-Foundry. Vedení OMZ vysvětluje, že všechny mezinárodní společnosti jdou touto cestou: neduplikují výrobu v každém regionu, ale vytvářejí specializovaná centra excelence. Nyní je hlavním úkolem Uralmash vyrábět strojní zařízení. Prostředky jsou investovány do modernizace těchto kapacit, zejména se aktualizuje výroba rolí. A v závodě Izhora je právě centrum kompetence v oblasti výroby a odlévání oceli. "OMZ-Spetsstal" a "OMZ-Foundry" jsou mnohem mladší komplexy než ten, který byl v Uralmaši (viz "Blížíme se k Izhoře", "E-U" č. 44 z 27.10.2014).

V důsledku toho byly v říjnu 2014 UZTM zahájeny práce na rekonstrukci budovy dílny č. 39/3, kde bude umístěna zrekonstruovaná tepelná výrobna. V současné době probíhá demontáž starých konstrukcí a výstavba základové jámy pro zařízení. Do konce roku 2014 bude do budovy zalit nový 12metrový základ, budou vyměněny veškeré plynové a vodovodní komunikace, zasklení a instalovány infrazářiče. V létě příštího roku se plánuje příjem zařízení pro výrobu nových rolí v závodě. Dokončení všech prací v prodejně č. 39/3 je naplánováno na konec roku 2015. Do roku 2017 by se měl objem výroby rolí zvýšit na 14 tisíc tun (zásilka v roce 2013 činila cca 3,5 tisíce).

Základní poptávka

Role pro Uralmashzavod jsou dobré v tom, že je po nich zřejmá poptávka a potřeba je stabilní - jedná se o spotřební materiál pro kovové válce. A pokud je mnoho holdingů schopno z různých důvodů odložit investiční projekty, pak se bez plánované výměny válců jednoduše zastaví výroba válcování.

Situace s konkurenčním bojem je z pohledu trhu příznivá. V Rusku jsou ocelové válce sériově vyráběny pouze v ORMETO-UUMZ v Orsku ( oblast Orenburg) a na UZTM. Na trhu jsou i cizinci, jejich produkt je o třídu vyšší, ale také mnohonásobně dražší. Toho se obvykle využívá při výrobě speciálních ocelí, kde je potřeba vyšší přesnost procesu.

Hlavním konkurentem produktů Ural byl dlouhou dobu ukrajinský Novokramatorsky Mashinostroitelny Zavod. V postsovětském období se osud NKMZ a UZTM vyvíjel jinak a ne ve prospěch druhého. Historie NKMZ sleduje osobní účast prezidenta Kučmy, která umožnila, aby byl závod v prvním desetiletí 21. století ve skvělé kondici: zůstalo zde 15 000 zaměstnanců a byla provedena rozsáhlá modernizace. Výsledkem bylo, že donedávna NKMZ zajišťovala až 40 % ruského trhu pro všechny válce, včetně litinových válců a válců pro speciální válcovny. Tuzemští zákazníci se ale nyní dívají na stabilitu dodávek z Ukrajiny s pochybami.

Základem UZTM se v příštích letech zřejmě stane výroba rolí: poptávka je stabilní, výroba typická. To znamená, že alespoň společnost bude mít krátké objednávky. Rohlíky jsou ve skutečnosti jediné masové produkty, které může UZTM nabídnout na trh. Vše ostatní vyráběné v podniku je exkluzivní: ať už jde o drtiče pro konkrétní těžební technologii nebo kráčející rypadlo pro konkrétní lom. Pokud je první projekt zaměřen výhradně na organizaci současné továrny, pak druhý směřuje optimisticky do budoucnosti - Uralmashzavod se pustil do vývoje prvního domácího hydraulického těžebního rypadla.

Paralelní technologie

Začněme technickou odbočkou. Korečkové lopaty používané pro nakládání pevných nerostů při povrchové těžbě existují ve dvou hlavních typech. První z nich jsou elektrické lanové lopaty. Takové stroje jsou napájeny stacionárním rozvaděčem externího napájecího zdroje. Výroba důlních rypadel s elektrickým pohonem je jednou z nejstarších specializací Uralmashzavodu již od 50. let minulého století. Druhým typem jsou bagry s hydraulickým pohonem pracovního zařízení, pohyblivými a natáčecími mechanismy na autonomní dieselový motor. Elektrické lopaty mají delší vývojovou fázi a jsou historicky vyvinutější. Hydraulická rýpadla se objevila později: mají mnoho složitých jednotek, jejichž požadovaná spolehlivost byla poskytnuta relativně nedávno, před 25 - 30 lety.

Podle Designové vlastnosti elektrická a hydraulická rýpadla mají určité konkurenční výhody. Například po dlouhou dobu měly elektrické lopaty převahu, pokud jde o kapacitu lopaty, což znamená, že byly relevantnější při použití v podmínkách masivního rezervoáru rozvinuté horniny. Nicméně, v V poslední době tento rozdíl je smazán: hydraulika navazuje na paty.

Pokud rypadlo pracuje v podmínkách vysoké pevnosti horniny a vyžaduje časté odstřel, elektrický pohon ztrácí: zařízení musí být odstraněno z nebezpečné zóny. A pohybovat se po čele auta „přivázaného“ k rozvodným sítím není snadný a rychlý úkol: rychlost nepřesahuje kilometr za hodinu. Rychlost pohybu hydraulického rypadla je třikrát vyšší. Navíc je v průměru o třetinu lehčí, díky čemuž je mobilnější, což vám umožní pracovat v podmínkách, kam se elektrický nedostane. Důležité je také to, že hydraulické rypadlo lze vyrobit jak s přímou, tak s podkopovou (elektrickou pouze s přímou), což rozšiřuje možnosti jeho aplikace.

Náklady na hydraulické rypadlo jsou nižší než náklady na elektrické lanové lopaty, ale je dražší na provoz a údržbu. Má kratší zdroj hlavních výrobních jednotek: elektrický stroj pracuje v průměru 25 let, hydraulický asi deset. Ano a paliva a maziva pro hydrauliku jsou dnes drahé.

Objemy výroby elektrických rypadel jsou v posledních letech relativně stabilní a předpokládá se jejich pokles, zatímco výroba hydraulických zařízení od počátku 21. století rychle roste – jejich specifické vlastnosti se zlepšují rychleji. Globální trh s těmito stroji je přibližně rovnoměrně rozdělen čtyřmi výrobci: Caterpillar, Komatsu, Hitachi a Liebherr. V Rusku se nevyrábí vůbec a dováží se do nejlepší roky dosáhl 200 strojů ročně - tyto stroje se používají ve všech tuzemských těžebních odvětvích.

Úkol je zřejmý: je nutné vyvinout perspektivní řadu domácích hydraulických rypadel, zorganizovat výrobu a nejprve vstoupit na náš vlastní trh, - říká Alexander Samolazov, vedoucí oddělení pro vývoj nových produktů UZTM. - Plánujeme vytvořit šest základních modelů s kapacitou lopaty od 10 do 45 metrů krychlových. Tento úkol jsme si v závodě dali poměrně nedávno, před rokem. Za tímto účelem UZTM vytvořilo oddělení pro vývoj nových produktů, které nyní vyvíjí první model - hydraulické rypadlo 16 ccm. Dnes je ve stádiu prací technický projekt, koncem prosince ho budeme obhajovat na vědeckotechnické radě podniku. Na projektu spolupracujeme s mnoha tuzemskými designéry, společnou ideologii si ale budujeme sami.

Nosné a hlavní nosné konstrukce Uralmashzavod bude navrhovat a vyrábět samostatně; Dieselový motor je plánován na nákup od amerického dodavatele Cummins a hydraulický okruh je řešen společně s německou firmou Bosch Rexroth. Samostatné prvky pojezdového ústrojí a pracovních prostředků budou pocházet ze zahraničí. „Za prvé, v zemi prostě není žádná hydraulika,“ vysvětluje Alexander Samolazov přítomnost velkého množství zahraničních komponent v designu. - Za druhé, chceme-li konkurovat čtyřem předním světovým výrobcům, pak bychom měli využívat nejlepší světový vývoj. Objeví se efektivní domácí řešení – rádi zvážíme nové možnosti.“

V první polovině roku 2015 je plánováno vydání pracovní dokumentace pro výrobu. Druhá polovina roku 2015 je věnována výrobě hlavních konstrukcí; první čtvrtletí 2016 - montáž rypadla, druhé čtvrtletí 2016 - testování na místě závodu, poté - testování na čelech a expedice potenciálním zákazníkům. Celkem se UZTM během deseti let vypořádá s vývojem řady šesti strojů.

Komplexní přístup

Uralmash nehodlá ztrácet půdu pod nohama v unikátu složitá díla, o tom - třetí část našeho příběhu. Dnes UZTM realizuje bezprecedentní projekt: založený na moderní technologie staví první pražící stroj v postsovětské historii Ruska v Michajlovském důlním a zpracovatelském závodě. Mikhailovsky GOK je součástí metalurgického holdingu "Metalloinvest", je na druhém místě mezi těžebními a zpracovatelskými podniky Ruska z hlediska výroby, jeho podíl na celoruské výrobě pelet je asi 30%. V současné době je vybavena dvěma pražícími stroji OK-520 vyrobenými v Uralmashzavodu a uvedenými do provozu v roce 1977. V důsledku nové výstavby se kapacita zvýší 1,5krát na 15 milionů komerčních pelet ročně, čímž se podnik dostane na první místo z hlediska produktivity v zemi. Půjde o největší peletizační závod v Rusku s pražícím strojem páté generace, ve skutečnosti závod v závodě. Pro dnešek konstrukční práce dokončeno z 80 %, je instalováno cca 200 kusů zařízení. Na stavbě pracuje ve dvou směnách 1200 lidí. Dokončení výstavby celého technologického komplexu je plánováno na první čtvrtletí roku 2015.

Je důležité, že pro Uralmash je to první seriózní projekt dodávky továrny na klíč, s výjimkou stavební části a instalace zařízení. V rámci projektu je závod zodpovědný za vývoj technologie peletizace, projekční práce, dodávka zařízení, realizace souboru prací na elektrických pohonech a systémech automatizovaného řízení procesů, uvedení závodu do provozu, dosažení garantovaných ukazatelů výroby a provoz zadávaného zařízení po celou dobu životní cyklus továrny.

Dnes je v Rusku velmi málo kompetencí pro výstavbu takových zařízení na klíč, - vysvětluje výkonný ředitel Uralmašzavod Alexandr Šarapov. - Obvykle, pokud se u nás těžební společnost zaváže postavit řekněme pražírnu, pak musí zaměstnat celý stavební management: technology, specialisty na zařízení, stavitele, seřizovače atd. Zatímco stavba na klíč je ve světě dlouhodobě zavedenou praxí, v tomto případě zákazník pouze platí peníze a kontroluje práci. Za prvé je to úspora na organizačním úsilí a kompetencích třetích stran a za druhé pojištění rizik. Odpovědnost leží na generálním dodavateli a je realizována prostřednictvím mechanismu odložených plateb. Náklady na Michajlovský projekt jsou asi 6 miliard rublů, z toho 800 milionů je odložená platba. Tyto peníze obdržíme za předpokladu, že projekt spustíme včas, uvedeme zařízení do projektované kapacity bez poruch, proškolíme personál zákazníka atd. A pokud se něco pokazí, pak se částka odložené platby příslušně diskontuje.

Tato kompetence je velmi důležitá pro vstup na zahraniční trhy. Dnes, kromě bodové výměny stávajícího zařízení, jsou všechny nové projekty závodů, továren, dolů prováděny na klíč.

V příštích letech bychom samozřejmě neměli očekávat masovou poptávku po takových dílech v Rusku. Ale bez této kompetence, zdůrazňuje vedení UZTM, nelze hovořit o dlouhodobém rozvoji podnikání na 10-15 let dopředu. A potenciální mezinárodní zákazníci na UZTM jsou již vidět. Pokud se tato kompetence nerozvine, zůstane podnik v řetězci mnoha dodavatelů s nevýznamnými podíly na ziscích z realizace složitých projektů. Ale ve skutečnosti tento zisk rozděluje stejný hlavní dodavatel zařízení, který zákazníkovi provádí celý projekt na klíč.

Dnes je výroba rolí směr, který poskytuje stabilní příjem, umožňuje načíst závod v těžkých časech. Chápeme, že jde o krátké peníze, ale jsou důležité tady a teď; to je naše dnešní páteř, jádro podnikání. Hydraulická rýpadla – rezerva pro budoucnost, krok k novému výklenku, který v budoucnu zvýší naši ekonomickou udržitelnost, se stane rozšířením budoucího jádra podnikání. Skutečný pokrok je však možný pouze realizací komplexních projektů - jen ty jsou schopny zajistit závodu velké zakázky na několik let. A abychom se mohli do budoucna rozvíjet, rozvíjíme všechny určené kompetence již dnes,“ shrnuje Alexander Šarapov.

Hlavní producent XCOM 2 Garth DeAngelis mluví o herní taktice v režimu, kdy dokončilo méně než 5 % hráčů

V panteonu komplexních her slouží série XCOM od 2K jako rituál. Není to snadné ani na nižších úrovních obtížnosti. Hráči, kteří se vrhnou do bitvy, aniž by se podívali na každý roh a aniž by plánovali své akce, ztratí vojáky poměrně rychle. I ti nezkušení hráči XCOM vědí, že si mají dávat pozor, být trpěliví a hlavně co nejčastěji šetřit.

Bojem zocelení bojovníci si však dobře rozmyslí, než se pustí do režimu Terminátora. Ale ti, kteří dávají přednost hraní her na nejvyšších úrovních obtížnosti, si jsou jisti, že XCOM by se měl hrát v tomto režimu, a chápou, že ti, kteří si jej zvolí, budou muset vynaložit veškeré úsilí. Nejen, že existují rychlejší, silnější a mnohem nebezpečnější nepřátelé, ale a jen jeden zachránit. V tomto případě jsou data tohoto uložení přepsána po každé akci provedené během úlohy.

To znamená, že každý chybný krok může mít smutné následky. Pokud se například příliš agresivně pohybujete neobjevenou částí mapy a zasáhnete prostředí, pak nebudete moci načíst starý save a epizodu znovu přehrát. Můžete strávit mnoho hodin vývojem postav a výběrem toho nejlepšího vybavení, a pak během pár minut přijít o všechno kvůli špatnému plánování. A s tím se nedá nic dělat.

Pocta původní hře

„Základní myšlenky za Terminator Mode jsou základními kameny celé série XCOM. Toto je hra o těžkých rozhodnutích a jejich drastických důsledcích. V moderní hry série, můžete ušetřit před a po každém kroku, který uděláte, ale opravdu hraní XCOM znamená dělat těžká rozhodnutí a být připraven na cokoli,“ poznamenává Garth DeAngelis, hlavní producent XCOM 2. „Když jsme vytvořili XCOM: Enemy Unknown, chtěli jsme okamžitě dejte vědět našemu publiku, že nebudeme zjednodušovat hru, protože série je známá svou komplexností. Do XCOM jsme přidali různé úrovně obtížnosti a přizpůsobení, aby byl přitažlivý pro širší spektrum hráčů, ale pro fanoušky původní hry jsme zachovali režim Terminator. Tento režim je poctou minulosti.“

Říci, že porazit hru v režimu Terminator není snadné, není nic. Ve skutečnosti je to tak těžké, že podle Gartha uspělo méně než 5 % hráčů. Tito elitní fanoušci dokázali, že i když je Terminátor neuvěřitelně obtížný, stále je možné hru porazit.

Obtížné, ale spravedlivé

Garth říká, že vývojáři ve Firaxis měli není snadný úkol abychom se ujistili, že režim „Terminátor“ byl nejen velmi obtížný, ale také spravedlivý vůči hráčům.

„Terminátor mění funkčnost kampaně, takže naši návrháři věnovali zvláštní pozornost vyvážení různých nastavení obtížnosti,“ říká Garth. – Správné odladění úrovně obtížnosti „Legend“, nejvyšší v XCOM 2, bylo velmi obtížné, ale naši návrháři se s tímto úkolem popasovali skvěle. Chtěli jsme, aby to bylo „férovější“ než nejvyšší úroveň obtížnosti v XCOM: Enemy Unknown. Smyslem "Legendy" je potrestat hráče za chyby, které udělal. Pokud však učiníte správná rozhodnutí, jak na taktické, tak i strategické úrovni hry, pak nebudete mít s průchodem problémy.

Pomohlo také, že testeři Firaxis jsou jedni z nejlepších hráčů v XCOM. Garth říká, že jejich tým pravidelně hrál obě hry na nejvyšších úrovních obtížnosti. Testeři vývojářům řekli, jestli se jim hra zdá příliš nefér, nebo naopak příliš snadná, a jejich zpětná vazba byla prostě k nezaplacení.

„První tester, který dokončil hru na úrovni Legend, nám řekl spoustu zajímavých věcí, napsal podrobnou zprávu, která mimo jiné prozradila, jaký neuvěřitelný pocit měl, když překonal všechny potíže a vyhrál hru,“ vzpomíná Garth. .

Co mohou hráči očekávat, když se poprvé pustí do XCOM v režimu Terminator?

Tipy pro ty, kteří se chystají vyzkoušet nejtěžší herní režim v XCOM

Jednak máte pouze jedno uložení, takže máte pouze dvě možnosti – uložit nebo ukončit – a celková obtížnost hry se výrazně zvyšuje. Zdroje jsou dražší, nepřátelé mají lepší vybavení a někdy budete nuceni se uprostřed mise evakuovat. To může způsobit, že někteří členové programu XCOM opustí projekt, ale někdy je lepší dostat takový zásah, než přijít o hromadu zdrojů a vojáků v důsledku neúspěšné mise.

„Terminátor je XCOM. Už tak složitá hra v tomto režimu nabývá své skutečné, nejnáročnější podoby,“ poznamenává Garth. - Budete se muset rozhodnout, jaké ztráty jsou přijatelné, protože ztratíte vojáky a selžete mise. Na úrovni „Legenda“ vám navíc průchod kampaně zabere asi jedenapůlkrát déle, takže se na to připravte. Na Legendě s Terminátorem můžete hru projít, ale budete muset z každého předmětu a vojáka vytěžit maximum a využít každou příležitost, abyste se dostali na konec živí. Pokud hru dokončíte v tomto režimu, pak jste ji skutečně zvládli.

Hráči, kteří se vydají hrát XCOM nebo XCOM 2 v režimu Terminator, o něm samozřejmě mohou najít spoustu informací. Komunita vytvořila mnoho návodů, videí a neustále aktualizovanou wikipedii, která poskytuje komplexní informace o různých prvcích hry – typy vojáků, speciální dovednosti, jaký výzkum provést jako první a jak nejlépe vybudovat základnu.

"Nehrajte s Terminátorem na obtížnost Legend, pokud hrajete XCOM 2 poprvé. Jak taktické, tak strategické části hry se oproti XCOM: Enemy Unknown hodně změnily," vysvětluje Garth. – I zkušení hráči by měli při zahájení hraní druhého dílu přehodnotit své osvědčené strategie. Pro první hraní dokonce doporučujeme zvolit obtížnost „Professional“ nebo „Rookie“. Prohrajte si kampaň několikrát, abyste se s hrou seznámili a pochopili, kdy a co od ní očekávat. Být schopen se připravit předem vám hodně pomůže. Nezapomeňte také aktivně používat granáty k kouření nepřátel z krytu.“

V moderní svět inženýrské činnosti jsou stále integrovanější, složitější a inovativní. Navíc dnes specialista, který má neomezený informační zdroj a moderní počítačové systémy, může rychle řešit výzkumné, konstrukční, inženýrské, technologické a další úkoly. nicméně hnací silou nejnovější vývoj talent zůstává. Je to inženýrské myšlení založené na zkušenostech a dovednostech, které dává impuls k vytvoření nového produktu.

Hrdina našeho vydání, Jurij Ivanovič Konovalov, je jedním z galaxie takových talentovaných inženýrů. I když se ke své osobě chová skromně a nevěří, že dělá něco výjimečného, ​​prostě poctivě plní své profesní povinnosti.

„Čekali jsme pět let, než Jurij Ivanovič přijde do našeho závodu,“ říká Evgeny Perevozchikov, generální ředitel Avtom-2. — Špičkový odborník s promyšleným a zodpovědným přístupem k podnikání. Má skvělé zkušenosti.

Vysvětleme, že Yury Konovalov přišel na Avtom-2 na začátku 2000. A předtím, po absolvování Polytechnického institutu, pracoval více než dvacet let ve Voroněžském závodě na rypadla. Nastoupil tam v roce 1983 jako mladý specialista jako technolog, o rok později se stal vedoucím technologické kanceláře v mechanické montáži.

— Moje specializace — strojírenská technologie, kovoobráběcí stroje a nástroje — mě nezklamala, naopak splnila mé tužby a touhy a zcela mě uchvátila, — říká Jurij Ivanovič o svých prvních krůčcích v profesi. Ano, a bylo prestižní pracovat ve velkém závodě. Ačkoli přístup k technickému personálu v závodě byl mírně řečeno nezaslouženě odmítavý. Byli jsme neustále posíláni na zemědělské práce – plení a sklizeň zeleniny, dále na úpravu sociálního zázemí: příprava pionýrského tábora na letní sezónu atp.

Po nástupu do Avtom-2 se povinnosti Jurije Ivanoviče poněkud zúžily, ale na druhou stranu bylo možné plně se věnovat inženýrským činnostem v pravém slova smyslu. A přístup zde byl jiný: inženýr je specialista schopný optimalizace technologický postup a vytvořit podmínky, za kterých bude výroba co nejrentabilnější.

— Nejprve jsem prováděl technologickou podporu, seřizování a seřizování CNC strojů soustružnické skupiny, — pokračuje Jurij Konovalov. — Pak jich bylo málo, ale stojí za zmínku, že závod neustále zdokonaluje výrobní proces. Jsou zaváděny nové pokročilé technologie a často máme zařízení jako jedno z prvních mezi podniky ve Voroněžské oblasti. Postupně v závodě rostly zakázky, rostly objemy, objevovaly se nové oblasti činnosti. To vše si vyžádalo rozšíření a vylepšení stávající výrobní základny. Optimalizace výrobních procesů je složitý, ale zajímavý proces.

Hlavní činností Avtom-2 LLC je výroba specializovaného nářadí pro všechny typy oprav automobilů. Výroba specializovaného chirurgického nástroje se stala jednou z nových a prioritní oblasti podniky. Yuri Konovalov se přímo podílí na vývoji konstrukční a technologické dokumentace a výrobního procesu výroby nového produktu.

"Z hlediska funkčnosti je naše zařízení výrazně lepší než zahraniční analogy," říká Evgeny Perevozchikov. - Je určen pro širokou škálu nástrojů používaných chirurgy a umožňuje získat materiál z jakéhokoli místa uvnitř lidského těla, prakticky bez porušení integrity těla. V současné době se takové manipulace lékaři provádějí prostřednictvím operací s pruhy. Naše zařízení umožňuje rychle a efektivně provést studii těla, prakticky bez nepříjemností pro osobu, která již touto chorobou trpí. A možná mu i zachránit život.

Lékařská témata nejsou jediným směrem, kterým se v poslední době uvažují o Avtoma-2. Zde se aktivně zabývají závěsnými zařízeními pro zemědělské stroje, vyrábějí produkty pro ropný a plynárenský průmysl. A v každé zakázce je něco, co vás nutí hledat ty nejlepší způsoby práce nebo obecně s vysokou kvalitou, jak to splnit. nový přístup. A začíná se vytvářet inženýrské myšlení, které nemá čas na odpočinek a páčkový vypínač na jeho vypnutí. Žije nepřetržitě, dokud se nedostaví výsledek – střední, konečný, na tom nezáleží. Protože už je zase na cestě a hledá nová řešení. Tak říká Jurij Konovalov:

— Svou specializaci jsem si vybral dobře, vyhovuje mému myšlení a charakteru. Zajímám se o technické problémy, a čím jsou obtížnější, tím jsem vzrušující.