सक्रिय प्रकार के पर्यटन के विकास की स्थिति और संभावनाएं। खमाओ-युगरा में सक्रिय प्रकार के पर्यटन के विकास की संभावनाएं

दूसरा अंतर्राष्ट्रीय पर्यटन मंच "रूस और दुनिया में सक्रिय पर्यटन के विकास की संभावनाएं" का आयोजन किसके द्वारा किया जाता है: सरकार पर्म क्षेत्र, मंत्रालय शारीरिक शिक्षा, पर्म टेरिटरी का खेल और पर्यटन, पर्म टेरिटरी का राज्य स्वायत्त संस्थान "पर्यटक सूचना केंद्र", साथ ही FSBEI HPE "पर्म स्टेट नेशनल रिसर्च यूनिवर्सिटी"।

मंच संस्कृति मंत्रालय के समर्थन से आयोजित किया गया था रूसी संघ, रूसी संघ के पर्यटन के लिए संघीय एजेंसी और सूचना समर्थनपर्यटन उद्योग के रूसी संघ, अखिल संघ सार्वजनिक संगठन "रूसी भौगोलिक समाज" और एनपी "पर्म टूरिस्ट गिल्ड" की पर्म शाखा।

प्रदर्शनी केंद्र "पर्म फेयर" (पर्म, गगारिन बुलेवार्ड, 65); केंद्र सक्रिय आराम"पोलज़्ना" (वी। कॉन्स्टेंटिनोव्का)

10-11 मार्च 2016 को, दूसरा अंतर्राष्ट्रीय पर्यटन मंच "रूस और दुनिया में सक्रिय पर्यटन के विकास की संभावनाएं" पर्म में आयोजित किया गया था। इस बार फोरम को वार्षिक विशेष पर्यटक प्रदर्शनी "हंटर एंड फिशरमैन" के साथ आयोजित किया गया था। सक्रिय पर्यटन प्रदर्शनी केंद्रपर्म मेला।

फोरम का उद्देश्य- सक्रिय पर्यटन विकास, बाहरी गतिविधियों को लोकप्रिय बनाने के क्षेत्र में अनुभव के आदान-प्रदान और प्रभावी नवीन समाधानों के विकास के लिए पर्यटन उद्योग, अधिकारियों, पेशेवर पर्यटन और शैक्षणिक समुदाय के प्रयासों का समेकन।

मंच का व्यावसायिक कार्यक्रम पारंपरिक रूप से एक पूर्ण सत्र के साथ शुरू हुआ, जिसमें अभिनय किया गया। पर्म टेरिटरी के गवर्नर गेन्नेडी पेट्रोविच तुशनोलोबोव और फेडरल टूरिज्म एजेंसी के उप प्रमुख रोमन पेट्रोविच स्कोरी।

रोमन पेट्रोविच ने अपने भाषण में कहा कि आज रूसी संघ, पर्म टेरिटरी सहित, सक्रिय पर्यटन के विकास की एक बड़ी क्षमता है, और इस स्थिति में क्षेत्रीय और संघीय अधिकारियों का मुख्य कार्य वैकल्पिक स्थलों के रूप में क्षेत्रों का विकास है। तुर्की और मिस्र। टूर उत्पाद की सक्षम प्रस्तुति के माध्यम से विदेशों में राष्ट्रीय उत्पाद का प्रचार ट्रैवल कंपनियों के कंधों पर आना चाहिए। बदले में, टूर ऑपरेटरों को यह सुनिश्चित करने के लिए सब कुछ करना चाहिए कि पर्यटकों में सकारात्मक प्रभाव और भावनाएं हों और वे वापस लौटना चाहते हैं।

प्राकृतिक संरक्षित क्षेत्रों पर विश्व आयोग के सदस्य, पर्म क्षेत्र के भौतिक संस्कृति, खेल और पर्यटन मंत्री पावेल अलेक्जेंड्रोविच ल्याख ने भी पूर्ण सत्र में प्रस्तुतियाँ दीं अंतर्राष्ट्रीय संघप्रकृति की रक्षा के लिए और प्राकृतिक संसाधनगेविन बेल और पर्म सिटी ड्यूमा के डिप्टी, पर्म सिटी ड्यूमा के उपाध्यक्ष यूरी उत्किन।

गेविन बेल ने कहा कि सक्रिय पर्यटन सबसे अधिक में से एक है प्रभावी तरीकेरूस का विकास। साहसिक पर्यटन का विकास रूसी संघ की सरकार द्वारा समर्थित है। रूस में अपनी विविधता के कारण साहसिक पर्यटन के विकास की अपार संभावनाएं हैं वातावरण की परिस्थितियाँ, संस्कृतियों और परंपराओं। पिछले तीन वर्षों में, क्षेत्रों से बहुत सहायता मिली है।

पावेल अलेक्जेंड्रोविच ल्याख के अनुसार, आज पर्म क्षेत्र में सक्रिय पर्यटन के लिए सबसे लोकप्रिय गंतव्य सुरम्य प्राकृतिक स्थलों की यात्राएं हैं, जैसे कि स्टोन टाउन और क्षेत्र के उत्तर में वेटलान और पोलजुड के पत्थर, साथ ही साथ कई रिवर राफ्टिंग विकल्प। शिकार उद्योग और स्पेलोटूरिज्म विकसित हो रहे हैं। क्षेत्र में सक्रिय पर्यटन को लोकप्रिय बनाने के लिए, विषयगत फिल्मों की शूटिंग की गई, पर्म क्षेत्र "वेलकम टू पर्म" के बारे में एक पत्रिका प्रकाशित की गई, पर्यटक नेविगेशन के संकेत स्थापित किए गए। निवेशकों को आकर्षित करते हुए, यूराल पर्वत में पर्वत मॉड्यूल स्थापित करने की योजना है।

इसके अलावा, व्यापार कार्यक्रम "सक्रिय पर्यटन के संगठन में विश्व अभ्यास" सम्मेलन के साथ जारी रहा। गेविन बेल (ग्रेट ब्रिटेन), मार्ट रीमैन (एस्टोनिया), सैंडोर फैबियन (हंगरी), मिन्ना-कैरिटा हैनरी (फिनलैंड) और बेंजामिन केरी (ग्रेट ब्रिटेन) ने अपने देशों और दुनिया में सक्रिय पर्यटन के आयोजन में अपने अनुभव को साझा किया। .

सक्रिय पर्यटन पर सम्मेलन और सक्रिय पर्यटन की बिक्री के लिए समर्पित एक चर्चा मंच सबसे तीव्र निकला। यहां उठाए गए मुद्दों में सफल मार्गों का अभ्यास शामिल है विभिन्न क्षेत्ररूस, इकोटूरिज्म का विकास, शिकार और मछली पकड़ने का पर्यटन, किफायती पर्यटन, सक्रिय पर्यटन की बिक्री में नवीन तरीके और कई अन्य। विशेष ध्यानपर्यटन क्लबों के सक्रिय कार्य की आवश्यकता और नए पर्यटन कार्यक्रमों की योजना में पर्यटन के दिग्गजों के अनुभव की भागीदारी के मुद्दे को दिया गया था।

फोरम डिबेट शो "ऑन गार्लिक" का पहला दिन समाप्त हो गया है। सक्रिय पर्यटन के क्षेत्र में विशेषज्ञों ने स्वतंत्र सक्रिय पर्यटन के विषय पर अपने दृष्टिकोण का बचाव किया। कई तर्क "के लिए" और "विरुद्ध" ने हॉल में दर्शकों के प्रति उदासीन नहीं छोड़ा, परिणामस्वरूप, वोट निम्नानुसार वितरित किए गए: "के लिए" - दर्शकों का 60%, "विरुद्ध" - 40%।

मंच का दूसरा दिन पोलाज़्ना सक्रिय मनोरंजन केंद्र के क्षेत्र में आयोजित किया गया था। मंच के मेहमानों ने सक्रिय पर्यटन के शीतकालीन प्रकारों पर चर्चा मंच की चर्चा में सक्रिय भाग लिया। स्की और स्नोमोबाइल पर्यटन बाजार में मुख्य प्रवृत्तियों, राष्ट्रीय मानकों के अनुपालन, वर्तमान विकास समस्याओं और सार्वजनिक-निजी भागीदारी के अभ्यास के बारे में प्रश्न उठाए गए थे। इसके अलावा, मंच के सभी प्रतिभागी सक्रिय होने की प्रतीक्षा कर रहे थे मनोरंजनमास्लेनित्सा उत्सव, स्कीइंग, स्नोबोर्डिंग और "चीज़केक" के साथ। अद्भुत के लिए धन्यवाद खिली धूप वाला मौसमऔर आयोजन टीम के काम की सुसंगतता, मंच के प्रतिभागियों ने पर्म टेरिटरी की सुंदरता और शीतकालीन सक्रिय पर्यटन के विकास के लिए इसके आकर्षण की सराहना की।

मंच के परिणामस्वरूप, प्रतिभागी सक्रिय पर्यटन के क्षेत्र में उपयोगी व्यावसायिक संपर्क प्राप्त करने और मौजूदा भागीदारी को मजबूत करने में सक्षम थे। मंच सभी क्षेत्रीय मीडिया के लिए समाचार नंबर 1 बन गया और पर्म से कहीं आगे की सूचना प्रतिध्वनि थी।

दूसरा अंतर्राष्ट्रीय पर्यटन मंच "रूस और दुनिया में सक्रिय पर्यटन के विकास की संभावनाएं" सक्रिय पर्यटन के विकास के लिए समर्पित था, अर्थात्: लोगों के लिए सक्रिय पर्यटन विकसित करने की संभावना विकलांगस्वास्थ्य; पर्म क्षेत्र में शिकार और मछली पकड़ने के पर्यटन का विकास; पर्यटन क्लबों का निर्माण; संघीय स्तर पर क्षेत्रीय पर्यटन उत्पादों का प्रचार और भी बहुत कुछ।

फोरम में रूस के 16 क्षेत्रों और दुनिया के पांच देशों के 300 से अधिक प्रतिभागियों ने भाग लिया।

पर्म मेला प्रदर्शनी केंद्र की साइट पर, फोरम ने पर्यटन व्यवसाय, नगर पालिकाओं, विशेष शैक्षणिक संस्थानों के प्रतिनिधियों को एक साथ लाया उच्च शिक्षा, रूसी संघ के घटक संस्थाओं के अधिकारी, वैश्विक पर्यटन समुदाय के प्रतिनिधि और सक्रिय पर्यटन के क्षेत्र में अन्य विशेषज्ञ।

दूसरे अंतर्राष्ट्रीय पर्यटन मंच "रूस और दुनिया में सक्रिय पर्यटन के विकास की संभावनाएं" के परिणामों के बाद, प्रतिभागियों ने एक संकल्प अपनाया:

1. पर्म क्षेत्र में सक्रिय पर्यटन के विकास के लिए एक कार्यक्रम विकसित करना;

2. सार्वजनिक या गैर-लाभकारी संगठनों के निर्माण को बढ़ावा देना, जिसका उद्देश्य शौकिया पर्यटन में शामिल लोगों की संख्या में वृद्धि करना है, साथ ही साथ पर्यटन और पारिस्थितिक ट्रेल्स की व्यवस्था करना है;

3. सक्रिय पर्यटन के क्षेत्र में पर्यटन मार्गों पर सेवाओं और सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार लाने के उद्देश्य से वार्षिक गतिविधियाँ करना;

4. मार्गों पर पर्यटक नेविगेशन की व्यवस्था बनाना, शौचालयों की व्यवस्था करना, दर्शनीय स्थलों की यात्रा के लिए पार्किंग की व्यवस्था करना;

5. पर्म क्षेत्र में बाधा मुक्त पर्यटन के विकास के लिए सुलभ पर्यटन सेवाओं का एक परिसर बनाना;

6. एकल सूचना स्थान बनाने के लिए, सक्रिय और पर्यावरण शिक्षा पर्यटन के क्षेत्रीय और अंतर-क्षेत्रीय पर्यटन उत्पादों का निर्माण करने के लिए, ट्रैवल कंपनियों, क्लबों और पर्यटन के दिग्गजों के प्रतिनिधियों का एक कार्य समूह बनाएं;

7. एक पर्यटन उत्पाद बनाना जिसमें शिकार या मछली पकड़ने का घटक शामिल हो, संसाधनों की कानूनी निकासी और पूरे मार्ग में पर्यटकों की सुरक्षा सुनिश्चित करना;

8. पर्यावरण शिक्षा मार्गों में परमिट क्षेत्र के भंडार को शामिल करें;

9. स्की रिसॉर्ट में स्की पर्यटन और ऑफ-सीजन गतिविधियों का विकास करना।

अध्याय 3. में सक्रिय पर्यटन का विकास वर्तमान चरण: समस्याएं और संभावनाएं

नब्बे के दशक की शुरुआत में व्यापार संघ की योजना बनाई पर्यटन की व्यवस्था के पतन के बाद, सक्रिय पर्यटन में कुछ ठहराव था।

हम स्वतंत्र बाहरी गतिविधियों के बारे में बात नहीं कर रहे हैं - जिनकी ऐसी इच्छा थी, वे अभी भी लंबी पैदल यात्रा पर गए थे। वस्तुनिष्ठ रूप से, देश के भीतर बाहरी गतिविधियों में रुचि में गिरावट मुख्य रूप से विदेश यात्रा के लिए परमिट प्रणाली के सरलीकरण से जुड़ी थी। पहले सैकड़ों, और फिर हमारे हजारों साथी नागरिकों को विदेश जाने का अवसर मिला।

और सबसे महत्वपूर्ण बात - उनके पास इसी सीमा पर आराम करने का साधन है। सक्रिय पर्यटन की मांग में कमी ने इसी आपूर्ति को जन्म नहीं दिया। अपवाद, जैसे गोर्की टीम एडवेंचर टूरिज्म कंपनी निज़नी नावोगरट, जिसने 1992 में अपनी गतिविधियां शुरू कीं, केवल इस नियम की पुष्टि की। हां, और ऐसी फर्मों ने काम किया, मुख्य रूप से विदेशियों के स्वागत के लिए मैक्सिमोव जी। उस स्थिति का एक मुक्त विश्लेषण जो विकसित हुआ है इस पल// पर्यटन। - नंबर 3. - पृष्ठ .34।

सच है, कुछ अर्ध-सार्वजनिक, अर्ध-व्यावसायिक संगठन जो एनटीटीएम केंद्रों के दिनों में उत्पन्न हुए थे, उनका अस्तित्व बना रहा। उन्होंने पुराने ढंग से काम किया, ग्राहकों को सैन्य इकाइयों और भूवैज्ञानिक संगठनों से खरीदे गए पुराने, खराब हो चुके उपकरणों की पेशकश की, सेवा पर बचत की, खराब प्रशिक्षित लोगों को 25-30 के समूहों के साथ भेजा, अक्सर अलग अलग लोगप्रशिक्षकों के रूप में। लेकिन उचित सेवा की कमी और लगभग संयमी मनोरंजक स्थितियों ने पर्यटन के लिए कम कीमतों के साथ भुगतान किया ...

हालाँकि, नब्बे के दशक के उत्तरार्ध में, हमारे हमवतन तुर्की और मिस्र के समुद्र तटों पर अंतहीन झूठ बोलने, बार और कैसीनो का दौरा करने से तंग आ गए थे। बेशक, हम उन रूसी नागरिकों के बारे में बात कर रहे हैं जो इसे वहन कर सकते हैं। और बड़े बैंकरों और उद्यमियों ने अपने छात्र युवाओं, स्कीइंग और कयाकिंग यात्राओं, करेलिया, काकेशस और कामचटका की सुंदरता को याद किया। कुछ विशेष रूप से सक्रिय सज्जनों ने सभी आवश्यक खर्चों का भुगतान करते हुए, अपने दोस्तों के लिए यात्राएं आयोजित करना शुरू कर दिया। बाकी ने अपना ध्यान पर्यटक सेवाओं के बाजार की ओर लगाया, और सभी एक ही अंताल्या और साइप्रस हैं। या ऊपर वर्णित अर्ध-वाणिज्यिक क्लब उनकी खराब सेवा के साथ। लेकिन सज्जन प्रबंधकों ने पहले ही पहाड़ी पर सामान्य सेवा के सभी आनंद का स्वाद चखा है, और वे कुछ भी कम करने के लिए सहमत नहीं थे।

यह तब था जब ट्रैवल एजेंसियां ​​​​प्रकट होने लगीं। नई लहरअपने ग्राहकों को बाहरी गतिविधियों के लिए आरामदायक स्थिति प्रदान करना। बेशक, ऐसी संरचनाओं के निर्माण और संचालन में वित्तीय निवेश एक "नियमित" ट्रैवल एजेंसी या एक विशिष्ट शिविर स्थल (पूंजी निर्माण की लागत को ध्यान में नहीं रखते हुए) की तुलना में अनुपातहीन रूप से अधिक है। स्वाभाविक रूप से, इस तरह के एक विशेष, उस समय, छुट्टी की कीमतें बहुत अधिक थीं। और इस प्रकार के मनोरंजन में रुचि रखने वाले सभी उपभोक्ताओं को यह समझ में नहीं आया कि वास्तव में उन्हें क्या भुगतान करना चाहिए। मेरी आंखों के सामने एक खराब एंटीडिलुवियन उपकरण था, स्टू के साथ जला हुआ चिपचिपा पास्ता और नियोजित पर्यटन मार्गों के हमेशा के लिए नम स्लीपिंग बैग। और मुझे विश्वास नहीं हो रहा था कि हम अलग हो सकते हैं...

निष्पक्षता में, यह कहने योग्य है कि उभरते पर्यटन क्षेत्र में प्रतिभागियों ने कुछ भी नया आविष्कार नहीं किया। सब कुछ पहले से ही पश्चिम में स्वचालितता के लिए काम किया गया है, और यहाँ, सोवियत काल में, नियोजित मनोरंजन के कुछ सिद्धांतकारों, जैसे कि स्टुरमर, ने सामान्य प्रबंधन शुरू करने और सक्रिय पर्यटन में प्रदान की जाने वाली सेवाओं की गुणवत्ता को बढ़ाने का प्रस्ताव रखा। तो वह था! केवल क्षणिक लाभ की खोज में, अवास्तविक सूदखोरी के लिए, पतली हवा से उत्पन्न धन के लिए, सज्जन उद्यमी ऐसी लंबी अवधि की और अस्पष्ट परियोजनाओं में निवेश नहीं करना चाहते थे। और राज्य ने हमेशा "सुविधा" दी है और उन कुछ लोगों की गतिविधियों और जेबों को "सुविधा" देना जारी रखा है जिन्होंने इस खाली जगह पर कब्जा करने का फैसला किया है।

उत्साही लोगों ने सक्रिय मनोरंजन के विकास में निवेश करना शुरू कर दिया, जिन्होंने लंबे समय से अपनी पसंदीदा चीज करने का सपना देखा था, जिन्होंने सक्रिय पर्यटन में रुचि की वृद्धि को महसूस किया था।

लेकिन इससे पहले कि उनके पास मुड़ने का समय होता, हमारे राज्य ने 17 अगस्त, 1998 को डिफ़ॉल्ट रूप से सभी को प्रसन्न किया। और सक्रिय पर्यटन से उद्यमियों को विदेशी मुद्रा घोंसले से भी नहीं बचाया गया था, जो निश्चित रूप से उनके पास थे। लगभग दो वर्षों के लिए वे पर्यटक उत्पाद के उपभोक्ताओं के हितों के क्षेत्र से बाहर हो गए। बाद वाले ने अपना ध्यान खाद्य बाजार की ओर लगाया। और पूरी अवधि के लिए, बेवकूफ - सक्रिय पर्यटन के आदर्शवादी, जो प्रदान की गई सेवा के स्तर को कम नहीं करना चाहते थे, लेकिन जो अपनी छवि को बनाए रखना चाहते थे, इस तरह की कठिनाई से अर्जित, यादृच्छिक ग्राहकों, ज्यादातर विदेशी नागरिकों द्वारा बाधित थे। सच है, ऊपर उल्लिखित सामाजिक रूप से नियोजित (उनके अनुसार) पर्यटन के संगठन इस अवधि में आसानी से बच गए, उपभोक्ताओं के प्रवाह के कारण जिन्होंने अपने डॉलर के साथ तुर्की और मिस्र की अर्थव्यवस्था को खुश करने का अवसर खो दिया। घरेलू बाजार की ओर रुख करते हुए, इन यात्रियों ने नदियों और पहाड़ों के साथ यात्रा करने के लिए कम कीमतों को देखा। मैक्सिमोव जी। वर्तमान स्थिति का मुफ्त विश्लेषण // पर्यटन।- संख्या 3.- पृष्ठ 34

लेकिन ऐसे उपभोक्ता भी किसी तरह जीवित रहने के लिए पर्याप्त थे। और न तो "सामाजिक नियोजन" दिशा का संगठन, न ही उच्च स्तर की सेवा की फर्में विकास के बारे में सोच भी सकती थीं। "ऑफ़-सीज़न" में किसी ने साइड बिजनेस मारा, सिलाई या उपकरण बेचने का आयोजन किया, कोई इसे बर्दाश्त नहीं कर सका, और एक मानक पर्यटक उत्पाद की पेशकश करना शुरू कर दिया, धीरे-धीरे सक्रिय पर्यटन से दूर जा रहा था।

सक्रिय पर्यटन के पुनर्गठन की शुरुआत इस तथ्य से हुई थी कि सक्रिय पर्यटन को रूसी संघ के आर्थिक विकास मंत्रालय की शुरूआत में स्थानांतरित कर दिया गया था, इस आधार पर कि पर्यटन उद्योग एक बड़ा और महत्वपूर्ण है, और, सबसे महत्वपूर्ण बात, " नकद ”अर्थव्यवस्था का क्षेत्र।

आइए घरेलू सक्रिय पर्यटन पर लौटते हैं। सहस्राब्दी के मोड़ पर, इस क्षेत्र में कई पर्यटक फर्म "पके", अंत में, अपनी गतिविधियों को वैध बनाने के लिए। लगभग सभी ने अपने मार्गों को प्रमाणित किया है, कई को लाइसेंस प्राप्त हुए हैं, हालांकि घरेलू बाजार में काम करने के लिए इसकी आवश्यकता नहीं थी। सक्रिय पर्यटन में स्थिति को स्थिर करने के लिए पहला झटका टूर पैकेजों पर वैट की शुरूआत थी, जो सबसे पहले, उनकी लागत में परिलक्षित होता था। हमारे किसी भी अधिकारी ने एक सक्रिय दौरे की वास्तविक लागत की गणना नहीं की, जिसमें अक्सर काफी महत्वपूर्ण भुगतान शामिल होते हैं, जिन्हें प्रलेखित नहीं किया जा सकता है, उदाहरण के लिए, इंट्रा-रूट परिवहन के लिए भुगतान या बाजारों में उत्पादों की खरीद। इसके अलावा, लागत का उद्देश्य पर्यटकों की सुरक्षा और आराम सुनिश्चित करना है, न कि होनोलूलू में बिक्री अभ्यास में "प्रशिक्षण" शीर्ष प्रबंधन पर। लेकिन "शतरंज" शुरू हुआ। सक्रिय दिशा में ट्रैवल एजेंसियों के सबसे दूरदर्शी नेताओं ने एकजुट होने का प्रयास किया। आश्चर्यजनक रूप से, यह सुविधा सबसे पहले, पर्यटन विभाग द्वारा नहीं, जिसके लिए, जाहिरा तौर पर, यह दिशा इतनी दिलचस्प है कि यह सबसे अधिक ध्यान देने योग्य नहीं है, लेकिन आईटीई कंपनी के पर्यटन प्रदर्शनी विभाग द्वारा, जिस पर इस दिशा का प्रचार बहुत कम लाता है, सामान्य स्तर, पहुंच गए।

पर्यटन विभाग के गलियारों में कार्य बैठक की घोषणा की गई और शाब्दिक रूप से "रची" की गई और 2001 में MITT प्रदर्शनी के दौरान हुई। सच है, मुझे रचना से आश्चर्य हुआ, जहां, एक अनुकूल पारिस्थितिक पर्यटन के प्रतिनिधियों के अलावा, किसी कारण से विशेष रूप से प्रकृति के भंडार से जुड़े, शैक्षिक और संग्रहालय पर्यटन का प्रतिनिधित्व किया गया था।

बड़ी शर्म की बात है कि भाषणों को छोटे शहरों की समस्याओं और हितों पर रोने और खुद के लिए अलग से ली गई फर्मों के लिए भीख मांगने तक सीमित कर दिया गया। सक्रिय पर्यटन के सबसे योग्य प्रतिनिधियों ने अपने अनुभव साझा किए। ग्रीन्स ने बनाने का फैसला किया स्वतंत्र संघ, "साहसी" - RATA, मेंडेलीविच के आंत में एक आयोग, हमेशा की तरह, "फ्री विंड" समाचार पत्र के माध्यम से पर्यटकों के अधिकारों के लिए लड़ने का प्रस्ताव रखा। और प्रतिभागियों में से केवल एक का भाषण, वास्तव में, कोई विधायी आधार नहीं है, कि "सक्रिय" और "साहसिक" पर्यटन की अवधारणाएं हमारे "शानदार" पर्यटन कानून में नहीं लिखी गई हैं, "एक आवाज रो रही है" रेत में।" वहीं खत्म हो गया।

गर्मियों में, दूसरी कार्य बैठक आयोजित की गई, जिसके बारे में पहले के कई प्रतिभागियों को चेतावनी देना भूल गए थे। एडवेंचर टूरिज्म कमीशन RATA के तहत बनाया गया था, जिसकी अध्यक्षता राक्षसी "माउंटेन क्लब" के मालिक नौम कुज़नेत्सोव ने की थी। शालीनता के लिए, सम्मानित ध्रुवीय यात्री विक्टर इलिच बोयार्स्की, एक व्यक्ति जिसका हितों का क्षेत्र, इसे हल्के ढंग से रखने के लिए, पर्यटन से कुछ दूर है, को सेंट पीटर्सबर्ग के सह-अध्यक्ष के रूप में चुना गया था। वास्तव में, उन्होंने इसे छिपाया नहीं।

नव निर्मित आयोग ने क्या किया? आप कुछ भी अनुमान नहीं लगाएंगे। पर्यटन स्थलों और होटलों के प्रमाणीकरण के लिए मानदंडों का विकास! जाहिर है, श्री कुज़नेत्सोव और आयोग के कार्यकारी सचिव, श्री मेलनिकोव ने अन्य, अधिक महत्वपूर्ण समस्याओं पर ध्यान नहीं दिया।

इन ओवरवर्क के बाद, "महलों" और "झोपड़ियों" की एक प्रणाली विकसित करने के बाद, आयोग ने अपनी खुली बैठक आयोजित करने का फैसला किया। तो, संक्षेप में, यह घोषित किया गया था! इसके अलावा, इसका खुलापन और पहुंच कुछ अजीब लग रही थी। क्योंकि इस बैठक को क्रास्नाया पोलीना में आयोजित करने का निर्णय लिया गया था (यदि कोई नहीं जानता है, तो यह सोची क्षेत्र में है, न कि मास्को क्षेत्र में)। इसके अलावा, इस बैठक को आयोजित करने का निर्णय लिया गया, जो वास्तव में कई लोगों के लिए दिलचस्प है, रूस INWETEX में सबसे बड़ी पर्यटक प्रदर्शनियों में से एक के आयोजन के दौरान, सेंट पीटर्सबर्ग में संघीय स्तर पर समर्थित 10 पर्यटन प्रदर्शनियों में से एक। परिणाम आने में ज्यादा समय नहीं था। बैठक (सम्मेलन) में भाग लेने वालों में मॉस्को, मॉस्को, मॉस्को... और कुछ क्रास्नोडार क्षेत्र शामिल हैं। इसके अलावा, अधिकांश मास्को फर्मों के लिए, सक्रिय पर्यटन एक साइड गतिविधि है, कई केवल अन्य लोगों के पर्यटन बेचते हैं। सम्मेलन की सामग्री को देखते हुए, भाषणों में फिर से सामान्य वाक्यांश शामिल थे। हालांकि कोई अपवाद नहीं थे। कुछ समझदार भाषणों का सामान्य रूप से नकारात्मक अर्थ था। सकारात्मक प्रस्ताव केवल श्री कुज़नेत्सोव द्वारा किए गए थे, लेकिन वे अपने स्वयं के शिविर स्थल "क्रास्नाया पोलीना" के विकास के लिए समर्पित थे, और आयोग के प्रमुख ने कंबल को अपने ऊपर खींचने की इच्छा को छिपाने की कोशिश भी नहीं की। मैं क्रास्नाया पोलीना में गाइडों के प्रशिक्षण के लिए एक प्रशिक्षण केंद्र स्थापित करने के स्पीकर के प्रस्ताव से हैरान था। कार्यप्रणाली, शिक्षण और तकनीकी आधार की पूर्ण कमी के साथ ... इसलिए, वास्तव में कुछ भी तय किए बिना, सम्मेलन समाप्त हो गया।

यह देखते हुए कि, नए कानून के अनुसार, ट्रैवल एजेंसियों को टूर ऑपरेटरों और ट्रैवल एजेंटों में विभाजित किया गया था, गतिविधि के दायरे (अंतरराष्ट्रीय या घरेलू) को ध्यान में रखे बिना, यह स्पष्ट है कि साहसिक और अन्य सक्रिय ट्रैवल एजेंसियां, लाक्षणिक रूप से बोल रही हैं, जमे हुए हैं प्रत्याशा में - मूल विभाग क्या रचना करेगा? विशेष रूप से एक प्रेस कॉन्फ्रेंस में श्री स्ट्रज़लकोवस्की के बयान पर विचार करते हुए, जहां उन्होंने स्पष्ट रूप से कहा कि वह खुद को छोटी ट्रैवल एजेंसियों की संख्या को कम करने का कार्य निर्धारित करता है।

तब पर्यटन विभाग ने "सक्रिय पर्यटन पर विनियम" को अपनाया।

मैं टूर ऑपरेटर गतिविधियों से संबंधित इस विनियम के कुछ बिंदुओं पर टिप्पणी करना चाहूंगा।

सबसे पहले, टूर ऑपरेटर के पास कम से कम सात कर्मचारी होने चाहिए।

दूसरा: 30% पूर्णकालिक कर्मचारियों के पास या तो विशेष शिक्षा होनी चाहिए या पर्यटन में कम से कम 5 साल का अनुभव होना चाहिए।

तो, विनियमन, या बल्कि, इसके व्यक्तिगत पैराग्राफ, इंटरनेट प्रेस में दिखाई दिए। लगभग उसी समय, मास्को में चरम, साहसिक और खेल पर्यटन प्रदर्शनी आयोजित की गई थी। आइए कमियों में न जाएं, हर किसी के पास पर्याप्त है। मैं केवल आधिकारिक प्रेस विज्ञप्ति के पत्रकारिता कौशल पर आनन्दित होना चाहूंगा, जहां इन कमियों को, आयोजकों के हल्के हाथ से, गुणों में बदल दिया जाता है। लेकिन बात कुछ और ही है। RATA एडवेंचर टूरिज्म कमीशन की अगली बैठक के लिए, क्षेत्रों से ट्रैवल एजेंसियों के व्यापक प्रतिनिधित्व को देखते हुए, आशा थी। लेकिन, जाहिर है, आयोग के सज्जन अपनी गतिविधियों की गोपनीयता से काफी संतुष्ट हैं, वे आंतरिक, मास्को समस्याओं को हल करते हैं। इसलिए, एक गैर-बाध्यकारी गोल मेज का आयोजन किया गया था जहां स्पीकर भाप छोड़ सकते थे। पर्यटन से सज्जन अधिकारियों के लिए आश्चर्य की बात यह थी कि रूस के पर्यटक और खेल संघ के सक्रिय पर्यटन में पर्यटक कर्मियों के प्रशिक्षण के लिए कार्यक्रम, खेल समिति द्वारा अनुमोदित, और सक्रिय प्रकार के पर्यटन (आईएवीटी) के अंतर्राष्ट्रीय संघ का निर्माण। किसी को केवल TSSR के नेतृत्व की सराहना करनी है, जो बिना अनावश्यक शब्दों और अभिमान के, अपने पक्ष में तराजू को टिपने में कामयाब रहे। और यद्यपि TSSR की गतिविधियों में सब कुछ निर्विवाद नहीं है, उसके पास IAAVT (आखिरकार, यह हमारी शब्दावली के साथ मुश्किल है) के रैंकों के लिए एक सक्रिय दिशा की ट्रैवल एजेंसियों को आकर्षित करने का एक वास्तविक मौका है, जो गतिविधियों में निराश हैं आरएटीए का।

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फोरम वार्षिक विशेष पर्यटक प्रदर्शनी "हंटर एंड फिशरमैन" के संयोजन में आयोजित किया जाता है। पर्यटन उद्योग, सरकार, पेशेवर पर्यटन और अकादमिक समुदाय के अनुभवों का आदान-प्रदान करने और सक्रिय पर्यटन विकास के क्षेत्र में प्रभावी अभिनव समाधान विकसित करने, बाहरी गतिविधियों को लोकप्रिय बनाने के लिए पर्यटन उद्योग, सरकार, पेशेवर पर्यटन और अकादमिक समुदाय के प्रयासों को मजबूत करने के लिए प्रदर्शनी केंद्र "परमस्काया यारमार्क" में सक्रिय पर्यटन"। .

मंच के ढांचे के भीतर 300 से अधिक रूसी और विदेशी प्रतिनिधियों के बातचीत करने की उम्मीद है। ये पर्यटन उद्योग के प्रतिनिधि, व्यापार प्रतिनिधि, प्राधिकरण, निवेशक, सक्रिय पर्यटन विशेषज्ञ, यात्रा ब्लॉगर, पत्रकार और कई अन्य हैं जो इस पर्यटन क्षेत्र को बढ़ावा देने में रुचि रखते हैं।

अगस्त 2015 में आयोजित पहला अंतर्राष्ट्रीय पर्यटन मंच "रूस और दुनिया में सक्रिय पर्यटन के विकास की संभावनाएं" को न केवल रूसी, बल्कि विदेशी विशेषज्ञों द्वारा भी बहुत सराहा गया। मंच के परिणामों ने इस तरह के आयोजनों में घरेलू पर्यटन बाजार सहभागियों की उच्च रुचि दिखाई।

इस वर्ष, पूर्ण सत्र और गोल मेज के ढांचे के भीतर, रूस और दुनिया में सक्रिय पर्यटन के विकास के लिए मुख्य दिशाओं पर चर्चा करने की योजना है, सक्रिय पर्यटन के क्षेत्र में एक प्रतिस्पर्धी पर्यटन उत्पाद का निर्माण और प्रचार, साथ ही कार्मिक प्रशिक्षण प्रणाली में सुधार।

विशेषज्ञ इस पर चर्चा करेंगे और समाधान प्रस्तावित करेंगे महत्वपूर्ण मुद्देविकलांग लोगों के लिए सक्रिय पर्यटन विकसित करने के अवसर के रूप में, रूस में शिकार और मछली पकड़ने के पर्यटन के विकास की विशेषताएं, सक्रिय पर्यटन के माध्यम से बच्चों और किशोरों की शिक्षा और पुनर्वास के आयोजन की समस्याएं, पर्यटन क्लबों का निर्माण, पर्यटन के दिग्गजों का अनुभव , संघीय स्तर पर क्षेत्रीय पर्यटन उत्पादों का प्रचार, और कई अन्य।

पहले दिन के अंत में, टॉक शो "इन गार्लिक" पर, प्रतिभागियों को "स्व-पर्यटन: पेशेवरों और विपक्ष" के मुद्दे पर वास्तविक लड़ाई देखने का अवसर मिलेगा।

मंच का दूसरा दिन पारंपरिक रूप से क्षेत्र के प्राकृतिक स्थलों पर सक्रिय प्रारूप में आयोजित किया जाएगा। मंच के प्रतिभागी लुनेझ्स्की गोरी प्राकृतिक स्मारक जाएंगे, जहां केंद्रीय प्रशासनिक जिले का पोलाज़्ना स्की परिसर स्थित है। स्की और स्नोमोबाइल पर्यटन के विकास पर एक चर्चा पैनल होगा: संगठन, विकास, मुख्य रुझान आधुनिक बाजार, राष्ट्रीय मानकों का अनुपालन।

खांटी-मानसीस्क ऑटोनॉमस ऑक्रग उग्रा रूसी संघ का एक पूर्ण विषय है और टूमेन क्षेत्र का हिस्सा है।

उग्रा (खांटी-मानसी ऑटोनॉमस ऑक्रग) को पर्यटन के क्षेत्र के रूप में विकसित किया गया है। पर्यटन क्षेत्रक्षेत्र के राज्य और गैर-राज्य क्षेत्रों, इस समस्या को हल करने के उद्देश्य से किए गए और चल रहे व्यापक उपायों के अलावा, और भी बहुत कुछ करने की जरूरत है। सक्रिय प्रकार के पर्यटन के विकास की तीव्रता क्षेत्र का अतिरिक्त आकर्षण पैदा करेगी, क्षेत्रीय पर्यटन के लिए पर्यटन सेवाओं की सीमा का विस्तार करेगी।

उग्रा में सक्रिय प्रकार के पर्यटन के विकास की संभावनाओं को ध्यान में रखते हुए, हमारी राय में, लक्ष्य को स्पष्ट रूप से समझना आवश्यक है और परिणाम जो अंत में प्राप्त होने वाला है।

पर्यटन के क्षेत्र में क्षेत्रीय अधिकारियों के सामने आने वाले दृष्टिकोणों के आधार पर, यह इस प्रकार है कि घरेलू पर्यटन के विकास के लिए परिस्थितियों का निर्माण करना आवश्यक है, जिसमें सक्रिय प्रकार शामिल हैं जिनके पास व्यावसायिक दृष्टिकोण से विकास की संभावना है। इस संबंध में, यह उजागर करना और निर्धारित करना महत्वपूर्ण है कि व्यावसायिक दृष्टिकोण से किस प्रकार के पर्यटन में विकास की संभावना हो सकती है, और जो सामाजिक सहित अन्य समस्याओं को हल कर सकता है।

उग्रा में सक्रिय प्रकार के पर्यटन के विकास, हमारी राय में, क्षेत्र के प्रभावी विकास के मुख्य और अतिरिक्त घटकों पर प्रकाश डालते हुए, व्यवस्थित रूप से विचार किया जाना चाहिए:

  1. सक्रिय प्रकार के पर्यटन जिनमें आर्थिक व्यवहार्यता के संदर्भ में संभावित विकास की संभावना है;
  2. सक्रिय प्रकार के पर्यटन, मुख्य रूप से शैक्षिक और पालन-पोषण कार्यों (पारिस्थितिक, जातीय पर्यटन, आदि) को हल करना।
  3. सक्रिय पर्यटन और भ्रमण मार्ग;
  4. खेल पर्यटन, समस्या निवारकएथलीटों का प्रशिक्षण, साथ ही एक विकसित पर्यटक और खेल क्षेत्र के रूप में क्षेत्र की स्थिति में योगदान देना।
  5. क्षेत्र में आयोजित पर्यटन और खेल आयोजन;
  6. टूरलेट, बार्ड इवेंट आदि के रूप में आयोजित पर्यटक और कार्यक्रम कार्यक्रम;
  7. संबंधित बुनियादी ढांचे का विकास।

मुख्य क्षेत्रीय के बीच पर्यटन संसाधनसक्रिय प्रकार के पर्यटन के विकास की संभावना वाले लोगों को प्राकृतिक, ऐतिहासिक और सांस्कृतिक के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है:

  • प्राकृतिक। जिले के क्षेत्र की राहत तराई (100 मीटर से कम) और उच्च-पहाड़ी राहत दोनों द्वारा दर्शायी जाती है - नरोदनाया शहर, 1894 मीटर (ध्रुवीय उरल्स) और पेडी शहर, 1010 मीटर ( उत्तरी उराली), जो जटिलता और लंबाई के मामले में सबसे विविध मार्गों को बिछाने की अनुमति देता है। प्रचंड जल संसाधनओब और इरतीश नदियों का प्रतिनिधित्व करते हैं, उनकी 12 सहायक नदियों और लगभग 30 हजार नदियों में जल पर्यटन के विकास की काफी संभावनाएं हैं। प्रचुर मात्रा में वनस्पति और विविध प्राणी जगतस्तनधारियों की 50 प्रजातियों, मछलियों की 29 प्रजातियों और पक्षियों की 180 से अधिक प्रजातियों द्वारा प्रतिनिधित्व पर्यटन सेवाओं की व्यापक रेंज की मांग का सुझाव देता है - पारिस्थितिक से शिकार और मछली पकड़ने तक।
  • ऐतिहासिक और सांस्कृतिक। जिले में ऐतिहासिक और सांस्कृतिक मूल्य की 4 हजार से अधिक वस्तुएं हैं, जिनमें से सबसे पुरानी पुरापाषाण युग की हैं, और नवीनतम - रूसी पुराने समय की आबादी और आधुनिक स्मारकीय कला के स्मारकों के लिए। अधिकांश भाग के लिए, ये पुरातत्व स्मारक हैं, जो बर्बाद मिट्टी और लकड़ी के ढांचे द्वारा दर्शाए गए हैं। खांटी-मानसीस्क शहर की आधुनिक इमारतें और खांटी-मानसीस्क ऑटोनॉमस ऑक्रग के अन्य शहर भी मूल्यवान हैं।

हमारी राय में, पारिस्थितिक पर्यटन के विकास के लिए बहुत संभावनाएं हैं, जिनमें से उग्रा में 2 भंडार, 11 भंडार, 4 हैं। प्राकृतिक पार्क, प्रकृति के 8 स्मारक।
परिवहन घटक का प्रतिनिधित्व पानी, रेल, हवाई परिवहन द्वारा किया जाता है, सड़कों का काफी व्यापक नेटवर्क आपको गर्मियों में बड़े के मुख्य भाग तक पहुंचने की अनुमति देता है बस्तियों, में सर्दियों की अवधिअच्छी तरह से तैयार सर्दी हैं कार सड़केंजो, एक नियम के रूप में, जमी हुई नदियों, झीलों और दलदलों के किनारे बिछाए जाते हैं। गर्मियों की अवधि के दौरान, खेल, मनोरंजन, मछली पकड़ने और अन्य प्रकार के पर्यटन के दृष्टिकोण से जिले के लगभग सबसे दूरस्थ बस्तियों, पारिस्थितिक वस्तुओं और रुचि की वस्तुओं तक पहुंचने के लिए परिवहन के मिश्रित साधन का उपयोग किया जा सकता है।

2008 में खांटी-मानसी स्वायत्त ऑक्रग-युगरा की पर्यटन समिति के अनुसार, ऑक्रग में 140 से अधिक पर्यटक फर्म हैं। हालांकि, स्रोत के अनुसार, अधिकांश ट्रैवल एजेंसियां ​​​​जिले के बाहर बेचे जाने वाले मनोरंजक, सांस्कृतिक, शैक्षिक और चिकित्सा पर्यटन की बिक्री में विशेषज्ञ हैं।

सक्रिय प्रकार के पर्यटन, साथ ही साथ सामान्य रूप से अन्य क्षेत्रीय पर्यटन उत्पादों का कार्यान्वयन, वर्तमान में निम्नलिखित कई परिस्थितियों से जटिल है:

  1. परिवहन लागत की अपेक्षाकृत उच्च लागत (विशेषकर रूस के पश्चिमी और पूर्वी भागों से आने वाले व्यक्तियों के लिए);
  2. उच्च उपभोक्ता मूल्य अनुपात;
  3. पर्यटन उद्यमों में योग्य कर्मियों की कमी;
  4. क्षेत्रीय पर्यटन उत्पादों की मात्रा और गुणवत्ता के मामले में अपर्याप्तता;
  5. उग्रा (पानी, लंबी पैदल यात्रा, पहाड़, स्कीइंग, मछली पकड़ने, आदि) में संभावित विकास की संभावना के साथ पर्यटन के प्रकारों के विकास के लिए पर्याप्त बुनियादी ढांचे की कमी;
  6. टूर ऑपरेटरों की अपर्याप्त संख्या - यूक्रेन या फ्रांस के क्षेत्र के तुलनीय क्षेत्र के लिए 9, सक्रिय रूप से इनबाउंड और घरेलू पर्यटन में शामिल।

उपरोक्त को सारांशित करते हुए, हम निम्नलिखित पर ध्यान दे सकते हैं, जिले में सक्रिय प्रकार के पर्यटन के विकास की तीव्रता काफी हद तक सक्रिय प्रकार के पर्यटन के विकास के साथ-साथ विकास के उपायों के एक सेट के कार्यान्वयन की प्रभावशीलता पर निर्भर करेगी। संबंधित बुनियादी ढांचे की।

उग्रा पर्यटन क्षेत्र के निवेश आकर्षण को बढ़ाना क्षेत्रीय पर्यटन प्रबंधन निकायों के रणनीतिक कार्यों में से एक है। क्षेत्र के अद्वितीय संसाधन और मनोरंजक क्षमता मूर्त होनी चाहिए, तैयार निवेश परियोजनाएं उपलब्ध होनी चाहिए, और निवेश निवेश की गारंटी होनी चाहिए।

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