उन्होंने 7 वें गार्ड्स रॉकेट रेज़ित्सकाया रेड बैनर डिवीजन (सैन्य इकाई संख्या 14245) का दौरा किया, जो तेवर क्षेत्र में स्थित है। यात्रा की शुरुआत से पहले, कॉमरेड मेजर ने ब्लॉगर्स की टीम के साथ, जासूसी के लिए जिम्मेदारी, राज्य के रहस्यों का खुलासा, उच्च राजद्रोह और अन्य सुखद घटनाओं में भागीदारी के बारे में लेखों के पाठ के साथ सभी को एक प्रिंटआउट दिया। चेतावनी है कि किस मामले में उल्लंघनकर्ताओं के साथ आगे संचार एक पूरी तरह से अलग विभाग की क्षमता में पारित होगा। दाएं से कदम, बाएं से कदम - और विशेष रूप से प्रशिक्षित लोग, वे कहते हैं, निश्चित रूप से रुचि लेंगे। तो भागीदार के रूप में साथ आएं!

थोड़ा आगे बढ़ते हुए, मैं आपको बताता हूँ: सामरिक मिसाइल बलों के सैनिक, निश्चित रूप से, विशेष, गुप्त, संवेदनशील। यहां कोई विवाद नहीं है। लेकिन इन प्रसंगों के संबंध में, मिसाइल डिवीजन में हमें लगभग कुछ भी नहीं दिखाया गया था। मेरा मतलब है, असामान्य। बनावट स्पष्ट रूप से मेरे लिए व्यक्तिगत रूप से पर्याप्त नहीं थी, समय - और भी कम। साथ के अधिकारियों ने हर कदम को सतर्कता से देखा, दिखाई गई रुचि पर ईमानदारी से आश्चर्यचकित किया। पहली बार, यह निश्चित रूप से सामान्य है, मुझे आशा है कि अगले "ब्लॉगर टूर्स" में मैं कुछ भी दिलचस्प से ज्यादा सीख सकूंगा। खैर, ढेर के लिए, मैंने खुद कुछ हद तक आराम किया, क्योंकि तस्वीरें किसी तरह की "महत्वहीन" निकलीं, थर्मोन्यूक्लियर प्रसंस्करण द्वारा सब कुछ बचाने का प्रयास किया, ऐसा लगता है, केवल स्थिति को बढ़ा दिया। अच्छा, ठीक है, क्या है - तो मैं दिखाता हूँ। विज्ञान मेरे लिए होगा :)।

सामरिक मिसाइल बल प्रभाग को तैनात किया गया है ज़ाटो "ओज़र्नी". सैन्य शिविर में प्रवेश - उसी चौकी के माध्यम से। मॉस्को-पीटर राजमार्ग पर सभी तरह से शर्मनाक पर हम कई घंटों तक वायपोलज़ोवो से पहले दौड़े, एक मोड़ और एक चौकी थी। चौकी के बाद, हम PAZ-ik सेना में चले गए और एक बहुत ही अच्छे दिखने वाले "एटेलियर-डाइनिंग रूम" में खुद को तरोताजा करने चले गए। स्थानीय साम्यवाद संस्था के अंदर शासन करता है - 170 रूबल के लिए उन्हें सूप-आलू-पैटी-आड़ू के रस के साथ दिल से खिलाया जाता है। उपरोक्त सभी काफी खाने योग्य हैं, स्वादिष्ट भी। रॉकेट अधिकारियों में से एक ने कीमतों के बारे में भी बताया: वे परिधि के बाहर की तुलना में ZATO में वास्तव में कम हैं। अंतर विशेष रूप से रेस्तरां हॉल में ध्यान देने योग्य है :)।

संतुष्ट होकर, वे युद्ध की स्थिति में चले गए। हम कई फाटकों से दाखिल हुए। बहुत ही पदों के सामने किलेबंदी, किले के किले या गढ़वाले क्षेत्रों के गढ़ों के बीच संचार के लिए एक पोस्टर्न (फ्रांसीसी पॉटर्न से - एक भूमिगत गलियारा (गैलरी) है। आमतौर पर पदों के सामने का पोस्टर एक प्रवेश द्वार के रूप में कार्य करता है: आपने प्रवेश किया, दरवाजा आपके पीछे बंद हो गया, उसके बाद ही अगला खुलता है। दरवाजा खोलना और बंद करना एक विशेष धातु "स्टीयरिंग व्हील" के साथ एक गार्ड फाइटर द्वारा किया जाता है, जैसा कि चित्र में है। यह एक गंभीर मामला है, ऐसे युद्ध की स्थिति, में कौन सा मामला, न केवल मिसाइल और बम हमलों के लिए, बल्कि संभावित दुश्मन के सभी प्रकार के तोड़फोड़ करने वालों के समूहों के लिए भी एक वांछनीय लक्ष्य होगा। इसलिए, पूरी परिधि सामान्य "कांटे", "कठोर" और एमजेडपी के साथ कवर की जाएगी हथियार, हेलमेट और बुलेटप्रूफ बनियान वाले गार्ड। सब कुछ बड़ा हो गया है।

सीधे पदों पर उन्होंने कॉम्बैट ड्यूटी सपोर्ट कॉम्प्लेक्स दिखाया। ऐसी मशीनों में, "मैदान में" रॉकेट सैनिकों की पूरी पारी के लिए एक कमांड पोस्ट या विश्राम स्थल को व्यवस्थित करना संभव है। उन्हें MOBD (कॉम्बैट ड्यूटी सपोर्ट व्हीकल) के अंदर शूट करने की अनुमति नहीं थी, हालाँकि बड़े करीने से टिकी हुई चारपाई, एक शू ड्रायर और मशीन गन बुर्ज में क्या रहस्य हो सकता है? वैसे भी, यात्रा करने पहुंचे - मालिकों के निर्देशों का पालन करें।

हैंगर जिनमें मिसाइलों के साथ मिसाइल सिस्टम हैं RT-2PM "टोपोल"(मिसाइल इंडेक्स - 15Zh58, START कोड - RS-12M, NATO वर्गीकरण के अनुसार - SS-25 सिकल), फिसलने वाली छतें हैं। यदि आवश्यक हो, तो आप सीधे "पार्किंग स्थल" से रॉकेट लॉन्च कर सकते हैं। और इसलिए, सामान्य तौर पर, मिसाइलों वाले वाहन उन्हें सौंपे गए मार्गों पर गश्त करते हैं, मिसाइल प्रक्षेपण के लिए लगातार कई मिनट की तैयारी में होते हैं। कई जिम्मेदार व्यक्तियों की शारीरिक भागीदारी के बिना प्रक्षेपण असंभव है, इसलिए "दुर्घटनाओं" को व्यावहारिक रूप से बाहर रखा गया है। रॉकेट वैज्ञानिकों के अनुसार, इस समयावधि में एक संभावित विरोधी किसी भी तरह से हमारे मिसाइल हमले के खिलाफ मज़बूती से अपना बचाव नहीं कर सकता है। हालाँकि, हम उनकी मिसाइलों से हैं।

फिर पूरी टीम बैरक में चली गई, जहां कर्मी रहते हैं। "रचना" स्वयं अवकाश कक्ष में थी, कुछ किताबें पढ़ रही थी और लगातार मुस्कुरा रही थी। बैरक से हम ट्रेनिंग पोजीशन पर पहुंचे। स्थिति - एक मोड़ और प्रशिक्षण रॉकेट ट्रैक्टर के लिए एक सर्कल के साथ "ठोस"। एक लड़ाकू मिसाइल के आयामों की नकल करते हुए ट्रैक्टर के ऊपर एक अंतर्निर्मित टैंक स्थापित किया गया है। यदि आवश्यक हो, तो लेआउट में पानी डाला जाता है, जो कॉम्प्लेक्स के द्रव्यमान को एक लड़ाकू प्रति के तुलनीय मूल्यों तक बढ़ाने की अनुमति देता है। नौसिखिए ड्राइवरों के ड्राइविंग कौशल को सिखाने के लिए प्रशिक्षण मशीन का उपयोग किया जाता है, जो विशिष्ट है। एक कुशल दृष्टिकोण और परिश्रम के साथ, इस तरह के प्रशिक्षण में लगभग छह महीने लगते हैं। कार विशाल, भारी है, आयाम पूरी तरह से असामान्य हैं। लेकिन इसे प्रबंधित करना आसान है: एक स्वचालित ट्रांसमिशन और पैडल की एक जोड़ी।

हर कोई पहिया के पीछे हो सकता है और एक प्रशिक्षण कार चलाने में अपना हाथ आजमा सकता है। प्रशिक्षक एक अनुभवी और बहुत ही मिलनसार वरिष्ठ मैकेनिक-चालक-प्रशिक्षक और साथ ही वरिष्ठ वारंट अधिकारी सर्गेई ओलेनिक थे, जिन्होंने कुशलता से उन्हें सौंपे गए उपकरणों की प्रदर्शन विशेषताओं के बारे में किसी भी प्रश्न से परहेज किया :)। बस चकमक पत्थर। पर वो मुस्कुराता रहा। उनके प्रशिक्षण वाहन को लड़ाकू गश्ती मार्गों की टोह लेने के लिए डिज़ाइन किया गया है और इसे निकासी ट्रैक्टर के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है। "पीसटाइम" में - युद्धक ड्यूटी लेने की तैयारी करने वालों के लिए एक प्रशिक्षण मैनुअल। एक कॉमरेड वरिष्ठ वारंट अधिकारी के अनुसार, कार चलाना मुश्किल नहीं है। लेकिन आपको समग्र आयामों के लिए अभ्यस्त होने की जरूरत है, सभी प्रदर्शन विशेषताओं में महारत हासिल करें और बस "इसमें शामिल हों"। कार की निष्क्रियता बहुत अधिक है, पानी की बाधाएं और मिट्टी इसके लिए कोई बाधा नहीं है। लड़ाकू गश्त के लिए - बस।

वैसे परेड में भी इसी तरह की मशीनों का इस्तेमाल किया जाता है। वे इवानोवो क्षेत्र में, टेइकोवो से 400 किलोमीटर दूर, अपने आप मास्को आते हैं। "दिखावटी" वाहन मुकाबला ड्यूटी में भाग नहीं लेते हैं, ताकि परेड के दौरान रक्षा गिर न जाए।

अलग-अलग, उन्होंने विशेष रूप से विभिन्न प्रकार के सैन्य "जातियों" के लिए स्वतंत्र यात्राओं के प्रेमियों के लिए रॉकेट पुरुषों के रवैये में रुचि ली। वे कहते हैं - पहरेदार की आग में गिरने से बेहतर है कि अपनी इच्छाओं के बारे में पहले ही बता दिया जाए। शायद समय बदल रहा है?

इस प्रेस टूर के लिए जो आवश्यक था, उस अर्थ में मुझे शायद ही एक ब्लॉगर कहा जा सकता है। मेरे पाठक पिछली नौकरी के सहयोगी हैं - 4 टुकड़े, मेरे सबसे अच्छे दोस्त - 1 टुकड़े और मेरी माँ पूरी दुनिया में अकेली हैं। कभी-कभी ओवेसीचुक भी आ जाता है, जो रास्ते में, मैं बस मनोरंजन करता हूँ।
सामान्य तौर पर, मेरे नियमित पाठकों की संख्या न्यूनतम है, और मैं सैन्य-देशभक्ति विषयों पर भी नहीं लिखता। इसलिए मुझे एक ब्लॉगर के रूप में मान्यता से वंचित कर दिया गया था, लेकिन एक पत्रकार के रूप में नहीं। आखिर कलम से नहीं, कैमरे से।

यह सब भोजन कक्ष में शुरू होता है। हमेशा से रहा है। सड़क के 5 घंटे के बाद कोई और इच्छा नहीं थी। खैर, वहाँ थे, लेकिन फिर भी मैं भोजन कक्ष में जाना चाहता था।

जब लोग कतार में थे...

मेरे पास है ताल्यकोवा एक नायक के लिए पूछ रहा है।

और यहाँ खाना है। बेस्वाद, उस सहायक के अनुसार जिसकी ट्रे मैंने खींची थी।

भाग ZATO "Ozerny" में स्थित है। नतीजतन, हमने अपनी कारों को चौकी के ठीक पीछे छोड़ दिया, और एक सैन्य पाज़िक में चले गए, जिस पर हमें शहर के क्षेत्र और इकाई के माध्यम से ले जाया गया।

मैं अन्य ब्लॉगर्स के गुस्से का समर्थन करूंगा: हमें "टोपोल" दिखाने का वादा किया गया था। और उन्होंने इसे नहीं दिखाया। हालांकि मैं, सैन्य क्षेत्र में एक व्यक्ति के रूप में बहुत परिष्कृत नहीं है, फिर भी यह दिलचस्प था।

तार देखें? यह 3000 वोल्ट है।

ऐसा लगता है, 17 ब्लॉगर थे। मॉस्को से, हम सामरिक मिसाइल बलों की प्रेस सेवा के एक कर्नल और राज्य के रहस्यों की सुरक्षा के लिए सेवा से एक प्रमुख के साथ थे। कुछ और लोग शामिल हुए।

उन्होंने जो दिखाया वह मैदान में तैनात एक मिसाइल डिवीजन था। लेकिन केवल गैरेज में और छलावरण के तहत।

चूंकि प्रेस दौरे की शुरुआत में हमने राज्य के रहस्यों और मीडिया पर कानूनों के ज्ञान और अनुपालन के लिए हस्ताक्षर किए थे, इसलिए प्रस्तावित वस्तुओं को केवल कुछ कोणों से शूट करना संभव था। यह एक संचार मशीन छुपा रही है।

लेकिन यह एक कॉम्बैट ड्यूटी सपोर्ट व्हीकल है। गैरेज में।

सभी ब्लॉगर्स के पास कार के अंदर की तस्वीरें होती हैं। कैमरे को अंदर नहीं जाने दिया गया। इसलिए मैं नहीं चढ़ा।

और यहां बताया गया है कि कैसे हमने हाई-वोल्टेज लाइन पर काबू पाया - सतर्क पहरेदारों के तहत जमीन के नीचे एक गुप्त मार्ग।

और यहाँ रास्ता है। कोई सुरक्षा नहीं है, क्योंकि दरवाजा उसी तरफ से खुलता है।

दूसरा गंतव्य बैरक है।

मेरी राय में, बेशक, तपस्वी, लेकिन जानकार लोगउन्होंने कहा: उन्होंने इसे और भी गंभीर रूप से देखा।

जब मैंने कहानी में एक स्पोर्ट्स कॉर्नर के साथ योजना बनाई, तो संपादक ने देखा: यदि हम इसे दिखाते हैं, तो निश्चित रूप से पीआर काम नहीं करेगा।

हमें निजी लोगों से बात करने की इजाजत थी। खैर, मेरे लिए और अधिक। इन्हें शायद ही किसी ने कैमरे में रिकॉर्ड किया हो।

निजी, जिसे मुझे एक साक्षात्कार के लिए दिया गया था, ने यह कहा: इंटरनेट और टेलीविजन वे हैं जो वे अभी देख रहे हैं। और नागरिक जीवन में लोग देखेंगे कि वे सामरिक मिसाइल बलों में यहां कैसे हैं, और वे भी सेना में शामिल होंगे।

लेकिन मुझे अभी भी ऐसा लगता है कि उनके जूतों का आखिरी हिस्सा असहज है।

प्रेस टूर का सबसे दिलचस्प हिस्सा इंटरैक्टिव है। यह तब है जब प्रदर्शनियों को छुआ जा सकता है।

इससे पहले कि हमें यह महसूस करने दिया जाता - एक प्रशिक्षण लॉन्च कॉम्प्लेक्स ...

हमें कुछ विस्तार से समझाया गया था कि इस मशीन को संचालित करना कितना कठिन और साथ ही आसान है। आयाम - लगभग 20 मीटर लंबा। इसका वजन कितना है, मुझे अनुमान लगाने में भी डर लगता है। वे कहते हैं 40 टन। सौ तक, यह शायद कभी भी तेज नहीं होता है। हाँ, यह आवश्यक नहीं है यदि आप अंतरमहाद्वीपीय बैलिस्टिक मिसाइल RT-2PM ले जा रहे हैं। असली, वरिष्ठ वारंट अधिकारी, सर्गेई ओलेनिक ने सबसे ज्यादा समझाया, जो कुछ भी खाना है।

बुरा छोटा पहिया नहीं है, यह देखते हुए कि इस तस्वीर में मैं 180 सेमी लंबा हूं।

और अब प्रेस दौरे का वह बहुत ही संवादात्मक हिस्सा। हम सभी को इस कोलोसस को स्वयं चलाने की अनुमति थी। मैं समझता हूं कि इस पर विश्वास करना कठिन है। मैं एक ढीली-ढाली युवती हूं, जिसके पास ड्राइविंग लाइसेंस है जो अधिकतम 10 बार बेचा गया है। लेकिन मेरे पीछे सीनियर एनसाइन सर्गेई ओलेनिक थे ... और एक कैमरामैन, जिसके कैमरे के सामने अपमान करना असंभव था।

रूस के तेवर क्षेत्र का बोलोगोव्स्की जिला।

7 वां गार्ड्स रॉकेट रेज़ित्सा रेड बैनर डिवीजन 7वां गार्ड डिवीजन
रूसी सशस्त्र बलों के सामरिक मिसाइल बलों का छोटा प्रतीक
अस्तित्व के वर्ष	1961 - वर्तमान (वर्तमान)
देश	सोवियत संघ सोवियत संघ: - रूस रूस: 1991 - वर्तमान
अधीनता	डिवीजन कमांडर
सम्मिलित	27 वीं गार्ड्स रॉकेट सेना
के प्रकार	मिसाइल डिवीजन
शामिल	नियंत्रण और भागों
समारोह	संरक्षण
आबादी	मिश्रण
अव्यवस्था	ZATO "Ozerny" (गाँव की बस्ती Vypolzovo)
उत्कृष्टता के निशान	मानद नाम: « रेज़ित्स्काया»

यूएसएसआर के रक्षा मंत्री के निर्देश के अनुसार, 25 मई, 1960, जून 1960 में के आधार पर 19 वीं गार्ड्स तोप आर्टिलरी रेज़ित्सा ब्रिगेड, गैचिना गांव से स्थानांतरित, का गठन किया गया था 7वीं मिसाइल इंजीनियरिंग ब्रिगेडविपोलज़ोवो, कलिनिन क्षेत्र (बोलोगो -4) के गांव में तैनाती के साथ। गठन 6 वीं अलग वायु रक्षा सेना के 25 वें मिश्रित विमानन प्रभाग के आवास स्टॉक पर हुआ। कर्नल पी. पी. उवरोव को मिसाइल ब्रिगेड का कमांडर नियुक्त किया गया। ब्रिगेड की संख्या 9,000 लोगों (सैनिकों और हवलदार) तक पहुंच गई। प्रारंभ में, ब्रिगेड 46 वीं प्रशिक्षण आर्टिलरी रेंज का हिस्सा था, और 10 मार्च, 1961 को, यह 3 अलग गार्ड मिसाइल कोर का हिस्सा बन गया।

पहली मिसाइल रेजिमेंट (सैन्य इकाई 14264) का गठन तीन डिवीजनों से किया गया था: दो ग्राउंड लॉन्चर के साथ और एक साइलो लॉन्चर के साथ। 30 नवंबर, 1960 को, ब्रिगेड कमांडर ने कमांडर-इन-चीफ को मिसाइल ब्रिगेड - सैन्य इकाई 14245 के गठन के पूरा होने की सूचना दी। 1961 की शुरुआत से, R-5 मिसाइल के साथ नियोजित प्रशिक्षण शुरू हुआ।

11 फरवरी 1963 को, फर्स्ट डिवीजन (बीएसपी -12) ने दो आर -16 के साथ जमीन के साथ लड़ाकू ड्यूटी (बीडी) ली। लांचरों. कुल मिलाकर, 1963-1964 में, छह डिवीजनों (बीएसपी) ने डेटाबेस में प्रवेश किया: चार ग्राउंड लॉन्चर के साथ और दो माइन लॉन्चर के साथ।

1965 से संभाग ने बसपा के निर्माण की तैयारी शुरू कर दी थी मिसाइल सिस्टमव्यक्तिगत लॉन्च ("ओएस") के साइलो के साथ एक नई पीढ़ी। 31 मार्च, 1966 के जनरल स्टाफ के निर्देश के अनुसरण में, UR-100 (8K84) मिसाइलों के साथ 6 OS मिसाइल रेजिमेंट का गठन किया गया था। 1967 में, पहली "OS" रेजिमेंट ने DB (सैन्य इकाई 97688) में प्रवेश किया।

1973 के बाद से, UR-100 को लड़ाकू ड्यूटी से हटाने और MR-UR-100 (15A15) मिसाइल के साथ DB पर नए 15P015 कॉम्प्लेक्स रखने पर काम शुरू हो गया है (1977 से इसे MR-UR के साथ 15P016 कॉम्प्लेक्स द्वारा बदल दिया गया है) -100 यू)। 15A15 मिसाइल वाली पहली रेजिमेंट ने 6 मई, 1975 को DB में प्रवेश किया। 15 अक्टूबर, 1975 से 3 अक्टूबर, 1978 की अवधि के दौरान, 8 और रेजिमेंटों ने ड्यूटी संभाली, चेलोमेव्स्काया UR-100 को यांगेलेव्स्काया MR-UR-100 के साथ बदल दिया।

1982 के बाद से, जनरल स्टाफ की योजना के अनुसार, MR-UR-100 के साथ "OS" रेजिमेंट के हिस्से को ड्यूटी से हटा दिया गया और भंग कर दिया गया, भाग को बेहतर कॉम्प्लेक्स 15P016 में स्थानांतरित कर दिया गया।

1994 में, अंतिम "OSovsky" मिसाइल रेजिमेंट को डेटाबेस से हटा दिया गया था। सैन्य इकाई 14264 के लड़ाकू प्रक्षेपण पदों (सिलोस) में से एक के आधार पर, रूस के मंत्रिपरिषद के निर्णय के अनुसार, रॉकेट बलों का संग्रहालय,अब अज्ञात कारणों से भंग कर दिया गया है। 30 दिसंबर, 1994 को, पहली OSovsky रेजिमेंट (सैन्य इकाई 14264) को RT-2PM (15Zh58) मिसाइल के साथ टोपोल PGRK में स्थानांतरित किया गया था। 27 दिसंबर, 1996 को टोपोल की दूसरी रेजिमेंट (सैन्य इकाई 52642) ने डेटाबेस में प्रवेश किया। 1996 के पतन में, प्लासेत्स्क प्रशिक्षण मैदान में डिवीजन के मिसाइल रेजिमेंट के लड़ाकू दल ने दो सफल लड़ाकू प्रशिक्षण लॉन्च किए।

आज्ञा

यौगिक की संरचना

विभाजन में शामिल थे:

• नियंत्रण;

11 मिसाइल रेजिमेंट:

• 129वीं मिसाइल रेजिमेंट (सैन्य इकाई 97688) - 12/01/1989 को भंग
• 222वीं मिसाइल रेजिमेंट (सैन्य इकाई 95835) - 07/01/1990 को भंग कर दी गई
• 319वीं मिसाइल रेजिमेंट (सैन्य इकाई 52643) - 12/01/1989 को भंग कर दी गई
• 320वीं मिसाइल रेजिमेंट (सैन्य इकाई 52644) - 12/01/1989 को भंग कर दी गई
• 509वीं मिसाइल रेजिमेंट (सैन्य इकाई 52641) - 01/30/1990 . को भंग
• 510 वीं मिसाइल रेजिमेंट (सैन्य इकाई 52642) (साइट 3k)
• 818वीं मिसाइल रेजिमेंट (सैन्य इकाई 74201) (51वीं साइट), - 12/01/1993 को भंग
• 272वीं मिसाइल रेजिमेंट (सैन्य इकाई 68528) (42वीं साइट), - भंग
• 342वीं मिसाइल रेजिमेंट (सैन्य इकाई 57338) - भंग 10/30/1990
• 256?-वें (526) मिसाइल रेजिमेंट (सैन्य इकाई 07382) (11वीं साइट, 12वीं साइट), - 01.10.1993 को भंग
• 41वीं मिसाइल रेजिमेंट (सैन्य इकाई 14264) (साइट 1C)

अन्य संरचनाएं:

• 281वां संचार केंद्र (सैन्य इकाई 03394) (2012 से सैन्य इकाई 14245-वी (यूएस)
• 212 वां अलग समूह निधि विनियमन युद्ध नियंत्रणऔर 1193 वें कॉम्बैट कंट्रोल सेंटर (सैन्य इकाई 49494) 606310, निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र, दल्नी कॉन्स्टेंटिनोवो -5 के हिस्से के रूप में संचार
• 2423वां तकनीकी मिसाइल बेस (trb) (सैन्य इकाई 96778) (साइट 5, 6)
• 1501वीं मरम्मत और तकनीकी आधार (सैन्य इकाई 33787)
• 509वीं अलग इंजीनियर-सैपर बटालियन (सैन्य इकाई 03071)
• 41 वें परिचालन और तकनीकी कमांडेंट कार्यालय (सैन्य इकाई 63627) ओज़ेर्नी, सेंट। सोवेत्सकाया, 7
• 29 वां अलग हेलीकॉप्टर स्क्वाड्रन (सैन्य इकाई 65177) - दिसंबर 2001 में भंग कर दिया गया
• अलग सुरक्षा और टोही बटालियन (सैन्य इकाई 14245) (OBOR)
• 61वां स्टेशन (एफपीएस मिलिट्री यूनिट 80253)
• अलग परिचालन और नियामक समूह (ओईआरजी) (सैन्य इकाई 14245-आर) - भंग
• तीसरी अलग चिकित्सा और स्वच्छता बटालियन (सैन्य इकाई 46181)
• 9वीं मोबाइल ऑटोमोबाइल मरम्मत की दुकान (सैन्य इकाई 14245-डी)
• 261 वीं जटिल तकनीकी नियंत्रण इकाई (सैन्य इकाई 14245-आर)

कल, सभी योग्य नागरिकों को 7 वां गार्ड्स रॉकेट रेज़ित्सा रेड बैनर डिवीजन दिखाया गया था, जो टोपोल इंटरकांटिनेंटल बैलिस्टिक मिसाइल के साथ रणनीतिक मोबाइल कॉम्प्लेक्स के साथ मातृभूमि के सपने की रक्षा करता है।

टिप्पणियों के लिए बहुत धन्यवाद (इटैलिक में) दिमित्री शेड्रीन d_schedrin - http://d-schedrin.livejournal.com/7286.html

जैसा कि अपेक्षित था, सैन्य इकाई का दौरा दोपहर के भोजन के साथ शुरू होता है। सैन्य शहर ओज़र्नी में, इस सुंदर भोजन कक्ष से हमारी शारीरिक ज़रूरतें पूरी हुईं
1.

कैटरिंग वर्कर्स ने सभी को आलू के साथ कटलेट ट्राई करने की पेशकश की, लेकिन किसी कारण से उन्होंने चावल को चॉप के साथ डाल दिया
2.

जब बाकी लोग खा रहे थे, मैंने शहर का थोड़ा पता लगाया। जैसा कि मेरी पत्रिका में होना चाहिए, आपको केवल सबसे गंदी सड़कें और जर्जर घर दिखाई देंगे।
60 के दशक की शुरुआत में बने पहले घरों में से एक, और सबसे जीर्ण-शीर्ण में से एक। लेकिन बैरकों, परिवारों और अविवाहितों दोनों के लिए अधिकारी शयनगृह में परिवर्तित, पर्दे के पीछे रहे। वे डिवीजन के क्षेत्र में ही स्थित हैं, उनमें जाने के लिए आपको एक और चेकपॉइंट से गुजरना होगा। स्पष्ट कारणों से पत्रकारों को वहां नहीं ले जाया गया। प्लाईवुड द्वारा विभाजित जीर्ण-शीर्ण बैरकों को कमरों में दिखाना पूरे देश के लिए अनुपयुक्त है, जिसमें अधिकारियों के परिवार मौजूद हैं। रूसी सेना. उन डॉर्मों में प्लाईवुड विभाजन सबसे बड़ी समस्या नहीं है। एक ही ख्रुश्चेव समय में बैरक में रखी गई विद्युत तारों का उद्देश्य अधिकतम एक बैरक टीवी, दो लोहा और लगभग 20 प्रकाश बल्बों को जलाने के संचालन को सुनिश्चित करना था। उस समय के इलेक्ट्रीशियनों ने यह नहीं सोचा था कि दशकों में बैरकों को कमरों में विभाजित किया जाएगा और अधिकारियों और उनके रेफ्रिजरेटर, कंप्यूटर, लोहा, माइक्रोवेव ओवन के साथ प्रत्येक में रहेंगे। नेटवर्क अधिभार के कारण छात्रावास में एक स्थायी बिजली आउटेज की समस्या के साथ, यूनिट की कमान ने एक अप्रत्याशित तरीके से निपटने का फैसला किया, अर्थात् "लोहा, टीवी, कंप्यूटर, माइक्रोवेव ओवन के उपयोग को प्रतिबंधित करने के लिए" आदेश जारी करके। छात्रावास में", परमिट में केवल एक रेफ्रिजरेटर छोड़कर।
यह सब मुझे एक कैडेट किस्सा याद दिलाता है:
अधिकारी को कैडेट: "कॉमरेड लेफ्टिनेंट, क्या आप रोशनी के बाद टीवी देखना पसंद करेंगे? देखो, इसे चालू मत करो," अधिकारी का जवाब आया।
4.

स्थानीय समाचार पत्र "लेक डॉन्स ओवर द लेक्स" (या कुछ इसी तरह) की स्थानीय पत्रकार लड़कियों ने पुष्टि की कि मैं वास्तव में भाग्यशाली थी कि मुझे शहर का सबसे पुराना और उबड़-खाबड़ हिस्सा मिला।
सामान्य तौर पर, उन्होंने कहा कि वे किसी भी अन्य पड़ोसी शहरों (सैन्य नहीं) की तुलना में ओज़र्नी में बहुत बेहतर रहते हैं। यहां करने के लिए कुछ नहीं है, लेकिन शांति से। जन्म दर सामान्य से बहुत अधिक है बस्तियों. चंद गुंडे।
सभी जीवित प्राणी समय-समय पर रणनीतिक सुविधाओं पर वोल्टेज के तहत बाड़ पर मर जाते हैं, इसलिए ताजा एल्क, जंगली सूअर, खरगोश, आदि के साथ कोई समस्या नहीं है।
मोस्कोव्स्काया सड़क, साथ ही लेनिनग्रादस्काया और कीव। अधिकांश दुकानें ऐसे आरामदायक बेसमेंट में स्थित हैं।
डिवीजन के क्षेत्र में ही शयनगृह में रहने वालों के लिए, स्टाफ के प्रमुख ने वास्तव में कठोर नियम स्थापित किए। अधिक विशेष रूप से, चौकी के माध्यम से हर घंटे 10 के बिना 10 मिनट के लिए मार्ग की अनुमति दी गई थी। वे। अगर मां 8.50 बजे बच्चे को किंडरगार्टन ले गई और उसके पास 9.00 बजे लौटने का समय नहीं था, तो उसे 9.50 से पहले 50 मिनट के लिए कहीं और टहलने की पेशकश की गई। इस आदेश की गंभीरता को चेकपॉइंट ड्यूटी अधिकारियों के साहस से ऑफसेट किया गया था, जिन्होंने सीधे इस तरह के निर्देशों को तोड़ दिया था।
5.

केवल एक चीज जो उन्हें परेशान करती है, वह है फैशन स्टोर्स की कमी (इसके लिए आपको मॉस्को या सेंट पीटर्सबर्ग जाना होगा) और विदेश यात्रा की असंभवता (गोपनीयता के कारण)
5-2.

दोपहर का भोजन समाप्त हो गया और हम सबसे बंद और गुप्त स्थानों की ओर सेना के रास्ते पर चौंक गए।
6.

अब मैं आपको बताऊंगा कि कैसे बाधाओं को दूर किया जाए और पोपलर पार्किंग में प्रवेश किया जाए।
एक सीधी रेखा में फाटकों, बैरियरों, कांटेदार तार, लाइव तार, नुकीले डंडे और भेड़िये के गड्ढों से रास्ता बंद हो जाएगा। सामान्य तौर पर, बायपास करना आवश्यक है
विद्युतीकृत बाधा - ग्रिड "पी-100" (कृपया नामों को बिजली की बाड़ न कहें!)। तीन मोड में काम करता है: 765, 1500 और 3000 वोल्ट। मरने के लिए इसे अपने हाथ से छूना जरूरी नहीं है। मारता है जब कोई व्यक्ति पहले से ही उससे 1 मीटर की दूरी पर होता है। सामरिक मिसाइल बलों के पूरे अस्तित्व के दौरान, इस पर एक भी दुश्मन की मौत नहीं हुई है, लेकिन हमारे सैन्य कर्मियों और नागरिकों की मौत के मामले नियमित रूप से सामने आते हैं। अधिकतर अभिकर्ता जिन्होंने स्व-चालित बंदूक में "तेजी से ड्राइव" करने का फैसला किया और आशा करते हैं कि ओजेडके के दो जोड़े खुद को बचा लेंगे। एक अन्य संभाग में 90 के दशक में ऐसा मामला सामने आया था जब पडोसी गांव के एक ट्रैक्टर चालक ने अपने ट्रैक्टर से बसपा को जोतने का फैसला किया. पहले ग्रिड पर ठोकर खाई, फिर उसे बुर्ज मशीन गन से फट से गोली मार दी गई। मेरी राय में, 7वें डिवीजन में, मृत्यु का आखिरी मामला 2000 में हुआ था।
7.

बाईपास से बचने के लिए, आपको अधिकारियों से किसी को पकड़ने की जरूरत है और उसे फोन पर कॉल करने के लिए कहने के लिए कहें
8.

सैनिक बुलाने के लिए बाहर आएंगे और उन्हें अंदर जाने देंगे
गार्ड के प्रमुख पहुंचे प्रमुख को रिपोर्ट करते हैं। मंडल में मेरी सेवा के दौरान पूरे मंडल के लिए लगभग दस ऐसे हेलमेट और अनलोडिंग थे। इसलिए उन्हें सत्यापन की अवधि के लिए एक इकाई से दूसरी इकाई में घसीटा गया। पिछली बार जब मैंने इस तरह की वर्दी पहनी थी, तो 2007 में नेवस्की एक्सप्रेस के विस्फोट के बाद युद्ध की तैयारी की जाँच के दौरान, जो पास में हुई थी। मैं विश्वास करना चाहूंगा कि ऐसी वर्दी हर रेजिमेंट में आती है
9.

इसके बाद, दस्तावेजों की औपचारिक जांच, टर्नटेबल ...
छत पर प्रवेश, चौकी। पारित होने के अधिकार वाले व्यक्तियों की सूची एक निश्चित समय पर सख्ती से सीमित और सख्ती से है। कुछ सिपाही बसपा (रसोइया, उदाहरण के लिए, अग्निशामक, डॉक्टर) से मिले बिना दो साल तक सेवा दे सकते थे। पारित होने के दौरान, रेजिमेंट में जाने के लिए सामान्य पास, डिवीजन को एक टोकन में बदल दिया जाता है जिसे बसपा में प्रवेश करने का अधिकार होता है। कोई पास नहीं है या टोकन जारी नहीं किया गया है, अलविदा, जारी करने के लिए वापस जाएं। उन्होंने ब्लॉगर्स के लिए एक अपवाद बनाया। मेश चेन-लिंक के दाईं ओर एक पोस्टर था जिसमें एक दृश्य अनुस्मारक (फोटो) था कि एक व्यक्ति के लिए मेश -100 क्या कर सकता है। जाहिर है, ब्लॉगर्स के मानस को चोट न पहुंचाने के लिए पोस्टर को हटा दिया गया था। बसपा में प्रवेश करते समय धूम्रपान और आग लगाने वाले सामान को गार्ड को सौंपने का भी नियम है। यह खिड़की पर एक चिन्ह की याद दिलाता है, जो अब चला गया है। लेकिन कर्मी बसपा में कम से कम 6 घंटे, या कई दिनों से हैं, इसलिए हर जगह नियम का उल्लंघन किया जाता है ...
10.

और हम भूमिगत हो जाते हैं
11.

यह सुरंग बिल्कुल सभी बाड़ों और तारों के नीचे चलती है। यहां कोई मोड़ नहीं है, हर समय सीधे जाओ, लेकिन अगर कुछ होता है, तो यहां ड्यूटी पर तैनात जवान हमेशा आपको रास्ता बताएंगे।
12.

पोटर्ना। इसका नुकसान पानी का मार्ग है। छत पर बूंदों और दीवारों पर ओस से देखा जा सकता है। बारिश और वसंत में, मलबे में बहुत ठोस पोखर बन जाते हैं, जिन्हें लड़ाके समय-समय पर और विशेष रूप से लत्ता से जाँचने से पहले सफलतापूर्वक सूखते हैं।
13.

बस इतना ही, बाहर निकलने पर हमारा गर्मजोशी से स्वागत किया जाता है, सुरक्षा व्यवस्था पर काबू पा लिया गया है
पीछे की ओर: इसके ऊपर मशीन गन बुर्ज के साथ गार्डरूम। कभी-कभी MTLB को बढ़ाया जाता है।
14.

पर्दे के माध्यम से मार्ग एक ताला विधि द्वारा किया जाता है। यदि एक दरवाजा खुला है, तो दूसरा इस समय बंद होना चाहिए।
15.

अब गैरेज के लिए दो कदम जहां पोपलर और अन्य संबंधित कारें रहती हैं
16.

MOBD इस गैरेज में रहता है - एक लड़ाकू कर्तव्य समर्थन वाहन। अनिवार्य रूप से एक रहने का क्वार्टर, एक रसोई घर, एक आपातकालीन बिजली संयंत्र और एक सुरक्षा मशीन गन घोंसला
और यहाँ MAZ 543M पर आधारित मेरा कोई भी MOBD (कॉम्बैट ड्यूटी सपोर्ट व्हीकल) है। लॉन्चर को क्षेत्र में और अपनी जरूरतों के लिए, साथ ही कर्मियों को समायोजित करने के लिए विद्युत शक्ति प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया। दो असंबद्ध डिब्बों से मिलकर बनता है। पहले (दाईं ओर प्रवेश द्वार) में प्रत्येक में 50 kW के दो डीजल जनरेटर हैं। इसमें से छत तक फैली दो एग्जॉस्ट स्लीव्स दिखाई दे रही हैं। उसके पीछे एक ईंधन टैंक है, अगर मेरी याददाश्त 1960 लीटर के लिए मेरी सेवा करती है। इसके पीछे एक घरेलू कम्पार्टमेंट है, यहीं पर ब्लॉगर्स को अनुमति दी गई थी। कैब के सामने सोवियत शैली का एयर कंडीशनिंग। शक्तिशाली और विश्वसनीय चीज, भले ही वह भारी हो।
मैं यह कभी नहीं भूलूंगा कि हमने इसे FAIRY से कैसे धोया (यह पता चला कि इसका उपयोग न केवल बर्तन धोने के लिए किया जाता है!) और फिर इस तस्वीर की तरह चमकने के लिए डीजल ईंधन की एक पतली परत।
17.

अंदर, यह एक रेलवे कार की तरह है, केवल बहुत करीब। गलियारे की दीवार में कपड़े सुखाने के लिए वॉशबेसिन और गर्म डिब्बे हैं
दरअसल अंदर से घरेलू कम्पार्टमेंट। एक चौगुनी कूप और एक डबल। इस तस्वीर में, बाईं ओर का गलियारा कपड़े सुखाने के लिए एक अलमारी है। पूरे स्टाफ के मुताबिक, तैयारी और लॉन्च ग्रुप में 30 से ज्यादा लोग हैं। फील्ड में कर्मियों को न केवल डिब्बे में, बल्कि भोजन कक्ष में और इस मंजिल पर भी सोने के लिए रखा जाता है। 7 वां डिवीजन एक कम शक्ति विभाजन है या, जैसा कि वे कहते हैं, "कास्टेड"। 10-15 लोगों के समूह में।
18.

लोगों को समायोजित करने के लिए तीन डिब्बों का उपयोग किया जाता है - बाकी कर्मियों के लिए चार सीटों वाला कम्पार्टमेंट और बाकी कमांडर और उनके सहायक के लिए दो सीटों वाला कम्पार्टमेंट
गद्दे और बिस्तर लिनन कभी जारी नहीं किए गए थे। आम तौर पर वे अपने सिर के नीचे एक ओजेडके के साथ सोते हैं और एक मटर कोट से ढके होते हैं।
19.

कर्मियों द्वारा भोजन के लिए एक कम्पार्टमेंट-भोजन कक्ष है - एक ही समय में 4 लोग खा सकते हैं। कम्पार्टमेंट-डाइनिंग रूम में कुक के लिए एक फोल्डिंग बर्थ है
जलपान गृह। मैंने पहली बार ऐसा डिस्प्ले देखा है। साथ ही, मार्च के दौरान, प्लेट और मग को रसोई में हटा दिया जाना चाहिए और वहां तय किया जाना चाहिए। ऑफ-रोड, शरीर जोर से कांपता है और यह सब खिड़की की ड्रेसिंग चारों ओर बिखर जाएगी।
20.

रसोई के डिब्बे में खाना पकाने के लिए एक स्टोव, खाद्य भंडारण कक्ष, एक रेफ्रिजरेटर, व्यंजन स्टोर करने और उन्हें धोने की जगह है।
दरअसल किचन। बाईं ओर एक बड़ा रेफ्रिजरेटर है। नीचे दाईं ओर आप एक सॉस पैन (उर्फ एक फ्राइंग पैन) और दो पानी के टैंक के साथ एक स्टोव देख सकते हैं। मार्च के दौरान सब कुछ तय होता है। इसे काले प्लास्टिक के वाल्वों से देखा जा सकता है।
21.

फ़्रिज
22.

ऑपरेटर के रियर कॉम्बैट कम्पार्टमेंट को ड्यूटी पर शिफ्ट को समायोजित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, इसमें ऑपरेटर का कॉम्बैट पोस्ट और गनर पोस्ट शामिल है। कम्पार्टमेंट सुरक्षा प्रणाली उपकरण, संचार उपकरण, हथियारों के लिए एक तिजोरी से सुसज्जित है। एक बुर्ज-मशीन गन माउंट लगाया गया था, जिसमें 1PN22M दृष्टि के साथ NSVT-12.7 मशीन गन, एक सर्चलाइट, एक IR सर्चलाइट, एक नाइट विजन डिवाइस और एक लाउड-स्पीकिंग सिस्टम शामिल था।
इस कुर्सी पर एक शूटर बैठता है, मशीन गन घुमाता है और दुश्मनों पर गोली चलाता है
23.

यह MAZ-543A पर आधारित संचार वाहन है। यह गुप्त है, लेकिन यह कोण, मेरी राय में, राज्य के रहस्य को बहुत कम नहीं करता है
24.

इन गैरेज में इतनी गुप्त कारें हैं कि बंद फाटकों को भी न देखना बेहतर है।
25.

गुप्त रणनीतिक गैरेज में जाने के बाद, यह एक अनौपचारिक बैरक सेटिंग में आराम करने का समय है।
स्थिति अधिकारी ब्लॉगर्स को बताता है कि उन्हें उनके लिए विशेष रूप से तैयार किए गए बैरक में जाने की आवश्यकता है। दाईं ओर भोजन कक्ष है, जाहिरा तौर पर तैयार नहीं है। साइट पर एक अधिकारी एक ही समय में लड़ाकू ड्यूटी और ड्यूटी दोनों पर हो सकता है। कई दिनों तक पोशाक से नहीं बदल सकते हैं। हालांकि दोनों कानून द्वारा निषिद्ध हैं।
26.

पत्रकारों की भीड़ बिना किसी चेतावनी के एक साधारण बैरक में घुस जाती है और...
गार्ड बैरक। दिन में एक सामान्य दिन में, कर्मचारी यहां आराम करते हैं, सुबह अपने पदों से बदल जाते हैं। उदाहरण के लिए संचार का कर्तव्य परिवर्तन। निरीक्षण अवधि के दौरान, डीएसएस कुछ बंद गैरेज बॉक्स में टिकी हुई है। सैनिकों को कानूनी रूप से आराम करने के बजाय, मुझे खाली, साफ-सुथरे बिस्तर दिखाने की बात कभी समझ में नहीं आई। उनके पास दिन के दौरान एक वैध आराम का समय होता है, जैसे ड्यूटी पर एक कंपनी। लेकिन आदेश हमेशा अन्यथा निर्णय लेता है।
साइट पर सेलुलर संचार निषिद्ध है, खूबसूरती से टक किए गए तकिए के नीचे, आप उन तकियों में साफ-सुथरे कट देख सकते हैं जहां सैनिक अपने फोन छिपाते हैं।
27.

से टिप्पणी sak2sak : "किनारा, कुतिया, भरवां, और चादर चिपक जाती है। प्रशिक्षण के लिए 50 बार ईंधन भरें"

पीने के पानी की टंकी।
30.

अचानक, मैं कक्षा में जाता हूं और पाता हूं कि मेरा टीवी घर पर खराब है।
पहले ऐसा टीवी नहीं था। शायद कम से कम कुछ बदल गया हो।
31.

ईमानदारी से, मैंने विशेष रूप से प्रत्येक सैनिक की पुस्तक पर ध्यान दिया - एक भी सैनिक का उल्टा नहीं था
उत्तम तस्वीर। सेना में, यहां तक ​​कि किताबें (यह एक चार्टर नहीं है!) एक निश्चित पृष्ठ पर समकालिक रूप से पढ़ी जाती हैं।
32.

मास्को से आने वाली भीड़ ने सभी दरारों में अपनी नाकें दबा लीं और इतना अशोभनीय व्यवहार किया कि चौकी के सिपाही ने रूसी संघ के हथियारों के कोट को पुकारा ताकि हम जल्द से जल्द बाहर निकल सकें। सैन्य इच्छा के 10 मिनट सच हो गए
33.

गंदगी की तलाश में, मैं "लत्ता" के संकेत के साथ छाती में चढ़ गया, लेकिन वहां केवल साफ लत्ता मिला। फिर मैंने बाथरूम में अपनी किस्मत आजमाने का फैसला किया
34.

यहाँ मुझे एक नई खोज मिली - मुझे लगता था कि जूते भांग पर साफ किए जाते हैं, लेकिन अब यह पता चला है कि ऐसे उद्देश्यों के लिए विशेष बेडसाइड टेबल और विशेष पोस्टर के साथ विशेष कोने हैं।
35.

यहाँ मुझे गर्मी में फेंक दिया गया और मैं अप्रैल की ताजी हवा में चला गया
36.

सड़क पर, थोड़ा बड़ा टैंक ट्रक हमारा इंतजार कर रहा था।
ट्रैक्टर MAZ7917। ऐसे ट्रैक्टर पर आधारित "चिनार"। प्रदर्शन विशेषताओं के अनुसार, मैं नहीं रुकूंगा, जिसे इसकी आवश्यकता होगी वह इसे ढूंढ लेगा। इस उदाहरण का उपयोग अक्सर युद्धक ड्यूटी करने से पहले ड्राइवर-यांत्रिकी को प्रशिक्षित करने के लिए किया जाता है। रॉकेट के वजन का अनुकरण करने के लिए टैंक में पानी डाला जाता है या उसमें रेत डाली जाती है।
37.

बेशक, मैं इस कार का नाम भूल गया और यह किस चेसिस पर बना है। मुझे केवल याद है कि सड़क और अन्य घरेलू जरूरतों की टोह लेने के लिए क्या उपयोग किया जाता है (उदाहरण के लिए, एक सैन्य इकाई के मेहमानों के लिए मनोरंजन)
UPD MAZ-7912/MAZ-7917 . है
38.

मेरे सहित सभी को इस हल्क को चलाने और एक वास्तविक लड़ाकू पोपलर के ड्राइवर की तरह महसूस करने का अवसर दिया गया था।
नियंत्रण बहुत सरल हैं - स्वचालित ट्रांसमिशन (दाईं ओर लीवर), टॉगल स्विच "बैक - न्यूट्रल - फॉरवर्ड" और दो पैडल। बाएं पैर से लगाया गया ब्रेक
39.

पार्किंग ब्रेक।
40.

एक बटन के साथ इंजन शुरू करना। आपको केवल 10 सेकंड के लिए बटन दबाए रखना होगा
41.

ड्राइवर-फाइटर को युवा ड्राइवरों को हर समय बाईं ओर रहने की याद दिलाना पड़ता था - आदत से बाहर, आप ऐसी कार के आयामों को बिल्कुल भी महसूस नहीं करते हैं।
प्रबंधन मुश्किल नहीं है, लेकिन आपको आयामों के लिए अभ्यस्त होने की आवश्यकता है। संकरी सड़क पर गाड़ी चलाते समय, आपको इसकी आदत नहीं हो सकती है जैसे कि आप पहले से ही सड़क के बाईं ओर गाड़ी चला रहे हों। और यदि आप एक नियमित कार की तरह गाड़ी चलाते हैं, बाईं ओर के अंतराल को देखते हुए, तो आप निश्चित रूप से अपनी दाहिनी ओर से झाड़ियों से गुजरेंगे। कोच्ची निगल जाती है। लहरों पर एक जहाज पर ऐसा महसूस हो रहा है।
42.

स्टीयरिंग व्हील 4 जोड़ी विशाल पहियों को एक बार में बहुत आसानी से घुमाता है
लांचर मोड़ में प्रवेश करता है जैसे कि बग़ल में। आपको मुड़ने की जरूरत है जब कॉकपिट में ऐसा लगता है कि मोड़ पहले ही फिसल गया है।
43.

सवारी के बाद, हम गुप्त कमांड पोस्ट देखने गए, जो एक कृत्रिम तटबंध में भूमिगत स्थित है
44.

कमांड पोस्ट पर जाने के लिए, आपको एचएफ मुख्यालय के प्रवेश द्वार पर परिचारक के साथ टर्नटेबल को पार करने की आवश्यकता है, फिर हम इस दरवाजे में दौड़ते हैं और हमें खोलने के लिए कहते हैं
45.

हम एक और संतरी पास करते हैं, एक टर्नटेबल "एक पास पेश करें!" और सीढ़ियों से नीचे कालकोठरी में जाओ
46.

यहाँ हम बिना हैंडल के एक विशाल दरवाजे में भागते हैं। कृपया फिर से खोलें
47.

अंदर एक उपद्रव होता है और एक या दो मिनट के बाद दरवाजा खुल जाता है और हमें मित्रवत बधाई दी जाती है और आगे आमंत्रित किया जाता है
48.

तीन विशाल स्टील के वायुरोधी दरवाजे बंकर के गुप्त भाग को गुप्त भाग से अलग करते हैं।
49.

दरवाजों के बीच स्थित उपकरणों ने कुछ लोगों को यह सोचने के लिए प्रेरित किया कि बोल्ट के अलावा, दरवाजे भी हवा के दबाव से खुलने से रोके जाते हैं।
50.

अच्छी नींद लें, आपकी सुरक्षा अच्छे हाथों में है
संभाग में मामलों की स्थिति वांछित होने के लिए बहुत कुछ छोड़ देती है। अधिकारियों के पास महीने में कम से कम 3-4 दिन की छुट्टी होती है। यह 15-20 हजार रूबल के वेतन के साथ है। इसलिए, एक सैन्य संस्थान का हर दसवां स्नातक पहले अनुबंध की समाप्ति से पहले छोड़ने की कोशिश करता है। हर दूसरा अधिकारी विस्तार नहीं करना चाहता नया सम्पर्क.
कलह का सेब भी तथाकथित 400 वें क्रम द्वारा पेश किया गया था। जिसके अनुसार सर्वश्रेष्ठ लोगों को कथित तौर पर पुरस्कृत किया जाता है (लगभग 30%) और मासिक बोनस 30-50 हजार रूबल का भुगतान किया जाता है। ऐसी अफवाहें थीं कि ऐसे "प्रीमियमिस्ट" के लिए कारों को जला दिया गया था।
भर्ती स्टाफ भी काफी चिंता का विषय है। दो साल की सेवा के साथ, एक सैनिक ने छह महीने के प्रशिक्षण में अध्ययन किया, छह महीने सेना में अपनी पढ़ाई पूरी की, और सेवा के दूसरे वर्ष में ही कोई उससे प्रभाव महसूस कर सकता था। अब, जब वह शोषित उपकरणों में प्रवेश करता है, तो उसे पहले ही निकाल दिया जाना चाहिए।
54.

7वीं गार्ड मिसाइल
रेज़ित्सकाया रेड बैनर डिवीजन 11

मूल

15 दिसंबर, 1942 को, उत्तर-पश्चिमी मोर्चे के सैनिकों के कमांडर के आदेश से, हाई कमान रिजर्व के 26 वें आर्टिलरी डिवीजन के हिस्से के रूप में 72 वीं तोप आर्टिलरी ब्रिगेड का गठन शुरू हुआ। ब्रिगेड में हाई कमान रिजर्व की 264वीं और 841वीं तोप आर्टिलरी रेजिमेंट शामिल थीं।

ब्रिगेड का गठन सेंट के क्षेत्र में युद्ध संरचनाओं से पीछे हटे बिना हुआ। नोवगोरोड क्षेत्र के स्टारो-रस्की जिले के पॉल और 29 दिसंबर, 1942 को समाप्त हुए।

दिसंबर 1942 में सीधे मोर्चे पर बनाई गई, 72 वीं तोप आर्टिलरी ब्रिगेडजर्मनों के डिमेंस्क ब्रिजहेड को खत्म करने के लिए लड़ना शुरू कर दिया।

लड़ाई के पहले दिनों में, 3 डिवीजनों से युक्त ब्रिगेड ने 10 तोपखाने और 2 मोर्टार बैटरी को दबा दिया, दुश्मन पैदल सेना की बड़ी सांद्रता को तितर-बितर कर दिया। जनवरी और अधिकांश फरवरी के दौरान, जर्मनों के डेमियांस्क ब्रिजहेड को खत्म करने के लिए खूनी लड़ाई बंद नहीं हुई, जिसे फरवरी 1943 के अंतिम दिनों में समाप्त कर दिया गया था।

मार्च-जुलाई 1943 में, ब्रिगेड ने Staraya Russa के क्षेत्र में 34 वीं सेना के आक्रामक अभियानों का समर्थन किया। इस अवधि के दौरान, ब्रिगेड ने 55 तोपखाने बैटरियों को दबा दिया, 2 गोला-बारूद डिपो को नष्ट कर दिया, 3 टैंकों को खटखटाया।

14 जुलाई, 1943 को चीफ के सिफरग्राम के आधार पर तोपखाना नियंत्रणलाल सेना की 72 वीं तोप आर्टिलरी ब्रिगेड को भंग कर दिया गया था। 79 वीं गार्ड्स तोप आर्टिलरी रेजिमेंट के आधार पर, 19 वीं गार्ड्स तोप-आर्टिलरी ब्रिगेड बनाई गई थी। इसका गठन Staraya Russa के क्षेत्र में युद्धक संरचनाओं में किया गया था।

30 अगस्त, 1943 को, ब्रिगेड को हाई कमान रिजर्व के 19 वीं गार्ड्स तोप और आर्टिलरी ब्रिगेड का नाम मिला। कर्नल एम.आई. सोकोलोव को ब्रिगेड का कमांडर नियुक्त किया गया।

8 दिसंबर, 1943 की रात को, स्टारया रसा के पास युद्ध संरचनाओं से ब्रिगेड वापस ले ली गई, स्टेशन तक मार्च किया। पोला, रेलवे ट्रेनों में गिर गया, और 11 दिसंबर को वेलिकिये याउकी स्टेशन पर पहुंचा। वेलिकि लुकी से, ब्रिगेड नेवेल के क्षेत्र में मार्च किया, जहां उसने 23 वें गार्ड के आक्रमण का समर्थन किया राइफल कोर 6 वीं गार्ड सेना।

इस प्रकार उसका युद्ध पथ शुरू हुआ।

Staraya Russa, Nevel, Novorzhev, Pustoshka, Ludza, Rezekne, Madona, Ogre, Riga, Mitava, Saldus। ये उन शहरों, कस्बों, स्टेशनों के नाम हैं जिनसे होकर ब्रिगेड का युद्ध पथ गुजरा। 34वीं सेना, 22वीं गार्ड आर्मी, 10वीं गार्ड आर्मी के जवानों ने ब्रिगेड की युद्ध शैली को देखा और जाना। हजारों नष्ट किए गए नाजी सैनिकों और अधिकारियों, सैकड़ों दबी हुई तोपखाने की बैटरी और व्यक्तिगत बंदूकें, दर्जनों टूटे हुए टैंक, गोला-बारूद डिपो - यह ब्रिगेड के कर्मियों का योगदान नफरत दुश्मन की हार के लिए था।

नाजी आक्रमणकारियों को नष्ट करने की सफल कार्रवाइयों के लिए, सर्वोच्च कमांडर के आदेशों में ब्रिगेड को बार-बार नोट किया गया।

13 जुलाई, 1944 को, ब्रिगेड के कर्मियों को "पैंथर" पूर्वी स्टेशन नामक भारी गढ़वाली जर्मन रक्षा लाइन के माध्यम से तोड़ने के लिए लड़ाई में भाग लेने के लिए सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ द्वारा धन्यवाद दिया गया था। इद्रित्सा, जहां ब्रिगेड ने 13 तोपखाने की बैटरी, 4 मोर्टार बैटरी, 2 अलग-अलग बंदूकें दबा दीं।

27 जुलाई, 1944 को, सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ के आदेश से, 19 वीं गार्ड्स तोप-आर्टिलरी ब्रिगेड को धन्यवाद दिया गया और रेज़ित्सा (अब रेज़ेकने, लातविया) शहर पर कब्जा करने के लिए मानद नाम "रेज़ित्सा" दिया गया। वह लड़ाई जिसके लिए ब्रिगेड ने 8 तोपखाने की बैटरी को दबा दिया, 1 मोर्टार बैटरीऔर 4 अलग बंदूकें।

13 अक्टूबर, 1944 को, ब्रिगेड के कर्मियों को रीगा शहर पर कब्जा करने के लिए धन्यवाद दिया गया था, जिसके लिए ब्रिगेड ने 12 तोपखाने की बैटरी, 1 मोर्टार बैटरी और 3 अलग-अलग तोपों को दबा दिया था।

दुश्मन के कुर्लैंड समूह की हार में भाग लेने के बाद, उसने ग्रेट की सड़कों के साथ अपनी यात्रा समाप्त की देशभक्ति युद्धमई 1945 में बाल्टिक्स में।

14 जुलाई, 1943 से 2 मई, 1945 की अवधि के दौरान, ब्रिगेड ने 243 बंदूकें, 16 एंटी-एयरक्राफ्ट बैटरी, 18 को नष्ट कर दिया। रॉकेट लांचर, 12 दुश्मन गोला बारूद डिपो।

जुलाई 1945 में महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की समाप्ति के बाद, ब्रिगेड ने अपनी शक्ति के तहत एस्टोनियाई एसएसआर तक मार्च किया, जहां यह 1947 तक रहा। मई 1947 में, ब्रिगेड को लेनिनग्राद क्षेत्र के लुगा शहर में फिर से तैनात किया गया।

मिसाइल डिवीजन का गठन और गठन।
1960-1970

जून 1 9 60 के अंत में, 15 मई, 1 9 60 के यूएसएसआर रक्षा मंत्रालय के रक्षा मंत्रालय / 9 / 5 9 003-ओवी के निर्देश के अनुसार, 1 9वीं गार्ड्स तोप-आर्टिलरी रेज़िट्सकाया ब्रिगेड के आधार पर, बस्ती से फिर से तैनात किया गया। . Gatchina, गांव की तैनाती के बिंदु पर। Vypolzovo, Kalinin क्षेत्र, 6 के 25 वें एविएशन डिवीजन के आवासीय और बैरक फंड पर वायु सेना 7 वीं मिसाइल ब्रिगेड का गठन शुरू हुआ। ब्रिगेड के गठन का नेतृत्व करने के लिए कर्नल उवरोव पी.पी. को सौंपा गया था।

कार्य कठिन था - 1 दिसंबर, 1960 तक, कर्मचारियों के लिए, आवास और बैरक, शैक्षिक और भौतिक आधार तैयार करना; बनाने के लिए: एक ब्रिगेड मुख्यालय, 4 मिसाइल रेजिमेंट, एक मोबाइल आरटीबी, एक संचार केंद्र और कई सहायक कंपनियां और बटालियन।

एक मिसाइल ब्रिगेड की तैनाती के लिए शर्तों का निर्धारण उस उन्मादी प्रयास से किया गया था जिसके साथ दो शक्तियों के बीच एक कठिन टकराव की स्थिति में सोवियत संघ पर अमेरिकी परमाणु मिसाइल श्रेष्ठता के लिए एक असंतुलन बनाया गया था।

इस बैकलॉग को खत्म करने में अत्यंत तनावपूर्ण गति की एक प्रतिध्वनि 24 अक्टूबर, 1960 को R-16 रॉकेट के परीक्षण प्रक्षेपण के दौरान टायरा-टैम मिसाइल रेंज में हुई त्रासदी है, जिसमें लड़ाकू दल और परीक्षकों के 74 लोग मारे गए थे। , आरवी के कमांडर-इन-चीफ सहित आर्टिलरी के चीफ मार्शल एम.आई. नेडेलिना। इसके बावजूद, आर -16 मिसाइलों के लिए जमीनी लॉन्च का निर्माण मिसाइल परीक्षणों के पूरा होने के समानांतर हुआ, जिसने 1961 में सामरिक मिसाइल बलों में 10 लांचरों को लड़ाकू ड्यूटी पर और 1962 में अन्य 40 लांचरों को रखना संभव बना दिया। यूएसएसआर और यूएसए के बीच संबंधों के चरम पर पहुंचने के वर्ष में, समाप्त हो गया कैरेबियन संकट. मिसाइल और साइलो-टाइप लॉन्चर का उन्नत विकास चल रहा है। पहले प्रायोगिक साइलो लॉन्चर का डिज़ाइन जनवरी 1962 तक परीक्षण स्थल पर विकसित और निर्मित किया गया था, और इससे R-16U मिसाइल लॉन्च की गई थी। और 1963 में, R-16U मिसाइल के साथ माइन मिसाइल सिस्टम को सेवा में लाया गया।

उसी अतिमानवी तनाव के साथ, रॉकेट प्रक्षेपण संयोजन के रूप में बनाए गए थे। उन घटनाओं और उस समय की सामग्रियों में प्रतिभागियों के संस्मरणों में युद्ध के वर्षों की स्थिति के साथ समानता है: समय की तीव्र कमी, पहले अज्ञात कार्यों को हल करने की आवश्यकता, रोजमर्रा की अव्यवस्था। सोपानक एड्रोवो स्टेशन पर पहुंचे, और आने वाले कर्मी गाँव की ओर चल पड़े। Vypolzovo, तब ब्रिगेड में कोई कार नहीं थी।

डिवीजन के वयोवृद्ध एंड्री याकिमोविच दोरोश 12 को याद करते हैं: “इन सभी दिनों का वर्णन करना मुश्किल है कि हम सड़क पर थे। सबसे सख्त गोपनीयता रखी गई थी, और इसलिए हम केवल रात में ही यात्रा करते थे, और दिन के दौरान हम स्टेशन पर कहीं एक मृत अंत में खड़े होते थे। बहुत ठंड थी, बहुत भूख लगी थी। कार में 120 लोग सवार थे। बेशक, हम सब बच गए। हमारे बीच कोई मरीज नहीं था। हालाँकि येड्रोवो से हम 15 डिग्री के ठंढ में बर्फ के माध्यम से पैदल ही गैरीसन तक गए।

परिवार गए। आवास - बैरक में, उन्होंने गाँव के निवासियों के घरों में कमरे किराए पर लिए।

एक डिवीजन के दिग्गज कुज़मिन मिखाइल ज़खारोविच 13 को याद करते हैं: “पुनर्वास के मुद्दों के साथ यह बहुत कठिन था। केवल दो बैरक थे: एक - जहां पॉलीक्लिनिक, दूसरा - उसके बगल में, जहां अब छात्रावास है। लोग सोए और भयानक में बस गए ... सामान्य तौर पर, बहुत खराब स्थिति। तीसरा भवन वह है जहां अधिकारी का छात्रावास अब (160) है। एक कैंटीन भी थी जहां वेचेर्निये डॉन्स सैनिक का कैफे अब है। तो पूरे तत्कालीन डिवीजन के लिए केवल चार भवन थे। अन्य सभी बैरक, मुख्यालय, क्लब बाद में बनाए गए। और कर्मियों की संख्या 9,000 लोगों तक पहुंच गई, केवल सैनिक और हवलदार। मुख्यालय उस भवन में स्थित था जहां अब केबीओ है: एक तस्वीर, एक घड़ी कार्यशाला, एक नाई। संभागीय मुख्यालय दूसरी और चौथी मंजिल पर स्थित थे। डिवीजन कमांडर का कार्यालय उस कमरे में था जहां अब वॉच वर्कशॉप स्थित है। केवल नौ ईंट आवासीय भवन थे, अब वे सड़क पर पीले हैं। मास्को। एक तकनीकी शहर में कई लकड़ी के पूर्वनिर्मित बैरक और छोटे ईंट के घर। यह संपूर्ण आवास स्टॉक था।

अधिकारी व्यपोलज़ोवो और एड्रोवो के गांवों में तैनात थे। और जहां सिर्फ अधिकारियों के परिवारों ने अपार्टमेंट किराए पर नहीं लिया है। सामान्य तौर पर, असहनीय रूप से कठिन परिस्थितियां। लोगों को सीधे साइटों पर पीना और खिलाना था। और बिल्डरों! यहां सिर्फ 36 हजार बिल्डर थे।'

मिसाइलों के प्रशिक्षण, तैयारी और प्रक्षेपण के साथ-साथ कर्मियों ने निर्माण और घरेलू काम किया।

"मिसाइलमैन के प्रशिक्षण के लिए शैक्षिक और भौतिक आधार उस स्थान पर स्थित था जहां अब सैन्य शूटिंग रेंज स्थित है,- डिवीजन के वयोवृद्ध कुज़मिन पेट्र इवानोविच को याद करते हैं, - वहां रॉकेट को उठाया गया, ईंधन भरा गया और लॉन्च के लिए तैयार किया गया। वे दिन-रात दोनों काम करते थे। एक आवासीय शहर, एक बॉयलर रूम, एक मुख्यालय, एक अस्पताल और एक पांच मंजिला स्कूल एक ही समय में बनाया गया था। सड़कें बिछाई गईं - बस्ती के लिए 50 किमी। Ivanteevo, जहां एक माइक्रो-गैरीसन भी बनाया गया था, रेजिमेंट की तैनाती स्थलों के लिए सड़कें ".

ब्रिगेड के कर्मचारियों के लिए, 1958 वर्ष की भर्ती के हवलदार, 1958-1959 वर्ष के सैनिकों और विघटित इकाइयों के अतिरिक्त-प्रतिनिधियों को आवंटित किया गया था। अक्टूबर और नवंबर में, 1960 के मसौदा वर्ष के सैनिक आने लगे।

30 नवंबर, 1960 को सामरिक मिसाइल बलों के कमांडर-इन-चीफ को संबोधित एक रिपोर्ट में, ब्रिगेड कमांडर कर्नल उवरोव पी.पी. 7 वीं मिसाइल ब्रिगेड के गठन पर सूचना दी - सैन्य इकाई 14245। उन वर्षों की ब्रिगेड का नेतृत्व: ब्रिगेड के डिप्टी कमांडर, कर्नल सवचेंको अनातोली मक्सिमोविच, राजनीतिक विभाग के प्रमुख, लेफ्टिनेंट कर्नल व्लासोव निकिता पावलोविच, चीफ ऑफ स्टाफ - कर्नल फॉकिन वासिली याकोवलेविच, आयुध के लिए डिप्टी - प्रमुख इंजीनियर बर्दिशेव विटाली तिखोनोविच, रसद के प्रमुख, लेफ्टिनेंट कर्नल वासिलिव अलेक्जेंडर पोलिकारपोविच। यूएसएसआर रक्षा मंत्रालय के निर्देश के अनुसार, 30 मई, 1961 को, 7 वीं मिसाइल ब्रिगेड को मिसाइल डिवीजन में पुनर्गठित किया गया था।

निर्माण के समानांतर, सैन्य उपकरण प्राप्त हुए, पहले मिसाइलमैन के प्रशिक्षण का आयोजन किया गया। और उनमें से कौन नहीं था: तोपखाने, पायलट, नाविक और टैंकर, घुड़सवार और "मां पैदल सेना"।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान सैनिकों द्वारा की गई सैन्य परंपराओं और सैन्य गुणों की स्मृति को संरक्षित करने के लिए, जनरल स्टाफ नंबर के निर्देश / 04/17/1961 के 1/60998 और सामरिक मिसाइल बलों के नागरिक संहिता संख्या 7वें मिसाइल डिवीजन के 28 अप्रैल, 1961 को 644873 को 7वें गार्ड्स रॉकेट रेज़ित्सा डिवीजन की मानद उपाधि दी गई। 16 जुलाई, 1961 को, मिसाइल बलों के मुख्य स्टाफ के प्रमुख कर्नल-जनरल निकोल्स्की एम.ए. ने 19 वीं गार्ड्स तोप-आर्टिलरी ब्रिगेड के लाल बैनर के साथ विभाजन प्रस्तुत किया।

संभाग का स्थितीय क्षेत्र अवस्थित है बीच की पंक्तिरूस - वल्दाई अपलैंड पर। शंकुधारी और मिश्रित वन, झीलें, दलदल। कर्नल ए.डी. टारेंटिन, जो लंबे समय तक गैरीसन की शिकार टीम के अध्यक्ष थे। "... यह बहुतायत और सुंदरता की भूमि है: सेलिगर, बेली, वल्दाई, उज़िन, श्लिनो और कई अन्य झीलों और नदियों की झीलें। इनमें कई प्रकार की मछलियाँ होती हैं, जंगलों में भालू, एल्क, जंगली सूअर, भेड़िये, रो हिरण, लोमड़ी और खरगोश पाए जाते हैं। पक्षी: सपेराकैली, ब्लैक ग्राउज़, हेज़ल ग्राउज़, गीज़ और डक। मशरूम और जामुन: रसभरी, ब्लूबेरी, ब्लूबेरी, क्रैनबेरी, क्लाउडबेरी। दलदल में, क्रैनबेरी एक लाल कालीन के साथ बिखरे हुए हैं।

वल्दाई झील पर गहरी पुरातनताएक अद्वितीय सेवरस्की मठ का निर्माण किया। पीटर 1 के तहत, झील सेलिगर, वेलिकोय, वेली, श्लिनो और श्लीना और मस्त्या नदियों के साथ झील इलमेन को जोड़ने वाली नहरों के निर्माण पर यहां काम किया गया था। इस प्रकार, इस समृद्ध क्षेत्र से फर, खेल, मछली, जामुन और जंगलों के निर्यात के लिए एक जलमार्ग बनाया गया था। लेक डिनर के किनारे पर एक सरकारी दचा है, जहाँ ए.एन. कोश्यिन, अन्य राजनेता।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान, नाजियों के साथ भयंकर युद्ध हुए। 1943 में मिसाइल रेजिमेंट BRK-6, BRK-7 और BRK-10 की स्थिति वाले क्षेत्रों में, जर्मन सैनिकों के एक बड़े समूह को Demyansk कड़ाही में कुचल दिया गया था। जंगलों में अभी भी खनन क्षेत्र और विस्फोटक वस्तुएं हैं। श्लीनो झील के तट पर कसीलोवो गाँव के पास, जो 10 वीं साइट से 40 किलोमीटर दूर है, एक जगह है जहाँ ए.पी. मार्सेयेव। लड़ाकू के दुर्घटनास्थल पर एक स्मारक पट्टिका बनाई गई थी, और उस मार्ग के साथ एक समाशोधन काट दिया गया था जहां घायल पायलट रेंग रहा था।

ब्रिगेड के कर्मियों ने 1 जनवरी, 1961 को योजनाबद्ध युद्ध प्रशिक्षण शुरू किया। इससे पहले, तीसरी रैंक के कप्तान शिवगिन एल.एस. सैन्य इकाई 14264 (कमांडर लेफ्टिनेंट कर्नल ए.ए. फ़िरसानोव) शुरू में 8K51 मिसाइल का अध्ययन करने और उपकरण प्राप्त करने के लिए 24 वें मिसाइल डिवीजन (ग्वारडेस्क) के लिए रवाना हुए। फरवरी 1961 में, रेलवे परिवहन द्वारा, शैक्षिक प्रक्रिया को व्यवस्थित करने के लिए डिवीजन के कर्मियों द्वारा जमीनी उपकरणों का एक सेट और एक 8K51 प्रशिक्षण रॉकेट ब्रिगेड को दिया गया था।

अब यह कल्पना करना मुश्किल है कि यह उनके लिए कैसा था, सबसे पहले। उनके लिए सब कुछ नया था - स्टाफिंग संरचना, और उपकरण, और प्रबंधन सिद्धांत, और युद्ध का उपयोग, और विशेष प्रशिक्षण, और नौकरी की जिम्मेदारियां दोनों। और यह प्रशंसनीय है - कितनी जल्दी, कुशलता से, सक्षम रूप से उन्होंने रॉकेट तकनीक में महारत हासिल की।

25 जुलाई से 25 अगस्त, 1961 तक, 1 मिसाइल डिवीजन के हिस्से के रूप में मिसाइल रेजिमेंट के कर्मी और डॉकिंग क्रू कपुस्टिन यार ट्रेनिंग ग्राउंड में थे। 16 अगस्त, 1961 को, उन्होंने डिवीजन में 8K51 रॉकेट का पहला प्रक्षेपण किया। डिवीजन के कर्मियों ने सफलतापूर्वक कार्य का सामना किया और "अच्छे" की रेटिंग प्राप्त की।

लड़ाकू प्रशिक्षण लॉन्च के दौरान, निम्नलिखित ने खुद को प्रतिष्ठित किया: तकनीकी बैटरी - कमांडर कैप्टन फोमिन वी.एस., लेफ्टिनेंट बेलौसोव वी.वी. की कमान के तहत इस बैटरी के स्वायत्त जांच विभाग, लेफ्टिनेंट गोरोडेट्स्की वी.एन. की कमान के तहत इंजन इंजीनियरों का विभाग। रेंज कमीशन, जिसने परीक्षणों को स्वीकार किया, ने विशेष रूप से लेफ्टिनेंट टैरेंटिन ए.डी. की कमान के तहत विद्युत अग्निशमन विभाग को नोट किया, जिसके कर्मियों ने उत्कृष्ट व्यक्तिगत अंक प्राप्त किए। एक लड़ाकू प्रशिक्षण प्रक्षेपण के उत्पादन में प्राप्त सफलताओं के लिए, डिवीजन कमांडर के आदेश से, 5 लोगों को उनकी मातृभूमि की यात्रा के साथ अल्पकालिक छुट्टियां दी गईं, 7 लोगों को मूल्यवान उपहार दिए गए। कैप्टन पगुलेव्स्की वी.वी., फोमिन वी.एस., लेफ्टिनेंट टैरेंटिन ए.डी. व्यक्तिगत घंटे से सम्मानित किया गया।

निर्माण और युद्धक ड्यूटी पर लगाना
R-16 मिसाइलों के साथ मिसाइल सिस्टम

डिवीजन के वयोवृद्ध Peresypkin Petr Timofeevich 14 मिसाइल सिस्टम को युद्धक ड्यूटी पर लगाने के बारे में बताते हैं: "इस समय तक, रेजिमेंट के कर्मियों ने पहले से ही 8K51 परिसर में प्रशिक्षण और लॉन्च पैड पर काम करने के लिए व्यावहारिक कार्य किए थे। उसी समय, दिन-रात, निर्माणाधीन डिवीजनों के लड़ाकू प्रारंभिक पदों के लिए उपकरण फॉर्मेशन के पहुंच मार्गों पर पहुंच रहे थे। मुझे याद है कि इस तरह के उपकरणों के वैगनों को उतारने के पहले दिन, मैं खुद 10-टन 8T26 क्रेन के लीवर पर बिना किसी ब्रेक के, बिना नींद के, या खाने के 27 घंटे तक बैठा रहा। यह हमेशा मामला नहीं था, ज़ाहिर है, लेकिन अक्सर। उसी प्रवाह में, उसी तनाव के साथ, इस उपकरण को निर्माण स्थलों (बीएसपी) तक पहुंचाया गया। इस काम की देखरेख रेजिमेंट के डिप्टी कमांडर लेफ्टिनेंट कर्नल क्रुग्लोय पी.पी. रेजिमेंट के मुख्य अभियंता कैप्टन खलेविन के साथ। यह बहुत था कठिन परिश्रमरेजिमेंट के सभी कर्मियों के लिए। सब कुछ जो पहले कठिन था, वर्तमान के साथ जटिलता में अतुलनीय लग रहा था। पूरे 1961 में रेजिमेंट के कर्मियों के लिए और, सबसे पहले, यूनिट के अधिकारियों के लिए, इस तथ्य से चिह्नित किया गया था कि पूर्ण बहुमत ने पहली पूरी तरह से विशेष सैद्धांतिक प्रशिक्षण प्राप्त किया और अपनी "रॉकेट भाषा" में काम करना शुरू कर दिया। " लेकिन व्यावहारिक प्रशिक्षण परिचित और प्रारंभिक स्तर पर था। अप्रैल 1962 में, रेजिमेंट के डिवीजनों (उनमें से तीन में से 2 का गठन किया गया था) ने सैन्य शिविर को उनके युद्ध की स्थिति के लिए छोड़ दिया - निर्माणाधीन बसपा - बर्फ से साफ किए गए स्थानों में स्थापित तंबू में। इसके निर्माण के दौरान लॉन्च कॉम्प्लेक्स के व्यावहारिक विकास के साथ सैद्धांतिक अध्ययन को सीधे जोड़ते हुए, शिविर की स्थितियों में मुकाबला प्रशिक्षण शुरू हुआ।

दूसरे बसपा पर स्थित लेफ्टिनेंट कर्नल वायनिक एआई के हमारे पहले डिवीजन ने 8K64 मिसाइल प्रणाली के खदान संस्करण में महारत हासिल की। ये निर्माण और संचालन दोनों के लिए बहुत भारी और जटिल संरचनाएं हैं। लेकिन जमीनी विकल्पों की तुलना में इस परिसर के लिए युद्ध की तैयारी लगभग 1-2 गुना अधिक है, इसकी सुरक्षा अधिक विश्वसनीय है। दूसरे हिस्से की बसपा-1 ही थी. शेष छह बसपा जमीनी रूप हैं। वे खानों की तुलना में तेजी से बनाए गए थे। और पहले से ही 1962 के पतन तक, लेफ्टिनेंट कर्नल इलिन ई.वी. का डिवीजन, बसपा नंबर 12, लड़ाकू ड्यूटी लेने वाला पहला व्यक्ति था। विशेष महत्व और महत्व की घटना। सभी चरणों से गुजरने का पहला अनुभव, युद्धक ड्यूटी लेने तक, सफल रहा। मिसाइल बलों के युद्ध संरचनाओं में कनेक्शन पर विचार किया गया था। इस सबने रेजिमेंट के जवानों में विश्वास जगाया, जो सभी को दिखाई देता है और उनकी जीत की रेखा। खदान विकल्पों में से, बीएसपी-1 ने अन्य की तुलना में पहले युद्धक कार्यभार संभाला, जिस पर निर्माण और परीक्षण पहले पूरा किया गया था। संबंध के निर्माण में सभी मामलों का पाठ्यक्रम अंतरराष्ट्रीय स्थिति से प्रभावित था। कैरेबियन संकट के संबंध में, 1962 की शरद ऋतु तक इसका तनाव एक गंभीर स्थिति में पहुंच गया। इस अवधि के दौरान, गठन के अधिकांश जमीनी परिसरों ने युद्धक कर्तव्य संभाला। उनके साथ, हमारी रेजिमेंट के बसपा -3 - मेजर ओरलोव डिवीजन। गठन और गठन के दौरान, सामरिक मिसाइल बलों के सभी कमांडर-इन-चीफ (नेडेलिन एम.आई. को छोड़कर), सीपीएसयू केंद्रीय समिति के ग्यारह सदस्यों और उम्मीदवार सदस्यों ने यहां युद्ध चौकियों का दौरा किया। CPSU की केंद्रीय समिति के सचिव डी। उस्तीनोव दो बार पहुंचे। कार्य सभी बसपा को सर्दियों तक परिचालन में लाना था; बाद के शोधन के साथ इस तिथि तक न्यूनतम-लॉन्च मोड पर बीएसपी -2 को चालू करने के लिए। जो संभव था उसकी सीमा तक काम चौबीसों घंटे चलता रहा। उस समय तक, मैं मिसाइलों के परिवहन, संयोजन और स्थापना विभाग का प्रमुख था। लांचरों के परीक्षण की शुरुआत में, नींद और आराम के बिना लगातार तीन दिनों तक, गणना के प्रमुख लेफ्टिनेंट रयाबोव के साथ, उन्होंने प्रशिक्षण मिसाइलें, परीक्षण भरने वाले मॉडल किए, उन्हें एक खदान लांचर से दूसरे में पुनर्व्यवस्थित किया। हमें ऐसा लग रहा था कि कंपकंपी के साथ पृथ्वी किसी तरह गलत तरीके से घूमने लगी है, और यह अनिद्रा और थकान से होने वाला सामान्य चक्कर था। 10 नवंबर, 1962 को, हमारे चालक दल ने पहला प्रशिक्षण रॉकेट खदान में डाला। इसके साथ ही न्यूनतम शुरुआती मोड में बसपा-2 की तैयारी की उलटी गिनती शुरू हो गई। मिशन पूरा हुआ। 1963 में पूरा होने के बाद, बसपा को रूसी क्रांति के नागरिक संहिता के आयोग द्वारा लड़ाकू कर्तव्य के लिए अनुमोदित किया गया था।

Zinaida Milkina 15 उन वर्षों में सैन्य बिल्डरों के वीरतापूर्ण कार्यों के बारे में बताता है: "1962 में, औद्योगिक और सिविल इंजीनियरिंग में डिग्री के साथ पस्कोव इंडस्ट्रियल कॉलेज से स्नातक होने के बाद, हम में से कई को सामरिक मिसाइल बेस बनाने के लिए भेजा गया था। हमने ट्रेन से यात्रा की, फिर रेलवे स्टेशन पर हमारी मुलाकात सेना से ढके एक ट्रक से हुई, जिसमें पीछे की सीटों के लिए बेंच थे। 6 अगस्त 1962 की बात है। हम सुविधा पर पहुंचे हैं। पहली छाप: लोगों के चेहरों पर भाव एकाग्र थे, वे इस मामले में गहराई से व्यस्त थे।

कुछ ही हफ्तों बाद, लेफ्टिनेंट कर्नल रेज्निचेंको (वह सेना के प्रमुख थे) इंजीनियरिंग कार्य) ने मुझे बुलाया: "मैं आपको एक श्रमिक इंजीनियर के रूप में नियुक्त कर रहा हूं।"

सो मैं इस पद पर नियुक्त हुआ, और अपने आप को सेना के बिल्डरों के बीच में पाया। उन्हें, सिपाहियों को तीन साल के लिए बुलाया गया था। आगमन के तुरंत बाद, उन्हें विशिष्टताओं में प्रशिक्षित किया गया: चित्रकार, प्लास्टर, ईंट बनाने वाला, कंक्रीट कार्यकर्ता, फिटर, वेल्डर, आदि। तीन महीने बाद, उन्होंने भोजन और वर्दी के लिए अपनी अर्जित आय से गणना करना शुरू किया। कोई भी कमाई करना व्यावहारिक रूप से असंभव था। पैसे। लेकिन आखिरकार, हर कोई बर्खास्त होने पर अपनी मां, पिता, प्यारी लड़की को उपहार लेकर आना चाहता था। वे अभी भी 18-20 साल के बच्चे थे। हर दिन वे काम पर, मातृभूमि की सेवा में, जूते में जाते थे। उनके कपड़े गंदे थे। जब मैं बात पर आया, तो वे शरमा गए और चले गए। लेकिन अगर आप हर दिन मोर्टार, कंक्रीट से निपटते हैं तो साफ कैसे हो? सुविधा में कोई सहायक उपकरण नहीं थे: मशीनीकृत पलस्तर, सतह को पेंट करने के लिए एक स्प्रे बंदूक। सब कुछ मैन्युअल रूप से किया गया था, और इसे काम करने में मानक समय से अधिक समय लगा। विशेष रूप से यदि वस्तु को समर्पण के लिए तैयार करने की आवश्यकता है, तो इतने कर्मी थे कि वे एक बैठक में तितर-बितर नहीं हो सकते थे। संपत्ति समय पर वितरित की गई थी! किसी भी कीमत पर!

वहाँ मैं ने आकाश के समान ऊँचे पृय्वी का एक बड़ा प्राचीर देखा, उसके चारों ओर फावड़े लिये हुए सेनापति थे, और उनमें से बहुत से ऐसे थे, जैसे चींटियां एंथिल के पास हों। और पहली बार मैंने निर्माण की पूरी शक्ति और उसकी श्रमसाध्यता को महसूस किया! और फिर भी - कुछ अकथनीय चिंता ...

सैन्य सुविधाओं के अलावा, विभाग के बिल्डरों ने भी दूसरों का निर्माण किया: एक अस्पताल, डिवीजन मुख्यालय, एक स्कूल, एक स्विमिंग पूल, एक संचार केंद्र, किंडरगार्टन और आवासीय भवन।

विभिन्न राष्ट्रीयताओं के युवा लोगों को सैन्य बिल्डरों के लिए बुलाया गया था: अर्मेनियाई, जॉर्जियाई, अजरबैजान, रूसी, यूक्रेनियन, बेलारूसियन ... निर्माणाधीन सुविधा में, जहां लोड-असर संरचनाओं का फ्रेम खड़ा था, वहां कोई जगह नहीं थी जहां कोई हो सकता था ठंढ से छिपाओ। जब मैं भीषण ठंढ में पैदल वस्तु के पास गया, तो मैंने सोचा: "मैं कहाँ जा रहा हूँ, क्योंकि इतनी ठंडी हवा, ठंड कपड़ों में घुस जाती है?" लेकिन यह देखना जरूरी था कि इस सुविधा पर क्या किया जा रहा है। मैं ट्रेलर में गया, वहाँ सैनिक थे - जमींदार एड़ी और पैर की उंगलियों के साथ। मैंने उनसे पूछा: "तुमने अपने जूतों को फीलेड बूट्स में क्यों नहीं बदला?" "हम सुंदर बनना चाहते थे," लोगों ने उत्तर दिया।

वस्तुएं 60 किलोमीटर के दायरे में दूर स्थित थीं। गुजरने वाले परिवहन पर जाना आवश्यक था। एक बार आदेश निकला: साथी यात्रियों को न लें! यहां मैं रिहायशी इलाके से 20 किलोमीटर दूर, जंगल में एक चौराहे पर खड़ा हूं, मतदान कर रहा हूं, और सभी कारें कंक्रीट की सड़क पर गुजरती हैं, सहित। और "गाज़िकी" इकाइयों की कमान के साथ। एक MAZ डंप ट्रक अचानक मेरे पास रुक जाता है, मैं कैब में चढ़ जाता हूं और ड्राइवर से पूछता हूं कि वह मुझे क्यों ले गया, क्योंकि वह ऑर्डर के बारे में जानता है। फिर उसने मुझे उत्तर दिया: "तुम हर दिन इस चौराहे पर खड़े हो, मैं तुम्हें जानता हूं।"

ये सैन्य निर्माता थे - ईमानदार और कुलीन। कर्मियों की इतनी भीड़ के साथ, न तो दस्यु, न गुंडागर्दी, न ही अपराध देखा गया। आखिरकार, यह मैं नहीं था जो अकेले चला गया, बल्कि कई महिलाएं, लड़कियां - सैन्य इकाइयों के कर्मचारी ...

1967 तक, निर्माण पूरी तरह से विकसित हो चुका था, काम को अंजाम देने के लिए अतिरिक्त क्षमताओं की आवश्यकता थी। इस समय तक, भूकंप से ताशकंद शहर की बहाली समाप्त हो गई थी, और वहां से विभाग के प्रमुख, यूरी तारासोविच ड्रिन, कर्मचारियों की सूची और मुहर के साथ निर्माण और स्थापना कार्य करने के लिए पहुंचे। उनके पास इंजीनियरिंग और तकनीकी कर्मी नहीं थे, उन्हें मौके पर कर्मियों का चयन करना था। उस समय तक, मेरे पास कुछ वरिष्ठता और कार्य अनुभव था, और, एक बेहतर की कमी के कारण, उन्होंने मुझे स्वीकार कर लिया। पहली मुलाकात में, यूरी तरासोविच ने एक उग्र भाषण दिया। उन्होंने अपने द्वारा बनाई गई सामूहिकता में अपना विश्वास व्यक्त किया। उन्होंने हमसे एक-दूसरे की मदद करने का आग्रह किया, अगर कोई कुछ नहीं समझता है या नहीं जानता है, तो उससे संपर्क करें, क्योंकि कार्य बिल्कुल भी आसान नहीं था: इंजीनियरिंग को ईंट और कंक्रीट, कांच और सुदृढीकरण से बनी वस्तुओं में अनुवाद करना। उस बैठक में, उन्होंने हमें ताशकंद के निर्माता के लिए पदक प्रदान किए।

यह पदक मुझे बहुत प्रिय है। और मेरे पास "यूएसएसआर में 50 साल की परमाणु शक्ति" का पदक भी है। ऐसा पदक परमाणु वैज्ञानिकों, रॉकेट वैज्ञानिकों को दिया गया। एक पदक "श्रम के वयोवृद्ध" भी है।

वन गुप्त गैरीसन, पिछवाड़े के कोने ... उन वर्षों में मेरी शादी हुई थी। बेशक, मेरे पति, एक मिसाइल अधिकारी, ने मेरे लिए एक आसान नौकरी की तलाश शुरू कर दी। जिस पर मैंने जवाब दिया: "आपको समझना चाहिए कि मैं डॉक्टर या शिक्षक नहीं हूं, मैं एक निर्माता हूं और मैं कुछ और नहीं करूंगा।" और मैंने दूसरी महिलाओं के साथ काम करना जारी रखा। वह विशेष रूप से वेलेंटीना यशिना, गैलिना ट्रैविना, वेलेंटीना मास्लोवा, वेलेंटीना फिलिपोवा के साथ दोस्त बन गईं। मैंने नेली लाप्टा, तमारा इवानोवा और हमारे कॉलेज के कई अन्य स्नातकों द्वारा दिखाए गए परिश्रम, गहन ज्ञान और व्यावसायिकता की प्रशंसा की और प्रशंसा करना जारी रखा। उनकी नियति अलग तरह से विकसित हुई, उनके जीवन पथ थे। लेकिन हम सभी एक सैन्य निर्माता के पेशे, पितृभूमि की रक्षा के हितों के लिए प्यार से एकजुट थे।

9 फरवरी, 1963 यूनिट के लिए एक महत्वपूर्ण तारीख थी - इस दिन, पहली मिसाइल रेजिमेंट ने पहली बार युद्धक ड्यूटी संभाली। फिर, कम अंतराल पर, अधिक से अधिक नए डिवीजन और रेजिमेंट चालू हो गए, गठन की युद्ध शक्ति मजबूत हुई, अनुभव आया, नई परंपराओं का जन्म हुआ।

उन अशांत वर्षों के साक्षी और प्रतिभागी ऐसे दिग्गज हैं जो अभी भी एक समृद्ध और सुव्यवस्थित मिसाइल गैरीसन के क्षेत्र में रहते हैं - ये गुसारोव व्लादिमीर अनातोलियेविच, डोरोश आंद्रेई याकिमोविच, ड्रोफिच अनातोली किरिलोविच, पेरेसिपकिन पेट्र टिमोफिविच, कुज़मिन पेट्र इवानोविच, युखातोव मिखाइल पेट्रोविच हैं। , प्रोकोफ़िएव यूरी फ़िलिपोविच, फेडोटोव निकोलाई इवानोविच, कुज़मिन मिखाइल ज़खारोविच।

कर्नल ए.डी. 1978-1988 में 50 वें आरए के कर्तव्य बलों के कमांडर टारनटीन। 16: "यह एक यादगार 60 का दशक था। उन दूर के कमीनों को याद करते हुए, कोई आश्चर्य करता है कि कैसे हम, किसी भी कठिनाई की परवाह किए बिना, व्यक्तिगत समय की परवाह किए बिना, युद्ध की स्थिति का निर्माण किया, स्थापना में भाग लिया और मिसाइल रेजिमेंट को युद्ध ड्यूटी पर रखा। और, इसके बावजूद, मुझे बहुत संतुष्टि महसूस होती है कि मेरी सेवा अगस्त 1960 में ठीक 7वें गार्ड्स रॉकेट रेज़ित्सकाया रेड बैनर डिवीजन (तब अभी भी एक रॉकेट ब्रिगेड) में शुरू हुई थी, जिसकी कमान उस समय कर्नल (बाद में मेजर जनरल) उवरोव पीटर पेट्रोविच ने संभाली थी। . यह वह था, जिसका मुख्यालय (स्टाफ के प्रमुख, कर्नल वेनेडिक्टोव आई.एन., और फिर मार्टीनोव वी.ए.) और मिसाइल आयुध सेवा, डिवीजन के मुख्य अभियंता, लेफ्टिनेंट कर्नल ज़गातिम वी.पी. के नेतृत्व में, जिन्होंने हमें वास्तविक पेशेवर बनने के लिए लाया, मिसाइल अधिकारी, इसे अपना सारा कौशल और ज्ञान दे रहे हैं।

पहले से ही अगस्त 1961 में, मुझे, अभी भी विद्युत अग्निशमन विभाग का "ग्रीन" लेफ्टिनेंट-हेड, कपुस्टिन यार प्रशिक्षण मैदान में एक 8K51 संक्रमणकालीन मिसाइल के प्रक्षेपण में भाग लेने का मौका मिला था। रॉकेट का प्रक्षेपण दोपहर के लिए निर्धारित किया गया था, रॉकेट का किनारा इस हद तक गर्म हो गया कि रॉकेट को नंगे हाथों (छाया में 45 डिग्री) से छूना असंभव था, यह विशेष रूप से गैस मास्क में कठिन था। "तटस्थ" (8T311 मशीन, प्रत्येक रॉकेट लॉन्चर के लिए अपरिहार्य) से जो पानी हमारे ऊपर डाला गया था, वह तुरंत वाष्पित हो गया, राहत लाने का समय नहीं था। लेकिन सैनिकों और अधिकारियों ने हठपूर्वक रॉकेट को प्रक्षेपण के लिए तैयार किया। उच्च तापमान के कारण, प्रक्षेपण को अगली सुबह के लिए टाल दिया गया था। यह सफल रहा, और लॉन्च में कई प्रतिभागी अपनी उंगलियों से कालिख पर हस्ताक्षर करने के लिए अभी भी गर्म लॉन्च टेबल तक भागे, हंसे, अपने साथी को चेहरे पर एक गंदे हाथ से धब्बा दिया, प्रदर्शन किया, जैसा कि यह था, किसी तरह का रहस्यमय रॉकेटमेन में पारित होने का संस्कार।

इसलिए वे पसीने से भीगे हुए, कालिख से सने हुए, लेकिन अच्छी तरह से किए गए काम से संतुष्ट और खुश थे। कुछ समय बाद, बटालियन कमांडर कप्तान 3 रैंक श्विगिन ने बताया कि वारहेड ने "गिनती" को मारा, अर्थात्। एक निश्चित चौक पर आया, और एक सफल युद्ध प्रशिक्षण प्रक्षेपण पर हमें बधाई दी। रेजिमेंट कमांडर लेफ्टिनेंट कर्नल फिरसानोव ए.ए. सारांशित किया और नोट किया कि विद्युत अग्निशमन विभाग, जिसे मैं, लेफ्टिनेंट टारनटीन ए.डी. ने आदेश दिया था, और प्रारंभिक विभाग, जहां लेफ्टिनेंट कबात्स्की वोलोडा प्रमुख थे, को प्रशिक्षण मैदान के प्रशिक्षकों द्वारा "उत्कृष्ट" दर्जा दिया गया था।

अपने स्वयं के महत्व की चेतना की खुशी का स्वाद लेने का समय नहीं होने के कारण, सफल रॉकेटमैन के रूप में, हम, प्रशिक्षण मैदान से लौटकर, नए मामलों और घटनाओं में डूब गए: विभाजन ने अंतरमहाद्वीपीय दो-चरण मिसाइलों 8K64 में महारत हासिल करना शुरू कर दिया ( R-16) के मुख्य डिजाइनर यंगेल एम.के. इन मिसाइल प्रणालियों को युद्धक ड्यूटी पर रखना कठिन परिस्थितियों में किया गया था। हमने बिल्डरों और इंस्टॉलरों दोनों की मदद की, बाद वाले से सीखा, एक के बाद एक अलमारियों को युद्धक ड्यूटी पर रखा। वे कारों में जम गए, दूर की जगहों पर जा रहे थे, निर्माणाधीन साइटों पर जम गए, किसी तरह की आग के पास ठिठुरते हुए, अगर "ट्रेलर" क्षमता से भरा हुआ था, नींद की कमी थी और कुपोषित थे, लेकिन सहन किया और अपना काम किया। बाद में ही अधिकारी कैंटीन, भोजन राशन और सहनीय सर्दियों के कपड़े दिखाई दिए। डिवीजन में मुख्य वस्तु खदान बीएसपी रेजिमेंट थी, जिसकी कमान लेफ्टिनेंट कर्नल फिरसानोव ए.ए. (सैन्य इकाई 14264)। कर्नल-जनरल वीएफ टोलुबको, उस समय आरवी के प्रथम उप-कमांडर-इन-चीफ, जिन्होंने बार-बार सुविधा का दौरा किया, ने निर्माण और कमीशनिंग कार्य की प्रगति पर बहुत ध्यान दिया। मेरे लिए, यह पहला बिग बॉस था जिसे मैंने देखा था करीब निकटताजिसने उस कार्य के विशेष महत्व पर बल दिया जिसमें हमने भाग लिया। फिर कितने लोगों ने विभाजन में राजनीतिक और सैन्य नेताओं, उच्च प्रमुखों और विभिन्न रैंकों के कमांडरों को देखा! शायद, अपने अस्तित्व के पूरे समय के लिए विभाजन में एक भी दिन ऐसा नहीं था कि कोई वहां नहीं आया, कि भोजन कक्ष में दूसरी मंजिल पर एक अलग कमरे में आगंतुकों में से किसी ने टेबल सेट नहीं किया!

लेफ्टिनेंट कर्नल फिरसानोव की पहली रेजिमेंट के पीछे ए.ए. लेफ्टिनेंट कर्नल टोकरेव बी.पी. की रेजिमेंट थीं। (सैन्य इकाई 14474) और लेफ्टिनेंट कर्नल क्रैपिविन वी.वी. (सैन्य इकाई 14420)। 1962-1963 में निर्माण और कमीशनिंग के दौरान, 1 डिप्टी द्वारा डिवीजन का दौरा किया गया था। सोवियत संघ के रक्षा मार्शल ग्रीको ए.ए., डिप्टी। मंत्रिपरिषद के अध्यक्ष उस्तीनोव डी.एफ., यूएसएसआर के सशस्त्र बलों के लॉजिस्टिक्स के प्रमुख बगरामन आई.के.एच., सामरिक मिसाइल बलों के कमांडर-इन-चीफ, सोवियत संघ के मार्शल बिरयुज़ोव एस.एस. और क्रायलोव एन.आई. 1963 में ख्रुश्चेव एन.एस. की यात्रा ने विभाजन के इतिहास में एक विशेष स्थान पर कब्जा कर लिया था। फिदेल कास्त्रो रस के साथ, क्यूबा की कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति के प्रथम सचिव, जो सोवियत संघ के रक्षा मार्शल मालिनोव्स्की आर.वाईए के साथ थे। और सामरिक मिसाइल बलों के कमांडर-इन-चीफ सोवियत संघ के मार्शल क्रायलोव एन.आई. मेजर मोलचानोव एन.ए. के खदान विभाग को यात्रा के लिए चुना गया था। लेफ्टिनेंट कर्नल मार्टीनोव की रेजिमेंट वी.ए. (उन्होंने इस यात्रा से ठीक पहले लेफ्टिनेंट कर्नल फिरसानोव ए.ए. का स्थान लिया)। उन्होंने अपने आगमन के लिए सावधानीपूर्वक तैयारी की, खदान के उपकरणों को पेंट और फिर से रंग दिया, "स्क्रब" किया और उपकरण को चिकनाई दी, हर चीज का बदला लिया जा सकता था। लड़ाकू मिसाइल प्रणाली और इसकी क्षमताओं के प्रदर्शन के साथ-साथ, यह दिखाने की भी योजना बनाई गई थी कि लड़ाकू प्रक्षेपण स्थिति (बीएसपी) हवा से पूरी तरह से सुरक्षित है और अंतरिक्ष खुफिया, जिसके लिए बड़ी मात्रा में छलावरण का काम किया गया था। पहुंच मार्ग एक नदी के रूप में प्रच्छन्न था, और साइट पर, कंक्रीट पर और लांचर की वापस लेने योग्य छत पर, पेड़ों के साथ बक्से रखे गए थे। आगमन की पूर्व संध्या पर छलावरण का काम देर रात पूरा किया गया। परीक्षण और प्रक्षेपण उपकरणों पर ड्यूटी और काम की "प्रयोगशाला" स्थितियों पर जोर देने के लिए लड़ाकू दल को सफेद मेडिकल गाउन पहनाया गया था। जब तक वे बसपा के कमांड पोस्ट पर पहुंचे, तब तक सभी नियंत्रण उपकरण चालू हो गए थे और उन्होंने लड़ाकू प्रशिक्षण मिसाइल की नियंत्रण प्रणाली के स्वायत्त और एकीकृत परीक्षण करना शुरू कर दिया था, जो पहले बसपा सिलोस में से एक में स्थापित था। कमांड पोस्ट से परिचित होने के बाद, मेहमान खदान में उतरे। रॉकेट की जांच करते हुए फिदेल कास्त्रो ने इस पर हड़बड़ी में हस्ताक्षर किए। यह डिवीजन का एक मील का पत्थर बन गया, और प्रत्येक सैनिक और अधिकारी, इस मिसाइल के साथ एक जटिल सबक शुरू करने से पहले, एक मित्र देश के दूर के मित्र के संदेश को उत्सुकता से देखते थे।

मिसाइल सिस्टम को लड़ाकू ड्यूटी पर रखने की सख्त लय में, युवा अधिकारी तेजी से बन रहे थे, हमें डिवीजन में काफी जिम्मेदार पदों पर नियुक्त किया गया था।

हम, 60 के दशक के युवा अधिकारी, डिवीजन और रेजिमेंट के कमांड स्टाफ के साथ भाग्यशाली थे। अधिकांश भाग के लिए, वे महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध में भाग लेने वाले थे, जो एक भयंकर युद्ध की कठिन और लंबी सड़कों से गुजरे थे, जिन्होंने एक से अधिक बार मृत्यु को देखा था और सैन्य भाईचारे, कॉमरेडली पारस्परिक सहायता और अग्रिम पंक्ति की दोस्ती के मूल्य को जानते थे। उन्होंने हमें सैन्य कर्तव्य और अपनी मातृभूमि के प्रति समर्पण, वैचारिक संयम के लिए बहुत प्रयास किया, ताकि हम न केवल उच्च योग्य विशेषज्ञ बन सकें, बल्कि अपनी मातृभूमि के योग्य रक्षक भी बन सकें। हमने उनसे हिम्मत नहीं हारना, मुश्किलों को दूर करना, सही समाधान खोजना और रोजमर्रा की जिंदगी में आने वाली बाधाओं, उथल-पुथल से ही आगे बढ़ना सीखा।

उन सभी के पास युद्धों में प्राप्त योग्य पुरस्कार थे। उन्हें नमन, हमारे शिक्षक: मेजर जनरल पी.पी. उवरोव, कर्नल ए.एम. सवचेंको, ए.ए. फ़िरसानोव, वी.ए. मार्टीनोव, एन.पी. व्लासोव, वी.ई. अलेक्जेंड्रोव, पी.वी. ग्रिशिन, बी.के. फेओफानोव, एल.डी. शचेलोकोव, बी.पी. टोकरेव, वी.वी. क्रैपिविना, ई.वी. ज़ोलोटायकिन, एफ.ए. वेलिकानोव, एम.एम. किंजबर्स्की, पी.आई. कबानोव, एन.आई. शेरस्टेकिन और अन्य।

डिवीजन की लड़ाकू तत्परता और युद्ध प्रशिक्षण विभाग, जिसका नेतृत्व एक उत्कृष्ट आयोजक लेफ्टिनेंट कर्नल किंजबर्स्की एम.एम. ने किया था, में मेजर ग्रिशिन पी.वी. और लेफ्टिनेंट कर्नल शचेलोकोव एल.डी. (विभाग के उप प्रमुख), वरिष्ठ सहायक और सहायक कप्तान वोल्ज़ानकिन एन.ए. लेशचिंस्की जी.वी., एंड्रोपोव एन.एफ., कला। लेफ्टिनेंट तोल्माचेव वी.वाई.ए. (आरवी के कमांडर-इन-चीफ के भविष्य के दूत), शातिलोव वी.आई. (एनआईआई -4 में एक वरिष्ठ शोधकर्ता बने), लेफ्टिनेंट पयातकोव एन.एम. (बाद में 50 वें आरए के युद्ध प्रशिक्षण विभाग के एक वरिष्ठ अधिकारी) और मैं। डिवीजन के लॉन्च के लिए कॉम्बैट क्रू तैयार करने और कॉम्बैट ड्यूटी के आयोजन का मुख्य बोझ हमारे कंधों पर आ गया। मिसाइल हथियार सेवा के अधिकारी, मुख्य रूप से मेजर ज़गटिन वी.पी. ने इस काम में प्रत्यक्ष भाग लिया। (जो बाद में हमारे मंडल के मुख्य अभियंता बने) और कला। लेफ्टिनेंट अल्ताशिन I.I. (मिसाइल डिवीजनों में से एक के भविष्य के कमांडर)।

अनुभव की कमी। पर प्रारम्भिक कालहम, अंधे आदमियों की तरह, लक्ष्य के लिए अपना रास्ता टटोलते रहे। प्रलेखन कच्चा था, जमीनी उपकरणों की कोई पूरी योजना नहीं थी। हमने इंस्टॉलरों की कहानियों के अनुसार उपकरणों का अध्ययन किया, और पहले बसपा को युद्धक ड्यूटी पर रखने के दौरान परीक्षणों के दौरान प्राप्त अनुभव से।

सैन्य इकाई 14474 (रेजिमेंट कमांडर लेफ्टिनेंट कर्नल वी.पी. टोकरेव) की युद्धक ड्यूटी बीएसपी नंबर 2 पर डालते समय, खदान (शाफ्ट "बी") में जटिल परीक्षणों के दौरान, लाल बैनर "अरेतिर जीएसपी" बाहर नहीं गया, जिसने संकेत दिया कि R-16 रॉकेट का जाइरो-स्टेबलाइज्ड प्लेटफॉर्म (GSP) अपनी मूल स्थिति में वापस नहीं आया। विशेषज्ञ अधिकारियों के एक समूह (मेजर वी.पी. ज़ागटिन, वरिष्ठ लेफ्टिनेंट आई.आई. अल्ताशिन और ए.डी. टारनटीन) ने लगभग तीन दिनों तक खदान नहीं छोड़ी, जब तक कि उन्होंने पूरे विद्युत सर्किट को हिला नहीं दिया, और तार्किक उन्मूलन की विधि से एक में एक दोष का पता नहीं चला। नियंत्रण कैबिनेट में रिले, जिसके संपर्क रिले के सक्रिय होने पर बंद नहीं हुए थे।

एक और बार, बसपा नंबर 1 (कमांडर मेजर एन.ए. मोलचानोव) में, R-16 ईंधन भरने वाले मॉक-अप के SRT के वास्तविक ईंधन भरने के साथ एक जटिल अभ्यास के दौरान, यह बताया गया कि नकली ईंधन का विरूपण था क्रैकिंग के साथ टैंक। स्थिति स्पष्ट करने के लिए मेजर वीपी तत्काल बसपा के लिए रवाना हो गए। Zagatin और हम, वरिष्ठ लेफ्टिनेंट V.Ya। टोल्माचेव, आई.आई. अल्ताशिन और ए.डी. टारनटिनो। जल्दी ही पता चल गया कि इसका कारण हॉट टैंक का डब्ल्यूपीसी ड्रेन-सेफ्टी वॉल्व नहीं खुल रहा है। खराबी को खत्म करने और शेष ईंधन को निकालने के बाद, मॉडल टैंक के विरूपण को खत्म करने के लिए, केडीपी बंद होने के साथ टैंक पर दबाव डालने का निर्णय लिया गया। इस प्रकार, दुर्घटना के लिए पूर्वापेक्षा को समाप्त कर दिया गया और अगले के लिए भरने का लेआउट बचा लिया गया जटिल वर्ग...»

1964-1971 में रसद के लिए 7 वीं मिसाइल डिवीजन के डिप्टी कमांडर कर्नल अलेक्जेंड्रोव वी.ई. को याद करते हैं। 17: “1960 के वसंत में, जब यंगेल एम.के. द्वारा डिजाइन की गई पहली अंतरमहाद्वीपीय बैलिस्टिक मिसाइल 8K64 (R-16) के राज्य परीक्षण पूरे हुए। रक्षा मंत्रालय लेनिनग्राद सैन्य जिले के इंजीनियरिंग वर्क्स विभाग (यूआईआर) में विपोलज़ोवो में तैनात करता है - आंतरिक मामलों के विभाग के प्रमुख, मेजर जनरल प्रेस्टन्स्की (सैन्य इकाई 18402), तीन यूएनआर (कार्य पर्यवेक्षकों के कार्यालय) के हिस्से के रूप में। , 25 सैन्य निर्माण टुकड़ियों और 10 विशेष स्थापना कंपनियों को एकजुट करना। निकटवर्ती वन क्षेत्रों में, अंतरमहाद्वीपीय के लिए कॉम्बैट लॉन्च पोजीशन (बीएसपी) का गहन निर्माण बलिस्टिक मिसाइल(एमकेआर) और सात सड़कों कंक्रीट फुटपाथ के साथ। सैन्य शिविर में, जिसे कोड नाम "साइट 10" प्राप्त हुआ, अधिकारियों के लिए आवासीय भवनों का निर्माण, गोदामों, मोटर वाहन और इंजीनियरिंग उपकरणों के लिए विभिन्न भवनों और परिसरों का निर्माण चल रहा है, एक रेलवे लाइन को बहाल किया जा रहा है, 3 इंजनों के लिए एक डिपो और एक छोटा रेलवे स्टेशन बनाया जा रहा है।

निम्नलिखित युद्ध संरचना में रॉकेट रेजिमेंट का गठन किया गया था:

- इन / यूनिट 14264, (7 लॉन्चर) - तीन मिसाइल डिवीजन: पहली खदान (साइट नंबर 1) तीन लॉन्चर के साथ, दूसरी (साइट नंबर 12) रेजिमेंट के मुख्यालय के साथ और तीसरी (साइट नंबर 11) ) - प्रत्येक दो लांचरों के ग्राउंड डिवीजन (रेजिमेंट के कमांडर, लेफ्टिनेंट कर्नल फिरसानोव ए.ए.);

- सैन्य इकाई 14474, रेजिमेंट कमांडर लेफ्टिनेंट कर्नल टोकरेव बी.पी. (5 लॉन्चर) - दो डिवीजन: पहली खदान (साइट नंबर 2) जिसमें तीन लॉन्चर रेजिमेंट के मुख्यालय के साथ और दूसरा (साइट नंबर 3) दो लॉन्चर के साथ;

- सैन्य इकाई 14420, रेजिमेंट कमांडर लेफ्टिनेंट कर्नल क्रैपिविन वी.वी., (6 लांचर) - 3 जमीन पर आधारित मिसाइल डिवीजन, दो लॉन्चर प्रत्येक: 1 (साइट नंबर 4) रेजिमेंट मुख्यालय के साथ, दूसरा (साइट नंबर 42) और 3 (साइट नंबर) संख्या 51)। इस प्रकार, ब्रिगेड के पास 18 लांचर थे: 6 माइन और 12 ग्राउंड।

30 मई, 1961 तक, ब्रिगेड को 7 वें गार्ड्स रॉकेट रेज़ित्सकाया रेड बैनर डिवीजन में पुनर्गठित किया गया था। केंद्रीय अधीनतासामरिक मिसाइल बल। उपर्युक्त रेजिमेंटों के अलावा, इसमें शामिल थे; मरम्मत और तकनीकी आधार (आरटीबी), सैन्य इकाई 33787, कमांडर कर्नल मालनिन डी.आई., जिसमें 9 विधानसभा दल शामिल हैं और साइट नंबर 5 पर स्थित हैं; लॉजिस्टिक्स बेस, कमांडर लेफ्टिनेंट कर्नल एआई अलेक्सानिन, साइट नंबर 6 पर रॉकेट ईंधन घटकों के गोदामों के साथ साइट नंबर 6ts पर, साथ ही 10 वीं साइट पर स्थित इकाइयों और सबयूनिट्स के साथ। इसके बाद, 1966 में गठित साइट नंबर 6 पर एक तकनीकी मिसाइल बेस (TRB) की एक तकनीकी स्थिति को तैनात किया गया था - सैन्य इकाई 96778, कमांडर दुभाषिया करावास्किन वी.ए., जिसे तब कर्नल फेडचिन एम.वाईए द्वारा बदल दिया गया था।

पूर्णता के लिए, मैं साइट नंबर 10 के सैन्य शिविर में स्थित डिवीजन की इकाइयों और सबयूनिट्स का नाम दूंगा: सार्जेंट ट्रेनिंग स्कूल (हेड, लेफ्टिनेंट कर्नल फेओफानोव बी.के.) - सैन्य इकाई 14245-बी; एक अलग लड़ाकू समर्थन प्रभाग (ODBO) (कमांडर लेफ्टिनेंट कर्नल बरानोव वी.एफ.) - सैन्य इकाई 03071; संचार केंद्र (लेफ्टिनेंट कर्नल बी.आई. गुसिन के नेतृत्व में) - सैन्य इकाई 03394; एक अलग ऑटोरोट (बाद में ऑटोबटालियन), कला द्वारा आदेशित। लेफ्टिनेंट कुडिनोव वी.एन. (रॉकेट बलों की ऑटो सेवा के भविष्य के प्रमुख, प्रमुख जनरल); सैन्य अस्पताल (मेजर टीशचेंको एनजी की अध्यक्षता में) - सैन्य इकाई 93762; रेलवे कंपनी - कमांडर कप्तान सयुक वी.वी. उन्हें कैप्टन लाइमर आरटी (बाद में 50 वें आरए के सैन्य परिवहन विभाग के एक अधिकारी) द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था; परिचालन और तकनीकी कंपनी (बाद में परिचालन और तकनीकी रखरखाव की एक बटालियन) - सैन्य इकाई 03031, कला की कमान। लेफ्टिनेंट नालेटोव, और फिर मेजर सविंस्की; एयर स्क्वाड्रन (कमांडर मेजर शेवचेंको एस.आई.) - सैन्य इकाई 65177, एक अलग रखरखाव और मरम्मत समूह (ओईआरजी) - कमांडर कप्तान मोगिलनित्सकी, और सितंबर 1966 में डिवीजन में एक भौतिक आधार का गठन किया गया था। घरेलू प्रावधान(बीएमबीओ) डिवीजन के कुछ हिस्सों के लॉजिस्टिक समर्थन के लिए (कमांडर मेजर बर्मिस्ट्रोव पी.वी., जिसे बाद में कैप्टन पावलोवस्की आई.टी., बाद में रियर के लिए 50 वें आरए के डिप्टी कमांडर) द्वारा बदल दिया गया था।

10 वीं साइट भी रखी गई: एक विशेष विभाग, स्टेट बैंक का एक फील्ड ऑफिस (मेजर गोंचारोव), एक सैन्य फील्ड स्टेशन, संयुक्त गोदाम परिवहन सहायता(कप्तान ज़ाब्रोडस्की), दो डीजल इलेक्ट्रिक ट्रेनें (मेजर स्टोलिएरेंको), सैन्य विभाग नंबर 5 (लेफ्टिनेंट कर्नल स्पिरिडोनोव पी.वी. की अध्यक्षता में), केईसीएच (मेजर पोनोमारेंको आईएफ के नेतृत्व में)। गैरीसन के आवासीय शहर में अधिकारियों के लिए आवासीय भवन और शयनगृह थे, हाउस ऑफ ऑफिसर्स (एसए की संस्कृति का घर) और एक सैनिक क्लब, एक माध्यमिक विद्यालय, तीन किंडरगार्टन, दुकानें, कैंटीन, एक कैफे, एक रेस्तरां, एक बेकरी, एक स्नान और कपड़े धोने का संयंत्र, एक स्टेडियम, एक स्विमिंग पूल, एक शक्तिशाली बॉयलर रूम और अन्य वस्तुएं। 1970 के दशक की शुरुआत तक, 10 वीं साइट एक अच्छी तरह से सुसज्जित और हरे भरे, काफी आधुनिक शहर में बदल गई थी, सिटी काउंसिल ऑफ वर्कर्स डेप्युटी दिखाई दी, और एक पुलिस स्टेशन खोला गया।

डिवीजन, रेजिमेंट और अन्य इकाइयों की कमान ने कर्मियों, परिवारों के लिए सामान्य जीवन, अध्ययन, सांस्कृतिक मनोरंजन सुनिश्चित करने के लिए सभी आवश्यक साधन प्रदान करने के लिए समय पर ढंग से लड़ाकू लॉन्च कॉम्प्लेक्स और सामग्री बुनियादी ढांचे के निर्माण को पूरा करने के लिए बहुत कुछ किया। संभाग के अधिकारियों, ध्वजारोहणों, कर्मचारियों और कर्मचारियों की। 1963 के अंत तक, R-16 मिसाइलों से लैस डिवीजन, मिसाइल रेजिमेंट के सभी 18 लॉन्चरों के साथ पहले से ही लड़ाकू ड्यूटी पर था।

मिसाइल बलों ने तेजी से विकास करना जारी रखा, और अप्रैल 1964 में डिवीजन को 3 अलग मिसाइल कोर (व्लादिमीर) में पेश किया गया था, और पहले से ही जून में, सभी तीन रेजिमेंटों, युद्ध की तैयारी बढ़ाने और युद्धक कर्तव्य में सुधार करने के लिए, ई आठ को पुनर्गठित किया गया था। (डिवीजनों की संख्या के अनुसार) मिसाइल रेजिमेंट:

- साइट नंबर 1 - सैन्य इकाई 12408 - कमांडर, लेफ्टिनेंट कर्नल डबिनिन ए.ए.;

- साइट नंबर 2 - सैन्य इकाई 14474 - कमांडर, लेफ्टिनेंट कर्नल बी.पी. टोकरेव;

- साइट नंबर 3 - सैन्य इकाई 57338 - कमांडर, लेफ्टिनेंट कर्नल ज़ोलोटायकिन ई.वी.;

- साइट नंबर 4 - सैन्य इकाई 14420 - कमांडर, लेफ्टिनेंट कर्नल कबानोव पी.आई.;

- साइट नंबर 11 - सैन्य इकाई 07382 - कमांडर, लेफ्टिनेंट कर्नल एम। एम। किंजबर्स्की;

- साइट नंबर 12 - सैन्य इकाई 14264 - कमांडर, लेफ्टिनेंट कर्नल इलिन ई.वी.;

- साइट नंबर 42 - सैन्य इकाई 68528 - कमांडर, लेफ्टिनेंट कर्नल क्रैपिविन वी.वी.;

- साइट नंबर 51 - सैन्य इकाई 74201 - कमांडर, लेफ्टिनेंट कर्नल वेलिकानोव एफ.ए.

प्रत्येक रेजिमेंट को एक वैध संख्या सौंपी गई और उसे बैटल रेड बैनर के साथ प्रस्तुत किया गया।

इन रेजिमेंटों की कमान कई कमांडरों के लिए एक अच्छा स्कूल थी: मेजर जनरल टोकरेव बी.पी. सामरिक मिसाइल बलों के कार्मिक निदेशालय के मुख्य निदेशालय के उप प्रमुख बने, मेजर जनरल कबानोव पी.आई. एक मिसाइल डिवीजन की कमान संभाली, कर्नल क्रैपिविन वी.वी. पर्म हायर इंजीनियरिंग कमांड स्कूल में पाठ्यक्रम के प्रमुख बने।

कर्नल अलेक्जेंड्रोव वी.ई. जून 1964 18 तक डिवीजन की कमान और मुख्य सेवाओं की संरचना के बारे में निम्नलिखित जानकारी देता है: "डिवीजन कमांडर मेजर जनरल पेट्र पेट्रोविच उवरोव हैं। बाद में, डिवीजन की कमान प्रमुख जनरलों मोर्सकोव यूरी स्टेपानोविच, वोल्कोव अलेक्जेंडर पेट्रोविच, इवानोव एवगेनी स्टेपानोविच, ख्रामचेनकोव विक्टर पेट्रोविच, ग्रिबोव अलेक्जेंडर विक्टरोविच ने संभाली। डिप्टी डिवीजन कमांडर - कर्नल अनातोली मक्सिमोविच सवचेंको, फिर पावेल इवानोविच कबानोव (बाद में सामरिक मिसाइल बलों के मिसाइल डिवीजनों में से एक के कमांडर बने), विक्टर याकोवलेविच येगोरोव (बाद में रोस्तोव वीआईआरयू में एक वरिष्ठ व्याख्याता), यूरी एवरकिविच ज़ुकोव (बाद में) 49 वें आरडी के कमांडर, 50 वें आरए के पहले डिप्टी कमांडर, यूएसएसआर रक्षा मंत्रालय के बैकोनूर मिसाइल रेंज के प्रमुख, लेफ्टिनेंट जनरल)। राजनीतिक मामलों के लिए डिप्टी डिवीजन कमांडर - राजनीतिक विभाग के प्रमुख - कर्नल निकिता पावलोविच व्लासोव, तब इस पद पर कर्नल सर्गेई पावलोविच स्ट्रेकालोव और व्लादिमीर निकोलाइविच लोकटेव का कब्जा था। राजनीतिक विभाग के उप प्रमुख - पीपुल्स कंट्रोल कमीशन के अध्यक्ष लेफ्टिनेंट कर्नल खलीबोव बोरिस एंड्रीविच, तत्कालीन लेफ्टिनेंट कर्नल अलेक्जेंडर स्टेपानोविच कोडाइकिन। प्रचारक - मेजर वुकोलोव अलेक्जेंडर सर्गेइविच। विभाजन के पार्टी आयोग के सचिव लेफ्टिनेंट कर्नल शिवकोव इवान पेट्रोविच (बाद में 50 वें आरए, कर्नल के राजनीतिक विभाग के पार्टी आयोग के सचिव) हैं। चीफ ऑफ स्टाफ - फर्स्ट डिप्टी डिवीजन कमांडर - कर्नल इवान निकिफोरोविच वेनेडिक्टोव (बाद में लेनिनग्राद में मोजाहिस्की मिलिट्री इंजीनियरिंग अकादमी में वरिष्ठ व्याख्याता), फिर कर्नल व्याचेस्लाव एंड्रीविच मार्टीनोव (बाद में एफ. मिसाइल हथियारों के लिए उप डिवीजन कमांडर (आरवी) - डिवीजन के मुख्य अभियंता - लेफ्टिनेंट कर्नल ज़गटिन व्लादिमीर पेट्रोविच (बाद में GUERV विभाग के प्रमुख, कर्नल), फिर कर्नल झुकोव निकोलाई अलेक्सेविच (बाद में 50 वें आरए के मुख्य अभियंता, फिर प्रमुख GUERV विभाग, जनरल- मेजर), कर्नल विक्टर पेट्रोविच बालाकिन, विक्टर तिखोनोविच फेमीव (बाद में मिसाइल सेनाओं में से एक के मुख्य अभियंता)।

मिसाइल सेवा अधिकारी: डिवीजन के उप मुख्य अभियंता, लेफ्टिनेंट कर्नल बालाकिन विक्टर पेट्रोविच, वरिष्ठ लेफ्टिनेंट इंजीनियर अल्ताशिन इवान इवानोविच(बाद में डिवीजनों में से एक के कमांडर, मेजर जनरल), प्रमुख इंजीनियर सेरी निकोले लावेरेंटिविच (बाद में 50 वें आरए के यूजीआई के जीटीएन और टीबी के निरीक्षण के प्रमुख, लेफ्टिनेंट कर्नल), मित्सकेविच विक्टर मिखाइलोविच, ओज़िमकोव (बाद में प्रमुख) एनआईआई -4 प्रयोगशाला के), सनत्सोव अनातोली गेनाडिविच (बाद में रेजिमेंट के मुख्य अभियंता, लेफ्टिनेंट कर्नल), कप्तान सुखरेव, प्रमुख दिमित्रीव फेडर किरिलोविच (बाद में 50 वें आरए के यूजीआई के एक वरिष्ठ अधिकारी)।

लॉजिस्टिक्स के लिए डिप्टी डिवीजन कमांडर - डिवीजन के लॉजिस्टिक्स के प्रमुख - कर्नल अलेक्जेंड्रोव व्लादिमीर एलाडेविच, फिर कर्नल किरिलेंको निकोलाई इवानोविच (बाद में लॉजिस्टिक्स के लिए 50 वें आरए के डिप्टी कमांडर, मेजर जनरल)। तब इस पद पर कर्नल चुगुनोव निकोलाई अलेक्सेविच, कुखरेंको एवगेनी वासिलीविच, पोगोसोव वासिली वागिनाकोविच, प्रोत्सेंको पेट्र निकोलाइविच, डेनिस्युक वासिली मिखाइलोविच, बोबकोव व्लादिमीर अलेक्सेविच का कब्जा था। इंजीनियरिंग और तकनीकी सेवा (ITS) के लिए सहायक डिवीजन कमांडर - लेफ्टिनेंट कर्नल शेस्टरकिन इवान निकोलाइविच। इसके बाद, ITS को डिवीजन के पिछले हिस्से में स्थानांतरित कर दिया गया और ITS के लिए डिवीजन के रियर के डिप्टी हेड का पद पेश किया गया। डिवीजन के कैपिटल कंस्ट्रक्शन डिपार्टमेंट (ओकेएस) - विभाग के प्रमुख - मेजर मुंटन वादिम पेट्रोविच, ओकेएस के मुख्य अभियंता - कैप्टन काशपरोव विक्टर इवानोविच।

डिवीजन मुख्यालय और सेवाओं के प्रमुख: चीफ ऑफ स्टाफ - फर्स्ट डिप्टी डिवीजन कमांडर - कर्नल वेनेडिक्टोव इवान निकिफोरोव। मुकाबला तत्परता और युद्ध प्रशिक्षण विभाग के प्रमुख - डिवीजन के स्टाफ के उप प्रमुख - लेफ्टिनेंट कर्नल किंजबर्स्की मिखाइल मिखाइलोविच (बाद में आरपी के कमांडर, और फिर रोस्तोव वीकेआईयू, कर्नल के शिक्षक), फिर लेफ्टिनेंट कर्नल फेओफानोव बोरिस कपिटोनोव, मेजर ग्रिशिन पेट्र वासिलीविच (बाद में कर्नल)।

विभाग के अधिकारी: लेफ्टिनेंट कर्नल स्कीलोकोव लियोनिद दिमित्रिच (विभाग के उप प्रमुख), विभाग के प्रमुख के वरिष्ठ सहायक और सहायक: वरिष्ठ लेफ्टिनेंट, तत्कालीन प्रमुख टारनटीन अनातोली दिमित्रिच (बाद में 50 वें आरए के कर्तव्य बलों के कमांडर, कर्नल) ), लेफ्टिनेंट, तत्कालीन प्रमुख पयातकोव निकोलाई मिखाइलोविच (बाद में 50 वें आरए के बीपी विभाग के वरिष्ठ अधिकारी, लेफ्टिनेंट कर्नल), वरिष्ठ लेफ्टिनेंट शातिलोव व्लादिमीर इवानोविच (बाद में एनआईआई -4 में वरिष्ठ शोधकर्ता, लेफ्टिनेंट कर्नल), वरिष्ठ लेफ्टिनेंट वालेरी याकोवलेविच टोलमाचेव ( बाद में आरवी, कर्नल के कमांडर-इन-चीफ के दूत बने), कप्तान वोल्ज़ानकिन निकोलाई अलेक्जेंड्रोविच, लेशिंस्की जर्मन विक्टरोविच, बायकोव विक्टर इवानोविच, एंड्रोपोव निकोलाई फेडोरोविच, मेजर जुबोविच मिखाइल अलेक्जेंड्रोविच (बाद में 50 वें आरए के बीपी विभाग के प्रमुख, कर्नल), कप्तान रयाबोव निकोलाई पावलोविच (बाद में 50 वें आरए के बीपी विभाग के वरिष्ठ अधिकारी, लेफ्टिनेंट कर्नल), बोल्शकोव व्लादिमीर वासिलीविच (बाद में क्रांतिकारी सैनिकों के जनरल स्टाफ के एक अधिकारी, कर्नल)। बेलौसोव वेनामिन वैलेंटाइनोविच (बाद में आर्मेनिया गणराज्य के चीफ ऑफ स्टाफ, क्रास्नोडार केआरयू के प्रमुख, मेजर जनरल)।

कमांड पोस्ट के प्रमुख - युद्ध नियंत्रण के लिए डिवीजन के उप प्रमुख - लेफ्टिनेंट कर्नल ओबेदकोव निकोलाई इवानोविच, फिर लेफ्टिनेंट कर्नल शचेलोकोव लियोनिद दिमित्रिच, स्वेतकोव एवगेनी मिखाइलोविच। प्रारंभिक डेटा तैयारी विभाग (ओपीडी) के प्रमुख लेफ्टिनेंट कर्नल तारेव सर्गेई इवानोविच, ओपीडी लेफ्टिनेंट के वरिष्ठ अधिकारी और फिर प्रमुख ग्रिगोरिव लियोनिद टिमोफीविच हैं।

संचार प्रमुख - लेफ्टिनेंट कर्नल सोन बोरिस मिखाइलोविच लड़ाकू विभाग के प्रमुख - लेफ्टिनेंट कर्नल बेल्किन ग्रिगोरी इवानोविच।

कार्मिक विभाग के प्रमुख - लेफ्टिनेंट कर्नल विल्हेम मिखाइलोविच बोगदानोव, तत्कालीन लेफ्टिनेंट कर्नल निकोलाई इवानोविच पिस्मनी, विभाग के वरिष्ठ अधिकारी, मेजर लेव निकोलायेविच टॉल्स्टॉय।

रासायनिक सेवा के प्रमुख - लेफ्टिनेंट कर्नल मिरोनोव, फिर लेफ्टिनेंट कर्नल लुक्यानचिकोव प्योत्र मित्रोफानोविच (विभाग के पार्टी ब्यूरो के सचिव, डिवीजन); एनएचएस के सहायक - डिवीजन के स्थानीय (नागरिक) रक्षा के चीफ ऑफ स्टाफ - कैप्टन वोरोनिन इवान पेट्रोविच।

इंजीनियरिंग सेवा के प्रमुख (सैन्य अभियंता) - लेफ्टिनेंट कर्नल पोलोनिकोव अलेक्सी मिखाइलोविच।

रोब जमाना शारीरिक प्रशिक्षणऔर खेल प्रभाग - मेजर मयागकिख मिखाइल सेमेनोविच (बाद में एनएफपीआईएस कोर), फिर कप्तान सुसिन यूरी इवानोविच।

डिवीजन की वित्तीय सेवा के प्रमुख - लेफ्टिनेंट कर्नल इवान इवानोविच शालगिन,

डिवीजन की ऑटोमोबाइल सेवा के प्रमुख - लेफ्टिनेंट कर्नल बोब्रीशेव दिमित्री स्टेपानोविच, फिर लेफ्टिनेंट कर्नल एंड्रीव सर्गेई कुज़्मिच; ऑटो सेवा के प्रमुख के वरिष्ठ सहायक - मेजर एमिलीनेंकोव पेट्र रोमानोविच (बाद में 50 वें आरए के ऑटो सेवा विभाग के एक अधिकारी); ऑटोमोबाइल वर्कशॉप के प्रमुख कैप्टन रैपोपोर्ट बोरिस लवोविच।

गठन के पहले कमांडर उवरोव पी.पी. के बारे में कुछ शब्द कहना आवश्यक है। पेट्र पेट्रोविच के साथ उनकी गतिविधि के विभिन्न चरणों में सेवा करने वाले कई लोग उनके असाधारण उच्च नैतिक और व्यावसायिक गुणों और एक आयोजक के रूप में उनकी उज्ज्वल प्रतिभा पर ध्यान देते हैं। कर्नल जनरल मालिनोव्स्की जी.एन. उस समय को याद करते हैं जब वह विशेष हथियार प्रभाग के डिप्टी कमांडर थे, जिसकी कमान लेफ्टिनेंट कर्नल पी.पी. उवरोव 19: "उन वर्षों में, लेफ्टिनेंट कर्नल प्योत्र पेट्रोविच उवरोव का स्वास्थ्य उत्कृष्ट था, और वह कई दिनों तक बिना सोए काम कर सकता था। उन्हें, एक पूर्व तोपखाने, हथियारों को पूरी तरह से जानने की इच्छा को प्रतिष्ठित किया। अक्सर वह मुझसे पूछते थे, "मुझे पैटर्न पांच में चलाओ।" उन्होंने बोर्ड और जमीन के रिले सर्किट में संपर्क से पहले मिसाइल प्रणाली के संचालन को जानना अपना कर्तव्य माना। मेरे काम में, पेट्र पेट्रोविच ने हर संभव तरीके से मेरा साथ दिया। उसी समय, वह बहुत मांग कर रहा था, परिचित होने की अनुमति नहीं देता था, बोली जाने वाली भाषा की विकृतियों के प्रति असहिष्णु था। उवरोव के चरित्र की एक ताकत किसी भी स्तर पर वरिष्ठ आकाओं के साथ व्यवहार करते समय शर्म की कमी थी। इस उदाहरण के लिए मैं उनका बहुत ऋणी हूं, क्योंकि जब मैं उन नेताओं से संपर्क करता था, जिन्हें मैं नहीं जानता था, तो पहले तो मेरी जीभ अक्सर तालू से चिपकी रहती थी। अधीनता उवरोव ने सख्ती से देखा, लेकिन विभाजन के हितों ने दृढ़ता से बचाव किया। और मेरे कमांडर का एक और महत्वपूर्ण गुण। लेफ्टिनेंट कर्नल उवरोव दृष्टि से (स्मृति के लिए) डिवीजन के पूरे कर्मियों को जानते थे। लेकिन डिवीजन में केवल सैनिक और हवलदार 600 से अधिक लोग थे। इसके अलावा, वह सार्जेंट को अच्छी तरह से जानता था, जैसा कि कंपनी कमांडर से चार्टर की आवश्यकता होती है। कमांडर के इस गुण ने उसके अधिकार को बहुत बढ़ा दिया और यूनिट की टीम को एकजुट करते हुए उचित स्तर पर अनुशासन बनाए रखने में योगदान दिया।

विशिष्ट चित्र। रात में, मार्च में, उवरोव एक स्टॉप के दौरान टैंकरों के साथ तोपखाने ट्रैक्टरों के एक स्तंभ के चारों ओर घूमता है और अंधेरे में, चालक यांत्रिकी की इकाइयों का निरीक्षण करने के बाद छुट्टियों के एक समूह में शपथ ग्रहण करने के बाद, वह अनजाने में एक बेईमान सैनिक को पहचानता है और उसके लिए एक टिप्पणी करता है। वह न केवल अपने मातहतों के चेहरे, बल्कि सभी की आवाज भी जानता था। मैं इसके बारे में उन कमांडरों के लिए लिख रहा हूं जिनके पास रेजिमेंट में 200 सैनिक भी नहीं हैं, और वे उनके नाम पर भी भ्रमित हो जाते हैं। अधीनस्थों का फेसलेस मास नहीं होना चाहिए। उनके साथ सम्मान से पेश आने से ही सम्मान अर्जित किया जा सकता है।"

उन्हें कर्नल ए.डी. टारनटिनो: “डिवीजन कमांडर मेजर जनरल पी.पी. उवरोव लगातार मिसाइल रेजिमेंटों को लड़ाकू ड्यूटी पर रखने की घटनाओं के केंद्र में था, साथ ही साथ एक आवासीय शहर के निर्माण पर निरंतर ध्यान दे रहा था। वह उच्च नैतिक चरित्र वाला एक शिक्षित, विद्वान व्यक्ति था - एक बड़े अक्षर वाला व्यक्ति। लोगों के साथ व्यवहार करना आसान था, उनकी हर संभव मदद की, खासकर युवा अधिकारियों को, न केवल सेवा में, बल्कि रोजमर्रा के मामलों में भी। उन्होंने कभी भी किसी की भी मदद करने से इनकार नहीं किया, चाहे वह अधिकारी हो या सैनिक। अपने मातहतों का सम्मान करते हुए, और यदि आवश्यक हो, तो उनके लिए एक पहाड़ के साथ खड़े हो गए। वह किसी भी मामले को अंत तक ले आया, बिना किसी हिचकिचाहट के, अपने अधीनस्थों की ओर मुड़ गया, अगर उसने कुछ गलत समझा। उनके पास एक असाधारण स्मृति थी, व्यावहारिक रूप से डिवीजन के सभी अधिकारियों के नाम और संरक्षक को दिल से जानते थे। वह हमेशा बड़े करीने से कपड़े पहनता था और किसी तरह अपने तरीके से उसे अपनी सैन्य वर्दी पर गर्व होता था।

उन्होंने यह सुनिश्चित करने के लिए सब कुछ किया कि शहर में अधिकारियों के परिवार आराम से और शांति से रहें। उनकी पहल पर, शहर में एक आधुनिक स्विमिंग पूल और एक स्टेडियम बनाया गया, जहाँ शहर के निवासी और उनके बच्चे खेल और खेल खेल सकते थे। बेरेज़िका नदी के तट पर ध्वस्त लकड़ी के बैरकों से एक अग्रणी शिविर बनाया गया था। उन्होंने माना: अधिकारी का जीवन अच्छा है, वह सेवा में शांत है, इकाई की युद्ध तत्परता और गठन अधिक है।

उनकी पत्नी, अथक अन्ना इलिनिचना, शहर में अच्छी रहने की स्थिति स्थापित करने में निरंतर सहायक थीं। वह व्यावहारिक रूप से संभाग के प्रबंधन की महिला परिषद की स्थायी अध्यक्ष थीं। उसकी पहल पर, सेलिगर झील में मशरूम और जामुन लेने के लिए पारिवारिक यात्राएं आयोजित की गईं, मिखाइलोवस्कॉय और इस्तरा की खूबसूरत झीलों की यात्राएं की गईं। मई और नवंबर की छुट्टियों पर, नए साल की पूर्व संध्या पर सामूहिक उत्सव आयोजित किए गए थे। नए साल की छुट्टियों के लिए, ओकेएस साइशेव के वरिष्ठ अधिकारी ने शहर के क्षेत्र और स्टेडियम में बर्फ और बर्फ से शानदार आंकड़े बनाए, जहां बच्चे सुबह से देर शाम तक मस्ती करते थे।

यह सब कनेक्शन का सामना करने वाले कार्यों के सफल समाधान में योगदान देता है।

कर्नल अलेक्जेंड्रोव वी.ई. उनसे जुड़ते हैं। बीस: "गार्ड डिवीजन के पहले कमांडर मेजर जनरल उवरोव पेट्र पेट्रोविच ने 10 साल तक डिवीजन की कमान संभाली। वह एक उत्कृष्ट आयोजक थे, जिन्होंने खुद को पूरी तरह से डिवीजन में मिसाइल प्रौद्योगिकी के विकास के लिए समर्पित कर दिया और अलग-अलग स्टॉर्ट्स के अंतरमहाद्वीपीय मिसाइलों और मिसाइल रेजिमेंटों की मिसाइल प्रणाली का मुकाबला ड्यूटी पर लगाया। वह उच्च संस्कृति का व्यक्ति था, जो अपने और अपने अधीनस्थों की मांग करता था। वह निष्पक्ष था, जानता था कि दूसरों को कैसे सुनना है और उनकी राय और सुझावों को कैसे सुनना है।

प्योत्र पेट्रोविच का जन्म 1923 में हुआ था। एक युवा व्यक्ति के रूप में, उन्होंने स्वेच्छा से लाल सेना में सेवा की। 1942 में उन्होंने द्वितीय लेनिनग्राद मिलिट्री आर्टिलरी स्कूल से स्नातक किया, जो युद्ध के समय कोस्त्रोमा शहर में स्थित था। उन्होंने महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध में सक्रिय भाग लिया। एक नियंत्रण पलटन की कमान संभाली तोपखाने की बैटरी, एक आर्टिलरी बैटरी और फिर एक आर्टिलरी डिवीजन के कमांडर थे। युद्ध के बाद उन्होंने सैन्य अकादमी से स्नातक किया। एम.वी. फ्रुंज़े। उसके बाद, उन्हें एक अलग लॉन्च मिसाइल डिवीजन के कमांडर के पद पर नियुक्त किया गया, फिर सशस्त्र बलों के विशेष बलों और मिसाइल प्रौद्योगिकी के RVGK के 72 वें इंजीनियरिंग ब्रिगेड के डिप्टी कमांडर बने। यह ब्रिगेड यूएसएसआर सशस्त्र बलों में पहली मिसाइल ब्रिगेड थी, जिसके आधार पर, 1 जुलाई, 1960 तक, कलिनिनग्राद क्षेत्र के ग्वारडेस्क शहर में एक मिसाइल डिवीजन का गठन किया गया था। इस गार्ड ब्रिगेड के डिप्टी कमांडर कर्नल उवरोव पी.पी. कलिनिन क्षेत्र के वायपोलज़ोवो गाँव में एक मिसाइल ब्रिगेड का कमांडर नियुक्त किया गया था, जिसके आधार पर, 30 मई, 1961 तक, 7 वें गार्ड्स रेज़ित्सकाया रेड बैनर आईसीबीएम डिवीजन का गठन किया गया था।

जनरल उवरोव पी.पी. डिवीजन के अधिकारियों के काम को कुशलतापूर्वक निर्देशित किया, और सबसे बढ़कर, डिवीजन के प्रबंधन अधिकारियों ने मिसाइल प्रौद्योगिकी के अध्ययन में अपने कर्तव्यों की सटीक पूर्ति, इसके संचालन और लड़ाकू ड्यूटी पर मिसाइल रेजिमेंट की समय पर तैनाती के लिए।

दुर्भाग्य से, एक गंभीर बीमारी, जाहिरा तौर पर गठन के गठन के दौरान भारी अधिभार से जुड़ी, ने अपने साइबेरियाई स्वास्थ्य को कमजोर कर दिया और उसे अपनी कमांडिंग क्षमताओं को पूरी तरह से प्रकट करने की अनुमति नहीं दी, जिसके परिणामस्वरूप उन्हें शिक्षण पर स्विच करने के लिए मजबूर होना पड़ा।

यह नहीं माना जाना चाहिए कि मिसाइल डिवीजन का गठन केवल गंभीर मार्च के प्रमुख तारों और बादल रहित आकाश में सूर्य की रोशनी के साथ था। हर रॉकेट इंजीनियर जानता है कि रॉकेट तकनीक बढ़े हुए खतरे का स्रोत है, और इसका सही और सुरक्षित संचालन केवल अनुभव के साथ आता है, जिसमें नकारात्मक अनुभव भी शामिल है। संभाग में भी नाटकीय घटनाओं को टाला नहीं गया। कर्नल ए.डी. टारेंटिन बताता है 21: "बेशक, कोई भी मिसाइल विशेषज्ञ, कोई भी कमांडर कभी-कभी लोगों की सुरक्षा सुनिश्चित करते हुए, कार्य को सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए अपनी शक्ति में सब कुछ करता है। लेकिन परिस्थितियाँ हमेशा नियोजित नहीं होतीं, एक "आपातकालीन स्थिति" उत्पन्न होती है। और केवल वे लोग जो निस्वार्थ रूप से अपने काम, सैन्य कर्तव्य और मातृभूमि के लिए समर्पित हैं, वे इसमें महारत हासिल कर सकते हैं।

सैन्य इकाई 14420 (रेजिमेंट कमांडर कर्नल क्रैपिविन वी.वी.) के 51 वें बसपा में, एक जटिल पाठ के दौरान, एक भरने वाले मॉडल से ईंधन निकालते समय, एक नली को खोल दिया गया और कंक्रीट पर ईंधन डाला गया। टैंकर के सैनिकों में से एक ने अपना सिर नहीं खोया और अपनी पीठ को गर्दन के खिलाफ दबाते हुए रिसाव को बंद कर दिया (वह एक एल -1 सूट और एक इन्सुलेट गैस मास्क में था)। इस अवस्था में, वह समस्या निवारण तक था।

सैन्य इकाई 12408 के खदान लांचर में एक तकनीकी ऑडिट के दौरान त्रासदी हुई। रेजिमेंट कमांडर लेफ्टिनेंट कर्नल ज़ाग्लाडा थे। काम सामान्य रूप से शुरू हुआ। वे नीचे खदान में चले गए। ऑक्सीडाइज़र सिस्टम में वाल्वों में से एक को बदलने के लिए एक हवलदार के साथ लेफ्टिनेंट बेस्सारबा, उसके साथ सभी निर्धारित सुरक्षात्मक उपकरण रखते हैं। वहीं, लिफ्ट नीचे के निशान पर थी। उसी समय, एक बुजुर्ग फैक्ट्री वेल्डर और दो युवा इंजीनियर इन चार्ज लेवल सेंसर खदान में थे। वे, अपने गैस मास्क को काम के स्थान पर छोड़ कर, उस कमरे में बेकार चले गए जहाँ रेजिमेंट की गणना ने वाल्व को बदलने के लिए ऑपरेशन किया। उस समय, ऊपर स्वायत्त परीक्षणों के लिए तैयारी की जा रही थी, सिस्टम चालू हो गया, और ऑक्सीडाइज़र वाष्प अपर्याप्त रूप से कड़े वाल्व के माध्यम से कमरे में फट गए।

कला। लेफ्टिनेंट बेस्सारबा ने लोगों को बचाने के लिए अपनी शक्ति में सब कुछ किया, कारखाने के श्रमिकों को लिफ्ट में धकेल दिया, उन्हें ऊपर भेज दिया, और उसके बाद ही उन्होंने खुद को खाली कर लिया। युवा इंजीनियरों की फिर भी फुफ्फुसीय एडिमा की शुरुआत से अस्पताल में मृत्यु हो गई, और लेफ्टिनेंट बेस्सारबा की भी मृत्यु हो गई, जिससे लोगों की जान बच गई। हवलदार जो उसके साथ था, नियमित सुरक्षा उपकरण पहने हुए, घायल नहीं हुआ था। बाद में, डिवीजन में मिसाइल सिस्टम पर काम करते समय ऐसी कोई और त्रासदी नहीं हुई। ”

कॉम्बैट ड्यूटी पर लगाना
1966-1970 में मिसाइल सिस्टम OS 8K84 (UR-100)।

R-16 मिसाइलों (एम.के. यांगेल द्वारा डिजाइन किए गए 8K64) के साथ मिसाइल सिस्टम को युद्धक ड्यूटी पर लगाए जाने के तुरंत बाद, डिवीजन ने अलग-अलग लॉन्च (OS) के साथ अंतरमहाद्वीपीय मिसाइलों की रेजिमेंट का निर्माण और निर्माण शुरू किया।

इस संबंध में, यूएसएसआर के रक्षा मंत्रालय ने डिवीजन में लेनिनग्राद सैन्य जिले के इंजीनियरिंग कार्यों का एक नया निदेशालय बनाया और तैनात किया, जिसमें कार्य के प्रमुख के तीन निदेशालय शामिल हैं: यूएनआर नंबर 1 - सामान्य निर्माण (सिर), सैन्य इकाई 44512 (सिर - कर्नल ओसिपोव निकोलाई निकोलाइविच, रसद के लिए उप प्रमुख - लेफ्टिनेंट कर्नल मैक्सिमचुक इवान अलेक्सेविच); यूएनआर नंबर 2 - सामान्य निर्माण (सिर - कर्नल गोंचारोव वसीली अफानासाइविच); यूएनआर नंबर 3 - निर्माण और स्थापना (सिर - कर्नल गेरासिमेंको याकोव सेमेनोविच)।

डिवीजन ने मिसाइल रेजिमेंट के कमांड पोस्ट के लिए माइन लॉन्चर "ओएस" और संरचनाओं (गड्ढे प्रकार) का गहन निर्माण शुरू किया।

भव्य निर्माण गति प्राप्त करना जारी रखता है।

डिवीजन मुख्य डिजाइनर चेलोमी वी.एन. की अंतरमहाद्वीपीय मिसाइल 8K84 से लैस था, जिसमें उस समय उत्कृष्ट युद्ध और तकनीकी विशेषताएं थीं। इन मिसाइलों पर रणनीतिक मिसाइलों की एक पूरी टुकड़ी लाई गई थी, जो भविष्य में अंतरमहाद्वीपीय मिसाइल परिसरों के एक बड़े परिवार में महारत हासिल करने वाले थे, जो बाद में सामरिक मिसाइल बलों के साथ सेवा में प्रवेश करेंगे।

अंतरमहाद्वीपीय मिसाइलों के साथ पहला DBK 8K84 (ICBM UR-100) चेलोमी वी.एन. सितंबर 1967 में कमीशन किया गया था और 26 सितंबर, 1967 को कॉम्बैट ड्यूटी पर रखा गया था।

ICBM UR-100 अपने समय के लिए सबसे उन्नत तरल-प्रणोदक अंतरमहाद्वीपीय मिसाइलों में से एक थी। इस मिसाइल की युद्धक क्षमता 22 द्वारा निर्धारित की गई थी:

इसकी सामरिक और तकनीकी विशेषताओं ( अधिकतम सीमाएक "भारी" वारहेड के साथ उड़ान - 5,000 किमी तक, "प्रकाश" वारहेड के साथ - 12,000 किमी तक, पेलोड द्रव्यमान 1,500 किलोग्राम तक, अधिकतम विचलन - 5.0 किमी);

मिसाइल की क्षमता लंबे समय तक पूर्ण युद्ध की तैयारी की स्थिति में और प्रक्षेपण के लिए कम तैयारी समय (लगातार मुकाबला तत्परता से 6 मिनट, पूर्ण तत्परता से 5 मिनट), जो रॉकेट के लिए रचनात्मक और तकनीकी उपायों द्वारा हासिल की गई थी। एम्पुलाइजेशन, प्री-लॉन्च ऑपरेशंस के ऑटोमेशन का एक उच्च स्तर, लॉन्चर मापदंडों पर लॉन्च कॉम्बैट क्रू का निरंतर नियंत्रण;

"OS" प्रकार के माइन लॉन्चर के उपयोग के कारण उत्तरजीविता में वृद्धि;

रॉकेट ऑपरेशन का अधिकतम सरलीकरण। पहली बार आईसीबीएम के लिए रॉकेट साइंस के अभ्यास में, एक परिवहन और लॉन्च कंटेनर (टीएलसी) के एक सार्वभौमिक डिजाइन का उपयोग किया गया था, जिसने लॉन्च करने के लिए सभी चरणों में रॉकेट के संचालन को सुनिश्चित किया;

इंजन दहन कक्ष में जनरेटर गैस के जलने के बाद कुशल और संरचनात्मक रूप से परिपूर्ण प्रणोदन प्रणाली के रॉकेट पर उपयोग (ऐसे इंजनों को पहली बार विकसित आईसीबीएम पर इस्तेमाल किया गया था और यूएसएसआर में सेवा में रखा गया था);

रॉकेट के प्रक्षेपण और प्रक्षेपण के लिए तैयारी प्रदान करने वाली इकाइयों और प्रणालियों के संरचनात्मक लेआउट को छोड़कर मौजूदा आईसीबीएम की तुलना में रॉकेट डिजाइन का महत्वपूर्ण सरलीकरण, उन्हें पहली और दूसरी का उपयोग करके लॉन्चर हेड और टीपीके पर रखकर यूआर -100 के समान रचनात्मक-तकनीकी और सर्किट समाधान, साथ ही सादगी और, तदनुसार, चरणों को अलग करने और वारहेड को अलग करने के लिए सिस्टम की उच्च विश्वसनीयता, मार्चिंग प्रणोदन प्रणाली शुरू करने और बंद करने, टैंक, ईंधन और अन्य प्रणालियों के लिए दबाव प्रणाली ;

विभिन्न प्रकार के लड़ाकू उपकरणों का उपयोग करने की संभावना के साथ एक सार्वभौमिक मिसाइल का निर्माण: "प्रकाश" - अंतरमहाद्वीपीय फायरिंग रेंज के लिए, और "भारी" वारहेड - मध्यम दूरी के लिए।

निम्नलिखित डेटा डिवीजन के आयुध की उन्मत्त गति की बात करते हैं: केवल 4 वर्षों में, 8K84 मिसाइलों (110 लांचर) के साथ 11 मिसाइल रेजिमेंट को डिवीजन में युद्धक ड्यूटी पर रखा गया था - 1967 में 2 रेजिमेंट, 1968 में चार रेजिमेंट, तीन रेजिमेंट 1969 में और 1970 में 2 रेजिमेंट। 1969 में डिवीजन में इस समूह के निर्माण के दौरान, इसकी लड़ाकू संरचना सहित संगठनात्मक उपाय किए गए थे। R-16 मिसाइलों वाली रेजिमेंटों को फिर से बढ़ा दिया गया (3 तक), और कर्मचारियों के स्तर को काफी कम कर दिया गया:

सैन्य इकाई 12408 (बसपा नंबर 1, नंबर 11 और नंबर 12 रेजिमेंट के मुख्यालय के साथ) - कमांडर, लेफ्टिनेंट कर्नल ग्रोज़्निख ए.वी.;

सैन्य इकाई 14474 (बीएसपी नंबर 2 रेजिमेंटल मुख्यालय और नंबर 3 के साथ) - कमांडर लेफ्टिनेंट कर्नल ए.पी. रज़्नोट्सवेटोव;

सैन्य इकाई 14420 (रेजिमेंट के मुख्यालय के साथ बसपा नंबर 4, नंबर 42 और नंबर 51) - कमांडर, लेफ्टिनेंट कर्नल ज़ोलोटायकिन ई.वी.

इन उपायों के दौरान जारी किए गए सैनिकों को डिवीजन की नवगठित रेजिमेंटों और विशेष इकाइयों की भर्ती के लिए भेजा गया था।

रेजिमेंटों के पहले कमांडर (अपनाने की संख्या के क्रम में) थे: लेफ्टिनेंट कर्नल डर्बिन ए.एन., लेफ्टिनेंट कर्नल खोलोदकोव एम.आई., मेजर मतवेव वी.पी., लेफ्टिनेंट कर्नल पैनिन वी.वी., मेजर बोंडर एम.डी., लेफ्टिनेंट कर्नल ड्रुकारेव ए। लेकिन। (ऑरेनबर्ग सेना के भविष्य के चीफ ऑफ स्टाफ), मेजर तुमानोव, लेफ्टिनेंट कर्नल निज़ेराद्ज़े जी.एन., मेजर मैक्सिमोव बी.एन., लेफ्टिनेंट कर्नल बोरिस्युक यू.आई. और लेफ्टिनेंट कर्नल इलिन ई.वी.

डिवीजन मुख्यालय के अधिकारी, कर्नल ग्रिशिन पी.वी. ने लड़ाकू दल को युद्धक ड्यूटी के लिए तैयार किया। (डिवीजन की लड़ाकू तत्परता और युद्ध प्रशिक्षण विभाग के प्रमुख), मेजर जुबोविच एम.ए. (बाद में 50 वें आरए के लड़ाकू प्रशिक्षण विभाग के उप प्रमुख), कैप्टन सर्गेव डी.आई., कैप्टन पयातकोव एन.एम. और रयाबोव एन.पी. (50 वें आरए के युद्ध प्रशिक्षण विभाग के भविष्य के वरिष्ठ अधिकारी), कप्तान बोल्शकोव वी.वी. (मुख्य के भविष्य के अधिकारी) आरवी का मुख्यालय), बेलौसोव वी.वी. (बाद में मिसाइल सेनाओं में से एक के चीफ ऑफ स्टाफ)।

"ओएस" इकाइयों की गुणात्मक रूप से नई लड़ाकू क्षमताओं, लड़ाकू अभियानों को करने के लिए उन्हें उच्चतम तत्परता में बनाए रखने की आवश्यकता, युद्धक कर्तव्य के संगठन और सैनिकों के युद्ध प्रशिक्षण की प्रणाली में महत्वपूर्ण बदलाव की आवश्यकता है।

नए आदेशलड़ाकू कर्तव्य सामरिक मिसाइल बलों (डिवीजन, रेजिमेंट) के लड़ाकू चार्टर द्वारा निर्धारित किया गया था, जिसे 06/20/1969 को लागू किया गया था। कॉम्बैट रेगुलेशन की आवश्यकताओं के अनुसार, ड्यूटी फोर्स आरडी (डीएस आरडी) को फॉर्मेशन में कॉम्बैट ड्यूटी करने के लिए सौंपा गया था, जिसमें कमांड (सीपी) और रिजर्व कमांड पोस्ट (जेडकेपी) आरडी, के ड्यूटी फोर्स के ड्यूटी कॉम्बैट शिफ्ट शामिल थे। मिसाइल रेजिमेंट। ऑन-ड्यूटी rd "OS" में डिवीजन की ऑन-ड्यूटी टेक्निकल शिफ्ट (DTS rd) और ओव की ऑन-ड्यूटी शिफ्ट भी शामिल थी। डेटाबेस ले जाने के दौरान आरडी और आरपी दोनों में ड्यूटी फोर्स की सीधी कमान ड्यूटी फोर्स के कमांडर (डीटीसी) और उनके डेप्युटी (सीडीडी) द्वारा की जाने लगी। लड़ाकू कर्तव्य की संरचना में इन अधिकारियों की शुरूआत संचित अनुभव, आरडी और इसकी इकाइयों द्वारा किए गए कार्यों के महत्व और जटिलता, सैनिकों के निरंतर और उच्च योग्य नेतृत्व की आवश्यकता, त्वरित निर्णय लेने, द्वारा वातानुकूलित थी। साथ ही लड़ाकू कर्तव्य के सटीक प्रदर्शन, मिसाइलों की तैयारी और प्रक्षेपण के लिए व्यक्तिगत जिम्मेदारी की स्थापना। । डिवीजन और रेजिमेंट में प्रत्येक ड्यूटी शिफ्ट का नेतृत्व ड्यूटी शिफ्ट के प्रमुख द्वारा किया जाता था, प्रत्येक गणना - गणना के प्रमुख द्वारा।

सभी प्रकार के लिए मिसाइल रेजिमेंट "ओएस" की ड्यूटी फोर्स में आरपी के ड्यूटी फोर्स के कमांडर, आरपी के कमांड पोस्ट की ड्यूटी कॉम्बैट शिफ्ट और रेजिमेंट की सुरक्षा और रक्षा (डीएसओओ) की ड्यूटी शिफ्ट शामिल हैं। आरपी के कमांड पोस्ट की ड्यूटी कॉम्बैट शिफ्ट में ड्यूटी कॉम्बैट शिफ्ट, ड्यूटी शिफ्ट ऑफ कम्युनिकेशंस (DSS) और ड्यूटी टेक्निकल शिफ्ट (DTS) शामिल थे।

टैक्सीवे में लड़ाकू कर्तव्य की ऐसी संरचना ने किसी भी स्थिति में समय पर मिसाइल प्रक्षेपण की आवश्यक विश्वसनीयता सुनिश्चित की, और तत्काल उपयोग के लिए निरंतर तत्परता में मिसाइल और विशेष हथियारों, तकनीकी प्रणालियों, युद्ध नियंत्रण और संचार को लगातार बनाए रखना संभव बना दिया।

ओएस डीबीके का रचनात्मक निर्माण, सीपी आरपी के साथ बड़ी संख्या में मिसाइलों के रिमोट लॉन्च के साथ युद्धक उपयोग के लिए इसकी उच्च तत्परता ने युद्धक ड्यूटी पर लड़ाकू मिसाइल प्रणाली के आयुध और उपकरणों में प्रशिक्षण आयोजित करने की संभावना को पूरी तरह से बाहर कर दिया। इस संबंध में, डिवीजन में एक प्रशिक्षण और सामग्री आधार बनाया गया था, जिसका आधार संचार और नियंत्रण चैनलों द्वारा परस्पर जुड़े सभी प्रकार की मिसाइल इकाइयों, ड्यूटी शिफ्ट और क्रू के लिए जटिल और समूह सिमुलेटर था। UMB rd "OS" के मुख्य तत्व एक एकल शैक्षिक भवन और एक शैक्षिक BSP (UBSP) थे। शैक्षिक भवन स्थित है:

प्रशिक्षण कमांड पोस्ट आरडी, जो केडीएस और कमांड पोस्ट के लड़ाकू दल के कर्मियों और गठन के जेडकेपी के लिए प्रशिक्षण प्रदान करता है;

प्रशिक्षण कमांड पोस्ट आरपी (रेजिमेंटों की संख्या के अनुसार), पूरी तरह से उस स्थिति को पुन: प्रस्तुत करता है जिसमें लॉन्च कॉम्बैट क्रू ने डेटाबेस को चलाया;

सिमुलेटर, मॉडल और अन्य उपकरणों के साथ विशेष प्रशिक्षण कक्षाएं जो डिवीजन के प्रत्येक विशेषज्ञ के प्रशिक्षण के आयोजन की अनुमति देती हैं;

UBSP ने मिसाइल के वास्तविक युद्ध प्रशिक्षण लॉन्च तक, नियमों के कार्यान्वयन और लॉन्च के लिए मिसाइलों की तैयारी में सभी विशिष्टताओं के कर्मियों को प्रशिक्षित करना संभव बनाया।

मरम्मत और तकनीकी आधार 23

भागों के बीच विशेष उद्देश्यसबसे पुराना डिवीजन आरटीबी - सैन्य इकाई 33787 था, जिसका गठन 1 अगस्त, 1960 को गार्ड्स कर्नल अनातोली मिखाइलोविच सवचेंको द्वारा 7 वीं मिसाइल ब्रिगेड के हिस्से के रूप में मोबाइल मरम्मत और तकनीकी आधार के रूप में शुरू हुआ था। इसे परमाणु शुल्क वाले वॉरहेड के भंडारण और संचालन का कार्य सौंपा गया था।

जटिल विशेष उपकरणों के लिए गहन विशेष ज्ञान, अच्छे पेशेवर कौशल और सबसे बढ़कर, अपने कर्तव्यों के विकास के लिए एक ईमानदार दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है। गठन और विकास के एक कठिन दौर से गुजरने के बाद, जिसमें प्रत्येक सैनिक की शारीरिक और नैतिक शक्ति के भारी परिश्रम की आवश्यकता थी, फरवरी 1961 से, कर्नल डी। आई। मालनिन के नेतृत्व में, पीआरटीबी ने योजनाबद्ध युद्ध और राजनीतिक प्रशिक्षण शुरू किया। और उसी वर्ष जुलाई - अगस्त में, आरटीबी चालक दल, जिसमें डॉकिंग समूह के 2 अधिकारी और 8 सैनिक शामिल थे, सैन्य इकाई 14264 के हिस्से के रूप में मिसाइलों के प्रक्षेपण में भाग लेने के लिए मिसाइल रेंज में गए। आरटीबी का काम चालक दल को यूएसएसआर के रक्षा मंत्रालय के आयोग द्वारा "उत्कृष्ट" दर्जा दिया गया था।

शीर्ष श्रेणी के विशेषज्ञों की तत्काल आवश्यकता को महसूस करते हुए, यूनिट की कमान ने उसी वर्ष 130 अधिकारियों को फिर से प्रशिक्षण के लिए भेजा, और यूनिट में 2 महीने के प्रशिक्षण शिविर आयोजित करके निजी और गैर-कमीशन अधिकारियों के बीच विशेषज्ञों के प्रशिक्षण का आयोजन किया। .

13 अक्टूबर, 1962 को, 21 दिसंबर, 1961 के यूएसएसआर के सर्वोच्च सोवियत के प्रेसिडियम के डिक्री और 30 दिसंबर, 1961 के यूएसएसआर नंबर 243 के रक्षा मंत्री के आदेश के अनुसार, कर्नल जनरल तोलुबको वी.एफ. आरटीबी को बैटल रेड बैनर से सम्मानित किया गया।

यूनिट के गठन के दिन की स्मृति में, यूएसएसआर रक्षा मंत्रालय के दिनांक 6 जुलाई, 1961 के आदेश से, एक वार्षिक अवकाश की स्थापना की गई - 15 सितंबर।

1960 के बाद से, यूनिट ने युद्धक ड्यूटी संभाली है। इकाई की अधिकांश गणना क्षेत्र अभ्यास के माध्यम से हुई। कर्मियों के प्रशिक्षण और प्रशिक्षण के सबसे प्रभावी तरीकों और रूपों को खोजने के लिए बहुत कुछ किया गया है, जिससे कम समय में सबसे जटिल सैन्य उपकरणों और इसके आवेदन के तरीकों में महारत हासिल करना संभव हो गया है। रिजर्व के वयोवृद्ध कुज़मिन पी.आई. उन वर्षों को याद करते हैं: "अब केवल एक ही आश्चर्य करना है कि हमने किस दृढ़ता से हमारे लिए इस नई तकनीक का अध्ययन किया। भोर से शाम तक, बहुभुज सूरज की चिलचिलाती किरणों के तहत, कभी-कभी पानी के एक घूंट के बिना, उन्होंने योजनाओं का अध्ययन किया और इकाइयों की संरचना को सबसे छोटे विवरण में सीखा। लोफर्स और व्हिनर्स के लिए कोई जगह नहीं थी। सभी को एक ही आवेग से जब्त कर लिया गया - नए दुर्जेय हथियार का यथासंभव सर्वोत्तम अध्ययन करने और एक वर्ग विशेषज्ञ के रूप में इकाई में लौटने के लिए।

कॉम्बैट ड्यूटी के दौरान अनुकरणीय और सटीक कर्तव्यों के प्रदर्शन के लिए, 29 अप्रैल, 1964 को किसी भी समय समस्या निवारण शुरू करने के लिए निरंतर तत्परता, आरटीबी के सभी कर्मियों को गार्ड बैज से सम्मानित किया गया।

रॉकेट और विशेष उपकरण न केवल डिजाइन और उपकरणों की जटिलता से प्रतिष्ठित हैं। इस पर काम करने वाले योद्धा उच्च विद्युत वोल्टेज, तरल और गैसों के उच्च दबाव, संरचनाओं के यांत्रिक आंदोलन की विशेषता वाले उपकरणों, तंत्रों और उपकरणों से निपटते हैं। भारी वजन, आक्रामक, रासायनिक पदार्थों, रेडियोधर्मिता की उपस्थिति। यह सब सुरक्षा उपायों के सख्त पालन की आवश्यकता है। इन क्षणों को उपकरण के डिजाइन में ही ध्यान में रखा जाता है, और विश्वसनीयता व्यावहारिक रूप से 100% के बराबर होती है। लेकिन आपातकालीन स्थितियों में आपातकालीन कार्यों के लिए, 1967 में आरटीबी की तीसरी असेंबली ब्रिगेड के आधार पर, मेजर इंजीनियर पेटुनी यू.एन.

वर्णित अवधि के दौरान, आरटीबी दो बार पुन: शस्त्रीकरण से गुजरा; 1963-1966 और 1975-1978 में। भाग आज्ञा दी:

गुणवत्तापूर्ण शिक्षा के लिए नई टेक्नोलॉजीतथा उत्कृष्ट परिणामयुद्ध और राजनीतिक प्रशिक्षण में, सैन्य इकाई 33787 को रॉकेट फोर्सेस (1967 और 1970) की बुक ऑफ ऑनर में दर्ज किया गया था, बार-बार सामरिक मिसाइल बलों की सैन्य परिषद के सम्मान के प्रमाण पत्र से सम्मानित किया गया था, जो सेना के लाल बैनर से गुजर रहा था। संघ की परिषद।

तकनीकी मिसाइल बेस 24

रेजिमेंटों, विशेष इकाइयों के गठन और मिसाइल प्रणालियों को युद्धक ड्यूटी पर लगाने की प्रक्रिया में हल की जाने वाली मुख्य समस्याओं में से एक परमाणु मिसाइल हथियारों के संचालन के लिए एक प्रणाली का निर्माण था।

रखरखाव सिद्धांतों का विकास और कार्यान्वयन, मिसाइल प्रणालियों पर सभी प्रकार के काम करने में तकनीकी अनुशासन की प्रारंभिक नींव रखना, विशेष सैन्य इकाई के गठन और मिसाइल द्वारा किए जाने के दिन से पहले ही यूनिट में शुरू हो गए थे। यूनिट में स्थित आयुध मरम्मत की दुकान। हालांकि, उन वर्षों में मौजूद मिसाइलों के प्रकार के प्रक्षेपण की तैयारी एक जटिल प्रक्रिया थी जिसमें बड़ी संख्या में कर्मियों ने भाग लिया था।

तैयारी के लिए ग्राउंड उपकरण और सत्यापन कार्यअकेले R-16 मिसाइल में दो दर्जन से अधिक विभिन्न मशीनें और असेंबली शामिल थीं। रॉकेट को प्रक्षेपण के लिए तैयार करने में 6 घंटे तक का समय लगा, जिसमें शुरुआती स्थिति में लगभग 4 घंटे शामिल थे। प्रारंभ में, मिसाइल हथियारों और उपकरणों के संचालन में, संरचनाओं में सेवा करने वाले अधिकारियों के अग्रिम पंक्ति के अनुभव का उपयोग किया गया था। हालांकि, मिसाइल हथियारों के संचालन में शामिल विशेष इकाइयों के लिए समय की आवश्यकता थी, इंजीनियरों की एक सेवा, जो विशेष प्रशिक्षण के दौरान कर्मियों को उपकरण और उपकरणों के संचालन का गहन ज्ञान दे सकती थी।

यह इस उद्देश्य के लिए था कि अप्रैल 1963 में यूनिट कमांडर के आदेश से, सैन्य इकाई 14245 की मिसाइल हथियारों की मरम्मत की दुकान के आधार पर, मिसाइल आयुध आधार (सैन्य इकाई 96778) का गठन शुरू हुआ।

बेस का गठन सबसे अनुभवी इंजीनियरों में से एक को सौंपा गया था, जिन्होंने खुद को एक प्रतिभाशाली नेता साबित किया है - मिसाइल हथियारों की आपूर्ति और सैन्य मरम्मत के लिए बेस के उप प्रमुख, इंजीनियर-कप्तान क्रुचिनिन जी.एन.

नई मिसाइलों को लड़ाकू ड्यूटी पर लगाने, मिसाइल हथियारों और उपकरणों पर अनुसूचित रखरखाव कार्य के लिए तैयार करने के लिए कड़ी मेहनत शुरू हुई। मिसाइल हथियार बेस के कर्मियों ने मिसाइल हथियारों और उपकरणों के परेशानी मुक्त संचालन के जटिल विज्ञान को समझा।

कॉम्बैट ड्यूटी पर ग्रुप साइलो लॉन्चर (R-16) के साथ मिसाइल सिस्टम की तैनाती के साथ, उनके संचालन के लिए सिद्धांतों को विकसित करने का कार्य उत्पन्न हुआ। इस समस्या को हल करने में, आधार के इंजीनियरिंग कर्मचारियों की एक आवश्यक भूमिका थी। गठन की मिसाइल आयुध सेवा के साथ, उद्योग के प्रतिनिधियों ने अनुसंधान संस्थानों की मदद से, युद्धक उपयोग के लिए निरंतर तत्परता में मिसाइल सिस्टम को बनाए रखने के लिए सभी कार्यों की प्रक्रिया निर्धारित की, रखरखाव करने के लिए इष्टतम आवृत्ति, संगठन और प्रौद्योगिकी थे स्थापित। यह सब काम मिसाइलों की तैयारी और प्रक्षेपण के लिए नए लड़ाकू कार्यक्रमों के विकास में परिणत हुआ, जिससे युद्ध की तैयारी के स्थापित स्तरों से मिसाइलों को लॉन्च करने की तैयारी के समय को आधे से अधिक कम करना संभव हो गया।

1966 के अंत तक, मिसाइल आयुध आधार में शामिल थे:

युद्ध और राजनीतिक प्रशिक्षण के उत्कृष्ट छात्र - 24;

उत्तम दर्जे के विशेषज्ञ - 164;

एक संबंधित विशेषता में महारत हासिल करने वाले सैनिक और हवलदार - 28।

दूसरी पीढ़ी की मिसाइल प्रणालियों के चालू होने के साथ, युद्धक ड्यूटी पर मिसाइल उपकरणों के रखरखाव की पूरी प्रणाली के निर्माण के सिद्धांत भी मौलिक रूप से बदल गए हैं। लड़ाकू दल, जिसके पास रेजिमेंट के कमांड पोस्ट पर रिमोट कंट्रोल सिस्टम (आरसीएस) था, ने रेजिमेंट के सभी 10 लॉन्चरों की प्रारंभिक स्थिति और सिस्टम की निरंतर निगरानी के कार्यों को बरकरार रखा। आवधिक (वार्षिक) रखरखाव के लिए सभी कार्य, साथ ही युद्धक ड्यूटी के दौरान उत्पन्न होने वाली खराबी को खत्म करने के लिए तकनीकी मिसाइल बेस को सौंपा गया था, जिसने उन्हें डिवीजन के सभी DBK पर प्रदर्शन किया था। तकनीकी मिसाइल बेस ने कमीशनिंग के दौरान मिसाइल हथियारों पर सभी काम किए और प्रत्येक मिसाइल रक्षा प्रणाली को युद्ध की तैयारी में लाया। इसके अलावा, तकनीकी मिसाइल बेस ने R-16 मिसाइल सिस्टम के संबंध में समस्याओं को हल करना जारी रखा।

तकनीकी मिसाइल बेस के पहले कमांडर महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध में एक भागीदार थे, इंजीनियर-लेफ्टिनेंट कर्नल व्लादिमीर एंड्रीविच करावाश्किन।

1967 में, तकनीकी मिसाइल बेस को युद्धक ड्यूटी पर रखा गया था, और 6 अप्रैल, 1967 को, यूएसएसआर के सर्वोच्च सोवियत के प्रेसिडियम की ओर से, लेफ्टिनेंट जनरल अलेक्सी दिमित्रिच मेलेखिन ने इकाइयों को बैटल रेड बैनर के साथ प्रस्तुत किया।

1967 के दौरान, मिसाइल हथियारों के लिए बेस के डिप्टी कमांडर, इंजीनियर-लेफ्टिनेंट कर्नल रोमानोव अनातोली व्लादिमीरोविच के नेतृत्व में इंजीनियरिंग सेवा के नेतृत्व में कर्मियों ने "अच्छी" रेटिंग के साथ फील्ड अभ्यास किया और मुकाबला कर्तव्य सुनिश्चित करने के लिए काम किया। विभाजन के कुछ हिस्सों द्वारा, उस समय के लिए एक नए प्रकार की मिसाइलों से लैस। TRB ने 8K84 मिसाइलों के साथ दो लड़ाकू मिसाइल प्रणालियों को भी युद्धक ड्यूटी पर रखा है।

कर्मियों के युद्ध कौशल में वृद्धि हुई, प्रत्येक सैनिक एक संबंधित विशेषता में महारत हासिल करने के लिए एक वर्ग विशेषज्ञ बनने की इच्छा रखता था।

सैन्य इकाई 96778 के सम्मान की पुस्तक में, सैनिकों के नाम पहले हैं:

पेटी ऑफिसर गोलोव्को मिखाइल निकोलायेविच, जिन्होंने लड़ाकू दल में एक अधिकारी की जगह ली, ने अपने कर्तव्यों के साथ एक उत्कृष्ट काम किया;

छोटे अधिकारी इग्नाटोव ग्रिगोरी इवानोविच, ओआरएम तकनीशियन - "गोल्डन हैंड्स" के स्वामी, टीम में एक सम्मानित व्यक्ति, यहां तक ​​\u200b\u200bकि अधिकारियों ने उन्हें उनके पहले नाम और संरक्षक नाम से बुलाया।

मिसाइल प्रणालियों के रखरखाव की एक नई प्रणाली मिसाइल बलों में पेश की जा रही है - एकीकृत नियम। इसने रखरखाव की समान आवृत्ति निर्धारित की: समूह लॉन्चरों के साथ सभी लड़ाकू लॉन्च पदों के लिए, रखरखाव की अधिक सटीक योजना बनाना, तकनीकी संचालन की गुणवत्ता में सुधार करना और कर्मियों के तकनीकी प्रशिक्षण में सुधार करने में योगदान दिया। नतीजतन, मिसाइल प्रणालियों की मिसाइलों, इकाइयों और प्रणालियों की तकनीकी स्थिति में सुधार हुआ है, उनकी परिचालन विश्वसनीयता और युद्ध की तैयारी में वृद्धि हुई है।

1968 में, यूनिट के कर्मियों ने युद्धक ड्यूटी पर चार नई मिसाइल प्रणालियों और 1969 में तीन और मिसाइल प्रणालियों को लगाते हुए अपने युद्ध कौशल में सुधार किया।

याद करते हैं लेफ्टिनेंट कर्नल पेंड्यूरिन पी.ए., 7वीं मिसाइल डिवीजन 25 टीआरबी के पूर्व चीफ ऑफ स्टाफ: "डिवीजन ने 8K84 मिसाइलों के साथ अलग-अलग लॉन्च (OS) के साथ मिसाइल रेजिमेंटों को तैनात करना शुरू किया और एक पूरी तरह से नई सैन्य इकाई का निर्माण किया - एक तकनीकी मिसाइल बेस, जिसके लिए मुझे चीफ ऑफ स्टाफ नियुक्त किया गया था।

60 के दशक के अंत में अंतरमहाद्वीपीय मिसाइलों के डिवीजनों में तकनीकी मिसाइल ठिकानों (trb) के निर्माण ने मिसाइल हथियारों के संचालन के लिए प्रणाली के विकास में एक नया चरण खोला। मिसाइल परिसरों और मिसाइल प्रणालियों ने मिसाइलों की तुलना में गुणात्मक रूप से भिन्न रूप से शुरुआत की है मध्यम श्रेणीपहली पीढ़ी, विकास का एक चरण, जब, पहले से ही रचनात्मक विकास के चरण में, मिसाइल प्रणाली को युद्ध की तैयारी, इसके रखरखाव और लड़ाकू कर्तव्य के कार्यों को विभिन्न सैन्य संरचनाओं - trb और रेजिमेंटों के बीच विभाजित किया गया था।

मिसाइल और विशेष हथियारों को युद्ध के उपयोग के लिए तैयार करने के लिए तकनीकी रूप से जटिल और व्यापक काम, साथ ही साथ उनके रखरखाव के लिए, इन विशिष्ट कार्यों को करने वाले विशेषज्ञों के लिए बड़ी मात्रा में विभिन्न उपकरणों और मौलिक प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है, जो लॉन्च लड़ाकू दल की शक्ति से परे हो गए। इस प्रकार, वे, R-12, R-14, R-16 मिसाइलों के विपरीत, इन ऑपरेशनों से मुक्त हुए, जिससे इन गणनाओं को कॉम्पैक्ट बनाना संभव हो गया और मुख्य कार्य पर ध्यान केंद्रित किया गया: मिसाइलों को लॉन्च करने के लिए निरंतर तत्परता में मुकाबला कर्तव्य, मिसाइलों और सभी मुख्य और सहायक प्रणालियों की तकनीकी स्थिति की निरंतर निगरानी करना।

इस प्रकार, तकनीकी मिसाइल बेस एक शक्तिशाली सैन्य गठन के रूप में बनाया गया था, जिसे निम्नलिखित कार्यों को सौंपा गया था:

- शस्त्रागार, केंद्रीय ठिकानों और विनिर्माण संयंत्रों से रॉकेट और प्रणोदक घटकों की स्वीकृति;

- निर्माण के अंतिम चरण में और मिसाइल सिस्टम के चालू होने के दौरान लॉन्चर, कमांड पोस्ट और उनके लाइफ सपोर्ट सिस्टम, लॉन्चर के लिए रिमोट कंट्रोल सिस्टम, बिजली आपूर्ति और सुरक्षा प्रणालियों के परीक्षण के लिए काम और संचालन का प्रदर्शन;

- निर्माण पूरा होने पर मुकाबला करने के लिए लड़ाकू मिसाइल प्रणाली (बीआरके) लाना: लांचरों में मिसाइलों की स्थापना, उनके ईंधन भरने, मिसाइलों का परीक्षण और सभी ग्राउंड सिस्टम, कमांड पोस्ट को लाइफ सपोर्ट सिस्टम पर लगाना, रिमोट कंट्रोल सिस्टम स्थापित करना और बिजली आपूर्ति प्रणाली को डिबग करना, वॉरहेड्स को डॉक करना और लॉन्चर्स और कमांड पोस्ट को कॉम्बैट ड्यूटी के लिए उनकी मूल स्थिति में लाना, इन कार्यों के दौरान समस्या निवारण;

- युद्ध की तैयारी में कमी और वॉरहेड्स को हटाने, मिसाइलों, प्रणालियों और उपकरणों में सुधार के प्रदर्शन के साथ डीबीके (3 साल में 1 बार) के लिए रखरखाव प्रक्रियाओं को पूरा करना;

- लड़ाकू ड्यूटी के दौरान लॉन्चर और कमांड पोस्ट, रिमोट कंट्रोल सिस्टम और बिजली आपूर्ति प्रणाली में खराबी का उन्मूलन;

- संसाधन विकसित करने या डीबीके के आधुनिकीकरण के लिए लड़ाकू ड्यूटी से हटाए गए मिसाइल उपकरण भेजना;

- स्वयं के तकनीकी उपकरणों और ऑटोमोटिव उपकरणों की तकनीकी सेवाक्षमता सुनिश्चित करना।

इन व्यापक कार्यों की सीमा के अनुसार, 1966 में, साइट नंबर 5 (आवासीय शहर) और नंबर 6 (तकनीकी स्थिति) - सैन्य इकाई 96778 पर एक तकनीकी मिसाइल बेस का गठन किया गया था।

इसकी संगठनात्मक और स्टाफिंग संरचना, लगभग 1000 लोगों की संख्या में, सेना के ब्रिगेड, मुख्यालय, परीक्षण समूहों और लांचरों के लिए नियम (जीआईआर पीयू), कमांड पोस्ट (जीआईआर केपी), बिजली आपूर्ति समूह, ईंधन भरने वाले समूह, मिसाइल परिवहन और स्थापना समूह, संभाग की संयुक्त मरम्मत की दुकान, परिसर स्टैंड का विभाग, अन्य समर्थन और रखरखाव इकाइयां।

इसका पहला कमांडर इंजीनियर-कर्नल व्लादिमीर एंड्रीविच करावाश्किन था, जिसे इंजीनियर-लेफ्टिनेंट कर्नल (बाद में कर्नल) फेडचिन मिखाइल याकोवलेविच द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था।

इन कमांडरों के पास उल्लेखनीय संगठनात्मक कौशल और विशाल जीवन का अनुभव था और उन्होंने विशेषज्ञों की एक बड़ी और मैत्रीपूर्ण टीम बनाने के लिए बहुत कुछ किया, जिन्होंने थोड़े समय में ठोस ज्ञान और नवीनतम रॉकेट तकनीक को सौंपे गए कार्यों की पूरी सीमा तक संचालित करने की क्षमता हासिल की। थोड़े समय में, यूनिट का एक आवासीय क्षेत्र बनाया गया, उत्कृष्ट बैरकों, अधिकारियों और सैनिकों की कैंटीनों को सुसज्जित किया गया, फिर एक मुख्यालय और क्लब भवन, एक प्राथमिक चिकित्सा पोस्ट, एक तकनीकी नियंत्रण केंद्र भवन, एक कार पार्क बनाया गया। , शहर का क्षेत्र सुसज्जित था, पथ और एक ड्रिल परेड ग्राउंड डामर किया गया था।

उसी समय, तकनीकी स्थिति के पुनर्निर्माण के लिए बड़ी मात्रा में काम किया गया था ( पूर्व क्षेत्रडिवीजन की सामग्री और तकनीकी आधार): समूहों के विशेष उपकरणों के लिए भंडारण सुविधाएं, एसआरटी भंडारण के लिए गोदाम, एक जटिल स्टैंड के लिए एक इमारत, डिवीजन की संयुक्त मरम्मत दुकान (ओआरएम) और नियंत्रण और माप प्रयोगशाला (सीआईएल) के लिए उत्पादन सुविधाएं ), और अन्य सुविधाएं। कुछ समय बाद, trb को एक प्रशिक्षण लॉन्च स्थिति (USP) प्राप्त हुई, जिसने खदान में रॉकेट ईंधन भरने वाले मॉडल को स्थापित करने के लिए, मानक SRTs के साथ इसे फिर से भरने और उन्हें निकालने के लिए, अन्य तकनीकी रूप से जटिल कार्य और संचालन करने के लिए गणना को प्रशिक्षित करना संभव बना दिया।

इन कमांडरों के साथ हाथ मिलाकर, जैसा कि वे कहते हैं "दिन और रात", deputies की एक दोस्ताना टीम ने काम किया: डिप्टी लेफ्टिनेंट कर्नल फाल्को वादिम इवानोविच (जिन्होंने बाद में फेडचिन M.Ya को बदल दिया), राजनीतिक मामलों के डिप्टी मेजर कोरोबोव (उन्हें बदल दिया गया था लेफ्टिनेंट कर्नल कुराकिन वी.एफ. द्वारा), मिसाइल हथियारों के लिए डिप्टी - मुख्य अभियंता लेफ्टिनेंट कर्नल अलेक्जेंडर सेराफिमोविच वासिलिव (बाद में यार्मुखमायतोव रफीक अब्दुलोविच), लॉजिस्टिक्स सपोर्ट के लिए डिप्टी लेफ्टिनेंट कर्नल यूरी गवरिलोविच क्रायलोव और मैं, चीफ ऑफ स्टाफ - पहले डिप्टी कमांडर लेफ्टिनेंट कर्नल पेट्र एंटोनोविच पेंड्यूरिन .

डिवीजन के मिसाइल हथियारों के संचालन के लिए वार्षिक योजना के अनुसार, टीआरबी पर एक या दो डीबीके को युद्ध की तैयारी में लाने, डीबीके के लिए दो या तीन रखरखाव प्रक्रियाओं को पूरा करने के साथ-साथ प्रक्रिया में पहचानी गई खराबी को दूर करने का आरोप लगाया गया था। लड़ाकू कर्तव्य, और तत्काल सुधार करना।

इसके अलावा, मिसाइल प्रणालियों के आधुनिकीकरण की अवधि के दौरान, मिसाइलों को हटा दिया गया था और मिसाइलों को लॉन्चर साइलो से हटा दिया गया था, उन्हें एक तकनीकी स्थिति में बेअसर कर दिया गया था, मिसाइलों और उपकरणों को आगे के निपटान के लिए केंद्रीय और जिला अधीनता के शस्त्रागार और ठिकानों पर भेजा गया था।

डिवीजन के मिसाइल सिस्टम पर काम की इस वार्षिक राशि ने यूनिट के कर्मियों को लगातार तनाव में रखा, जो साल में 6-8 महीने के लिए स्थायी तैनाती के स्थान से अलगाव में डिवीजन के स्थितीय क्षेत्र में था। .

विशेष रूप से निर्मित भवन में साइट नंबर 5 पर मिसाइलों, लॉन्चरों, कमांड पोस्ट उपकरण, रिमोट कंट्रोल सिस्टम और सुरक्षा और रक्षा के लिए बिजली आपूर्ति प्रणालियों की त्वरित समस्या निवारण को व्यवस्थित करने के लिए, तकनीकी नियंत्रण केंद्र (टीपीयू) के चालक दल निरंतर युद्ध में थे। ड्यूटी, जिसमें ड्यूटी अधिकारी के ड्यूटी क्रू को तुरंत डिवीजन के तकनीकी परिवर्तन (टीटीएस) के अधीन कर दिया गया था। डीटीएस के कमांडरों को ट्रब की कमान से व्यक्तियों और परीक्षण समूहों और नियमों के कमांडरों को नियुक्त किया गया था।

टीपीयू की गणना का कार्य डिवीजन के रेजिमेंटों के लॉन्चर और कमांड पोस्ट की मिसाइल प्रणालियों की स्थिति की लगातार निगरानी करना था (डिवीजन के कमांड पोस्ट से मिली जानकारी के अनुसार), स्थिति क्षेत्र की बिजली आपूर्ति प्रणाली डिवीजन, प्रकट "असामान्यताओं" और खराबी का विश्लेषण, डिवीजन के ड्यूटी बलों के कमांडर के लिए प्रस्तावों का विकास और फील्ड क्रू डीटीएस के लिए तकनीकी विशिष्टताओं को खत्म करने के लिए।

टीपीयू में विकसित समस्या निवारण के लिए संदर्भ की शर्तें, डिवीजन के ड्यूटी बलों के कमांडर द्वारा अनुमोदित की गईं, यदि आवश्यक हो, तो डिवीजन के मुख्य अभियंता के साथ बातचीत करते हुए, उन्होंने समाप्त करने के लिए साइट पर गणना भेजने का निर्णय भी लिया। खराबी।

काम के सभी मामलों में, फील्ड क्रू संदर्भ की शर्तों की सटीक पूर्ति, परिचालन प्रलेखन की आवश्यकताओं, सुरक्षा उपायों के अनुपालन और अनधिकृत कार्यों की रोकथाम के लिए पूरी तरह से जिम्मेदार था। इसलिए, यूनिट की कमान ने डीटीएस में अधिकारियों और ध्वजवाहकों के सावधानीपूर्वक चयन के साथ-साथ उनकी ड्यूटी लेने की तैयारी को अंजाम दिया।

स्थिति के आधार पर, समस्या निवारण की दक्षता बढ़ाने के लिए, कभी-कभी ड्यूटी हेलीकॉप्टर के चालक दल द्वारा ऑन-साइट चालक दल को लॉन्चर तक पहुंचाया जाता था।

तकनीकी नियंत्रण केंद्र आवश्यक संचार उपकरण, सूचना डिस्प्ले बोर्ड और टैबलेट, संदर्भ प्रतिष्ठानों, परिचालन तकनीकी दस्तावेज का एक बड़ा सेट, विभिन्न निर्देशों से सुसज्जित था, जो कुछ "असामान्यताओं" की स्थिति में तकनीकी कार्य को सक्षम रूप से और जल्दी से विकसित करना संभव बनाता था। "या खराबी।

स्टाफ के प्रमुख के रूप में मेरे कार्यात्मक कर्तव्यों में, हवाई सैनिकों की गतिविधियों की दैनिक योजना बनाना, कर्मियों के युद्ध और राजनीतिक प्रशिक्षण की योजना बनाना और आयोजन करना, तकनीकी बदलाव के कर्तव्य का आयोजन, सुरक्षा और रक्षा के लिए आंतरिक और गार्ड सेवाएं शामिल थीं। सुविधाओं और इकाई के क्षेत्र, इकाइयों के प्रबंधन का आयोजन, आदेशों, निर्देशों और आदेशों के निष्पादन पर नियंत्रण, भागों और अन्य स्टाफ दस्तावेजों के लिए आदेशों का विकास। इसके अलावा, टुकड़ी ब्रिगेड के कमांडर और मेरे सहित, समय-समय पर, डिवीजन योजना के अनुसार, डीबीके में नियमों का पालन करते हुए डिप्टी हेड के कर्तव्यों का पालन किया।

इन असंख्य कर्तव्यों ने पूरी तरह से आधिकारिक और व्यक्तिगत समय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा अवशोषित कर लिया। गार्ड और आंतरिक सेवा के प्रदर्शन की जाँच करना, दैनिक दिनचर्या, युद्ध कर्तव्य, युद्ध और राजनीतिक प्रशिक्षण में कक्षाओं के संचालन की निगरानी करना, कर्मचारी आदेशों और दस्तावेजों के साथ काम करते हैं, जब उप-इकाइयाँ स्थितीय क्षेत्र में काम करती हैं, तो उत्पन्न होने वाली तत्काल समस्याओं को हल करती हैं। डिवीजन, निर्देश और प्रशिक्षण में गार्ड और आंतरिक पोशाक में हस्तक्षेप करने वाले व्यक्तियों को सुबह से पहले कार्य दिवस शुरू करने और मध्यरात्रि से कुछ समय पहले समाप्त करने के लिए मजबूर किया गया था। हालांकि, ऑपरेशन का यह तरीका यूनिट की पूरी कमान में लगातार था।

युद्ध और राजनीतिक प्रशिक्षण का आयोजन करना आसान नहीं था, क्योंकि यूनिट के 50% तक कर्मी डिवीजन के स्थिति क्षेत्र में लगातार काम कर रहे थे।

यह सुनिश्चित करने के लिए बहुत प्रयास किया जाना था कि नियमों को पूरा करने के लिए वापस ली गई इकाइयों में राजनीतिक अध्ययन और तकनीकी प्रशिक्षण नियमित रूप से किया जाता था, जैसा कि पूर्व कमांडरपहली पीढ़ी की मिसाइलों पर तकनीकी बैटरी, मैं अपने विशेषज्ञों के उच्च तकनीकी प्रशिक्षण की आवश्यकता से अच्छी तरह वाकिफ था, इसलिए, तकनीकी प्रशिक्षण का आयोजन करते समय, हमने यूनिट के मुख्य अभियंता लेफ्टिनेंट कर्नल वासिलिव ए.एस. और डिप्टी कमांडर के साथ, लेफ्टिनेंट कर्नल फाल्को वी.आई.

उसी समय, मैंने काफी जिम्मेदारी से कल्पना की थी कि सभी युद्ध प्रशिक्षण को केवल तकनीकी तक ही सीमित नहीं किया जा सकता है। स्थिति की किसी भी स्थिति में सौंपे गए कार्यों को हल करने में सक्षम कुशल पेशेवर मिसाइलमैन सैनिकों के प्रशिक्षण का हर दिन ध्यान रखना आवश्यक था। बहुत बाद में, विभिन्न कार्यक्रम सामने आए जिन्होंने trb के कर्मियों के प्रशिक्षण के लिए इन आवश्यकताओं को निर्धारित किया। आग और वाहन प्रशिक्षण, हथियार सुरक्षा सामूहिक विनाश, इंजीनियरिंग और मार्चिंग प्रशिक्षण ने इकाइयों के क्षेत्र प्रशिक्षण का आधार बनाया। दिन और रात मार्च करते समय, गर्मी और सर्दियों में, मार्च में लड़ाकू गार्डों का आयोजन करते समय यूनिट के सामंजस्य को काम करना, काम के स्थान पर आने पर उपकरण छलावरण करना लगभग हर बार किया जाता था जब समूह नियमों के लिए क्षेत्र में प्रवेश करते थे।

हमने सुरक्षा उपकरणों में काम करने के लिए कर्मियों की क्षमता पर विशेष ध्यान दिया, बचाव कार्यों का संचालन किया, सक्षम रूप से इंसुलेटिंग गैस मास्क, डिगैस और डीकोटामिनेट चौग़ा और उपकरणों का उपयोग किया, क्योंकि मिसाइलों के साथ लॉन्चर में काम करने वाले लोगों की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए मुख्य शर्तें थीं। विषाक्त एसआरटी के साथ।

इन सभी मुद्दों के एकीकृत विकास के लिए यूनिट की इकाइयों के साथ सामरिक-विशेष अभ्यास और अभ्यास की योजना विकसित करते समय, मैंने अपने उपयोग की कोशिश की निजी अनुभव 1954 में परमाणु हथियारों के वास्तविक उपयोग के साथ अभ्यास में प्रत्यक्ष भागीदारी।

... आइए सेना की मुख्य गतिविधि के दायरे में उतरें - काम का प्रदर्शन, लेकिन सबसे पहले, डीबीके नियमों के कार्यान्वयन द्वारा, लड़ाकू उपयोग के लिए निरंतर तत्परता में रेजिमेंटों के मिसाइल आयुध को बनाए रखना। एक साथ दो लॉन्चरों पर परीक्षण और विनियमों (जीआईआर पीयू) के दो समूहों द्वारा और कमांड पोस्ट सिस्टम पर जीआईआर केपी विभाग द्वारा नियमों को लागू किया गया था। नियमों में ऊर्जा आपूर्ति समूह (जीईओ) और यूनिट के अन्य डिवीजनों की गणना भी शामिल है। आगामी वर्ष में पहले विनियमन का कार्यान्वयन सामरिक और विशेष कक्षाओं में इकाइयों के गहन प्रशिक्षण से पहले किया गया था, जो यूएसपी में एक क्रेडिट जटिल पाठ और काम में प्रवेश के लिए एक जटिल स्टैंड के साथ समाप्त हुआ। इस प्रशिक्षण की परिणति एक विशेष सामरिक अभ्यास (टीएसयू) थी, जिसे योजना के अनुसार और डिवीजन कमांडर के नेतृत्व में किया गया था। टीएसयू में डिवीजन की इकाइयों का पूरा नेतृत्व शामिल था, जिसने चालू वर्ष में नियमों में भाग लिया था। इस तरह के टीएसयू को वर्ष के पहले डीबीके विनियमन से पहले किया गया था। डीबीके के बाद के नियमों से पहले, अभ्यास आयोजित नहीं किया गया था, लेकिन सेना ब्रिगेड के मुख्यालय ने सभी कर्मियों के साथ एक सामरिक-विशेष पाठ का आयोजन किया, जिसमें अन्य इकाइयों और नियमों में भाग लेने वाले सब यूनिट शामिल थे।

नियमों की शुरुआत से पहले के दिनों में, सबयूनिट्स को रेजिमेंट के स्थितीय क्षेत्र में वापस ले लिया गया था, जहां रेजिमेंट के प्रजनन मैदान के पास एक फील्ड कैंप स्थापित किया गया था, एक फील्ड वाहन बेड़े, और आंतरिक सेवा स्थापित की गई थी। फील्ड कैंप विशेष रूप से सावधानी से आयोजित किया गया था जब कर्नल फेडचिन एम.वाईए बेस की कमान में थे। 15A15 मिसाइलों के संचालन के लिए संक्रमण के साथ, इकाइयों को तेजी से मातृ स्थलों पर रखा गया, जिससे रसद और घरेलू समर्थन की समस्याओं को हल करना आसान हो गया, खासकर सर्दियों में, और आंतरिक सेवा।

फील्ड कैंप में कर्मियों को समायोजित करने के लिए, विशेष पहिएदार ट्रेलरों का इस्तेमाल किया गया था, जो डिवीजन के रसद बटालियन (बीएमबीओ) के कर्मचारियों का हिस्सा थे। BMBO में, नियमों से पहले, उन्हें पूरी तरह से तैयार और नवीनीकृत किया गया था (आंतरिक पेंटिंग, ग्लेज़िंग - यदि आवश्यक हो - खिड़की के फ्रेम, प्रकाश और हीटिंग की मरम्मत, बिस्तरों की मरम्मत और पेंटिंग, आदि)। गार्ड, बेड़े के कर्तव्य अधिकारी के लिए और नियंत्रण और तकनीकी बिंदु (केटीपी)। ट्रेलर पानी या इलेक्ट्रिक हीटिंग और इलेक्ट्रिक लाइटिंग से लैस थे। अधिकारी की कैंटीन MAZ-502 चेसिस पर दो कार निकायों में स्थित थी। कैंप में आउटडोर लाइटिंग लगाई गई, कॉमन वॉशबेसिन और टॉयलेट बनाए गए।

प्रत्येक पीयू के पास, जहां नियमों का पालन किया गया था, बाहरी बाड़ के पीछे कर्मियों को आराम करने और भोजन खाने के लिए एक ट्रेलर स्थापित किया गया था, जिसे फील्ड कैंप से पहुंचाया गया था।

खाना बनाना BMBO के कर्मियों की जिम्मेदारी थी, और भोजन डिवीजन के पीछे के प्रयासों के माध्यम से अच्छी गुणवत्ता का था। समय-समय पर, सैन्य विभाग की एक मोबाइल दुकान नियमों का पालन करती थी, सैन्य कर्मियों को एक साधारण वर्गीकरण (और कभी-कभी कमी) के साथ आपूर्ति करती थी। 5वें स्थान पर ट्रब के रिहायशी इलाके में कर्मियों की धुलाई की गई और सप्ताहांत में वहां सांस्कृतिक और शैक्षणिक कार्य किया जाता था। नियमों की शुरुआत से पहले, एक गंभीर माहौल में कर्मियों की एक रैली आयोजित की गई थी, एक सामान्य तलाक और समूहों को लांचरों के लिए प्रस्थान किया गया था।

नियमों का प्रबंधन करने के लिए, नियमों के लिए एक कमांड और नियंत्रण बिंदु (पीयूकेआर) तैनात किया गया था, जिस पर कार्य समन्वय और विश्लेषण समूह (सीएआर) और टीआरबी की मिसाइल आयुध सेवा के अधिकारी कार्यरत थे।

PUKR को रेजिमेंट के कमांड पोस्ट और लॉन्चर्स के साथ संचार के माध्यम से जोड़ा गया था, जिस पर काम किया गया था, और रेजिमेंट के माध्यम से - TPU और डिवीजन के ऑपरेशनल टेक्निकल कंट्रोल पॉइंट (OTPU) के साथ। यह प्रदान किया गया एक उच्च डिग्रीविनियमों का प्रबंधन और विनियमों के दौरान आदेशों और निर्देशों को संप्रेषित करने की दक्षता और विभिन्न तकनीकी समाधानों को अपनाना।

PUKR में, नियमों को पूरा करने और नियंत्रित करने के लिए एक विशेष पत्रिका रखी गई थी, जिसे समूह कमांडरों, PUKR और OTPU में विनियमों के प्रमुख के लिए डिवीजन की मिसाइल आयुध सेवा द्वारा अग्रिम रूप से विकसित किया गया था। उन्होंने उनके कार्यान्वयन के दौरान सुधार, संचालन और कार्य, विशेष सुरक्षा उपायों के तकनीकी अनुक्रम को निर्धारित किया। इसने नियमों के पूरे पाठ्यक्रम को ट्रैक किया, परिणामों का विश्लेषण किया और अगले दिन की योजना बनाई। पीकेआर के माध्यम से, टुकड़ी ब्रिगेड, डिवीजन, उद्योग के प्रतिनिधियों के आवश्यक विशेषज्ञों को बुलाया गया, उपकरणों की डिलीवरी, प्रलेखन, अतिरिक्त उपकरण, अन्य कार्गो और संपत्ति का आयोजन किया गया। पीयूकेआर अधिकारी ने नियमों को समाप्त करने का आदेश प्राप्त होने की स्थिति में पीयू और डीबीके की बहाली के लिए लगातार एक कार्यक्रम रखा।

विनियमों के पहले चरण में, लांचरों की युद्धक तत्परता को वारहेड्स के अनडॉकिंग के साथ कम किया गया था। समूह के प्रक्षेपण स्थल पर पहुंचने के बाद, समूह कमांडर ने इसे रेजिमेंटल कमांड से जर्नल में एक प्रविष्टि के साथ प्राप्त किया और उसी क्षण से इसकी स्थिति और सुरक्षा के लिए पूरी तरह से जिम्मेदार था। कमान केन्द्ररेजिमेंट ने रॉकेट और लॉन्चर के मुख्य मापदंडों का रिमोट कंट्रोल करना जारी रखा।

सीधे पीयू खदान के पास, एक कमांड और स्टाफ वाहन (केएसएचएम) स्थापित किया गया था, जो एक नियामक विद्युत पैनल और एक संचार कॉलम से जुड़ा था।

कार में समूह कमांडर का कार्यस्थल था, जो एक बड़ी साइड विंडो के माध्यम से खदान के आसपास की साइट को दृष्टि से नियंत्रित करता था, स्पीकरफ़ोन पर आदेश देता था, व्यक्तिगत रूप से उनके निष्पादन को नियंत्रित करता था, रेजिमेंट के अधिकारियों द्वारा सबसे महत्वपूर्ण संचालन का संगठित नियंत्रण, trb, प्रभाग और उद्योग प्रतिनिधि। रेजिमेंट के अधिकारियों से साइट्स के कमांडेंट के माध्यम से रेजिमेंट के साथ बातचीत की गई।

काम की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए, लांचर में प्रवेश को कड़ाई से विनियमित किया गया था। जो लोग पहुंचे, उन्हें एक अधिकारी की कमान में समूह के सैनिकों और हवलदारों की अनुमोदित सूचियों के अनुसार साइट पर भर्ती कराया गया, बाकी - दस्तावेजों और व्यक्तिगत पास की गहन जांच के बाद। उसी समय, सुरक्षात्मक उपकरणों की उपस्थिति और सेवाक्षमता की भी जाँच की गई। एक विशेष पत्रिका में एक प्रविष्टि के साथ लांचर पर नियमों के प्रमुख के व्यक्तिगत आदेश पर लांचर तक पहुंच की गई थी। काम शुरू करने से पहले, आपातकालीन बचाव कार्यक्रम के अनुसार एक गणना की गई थी, निकासी के आदेश और तरीकों का संकेत दिया गया था, एक वॉशिंग और न्यूट्रलाइजेशन मशीन और एक ट्रेलर जिसमें डिगैसिंग एजेंट और बचाव उपकरण थे, कार्रवाई के लिए बनाए गए थे।

तैयारी के संचालन के पूरा होने के बाद, सिस्टम और उपकरण को समूह और उद्योग टीमों के कर्मियों द्वारा अंतिम रूप दिया गया था, उपकरणों को संशोधन के लिए या खर्च किए गए संसाधन के साथ हटा दिया गया था, और लॉन्चर सिस्टम को सेवित किया गया था। सुधारों के पूरा होने पर, व्यक्तिगत प्रणालियों के स्वायत्त परीक्षण किए गए, और फिर रॉकेट के विद्युत परीक्षण किए गए। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि विद्युत परीक्षण लगातार 18-20 घंटे की अवधि के लिए किए गए थे और अक्सर विफलताओं और खराबी के कारण विलंबित होते थे, साथ ही व्यक्तिगत चैनलों और प्रणालियों के लिए "असामान्य" मान प्राप्त करने के साथ-साथ कई घंटों के अतिरिक्त एक विफल सिस्टम, डिवाइस की खोज करने, उसे बदलने और परीक्षण दोहराने के लिए काम करें। यह एक ऐसा काम था जिसने सभी को मानवीय क्षमताओं की सीमा पर समाप्त कर दिया, इसकी पूरी लंबाई में, एक जौहरी की सटीकता, उच्च जिम्मेदारी और असाधारण प्रशिक्षण की आवश्यकता थी।

जिस धैर्य, संयम और संपूर्णता के साथ समूह के अधिकारियों ने उपकरण तैयार किया, उसकी प्रशंसा और आश्चर्य होना चाहिए, एक बार फिर से कंटेनर डिब्बे को हटा दिया, डिवाइस को बदलते समय सबसे पतले संपर्कों के साथ दर्जनों प्लग कनेक्टरों को अनडॉक और डॉक किया, प्रयोगशाला से दूर होने के कारण रॉकेट कंटेनर (8K84 मिसाइलों पर) के अंदर एक सीमित स्थान की स्थिति, एक कंधे पर गैस मास्क, दूसरे पर एक उपकरण के साथ एक बैग, सिर पर एक हेलमेट और धड़ पर एक माउंटिंग बेल्ट! हाथ जो एक दर्जन मिनट पहले, ठंड में, तकनीकी उपकरणों के बहु-किलोग्राम भागों को फेंक दिया, हटाने योग्य प्लेटफॉर्म जो झूलते हुए भारी डिब्बे को झूलते हुए रखते थे, अब कोमल और सावधान हो गए, एक सैपर की तरह, ध्यान से उपकरण को बदल रहे थे पोर्टेबल लैंप की कम रोशनी। और कोई भी दोहरा और तिहरा नियंत्रण, जो एक ही समय में निर्धारित किया गया था, अचूकता की गारंटी नहीं दे सकता था, केवल कलाकार के कौशल को छोड़कर! मुझे ऐसा कोई मामला याद नहीं है जहां इस मामले में कनेक्टर टूट गया हो, जिसमें न केवल अतिरिक्त बड़ी मात्रा में काम करना होगा, बल्कि आपातकालीन स्थिति या दुर्घटना के आधार को भी छिपाना होगा।

वर्दी में इन लोगों की जय, सामरिक मिसाइल बलों के रैंक और फ़ाइल के लिए, जिन्होंने रैंक और वेतन का पीछा नहीं किया, जो अक्सर पुरस्कार सूची में नहीं चमकते थे, लेकिन जिनके बिना सामरिक मिसाइल बलों का अस्तित्व और विकास नहीं हो सकता था! उनके लिए यह रोजमर्रा का काम था, जिसे उन्होंने ईमानदारी और जिम्मेदारी से करते हुए अपने आधिकारिक कर्तव्य को पूरा किया।

मुझे गर्व है कि मुझे ऐसे अधिकारियों, रॉकेट साइंस के उस्तादों के साथ कई वर्षों तक कंधे से कंधा मिलाकर काम करने और काम करने के लिए नियत किया गया था: फेडचिन एम। वाई।, फाल्को वी.आई., वासिलिव ए.एस., मार्टीनोव आई। एन.डी., वर्बोव्स्की के.ए., ब्लोखिनोव आई.ए., बुशिन वी.आर., शोपोलिंस्की वी.आई., लावरोव वी.आई., पोल्टोरक वी.वी., रियाज़ोव यू.ए., मिंकोविच या.एस., विभागों के प्रमुख, तुरा रयबकिन यू.डी., ग्लेज़कोव वी.के., अमिनोव वी.के. वी., बोरोडिन ए.एल., चुइकोव ओ.जी., व्लासेंको वी.एम., ज़खलेस्टन एमटी, तोखवर ई.आर., देव वी.एन., बाविकिन वी.वी., अकीमोव वी.आई., वखरामेव एन.एन., ट्युकालोव ई.के., वोल्बेंको एमए, टिमकोव, अधिकारी। गोंचारोव एम.आई., तिमाशकोव ए.आई., वोरोशिलो वी.आई., पोलुकटोव वी.ए., पोपोव वी.पी., नज़रेंको ए.वी., प्लायगच आई.ई., माकोवेटस्की एस.वी., चुडनेंको वी.पी., कलमीकोव एस.एस., गुलिमोव एन.आई. गंभीर प्रयास।

उनमें से कई, गणना और विभागों, प्रमुख समूहों और तकनीकी मिसाइल ठिकानों में गंभीर सख्त होने के बाद, उच्च कमान और इंजीनियरिंग पदों पर पहुंच गए, उच्च सैन्य शिक्षण संस्थानों के शोधकर्ता और शिक्षक बन गए।

कल्याण आधार

एक तकनीकी मिसाइल बेस के निर्माण ने डीबीके को नए तरीके से तैयार करने के साथ-साथ रखरखाव नियमों को पूरा करने के लिए कमीशनिंग की समस्याओं को हल करना संभव बना दिया। इन कार्यों की मात्रा काफी बड़ी थी, और इसलिए परीक्षण समूहों और ट्रब के नियमों ने 5 वीं साइट से अलगाव में काम किया, जहां तकनीकी मिसाइल बेस स्थित था, व्यावहारिक रूप से साल भर. उसके पास अपनी इकाइयों के पीछे के समर्थन के लिए आवश्यक बल और साधन नहीं थे, जो रेजिमेंट के स्थान से कई दसियों किलोमीटर दूर थे।

1966 में, लॉन्चरों पर परीक्षण और विनियमन समूहों द्वारा किए गए कार्यों के लिए सबसे पूर्ण और व्यापक समर्थन सुनिश्चित करने के लिए, डिवीजन में एक रसद आधार (सैन्य इकाई 77979) बनाया गया था, जो सीधे पीछे की सेवा के अधीनस्थ था। विभाजन। इसके पहले कमांडर मेजर बर्मिस्ट्रोव पी.वी.

विनियमों की सामग्री और घरेलू समर्थन में शामिल हैं: फील्ड कैंपों और कार पार्कों की नियुक्ति और स्थानांतरण; कपड़ों की आपूर्ति; कर्मियों और उद्योग के प्रतिनिधियों के लिए खाद्य आपूर्ति और खानपान; केआरटी और ईंधन और स्नेहक, विशेष तरल पदार्थ प्रदान करना; कर्मियों के लिए व्यापार समर्थन; अग्नि शमन उपाय; चिकित्सा सहायता।

डीबीके को संचालन में लेते समय स्वायत्त और एकीकृत परीक्षण करने की योजना के अनुसार, इसे दो समूहों के परीक्षण और टीआरबी के नियमों द्वारा एक जोड़ी लांचर पर युद्ध की तैयारी में लाया गया था। उसी योजना के अनुसार, डीबीके में वार्षिक नियमों का पालन किया गया।

रेजिमेंट के स्थितीय क्षेत्र में नियमों को पूरा करने के लिए, लांचरों के पास, एक फील्ड कैंप और एक फील्ड वाहन बेड़े की स्थापना की गई, जिसमें नियमों में शामिल कर्मियों को शामिल किया गया था, और सामान्य- उद्देश्य वाहन।

शिविर के तैयार होने के 10 दिन पहले, क्षेत्र की टोह ली गई और उनके कार्यान्वयन के लिए कार्य, बल और साधनों की मात्रा निर्धारित की गई। एक नियम के रूप में, टोही समूह में शामिल हैं: गार्ड के पीछे के लिए डिप्टी डिवीजन कमांडर, कर्नल अलेक्जेंड्रोव वी.ई. (टीम लीडर), bmbo गार्ड्स के कमांडर लेफ्टिनेंट कर्नल बर्मिस्ट्रोव पी.वी., गार्ड्स के लॉजिस्टिक्स के लिए मिलिट्री bmbo के डिप्टी कमांडर लेफ्टिनेंट कर्नल क्रायलोव यू.जी., ओडबो गार्ड्स के कमांडर लेफ्टिनेंट कर्नल बारानोव वी.एफ., ऑटो सर्विस के प्रमुख गार्ड डिवीजन लेफ्टिनेंट कर्नल बोब्रीशेव डी.एस., गार्ड के डिवीजन के महामारी विज्ञानी, कप्तान पिलुकोव वी.ए., गार्ड के बीएमबीओ विभाग के प्रमुख, लेफ्टिनेंट टायगलेंको वी.जेड., यूनिट्स के डिप्टी कमांडर और सैन्य ब्रिगेड की सेवाओं के प्रमुख, के कमांडर ओडबो की इकाइयाँ, डिवीजन के सैन्य विभाग नंबर 5 के प्रमुख।

शिविरों और वाहन बेड़े के तत्वों की नियुक्ति पर निर्णय लेने की सुविधा के लिए, टोही समूह के प्रमुख और व्यक्तिगत इकाइयों के कमांडरों, रसद के लिए टुकड़ी ब्रिगेड के डिप्टी कमांडर के पास पूर्व-डिज़ाइन किए गए लेआउट थे। टोही के अंत में, रियर डिवीजन के डिप्टी कमांडर ने शिविरों और कार पार्कों को लैस करने के लिए एक मौखिक आदेश दिया, जिसमें इसके लिए शामिल बलों और साधनों, निष्पादन की समय सीमा और नियमित रखरखाव के रसद के लिए प्रक्रिया का संकेत दिया गया था। प्रदर्शन किया जा रहा। कार्य के निष्पादन पर सख्त नियंत्रण और रसद सहायता के आदेश की स्थापना की गई।

शिविरों और कार पार्कों के उपकरण trb, odbo, bmbo के कर्मियों और साधनों द्वारा trb और डिवीजन के रियर सेवाओं के प्रमुखों की भागीदारी के साथ किए गए थे।

एक लांचर पर काम करते समय शिविर को तैनात करने के लिए 200x300 मीटर के क्षेत्र की आवश्यकता होती है, और कार पार्क के लिए - 100x200 मीटर।

शिविर में कर्मियों का आवास इस प्रकार था: यूएसबी-56 इंसुलेटेड टेंट में कॉन्सेप्ट सैनिकों और हवलदारों को समायोजित किया गया था, जिसमें 40 बंक बेड लगाए गए थे; अधिकारी और उद्योग प्रतिनिधि - USB-56 टेंट (10 बेड के लिए) और डॉरमेटरी कारों में,

भविष्य में, शिविर का आधार पहियों पर मोबाइल डॉरमेट्री कारों द्वारा बनाया गया था, जो बीबीएमओ कर्मचारियों का हिस्सा थे और हीटिंग, लाइटिंग और बेड (निजी और सार्जेंट के लिए दो-स्तरीय) से सुसज्जित थे। उसी स्थान पर, BMBO ने एक विशेष रूप से सुसज्जित कार में एक सैनिक की कैंटीन और MAZ-200 कार के पीछे एक अधिकारी की कैंटीन को तैनात किया, जहाँ BMBO खाना बनाती थी और उसे टेबल पर वितरित करती थी।

मोबाइल अधिकारियों और सैनिकों की कैंटीन के प्लेसमेंट और पार्किंग के लिए, प्लेटफॉर्म सुसज्जित थे, कूड़ेदानों के लिए जगह निर्धारित की गई थी। पानी टैंक ट्रकों द्वारा पहुंचाया जाता था या पीयू गार्डों के कुओं से इस्तेमाल किया जाता था।

कार पार्कों में, पार्किंग स्थल उन्हें सौंपे गए अलग-अलग स्थानों, ईंधन और स्नेहक के लिए एक फील्ड फिलिंग स्टेशन, एक पैकेज ट्रांसफार्मर सबस्टेशन से सुसज्जित थे।

कैंप और कार पार्क की सभी वस्तुओं के लिए पहुंच गंदगी और बजरी वाली सड़कें तैयार की जा रही थीं। कारों और विशेष वाहनों के लिए पार्किंग स्थल गर्मी का समयऔर सर्दियों में रेतीला।

पीयू या ईएसडी -50 (यदि आवश्यक हो) से विद्युत केबल के साथ शिविर सुविधाओं, कार पार्क और क्षेत्रों की रोशनी की गई।

एक नियम के रूप में, शिविरों और कार पार्कों का परिवर्तन 5 दिनों के बाद किया गया था।

शिविरों और कार पार्कों की व्यवस्था और उपकरणों को विशेष महत्व दिया गया था ताकि मिसाइलों और लॉन्चरों के उपकरणों के परीक्षण में शामिल कर्मियों को जब उन्हें लड़ाकू ड्यूटी पर रखा गया और नियमित रखरखाव किया जा सके, वे गर्मजोशी से आराम कर सकें, अच्छी तरह से भोजन कर सकें, कपड़े पहने, शोड हो सकें , अंडरवियर और बिस्तर के लिनन के परिवर्तन के साथ समय पर (साप्ताहिक) धोया जाता है; लॉन्च साइट पर काम करते समय, भोजन तैयार करते समय, शिविर सुविधाओं और कार पार्कों की उचित स्वच्छता की स्थिति बनाए रखते हुए चिकित्सा पर्यवेक्षण प्रदान किया जाता है; विशेष और मोटर वाहन उपकरण निरंतर युद्ध की तैयारी में होंगे।

शिविरों और कार पार्कों के परिसर और सुविधाओं में आंतरिक व्यवस्था को सशस्त्र बलों की आंतरिक सेवा के चार्टर की आवश्यकताओं के अनुसार बनाए रखा गया था, जब शिविर में इकाइयों को रखा गया था, जिसमें अग्नि सुरक्षा के नियमों का सावधानीपूर्वक पालन किया गया था। शिविर और वाहन बेड़े की सुरक्षा सेवा कर्मियों और ओडबो की सुरक्षा कंपनी से नियुक्त कर्तव्य, अर्दली और आंतरिक गार्ड द्वारा की गई थी।

डिवीजन के पीछे, bmbo की कमान और trb की लॉजिस्टिक सपोर्ट सेवाओं ने विशेष रूप से सर्दियों में, शरद ऋतु और वसंत के मौसम में, कपड़ों, विशेष और सुरक्षात्मक कपड़ों के साथ शिविरों में कर्मियों के समय पर और पूर्ण प्रावधान के बारे में विशेष चिंता दिखाई। और वृष्टि।

लॉन्चर के ठीक पास, एक वैगन स्थापित किया गया था, जहां लॉन्चर पर लगातार काम करने पर बीबीएमओ द्वारा लंच दिया जाता था।

BMBO ने मिसाइल सिस्टम को युद्धक ड्यूटी पर लगाने और नियमों को पूरा करने के काम में एक योग्य योगदान दिया और डिवीजन को क्षेत्र में डिवीजन की इकाइयों और डिवीजनों के लिए लॉजिस्टिक समर्थन में समृद्ध अनुभव जमा करने की अनुमति दी।

भविष्य में, सामग्री समर्थन का आधार लेफ्टिनेंट कर्नल कोलेसनिक वी.ए., मेजर पावलोवस्की आई.टी. (बाद में रसद के लिए 50 वें आरए के उप कमांडर), मेजर चुमाचेंको पी.एम.

अलग हेलीकाप्टर स्क्वाड्रन

जनरल स्टाफ के निर्देशों के आधार पर, सामरिक मिसाइल बलों के कमांडर-इन-चीफ और 10 अप्रैल, 1968 को बोलोगॉय -4, कलिनिन क्षेत्र में सैन्य इकाई 40376 के कमांडर के आदेश के आधार पर, मेजर सर्गेई इलारियोनोविच शेवचेंको का गठन शुरू हुआ एक हेलीकाप्टर स्क्वाड्रन। गठन का आधार सैन्य इकाई 43009 के अधिकारी और सैन्य इकाई 03071 के रैंक और फ़ाइल थे।

स्क्वाड्रन के मुख्य कार्य थे: लड़ाकू कमांड और नियंत्रण समूहों के कर्मियों की डिलीवरी, परिचालन कमान और नियंत्रण दल, कमांड पोस्ट की ड्यूटी शिफ्ट, मिसाइल रेजिमेंट के स्वायत्त लॉन्च क्रू, ड्यूटी पर तकनीकी बदलाव; टैक्सीवे की स्थिति क्षेत्र में एसडीयूके केबल मार्गों और बिजली लाइनों की स्थिति की हवाई निगरानी (उनकी लंबाई लगभग 2000 किमी थी), विभिन्न प्रकार की हवाई टोही का संचालन; दुश्मन के तोड़फोड़, टोही और आतंकवादी समूहों का मुकाबला करना; प्राकृतिक आपदाओं, दुर्घटनाओं, आपदाओं के मामले में प्रभावी सहायता प्रदान करना।

हेलीपोर्ट के रखरखाव, बेसिंग, उड़ान की तैयारी और ओवरफ्लाइट्स प्रदान करने के लिए ओरेटो का गठन किया गया था।

स्क्वाड्रन के संगठन के समय, इसकी कमान थी: स्क्वाड्रन कमांडर - मेजर सर्गेई इलारियोनोविच शेवचेंको, उड़ान प्रशिक्षण के लिए डिप्टी कमांडर - मेजर बर्मिन निकोले निकितोविच, चीफ ऑफ स्टाफ - मेजर वासिली उराज़ोव, राजनीतिक के लिए स्क्वाड्रन के डिप्टी कमांडर मामले - मेजर अनातोली अलेक्जेंड्रोविच डायचेंको, एविएशन इंजीनियरिंग में डिप्टी स्क्वाड्रन कमांडर - मेजर बिल्लाएव अलेक्जेंडर उल्यानोविच। इन अधिकारियों के कंधों पर इकाई के जीवन को व्यवस्थित करने का मुख्य भार था। मुझे लगभग खरोंच से शुरू करना पड़ा। सबसे पहले, विमानन उपकरण और उड़ान समर्थन सुविधाएं प्राप्त करना, एक प्रशिक्षण और सामग्री आधार बनाना, एक हवाई क्षेत्र और पार्किंग स्थल, हेलीकॉप्टर, हवाई क्षेत्र की इमारतें और संरचनाएं, और सैनिकों के लिए एक बैरक तैयार करना आवश्यक था। यह सब जल्द से जल्द किया जाना था ताकि इकाई पूरी तरह से कार्य कर सके और गठन के कर्तव्य बलों के हिस्से के रूप में युद्धक कर्तव्य को पूरा कर सके।

विमानन उपकरण - एमआई -4 और एमआई -8 हेलीकॉप्टर - वायु सेना के अन्य हिस्सों और एमएपी कारखानों से प्राप्त किए गए थे।

प्रारंभिक अवधि में, स्क्वाड्रन स्टाफ में 2 हेलीकॉप्टर इकाइयां, एक विमानन इंजीनियरिंग सेवा, संचार और उड़ान आरटीओ शामिल थे। एयरफील्ड तकनीकी सहायता कंपनी स्क्वाड्रन का हिस्सा नहीं थी और एक अलग हिस्सा थी।

कमांड और कर्मियों ने सफलतापूर्वक कार्य का सामना किया, और 15 मार्च, 1968 को, पहली हेलीकॉप्टर उड़ान वायपोलज़ोवो हवाई क्षेत्र में बनाई गई थी, और अप्रैल में डिवीजन के ड्यूटी बलों के हिस्से के रूप में ड्यूटी एविएशन शिफ्ट ने लड़ाकू ड्यूटी ली। स्क्वाड्रन के निर्माण के लिए संगठनात्मक उपायों की अवधि समाप्त हो गई, इकाई पूरी तरह से युद्ध के लिए तैयार हो गई और एक साधारण सैन्य इकाई के रोजमर्रा के जीवन के मार्ग में प्रवेश कर गई। किसी भी परिस्थिति में डिवीजन के जीवन को सुनिश्चित करने के लिए उन्हें सौंपे गए कार्यों को पूरा करने के लिए हेलीकॉप्टर चालक दल को तैयार करना आवश्यक था। उच्च श्रेणी के पायलटों को प्रशिक्षित करने के लिए गहन उड़ानें शुरू हुईं।

एक दोस्ताना विमानन दल का गठन किया गया था, जो सभी सौंपे गए कार्यों को करने में सक्षम था। गठन के चरण में, अधिकारियों द्वारा इकाई के जीवन के संगठन में एक महान योगदान दिया गया था: मेजर बिल्लाएव ए.यू., मेजर डायचेंको ए.ए., मेजर उराज़ोव वी.एन.

7 वें मिसाइल डिवीजन के इतिहास में इस चरण को सारांशित करते हुए, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि 1970 की शुरुआत तक, यूनिट में 14 एमकेआर मिसाइल रेजिमेंट पूरी तरह से बन गए थे, जिनमें से 12 लड़ाकू ड्यूटी पर थे (आर -16 मिसाइलों के साथ 18 लांचर और मिसाइलों के साथ 90 लांचर 8K84, कुल 108 लांचर), दो रेजिमेंट निर्माण के अंतिम चरण में थे। इसके पास मिसाइलमैन का एक उच्च प्रशिक्षित कैडर था, जो डिवीजन के अस्तित्व के 10 वर्षों में कठोर और महत्वपूर्ण अनुभव प्राप्त करता था, युद्धक ड्यूटी और मिसाइल और विशेष उपकरणों के संचालन में उच्च युद्ध कौशल रखता था। डिवीजन के कमांडिंग स्टाफ के पास उच्च लड़ाकू तत्परता सुनिश्चित करने के सबसे कठिन कार्यों को हल करने में उच्च संगठनात्मक कौशल था, और डिवीजन को मिसाइल बलों में अच्छी तरह से योग्य अधिकार प्राप्त था।

आइए हम (कुछ कमी के साथ) डिवीजन के अनुभवी ए.पी. इरकुत्स्क 26 से बोंडारेंको:

7वीं मिसाइल के दिग्गज
रेज़ित्सा रेड बैनर डिवीजन
समर्पित

क्या तुम्हें याद है, मेरे दोस्त, जो चले गए, उन्होंने दे दिया
और बिना अंत के मूसलाधार बारिश,
जब हम मिले, वल्दाई गांव के पास,
एक कठिन सेवा हमारे सामने थी।

हमने वहां अपनी मिसाइल सेवा शुरू की
बंजर भूमि पर, दलदलों और दलदलों के पास।
उत्तम सेवा! गुप्त सेवा!
अक्सर, मेरे दोस्त, शक्ति से परे।

यह अब कठिन है और प्रतिबंधों की कल्पना करें
अभेद्य वन रुकावटें,
हमारे प्लेटफॉर्म जो हमसे जुड़े हुए हैं,
तकनीक... निर्माण... थके हुए सपने...

हमारी महान शक्ति क्या थी?
लोग, आपको याद है - नायकों!
सब कुछ था। लेकिन यह मामलों के बारे में नहीं है
यह काम के बारे में है, सुबह से शाम तक।

बड़े दबाव के साथ ऐसा हुआ।
दुर्जेय सोवियत विद्रोह प्रसिद्ध था।
यह सब था! और क्या बचा है?
स्मृति! और हमारा गौरवपूर्ण सैन्य कार्य।

डिवीजनल कमांडर - जनरल प्योत्र पेट्रोविच उवरोव,
महान युद्ध के क्रूसिबल को अतीत।
कुछ अनजानी थकी हुई गर्मी के साथ।
उन्होंने खुद को देश की सत्ता के लिए समर्पित कर दिया।

और सैन्य अधिकारियों की एक पूरी टुकड़ी,
भयंकर युद्धों में बहादुरी से लड़ते हुए,
अपने निःस्वार्थ दृढ़ विश्वास से
वे पारलौकिक कर्मों में एक उदाहरण स्थापित करते हैं।

व्लासोव और सवचेंको, लेकेव, मार्टीनोव,
किंसबर्स्की, फ़िरसानोव, इलिन, डिग्टिएरेव,
मोलचानोव, फिलिप्पोव, बारानोव और क्लिमोव।
ग्रिशिन, टॉप्टीगिन, टॉल्स्टॉय, बायरिलोव,

क्रैपिविन, कुद्रियात्सेव, स्टेपानोव, ज़ागटिन,
ज़ुइकोव, फ़ोफ़ानोव, लावरोव, वोरोत्सोव,
बोगदानोव, नशे में ... मैं आपको बता दूँगा, वैसे।
नशे में कलाकार! एक प्रकृति गायक बन गया।

क्या आप आज सभी साथियों की गिनती कर सकते हैं।
जो लांचर के क्रूसिबल के मूल में खड़े थे,
साइटों और खानों, तब तक असामान्य,
बुरे विचारों से रूस को ढाल से ढकना।

बड़े अफ़सोस की बात है। उनमें से कई नहीं हैं। लेकिन उनकी स्मृति पवित्र है।
उन पहले दिनों से हमारे दिलों में बसता है।
श्रम में! सैन्य सेवा में! अपना कर्तव्य निभा रहे हैं।
कभी-कभी तो जान तक नहीं छोड़ते।

हठपूर्वक मातृभूमि की एक नई ढाल गढ़ी।
दुश्मन ताकतों से देश को कवर करना।
और हम में से प्रत्येक में एक पवित्र गौरव रहता था।
आखिरकार, हर कोई अपने आप में रूस का सम्मान करता है!

मैं आपसे, हमारे उत्तराधिकारियों से अपील करता हूं।
सभी युद्ध के दिग्गजों की ओर से।
हम एक पूरा प्याला पीकर सैन्य सेवा कर रहे हैं।
हम आप पर भरोसा करते हैं - रूस के बेटे!

हमारी तरह सतर्क रहें!
"यदि आप युद्ध नहीं चाहते हैं, तो अपना बारूद सूखा रखें"
इसे आपके लिए पाठ 41 होने दें।
अपने युद्ध कार्य से रूस को बचाएं।

मैं गलत होगा, चुप्पी को दरकिनार कर
युद्ध के उन वर्षों के जूनियर लेफ्टिनेंट।
मिलिट्री स्कूलों से, ज्ञान में जिद्दी
उन बीते दिनों के रॉकेट समय की सेवाएं।

उनमें से कुछ लंबे समय से जनरल रहे हैं:
एव्स्ट्राटोव, कुडिनोव, थिन ... और एक और बात,
शायद अन्य जिन्हें मैं नहीं जानता।
लेकिन मैं उन सबका स्वागत करता हूँ! गरम!

टैरोमटिन, लिटविनोव, अजारोव, कपोतोव,
खुदोबिन, नुडको, अभिषिक्त, तोलमाचेव।
और प्लायुखिन! काम में बहादुरी से जल गया।
कुछ भी नहीं, कुछ भी नहीं में खुद को बख्शते!

वक्त निकल गया। और उसके साथ हमारा विभाजन।
शक्तिशाली मिसाइलों का अभिन्न अंग बनना,
दुश्मन "शैतान" उन्हें भयानक कहते हैं।
और हमने जवाब में उन्हें गर्व से सीधा किया।

डिवाइड कमांडर बदल गए, लेकिन सार बना रहा,
दुनिया का अंतरमहाद्वीपीय दृश्य
हर साल डिवीजन की शक्ति में वृद्धि हुई।
हर सेनापति योग्य था।

प्योत्र पेट्रोविच चला गया, उसका दिल सहन नहीं कर सका ...
मोरसाकोव ने उसे पर्याप्त रूप से बदल दिया।
वोल्कोव ने उनकी जगह ली। तो तुम मुझ पर भरोसा करो।
वे किसी भी पारखी से ऊपर थे।

और राजनीतिक विभाग की शिक्षा में भूमिका?
(उसने विश्वास न करें जिसने कहा - जरूरत नहीं)।
सम्मान! गर्व! लड़ाकू को कुशलता से स्थापित किया गया था,
महान देश के देशभक्त होने के लिए।

आपने रूस की महिमा के लिए अपना जीवन दिया!
उसकी उदासी अब तुम्हारे लिए दुर्भाग्य है।
लेकिन आपने उस दुर्जेय बल को रख दिया
कि दुश्मन के प्रयास कई बार पार हो गए।

7वें मिसाइल डिवीजन का स्वागत
50 वीं रॉकेट सेना की युद्धक ताकत के लिए

रक्षा मंत्री के आदेश के अनुसरण में, अप्रैल 1970 में 50वीं रॉकेट सेना की कमान सेना की लड़ाकू ताकत में विभाजन के प्रवेश का आयोजन करती है। अप्रैल 1970 में, मिसाइल कोर के पुनर्गठन के संबंध में, 7 वीं मिसाइल डिवीजन को 50 वीं मिसाइल सेना (स्मोलेंस्क) की लड़ाकू ताकत में स्थानांतरित कर दिया गया था, जिसमें तब इसे दिसंबर 1990 तक सेना के विघटन तक शामिल किया गया था।

50 वें आरए में डिवीजन का प्रवेश सेना के कमांडर कर्नल-जनरल डोबिश फ्योडोर इवानोविच की अध्यक्षता में एक आयोग द्वारा किया गया था। आयोग और उसके कार्य समूहों में शामिल हैं: प्रथम उप कमांडर, आर्टिलरी के लेफ्टिनेंट जनरल श्मेलेव आई.टी., सेना के चीफ ऑफ स्टाफ, आर्टिलरी के लेफ्टिनेंट जनरल गेरचिक के.वी., सैन्य परिषद के सदस्य, लेफ्टिनेंट जनरल पावेलीव एन.वी. सेना के राजनीतिक विभाग के अधिकारियों के साथ; मिसाइलों के लिए डिप्टी कमांडर मेजर जनरल ऑफ एविएशन हुसिमोव डी.पी. मुख्य अभियंता के कार्यालय के अधिकारियों के एक समूह के साथ; आरए प्रशासन के विभागों और सेवाओं के प्रमुख (डिप्टी): कर्नल बश्तनेंको एफ.ए., (सेना कमांड पोस्ट के प्रमुख - मुकाबला नियंत्रण के लिए स्टाफ के उप प्रमुख)। बुरोव ए.पी. (लड़ाकू प्रशिक्षण विभाग के उप प्रमुख), मंगुबी यू.डी. (जियोडेटिक समर्थन और लक्ष्य विभाग के प्रमुख), गांझीबेलो जी.पी. (स्टाफिंग विभाग के प्रमुख), शिटिकोव ए.ए. (कार्मिक विभाग के उप प्रमुख) और अन्य: सैन्य इंजीनियर कर्नल वेसेलॉय वी.एस., आईटीएस कर्नल ड्रोज़्डोव्स्की एल.ए. के सहायक कमांडर; रसद के लिए उप सेना कमांडर, मेजर जनरल फ्रंटोव वी.एफ. (पिछली सेवाओं के प्रमुख: लेफ्टिनेंट कर्नल गॉर्डोव वी.ए. (खाद्य सेवा), स्मोलिगोवेट्स ए.टी. (कपड़े सेवा), खारिन ए.एफ. - (विशेष ईंधन और ईंधन और स्नेहक), एंटिपोव वी.डी. (सैन्य परिवहन विभाग के प्रमुख), चिकित्सा सेवा के कर्नल पॉपुड्रेन्को II (चिकित्सा सेवा के प्रमुख), चिकित्सा सेवा के लेफ्टिनेंट कर्नल प्रियुतोव ए.ए. (सेना के वरिष्ठ महामारी विज्ञानी), सेना के ऑटो सेवा के प्रमुख कर्नल रियासकोव एन.

1970 में डिवीजन की कमान: कमांडर कर्नल मोरसाकोव यू.एस., डिप्टी डिवीजन कमांडर कर्नल सवचेंको एएम, डिवीजन के चीफ ऑफ स्टाफ कर्नल मार्टीनोव वी.ए., राजनीतिक विभाग के प्रमुख कर्नल व्लासोव एन.पी., मिसाइल हथियारों के लिए उप डिवीजन कमांडर - मुख्य अभियंता लेफ्टिनेंट कर्नल ज़ागटिन वी.पी., लॉजिस्टिक्स के लिए डिप्टी डिवीजन कमांडर - लॉजिस्टिक्स के प्रमुख कर्नल अलेक्जेंड्रोव वी.ई. सब कुछ चार्टर के अनुसार चला: सेना के कमांडर, कर्नल-जनरल ऑफ एविएशन डोबिश एफ.आई. चयन समिति के सदस्यों के साथ, उन्होंने एक ड्रिल समीक्षा और प्रबंधन और डिवीजन के कुछ हिस्सों में कर्मियों का निरीक्षण सर्वेक्षण किया। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि कर्मियों द्वारा कोई महत्वपूर्ण बयान और शिकायत दर्ज नहीं की गई थी। इसने संकेत दिया कि डिवीजन और इकाइयों की कमान ने यह सुनिश्चित करने के लिए सब कुछ किया कि लोगों, उपकरणों और सामान्य युद्ध की तैयारी सभी सामग्री और तकनीकी साधनों और संसाधनों के साथ प्रदान की गई।

डिवीजन की लड़ाकू तैयारी को निर्धारित करने के लिए, मुख्यालय, डिवीजन और रेजिमेंट के कमांड पोस्ट के साथ, सभी लॉन्चरों के साथ व्यापक अभ्यास के साथ एक कमांड-स्टाफ अभ्यास आयोजित किया गया था। इसके साथ ही साइट नंबर 10 और नंबर 10 ए पर स्थित इकाइयों, सबयूनिट्स और संस्थानों के साथ, रसद के लिए डिप्टी डिवीजन कमांडर की कमान के तहत स्थानीय (नागरिक) रक्षा मुद्दों पर एक अभ्यास आयोजित किया गया था जिसमें संरचनाओं और कस्बों की आबादी शामिल थी।
एक अध्ययन किया गया था और कर्मियों के युद्ध और राजनीतिक प्रशिक्षण, पार्टी-राजनीतिक, राजनीतिक-जन, शैक्षिक कार्य, सैन्य कर्मियों के लिए सांस्कृतिक अवकाश के संगठन, उनके परिवारों के सदस्यों, श्रमिकों और कर्मचारियों के लिए एक विश्लेषण किया गया था।

चेक किए गए सभी प्रश्नों पर, विभाजन को "अच्छा" दर्जा दिया गया था।

50 वीं रॉकेट सेना के हिस्से के रूप में डिवीजन की युद्ध गतिविधि में एक नया बीस साल का चरण शुरू हुआ।

R-16 और OS 8K84 अंतरमहाद्वीपीय मिसाइलों से लैस इस तरह के मिसाइल निर्माण की सेना में परिचय के लिए कमांडिंग इकाइयों के तरीकों में गंभीर सुधार की आवश्यकता थी, युद्ध संचालन के संचालन की तैयारी के साथ-साथ रूपों में आमूल-चूल परिवर्तन। और गतिविधियों के प्रबंधन के तरीके, सेना के विभागों और सेवाओं से इस डिवीजन में काम का आयोजन और उनके कौशल में सुधार करना।

उस समय, नए हथियारों और उपकरणों, युद्ध नियंत्रण प्रणालियों और संचार के साधनों में महारत हासिल करने के कार्य, युद्धक ड्यूटी के आयोजन के आवश्यक तरीकों में महारत हासिल करना, युद्ध प्रशिक्षण, मिसाइल प्रणालियों को युद्धक ड्यूटी पर लगाने के लिए तकनीकी प्रक्रियाएं, रखरखाव नियमों का पालन करना और सेवाक्षमता सुनिश्चित करना लड़ाकू कर्तव्य की प्रक्रिया में। सैन्य प्रशासन के अधिकारियों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा सैन्य शैक्षणिक संस्थानों, अनुसंधान संस्थानों और डिजाइन ब्यूरो में, औद्योगिक संयंत्रों में, साथ ही कार्यों के व्यावहारिक कार्यान्वयन के दौरान सीधे डिवीजन में प्रशिक्षित किया गया था। वर्ष के दौरान, 7वीं मिसाइल डिवीजन के अनुभवी और होनहार अधिकारी विभिन्न विभागों और सेवाओं में सेना प्रशासन में शामिल हुए। यह सब न केवल विभाजन में होने वाली जटिल प्रक्रियाओं पर नियंत्रण खोना संभव बनाता है, बल्कि उन्हें उच्च गुण देने और उनके कार्यान्वयन की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए भी संभव बनाता है। कार्यों के सेट को हल करने में विभागों और सेवाओं के काम का खुलासा करते समय गतिविधि के इस पक्ष पर बाद में और अधिक विस्तार से विचार किया जाएगा।

यहां यह कहना उचित होगा कि प्रकाशनों के कुछ लेखक, जो इस अवधि के दौरान 50 वें आरए में होने वाली इन गहरी प्रक्रियाओं से दूर थे, 7 वीं मिसाइल डिवीजन 27 के नेतृत्व में सेना तंत्र की भूमिका को काफी कम आंकते हैं। इन निर्णयों की भ्रांति को चल रहे शोध के दौरान दिखाया जाएगा और घटनाओं में प्रत्यक्ष प्रतिभागियों द्वारा पुष्टि की जाएगी।

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11. इस अध्याय को लिखने में, "गार्ड्स रेड बैनर रेज़ित्सा मिसाइल यूनिट", 2000 संग्रह से सामग्री का उपयोग किया गया था।

12. संग्रह "गार्ड्स रेड बैनर रेज़ित्सा मिसाइल फॉर्मेशन", 2000

13. संग्रह "गार्ड्स रेड बैनर रेज़िट्स मिसाइल फॉर्मेशन", 2000

14. संग्रह "गार्ड्स रेड बैनर रेज़िट्स मिसाइल फॉर्मेशन", 2000

15. एस। ग्रीबेनचुक, ए। पोलोन्स्की "बेलोवेज़्स्काया पुचा का रहस्य", 2003

16. संग्रह "50 वीं रॉकेट सेना। पुस्तक 1. घटनाएँ और लोग। 1996 स्मोलेंस्क।

17. संग्रह "50 वीं रॉकेट सेना। पुस्तक 1. घटनाएँ और लोग। 1996 स्मोलेंस्क।

18. वी.ई. अलेक्जेंड्रोव "गार्ड्स स्ट्रैटेजिक मिसाइल" 1996

19. जी.एन. मालिनोव्स्की। "रॉकेट मैन के नोट्स" 1999

20. वी.ई. अलेक्जेंड्रोव "गार्ड्स स्ट्रैटेजिक मिसाइल" 1996

21. संग्रह "50 वां आरए। पुस्तक 1. घटनाएँ और लोग "1996 स्मोलेंस्क

22. यासाकोव ए.आई. के शोध प्रबंध की सामग्री। "रणनीतिक मिसाइल बलों की परिचालन संरचनाओं की उत्पत्ति, गठन और विकास का इतिहास।"

23. संग्रह "गार्ड्स रेड बैनर रेज़ित्सा मिसाइल फॉर्मेशन", 2000

24. संग्रह "गार्ड्स रेड बैनर रेज़ित्सा मिसाइल फॉर्मेशन", 2000

25. संग्रह "50 वीं रॉकेट सेना। पुस्तक 2. वर्ष और भाग्य "1999 स्मोलेंस्क

27. संग्रह "रणनीतिक मिसाइल बलों के सैन्य नेता"। जी.के. रायज़ेनकोव, एन.के. भिक्षु सीआईपीसी। 1991 पी.111: "आरके ओएस में अपने कर्मचारियों में विशेषज्ञों की कमी के कारण, इसने युद्ध ड्यूटी, प्रशिक्षण ड्यूटी बलों, विधियों के आयोजन में केवल हर संभव सहायता प्रदान की। मुकाबला उपयोग, मिसाइल हथियारों को अच्छी तकनीकी स्थिति में बनाए रखना, लांचरों की सुरक्षा और रक्षा का आयोजन करना।