Vynikající student a vítěz školních soutěží Oleg Děripaska se chtěl věnovat vědě a vstoupil na katedru fyziky Moskevské státní univerzity. Studium muselo být přerušeno, když mladý muž poslal sloužit na hranici s Čínou – armádu později nazval zkouškou přežití. Tato zkušenost mu pomohla v 90. letech, kdy musel přežít v hliníkových válkách. V roce 1993 se Děripaska setkal s bratry Lvem a Michailem Černými, kteří zastupovali zájmy skupiny Trans World Group v Rusku, která ovládala největší ruské ocelárny. S pomocí Černycha vedl Děripaska hliníkovou huť Sayanogorsk, což znamenalo začátek jeho obchodního impéria. V roce 2000 spojil aktiva a vytvořil hliníkového giganta "", který o sedm let později pohltil jediného konkurenta SUAL a učinil z Děripaska s majetkem 28,6 miliardy dolarů nejbohatšího obchodníka v Rusku a "číslo 9" v celosvětový rating Forbes. Ve stejné době chtěl Děripaska sloučit Rusal s MMC "" a vytvořit globální společnost vyrábějící hliník, nikl a platinu, ale neuspěl: karty byly zmateny krizí, obrovskými dluhy a korporátní válkou s hlavou Norilsk Nickel.

Rusal stále tvoří základ podnikatelova majetku. Výrobce hliníku je spolu s Děripaskovými energetickými společnostmi součástí holdingu En+ Group v hodnotě 8 miliard dolarů během IPO na londýnské burze v listopadu 2017. Asi 6 % En + Group tehdy patřilo Polině Děripaské, manželce obchodníka a dceři Valentina Jumaševa, zetě Borise Jelcina. Oleg Děripaska prostřednictvím holdingu Basic Element dále vlastní skupinu GAZ, pojišťovnu Ingosstrach, rakouskou stavební společnost Strabag, skupinu Basel Aero (spravuje letiště na Krasnodarském území) a zemědělský holding Kuban.

Počátek devadesátých let se stal finančním ředitelem Military Investment and Trading Company LLP, která se zabývala obchodováním na komoditní burze.

Sankce V dubnu 2018 zavedlo sankční oddělení Ministerstva financí USA (OFAC) sankce proti Děripaškovi a jeho klíčovým společnostem. V prosinci se podnikateli podařilo dohodnout zrušení sankcí od En+, UC Rusal a Eurosibenergo. Hlavní podmínkou OFAC bylo snížení podílu Děripasky v En + z téměř 70 % na 44,95 %. Hlavní část akcií, asi 14,4 %, Děripaska převedl do VTB Bank, dalších 3,42 % - na nezletilé děti Peter a Maria.

Hlavní město En+ holding (spojuje aktiva v energetice a podíl v UC Rusal). Děripaska také ovládá GAZ Group (auta), Ingosstrakh (finance), Basel Aero (letiště na Krasnodarském území) a zemědělský holding Kuban ( Zemědělství).

Obchod V listopadu 2017 En+ uspořádala největší ruskou IPO v Londýně za posledních pět let a prodala depozitní certifikáty za 1,5 miliardy USD. Holding byl oceněn na 8 miliard USD.

Konflikt V únoru 2018 UC Rusal napadla u Nejvyššího soudu v Londýně prodej Crispian Investments Romanem Abramovičem (č. 11) 4% podílu v MMC Norilsk Nickel strukturám Vladimira Potanina (č. 6). Poté se strany dohodly přátelsky a dohodly se na nákupu akcií Norilsk Nickel od Abramoviče v poměru k jejich současným podílům v MMC.

Obchod V květnu 2016 Eurosibenergo koupil 40 % Irkutskenergo od státního holdingu Inter RAO za 70 miliard rublů.

Charita Podle podmínek dohody s OFAC byl 3,22% podíl v En+ převeden na charitativní nadaci Volnoe Delo Děripasky, která za posledních 10 let vyčlenila 4,5 miliardy rublů na financování projektů v oblasti vzdělávání a kultury.

Související články

27.12.2019 09:00

Ministerstvo financí USA odtajní důvody pro sankce proti Děripaskovi

Ministerstvo financí USA odtajní materiály, které sloužily jako základ pro uvalení sankcí proti Děripaskovi. Podnikatel omezení napadá u soudu. Ministerstvo financí už dříve uvedlo, že se odvolávalo na mediální materiály. Tři vydání miliardáře žalováno na Krasnodarském území Proč je Oleg Děripaska přirovnáván k „loupežnému baronovi“. Noviny „Sovershenno sekretno“ nadále hovoří o „temných stranách“ ruských miliardářů ze seznamu Forbes.
Hliníkový král Oleg Děripaska získává kontrolu nad novými aktivy prostřednictvím různých schémat, ale se stejnou vlastností - cynismus

„Dělníci slavné manufaktury Tryokhgornaya vstoupili do boje o zachování podniku. Překvapivě, na rozdíl od tržní teorie v Rusku, osud průmyslu stále více znepokojuje najaté proletáře, a už vůbec ne vlastníky. Lidé, kteří za tvrdou práci dostávají urážlivě málo peněz, bojují o udržení domácího průmyslu při životě. A lidé, kterým průmysl přináší zisk už samotnou svou existencí, jej cíleně ničí. Tento paradox by pravděpodobně mohl vysvětlit majitel Trekhgorky Oleg Děripaska, ale je nepravděpodobné, že by to udělal dříve, než odejde do důchodu a začne psát své paměti.

Zvířecí úsměv kapitalismu

Život dělníků z Trekhgorky se jen málo podobá poklidné filištínské existenci. Průměrná mzda je 10-12 tisíc rublů měsíčně se 40hodinovým pracovním týdnem. Zároveň za pokoj ve zchátralé ubytovně továrny, kde jsou stěny pokryté prasklinami a voda z kohoutku je šokující, byste měli zaplatit asi 6 tisíc rublů. Za zbylých 200 rublů denně si v jednom z nejdražších měst světa nemůžete samozřejmě nic odepřít.

V souladu s konceptem „neviditelné ruky trhu“ by lidé, kteří se ocitli v takových podmínkách, měli okamžitě dát zaměstnavateli pero a jít hledat lepší podíl. A pak se majitel prázdných dílen a zastavených výrobních linek samozřejmě bude muset rozdělit. V praxi ale i velmi kvalifikovaný dělník zpravidla nemá kam jít - podmínky jsou všude velmi podobné a stěhování do nového zaměstnání bude člověka s takovým příjmem stát astronomické částky. Majitel se vyhlídky na zastavení výroby často vůbec nebojí. Z prostého důvodu, že majetek nezískal kvůli výrobě.

Trekhgorka je nejjasnějším příkladem právě takové situace. Přirozeně, že akcie jedné z nejstarších manufaktur v Rusku, struktur spojených s Olegem Děripaskou, byly zakoupeny za vznešených řečí o vzestupu, záchraně a dalším oživení domácího textilního průmyslu. A samozřejmě, kde tato spása s probuzením začíná, když ne z Trekhgorky. Firma funguje bez problémů již od roku 1799, má svůj styl a tradice. Továrna (přemýšlejte o tom na vteřinu - stejně stará jako Puškin) vyrábí nitě těch nejjemnějších velikostí, ze kterých vyrábí bavlněné a lněné tkaniny složitého tkaní. Rozsah je nejširší. Kresby, vzory, design - exkluzivní. Kapacita na začátku reforem - 200 milionů metrů ročně. Obecně platí, že existuje vše, samozřejmě kromě efektivního moderního řízení.

Co dělá „efektivní management“ jako první krok? Přináší tkalcovskou výrobu do Gavrilov-Yam, Jaroslavl. Gavrilov-Yamsky Flax Mill je bezpochyby velmi zajímavá továrna s vlastní historií, unikátními technologiemi pro výrobu uměleckého plátna a tak dále a tak dále. Ale v důsledku toho je výrobní řetězec Trekhgorky přerušen: nit vyrábíme v Moskvě, přepravujeme ji na 300 km, vyrábíme tam látku a látku přivezeme zpět do Moskvy k dokončení. Z ničeho nic je transportní rameno 600 km a tomu odpovídající náklady. A samozřejmě pár stovek nezaměstnaných, ale to je desátá věc.

Taková „strategie oživení“ vypadá jako naprosté šílenství, vezmeme-li v úvahu, že cílem je rozvoj tkalcovské výroby. Ale vezmeme-li v úvahu, že do Trekhgorky, jako legendárního podniku, který vytváří image Moskvy, bylo z rozpočtu investováno asi 23 miliard rublů, pak se začíná objevovat určitý smysl: čím více problémů má stavovská továrna, tím více pobídek zachránit na veřejné náklady.

A když vezmeme v úvahu, že Trekhgorka se nachází na Rochdelské ulici – co by kamenem dohodil od Světového obchodního centra, tři kroky od vládního domu a velmi blízko shluku drahých klubů, jako je Soho a Kafka, oblíbené u bohatých povalečů, pak historie získává nový rozměr. Protože tohle je zlatá země. Podle předběžných odborných odhadů asi půl milionu metrů čtverečních nemovitost. A nejskromnější odhadovaný zisk z takového projektu je miliarda dolarů. Bez ohledu na to, zda se bude jednat o obytné nebo reprezentativní prostory. Dokud nejde o výrobu.

Podle RIA Novosti činil celý výnos (nikoli zisk!) stavební a developerské společnosti Glavstroy Olega Děripasky v předkrizovém roce 2007 32 miliard rublů. A Glavstroy, jak se ukázalo již během krize, se zasloužil o téměř dvojnásobek. V roce 2009 pak dluh pouze vůči Sberbank činil asi 25 miliard rublů, což je méně než polovina dluhů Glavstroy.

Pokud se podíváte na problém Trekhgorky z tohoto úhlu, je jasné, proč v roce 2010 ti, kteří nezaplatili speciální pozornost Struktury Olega Děripasky náhle a tvrdě změnily vedení továrny na toto „vedlejší aktivum“. http://www.solidarnost.org/thems/profsoyuznaya-zhizn/profsoyuznaya-zhizn_7995.html

Vše probíhá podle investičního plánu

Struktury Olega Děripasky vlastní Trekhgorku prostřednictvím banky Sojuz. Mezi akcionáře navíc patří švýcarská společnost Noga, proslulá neustálými pokusy zmocnit se jakéhokoli majetku Ruské federace v zahraničí – od reprezentativních sídel až po legendární plachetnici Kruzenshtern. O něco více než 20 procent akcií je rozděleno mezi držitele, z nichž každý má méně než 5 %. Mezi tyto držitele patří vrcholový management, který si výrobu alespoň udržoval až do příchodu „výkonných“ vlastníků (viz oficiální stránky manufaktury Tryokhgornaya – čtvrtletní zprávy).

Tito naivní manažeři výroby ze staré školy byli „požádáni“ z továrny v prosinci loňského roku dosti drsnou formou. Ve stylu "maska-show". Dopis dělníků na generální prokuraturu napsaný po tomto převratu mnohé vysvětluje: „V noci 14. prosince 2010 došlo v podniku k nezákonné výměně vedení. Skupina ozbrojení muži vnikl do podniku a organizoval rvačky s bezpečnostními důstojníky. Zbili šéfa bezpečnostní služby, otevřeli a zapečetili všechny kanceláře administrativního personálu a zabavili některé dokumenty. V dopoledních hodinách byl vyvěšen příkaz nedovolit prvnímu náměstkovi vstup na území podniku výkonný ředitel, finanční ředitel a šéf bezpečnosti, kteří byli poté pod falešnou záminkou propuštěni.“ Dopis končí žádostí o reakci státního zástupce.

Pokud jde o generálního ředitele Kokoreva, o několik měsíců později byl jeho životopis nalezen na jednom z populárních internetových zdrojů, kde hledá práci finančního analytika. Nové „efektivní“ vedení se vážně ujalo manufaktury Tryokhgornaya – takže vyhlídky podniku se staly zcela nepochopitelnými. Podle jednoho zdroje se nejprve do Gavrilov-Yam přesunou přadleny a poté všechny ostatní divize továrny. Podle jiných je podnik nějak převeden do Moldavska úplně. Zároveň se šíří zvěsti, že se lnárna Gavrilov-Yamsky zastavuje.

„Napsali jsme spoustu dopisů: Putinovi jako předsedovi vlády, ministerstvu lesnictví a lehkého průmyslu Ministerstva průmyslu a obchodu Ruska, moskevské vládě Sobyaninovi, jeho zástupci Šaronovovi,“ říká Taťána. Sosnina, prezident Odborového svazu pracovníků textilního a lehkého průmyslu Ruska, o výsledcích boje proti uzavření spřádání. - A všude jsme dostávali jen pohotovostní odpovědi typu „v souladu s investičním plánem se pracuje na přesunu přádelnické výroby. Zástupci Děripasky uvádějí v omyl moskevskou vládu i ministerstvo lesnictví a lehkého průmyslu. Říkají, že do závodu na výrobu lnu Gavrilov-Jamského přivádějí přádelna, ale ve skutečnosti výrobní zařízení likvidují.“

Obecně je jasné, že slavná Trekhgorka už v Moskvě nebude. Další věc není jasná: proč byly potřeba přepětí s výměnou bezpečnostní služby a další triky v duchu nájezdů 90. let, protože struktury Olega Děripasky vlastní minimálně 65 % akcií továrny? Ze zvyku?

Zde je důležité, že těchto 65 % skutečně patří bance Sojuz a banka Sojuz již není zcela ovládána Děripaskou. V procesu překonávání krize bylo 75 % akcií této banky převedeno do struktur Gazpromu. A nyní, jak už to v ruském byznysu často bývá, kde jsou zakladatelské řetězce dlouhé a složité, je podnik řízen tím, kdo dosadil své lidi do křesel vrcholového managementu. To byl cíl malé operace Triogorsk v prosinci 2010. A že to bylo provedeno přesně podle tak nepříliš krásného scénáře, je nejspíš otázka zvyku.

Zvyk zůstává

Životopis jednoho z nejznámějších tuzemských podnikatelů asi není třeba připomínat: média mu věnují velkou pozornost už poměrně dlouho. Hliníkový král, vlastník aktiv v různých oblastech – od celulózového a papírenského průmyslu až po masmédia. Podnikatel, který se neustále střetával s partnery, ale sporné pole vždy nechal za sebou. Oligarcha, který se z krize dostal díky bezprecedentní státní podpoře.

Zůstaňme jen u několika známých epizod, které sám Oleg Děripaska pravděpodobně považuje za malé, ale pokud jsou pravdivé, charakterizují jeho podnikatelský styl docela dobře.

Celulózka a papírna Kotlas byla nezbytným prvkem pro vybudování plnohodnotného technologického řetězce, když se Oleg Děripaska začal zajímat o dřevařský průmysl. Známá společnost v oboru, Ilim Pulp Enterprise, držela kontrolní podíl. (Mimochodem, v těch letech tam jako právník působil budoucí prezident Dmitrij Medveděv).

Web Kompromat.Ru stále obsahuje podrobný popis přechodu závodu do rukou blízkých Olega Děripasky. Autor píše, jak byl v pravý čas v továrně Kotlas objeven malý akcionář Sergej Melkin – pouze fyzická osoba z města Kemerovo, která vlastní jen pár akcií. Pan Melkin se náhle ukázal jako krajně nespokojený s tím, jak byla v roce 1994 provedena privatizace podniku, obrátil se na soud a ten bez zbytečného odkladu rozhodl o vymáhání určité částky miliard rublů od společnosti Ilim Pulp. Tato částka zhruba odpovídala ceně podílu Kotlas, proto humánní soud akcie zabavil. Soud ostatně mnohem častěji, než se běžně soudí, podporuje drobné akcionáře v jejich žalobách na miliardáře. V každém případě, pokud v důsledku takového soudního sporu může nemovitost změnit svého vlastníka.

Většina těchto stejných akcií byla rychle prodána Baltské finanční agentuře a vašemu finančnímu správci. Noví akcionáři, kteří se shromáždili poblíž Petrohradu ve vesnici Gorbunki, rychle vytvořili nové představenstvo. A v představenstvu byli zástupci společnosti Continental Management, která se zabývala lesním majetkem Olega Děripasky. Dále - malá "masková show". A nyní nové představenstvo řídí podnik v zájmu jeho zaměstnavatelů.

Ještě v roce 2005 informoval městský zpravodajský portál St. Petersburg.Ru o obviněních podnikatele Avaze Nazarova vůči Olega Děripaska v souvislosti s dlouhodobými dodávkami do tádžické hliníkárny. Tento závod byl chybějícím klenotem v Děripaškově hliníkovém impériu: projektovaná kapacita asi půl milionu tun (celý Rusal je asi 2,5 milionu tun hliníku ročně). Přímo do TadAZu nebylo možné „jít“. Poté byla navázána partnerství s Ansol, stálým dodavatelem TadAZ. Mýtný systém, tradiční pro Děripaškovy struktury, nyní předpokládal, že suroviny ke zpracování poskytl TadAZ společný podnik – napůl „Sibalovskoje“, napůl „Ansolovskoje“.

A když tento plán fungoval jak v TadAZ, tak zejména v Tádžikistánu obecně, Oleg Děripaska už nebyl „cizinec“, společný podnik byl, jak dosvědčuje majitel Ansol Avaz Nazarov u Nejvyššího soudu v Londýně, vyhozen z Londýna. a další se stal výhradním partnerem TadAZ, firma je podle tádžického podnikatele zcela kontrolována Děripaskovými strukturami.

V roce 2003 hovořil Moskovskij Komsomolec o okolnostech akvizice Ingosstrachu O. Děripaskou. V určité fázi vývoje se ukázalo, že hutnickému impériu Olega Děripasky chybí byznys s infrastrukturou. Poté byla získána Ingosstrach, jedna z největších pojišťoven v Rusku. Ale získané velmi specifickým způsobem. Majitel Ingosstrachu, bývalý policista Andrey Andreev, měl v tu chvíli problémy se svými partnery, kterým by bylo jednodušší říkat „střecha“. Podnikání vycházelo z divokých 90. let a civilizovaný rozvod byl na spadnutí. Jenže podmínky tohoto „rozvodu“ byly ve fázi domlouvání a každá ze stran chtěla opravdu ušetřit. V důsledku toho to byla „střecha“ v osobě Rodiona Gamzaeva, který následně zmizel z dohledu vymáhání práva, prodal Andreevův podnik do struktur Děripasky.

Domnívat se, že nákup byl proveden bez prověření prodávajícího, by bylo vysoce nefér vůči takovému podnikateli, který zná skutečnou strukturu ruského podnikání jako O.V. Děripaska. Podmínky obchodu s jednoznačně nevhodným prodejcem však byly přijaty. Přesto: podnik, který se odhadoval na částku blížící se miliardě dolarů, změnil majitele za pouhých 90 milionů. Ve srovnání s takovou „slevou“ jsou pochybné doklady, účtenka majitele „nemám žádné stížnosti“, podepsaná téměř s nožem na krku a další kriminální maličkosti.

A v květnu tohoto roku 2011 noviny Moskow Post (Ukrajina) http://moscow-post.ru/economics/rejderskij_zaxvat_pod_egidoj_gosudarstva6703/ nazvaly převzetí koncernu Děripaskovým týmem Tractor Plants převzetím nájezdníků. Holding Olega Děripasky „Ruské stroje“ si oblíbil koncern „Traktorové závody“ (KTZ). Přesto - více než 17 podniků v 6 zemích nejen na území bývalého SSSR, ale také v Německu, Dánsku, Rakousku. Schéma je nápadné ve své jednoduchosti: majitel Michail Bolotin zastavil akcie své správcovské společnosti Vnesheconombank (VEB) za sedmiletou půjčku ve výši 15 miliard rublů.

Jednou z podmínek obchodu je zachování kontroly nad výrobou ze strany vedení Bolotina. Z nějakého důvodu však VEB tuto podmínku porušila a uspořádala soutěž na výběr manažerského týmu pro finanční ozdravení podniku.

Favoritem soutěže jsou ruské stroje, které, jak známo, „uzdravily“ automobilku Gorkého před technickým selháním v roce 2009. http://www.siberclub.ru/content/10/read71.html S jistou mírou pravděpodobnosti lze předpokládat další scénáře - zředění vlastního kapitálu, převod aktiv na jiné právnické osoby... Ne fakt, že se věci vyvinou takhle, ale představovat si, že si „manažerský tým“ trochu poradí a vrátí půjčku bance a čistý byznys do Bolotina, se zdá ještě směšnější.

Zkušenost beztrestnosti?

Existuje celá řada obchodních praktik, které se laicky běžně nazývají nájezdy. Raiding zahrnuje převzetí části nebo celého podniku pomocí navenek legálních metod a technologií, které ve skutečnosti využívají mezery v legislativě. Často se tato cesta otevře při nákupu i minimálního balíku akcií, často získaných od nesprávné osoby, údajně s naprostou „ignorací“ této okolnosti ze strany nového vlastníka.

Další fází je převod rejstříku akcionářů na vstřícný holding, vznik paralelních řídících struktur jmenovaných různými schůzemi vlastníků. Poté výměna vedení za vlastní manažery. Poté - získání kontrolního podílu pomocí různých postupů: dodatečné emise ve svůj prospěch, odkup pod tlakem, hrozba bankrotu atd.

Je nepravděpodobné, že by někoho napadlo veřejně označit samotného Olega Děripasku za nájezdníka – majitele podniku, který prošel IPO (emise akcií na volném trhu), člověka, který se těší důvěře na poměrně vysoké úrovni. Jde jen o to, že má určitý styl podnikání v oblasti, jak se dnes říká, M&A business fúzí a akvizic. Odborníci v tomto stylu dokonce nacházejí některé inovace.

Takže Nikita Krichevsky, který analyzoval oficiální výsledky práce Rusal v roce 2010, publikované v časopise "Company" http://www.flb.ru/info/48762.html, dělá neočekávaný závěr, který dává smysl citovat v plném znění: „Vlastnictví blokujícího podílu ve společnosti Norilsk Nickel přineslo více příjmů než všechny „tvrdé“ aktivity hliníkového gigantu! Tato skutečnost svědčí o vzniku nového typu firemního agresora. Jestliže jsme dříve mluvili o nájezdech nebo greenmailu, dnes existují predátoři, kterým jde pouze o maximální a dlouhodobé dividendy na úkor výrobních, finančních a investičních procesů „oběti“. Možná to vysvětluje zjevný zájem O. Děripasky o přítomnost co největšího počtu jeho zástupců v představenstvu Norilsk Nickel (rozhodování o dividendách je v kompetenci představenstva).

Záměrně uvádíme příklady z různých odvětví, různých časových období a na základě různých schémat pro nastolení kontroly nad podnikem. Společně odvádějí dobrou práci při ilustraci stylu přidávání aktiv do Děripaškovy říše.

Tento styl se vyznačuje strnulostí, narovnáváním cesty k cíli a řekněme velmi klidným postojem nejen k cizím zájmům, ale i k zájmům partnerů. Děripaškovi odpůrci charakterizují jeho způsob podnikání zcela jednoznačně. Jeden z textů tzv. kompromitujících důkazů je přímo nazván „Scammed from the Institute“ (Noviny „Sobesednik“, 2003).

Pokud ale ponecháme stranou emocionální hodnocení, ukazuje se, že značná část lidí, kteří měli s Děripaskou partnerství, lidé, kulantně řečeno, stejně jako Děripaska, kteří mají k sentimentálnímu stavu daleko, s ním vyšli ze společných projektů s prakticky nic a z velkého byznysu vypadl. Zde jsou Michail Živilo, který se usadil ve Francii, a Avaz Nazarov, který se pohybuje kolem prahů anglických dvorů, a kdysi mocný a dnes v Krasnojarsku téměř neviditelný Anatolij Bykov a samozřejmě bratři Lev a Michail Cherny , kteří dovedli budoucího oligarchu do hliníkového průmyslu a dá se dokonce říci, že udělali Deripaska Deripaska.

A bez práce se pravidelně ocitají i nejbližší asistenti. Arkady Sargsyan, kterého mnozí považovali pravá ruka Děripaska, který zajišťoval dodržování zájmů oligarchy v Khakassii, již nebyl potřeba. Tvůrce obchodu s cementem Děripaska Ivan Kuzněcov byl obviněn z „provizí a nepotismu“ a propuštěn. V tomto případě stojí za to očekávat nějaký zvláštní zájem oligarchy o osud dělníků Trekhgorky a všech dělníků obecně, vzpomeňte si alespoň na ošklivý příběh v Pikalevu, kdy byli lidé na pokraji fyzického přežití, protože majitelé musel řešit otázku vnitřní ceny vzájemným tlakem?politika v cementárně.

Život zřejmě Olega Děripasku naučil, že z nejtěžších situací vyvázne téměř beze ztrát. Vytlačil z obchodu bratry Cherny, za nimiž byl velmi vážný zdroj - nic. Vzbudil Putinův osobní hněv v Pikalevu - opět je vše v pořádku. Ukázalo se, že není schopné splácet desítky miliard úvěrů – dostalo se mu státní podpory a restrukturalizace. Postavil přístav v Soči, který byl téměř z poloviny odplaven mořem – pokračuje ve zvládnutí olympijské stavby.

Dá se říci, že fenomén Děripaska je založen na těchto dvou velrybách - maximální rigidita při těžbě nových aktiv, plus téměř úplná beztrestnost v případě následků. Zdá se, že třetí Newtonův zákon „akce rovná se reakce“ na Děripasku neplatí.

Z toho můžeme vyvodit přímý praktický závěr o osudu manufaktury Tryokhgornaya. Bez ohledu na to, jak se tam shromáždili zasloužilí dělníci, bez ohledu na to, jakým úřadům píší dopisy, bez ohledu na to, jaké schůzky se konají na vysoké úrovni, pokud jsou to Děripaškovy plány, bude manufaktura Trekhgornaya zlikvidována a na jejím místě bude něco postaveno. to se vedení Děripasky jeví jako likvidní a ziskové.

Stejný osud mimochodem s největší pravděpodobností čeká i Čeljabinské stroje na stavbu silnic, které jsou součástí skupiny GAZ, ovládané Děripaskou Základním prvkem. Předpokládá se, že podnik bude převeden do Čeljabinského traktorového závodu, který je rovněž řízen Děripaskovými strukturami, a volné místo bude zastavěno.

Během krize musely být Čeljabinské stroje na stavbu silnic zastaveny. A jak uvedl bývalý majitel podniku Koljuščenko, pokles poptávky je skvělým důvodem k uzavření závodu, protože pozemky pod ním stojí minimálně 5 milionů na hektar. Osud čeljabinského strojírenského komplexu tedy pravděpodobně nebude záviděníhodnější než vyhlídky na přádelnu Trekhgorka, kde podle svědectví továrních dělníků kleslo zatížení během několika měsíců efektivního řízení z 80 na 30 procent. .

Je jasné, že Děripaska bude vždy takový, jaký je. A příběhy podobné těm, které jsme zde připomněli, se s největší pravděpodobností objeví všude, kde se bude chtít dokázat. Jedinou zbývající otázkou je proč?

Když se na věci podíváte s klidným pohledem, proč by měl člověk, jehož příjmy jen jako generální ředitel Rusalu dosahují více než 70 milionů rublů měsíčně, stále peníze? Je jasné, že podnikání vyžaduje stále více investic, vše zhoršují půjčky a tak dále.

Ale opravdu ani na této úrovni nechce člověk dělat něco velkého, nejen maximalizovat zisky, ale nechat to pro potomky? Vždyť si může dovolit skoro všechno.

Proč se nezapsat do dějin jako zachránce a dokonce tvůrce ruského lehkého průmyslu a nezabít továrnu, která přežila všechny zvraty ruských dějin za posledních 200 let, a nepostavit místo ní další monstrum ze skla a betonu?

Proč nezařídit život dělníků tak, aby byli považováni za dobrodince, a nezahnat je do žebrajících a bezmocných hlídek?

Proč nezajistit, abyste byli na stejné úrovni jako Morozovové, Ščukinové, stejní Prochorovové (majitelé Trekhgorky), ale spíše, aby vás považovali za „loupežného barona“?

Možná právě takový člověk? ..“

Biografie Olega Deripasky je sérií neobvyklých reinkarnací. Povoláním matematik a fyzik snadno zvládá složitosti světového byznysu, sirotek se stává dobrodincem mnoha znevýhodněných lidí, chlapec z nevýrazného Sovětská rodina stává se bez blatu slavná osobnost a miliardář.

Fotku oligarchy na stránkách prestižního magazínu Forbes třikrát doprovázelo číslo 1 v žebříčku dvou stovek nejbohatších Rusů. Vliv „Základního prvku“, který vytvořil, zasahuje téměř do všech hlavních průmyslových odvětví. Počet zaměstnanců a pracovníků podniků kontrolovaných podnikatelem dosahuje 200 tisíc lidí.

První roky života oligarchy nelze nazvat růžovými. Budoucí hliníkový král se narodil 2. ledna 1968. Jeho domovinou byl Dzeržinsk, ležící nedaleko velkého regionálního centra – města Gorkij, kterému se později vrátil starý název – Nižnij Novgorod. O rok později radost rodiny zastínily tragické události. Náhlá smrt Olegova otce z něj udělala sirotka.

Aby v roce 1975 zajistila svému synovi vše potřebné, byla chlapcova matka Valentina Petrovna nucena dát dítě do péče svých rodičů. Čtyři roky byl chlapec v péči svých prarodičů, kteří měli malou farmu na území Krasnodar. Toto období v Děripaškově biografii nebylo promarněné. Účastnil se zemědělských prací a od útlého věku rozvíjel disciplínu a píli. Chlapec získal své první znalosti na místní venkovské škole.

Oleg Vladimirovič Děripaska

Další etapou pro Olega byla Usť-Labinská škola č. 2, kde pokračoval ve studiu v letech 1979 až 1985. V této instituci byl Děripaska známý jako příkladný student. Sečtělý chlapec snadno zvládal předměty, mezi nimiž vynikal v matematice a fyzice. Úroveň jeho znalostí mu umožnila účastnit se a vítězit v olympiádách a řešit problémy středoškoláků.

Ve snaze usnadnit život své matce, která musela neustále pracovat, aby uživila rodinu, začal Oleg v 11 letech svou kariéru jako pomocný elektrikář v jednom z místních podniků. Jistý ve vědě. Oleg Děripaska nebyl „křeč“ a nebyl odcizen zájmům, které byly vlastní jeho vrstevníkům. Věnoval se mnoha sportům a i když se často ukazoval slibně, žádný z nich ho nepřivedl k profesionálovi.

V OSVĚDČENÍ O absolutoriu školy OLEGA DERIPASKY BYLY V LITERATUŘE JEN JEDNA ČTYŘKA, KTERÁ NEUMOŽŇOVALA DOSAŽIT NA ZLATOU MEDAILI.

Vzdělání

Úspěšné dokončení školy a slušný soubor znalostí otevřely mladému muži cestu na prestižní univerzitu. V roce 1985 se Děripaska stal studentem Moskevské státní univerzity, kde se zapsal na Fyzikální fakultu. V roce 1986 musel Oleg z důvodu odvodu na vojenskou službu přerušit studium na univerzitě. Dva roky střeží mírovou oblohu SSSR (Deripaska sloužil u strategických raketových sil v Transbaikalii).

Nyní oligarcha často tvrdí, že armáda pro něj byla třetí univerzitou. Zde si vypiloval své vůdčí rysy a podle některých zpráv si nejprve vyzkoušel podnikání. Po demobilizaci, Děripaska pokračoval ve studiu na stejné univerzitě a úspěšně absolvoval v roce 1993. Po 3 letech získalo další vysokoškolské vzdělání na Ruské ekonomické akademii pojmenované po V.I. Plechanov.

Kariéra a podnikání Olega Děripasky

Kolaps SSSR a „turbulentní“ 90. léta dělají své vlastní úpravy osudu nově raženého fyzika. Schopnost rychle reagovat na aktuální situaci a představa, že pro vědce se slušná mzda neleskne, vede Děripasku do světa podnikání. V roce 1990 vytvořil Vojenskou investiční a obchodní společnost (později Aluminproduct). Organizace se specializuje na dodávky kovů a je uvedena jako makléř na hlavních komoditních burzách v Rusku.

V ziskovém obchodu jsou upřednostňováni zahraniční zástupci a cílem plánované kampaně se stává hliníkárna Sayanogorsk. Po získání většinového podílu v tomto podniku vstupuje Děripaska do partnerství s bratry Rubenem a Cherny, kteří zastupují TWG. V roce 1994 nastupuje na pozici generálního ředitele podniku mladý podnikatel.

Po 3 letech se Oleg Vladimirovich zbavuje vlivu skupiny Trans World Group a do roku 1998 jeho Aluminproduct vlastní více než tři čtvrtiny akcií hliníkárny. Ve stejné době vznikla průmyslová skupina Siberian Aluminium. Sloučení této organizace se Sibněftem v roce 2000 zajišťuje vytvoření Rusalu, v jehož čele stojí Oleg Děripaska.

V roce 2001 byla skupina vlastněná podnikatelem přejmenována na „Basic Element“, kde zastává post generálního ředitele. Do roku 2007 Deripaska aktivní práce umožňuje ruskému hliníku, který vytvořil, ovládat třetinu lehkého kovu těženého po celém světě. Po získání kontrolního podílu ve společnosti Norilsk Nickel se společnost stává světovým lídrem v tomto segmentu a drží první pozici až do roku 2015.

V roce 2007 se Děripaškova organizace rozrůstá díky vytvoření společnosti Basel Aero, která spravuje největší letiště v Ruské federaci. Vytvoření holdingu En+ poskytuje Bazelovi podíl v ruské energetice, Ingosstrach mu dává příležitost pracovat ve finančním sektoru, holding Kuban umožňuje ovládat zemědělství a skupina GAZ výrazně profituje v automobilovém průmyslu. . Podnikatelovo impérium navíc zasahuje i do stavebnictví a strojírenství.

Oleg Děripaska, který měl taková aktiva a měl významný vliv na ekonomiku země, nemohl zůstat stranou od politická činnost. Od roku 2007 je jako zástupce Ruské federace členem Obchodní rady na Asijsko-pacifickém fóru hospodářské spolupráce.

jmění Olega Děripasky

Hlavní aktiva jednoho z nejbohatších Rusů jsou soustředěna ve finanční a průmyslové skupině „Basic Element“. Dynamika obohacování Olega Děripasky se odráží v datech poskytnutých časopisem Forbes (rok - $, miliarda / místo v Ruské federaci / světovém žebříčku):

• 2007 – 13,3/6/-;
• 2008 – 28/1/9;
• 2009 – 3,5/10;
• 2010 – 10,7/5/164;
• 2011 – 16,8/6/40;
• 2012 – 8,8/14/-;
• 2013 – 8,5/16/131;
• 2014 – 6,2/20/230;
• 2015 – 6,2/17/230;
• 2016 – 2,1/41/315;
• 2017 – 5,1/23/315;
• 2018 – 6,7/19/-.

Sankce z dubna 2018 uvalené Spojenými státy na ruské společnosti, stejně jako „hliníková válka“, tvrdě zasáhly podnikatelovu peněženku. Jen Rusal během těchto událostí ztratil asi 1,8 miliardy dolarů. nejnovější informace od června 2018 se jmění Olega Děripasky snížilo na 3,5 miliardy dolarů.

Děripaska jako talentovaný matematik předem vypočítal nebezpečí hrozící jeho majetku. V očekávání sankcí převedl podnikatel Terra Services (anglická realitní společnost) ve prospěch své matky. Ona a bratranec oligarchy získali domy a komplex ve Francii, jejichž náklady se počítají ve stovkách milionů dolarů.

Podle nepotvrzených zpráv zůstává miliardář vlastníkem luxusní vily Walkirie, která se nachází na ostrově Sardinie a odhaduje se na 2,5 milionu dolarů, a také sídla v hlavním městě USA v hodnotě 15 milionů dolarů.

Oligarcha vlastní luxusní jachtu z hliníkové slitiny. Dvaasedmdesátimetrový Quenn K je schopen ujet 18 hostů na vzdálenost 5 tisíc mil. Cena plavidla je 80 milionů eur.

Oleg Děripaska byl donedávna považován za majitele tří soukromých tryskáčů, ale americké sankce v roce 2018 přiměly podnikatele, aby je dal k prodeji.

Soukromý život Olega Děripasky

Osobní život v biografii miliardáře je neoddělitelně spojen s podnikáním a lidmi kolem něj. V roce 2001 oligarcha založil rodinu. Jeho volba padla na Polinu Yumasheva. Svatba jejího otce s dcerou Borise Jelcina umožnila Olegovi Vladimirovičovi smířit se s bývalý prezident Rusko.

Rodina vychovala dvě děti. Syn, narozený v roce 2001, dostal jméno Peter. Nyní rozumí vědě ve Velké Británii. Dcera Masha, které bylo v roce 2018 15 let, také získává anglické vzdělání. Fotografie a videa dívky lze vidět na sociálních sítích, kde spolu s vnučkou Borise Jelcina relaxuje na jachtě svého otce.

Hlavním koníčkem oligarchy je sbírání japonského umění. Je vášnivým fanouškem japonské kultury a kuchyně.

Polina Jumaševová

Oleg Děripaska vede aktivní společenský život a účastní se mezinárodního programu prevence globálního oteplování. Miliardář je zakladatelem Free Business Foundation. Organizace se zabývá charitou a patronátem. Má realizovaných více než pět set programů, včetně podpory kultury, ochrany zdraví, rozvoje vědy, ochrany životní prostředí a další.Oleg Děripaska utratil více než 10 miliard rublů na charitu.

Za svou činnost byl oligarcha oceněn vysokými státními, resortními i veřejnými vyznamenáními.

Oleg Děripaska dnes

Nyní musí Oleg Vladimirovič vést aktivní boj o zachování svého majetku a podniků. Výsledky konfrontace mezi Děripaskou a ministerstvem financí Spojených států mohou vážně ovlivnit nejen kapitál podnikatele, ale také všechny ruské občany, protože osud skupiny En +, která přímo souvisí s cenami elektřiny pro průměrného spotřebitele, je na kůl.

Sankce donutily miliardáře opustit post šéfa Rusalu. Po ztrátě amerických trhů se oligarchův podnik přeorientoval na Východ. Příkladem toho je nedávný skok v kotacích hliníkového giganta na hongkongské burze.

Děripaska se navíc hodlá zbavit svých podílů v Russian Machines.

Místo narození. Vzdělání. Narozen v Dzeržinsku oblast Nižnij Novgorod(Rusko). V roce 1993 absolvoval Fakultu fyziky v Moskvě státní univerzita pojmenovaná po M. Lomonosovovi. V roce 1996 - Ruská ekonomická akademie pojmenovaná po G. Plechanovovi.

Kariéra. Po absolvování univerzity zorganizoval Oleg Děripaska malý obchod s kovy, z něhož téměř veškerý zisk směřoval na nákup akcií hliníkárny Sayanogorsk (Republika Khakassia), podle životopisu podnikatele zveřejněného na webu Basic Element . Podle jiných zdrojů se ještě v posledních letech na univerzitě stal finančním ředitelem Vojenské finanční investiční společnosti LLP.

V roce 1994 se 26letý Oleg Děripaska stal generálním ředitelem hliníkárny Sayanogorsk. Pod jeho vedením se třetí největší ruská huť stala nejlepší v oboru z hlediska ziskovosti, technologické úrovně, kvality produktů a ekologické bezpečnosti.

V roce 1997 inicioval vznik první vertikálně integrované průmyslové společnosti v postsovětském prostoru - Siberian Aluminium Group (v roce 2001 byla přejmenována na Basic Element), jejímž jádrem byla hliníkárna Sayanogorsk. Následně společnost sjednotila řadu předních podniků hliníkového komplexu v Rusku, vyrábějící různé výrobky z hliníku a jeho slitin - od válcovaných výrobků a polotovarů až po složité architektonické konstrukce, komponenty pro letecký, automobilový a loďařský průmysl. . Tři roky po svém vzniku vstoupila skupina Siberian Aluminium Group mezi deset největších světových výrobců hliníkových produktů.

V roce 2000 se Oleg Děripaska stal generálním ředitelem společnosti Russian Aluminium Company (RUSAL), která zahrnovala závody na výrobu hliníku a hliníku společností Siberian Aluminium a Sibneft. V roce 2007 se hliníková a hliníková aktiva RUSAL, třetího největšího světového výrobce hliníku, sloučila se SUAL Group, jedním z deseti největších světových výrobců hliníku, a hliníková aktiva švýcarské společnosti Glencore. Výsledkem je, že vytvořená United Company Russian Aluminium, ve které Děripaska vedl dozorčí radu, se stala největším světovým výrobcem hliníku a oxidu hlinitého.

Spojená společnost "RUSAL" je druhým největším výrobcem hliníku na světě. Jeho podíl na světové produkci primárního hliníku je 7 %, podíl oxidu hlinitého je rovněž 7 % světové produkce. Dne 15. března 2018 nahradil post prezidenta Rusalu Děripaska, generální ředitel společnosti Vladislav Solovjov, který se zároveň stal generálním ředitelem En + Group. Oleg Děripaska je hlavním akcionářem En+ Group.En+ Group je průmyslová skupina, která sdružuje společnosti působící v energetickém sektoru, neželezné hutnictví a těžební průmysl, stejně jako strategicky související odvětví.

Základní prvek oligarchy. Hlavním diamantem v miliardářské koruně je Basic Element, diverzifikovaná investiční společnost s majetkem v Rusku i v zahraničí, ve které zastává post předsedy dozorčí rady. Hlavní aktiva společnosti jsou soustředěna do šesti sektorů – energetika, zdroje, stavebnictví, strojírenství, finanční služby, letectví. V roce 2006 činily konsolidované tržby podniků skupiny více než 18 miliard USD Tržní hodnota aktiv se podle údajů zveřejněných na webových stránkách společnosti odhaduje na více než 23 miliard USD Celkový počet zaměstnanců je asi 300 tisíc lidí .

Portfolio Basic Element spolu s Russian Aluminium zahrnuje GAZ Group (druhá největší automobilka v Rusku), Ingosstrakh (nejstarší a největší pojišťovna v Ruské federaci), Eurosibenergo (spravuje aktiva dvou největších výrobců energie na Sibiři), Glavmosstroy (největší stavební holding v Moskvě a Moskevské oblasti), Sojuz Bank (zařazeno mezi 30 největších ruských bank z hlediska aktiv) atd.

Zájmy na Ukrajině. OK "Russian Aluminium" je spoluvlastníkem JSC "Nikolaev Alumina Plant" (NGZ). Kontrola je vykonávána prostřednictvím dceřiné společnosti Aluminium of Ukraine, která v roce 2000 získala 30% podíl v OAO NGZ. Od té chvíle společnost Russian Aluminium podle informací vedení společnosti investovala do rozvoje podniku Nikolaev více než 180 milionů dolarů.

Na konci roku 2007 ruský „Basic Element“, ukrajinská skupina „Development Construction Holding“ a rakouský koncern „Strabag SE“ vytvořily diverzifikovaný stavební holding „Strabag Ukraine“. Specializace nová struktura bude výstavba infrastrukturních zařízení (zejména ve světle příprav Ukrajiny na Euro 2012).

Stát. Pokud donedávna vedl hodnocení nejbohatších Rusů guvernér Čukotky a majitel fotbalového klubu londýnská Chelsea, pak v roce 2008 Oleg Děripaska zachytil palmu. Podle ruské a americké verze časopisu Forbes tak v roce 2007 jmění spolumajitele Russian Aluminium dosáhlo téměř 28,6 miliardy dolarů a překonalo tak předloňský údaj najednou o 12 miliard dolarů. miliardářův aparát označil odhad za vážně nadhodnocený. Roman Abramovič podle hodnocení Forbes rozdal 24,3 miliardy dolarů.

Podle publikace má nejbohatší Ukrajinec 7,3 miliardy dolarů (127. místo ve světovém žebříčku). Oleg Děripaska se tak ukázal být téměř čtyřikrát bohatší než doněcký podnikatel. Jeho jmění překonala i celková jmění první desítky nejbohatších Ukrajinců, kterým se dohromady podařilo „naškrábat“ sotva 22 miliard dolarů.

ledna 2018 Děripaska byl v žebříčku podle časopisu Forbes je s majetkem 7,1 miliardy dolarů na 247. místě.

Sankce. 6. dubna2018 let zařazených do seznamu sankcíUSAmezi 17 členy vlády a 7 podnikateli z Ruska. Cena akcií Děripaskových společností prudce klesla (klesl i kurz ruského rublu).Děripaska oznámil, že jedna z jeho hlavních společností, Rusal, pravděpodobně skončí v prodlení.Za pár dní ztratil miliardář asi 20 % svého majetku – 1,6 miliardy dolarů.

Pohledy a hodnocení."U nás není nic lepšího než RUSAL... Ve světě je několik dobrých firem, ale i ty mají své problémy," říká O. Děripaska.

Sociální aktivita. Oleg Děripaska - Viceprezident Ruského svazu průmyslníků a podnikatelů, předseda představenstva Ruského národního výboru Mezinárodní obchodní komory, je členem Rady pro konkurenceschopnost a podnikání při vládě Ruské federace. Je také členem správní rady Nadace pro podporu národní vědy, Státní akademické Velké divadlo, obchodní školy moskevské a státní univerzity v Petrohradě.

Na příkaz prezidenta Ruské federace byl jmenován zástupcem Ruska v Obchodním poradním sboru Asie a Tichomoří. ekonomická spolupráce Od roku 2007 - předseda ruské části této rady.

Korunovační klenoty. Vyznamenán Řádem přátelství. Podle výsledků z let 1999, 2006 a 2007. Noviny Vedomosti, vydávané The Wall Street Journal a Financial Times, byly vyhlášeny „Podnikatelem roku“.

Rodina. Miliardář je ženatý. Polina manželka je dcerou Valentina Jumaševa, bývalého šéfa prezidentské administrativy Ruské federace, a nevlastní dcerou Taťjany Djačenkové, dcery prvního ruského prezidenta. Manželé vychovávají dvě děti.

Oleg Děripaska je zakladatelem a šéfem Basic Element, přední ruské investiční skupiny s aktivy ve strojírenství, hornictví a hutnictví, stavebnictví, financích, letectví, agroprůmyslu a dalších sektorech ekonomiky. Dnes pro společnosti Basic Element na pěti kontinentech pracuje přes 250 000 lidí.

Má charismatický vzhled, jeho věk je koncentrací síly a aspirací, jeho činy jsou podobné činům velkých lidí minulosti. Jestliže ale duchové bezčasí už dávno ustoupili, pak Oleg Děripaska tolik udivuje ostrými myšlenkovými klikatostmi a tím, že se mu daří pěstovat trávu tam, kde jiní pole nezorali.

Příběh úspěchu, Biografie Olega Děripasky

Oleg Vladimirovič Děripaska se narodil 2. ledna 1968 ve městě Dzeržinsk v Gorké oblasti. Děripaškovi rodiče pocházeli z Kubáně. Od čtyř do devíti let žil Oleg s rodiči své matky, poté s rodiči svého otce. Ve věku 11 let se Děripaska přestěhoval ke své matce v Ust-Labinsku.

Dětství, mládí a studentská léta Oleg Děripaska

Za letní noci zastavilo luxusní auto před budovou školy č. 2 v Usť-Labinsku. Vyskočil z ní nakrátko ostříhaný mladík a rychle běžel po podlaze kolem stohů prken a rolí linolea a hodnotil, jak práce pokračují. Ředitelka školy Valentina Krasyuková se o noční hlídce dozvěděla až ráno. Na poděkování návštěvníkovi už bylo pozdě – totiž zaplatil za opravy. Ale při otevření školy se vedle tabule s vyznamenáním objevil nápis se jménem filantropa - „Oleg Deripaska“.

V Ust-Labinsku (Krasnodarské území) strávil majitel "Základního prvku" a "Rusal" své dětství a mládí. Studenti školy č. 2 nyní diskutují o biografii Olega Děripasky, absolventa z roku 1985, spolu s biografiemi Petra I., Adolfa Hitlera a Ruperta Murdocha na hodinách ve třídě. Na otázku, proč si na studenta Děripasky vzpomněli, učitelé odpovídají: "mimořádná osobnost", "vůdce ve třídě", "velmi vnímavý." Bývalá učitelka fyziky Lyudmila Matrosova ujišťuje, že při kontrolních testech Oleg nejprve pomohl svým soudruhům vyřešit problémy a teprve poté se ujal sám.

Vstřícný a milý? Existuje jiný názor. " Vždy byl nediplomatický a dělal si nepřátele. Často jsem zasahoval na poslední chvíli, abych zachránil situaci.“, - říká Michail Chernoy, dlouhodobý partner Deripasky. " Věřil jsem Olegovi. Neměl jsem důvod říkat: podívejme se, jaký je můj stav. Kde, co a jak je registrováno... “- říká Sergej Popov, který je považován (podle něj zcela nerozumně) za jednoho z vůdců podolské organizované zločinecké skupiny. Popov také říká, že byl jedním z Děripakových partnerů a je nešťastný, že se zříká starých přátel.

Ukazuje se, že pro některé je Děripaska bezskrupulózní, bezohledný obchodník. Pro jiné prozíravý obchodník s manýry Harúna al-Rašída.

« Najednou jsem měl hroznou chuť číst a zjistil jsem, že tlustou knihu, 300 nebo 400 stran, zhltnu za den nebo dva. … Učebnice matematiky, kterou bych dokázal vyřešit za týden“ – říká Děripaska v prezentaci, podle které jsou učitelé školy č. 2 cool hodinky. Oleg absolvoval školu s jedinou čtyřkou na vysvědčení za esej. Ve fyzice a matematice byl mimo konkurenci. " Někdy vyhrál všechny krajské olympiády najednou ve fyzice, chemii, matematice“ – říkají stejné materiály pro hodiny ve třídě.

V roce 1984 odjel Děripaska se dvěma spolužáky a učitelkou Matrosovou do Maikopu na krajskou olympiádu. Bydleli na ubytovně pedagogického ústavu. Vařili krupicovou kaši, vařené brambory a klobásy na naběračce, kterou nechali studenti, kteří odjeli na prázdniny. Děripaska nedokázal vyhrát krajskou olympiádu. Ale zásoby znalostí stačily k tomu, aby se poprvé dostaly na katedru fyziky Moskevské státní univerzity.

« V kurzu jsme měli několik talentovaných kluků. Vyznačovali se svou rychlostí a strukturovaným myšlením. Děripaska byl jedním z nich“, – vzpomíná Děripaskův spolužák, podnikatel Igor Averjanov. Typický příklad. Na jednom ze seniorských kurzů prošla Děripaškova skupina kvantovou elektrodynamikou, polovina skupiny byla „vyvedena“ ze zkoušek. Děripaska, který se nezúčastnil jediné přednášky, se ke zkoušce nedostavil, ale poté strávil několik dní v knihovně a jak říká Averjanov: Šel, prošel a získal svých pět bodů».

Děripaska vystudoval Fyzikální fakultu v roce 1993, ale studium nepřestal: na Akademii získal druhé, ekonomické, vzdělání. GV Plekhanov, navštěvoval několik kurzů na London School of Economics. V přijímací místnosti majitele "Basel" dnes na návštěvníka čeká celá knihovna. Sebezdokonalování a sebevzdělávání- brusle Olega Děripasky.

Neželezné kovy místo fyziky

Vytrvalost Děripaska se od dětství lišila. Vyrůstal bez otce, který zemřel, když byl chlapci pouhý rok. Schopnost absorbovat obrovské množství informací, vypilovaná na katedře fyziky, přišla v budoucnu vhod. V roce 1994 se Děripaska ve svých 26 letech stal generálním ředitelem hliníkové huti Sayanogorsk (o něco dále o okolnostech jeho jmenování). První měsíce seděl ve své kanceláři dnem i nocí. Šel jsem s červenýma očima z nedostatku spánku, ale na rozdíl od mnoha jiných nových majitelů jsem se technologii výroby hliníku naučil nazpaměť. Ještě dříve, na začátku devadesátých let, dokázal Děripaska zapůsobit na Konstantina Borovoye, zakladatele Ruské burzy komodit a surovin (RTSB), svými obchodními znalostmi. " Diskutovali jsme o problému franšízy a onvyjádřenývelmi moderní myšlenky“ vzpomíná Borovoy.

Hlavním tématem, na které se dnes Děripaska zaměřuje, je strategie rozvoje podnikání. " Umí počítat, rozumí různým schématům. Velmi vnímavý k novým věcem“ - Yuri Shleifshtein o něm mluví. Na konci devadesátých let vlastnil Shleifshtein asi čtvrtinu akcií Bratského hliníkového závodu (BrAZ). Tento obchodník nemá žádný zvláštní důvod Deripasku milovat: když současný hliníkový magnát vytvořil Rusal, akcionáři, kteří pohodlně seděli na BrAZ, museli prodat své akcie. " Velmi analytická mysl proces rozhodování nezabere moc času“, Gennady Sirazutdinov, bývalý ředitel závodu Sayanogorsk (SaAZ), odpovídá Shleifsteinovi, který nemusí Děripasku vůbec chválit: Sirazutdinov mu byl nucen předat své ředitelské křeslo, načež odešel z cesty do zahraničí. Tehdy byly těžké časy.

V době primitivní akumulace kapitálu bylo důležité vybrat si správné patrony. Prvním průvodcem Olega Děripasky velkým byznysem byl Michail Chernoy.

Obsazení první továrny

« Oleg jsem potkal v Londýně v roce 1993 na výroční konferenci o kovech, - vzpomíná Chernoy. - Zkoušel kupovat poukázky, hrát na burze do milionu dolarů, obchodovat s neželezným šrotem". Dnes žije Chernoy v luxusní vile na předměstí Tel Avivu. Jeho byznys jde hladce – pár telekomunikačních společností, menšinové podíly v IT firmách. Přitom před 15 lety byl tento muž jedním z těch, kdo řídil téměř celou železnou a neželeznou metalurgii bývalého SSSR.

Po zhroucení centralizované ekonomiky se bývalí giganti sovětského průmyslu ocitli v nemilost struktuře zvané Trans World Group (TWG). TWG dodávala suroviny do továren a odebírala hotové výrobky, platila pouze za zpracovatelské služby. Nebýt mýtného (tak se jmenoval systém používaný TWG), pak by v roce 1994 příjmy z exportu hliníkáren přesáhly 3,3 miliardy dolarů. Rusku vládli bratři Lev a Michail Cherny, „členové cechu“ z Taškentu, který se koncem 80. let přestěhoval do Moskvy. Na zámořskou část obchodu dohlíželi londýnští obchodníci Simon a David Reubenovi. V čele organizace stál Lev Chernoy, který byl zodpovědný za vztahy s úředníky a za práci s továrnami, Michail měl podle něj 25% podíl na všech příjmech skupiny.

Děripaska v roce 1993 vlastnil několik obchodních společností a místo na Borovoye RTSB. " Alex Krasner, viceprezident AIOC(struktura podobná TWG, ale mnohem horší, pokud jde o obchodní rozsah), nějak odmítl Děripaska půjčku na milion dolarů, protože toho chlapa neznal a nevěřil mu“, – vzpomíná Chernoy. Chernoy tehdy hledal dynamického manažera pro svůj byznys s hliníkem: firma chtěla mít pod kontrolou nejen export, ale i kovovýrobu. A mladý obchodník Děripaska byl plný ambicí - Chernoy se v něm viděl v mládí. " Spřátelil jsem se s Olegem, - vzpomíná Chernoy. - Pozval jsem ho k sobě do Paříže, vzal ho do restaurací. ukázal krásný život ". Spolu s Olegem Děripaskou Chernoyem odletěl do USA (dnes mají oba vstup do Států zakázán), uvedl ho do svého okruhu. Mladý obchodník s kovy již jako partner Chernoy a TWG začal skupovat akcie od dělníků a dalších akcionářů SaAZ.

Podle jiné verze, kterou prezentují dva vážní hráči na trhu s hliníkem 90. let, přišel do Cherny s návrhem spolupráce Děripaska, který již koupil asi 10 % akcií SaAZ.

Ať je to jak chce, do listopadu 1994 struktury TWG a Děripaškovy společnosti nashromáždily dostatečný podíl v SaAZ pro rozhodování na valné hromadě. Děripaska nebyl jediným kandidátem, ale ukázal se jako nejvytrvalejší. " . TWG chtěla nominovat vlastního kandidáta. Ale zařídil jsem jmenování Olega“, – říká Chernoy. A přiznává: chráněnec si rozumně objednal vstupenku do velkého byznysu. " Nechal jsem mu spojení a on je úspěšně rozvinul. A do rodiny, jejímž členem se stal, ho seznámili i lidé z naší obchodní skupiny“ – Chernoy smysluplně klesá.

Sňatek s Jelcinovou "vnučkou"

V roce 2001, uprostřed zakládání svého obřího hliníkového holdingu, se Děripaska oženil s Polinou Yumashevovou, dcerou Valentina Yumasheva. Tento bývalý novinář byl jednou z nejvlivnějších osobností ruské politiky konce 90. let. Svou kariéru zahájil psaním Jelcinových memoárů, spřátelil se s nejmladší dcerou prezidenta Jelcina Taťánou Djačenkovou (později se stala jejím manželem) a po volbách v roce 1996 nějakou dobu vedl prezidentskou administrativu Ruské federace. .

Odpůrci označují manželství Deripasky a Yumasheva za dynastické. Jako s jeho pomocí Jelcinův doprovod legalizoval jejich majetek. " To je nějaký nesmysl, vzpomínám si na vztah mezi Olegem a Polinou na samém začátku našeho seznámení. Byli docela upřímní. Vzali se, když byl Oleg dokonalým obchodníkem. Mají dvě děti. A vím, že Oleg tomu věnuje obrovskou pozornost.“ – komentuje první verzi jeden z Yumaševových blízkých známých.

V době svatby se Děripaškovi podařilo vybudovat mosty s novou kremelskou správou. Podle bývalého zaměstnance Rusalu navštívil Vladimir Putin v roce 2001 Děripaškovo panství v malebném koutě Khakassie, na vodopádech, pár kilometrů od Sayanogorsku (Djačenko a Jumašev tam byli mnohokrát před Putinem). Od té doby Děripaska opakovaně navštívil Putina v Kremlu. O obsahu jejich rozhovorů se lze jen domýšlet, ale faktem zůstává, že Děripaska nová pravidla hry rychle přijal.

Děripaska nemá svědomí, říkají jeho nepřátelé. " Nedrží slovo“ – mluví o svém bývalém chráněnci Chernoyovi. Spolumajitelé dřevařské firmy Ilim Pulp, o jejíž kontrolu Děripaska bojoval na počátku 20. století, potvrzují, že gentlemanské dohody nejsou nejspolehlivějším způsobem, jak vztahy s agresivním miliardářem vyřešit.

Dá se to ale říct i jinak: Za to, že si nechal vymknout hutnické impérium, může sám Černoj. Od roku 1994 se tento podnikatel přestal objevovat v Rusku, kde se rozhořely hliníkové války. Jeho bratr Leo navštívil Moskvu na krátkých cestách, trvale bydlel v Londýně. Děripaska, Iskander Machmudov (nyní vlastník UMMC a Kuzbassrazrezugol), Vladimir Lisin (majitel Novolipetských železáren a oceláren) a Vladimir Rashnikov (hlavní vlastník Magnitogorsku) řídili záležitosti TWG na místě. V hutnickém shromáždění se jim říkalo baroni. Všichni byli ambiciózní lidé a existoval pouze jeden způsob, jak realizovat své ambice - získáním kontroly nad podniky, které sponzorovali v zájmu Chernyho a Rubense.

Fermentace začala v TWG. " Oleg Děripaska a Michail Chernoy začali aktivně rozvíjet myšlenku, že od Rubensových už nic pozitivního nepřichází.“, vzpomíná Dmitrij Bosov, bývalý manažer ruské kanceláře TWG. Leo neodmítl partnerství s Rubensovými. Mezi černochy došlo k rozkolu, majetek TWG byl rozdělen.

Válka s partnery

V roce 1999 vypukla válka mezi dvěma částmi kdysi sjednoceného impéria. Podíl Lva a bratří Rubenů v SaAZ byl zředěn ve prospěch Děripasky a Michaila. Struktury ovládané posledně jmenovaným „sibiřským hliníkem“ („Sibal“ v roce 1998 nazývaný průmyslový holding vytvořený kolem SaAZ) koupily 6,15 % akcií závodu od státu a zvýšily svůj podíl na 75 %.

Michail Chernoy, stále „zakázaný vstup“, nezasahoval do řízení. " Rutinní informace o detailech obchodu jsem nevedl, transakce probíhaly na základě prostého podání ruky. Všechny případy jsem převedl do Machmudova a Děripasky“- takto v prosinci 2007 popsal ve svém svědectví u londýnského soudu svůj styl podnikání v Rusku.

Není divu, že se na Michaila Černého v Rusku postupně začalo zapomínat. Děripaska se ale stává veřejnou osobou. Na jaře roku 1999 Kommersant publikoval své dlouhé pojednání o průmyslové politice. Přibližně ve stejnou dobu Oleg Děripaska poprvé přišel k šéfovi prezidentské administrativy Alexandru Voloshinovi, aby kritizoval mýtné systémy v hliníkovém průmyslu, které byly tehdy silně spojeny se společností Lva Chernyho. Děripaska informoval Vološina o ztrátách, které utrpěl rozpočet země. Na podzim téhož roku byly ulice Moskvy plné plakátů – „Přestaňte okrádat Rusko. Zakázat mýtné."

Útok byl úspěšný. " Lev byl velmi znepokojen. Rozhodl se, že je nutné prodat, jinak zůstanete bez všeho.“, – vzpomíná Bosov. Nebyly to jen billboardy. Děripaska a Michail Chernoy získali kontrolu nad rafinerií Nikolaev Alumina Rafinery (Ukrajina). Sibalův spojenec, Alfa Group, se blížil k rafinérii oxidu hlinitého v Achinsku. Závodům TWG chyběly suroviny k provozu na plný výkon. Pokud výroba začne klesat, uvažoval Lev Černoj, bude nad nimi Děripaska s využitím svých konexí v Kremlu schopen převzít kontrolu. Začala jednání o prodeji 30 % akcií Bratského hliníkového závodu a asi 40 % Krasnojarsku, který patřil Levovi a Rubensovým. Ke zděšení Děripasky a Michaila Černého však tyto podíly nebyly prodány jim, ale Borisi Berezovskému a Romanu Abramovičovi, obchodníkům, kteří se také těšili přízni Djačenka a Jumaševa. Děripaškovou první reakcí bylo pokračování války.

« Oleg soustředil velké síly. Nastavte "pasti". Zahájila kampaň proti mýtnému. A zvěř místo toho, aby spadla do pasti, hodila do pasti kámen a utekla“- popisuje situaci Shleifshtein, který byl v té době předsedou představenstva BrAZ a později prodal svůj podíl akcionářům Sibneftu.

Mezi Olegem Děripaskou a Abramovičem však k válce nedošlo. Bývalí zaměstnanci Rusalu říkají, že se oba mladí podnikatelé setkali v zimě roku 2000. Navázaly se také kontakty mezi jejich podřízenými a brzy bylo oznámeno vytvoření společnosti Rusal, která sdružuje všechny hliníkárny. O čtyři roky později Abramovič, který se zbavil Berezovského, který upadl do ostudy, prodal Děripaska podíl v Rusalu za 1,6 miliardy dolarů. SUAL Holding » Viktor Vekselberg a rafinérie oxidu hlinitého švýcarského obchodníka Glencore. Výsledkem transakce byl vznik největšího světového výrobce hliníku UC Rusal.

Stejně jako Abramovič, který okamžitě zapomněl na Berezovského, potřeboval i Děripaska „uklidit“ minulost. „Rozvod“ s Michailem Chernym dopadl dramaticky. Tady je to, co říká Black. Klíčové setkání mezi bývalým mentorem a Děripaskou se uskutečnilo v březnu 2001 v The Lanesborough Hotel v Londýně. Děripaska hovořil o vytvoření Rusalu. Chernoy se zeptal na dividendy a Děripaska podle něj odpověděl: než budeme mluvit o dividendách, je nutné souhlasit s tím, že nikdo neprodá svůj podíl „na straně“. Stejně jako podle Děripasky Černoy vyjednával s Viktorem Vekselbergem o převodu svého podílu ve společnostech Sibal a Rusal. Partner ho spěšně ujistil, že to není pravda, ale hned se zeptal Děripasky, zda je sám připraven svůj podíl vykoupit? Děripaska prý řekl, že takovou možnost zvažuje, a nabídl sepsání příslušné dohody. Chernoy souhlasil a na notebooku načrtli návrh dohody. Jeho podstatou je, že Chernoy obdrží 250 milionů dolarů předem a poté v období tří až pěti let náklady na zbývajících 20% Rusalu (na základě ceny nedávných transakcí) mínus záloha.

Záloha byla přijata, ale když Rusal zahájil fúzi se SUAL a Glencore, Chernoy požadoval, aby bývalý partner vyplatil - podle jeho výpočtů měla být kompenzace 3 miliardy dolarů. bývalý patron a Děripaska jeho požadavkům nevyhověl. Black žaloval.

« O našem partnerství s ním věděly tisíce lidí“ – rozhořčuje se nyní izraelský podnikatel. V materiálech, které Chernoy předložil londýnskému soudu, je však Děripaskův podpis pouze na jednom dokumentu týkajícím se distribuce akcií Rusalu - na samotném návrhu vypracovaném v hotelu, který obsahuje četné překlepy. Děripaska prohlášení Chernoye nekomentuje.

Armáda pomáhala přežít v bojích o hliník

Nervy z oceli a tuhost – bez těchto vlastností nebylo možné v ruském hliníkovém byznysu přežít. Alespoň v devadesátých letech. " Byl jsem vystrašený. Všechno jsem prodal. Než ležet v rakvi s penězi, raději jsem žil s manželkou a dětmi“, vzpomíná Sam Kislin, zakladatel společnosti Trans Commodities (později z ní vyrostla TWG), a zapálil si doutník v hale hotelu Ritz-Carlton na Tverské. Kislin, který do Spojených států emigroval z Oděsy, se stal koncem 80. let pro Chernyho průvodcem světem – jeho prostřednictvím se točily první exportní obchody sovětských metalurgických závodů.

Emigrantovi Kislinovi, který případ opustil, lze rozumět – stačí uvést jména těch, kteří zahynuli v hliníkových válkách. Na podzim roku 1995 byla na 107. km dálnice Volokolamsk v hromadě odpadků nalezena mrtvola Felixe Lvova, šéfa a hlavního majitele firmy AIOC, která konkurovala TWG. V létě téhož roku byl ve vesnici Snegiri u Moskvy ubodán k smrti Oleg Kantor, prezident Jugorské banky, partner Lvova. V Krasnojarsku byly v boji skupin o kontrolu nad místními podniky hliníkového průmyslu zabity desítky gangsterů a obchodníků. Anatolij Bykov vyhrál. Boj o SaAZ provázely i lidské oběti. Bývalý účastník školních fyzikálních soutěží si musel vydobýt autoritu ve velmi agresivním prostředí.

Pro Děripasku to mohlo dopadnout jinak, nebýt vojenské služby. Již po prvním semestru na univerzitě bylo jasné, že Děripaskův kurz bude sloužit. V květnu 1986 byl povolán. " Štíhlí chlapci odešli, zralí muži se vrátili, trochu divocí, opravdu“, - svědčí absolvent katedry fyziky Averyanov. Mnoho studentů MSU nebylo posláno do elitních jednotek. Děripaska po škole seržantů skončil v pomocné jednotce raketových sil strategický účel na hranici s Čínou. Pod velením 102 lidí, z toho 95 ze Střední Asie. Budoucí miliardář je vrtal na přehlídce. Podle očitých svědků došlo k pokroku. " Armáda je zkouškou přežití“ shrnul později Děripaska.

Ale ani s takovou školou se hned nenaučil zapůsobit na protistrany. Generální ředitel SaAZ Sirazutdinov zprvu Děripasku nebral vážně. " Tajemník řekl, že na mě čeká nějaký akcionář. Přišel kluk a začal něco nabízet“, říká bývalý šéf SaAZ. Ředitel, kterému se motala hlava i bez akcionářů, poslal Děripasku pryč. O méně než šest měsíců později „chlapec“ obsadil svou kancelář a Sirazutdinov odešel na čtyři roky do Argentiny. Krasnojarský novinář Alexej Tarasov, který tehdy pracoval jako zvláštní zpravodaj listu Izvestija, říká, že po schůzce akcionářů SaAZ, která schválila Děripasku ve funkci, Sirazutdinova něco vyděsilo a dokonce požádal Tarasova, aby zničil záznamy svých předchozích rozhovorů.

Situace v Sajanogorsku byla vskutku bojovná. Děripaska strávil noc v podniku, nejen proto, že studoval dokumenty. Vyjít do města bylo nebezpečné – rostlinu si prohlédl Vladimir Tatarenkov (známější pod přezdívkou Tatarin), který v ředitelském křesle viděl úplně jiného člověka. V roce 1995 Tatarin téměř zabil Deripasku. Vůz, ve kterém ředitel SaAZ spolu s Bosovem a Lisinem jel ze Sajanogorsku do Ačinska na jednání akcionářů hliníkové rafinerie, čekaly na silnici granátomety. Budoucí účastníky Zlaté stovky zachránil zázrak: Bykov se na poslední chvíli o přepadení dozvěděl (jak Bosov ze svých slov říká) a údajně nařídil vše zrušit. Tatar byl nucen se podřídit.

Nepřátelé pošlapaní

Jen štěstí nestačilo. Říkalo se, že za Chernym a Olegem Děripaskou se rýsuje stín lidí neméně impozantních než Tatarin. V roce 2000 Jalol Khaydarov, který pracoval pro Chernyho a Iskandera Machmudova, napsal v žalobním prohlášení k jednomu z okresních soudů v New Yorku, že Anton Malevsky, vůdce organizované zločinecké skupiny Izmailovo, byl odpovědný za bezpečnost Chernyho podniku. . Chernoyovo svědectví britské justici tvrdí, že na konci 90. let byl Malevskij příjemcem 10 % Sibalu. V roce 2001 Malevskij havaroval při parašutismu v Jižní Africe. Děripaska vždy popíral, že by měl s tímto mužem cokoli společného.

Sergej Popov se nazývá dalším příjemcem Sibala s 10% podílem. Opakovaně ukazoval novinářům noviny, ve kterých vystupuje jako Děripaskův partner v hliníkovém byznysu. V roce 1990 byl Popov odsouzen ke třem letům vězení na základě obvinění z vydírání, což vedlo k jeho klasifikaci jako organizovaného zločinu. V roce 1998 byl případ vydírání poslán k přezkoumání a Popovův soud plně zprostil viny „pro nedostatek trestného činu“. Trvá na tom, že i dnes má práva na 10 % ve všech podnicích Basic Element. Proč je tedy Děripaska jediným oficiálním vlastníkem Bazelu? " Oleg se nás zeptal: když jsem sám, je pro mě snazší vyjednávat se všemi. A za vámi a Antonem Malevským se táhne stopa strašlivých pověstíříká Popov. - Bylo to logické. Řekli jsme ok, "schováme se", jak říkáš».

Majitel "Rusal" si stojí na tom, že ukončil krádeže v SaAZ a podpořil místní policii, která se horlivě pustila do boje proti zločinu a vyrazila do útoku proti Tatarenkovovi. Při prohlídce jeho bytu byl objeven celý arzenál. Úřad uprchl a byl zařazen na seznam hledaných. A v roce 1999 byl zatčen v Řecku a odsouzen ke 14 letům vězení za držení zbraní.

Kromě Tatarina to naštvalo Děripasku místní úřady, ale to je prozatím. Jeho hlavním protivníkem je starosta Sayanogorsku Sergej Bondarenko. Bondarenkova manželka říká, že její manžel nechce rozvířit minulost: “ Trpěli jsme dost". Veniamin Striga, Bondarenkův nejbližší spolupracovník, šéf místního televizního kanálu a svého času zástupce prezidenta Ruské federace v Chakassii, byl nucen odejít do zahraničí. " Pokusili se unést a zabít mého klienta", - řekl právník Striga Jurij Orekhov, -" Děripaškova skupina nedá šanci civilizovanému soudu". Právě Striga uvedla do širokého oběhu kolo o tom, jak Děripaska poprvé za svého ředitelování obcházel prodejny SaAZu v teplákách s nataženými koleny a identifikoval prodejní místa alkoholu. Útoky ze Strigy Děripasku velmi dráždily, vzpomíná jeden ze zaměstnanců Rusalu.

V roce 2003 Striga, která se přestěhovala do Moskvy, zveřejnila na svém webu další obviňující článek o hliníkovém magnátovi, načež khakaská policie zahájila proti autorovi trestní řízení. Jednotka Khakass OMON, která dorazila do hlavního města zatknout Strigu, neodešla s ničím: Deripaskův osobní nepřítel v té době opustil zemi. " Děripaska má mentalitu bojovníka, s takovými lidmi nemá smysl bojovat, dá se s nimi jen vyjednávat“, – shrnuje Averyanov.

Děripaska, nelítostný ke svým nepřátelům, to nemá lehké ani se svými podřízenými. Bývalí zaměstnanci Basic Element říkají, že donedávna vrcholoví manažeři chodili na schůzky s O. V. D. (náčelníkovi se obvykle říká iniciály) s diktafonem. Děripaska s mírným nakloněním hlavy a zamračeným pohledem mluví rychle a tiše, není zvykem přerušovat a klást upřesňující otázky. Ponoří se do všech detailů a může kdykoli zkontrolovat, jak jsou jeho pokyny prováděny. V Rusalu se mluví o nejkratší kariéře ve firmě: jedna sekretářka, která šla první den v devět hodin do práce, nedokázala dokončit nějaký úkol a v jedenáct ráno byla propuštěna.

Majitel "Basileje" se nešetří. " V jeho kanceláři, vedle pracovny, je ještě jedna, kde, zhruba řečeno, bydlí. Tady je postel", - říká Averyanov. Děripaskův životní styl je neustálá expanze. Z ruských korporací v obchodním růstu může Bazelu konkurovat v obchodním růstu pouze státní Rosněfť, kterou sponzoruje Putinův přítel Igor Sechin.

Sentimentální Oleg Děripaska

« Málokdo ví, že Děripaska má dům v Japonsku. Tráví tam hodně času, má rád východní filozofii“ – říká jeden z Deripakových bývalých partnerů v obchodu s hliníkem. V klášteře Serafimo-Diveevsky v Nižnij Novgorodské oblasti vám lze říci, jak Oleg Děripaska, který klášter často navštěvuje, na vlastní náklady zrestauroval jednu z budov, zorganizoval tam soukromý hotel a restauraci a poté vše daroval klášter.

Děripaska má také slabinu - je sentimentální. " Do své společnosti pozval své nejlepší přátele, - říká Anna Zozulya, učitelka chemie, při pohledu na skupinovou fotografii absolventů z roku 1985. - Yura Rogov pracuje ve své zastoupení v Německu. Nabídl i Lešu Savčenkovou, ale ten se z rodinných důvodů odmítl přestěhovat do Moskvy". Jednou za pět let Děripaska pořádá setkání spolužáků. Těm, kteří žijí v zahraničí, zaplatí let do Moskvy a zpět. Naposledy se absolventi katedry fyziky z roku 1993 sešli v lednu v aule Forum nedaleko nádraží Paveletsky. Děripaska měl dvě hodiny zpoždění, ale pak strávil několik hodin se svými spolužáky přemisťováním banketových stolů v místnosti pro kouření vodních dýmek. Děripaska, syn profesora, který učil na katedře fyziky, platil léčbu a rehabilitaci po úrazu hlavy z vlastních prostředků.

Oleg Děripaska je zakladatelem charitativní nadace Volnoe Delo – “ Sledujeme dobré tradice ruské charity, podporujeme domácí vědu a vzdělání, přispíváme k řešení významných společenských problémů, obnově duchovních hodnot a zachování neocenitelného kulturního a historického dědictví Ruska. V dnešním světě dosáhnoutúspěchtyto oblasti vyžadují inovativní a účinnější přístupy. Rozvoj a provádění takových programů je pro fond prioritou. Umožňují dosáhnout dlouhodobého a udržitelného pozitivního efektu, přinášejí skutečný prospěch jednotlivcům i celé společnosti, vytvářejí základ pro prosperitu budoucích generací.»

Letos kromě běžné tranše převedl do školy Usť-Labinsk 400 000 rublů: ve městě je špatná voda, peníze budou použity na zaplacení služeb zubaře pro učitele. Děripaska ale nerad poslouchá vděčnost. Ljudmila Matrosová, která Děripasku učila fyziku, si naposledy promluvila se svým studentem od srdce v roce 1988, když se vrátil z armády. Seděli dvě hodiny. Děripaska hovořil o svých plánech. Chystal se dělat vědu.

Hodnocení stavu Olega Děripasky

V únoru 2002 časopis Forbes v každoročním žebříčku nejbohatších lidí světa za uplynulý rok 2001 zařadil O. Děripasku na sedmé místo v Rusku a na 413. místo na světě. Časopis odhadl jeho jmění na 1,1 miliardy dolarů.

V únoru 2003 časopis Forbes v dalším každoročním žebříčku nejbohatších lidí světa přisoudil O. Děripasku 7-8 místo v Rusku (spolu s Vladimirem Jevtušenkovem) a 278. místo na světě, přičemž jeho jmění odhaduje na 1,5 miliardy dolarů.

V březnu 2005 Forbes ocenil Děripaskův majetek na 5,5 miliardy dolarů (84. místo na světě). 18. listopadu 2005 odhadl European Business Magazine Deripaskův majetek na 6 miliard eur.

V únoru 2006 časopis "Finance." odhadl Děripaskův majetek na 12,7 miliardy dolarů (druhé místo v Rusku po Abramoviči). V březnu 2006 se objevil další rating časopisu Forbes, ve kterém byl Děripaska na 62. místě na světě (jmění - 7,8 miliardy). "Ruský Forbes" dal v květnu 2006 Děripaska 9 miliard a 6. místo v Rusku.

2007: "Ruský Forbes" (duben-květen 2007) - 16,8 miliardy dolarů (2. místo v Rusku po Abramoviči), "Finance." (únor 2007) – 21,2 miliardy dolarů (1. místo).

V únoru 2011 Finance odhadovaly Děripaskův majetek na 19 miliard dolarů (čtvrté místo v Rusku).

Hodnosti a tituly Olega Děripasky

Člen Rady pro podnikání při vládě Ruské federace.

Předseda představenstva Ruského národního výboru Mezinárodní obchodní komory.

Člen představenstva Hospodářské a průmyslové komory.

Jeden ze spoluzakladatelů nadací pro podporu rozvoje domácí vědy a domácí medicíny.

Člen správní rady Velkého divadla Ruska a Všeruského národního vojenského fondu.

Zástupce Ruska v Business Advisory Council fóra APEC.

Viceprezident Ruského svazu průmyslníků a podnikatelů.

V roce 1999 mu byl udělen Řád přátelství.

Člen správní rady Všeruského národního vojenského fondu.

Člen Moskevského anglického klubu.

Laureát ceny Petra Velikého (za významný přínos ke zlepšení životního prostředí).

Několik dalších faktů o Olegu Děripaškovi

Oleg Vladimirovič Děripaska je pravidelným účastníkem všech návštěv prezidenta (premiéra) Ruska Vladimira Putina v republikách Střední Asie, prezident neustále zdůrazňuje osobní roli Olega Děripasky v ruské ekonomice

Oleg Děripaska svému koníčku říká „konzumace informací v koncentrované formě“, internet, knihy.

V létě 2009 se v britských médiích objevily zprávy, že Děripaska využívá přátelské vztahy s politiky k osobnímu prospěchu. Děripaska byl v centru kontroverze loni po večírku na jeho jachtě, na kterém byl evropský komisař pro zahraniční obchod Peter Mandelson a britský stínový ministr financí George Osborne.

« Jasně definovat cíle, pracovat na sobě, přečíst 400 stran denně“- to je tajemství úspěchu generálního ředitele společnosti Basic Element a ruského hliníkového holdingu Olega Děripasky, o které se v únoru 2011 podělil se studenty ISTU.

Děripaska raději uchovává v hlavě všechny informace o svých záležitostech - od platu hlavního účetního každého podniku až po zprávy z nejnovějších burzovních obchodů.

Manželka Olega Děripasky Polina žije v Londýně se dvěma dětmi (Pyotr a Marina se narodili v letech 2001 a 2003). Pár je k vidění velmi zřídka a zlé jazyky přisuzují dvojici připravenost k rozvodu, ale to jsou všechno spekulace, nejasné jako vzdálený Albion. V Londýně Polina vlastní a řídí vydavatelskou společnost (Forward Media Group), vydává časopis podobný Forbesu – o bohatých lidech tohoto světa.

P.S. Sledujte Capital.ru s Olegem Děripaskou

Pokud najdete chybu, zvýrazněte část textu a klikněte Ctrl+Enter.