Vynikajúci študent a víťaz školských súťaží Oleg Deripaska sa chcel venovať vede a vstúpil na katedru fyziky Moskovskej štátnej univerzity. Štúdium muselo byť prerušené, keď mladý muž poslal slúžiť na hranicu s Čínou – armádu neskôr nazval skúškou prežitia. Táto skúsenosť mu pomohla v 90. rokoch, keď musel prežiť v hliníkových vojnách. V roku 1993 sa Deripaska stretol s bratmi Levom a Michailom Cherny, ktorí zastupovali záujmy skupiny Trans World v Rusku, ktorá ovládala najväčšie ruské oceliarne. S pomocou Černycha viedol Deripaska hlinikáreň Sayanogorsk, čo znamenalo začiatok jeho podnikateľského impéria. V roku 2000 skombinoval aktíva a vytvoril hliníkového giganta „“, ktorý o sedem rokov neskôr pohltil jediného konkurenta SUAL a urobil z Deripasku s majetkom 28,6 miliardy dolárov najbohatšieho podnikateľa v Rusku a „číslo 9“ v roku 2000. globálneho hodnotenia Forbes. Zároveň chcel Deripaska zlúčiť Rusal s MMC "" a vytvoriť globálnu spoločnosť vyrábajúcu hliník, nikel a platinu, ale neuspel: kríza, obrovské dlhy a firemná vojna s hlavou spoločnosti Norilsk Nickel zmiatli karty.

Rusal stále tvorí základ podnikateľovho majetku. Výrobca hliníka je spolu s Deripaskovými energetickými spoločnosťami súčasťou holdingu En+ Group v hodnote 8 miliárd USD počas IPO na londýnskej burze v novembri 2017. Asi 6 % En + Group vtedy patrilo Poline Deripaskej, manželke obchodníka a dcére Valentina Jumaševa, zaťa Borisa Jeľcina. Oleg Deripaska vlastní prostredníctvom holdingu Basic Element aj skupinu GAZ, poisťovňu Ingosstrach, rakúsku stavebnú spoločnosť Strabag, skupinu Basel Aero (spravuje letiská na Krasnodarskom území) a poľnohospodársky holding Kuban.

Začiatok 90. ​​rokov 20. storočia sa stal finančným riaditeľom Vojenskej investičnej a obchodnej spoločnosti LLP, ktorá sa zaoberala obchodovaním na komoditnej burze.

sankcie V apríli 2018 sankčné oddelenie Ministerstva financií USA (OFAC) uvalilo sankcie na Deripasku a jeho kľúčové spoločnosti. V decembri sa podnikateľovi podarilo dohodnúť na zrušení sankcií od En+, UC Rusal a Eurosibenergo. Hlavnou podmienkou OFAC bolo zníženie podielu Deripasku v En + z takmer 70 % na 44,95 %. Hlavnú časť akcií, asi 14,4 %, previedol Deripaska na VTB Bank, ďalších 3,42 % na maloleté deti Petra a Máriu.

Kapitál En+ holding (spája aktíva v energetike a podiel v UC Rusal). Deripaska tiež kontroluje GAZ Group (autá), Ingosstrakh (financie), Basel Aero (letiská na území Krasnodar) a poľnohospodársky holding Kuban ( poľnohospodárstvo).

Obchod V novembri 2017 En+ usporiadala najväčšiu ruskú IPO v Londýne za posledných päť rokov, pričom predala depozitné certifikáty za 1,5 miliardy USD. Holding bol ocenený na 8 miliárd USD.

Konflikt Vo februári 2018 UC Rusal napadla na Najvyššom súde v Londýne predaj Crispian Investments Romanom Abramovičom (č. 11) 4% podielu v MMC Norilsk Nickel do štruktúr Vladimíra Potanina (č. 6). Potom strany dospeli k priateľskej dohode a dohodli sa na kúpe akcií Norilsk Nickel od Abramoviča v pomere k ich súčasným podielom v MMC.

Obchod V máji 2016 kúpilo Eurosibenergo 40 % Irkutskenergo od štátneho holdingu Inter RAO za 70 miliárd rubľov.

Dobročinnosť Podľa podmienok dohody s OFAC bol 3,22% podiel v En+ prevedený na charitatívnu nadáciu Volnoe Delo Deripaska, ktorá za posledných 10 rokov vyčlenila 4,5 miliardy rubľov na financovanie projektov v oblasti vzdelávania a kultúry.

Súvisiace články

27.12.2019 09:00

Ministerstvo financií USA odtajní dôvody pre sankcie voči Deripasku

Ministerstvo financií USA odtajní materiály, ktoré slúžili ako základ pre uvalenie sankcií na Deripasku. Podnikateľ obmedzenia napáda na súde. Ministerstvo financií už skôr prezradilo, že sa odvolávalo na mediálne materiály. Tri vydania miliardára žalovali na Krasnodarskom území Prečo je Oleg Deripaska porovnávaný s „lúpežným barónom“. Noviny „Sovershenno sekretno“ naďalej hovoria o „temných stranách“ ruských miliardárov zo zoznamu Forbes.
Hliníkový kráľ Oleg Deripaska získava kontrolu nad novými aktívami prostredníctvom rôznych schém, ale s rovnakou črtou - cynizmom

„Do boja o zachovanie podniku vstúpili pracovníci slávnej manufaktúry Tryokhgornaya. Prekvapivo, v rozpore s teóriou trhu v Rusku, osud priemyslu stále viac znepokojuje najatých proletárov, a už vôbec nie vlastníkov. Ľudia, ktorí za tvrdú prácu dostávajú urážlivo málo peňazí, bojujú o udržanie domáceho priemyslu pri živote. A ľudia, ktorým toto odvetvie už svojou existenciou prináša zisk, ho cielene ničia. Tento paradox by zrejme mohol vysvetliť majiteľ Trekhgorky Oleg Deripaska, ale je nepravdepodobné, že by to urobil skôr, ako odíde do dôchodku a začne písať svoje pamäti.

Živočíšny úsmev kapitalizmu

Život robotníkov Trekhgorky sa len málo podobá na tichú filistínsku existenciu. Priemerná mzda je 10-12 tisíc rubľov mesačne so 40-hodinovým pracovným týždňom. Zároveň za izbu v chátrajúcej ubytovni továrne, kde sú steny pokryté prasklinami a voda z kohútika je šokujúca, by ste mali zaplatiť asi 6 000 rubľov. Za zvyšných 200 rubľov na deň si v jednom z najdrahších miest sveta, samozrejme, nemôžete nič odoprieť.

V súlade s konceptom „neviditeľnej ruky trhu“ by ľudia, ktorí sa ocitli v takýchto podmienkach, mali okamžite dať zamestnávateľovi pero a ísť hľadať lepší podiel. A potom sa majiteľ prázdnych dielní a zastavených výrobných liniek, samozrejme, bude musieť rozvetviť. V praxi však aj veľmi kvalifikovaný pracovník spravidla nemá kam ísť - podmienky sú všade veľmi podobné a presťahovanie sa do novej práce bude stáť človeka s takým príjmom astronomické sumy. Majiteľ sa často vôbec nebojí vyhliadky na zastavenie výroby. Z jednoduchého dôvodu, že majetok nezískal kvôli výrobe.

Trekhgorka je najjasnejším príkladom presne takejto situácie. Prirodzene, akcie jednej z najstarších manufaktúr v Rusku, štruktúr spojených s Olegom Deripaskom, boli kúpené pod vznešenými rečami o vzostupe, spáse a ďalšom oživení domáceho textilného priemyslu. A samozrejme, kde začína táto spása s prebudením, ak nie z Trekhgorky. Firma funguje bez problémov už od roku 1799, má svoj štýl a tradície. Továreň (premýšľajte o tom na sekundu - v rovnakom veku ako Pushkin) vyrába nite najjemnejších veľkostí, z ktorých vyrába bavlnené a ľanové tkaniny zložitého tkania. Rozsah je najširší. Kresby, vzory, dizajn - exkluzívne. Kapacita na začiatku reforiem - 200 miliónov metrov ročne. Vo všeobecnosti je tu všetko, samozrejme, okrem efektívneho moderného riadenia.

Čo robí „efektívny manažment“ ako prvý krok? Prináša tkáčsku výrobu do Gavrilov-Yam v regióne Jaroslavľ. Ľanový mlyn Gavrilov-Yamsky je nepochybne veľmi zaujímavá továreň s vlastnou históriou, jedinečnými technológiami na výrobu umeleckého plátna a tak ďalej a tak ďalej. V dôsledku toho je však výrobný reťazec Trekhgorky prerušený: niť vyrábame v Moskve, prepravujeme ju na 300 km, vyrábame tam látku a látku privezieme späť do Moskvy na konečnú úpravu. Z ničoho nič je tu prepravné rameno 600 km a tomu zodpovedajúce náklady. A, samozrejme, pár stoviek nezamestnaných, ale to je už desiata vec.

Takáto „stratégia oživenia“ vyzerá ako absolútna šialenosť, ak uvážime, že cieľom je rozvoj tkáčskej výroby. Ak však vezmeme do úvahy, že do Trekhgorky ako legendárneho podniku, ktorý vytvára imidž Moskvy, sa z rozpočtu investovalo asi 23 miliárd rubľov, potom sa začína objavovať určitý zmysel: čím viac problémov má stavovská továreň, tým viac stimulov zachrániť to na verejné náklady.

A ak vezmeme do úvahy, že Trekhgorka sa nachádza na Rochdelskej ulici - čo by kameňom dohodil od Svetového obchodného centra, tri kroky od Úradu vlády a veľmi blízko zhluku drahých klubov ako Soho a Kafka, ktoré sú obľúbené u bohatých povalečov, potom história získa nový rozmer. Pretože toto je zlatá krajina. Podľa predbežných odborných odhadov asi pol milióna metrov štvorcových nehnuteľnosť. A najskromnejší odhadovaný zisk z takéhoto projektu je miliarda dolárov. Bez ohľadu na to, či pôjde o obytné alebo reprezentatívne priestory. Pokiaľ to nie je výroba.

Podľa RIA Novosti celý výnos (nie zisk!) stavebnej a rozvojovej korporácie Glavstroy Olega Deripasku v predkrízovom roku 2007 predstavoval 32 miliárd rubľov. A Glavstroy, ako sa ukázalo už počas krízy, si pripísal takmer dvojnásobok. Potom, v roku 2009, dlh len voči Sberbank predstavoval asi 25 miliárd rubľov, čo je menej ako polovica dlhov Glavstroy.

Ak sa pozriete na problém Trekhgorky z tohto uhla, je jasné, prečo v roku 2010 tí, ktorí nezaplatili osobitnú pozornosťŠtruktúry Olega Deripasku náhle a tvrdo zmenili vedenie továrne na toto „vedľajšie aktívum“. http://www.solidarnost.org/thems/profsoyuznaya-zhizn/profsoyuznaya-zhizn_7995.html

Všetko ide podľa investičného plánu

Štruktúry Olega Deripasku vlastnia Trekhgorku prostredníctvom banky Sojuz. Okrem toho medzi akcionárov patrí aj švajčiarska spoločnosť Noga, známa neustálymi pokusmi zmocniť sa akéhokoľvek majetku Ruskej federácie v zahraničí – od reprezentačných sídiel až po legendárnu plachetnicu Kruzenshtern. O niečo viac ako 20 percent akcií je rozdelených medzi držiteľov, pričom každý z nich má menej ako 5 %. Medzi týchto držiteľov patrí vrcholový manažment, ktorý prinajmenšom udržal výrobu až do príchodu „efektívnych“ vlastníkov (pozri oficiálnu stránku manufaktúry Tryokhgornaya – štvrťročné správy).

Týchto naivných manažérov výroby zo starej školy si v decembri minulého roka „vypýtali“ z fabriky v dosť drsnej forme. V štýle „maska-show“. Mnohé vysvetľuje list zamestnancov generálnej prokuratúre napísaný po tomto prevrate: „V noci 14. decembra 2010 došlo v podniku k nezákonnej výmene vedenia. Skupina ozbrojených mužov vlámal do podniku a organizoval bitky s bezpečnostnými dôstojníkmi. Zbili šéfa bezpečnostnej služby, otvorili a zapečatili všetky kancelárie administratívneho personálu a zhabali časť dokumentov. V dopoludňajších hodinách bol vyvesený príkaz nepovoliť vstup prvého námestníka na územie podniku CEO, finančný riaditeľ a šéf bezpečnosti, ktorí boli potom pod falošnou zámienkou prepustení.“ List končí žiadosťou o odpoveď prokurátora.

Pokiaľ ide o generálneho riaditeľa Kokoreva, o niekoľko mesiacov neskôr sa jeho životopis našiel na jednom z populárnych internetových zdrojov, kde hľadá prácu finančného analytika. Nové „efektívne“ vedenie sa vážne ujalo manufaktúry Tryokhgornaya - takže vyhliadky podniku sa stali úplne nepochopiteľné. Podľa jedného zdroja sa najprv do Gavrilov-Yam presunú rotačky a potom všetky ostatné divízie továrne. Podľa iných je podnik nejakým spôsobom úplne presunutý do Moldavska. Zároveň sa šíria zvesti, že ľanový mlyn Gavrilov-Yamsky sa zastavuje.

„Napísali sme veľa listov: Putinovi ako predsedovi vlády, ministerstvu lesníctva a ľahkého priemyslu Ministerstva priemyslu a obchodu Ruska, moskovskej vláde Sobyaninovi, jeho zástupcovi Šaronovovi,“ hovorí Tatyana. Sosnina, predsedníčka Odborového zväzu pracovníkov textilného a ľahkého priemyslu Ruska, o výsledkoch boja proti zatvoreniu pradenia. - A všade sme dostávali len služobné odpovede typu „v súlade s investičným plánom sa pracuje na presune spriadacej výroby. Deripaškovi predstavitelia zavádzajú moskovskú vládu aj ministerstvo lesného a ľahkého priemyslu. Hovoria, že do ľanového závodu Gavrilov-Jamskij privádzajú zariadenia na pradenie, ale v skutočnosti výrobné zariadenia likvidujú.“

Vo všeobecnosti je jasné, že slávna Trekhgorka už v Moskve nebude. Ďalšia vec nie je jasná: prečo boli potrebné výpadky prúdu s výmenou bezpečnostnej služby a inými trikmi v duchu nájazdov 90. rokov, pretože štruktúry Olega Deripasku vlastnia minimálne 65 % akcií fabriky? Zo zvyku?

Tu je dôležité, že týchto 65 % v skutočnosti patrí banke Sojuz a banku Sojuz už úplne neovláda Deripaska. V procese prekonania krízy bolo 75 % akcií tejto banky prevedených do štruktúr Gazpromu. A teraz, ako je to často v ruskom biznise, kde sú zakladateľské reťazce dlhé a zložité, vo všeobecnosti podnik riadi ten, kto dosadil svojich ľudí na stoličky vrcholového manažmentu. To bol cieľ malej operácie Triogorsk v decembri 2010. A to, že sa to uskutočnilo presne podľa takéhoto nie príliš pekného scenára, je s najväčšou pravdepodobnosťou vecou zvyku.

Zvyk zostáva

Životopis jedného z najznámejších domácich podnikateľov asi netreba pripomínať: médiá mu venujú veľkú pozornosť už pomerne dlho. Hliníkový kráľ, vlastník aktív v rôznych oblastiach – od celulózového a papierenského priemyslu až po masmédiá. Podnikateľ, ktorý sa neustále stretával s partnermi, ale sporné pole vždy nechal za sebou. Oligarcha, ktorý sa z krízy dostal vďaka bezprecedentnej štátnej podpore.

Zastavme sa len pri niekoľkých známych epizódach, ktoré sám Oleg Deripaska zrejme považuje za malé, no ak sú pravdivé, charakterizujú jeho podnikateľský štýl celkom dobre.

Celulózka a papiereň Kotlas bola nevyhnutným prvkom pre vybudovanie plnohodnotného technologického reťazca, keď sa Oleg Deripaska začal zaujímať o drevársky priemysel. Známa spoločnosť v tomto odvetví, Ilim Pulp Enterprise, mala kontrolný podiel. (Mimochodom, v tých rokoch tam ako právnik pôsobil budúci prezident Dmitrij Medvedev).

Web Kompromat.Ru stále obsahuje podrobný popis prechodu závodu do rúk blízkych Olega Deripasku. Autor píše, ako v pravý čas objavili v závode Kotlas malého akcionára Sergeja Melkina – jednotlivca z mesta Kemerovo, ktorý vlastní len pár akcií. Zrazu sa ukázalo, že pán Melkin bol mimoriadne nespokojný so spôsobom, akým bola v roku 1994 vykonaná privatizácia podniku, obrátil sa na súd a súd bez zbytočného odkladu rozhodol o vymáhaní určitej sumy miliárd rubľov od spoločnosti Ilim Pulp. Táto suma zhruba zodpovedala cene podielu Kotlasa, preto humánny súd akcie zhabal. Súd napokon oveľa častejšie, ako sa bežne predpokladá, podporuje malých akcionárov v ich žalobách na miliardárov. V každom prípade, ak v dôsledku takéhoto súdneho sporu môže nehnuteľnosť zmeniť majiteľa.

Väčšina z tých istých akcií bola rýchlo predaná Baltskej finančnej agentúre a vášmu finančnému správcovi. Noví akcionári, ktorí sa zhromaždili neďaleko Petrohradu v obci Gorbunki, rýchlo vytvorili nové predstavenstvo. A v predstavenstve boli zástupcovia spoločnosti Continental Management, ktorá sa zaoberala lesným majetkom Olega Deripasku. Ďalej - malá "prehliadka masiek". A teraz nové predstavenstvo riadi podnik v záujme jeho zamestnávateľov.

Mestský spravodajský portál St. Petersburg.Ru ešte v roku 2005 informoval o obvineniach podnikateľa Avaza Nazarova voči Olegovi Deripasku v súvislosti s dlhodobými dodávkami do tadžickej hlinikárne. Tento závod bol chýbajúcim klenotom v Deripaskom hliníkovom impériu: projektovaná kapacita asi pol milióna ton (celý Rusal je asi 2,5 milióna ton hliníka ročne). Priamo do TadAZ sa nedalo „ísť“. Potom sa nadviazali partnerstvá s Ansol, stálym dodávateľom TadAZ. Mýtna schéma, tradičná pre Deripaske štruktúry, teraz predpokladala, že suroviny na spracovanie dáva TadAZu spoločný podnik – polovica „Sibalovskoye“, polovica „Ansolovskoye“.

A keď tento systém fungoval v TadAZ, najmä v Tadžikistane, Oleg Deripaska už nebol „cudzím človekom“, spoločný podnik bol, ako dosvedčuje majiteľ Ansolu Avaz Nazarov na Najvyššom súde v Londýne, vyhodený z Londýna. a ďalší sa stal výhradným partnerom TadAZ, firma je podľa tadžického podnikateľa úplne kontrolovaná Deripaskovými štruktúrami.

V roku 2003 Moskovskij Komsomolec hovoril o okolnostiach akvizície Ingosstrachu O. Deripaskom. V určitom bode jeho vývoja sa ukázalo, že hutníckemu impériu Olega Deripasku chýba biznis s infraštruktúrou. Potom bola získaná Ingosstrach, jedna z najväčších poisťovacích spoločností v Rusku. Ale získané veľmi špecifickým spôsobom. Majiteľ Ingosstrachu, bývalý policajt Andrey Andreev, mal v tom momente problémy so svojimi partnermi, ktorých by bolo jednoduchšie nazvať „strechou“. Biznis vychádzal z divokých 90. rokov a civilizovaný rozvod bol v nedohľadne. Ale podmienky tohto „rozvodu“ boli v štádiu schvaľovania a každá zo strán chcela naozaj ušetriť. V dôsledku toho to bola „strecha“ v osobe Rodiona Gamzaeva, ktorý následne zmizol z dohľadu presadzovania práva, predal Andreevov podnik Deripaskovým štruktúram.

Predpokladať, že k nákupu došlo bez preverenia predajcu, by bolo vo vzťahu k takémuto podnikateľovi, ktorý pozná skutočnú štruktúru ruského podnikania, ako O.V. Deripaska. Podmienky obchodu s jednoznačne nevhodným predajcom však boli prijaté. Napriek tomu: podnik, ktorý sa odhadoval na sumu blízku miliarde dolárov, zmenil majiteľa len za 90 miliónov. V porovnaní s takouto „zľavou“ sú pochybné doklady, potvrdenka majiteľa „nemám žiadne sťažnosti“, podpísaná takmer nožom na krku a iné kriminálne maličkosti.

A v máji tohto roku 2011 noviny Moskow Post (Ukrajina) http://moscow-post.ru/economics/rejderskij_zaxvat_pod_egidoj_gosudarstva6703/ nazvali prevzatie koncernu Deripask tímom Tractor Plants nájazdovým prevzatím. Holding Olega Deripasku „Ruské stroje“ mal rád koncern „Traktorové závody“ (KTZ). Stále - viac ako 17 podnikov v 6 krajinách nielen na území bývalého ZSSR, ale aj v Nemecku, Dánsku, Rakúsku. Schéma je zarážajúca vo svojej jednoduchosti: majiteľ Michail Bolotin zaviazal akcie svojej správcovskej spoločnosti Vnesheconombank (VEB) za sedemročnú pôžičku vo výške 15 miliárd rubľov.

Jednou z podmienok obchodu je zachovanie kontroly nad výrobou zo strany vedenia Bolotina. Z nejakého dôvodu však VEB túto podmienku porušila a usporiadala súťaž na výber manažérskeho tímu na finančné ozdravenie podniku.

Favoritom súťaže sú ruské stroje, ktoré, ako je známe, „uzdravili“ automobilový závod Gorky pred technickým výpadkom v roku 2009. http://www.siberclub.ru/content/10/read71.html S istou mierou pravdepodobnosti možno predpokladať ďalšie scenáre – rozriedenie vlastného kapitálu, prevod aktív na iné právnické osoby... Nie fakt, že sa veci vyvinú takto, no predstavovať si, že „manažérsky tím“ si trochu poradí a vráti banke úver a čistý biznis do Bolotina sa zdá ešte smiešnejšie.

Skúsenosť beztrestnosti?

Existuje množstvo obchodných praktík, ktoré sa v laickom jazyku bežne nazývajú nájazdy. Raiding zahŕňa prevzatie časti alebo celého podniku pomocou navonok legálnych metód a technológií, ktoré v skutočnosti využívajú medzery v legislatíve. Často sa táto cesta otvára pri kúpe čo i len minimálneho balíka akcií, často získaných od nesprávnej osoby, údajne s úplnou „ignoráciou“ tejto okolnosti zo strany nového vlastníka.

Ďalšou etapou je prevod registra akcionárov na ústretovú holdingovú spoločnosť, vznik paralelných riadiacich štruktúr menovaných rôznymi zhromaždeniami vlastníkov. Potom nahradenie vedenia vlastnými manažérmi. Potom - získanie kontrolného balíka akcií rôznymi postupmi: dodatočná emisia vo svoj prospech, odkúpenie pod tlakom, hrozba bankrotu atď.

Je nepravdepodobné, že by niekoho napadlo verejne nazvať samotného Olega Deripasku nájazdníkom – majiteľom firmy, ktorá prešla IPO (emisia akcií na voľnom trhu), osobou, ktorá sa teší dôvere na dosť vysokej úrovni. Ide len o to, že má určitý štýl podnikania v oblasti, ako sa dnes hovorí, M&A biznis fúzií a akvizícií. Odborníci dokonca nachádzajú niektoré inovácie v tomto štýle.

Takže Nikita Krichevsky, ktorý analyzoval oficiálne výsledky práce Rusal v roku 2010, uverejnené v časopise „Company“ http://www.flb.ru/info/48762.html, robí neočakávaný záver, ktorý dáva zmysel. citovať v plnom znení: „Vlastníctvo blokujúceho podielu v Norilsk Nickel prinieslo viac príjmov ako všetky „tvrdé“ aktivity hliníkového giganta! Táto skutočnosť naznačuje vznik nového typu firemného agresora. Ak sme predtým hovorili o nájazdoch alebo greenmailoch, dnes existujú predátori, ktorým ide len o maximálne a dlhodobé dividendy na úkor výrobných, finančných a investičných procesov „obete“. Možno to vysvetľuje zjavný záujem O. Deripasku o prítomnosť čo najväčšieho počtu jeho zástupcov v predstavenstve Norilsk Nickel (rozhodovanie o dividendách je v kompetencii predstavenstva).

Zámerne uvádzame príklady z rôznych odvetví, rôznych časových období a na základe rôznych schém na vytvorenie kontroly nad podnikaním. Spoločne odvádzajú dobrú prácu pri ilustrovaní štýlu pridávania aktív do Deripaskovej ríše.

Tento štýl charakterizuje strnulosť, napriamenie cesty k cieľu a povedzme veľmi pokojný postoj nielen k záujmom iných ľudí, ale aj k záujmom partnerov. Deripaškovi odporcovia charakterizujú jeho spôsob podnikania úplne jednoznačne. Jeden z textov takzvaných kompromitujúcich dôkazov má priamy názov „Scammed from the Institute“ (noviny „Sobesednik“, 2003).

Ak však ponecháme bokom emocionálne hodnotenia, ukazuje sa, že značná časť ľudí, ktorí mali s Deripaskom partnerské vzťahy, ľudia, povedzme si to na rovinu, rovnako ako Deripaska, ktorí majú ďaleko k sentimentálnym, vyšli zo spoločných projektov s ním prakticky nič a z veľkého biznisu vypadol. Tu sú Michail Živilo, ktorý sa usadil vo Francúzsku, a Avaz Nazarov, ktorý sa vznáša okolo prahov anglických dvorov, a kedysi mocný a dnes v Krasnojarsku takmer neviditeľný Anatolij Bykov a, samozrejme, bratia Lev a Michail Cherny. , ktorý priviedol budúceho oligarchu k hliníkovému priemyslu a dá sa povedať, že vyrobili Deripaska Deripaska.

A bez práce sa pravidelne ocitajú aj najbližší asistenti. Arkady Sargsyan, ktorého mnohí považovali pravá ruka Deripaska, ktorý zabezpečoval dodržiavanie záujmov oligarchu v Khakasii, už nebol potrebný. Tvorca Deripakovho obchodu s cementom Ivan Kuznecov bol obvinený z „úplatkov a rodinkárstva“ a prepustený. V tomto prípade stojí za to očakávať nejaký zvláštny záujem oligarchu o osud pracovníkov Trekhgorky a všetkých pracovníkov vo všeobecnosti, spomeňte si aspoň na škaredý príbeh v Pikaleve, keď boli ľudia na pokraji fyzického prežitia, pretože majitelia musel riešiť otázku vnútornej ceny vzájomným tlakom?politika v cementárni.

Život zrejme naučil Olega Deripasku, že z najťažších situácií vyviazne takmer bez strát. Vytlačil z podnikania bratov Chernyovcov, za ktorými bol veľmi vážny zdroj - nič. Vzbudil Putinov osobný hnev v Pikaleve - opäť je všetko v poriadku. Ukázalo sa, že nie je schopné splácať desiatky miliárd úverov – dostalo štátnu podporu a reštrukturalizáciu. V Soči postavil prístav, ktorý takmer z polovice odplavilo more – pokračuje v majstrovskom olympijskom stavaní.

Dá sa povedať, že fenomén Deripaska je založený na týchto dvoch veľrybách - na maximálnej rigidite pri získavaní nových aktív, plus takmer úplná beztrestnosť v prípade následkov. Zdá sa, že na Deripasku neplatí tretí Newtonov zákon „akcia rovná sa reakcia“.

Z toho môžeme vyvodiť priamy praktický záver o osude manufaktúry Tryokhgornaya. Bez ohľadu na to, ako sa tam zhromažďujú zaslúžilí pracovníci, bez ohľadu na to, akým orgánom píšu listy, bez ohľadu na to, aké stretnutia sa konajú na vysokej úrovni, ak sú toto Deripaske plány, manufaktúra Trekhgornaya bude zlikvidovaná a na jej mieste sa niečo postaví. to sa manažmentu Deripaska zdá byť likvidné a ziskové.

Rovnaký osud, mimochodom, s najväčšou pravdepodobnosťou čaká Čeľabinské stroje na stavbu ciest, ktoré sú súčasťou skupiny GAZ, ovládanej Deripakovým Základným prvkom. Predpokladá sa, že podnik bude presunutý do Čeľabinského traktorového závodu, ktorý je tiež kontrolovaný Deripaskovými štruktúrami, a voľné miesto bude zastavané.

Počas krízy museli byť Čeľabinské stroje na stavbu ciest zastavené. A ako poznamenal bývalý majiteľ podniku Koljushchenko, pokles dopytu je výborným dôvodom na zatvorenie závodu, pretože pozemky pod ním stoja minimálne 5 miliónov na hektár. Osud strojárskeho komplexu Čeľabinsk teda pravdepodobne nebude závideniahodnejší ako vyhliadky spriadacej dielne Trekhgorka, kde podľa svedectiev továrenských robotníkov za niekoľko mesiacov efektívneho riadenia zaťaženie kleslo z 80 na 30 percent. .

Je jasné, že Deripaska bude vždy taký, aký je. A príbehy podobné tým, ktoré sme si tu pripomenuli, sa s najväčšou pravdepodobnosťou objavia všade, kde sa bude chcieť dokázať. Zostáva len otázka prečo?

Ak sa na veci pozriete s pokojným pohľadom, prečo by mal človek, ktorého príjem len ako generálny riaditeľ Rusalu dosahuje viac ako 70 miliónov rubľov mesačne, stále peniaze? Je jasné, že podnikanie si vyžaduje čoraz viac investícií, všetko sťažujú úvery a pod.

Ale naozaj, ani na tejto úrovni nechce človek robiť niečo veľké, nielen maximalizovať zisky, ale nechať to pre potomkov? Veď si môže dovoliť takmer všetko.

Prečo sa nezapísať do histórie ako záchranca a dokonca tvorca ruského ľahkého priemyslu a nezabiť továreň, ktorá prežila všetky zvraty ruských dejín za posledných 200 rokov, a nepostaviť namiesto nej ďalšie monštrum zo skla a betónu?

Prečo nezariadiť život robotníkov tak, aby ich považovali za dobrodincov, a nezahnať ich do žobravých a bezmocných demonštrácií?

Prečo nezabezpečiť, aby ste boli na rovnakej úrovni ako Morozovovci, Ščukinovia, tí istí Prochorovovci (majitelia Trekhgorky), ale skôr, aby vás považovali za „lúpežného baróna“?

Možno práve taký človek? ..“

Biografia Olega Deripasku je sériou nezvyčajných reinkarnácií. Povolaním matematik a fyzik ľahko ovláda zložitosti svetového biznisu, sirota sa stáva dobrodincom pre mnohých znevýhodnených ľudí, chlapec z nevýrazného Sovietska rodina stáva bez blat slávna osoba a miliardár.

Fotografiu oligarchu na stránkach prestížneho magazínu Forbes trikrát sprevádzalo číslo 1 v rebríčku dvesto najbohatších Rusov. Vplyv „Základného prvku“, ktorý vytvoril, sa rozširuje na takmer všetky hlavné priemyselné odvetvia. Počet zamestnancov a pracovníkov podnikov kontrolovaných podnikateľom dosahuje 200 tisíc ľudí.

Prvé roky života oligarchu nemožno nazvať ružovými. Budúci hliníkový kráľ sa narodil 2. januára 1968. Jeho vlasťou bol Dzeržinsk, ležiaci neďaleko veľkého regionálneho centra – mesta Gorkij, ktorému sa neskôr vrátil starý názov – Nižný Novgorod. O rok neskôr radosť rodiny zatienili tragické udalosti. Náhla smrť Olegovho otca z neho urobila sirotu.

Aby v roku 1975 zabezpečila svojmu synovi všetko potrebné, bola chlapcova matka Valentina Petrovna nútená odovzdať dieťa do starostlivosti svojich rodičov. Štyri roky bol chlapec v starostlivosti svojich starých rodičov, ktorí mali malú farmu na území Krasnodar. Toto obdobie v Deripakovej biografii nebolo premárnené. Účasť na poľnohospodárskych prácach si už od útleho veku rozvíjal disciplínu a pracovitosť. Chlapec získal prvé vedomosti v miestnej vidieckej škole.

Oleg Vladimirovič Deripaska

Ďalšou etapou pre Olega bola Ust-Labinská škola č. 2, kde pokračoval v štúdiu v rokoch 1979 až 1985. V tejto inštitúcii bol Deripaska známy ako vzorný študent. Dobre čitateľný chlapec ľahko zvládol predmety, medzi ktorými vynikal v matematike a fyzike. Úroveň jeho vedomostí mu umožnila zúčastňovať sa a víťaziť v olympiádach a riešiť problémy stredoškolákov.

V snahe uľahčiť život svojej matke, ktorá musela neustále pracovať, aby uživila rodinu, Oleg vo veku 11 rokov začal svoju kariéru ako pomocný elektrikár v jednom z miestnych podnikov. Sebavedomý vo vede. Oleg Deripaska nebol „kŕč“ a nebol odcudzený záujmom, ktoré sú vlastné jeho rovesníkom. Venoval sa mnohým športom a hoci sa často ukazoval sľubne, žiadny z nich ho nepriviedol k profesionálovi.

V ŠKOLSKOM VYSVEDČENÍ OLEGA DERIPASKU BOLI V LITERATÚRE LEN JEDNA ŠTYRI, KTORÉ NEUMOŽILI DOSIAHNUŤ NA ZLATÚ MEDAILU.

Vzdelávanie

Úspešné ukončenie školy a slušný súbor vedomostí otvorili mladému mužovi cestu na prestížnu univerzitu. V roku 1985 sa Deripaska stal študentom Moskovskej štátnej univerzity, kde sa zapísal na fyzikálnu fakultu. V roku 1986 musel Oleg z dôvodu odvodu na vojenskú službu prerušiť štúdium na univerzite. Dva roky sa venuje stráženiu pokojného neba ZSSR (Deripaska slúžil v strategických raketových silách v Transbaikalii).

Teraz oligarcha často tvrdí, že armáda bola pre neho treťou univerzitou. Tu si zdokonalil svoje vodcovské črty a podľa niektorých správ si najskôr vyskúšal podnikanie. Po demobilizácii Deripaska pokračoval v štúdiu na tej istej univerzite a úspešne ju ukončil v roku 1993. Po 3 rokoch získalo ďalšie vysokoškolské vzdelanie na Ruskej ekonomickej akadémii pomenované po V.I. Plechanov.

Kariéra a podnikanie Olega Deripasku

Kolaps ZSSR a „turbulentné“ 90. roky robia svoje vlastné úpravy osudu novo razeného fyzika. Schopnosť rýchlo reagovať na aktuálnu situáciu a predstava, že vedcovi nesvieti slušný plat, vedie Deripasku do sveta podnikania. V roku 1990 vytvoril Vojenskú investičnú a obchodnú spoločnosť (neskôr Aluminproduct). Organizácia sa špecializuje na dodávky kovu a je kótovaná ako maklér na hlavných komoditných burzách v Rusku.

V ziskovom obchode sa uprednostňujú zahraniční zástupcovia a cieľom plánovanej kampane sa stáva hlinikáreň Sayanogorsk. Po získaní väčšinového podielu v tomto podniku Deripaska vstupuje do partnerstva s bratmi Rubenom a Cherny, ktorí zastupujú TWG. V roku 1994 nastupuje na post generálneho riaditeľa podniku mladý podnikateľ.

Po 3 rokoch sa Oleg Vladimirovič zbavuje vplyvu skupiny Trans World Group a do roku 1998 jeho Aluminproduct vlastní viac ako tri štvrtiny akcií hlinikárne. Zároveň vznikla priemyselná skupina Siberian Aluminium. Spojenie tejto organizácie so Sibneftom v roku 2000 zabezpečuje vytvorenie Rusalu, na čele ktorého stojí Oleg Deripaska.

V roku 2001 sa skupina vlastnená podnikateľom premenovala na „Basic Element“, kde zastáva post generálneho riaditeľa. Do roku 2007 Deripaska aktívna práca umožňuje ruskému hliníku, ktorý vytvoril, ovládať tretinu ľahkého kovu ťaženého na celom svete. Po získaní kontrolného podielu v Norilsk Nickel sa spoločnosť stáva svetovým lídrom v tomto segmente a do roku 2015 si drží prvú pozíciu.

V roku 2007 sa Deripaska organizácia rozrastá v dôsledku vytvorenia spoločnosti Basel Aero, ktorá spravuje najväčšie letiská v Ruskej federácii. Vytvorenie holdingu En+ poskytuje Bazelovi podiel v ruskom energetickom sektore, Ingosstrach mu dáva možnosť pracovať vo finančnom sektore, holding Kuban mu umožňuje kontrolovať poľnohospodárstvo a skupina GAZ dosahuje významný zisk v automobilovom priemysle. . Impérium podnikateľa navyše zasahuje aj do stavebného a strojárskeho priemyslu.

Oleg Deripaska, ktorý mal takéto aktíva a mal významný vplyv na ekonomiku krajiny, sa nemohol držať ďalej. politická činnosť. Od roku 2007 je ako zástupca Ruskej federácie členom obchodnej rady na Fóre hospodárskej spolupráce Ázie a Tichomoria.

Majetok Olega Deripasku

Hlavné aktíva jedného z najbohatších Rusov sú sústredené vo finančnej a priemyselnej skupine „Basic Element“. Dynamika obohacovania Olega Deripasku sa odráža v údajoch poskytnutých časopisom Forbes (rok - $, miliarda / miesto v Ruskej federácii / svetovom rebríčku):

• 2007 – 13,3/6/-;
• 2008 – 28/1/9;
• 2009 – 3,5/10;
• 2010 – 10,7/5/164;
• 2011 – 16,8/6/40;
• 2012 – 8,8/14/-;
• 2013 – 8,5/16/131;
• 2014 – 6,2/20/230;
• 2015 – 6,2/17/230;
• 2016 – 2,1/41/315;
• 2017 – 5,1/23/315;
• 2018 – 6,7/19/-.

Sankcie, ktoré Spojené štáty uvalili na ruské spoločnosti z apríla 2018, ako aj „hliníková vojna“ tvrdo zasiahli podnikateľovu peňaženku. Len Rusal stratil počas týchto udalostí približne 1,8 miliardy dolárov. najnovšie informácie od júna 2018 sa majetok Olega Deripasku znížil na 3,5 miliardy dolárov.

Ako talentovaný matematik Deripaska vopred vypočítal nebezpečenstvo hroziace jeho majetku. V očakávaní sankcií podnikateľ previedol Terra Services (anglická realitná spoločnosť) v prospech svojej matky. Ona a bratranec oligarchu dostali domy a komplex vo Francúzsku, ktorých cena sa meria v stovkách miliónov dolárov.

Podľa nepotvrdených správ zostáva miliardár vlastníkom luxusnej vily Walkirie, ktorá sa nachádza na ostrove Sardínia a odhaduje sa na 2,5 milióna dolárov, ako aj kaštieľa v hlavnom meste USA v hodnote 15 miliónov dolárov.

Oligarcha vlastní luxusnú jachtu z hliníkovej zliatiny. Sedemdesiatdva metrový Quenn K je schopný odviezť 18 hostí na vzdialenosť 5 tisíc míľ. Cena plavidla je 80 miliónov eur.

Oleg Deripaska bol donedávna považovaný za vlastníka troch súkromných lietadiel, no americké sankcie v roku 2018 prinútili podnikateľa dať ich na predaj.

Súkromný život Olega Deripasku

Osobný život v biografii miliardára je neoddeliteľne spojený s podnikaním a ľuďmi okolo neho. V roku 2001 si oligarcha založil rodinu. Jeho voľba padla na Polinu Yumashevu. Svadba jej otca s dcérou Borisa Jeľcina umožnila Olegovi Vladimirovičovi uzavrieť manželstvo bývalý prezident Rusko.

Rodina vychovala dve deti. Syn, narodený v roku 2001, dostal meno Peter. Teraz chápe vedu vo Veľkej Británii. Anglické vzdelanie získava aj dcéra Masha, ktorá v roku 2018 dovŕšila 15 rokov. Fotografie a videá dievčaťa si môžete pozrieť na sociálnych sieťach, kde spolu s vnučkou Borisa Jeľcina relaxuje na otcovej jachte.

Hlavným koníčkom oligarchu je zbieranie japonského umenia. Je vášnivým fanúšikom japonskej kultúry a kuchyne.

Polina Yumasheva

Oleg Deripaska vedie aktívny spoločenský život a podieľa sa na medzinárodnom programe prevencie globálneho otepľovania. Miliardár je zakladateľom Free Business Foundation. Organizácia sa venuje charite a sponzorstvu. Má realizovaných viac ako päťsto programov vrátane podpory kultúry, ochrany zdravia, rozvoja vedy, ochrany životné prostredie Oleg Deripaska minul na charitu viac ako 10 miliárd rubľov.

Za svoju činnosť bol oligarcha ocenený vysokými štátnymi, rezortnými a verejnými vyznamenaniami.

Oleg Deripaska dnes

Teraz musí Oleg Vladimirovič viesť aktívny boj o zachovanie svojho majetku a podnikov. Výsledky konfrontácie medzi Deripaskou a ministerstvom financií Spojených štátov môžu vážne ovplyvniť nielen kapitál podnikateľa, ale aj všetkých ruských občanov, pretože osud skupiny En +, ktorá priamo súvisí s cenami elektriny pre priemerného spotrebiteľa, je podiel.

Sankcie prinútili miliardára opustiť post šéfa Rusalu. Po strate amerických trhov sa oligarchov podnik preorientoval na východ. Príkladom toho je nedávny skok v kurzoch hliníkového giganta na hongkonskej burze.

Okrem toho sa Deripaska mieni zbaviť svojich akcií v Russian Machines.

Miesto narodenia. Vzdelávanie. Narodil sa v Dzeržinsku Región Nižný Novgorod(Rusko). V roku 1993 ukončil štúdium na Fakulte fyziky v Moskve štátna univerzita pomenovaná podľa M. Lomonosova. V roku 1996 - Ruská ekonomická akadémia pomenovaná po G. Plekhanovovi.

Kariéra. Po absolvovaní univerzity Oleg Deripaska organizoval malý obchod s kovmi, z ktorého takmer celý zisk smeroval na nákup akcií hliníkovej továrne Sayanogorsk (Republika Khakassia), podľa životopisu podnikateľa uverejneného na webovej stránke Basic Element. . Podľa iných zdrojov sa ešte v posledných rokoch na univerzite stal finančným riaditeľom Vojenskej finančnej investičnej spoločnosti LLP.

V roku 1994 sa 26-ročný Oleg Deripaska stal generálnym riaditeľom hlinikárne Sayanogorsk. Pod jeho vedením sa tretia najväčšia huť v Rusku stala najlepšou v odvetví z hľadiska ziskovosti, technologickej úrovne, kvality produktov a environmentálnej bezpečnosti.

V roku 1997 inicioval vznik prvého vertikálne integrovaného priemyselného podniku v postsovietskom priestore – Siberian Aluminium Group (v roku 2001 bol premenovaný na Basic Element), ktorého jadrom bola hlinikáreň Sayanogorsk. Následne spoločnosť zjednotila niekoľko popredných podnikov hliníkového komplexu v Rusku, ktoré vyrábajú rôzne výrobky z hliníka a jeho zliatin - od valcovaných výrobkov a polotovarov až po zložité architektonické konštrukcie, komponenty pre letecký, automobilový a lodiarsky priemysel. . Tri roky po svojom vzniku vstúpila skupina Siberian Aluminium Group do prvej desiatky svetových výrobcov hliníkových produktov.

V roku 2000 sa Oleg Deripaska stal generálnym riaditeľom spoločnosti Russian Aluminium Company (RUSAL), ktorá zahŕňala závody na výrobu hliníka a oxidu hlinitého spoločností Sibirian Aluminium a Sibneft. V roku 2007 sa hliníkové a hliníkové aktíva RUSAL, tretieho najväčšieho svetového výrobcu hliníka, zlúčili so SUAL Group, jedným z desiatich najväčších svetových výrobcov hliníka, a hliníkové aktíva švajčiarskej spoločnosti Glencore. Výsledkom je, že vytvorená United Company Russian Aluminium, v ktorej Deripaska viedol dozornú radu, sa stala najväčším svetovým výrobcom hliníka a oxidu hlinitého.

Zjednotená spoločnosť "RUSAL" je druhým najväčším výrobcom hliníka na svete. Jeho podiel na svetovej produkcii primárneho hliníka je 7 %, podiel oxidu hlinitého je tiež 7 % svetovej produkcie. 15. marca 2018 vystriedal post prezidenta Rusalu Deripaska, generálny riaditeľ spoločnosti Vladislav Solovyov, ktorý sa stal aj generálnym riaditeľom En + Group. Oleg Deripaska je hlavným akcionárom En+ Group.En+ Group je priemyselná skupina, ktorá združuje spoločnosti pôsobiace v energetickom sektore, neželezných hutníctvo a ťažobný priemysel, ako aj strategicky súvisiace odvetvia.

Základný prvok oligarchu. Hlavným diamantom v miliardárskej korune je Basic Element, diverzifikovaná investičná spoločnosť s majetkom v Rusku aj v zahraničí, v ktorej zastáva post predsedu dozornej rady. Hlavné aktíva spoločnosti sú sústredené v šiestich odvetviach – energetika, zdroje, stavebníctvo, strojárstvo, finančné služby, letectvo. V roku 2006 dosiahli konsolidované príjmy podnikov skupiny viac ako 18 miliárd USD Trhová hodnota aktív sa podľa údajov zverejnených na webovej stránke spoločnosti odhaduje na viac ako 23 miliárd USD Celkový počet zamestnancov je približne 300 tisíc ľudí .

Portfólio Basic Element spolu s Russian Aluminium zahŕňa GAZ Group (druhá najväčšia automobilka v Rusku), Ingosstrakh (najstaršia a najväčšia poisťovňa v Ruskej federácii), Eurosibenergo (spravuje aktíva dvoch najväčších producentov energie na Sibíri), Glavmosstroy (najväčší stavebný holding v Moskve a Moskovskej oblasti), Sojuz Bank (zaradené medzi 30 najväčších ruských bánk z hľadiska aktív) atď.

Záujmy na Ukrajine. OK "Russian Aluminium" je spoluvlastníkom spoločnosti JSC "Nikolaev Alumina Plant" (NGZ). Kontrola je vykonávaná prostredníctvom dcérskej spoločnosti Aluminium of Ukraine, ktorá v roku 2000 získala 30 % podiel v OAO NGZ. Od tej chvíle spoločnosť Russian Aluminium podľa informácií vedenia spoločnosti investovala do rozvoja podniku Nikolaev viac ako 180 miliónov dolárov.

Koncom roka 2007 ruský „Basic Element“, ukrajinská skupina „Development Construction Holding“ a rakúsky koncern „Strabag SE“ vytvorili diverzifikovaný stavebný holding „Strabag Ukraine“. Špecializácia nová štruktúra bude výstavba infraštruktúrnych zariadení (najmä vo svetle príprav Ukrajiny na Euro 2012).

Štát. Ak až donedávna viedol ratingy najbohatších Rusov guvernér Čukotky a majiteľ londýnskeho futbalového klubu Chelsea, potom v roku 2008 Oleg Deripaska zachytil dlaň. Majetok spolumajiteľa Russian Aluminium tak podľa ruskej a americkej verzie časopisu Forbes dosiahol v roku 2007 takmer 28,6 miliardy dolárov, čím prevýšil údaj z predchádzajúceho roka naraz o 12 miliárd dolárov. miliardárov aparát označil odhad za vážne nadhodnotený. Roman Abramovič podľa hodnotenia Forbes rozdal 24,3 miliardy dolárov.

Podľa publikácie má najbohatší Ukrajinec 7,3 miliardy dolárov (127. miesto vo svetovom rebríčku). Oleg Deripaska sa tak ukázal byť takmer štyrikrát bohatším ako donecký podnikateľ. Jeho majetok prevýšil aj celkový majetok prvej desiatky najbohatších Ukrajincov, ktorým sa dokopy podarilo „zoškrabať“ sotva 22 miliárd dolárov.

januára 2018 Deripaska bol v rebríčku podľa magazínu Forbes je na 247. mieste s majetkom 7,1 miliardy dolárov.

sankcie. 6. apríla2018 rokov zaradený do zoznamu sankciíUSAmedzi 17 členmi vlády a 7 podnikateľmi z Ruska. Cena akcií Deripaskových spoločností prudko klesla (klesol aj kurz ruského rubľa).Deripaska oznámil, že jedna z jeho hlavných spoločností, Rusal, pravdepodobne nesplní svoje záväzky.Za pár dní stratil miliardár asi 20% svojho majetku - 1,6 miliardy dolárov.

Pohľady a hodnotenia.„U nás nie je nič lepšie ako RUSAL... Vo svete je viacero dobrých firiem, ktoré však majú aj svoje problémy,“ hovorí O. Deripaska.

Sociálna aktivita. Oleg Deripaska - podpredseda Ruského zväzu priemyselníkov a podnikateľov, predseda predstavenstva Ruského národného výboru Medzinárodnej obchodnej komory, je členom Rady pre konkurencieschopnosť a podnikanie pri vláde Ruskej federácie. Je tiež členom správnej rady Nadácie na podporu národnej vedy, Štátnej akademickej Veľké divadlo, obchodné školy Moskovskej a Petrohradskej štátnej univerzity.

Na základe príkazu prezidenta Ruskej federácie bol vymenovaný za zástupcu Ruska v Obchodnom poradnom zbore Ázie a Tichomoria. ekonomická spolupráca Od roku 2007 - predseda ruskej časti tejto rady.

Regalia. Ocenený Rádom priateľstva. Podľa výsledkov z rokov 1999, 2006 a 2007. Noviny Vedomosti, ktoré vydávajú The Wall Street Journal a Financial Times, boli vyhlásené za „podnikateľa roka“.

Rodina. Miliardár je ženatý. Polina manželka je dcérou Valentina Jumaševa, bývalého šéfa prezidentskej administratívy Ruskej federácie, a nevlastnou dcérou Tatyany Djačenkovej, dcéry prvého ruského prezidenta. Manželia vychovávajú dve deti.

Oleg Deripaska je zakladateľom a šéfom Basic Element, poprednej ruskej investičnej skupiny s aktívami v strojárskom, baníckom a hutníckom, stavebnom, finančnom, leteckom, agropriemyselnom a iných sektoroch hospodárstva. Dnes pre spoločnosti Basic Element na piatich kontinentoch pracuje viac ako 250 000 ľudí.

Má charizmatický vzhľad, jeho vek je sústredením sily a ašpirácií, jeho činy sú podobné skutkom veľkých ľudí minulosti. Ale ak duchovia nadčasovosti už dávno ustúpili, tak Oleg Deripaska tak mnohých udivuje ostrými myšlienkovými kľukatosťami a tým, že sa mu darí pestovať trávu tam, kde iní pole neorali.

Príbeh o úspechu, Biografia Olega Deripasku

Oleg Vladimirovič Deripaska sa narodil 2. januára 1968 v meste Dzeržinsk v Gorkej oblasti. Deripaškovi rodičia boli z Kubanu. Od štyroch do deviatich rokov žil Oleg s rodičmi svojej matky, potom s rodičmi svojho otca. Vo veku 11 rokov sa Deripaska presťahoval k svojej matke v Ust-Labinsku.

Detstvo, mladosť a študentské roky Oleg Deripaska

V letnú noc zastavilo luxusné auto pred budovou školy číslo 2 v Usť-Labinsku. Vyskočil z nej nakrátko ostrihaný mladík a rýchlo sa rozbehol po podlažiach popri hromadách dosiek a roliek linolea a hodnotil, ako ide práca. Riaditeľka školy Valentina Krasyuková sa o nočnej stráži dozvedela až ráno. Poďakovať sa návštevníkovi bolo neskoro – totiž zaplatil za opravy. Ale pri otvorení školy sa vedľa tabule s vyznamenaním objavil nápis s menom filantropa - „Oleg Deripaska“.

V Ust-Labinsku (Krasnodarské územie) strávil majiteľ „Základného prvku“ a „Rusal“ svoje detstvo a mladosť. Študenti školy č. 2 teraz diskutujú o biografii Olega Deripasku, absolventa z roku 1985, spolu s biografiami Petra I., Adolfa Hitlera a Ruperta Murdocha na hodinách v triede. Na otázku, pre čo si Deripakovho žiaka pamätali, učitelia odpovedajú: „mimoriadna osobnosť“, „líder v triede“, „veľmi pohotový“. Bývalá učiteľka fyziky Lyudmila Matrosova ubezpečuje, že pri kontrolných testoch Oleg najprv pomohol svojim kamarátom vyriešiť problémy a až potom sa rozhodol pre seba.

Vnímavý a milý? Existuje aj iný názor. " Vždy bol nediplomatický a robil si nepriateľov. Často som zasahoval na poslednú chvíľu, aby som zachránil situáciu.“, - hovorí Michail Chernoy, dlhodobý partner Deripaska. " Veril som Olegovi. Nemal som dôvod povedať: pozrime sa, aký je môj stav. Kde, čo a ako sa eviduje... “- hovorí Sergej Popov, ktorý je považovaný (podľa neho úplne nerozumne) za jedného z vodcov podolskej organizovanej zločineckej skupiny. Popov tiež hovorí, že bol jedným z Deripakových partnerov a je nešťastný, že sa zrieka starých priateľov.

Ukazuje sa, že pre niektorých je Deripaska bezohľadný, bezohľadný obchodník. Pre iných prezieravý obchodník s maniermi Harúna al-Rašída.

« Zrazu som mal strašnú chuť čítať a zistil som, že hrubú knihu, 300 alebo 400 strán, zhltnem za deň alebo dva. … Učebnica matematiky, ktorú by som dokázal vyriešiť za týždeň“ – hovorí Deripaska v prezentácii, podľa ktorej sú učitelia školy č cool hodinky. Oleg absolvoval školu s jedinou štvorkou na vysvedčení za esej. Vo fyzike a matematike bol mimo konkurencie. " Niekedy vyhral všetky krajské olympiády naraz vo fyzike, chémii, matematike“ – hovoria tie isté materiály pre vyučovacie hodiny.

V roku 1984 išla Deripaska s dvoma spolužiakmi a učiteľkou Matrosovou do Maikopu na krajskú olympiádu. Bývali v ubytovni pedagogického ústavu. V naberačke uvarili krupicovú kašu, uvarili zemiaky a klobásky, ktoré nechali žiaci, ktorí odišli na prázdniny. Deripaškovi sa nepodarilo vyhrať krajskú olympiádu. Ale zásoby vedomostí stačili na to, aby prvýkrát vstúpili na katedru fyziky Moskovskej štátnej univerzity.

« V kurze sme mali viacero talentovaných chalanov. Vyznačovali sa rýchlosťou a štruktúrovaným myslením. Deripaska bol jedným z nich“, – spomína si Deripaškov spolužiak, podnikateľ Igor Averjanov. Typický príklad. Na jednom z vyšších kurzov Deripaskova skupina absolvovala kvantovú elektrodynamiku, polovica skupiny bola „vyvedená“ zo skúšok. Deripaska, ktorý sa nezúčastnil ani jednej prednášky, sa na skúšku nedostavil, ale potom strávil niekoľko dní v knižnici a, ako hovorí Averyanov, „ Išiel som, prešiel a získal svojich päť bodov».

Deripaska absolvoval Fyzikálnu fakultu v roku 1993, no študovať neprestal: na akadémii získal druhé ekonomické vzdelanie. GV Plekhanov, absolvoval niekoľko kurzov na London School of Economics. V prijímacej miestnosti majiteľa "Bazilej" dnes návštevníka čaká celá knižnica. Sebazdokonaľovanie a sebavzdelávanie- korčule Olega Deripasku.

Neželezné kovy namiesto fyziky

Vytrvalosť Deripaska sa líšila od detstva. Vyrastal bez otca, ktorý zomrel, keď mal chlapec len rok. Schopnosť absorbovať obrovské množstvo informácií, vycibrená na katedre fyziky, prišla v budúcnosti vhod. V roku 1994 sa Deripaska vo veku 26 rokov stal generálnym riaditeľom hlinikárne Sayanogorsk (o niečo ďalej o okolnostiach jeho vymenovania). Prvé mesiace sedel vo svojej kancelárii dňom i nocou. Išiel som s červenými očami od nedostatku spánku, ale na rozdiel od mnohých iných nových majiteľov som sa naučil technológiu výroby hliníka naspamäť. Ešte skôr, začiatkom deväťdesiatych rokov, dokázal Deripaska zapôsobiť na Konstantina Borovoya, zakladateľa Ruskej burzy komodít a surovín (RTSB), svojimi obchodnými znalosťami. " Diskutovali sme o probléme franchisingu a onvyjadrenýveľmi moderné myšlienky“, spomína Borovoy.

Hlavnou témou, na ktorú sa dnes Deripaska zameriava, je stratégia rozvoja podnikania. " Vie počítať, rozumie rôznym schémam. Veľmi vnímavý k novým veciam“ – hovorí o ňom Jurij Shleifshtein. Koncom deväťdesiatych rokov vlastnil Shleifshtein asi štvrtinu akcií Bratského hliníkového závodu (BrAZ). Tento obchodník nemá žiadny zvláštny dôvod milovať Deripasku: keď súčasný hliníkový magnát vytvoril Rusal, akcionári, ktorí pohodlne sedeli v BrAZ, museli predať svoje akcie. " Veľmi analytická myseľ proces rozhodovania nezaberie veľa času“, Gennady Sirazutdinov, bývalý riaditeľ závodu Sayanogorsk (SaAZ), opakuje Shleifsteinovi, ktorý Deripasku vôbec nemusí chváliť: Sirazutdinov bol nútený odovzdať mu svoje riaditeľské kreslo, po ktorom sa neohrozene vydal do zahraničia. Vtedy boli ťažké časy.

V ére primitívnej akumulácie kapitálu bolo dôležité vybrať si správnych mecenášov. Prvým sprievodcom Olega Deripasku po veľkom biznise bol Michail Chernoy.

Zachytenie prvej továrne

« S Olegom som sa stretol v Londýne v roku 1993 na výročnej konferencii o kovoch, - spomína Chernoy. - Skúšal kupovať bony, hrať na burze do milióna dolárov, obchodovať s neželezným šrotom". Dnes žije Chernoy v luxusnej vile na predmestí Tel Avivu. Jeho biznis ide hladko – pár telekomunikačných spoločností, menšinové podiely v IT firmách. Medzitým, pred 15 rokmi, bol tento muž jedným z tých, ktorí riadili takmer celú železnú a neželeznú metalurgiu bývalého ZSSR.

Po kolapse centralizovanej ekonomiky sa bývalí giganti sovietskeho priemyslu ocitli v nemilosti štruktúry s názvom Trans World Group (TWG). TWG dodávala suroviny do tovární a odoberala hotové výrobky, pričom platila len za spracovateľské služby. Keby nebolo mýta (tak sa volala schéma používaná TWG), v roku 1994 by exportné príjmy hliniek presiahli 3,3 miliardy dolárov. Rusku vládli bratia Lev a Michail Cherny, „členovia cechu“ z Taškentu, ktorý sa koncom 80. rokov presťahoval do Moskvy. Na zámorskú časť biznisu dohliadali londýnski obchodníci Simon a David Reubenovci. Organizáciu viedol Lev Chernoy, ktorý bol zodpovedný za vzťahy s úradníkmi a za prácu s továrňami, Michail mal podľa neho 25% podiel na všetkých príjmoch skupiny.

Deripaska v roku 1993 vlastnil niekoľko obchodných spoločností a miesto na Borovoye RTSB. " Alex Krasner, viceprezident AIOC(štruktúra podobná TWG, ale oveľa nižšia, pokiaľ ide o rozsah podnikania), nejako odmietol Deripasku pôžičku na milión dolárov, pretože toho chlapa nepoznal a neveril mu“, – spomína Chernoy. Chernoy vtedy hľadal dynamického manažéra pre svoj biznis s hliníkom: firma chcela kontrolovať nielen export, ale aj kovovýrobu. A mladý obchodník Deripaska bol plný ambícií - Chernoy sa v ňom videl v mladosti. " S Olegom som sa skamarátil, - spomína Chernoy. - Pozval som ho k sebe do Paríža, vzal som ho do reštaurácií. ukázal krásny život ". Spolu s Olegom Deripaskom Chernoyom odletel do USA (dnes majú obaja vstup do štátov zakázaný), uviedol ho do svojho kruhu. Mladý obchodník s kovmi už ako partner Chernoy a TWG začal skupovať akcie od robotníkov a ďalších akcionárov SaAZ.

Podľa inej verzie, ktorú prezentujú dvaja seriózni hráči na trhu s hliníkom 90. rokov, prišiel do Cherny s návrhom na spoluprácu Deripaska, ktorý už kúpil asi 10 % akcií SaAZ.

Nech je to akokoľvek, do novembra 1994 štruktúry TWG a Deripakovej spoločnosti nazhromaždili dostatočný podiel v SaAZ na rozhodovanie na valnom zhromaždení. Deripaska nebol jediným kandidátom, ale ukázal sa ako najvytrvalejší. " . TWG chcelo nominovať vlastného kandidáta. Ale dohodol som vymenovanie Olega“, – hovorí Chernoy. A priznáva: chránenec si rozumne objednal lístok do veľkého biznisu. " Nechal som mu spojenia a on ich úspešne rozvíjal. A do rodiny, ktorej sa stal členom, ho zoznámili aj ľudia z našej obchodnej skupiny“ – Chernoy zmysluplne klesá.

Manželstvo s Jeľcinovou "vnučkou"

V roku 2001, uprostred budovania svojho obrovského hliníkového holdingu, sa Deripaska oženil s Polinou Yumashevovou, dcérou Valentina Yumasheva. Tento bývalý novinár bol jednou z najvplyvnejších osobností ruskej politiky konca 90. rokov. Po rozbehu svojej kariéry písaním Jeľcinových pamätí sa spriatelil s najmladšou dcérou prezidenta Jeľcina Tatyanou Djačenkovou (neskôr sa stala jej manželom) a po voľbách v roku 1996 nejaký čas viedol prezidentskú administratívu Ruskej federácie. .

Odporcovia nazývajú manželstvo Deripaska a Yumasheva dynastickým. Akoby s jeho pomocou Jeľcinov sprievod legalizoval svoj majetok. " To je nejaký nezmysel, pamätám si vzťah medzi Olegom a Polinou na samom začiatku nášho zoznámenia. Boli celkom úprimní. Vzali sa, keď bol Oleg dokonalým obchodníkom. Oni majú dve deti. A viem, že Oleg tomu venuje obrovskú pozornosť.“ – komentuje prvú verziu jeden z Jumaševových blízkych známych.

V čase sobáša Deripaska stihol vybudovať mosty s novou vládou Kremľa. Podľa bývalého zamestnanca Rusalu navštívil Vladimir Putin v roku 2001 Deripakovu usadlosť v malebnom kúte Chakasie, na vodopádoch, niekoľko kilometrov od Sajanogorska (Djačenko a Jumašev tam boli mnohokrát pred Putinom). Odvtedy Deripaska opakovane navštívil Putina v Kremli. O obsahu ich rozhovorov možno len hádať, faktom však zostáva, že Deripaska nové pravidlá hry rýchlo prijal.

Deripaska nemá svedomie, hovoria jeho nepriatelia. " Nedodrží slovo“- hovorí o svojom bývalom chránencovi Chernoyovi. Spolumajitelia drevárskej firmy Ilim Pulp, nad ktorou Deripaska bojoval na začiatku 2000-tych rokov, potvrdzujú, že gentlemanské dohody nie sú najspoľahlivejším spôsobom riešenia vzťahov s agresívnym miliardárom.

Dá sa to však povedať aj inak: Za to, že si nechal vymknúť hutnícke impérium, môže sám Černoj. Od roku 1994 sa tento podnikateľ prestal objavovať v Rusku, kde sa rozhoreli hliníkové vojny. Jeho brat Leo navštevoval Moskvu na krátke výlety, pričom mal trvalý pobyt v Londýne. Deripaska, Iskander Machmudov (teraz vlastník UMMC a Kuzbassrazrezugol), Vladimir Lisin (majiteľ Novolipetských železiarní a oceliarní) a Vladimir Rashnikov (hlavný vlastník Magnitogorska) riadili záležitosti TWG na mieste. V hutníckom spolku ich nazývali barónmi. Všetci to boli ambiciózni ľudia a existoval len jeden spôsob, ako realizovať svoje ambície - získanie kontroly nad podnikmi, ktoré sponzorovali v záujme Chernyho a Rubensa.

Fermentácia sa začala v TWG. " Oleg Deripaska a Michail Chernoy začali aktívne rozvíjať myšlienku, že od Rubensových už nič pozitívne neprichádza.“, spomína Dmitrij Bosov, bývalý manažér ruskej kancelárie TWG. Leo neodmietol partnerstvo s Rubensovými. Medzi černochmi došlo k rozkolu, majetok TWG bol rozdelený.

Vojna s partnermi

V roku 1999 vypukla vojna medzi dvoma časťami kedysi zjednoteného impéria. Podiel Leva a bratov Rubenovcov v SaAZ sa preriedil v prospech Deripasku a Michaila. Štruktúry kontrolované posledne menovaným „sibírskym hliníkom“ („Sibal“ v roku 1998 nazývaný priemyselný holding vytvorený okolo SaAZ) kúpili 6,15 % akcií závodu od štátu a zvýšili svoj podiel na 75 %.

Michail Chernoy, ktorý má stále „zakázaný vstup“, nezasahoval do riadenia. " O detailoch obchodu som si neudržiaval rutinné informácie, transakcie prebiehali na základe obyčajného podania ruky. Preniesol som všetky prípady do Machmudova a Deripasku“- takto opísal v decembri 2007 vo svojom svedectve pred londýnskym súdom svoj štýl podnikania v Rusku.

Nie je prekvapujúce, že na Michaila Černého v Rusku sa postupne začalo zabúdať. Deripaska sa však stáva verejnou osobou. Na jar roku 1999 Kommersant publikoval svoje dlhé diskusie o priemyselnej politike. Približne v rovnakom čase Oleg Deripaska prvýkrát prišiel k vedúcemu prezidentskej administratívy Alexandrovi Vološinovi, aby kritizoval mýtne systémy v hliníkovom priemysle, ktoré boli vtedy silne spojené so spoločnosťou Leva Chernyho. Deripaska informoval Vološina o stratách, ktoré utrpel rozpočet krajiny. Na jeseň toho istého roku boli ulice Moskvy plné plagátov – „Prestaňte okrádať Rusko. Zakázať spoplatnenie."

Útok bol úspešný. " Lev bol veľmi znepokojený. Rozhodol sa, že je potrebné predať, inak zostanete bez všetkého.“, – spomína Bosov. Neboli to len bilbordy. Deripaska a Michail Chernoy získali kontrolu nad Nikolaevskou rafinériou oxidu hlinitého (Ukrajina). Sibalov spojenec, skupina Alfa, sa blížila k rafinérii oxidu hlinitého v Achinsku. Závodom TWG chýbali suroviny na prevádzku na plný výkon. Ak produkcia začne klesať, uvažoval Lev Černoj, Deripaska s využitím svojich konexií v Kremli bude môcť nad nimi prevziať kontrolu. Začali sa rokovania o predaji 30 % akcií Bratského hliníkového závodu a asi 40 % Krasnojarska, ktoré patrili Levovi a Rubensovým. Na zdesenie Deripasku a Michaila Chernyho však tieto podiely nepredali im, ale Borisovi Berezovskému a Romanovi Abramovičovi, podnikateľom, ktorí sa tešili aj záštite Djačenka a Jumaševa. Prvou Deripakovou reakciou bolo pokračovanie vojny.

« Oleg sústredil veľké sily. Nastaviť „pasce“. Začala kampaň proti mýtu. A hra namiesto toho, aby padla do pasce, hodila do pasce kameň a utiekla“- opisuje situáciu Shleifshtein, ktorý bol v tom čase predsedom predstavenstva BrAZ a neskôr predal svoj podiel akcionárom Sibneftu.

Medzi Olegom Deripaskom a Abramovičom však k vojne nedošlo. Bývalí zamestnanci Rusalu tvrdia, že títo dvaja mladí podnikatelia sa stretli v zime 2000. Nadviazali sa kontakty aj medzi ich podriadenými a čoskoro bolo oznámené vytvorenie Rusalu, spoločnosti združujúcej všetkých hlinikárne. O štyri roky neskôr Abramovič, ktorý sa zbavil Berezovského, ktorý upadol do hanby, predal Deripasku podiel v Rusale za 1,6 miliardy USD. SUAL Holding » Viktor Vekselberg a rafinérie oxidu hlinitého švajčiarskeho obchodníka Glencore. Výsledkom transakcie bol vznik najväčšieho svetového výrobcu hliníka UC Rusal.

Rovnako ako Abramovič, ktorý okamžite zabudol na Berezovského, aj Deripaska potreboval „upratať“ minulosť. „Rozvod“ s Michailom Chernym dopadol dramaticky. Tu je to, čo hovorí Black. Kľúčové stretnutie medzi bývalým mentorom a Deripaskom sa uskutočnilo v marci 2001 v hoteli Lanesborough v Londýne. Deripaska hovoril o vytvorení Rusalu. Chernoy položil otázku o dividendách a podľa neho Deripaska odpovedal na toto: predtým, ako hovoríme o dividendách, je potrebné súhlasiť s tým, že nikto nepredáva svoj podiel „na strane“. Podobne ako podľa Deripasku, Černoy rokoval s Viktorom Vekselbergom o prevode svojho podielu v Sibal a Rusal. Partner sa ponáhľal, aby ho uistil, že to nie je pravda, ale hneď sa spýtal Deripasku, či je sám pripravený svoj podiel odkúpiť? Deripaska vraj povedal, že takúto možnosť zvažuje a ponúkol vypracovanie primeranej dohody. Chernoy súhlasil a na notebooku načrtli návrh dohody. Jeho podstatou je, že Chernoy dostane 250 miliónov dolárov vopred a potom v období troch až piatich rokov náklady na zvyšných 20% Rusalu (na základe ceny nedávnych transakcií) mínus záloha.

Záloha bola prijatá, ale keď Rusal spustil fúziu so SUAL a Glencore, Chernoy požadoval, aby bývalý partner vyplatil - podľa jeho výpočtov mala byť kompenzácia 3 miliardy dolárov. bývalý patrón a Deripaska neuspokojil jeho požiadavky. Black žaloval.

« O našom partnerstve s ním vedeli tisíce ľudí“ – rozhorčený je teraz izraelský podnikateľ. V materiáloch, ktoré Chernoy predložil londýnskemu súdu, sa však Deripaskov podpis nachádza iba na jednom dokumente týkajúcom sa rozdelenia akcií Rusalu - na samotnom návrhu vypracovanom v hoteli, ktorý obsahuje množstvo preklepov. Deripaska Chernoyove vyjadrenia nekomentuje.

Armáda pomáhala prežiť v bojoch o hliník

Nervy z ocele a tuhosť - bez týchto vlastností nebolo možné prežiť v ruskom obchode s hliníkom. Aspoň v deväťdesiatych rokoch. " Bol som vystrašený. Všetko som predal. Než ležať v rakve s peniazmi, radšej som žil s manželkou a deťmi“, spomína Sam Kislin, zakladateľ Trans Commodities (neskôr z toho vyrástol TWG), keď si zapálil cigaru vo vstupnej hale hotela Ritz-Carlton na Tverskej. Kislin, ktorý emigroval do Spojených štátov z Odesy, sa koncom 80. rokov stal pre Chernyho sprievodcom svetom – cez neho sa premenili prvé exportné obchody sovietskych metalurgických závodov.

Emigrantovi Kislinovi, ktorý z prípadu odišiel, možno rozumieť – stačí uviesť mená tých, ktorí zahynuli v hliníkových vojnách. Na jeseň roku 1995 na 107. km diaľnice Volokolamsk našli v hromade odpadkov mŕtvolu Felixa Ľvova, šéfa a hlavného majiteľa firmy AIOC, ktorá konkurovala TWG. V lete toho istého roku bol v dedine Snegiri neďaleko Moskvy dobodaný k smrti Oleg Kantor, prezident Jugorskej banky, partner Ľvova. V Krasnojarsku zahynuli desiatky gangstrov a podnikateľov v boji skupín o kontrolu nad miestnymi podnikmi hliníkového priemyslu. Vyhral Anatolij Bykov. Boj o SaAZ sprevádzali aj ľudské obete. Bývalý účastník školských fyzikálnych súťaží si musel získať autoritu vo veľmi agresívnom prostredí.

Pre Deripasku to mohlo dopadnúť inak, nebyť vojenskej služby. Už po prvom semestri na univerzite bolo jasné, že Deripaškov kurz bude slúžiť. V máji 1986 bol povolaný. " Odišli štíhli chlapci, vrátili sa zrelí muži, trochu divokí, naozaj“, - svedčí absolvent katedry fyziky Averyanov. Veľa študentov MsÚ nebolo poslaných do elitných jednotiek. Deripaska po škole seržantov skončil v pomocnej jednotke raketových síl strategický účel na hranici s Čínou. Pod velením 102 ľudí, z toho 95 zo Strednej Ázie. Budúci miliardár ich vŕtal na prehliadkovom ihrisku. Podľa očitých svedkov nastal pokrok. " Armáda je skúškou prežitia“, zhrnul neskôr Deripaska.

Ale ani s takouto školou sa hneď nenaučil zapôsobiť na protistrany. Generálny riaditeľ SaAZ Sirazutdinov Deripasku spočiatku nebral vážne. " Sekretárka povedala, že na mňa čaká nejaký akcionár. Vošiel chlapec a začal niečo ponúkať“, – hovorí bývalý šéf SaAZ. Riaditeľ, ktorému sa hlava točila aj bez akcionárov, poslal Deripasku preč. O menej ako šesť mesiacov neskôr „chlapec“ obsadil svoju kanceláriu a Sirazutdinov odišiel na štyri roky do Argentíny. Krasnojarský novinár Alexej Tarasov, ktorý vtedy pracoval ako osobitný korešpondent pre Izvestija, hovorí, že po stretnutí akcionárov SaAZ, ktoré schválilo Deripasku vo funkcii, Sirazutdinova niečo vystrašilo a dokonca požiadal Tarasova, aby zničil záznamy z jeho predchádzajúcich rozhovorov.

Situácia v Sajanogorsku bola skutočne bojovná. Deripaska strávil noc v podniku nielen preto, že študoval dokumenty. Vyjsť do mesta bolo nebezpečné – na rastlinu uprel zrak Vladimír Tatarenkov (známejší pod prezývkou Tatarin), ktorý v riaditeľskom kresle videl úplne iného človeka. V roku 1995 Tatarin takmer zabil Deripasku. Auto, v ktorom sa riaditeľ SaAZ spolu s Bosovom a Lisinom viezol zo Sajanogorska do Ačinska na stretnutie akcionárov rafinérie oxidu hlinitého, čakali na ceste granátomety. Budúcich účastníkov Zlatej stovky zachránil zázrak: Bykov sa v poslednej chvíli o prepade dozvedel (ako Bosov hovorí zo svojich slov) a údajne nariadil všetko zrušiť. Tatar bol nútený sa podriadiť.

Nepriatelia pošliapaní

Len šťastie nestačilo. Hovorilo sa, že za Chernym a Olegom Deripaskom sa týči tieň ľudí, ktorí nie sú o nič menej impozantní ako Tatarin. V roku 2000 Jalol Khaydarov, ktorý pracoval pre Cherny a Iskander Machmudov, napísal vo vyhlásení o žalobe na jeden z okresných súdov v New Yorku, že Anton Malevsky, vodca Izmailovo organizovanej zločineckej skupiny, je zodpovedný za bezpečnosť Chernyho obchodu. . Chernoyovo svedectvo pred britskou justíciou tvrdí, že koncom 90. rokov mal Malevskij prospech z 10 % Sibalu. V roku 2001 Malevsky havaroval pri zoskoku padákom v Južnej Afrike. Deripaska vždy popieral, že by mal s týmto mužom niečo spoločné.

Sergej Popov sa nazýva ďalším príjemcom Sibalu s 10% podielom. Novinárom opakovane ukazoval papiere, v ktorých vystupuje ako Deripaškov partner v biznise s hliníkom. V roku 1990 bol Popov odsúdený na tri roky väzenia za obvinenie z vydierania, čo viedlo k jeho klasifikácii ako organizovaného zločinu. V roku 1998 bol prípad vydierania poslaný na preskúmanie a Popovov súd ho úplne oslobodil „pre nedostatok trestného činu“. Trvá na tom, že aj dnes má práva na 10 % vo všetkých podnikoch Basic Element. Prečo je teda Deripaska jediným oficiálnym vlastníkom Bazelu? " Oleg sa nás opýtal: keď som sám, ľahšie sa mi s každým vyjednáva. A za vami a Antonom Malevským sa tiahne stopa strašných klebiet hovorí Popov. - Bolo to logické. Povedali sme si ok, "schováme sa", ako hovoríš».

Majiteľ "Rusal" si stojí na tom, že ukončil krádeže v SaAZ, podporil miestnu políciu, ktorá sa horlivo pustila do boja proti zločinu a prešla do ofenzívy proti Tatarenkovovi. Pri prehliadke jeho bytu bol objavený celý arzenál. Orgán utiekol a bol zaradený do zoznamu hľadaných osôb. A v roku 1999 bol zatknutý v Grécku a odsúdený na 14 rokov väzenia za držanie zbraní.

Okrem Tatarina to naštvalo aj Deripasku miestnymi orgánmi, ale to je zatiaľ. Jeho hlavným oponentom je starosta Sayanogorska Sergej Bondarenko. Bondarenkova manželka hovorí, že jej manžel nechce vyburcovať minulosť: “ Vytrpeli sme si dosť". Veniamin Striga, Bondarenkov najbližší spolupracovník, šéf miestnej televízie a svojho času predstaviteľ prezidenta Ruskej federácie v Khakasii, bol nútený odísť do zahraničia. " Pokúsili sa uniesť a zabiť môjho klienta“, – povedal právnik Striga Jurij Orekhov, –“ Deripaškova skupina nedá šancu civilizovanému súdu". Práve Striga spustila do širokého obehu kolo o tom, ako Deripaska po prvý raz počas svojho riaditeľovania chodil po predajniach SaAZ v teplákoch s vystretými kolenami a identifikoval predajne alkoholu. Útoky zo Strigy veľmi dráždili Deripasku, spomína jeden zo zamestnancov Rusalu.

V roku 2003 Striga, ktorý sa presťahoval do Moskvy, zverejnil na svojej webovej stránke ďalší obviňujúci článok o hliníkovom magnátovi, po ktorom khakaská polícia začala proti autorovi trestné stíhanie. Jednotka Khakass OMON, ktorá dorazila do hlavného mesta zatknúť Strigu, neodišla s ničím: Deripaskov osobný nepriateľ v tom čase opustil krajinu. " Deripaska má mentalitu bojovníka, s takýmito ľuďmi je zbytočné bojovať, dá sa s nimi len vyjednávať“, – zhŕňa Averyanov.

Deripaska, neľútostný voči svojim nepriateľom, to nemá ľahké ani so svojimi podriadenými. Bývalí zamestnanci Basic Element hovoria, že donedávna vrcholoví manažéri chodili na stretnutia s O. V. D. (náčelník sa zvyčajne volá iniciálkami) s diktafónom. Deripaska s miernym naklonením hlavy a zamračeným pohľadom hovorí rýchlo a potichu, nebýva zvykom prerušovať a klásť objasňujúce otázky. Ponorí sa do všetkých detailov a kedykoľvek môže skontrolovať, ako sa vykonávajú jeho pokyny. V Rusale hovoria o najkratšej kariére vo firme: jedna sekretárka, ktorá išla prvý deň o deviatej do práce, nedokázala splniť nejakú úlohu a o jedenástej ráno ju vyhodili.

Majiteľ „Bazilej“ sa nešetrí. " V jeho kancelárii, vedľa pracovne, je ďalšia, kde, zhruba povedané, býva. K dispozícii je posteľ“, – hovorí Averyanov. Deripaškov životný štýl je neustála expanzia. Z ruských korporácií z hľadiska obchodného rastu môže Bazelovi konkurovať v raste podnikania iba štátna Rosnefť, ktorú sponzoruje Putinov priateľ Igor Sečin.

Sentimentálny Oleg Deripaska

« Málokto vie, že Deripaska má dom v Japonsku. Trávi tam veľa času, má rád východnú filozofiu“ – hovorí jeden z Deripakových bývalých partnerov v obchode s hliníkom. V kláštore Serafimo-Diveevsky v regióne Nižný Novgorod vám možno povedať, ako Oleg Deripaska, ktorý kláštor často navštevuje, na vlastné náklady zrekonštruoval jednu z budov, zorganizoval tam súkromný hotel a reštauráciu a potom všetko daroval kláštor.

Deripaska má aj slabosť - je sentimentálny. " Do spoločnosti pozval svojich najlepších priateľov, - hovorí Anna Zozulya, učiteľka chémie, pri pohľade na skupinovú fotografiu absolventov z roku 1985. - Yura Rogov pracuje vo svojom zastúpení v Nemecku. Ponúkol aj Lešu Savčenkovú, ten sa však z rodinných dôvodov odmietol presťahovať do Moskvy". Raz za päť rokov organizuje Deripaska stretnutie spolužiakov. Tí, ktorí žijú v zahraničí, platia za let do Moskvy a späť. Naposledy sa absolventi katedry fyziky z roku 1993 zišli v januári vo Forum Hall neďaleko železničnej stanice Paveletsky. Deripaska meškal dve hodiny, ale potom strávil niekoľko hodín so svojimi spolužiakmi presúvaním banketových stolov v miestnosti na fajčenie vodných fajok. Deripaska, syn profesora, ktorý vyučoval na katedre fyziky, si liečbu a rehabilitáciu po úraze hlavy hradil z vlastných prostriedkov.

Oleg Deripaska je zakladateľom charitatívnej nadácie Volnoe Delo – “ Nadväzujeme na dobré tradície ruskej charity, podporujeme domácu vedu a vzdelávanie, prispievame k riešeniu významných spoločenských problémov, oživovaniu duchovných hodnôt a zachovávaniu neoceniteľného kultúrneho a historického dedičstva Ruska. V dnešnom svete dosiahnuťúspechtieto oblasti si vyžadujú inovatívne a efektívnejšie prístupy. Rozvoj a implementácia takýchto programov je pre fond prioritou. Umožňujú dosiahnuť dlhodobý a udržateľný pozitívny efekt, prinášajú skutočný úžitok jednotlivcom i celej spoločnosti, vytvárajú základ pre prosperitu budúcich generácií.»

Tento rok okrem bežnej tranže previedol do školy Usť-Labinsk 400 000 rubľov: v meste je zlá voda, peniaze sa použijú na zaplatenie služieb zubára pre učiteľov. Ale Deripaska nerád počúva vďačnosť. Lyudmila Matrosova, ktorá učila fyziku Deripasku, sa naposledy rozprávala so svojím študentom v roku 1988, keď sa vrátil z armády. Sedeli dve hodiny. Deripaska hovoril o svojich plánoch. Chystal sa robiť vedu.

Hodnotenie stavu Olega Deripasku

Vo februári 2002 časopis Forbes vo výročnom rebríčku najbohatších ľudí sveta za posledný rok 2001 zaradil O. Deripasku na siedme miesto v Rusku a na 413. miesto na svete. Časopis odhadol jeho majetok na 1,1 miliardy dolárov.

Vo februári 2003 časopis Forbes v ďalšom každoročnom rebríčku najbohatších ľudí sveta udelil O. Deripasku 7-8 miesto v Rusku (spolu s Vladimirom Jevtušenkovom) a 278. miesto na svete, pričom jeho majetok odhadol na 1,5 miliardy dolárov.

V marci 2005 Forbes ocenil Deripaškov majetok na 5,5 miliardy dolárov (84. miesto na svete). 18. novembra 2005 European Business Magazine odhadol Deripaškov majetok na 6 miliárd eur.

Vo februári 2006 časopis "Financie." odhadol Deripaškov majetok na 12,7 miliardy dolárov (druhé miesto v Rusku po Abramovičovi). V marci 2006 sa objavilo ďalšie hodnotenie časopisu Forbes, v ktorom bol Deripaska na 62. mieste na svete (bohatstvo - 7,8 miliardy). "Ruský Forbes" dal Deripaska v máji 2006 9 miliárd a 6. miesto v Rusku.

2007: „Ruský Forbes“ (apríl – máj 2007) – 16,8 miliardy dolárov (2. miesto v Rusku po Abramovičovi), „Financie“. (február 2007) – 21,2 miliardy dolárov (1. miesto).

Vo februári 2011 Finance odhadli Deripaškov majetok na 19 miliárd dolárov (štvrté miesto v Rusku).

Hodnosti a tituly Olega Deripasku

Člen Rady pre podnikanie pri vláde Ruskej federácie.

Predseda predstavenstva Ruského národného výboru Medzinárodnej obchodnej komory.

Člen predstavenstva Obchodnej a priemyselnej komory.

Jeden zo spoluzakladateľov nadácií na podporu rozvoja domácej vedy a domácej medicíny.

Člen dozornej rady Veľkého divadla Ruska a Všeruského národného vojenského fondu.

Zástupca Ruska v Business Advisory Council fóra APEC.

Viceprezident Ruskej únie priemyselníkov a podnikateľov.

V roku 1999 mu bol udelený Rád priateľstva.

Člen správnej rady Celoruského národného vojenského fondu.

Člen Moskovského anglického klubu.

Laureát Ceny Petra Veľkého (za významný prínos k zlepšeniu životného prostredia).

Niekoľko ďalších faktov o Olegovi Deripaskom

Oleg Vladimirovič Deripaska je pravidelným účastníkom všetkých návštev prezidenta (premiéra) Ruska Vladimira Putina v republikách Strednej Ázie, prezident neustále zdôrazňuje osobnú úlohu Olega Deripasku v ruskej ekonomike

Oleg Deripaska svoje hobby nazýva „konzumáciou informácií v koncentrovanej forme“, internetom, knihami.

V lete 2009 sa v britských médiách objavili správy, že Deripaska využíva priateľské vzťahy s politikmi na osobný prospech. Deripaska bol v centre kontroverzií minulý rok po párty na jeho jachte, na ktorej sa zúčastnili európsky komisár pre zahraničný obchod Peter Mandelson a britský tieňový minister financií George Osborne.

« Jasne si definujte ciele, pracujte na sebe, čítajte 400 strán denne“- to je tajomstvo úspechu generálneho riaditeľa spoločnosti Basic Element a ruského hliníkového holdingu Olega Deripasku, o ktoré sa podelil so študentmi ISTU vo februári 2011.

Deripaska uprednostňuje uchovávať v hlave všetky informácie o svojich záležitostiach - od platu hlavného účtovníka každého podniku až po správy z najnovších obchodov na burze.

Manželka Olega Deripasku Polina žije v Londýne s dvoma deťmi (Pyotr a Marina sa narodili v rokoch 2001 a 2003). Dvojicu vídať veľmi zriedkavo a zlé jazyky pripisujú dvojici pripravenosť na rozvod, no všetko sú to špekulácie, nejasné ako vzdialený Albion. V Londýne Polina vlastní a riadi vydavateľskú spoločnosť (Forward Media Group), vydáva časopis podobný Forbes – o bohatých ľuďoch tohto sveta.

P.S. Sledujte Capital.ru s Olegom Deripaskom

Ak nájdete chybu, zvýraznite časť textu a kliknite Ctrl+Enter.