Verkhoturov Alexey Vitalievich เมล็ดพืชรัสเซีย - ใครและเมื่อใดที่ก่อตั้ง ""? — พอร์ตสินเชื่อของผู้ถือครองอยู่ที่เท่าไหร่

สันนิษฐานว่า Verkhoturov Alexey Vitalievich เป็นหัวหน้า บริษัท ซึ่งรายการที่คุณเห็นด้านล่าง เราขอเตือนคุณว่าบริษัทที่แสดงด้านล่างสามารถจัดการได้โดยบุคคลอื่น (ชื่อเดียวกัน) ข้อมูลนี้ได้มาจากการวิเคราะห์ Unified State Register of Legal Entities อาจล้าสมัยและไม่ละเมิด 152-FZ "ในข้อมูลส่วนบุคคล" ตามมาตรา 6 129-FZ "เปิด การลงทะเบียนของรัฐ นิติบุคคลและผู้ประกอบการรายบุคคล

บริษัท รับผิด จำกัด "อุตสาหกรรมการลงทุน"

ภูมิภาค: มอสโก

จูเนียร์ ที่อยู่: 123060, MOSCOW, st. RASPLETINA, 19, ตึก. 2 ห้อง กฎ

กิจกรรม:

• . ธุรกรรมแลกเปลี่ยนที่มีมูลค่าหุ้น
• . กิจกรรมของหุ้น สินค้าโภคภัณฑ์ สกุลเงินและสกุลเงิน และการแลกเปลี่ยนหุ้น
• . ตัวกลางทางการเงินอื่นๆ

บริษัท ร่วมทุนปิด "COMBINET BREAD "TIKHORETSKY"

ภูมิภาค: ดินแดนครัสโนดาร์

จูเนียร์ ที่อยู่: ภูมิภาค KRASNODAR, TIKHORETSK G, POST st., 2

บริการตัวกลางในการขายและซื้อผลผลิตทางการเกษตร

การผลิตแป้งจากธัญพืชและพืชผัก และแป้งผสมสำเร็จรูปและแป้งสำหรับอบ

บริษัท รับผิด จำกัด "RUSSKOE ZERNO"

ภูมิภาค: มอสโก

จูเนียร์ ที่อยู่: 119049, MOSCOW, st. COW VAL, 7, p. 1, 200

ขายส่ง

การขายส่งเมล็ดพืช เมล็ดพืช และอาหารสัตว์ในฟาร์ม

จากข้อมูลของ Unified State Register of Legal Entities ระบุว่า Aleksey Vitalievich Verkhoturov เป็นหัวหน้าบริษัทหรือองค์กรต่างๆ ตามรายการที่คุณเห็นด้านล่าง ข้อมูลนี้เปิดกว้างและเปิดเผยต่อสาธารณะตามบทบัญญัติของวรรค 8 ของข้อ 6 กฎหมายของรัฐบาลกลาง 129-FZ วันที่ 8 สิงหาคม 2544 และคำสั่งของกระทรวงการคลังรัสเซียฉบับที่ 115N ลงวันที่ 5 ธันวาคม 2556 เป็นไปได้ว่าบริษัทเหล่านี้อยู่ภายใต้การควบคุม ผู้คนที่หลากหลายซึ่งมีชื่อเดียวกัน

LLC "ธัญพืชรัสเซีย"

ที่อยู่: 119049, MOSCOW, st. KOROVIY VAL, 7, อาคาร 1, ของ. 200.

ขายส่ง.

กิจกรรม:

• . การขายส่งเมล็ดพืช เมล็ดพืช และอาหารสัตว์ในฟาร์ม;
• . การขายส่งน้ำตาลและขนมหวาน รวมทั้งช็อกโกแลต;
• . การขายส่งอื่นๆ ผลิตภัณฑ์อาหาร ;
• . การขายส่งสินค้าอุปโภคบริโภคอื่นๆ ที่ไม่ใช่อาหาร;
• . ขายส่งน้ำมันเชื้อเพลิง;
• . การขายส่งธัญพืช;
• . การขายส่งเมล็ดพืชน้ำมันและผลไม้ที่มีน้ำมัน;
• . การขายส่งอาหารสัตว์ในฟาร์ม;

กรมกระทรวงภาษีและภาษีของรัสเซียสำหรับมอสโก

CJSC "RUSGRAIN-KUBAN"

ที่อยู่: 129010, MOSCOW, st. KOROVIY VAL, 7, อาคาร 1, ของ. 200.

กิจกรรมของตัวแทน การค้าส่งข้าว

OOO อุตสาหกรรม ETK

ที่อยู่: 620026, EKATERINBURG, st. LUNACHARSKOY, d. 217 การบริหารเขตตุลาคม.

การขายส่ง รวมทั้งการค้าผ่านตัวแทน ยกเว้น การค้ายานยนต์และจักรยานยนต์

CJSC "KHP "TIKHORETSKY"

ที่อยู่: 352122, ภูมิภาค KRASNODAR, TIKHORETSK, st. โพสโทวายา, d. 2.

บริการตัวกลางในการขายและซื้อผลผลิตทางการเกษตร

การผลิตแป้งจากธัญพืชและพืชผัก และแป้งผสมสำเร็จรูปและแป้งสำหรับอบ

LLC "อุตสาหกรรมการลงทุน"

ที่อยู่: 123060, MOSCOW, st. RASPLETINA, 19, ตึก. 2 ห้อง ขวา.

การดำเนินการแลกเปลี่ยนกับมูลค่าหุ้น

เมื่อหกปีที่แล้ว Ivan Tyryshkin ประธานตลาดหลักทรัพย์ RTS ตัดสินใจเริ่มต้นธุรกิจใหม่และชอบธุรกิจเกษตรกรรม “ผมวิเคราะห์ตลาด: ข้าว น้ำมัน ไม้ และข้อมูล” เขาเล่า - ฉันเลือกอันแรก ทางเข้านั้นถูกที่สุด - ประมาณ 3 ล้านเหรียญ หลังจากลาออกจาก RTS แล้ว Tyryshkin ก็จ้างพ่อค้าและร่วมกับ Alexei

Verkhoturov และหุ้นส่วนอีกสองคนก่อตั้ง " รัสเกรน โฮลดิ้ง" เพื่อเข้าสู่ 10 ผู้ค้าธัญพืชรัสเซียรายใหญ่ที่สุดภายในปี 2548 บริษัทไม่ได้กลายเป็นหนึ่งในผู้ค้ารายใหญ่ที่สุด แต่กลายเป็นบริษัทมหาชนแบบบูรณาการในแนวตั้งที่มีการรายงาน IFRS มีรายได้ 200 ล้านดอลลาร์ ลอยตัวฟรี 20% บน RTS และมีแผนจะซื้อที่ดินหลายแสนเฮกตาร์ มันเกิดขึ้นได้อย่างไร Verkhoturov บอกในการให้สัมภาษณ์ " นักลงทุนเกษตร».

ใครก่อตั้งและเมื่อไหร่? รัสเกรน โฮลดิ้ง»?

— « รัสเกรน โฮลดิ้ง" - ชื่อ การร่วมทุน[บริษัทจัดการ] เราดำเนินการในตลาดภายใต้แบรนด์ Russian Grain การถือครองก่อตั้งขึ้นในปี 2545 โดย Ivan Tyryshkin ประธานตลาดหลักทรัพย์ RTS และตัวฉันเอง เราเปิดตัวโครงการด้วยเงินทุนส่วนบุคคล เราเริ่มต้นด้วยการค้าธัญพืช: ในปี 2546-2547 พวกเขาขายที่ไหนสักแห่งประมาณ 100,000 ตันในปี 2548 พวกเขาขาย 200,000 ตันและในปี 2550 - 400,000 ตันแล้ว ปีนี้พวกเขายังเปิดทิศทางการส่งออกก่อนต้นปี 2552 เราวางแผนที่จะส่งออก 20-25,000 ตัน อย่างไรก็ตาม เรามีส่วนร่วมในการซื้อขายเพียงสองสามเดือนเท่านั้น: ในเดือนกรกฎาคม 2546 เราซื้อองค์กรแรก Urbakhsky KHP ในราคาประมาณ 1 ล้านดอลลาร์ จากนั้นเรายังคงซื้อลิฟต์ที่จำเป็นสำหรับการซื้อขายที่ประสบความสำเร็จ คุณสามารถซื้อธัญพืชได้ในราคาต่ำสุด จัดเก็บโดยไม่มีความเสี่ยง และขายได้ในราคาที่เหมาะสม จากนั้นฟาร์มก็ถูกแนบมา - ในคำเดียวพวกเขาสร้างการถือครองทางการเกษตรแบบบูรณาการในแนวตั้งอย่างที่พวกเขาพูดในตอนนี้

— ทำไมคุณถึงตัดสินใจลงทุนในกลุ่มอุตสาหกรรมเกษตร?

- เมื่อหกปีที่แล้ว ในความเห็นของเรา การสร้างธุรกิจขนาดใหญ่ในอุตสาหกรรมเกษตรที่ซับซ้อน นี่เป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่ไม่ควบรวมกิจการเพียงไม่กี่แห่งที่มีผู้เข้าร่วมตลาดหลายพันคน . มีลิฟต์เพียงตัวเดียวหลายร้อยตัว! เกือบทั้งหมดเป็นของเจ้าของอิสระ และการซื้อที่ดินและสิ่งอำนวยความสะดวกในการผลิตโดยผู้ถือครองทางการเกษตรของรัฐบาลกลางและ บริษัท ต่างประเทศเพิ่งเริ่มต้น

— ทำไมการถือครองจึงต้องการการผลิตทางการเกษตร?

- ตอนแรกเรามีกลยุทธ์ดังกล่าว - ซื้อที่ดินใกล้สถานประกอบการเท่านั้นเพื่อลดความเสี่ยงของธุรกิจการค้าและลิฟต์ และเมื่อพวกเขาเริ่มเตรียมการสำหรับการจัดวางหุ้น เป็นที่แน่ชัดแล้วว่าพื้นที่การเกษตรเป็นปัจจัยด้านการใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่ที่ดี

คุณซื้อที่ดินครั้งแรกเมื่อไหร่?

— ในปี 2547 ในภูมิภาค Voronezh มีการซื้อฟาร์มรวมที่มีพื้นที่ 5,000 เฮกตาร์และวัว 500 ตัว เขาอยู่ในโซนวัตถุดิบของลิฟต์ Latnensky ของเรา เป็นหนี้เขาสำหรับการจัดเก็บธัญพืชและไม่สามารถจ่ายได้ ดังนั้นเราจึงซื้อสินทรัพย์นี้ในราคาถูกเพื่อใช้เป็นหนี้ จากนั้นเรื่องเดียวกันก็เกิดขึ้นซ้ำกับลิฟต์อีกตัวหนึ่ง - Tulinovsky เมื่อ "Russian Grain" ซื้อกิจการการเกษตรในท้องถิ่นขนาดใหญ่ที่มีพื้นที่ 16,000 เฮกตาร์ซึ่ง 6,000 แห่งรกร้างว่างเปล่า ใช้เงินไป 2-3 ล้านดอลลาร์ในการซื้อกิจการ นี่คือวิธีที่เราพุ่งเข้าสู่ เกษตรกรรม. ตอนนี้เรามีบริษัทเกษตร 11 แห่ง

- ในเดือนเมษายน " รัสเกรน" ค่าใช้จ่าย ตำแหน่งส่วนตัว. ทำไม - เพื่อดึงดูดการลงทุน?

- ไม่เพียงแค่. แน่นอนว่าจำเป็นต้องรีไฟแนนซ์ เงินกู้ราคาแพงและโดยทั่วไปแล้ว การเล่นอย่างปลอดภัย: ความจริงที่ว่าเงินกำลังมีราคาแพงและเข้าถึงได้น้อยลง เรารู้สึกได้เมื่อหนึ่งปีก่อน แต่เป้าหมายแรกที่ไล่ตามคือการสร้างประวัติเครดิต เจ้าของ Russian Grain กำลังสร้างธุรกิจที่โปร่งใสและเป็นสาธารณะในอนาคต การถือครองได้จดทะเบียนในรัสเซียและไม่ได้อยู่ในเขตอำนาจศาลนอกชายฝั่ง ตั้งแต่ปี 2547 เราได้รายงานตาม IFRS ในขณะเดียวกันเราได้ดำเนินการตรวจสอบอิสระครั้งแรกซึ่งดำเนินการโดย Deloitte นับแต่นั้นมาได้มีการตรวจสอบการถือครองเป็นประจำทุกปี ในปี 2548 มีการจดทะเบียนสินเชื่อตั๋วสัญญาใช้เงินจำนวน 500 ล้านรูเบิล และใน ส่วนตัวการวางตำแหน่งในเดือนเมษายนทำเงินได้ 35 ล้านดอลลาร์สำหรับสัดส่วนการถือหุ้น 20% ฟรีโฟลตนี้เพียงพอที่จะเข้าสู่ตลาดด้วยหุ้นจำนวนมาก

คุณหมายถึง IPO หรือไม่?

- แน่นอน. ก่อนเกิดวิกฤติ เราวางแผนไว้สำหรับปี 2553 เราไม่ได้ละทิ้งแผนการวางตำแหน่งแม้ในตอนนี้ แต่เราจะปรับแผนตามสถานการณ์ในตลาดการเงิน

— ใครซื้อหุ้นระหว่างการขายในวงจำกัด?

— กองทุนรวมที่ลงทุนตะวันตกประมาณ 25 กองทุน เบื้องหลังพวกเขาคือผู้จัดตำแหน่ง - "Renaissance Capital"

คุณใช้เงินไปกับอะไร?

— ทั้งหมด 35 ล้านดอลลาร์มาที่บริษัทและลงทุนในการซื้อและเช่าที่ดินในพื้นที่โลกสีดำ เมื่อวางแผนการจัดวาง เราเข้าใจว่าสินทรัพย์ทางการเกษตรนั้นถูกตีราคาต่ำเกินไปจนสมเหตุสมผลที่จะขายหุ้นบางส่วนและซื้อด้วยเงินที่ได้รับในลักษณะนี้ ตัวอย่างเช่น เราซื้อกิจการการเกษตรของ Omsk ที่ทำกำไร Tsvetnopolye ด้วยพื้นที่ 14,000 เฮกตาร์และวัวประมาณ 2,000 ตัว แน่นอนว่าเมื่อมีรายได้จากตำแหน่งก็สามารถลดภาระหนี้แล้วดึงดูดได้ เงินมากขึ้นเพื่อการพัฒนา แต่ฉันเชื่อว่าเราดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น: เราขายหุ้นในเวลาที่เหมาะสมและในราคาที่ดี ซื้อบริษัทเกษตรกรรมด้วยเงินที่ได้รับและเมล็ดพืช ซึ่งขณะนี้มีการเก็บเกี่ยวและเก็บไว้ในลิฟต์

— คุณให้ความสำคัญกับการลงทุนในพื้นที่การเกษตรมากแค่ไหน?

- การซื้อบริษัทเกษตรกรรมมีค่าใช้จ่ายเฉลี่ย 1,000 ดอลลาร์ต่อเฮกตาร์ และต้องใช้จำนวนเงินเท่ากันในการซื้อรถเกี่ยวข้าว รถแทรกเตอร์ เมล็ดพืช ปุ๋ย ฯลฯ

ที่ดินมีเจ้าของและเช่าเท่าไหร่?

- จาก 87,000 เฮกตาร์ มีเจ้าของมากกว่า 30,000 เฮกตาร์ ส่วนที่เหลือให้เช่าเป็นเวลา 10 ปี เรากำลังตั้งเป้าที่จะค่อยๆ ซื้อกิจการ แม้ว่าแน่นอนว่าเราเข้าใจดีว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะได้มาซึ่งที่ดิน 100%: ไม่ใช่ผู้ถือหุ้นทุกรายที่เต็มใจที่จะขายมัน รวมทั้งที่ดินบางส่วนอยู่ในกองทุนแจกจ่ายหรือเป็นของเทศบาล

— บริษัท เกษตรทั้งหมดของคุณมีกำไรหรือไม่?

- ตั้งแต่ปี 2550 ใช่ สาเหตุหลักมาจากการจัดแนวการปลูกพืชหมุนเวียน ซึ่งใช้เวลานานถึงสามปี ท้ายที่สุดแล้ว เพื่อความอยู่รอดในตลาด ชาวนามักพึ่งพาผลกำไรชั่วขณะ - เกษตรกรรมประเภทใดที่มีราคาแพงกว่า เกษตรกรรมส่วนใหญ่หว่านลง ปรากฎว่ามีการหว่านดอกทานตะวันหลังทานตะวัน หัวบีท - หลังบีทรูท ฯลฯ

เป็นผลให้หลายดินแดนถูกทำลายโดยพื้นฐานแล้วและพวกเขาต้องได้รับการแนะนำให้รู้จักกับการไหลเวียนอีกครั้ง ตอนนี้ เรากำลังดำเนินการ 100% ของพื้นที่ที่เราควบคุม

— การถือครองทำเงินได้มากที่สุดอย่างไร?

— ในปี 2550 กระแสการเงินหลักเกิดจากการเกษตร ในเรื่องนี้ รายได้มากถึง 50% จะได้รับจากองค์กรแปรรูป หากเรานำแผนกการเกษตร (20% ของรายได้การถือครองในปี 2551) 97% ของมูลค่าการซื้อขายจะลดลงจากการผลิตพืชผล การทำฟาร์มโคนมเป็นกิจกรรมทางสังคมมากกว่าหน้าที่ทางธุรกิจ อย่างไรก็ตาม มันก็ทำให้เรามีกำไรเล็กน้อยประมาณ 2%

— คุณประกาศสร้างฟาร์มขนาดใหญ่สำหรับโคนม 3,000 ตัวใกล้ Voronezh ในราคา $50 ล้าน เกิดอะไรขึ้นกับโครงการนี้ในตอนนี้

— เราประกาศก่อนเกิดวิกฤตเพื่อใช้ประโยชน์จากแผนกปศุสัตว์ พวกเขากำลังจะสร้างอาคารปศุสัตว์และสร้างใหม่ คาดว่าจะซื้อวัว 2.5 พันตัวภายในปี 2010 และดำเนินการคัดเลือกเพื่อปรับปรุงปศุสัตว์ แต่สิ่งที่จะเกิดขึ้นตอนนี้ฉันยังไม่สามารถพูดได้

— ในภูมิภาค Voronezh คุณยังประกาศโรงงานเมล็ดพันธุ์ที่มีกำลังการผลิต 100,000 ตันต่อปี คุณจะหยุดการก่อสร้างด้วยหรือไม่

- ไม่ เราจะเริ่มสร้างในปีนี้บนพื้นฐานของ

ลิฟต์ทูลินอฟสกี การลงทุนในอุปกรณ์ การสร้างใหม่ และการหมุนเวียนพืชผล - 5-6 ล้านยูโร โรงงานจะผลิตเมล็ดธัญพืช เราใช้เทคโนโลยีของ Dieckmann (เยอรมนี) เป็นพันธมิตรกับประสบการณ์ 25 ปีในการผลิตเมล็ดพันธุ์ การมีส่วนร่วมของชาวเยอรมันจะเป็นเทคโนโลยีและเงิน "เมล็ดพืชรัสเซีย" - ที่ดินอุปกรณ์และการเงิน จดทะเบียน JV Evrosemena ซึ่งเราถือหุ้นควบคุม

- เท่าไหร่ พอร์ตสินเชื่อถือ?

— ตาม KPMG 1.32 พันล้านรูเบิล ด้วยรายได้ 4.5 พันล้านรูเบิล ยังไม่มีความจำเป็นที่จะเพิ่มมัน: เราทำเงินได้ดีจากตำแหน่งส่วนตัว และในปี 2008 เรารวบรวม การเก็บเกี่ยวที่ดี. แน่นอนว่าเงินที่ยืมมาจะต้องดำเนินการซื้อที่ดินต่อไป แต่เราจะอนุมัติกลยุทธ์การกู้ยืมหลังจากการเจรจารายละเอียดกับธนาคารแล้วเท่านั้น ตอนนี้พวกเขายังไม่ได้ตัดสินใจว่าจะทำงานอย่างไร: ให้กู้ยืมแก่ใคร, ใครไม่, ภายใต้หลักประกันอะไร, ภายใต้เงื่อนไขใด, ฯลฯ เป็นที่ชัดเจนว่าหลักประกันจะลดลงในราคาและจะยากขึ้นในระยะยาว เงินกู้ แต่ตอนนี้ไม่มีเงินกู้ดังกล่าวโดยพฤตินัย และเงินกู้ประเภทใด - 15% ต่อปีขึ้นไป? คุณลองนึกภาพออกว่าคุณต้องหารายได้เท่าไหร่จึงจะจ่ายได้และไม่ต้องตกเป็นเป้าสายตา? ดังนั้น บน ช่วงเวลานี้คุณสามารถพัฒนาได้ด้วยเงินทุนของคุณเอง และใช้เงินทุนที่ยืมมาเพื่อเป็นเงินทุนหมุนเวียน

— อัตราส่วนหนี้สินต่อ EBITDA ของคุณคืออะไร?

- ค่อนข้างสบาย - ตามข้อมูลเบื้องต้นจาก KPMG, 1:4.5 ในทางที่ดี เราได้รับเงินทุนไม่เพียงพอ อย่างน้อยเมื่อเทียบกับการถือครองทางการเกษตรอื่นๆ จึงไม่ต้องลดภาระหนี้

— หุ้นของ "Rusgrain" เมื่อต้นเดือนตุลาคมลดลงมากกว่าสามครั้ง ไม่ต้องการแลก?

“เป็นไปได้มากที่เราจะไม่ทำ เรามุ่งเน้นไปที่การประชาสัมพันธ์ซึ่งเราได้ดำเนินการมาหลายปีแล้ว ดังนั้นการซื้อคืนจะเป็นการก้าวถอยหลังสำหรับเรา แม้ว่ามูลค่าของบริษัทจะต่ำกว่ามูลค่าที่แท้จริงอย่างเห็นได้ชัดก็ตาม แต่เรามั่นใจว่านี่แค่ชั่วคราว ตลาดฟื้นตัวแน่นอน แท้จริงแล้ว แม้ในช่วงเริ่มต้นของวิกฤต การบริโภคธัญพืชในโลกยังคงเติบโต และความต้องการมีมากกว่าอุปทาน

— ตัวพิมพ์ใหญ่ของการถือครองคืออะไร?

- ก่อนเกิดวิกฤต - 320 ล้านดอลลาร์ตอนนี้ - มากกว่า 200 ล้านดอลลาร์เล็กน้อยตามธุรกรรมล่าสุดบน RTS [ณ เวลาที่สัมภาษณ์ - 10 ตุลาคม - "AI"]

— บริษัทมีกลยุทธ์จนถึงปี 2010

มันคืออะไร?

- เราจะยังคงซื้อลิฟต์ในพื้นที่ภาคใต้และแผ่นดินดำต่อไป และรวบรวมพื้นที่ได้มากถึง 30,000 เฮกตาร์โดยรอบ ที่ ปีหน้าเราต้องการเพิ่มที่ดินเป็นสองเท่าเป็นอย่างน้อย และภายในปี 2010 จะเพิ่มเป็น 250,000 เฮกตาร์ การถือครองต้องใช้ลิฟต์ 8 ตัวที่มีความจุมากถึง 1 ล้านตันในการจัดเก็บครั้งเดียวแทนลิฟต์ 2 ตัวปัจจุบันสำหรับ 450,000 ตัน เรามีความสนใจในที่ดินทางตอนใต้ของภูมิภาค Rostov ในดินแดนครัสโนดาร์และใน โซนวัตถุดิบของวิสาหกิจ Voronezh ของเรา มีแผนจะปลูกข้าวบาร์เลย์มอลต์ใกล้ Omsk ซึ่งตอนนี้เรามีฟาร์มของเราเอง แน่นอนว่าตอนนี้ทุกโครงการสามารถปรับได้เนื่องจากวิกฤต ในอีกด้านหนึ่ง เป็นที่ชัดเจนว่าสินทรัพย์ทางการเกษตรจะมีราคาถูกลง แต่ในทางกลับกัน การหาแหล่งเงินทุนสำหรับการควบรวมกิจการจะยากขึ้น

— คุณคาดหวังรายได้และ EBITDA เท่าใดในปี 2551

- รายรับควรเกิน 200 ล้านดอลลาร์ และ EBITDA จะอยู่ที่ประมาณ 20 ล้านดอลลาร์

Alexey Verkhoturov
ผู้อำนวยการทั่วไปของ Russian Grain LLC
เกิดวันที่ 30 พฤษภาคม พ.ศ. 2513
ในปี 1991 เขาสำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนทหารและการเมืองระดับสูงของ Sverdlovsk ในปี 2544 - การศึกษาระดับสูงกว่าปริญญาตรีที่สถาบันการเกษตรแห่งรัฐอูราล ตั้งแต่ พ.ศ. 2536 ถึง พ.ศ. 2545 มีส่วนร่วมในกิจกรรมผู้ประกอบการในด้านการค้าการลงทุนและการเงิน ตั้งแต่ปี 2545 - ผู้บริหารสูงสุด LLC "ธัญพืชรัสเซีย" งานอดิเรก - สะสมภาพวาดและการตกปลาที่แปลกใหม่

รัสเกรน โฮลดิ้ง

บริษัทจัดการ. มันรวม Russian Grain LLC, KHP - Tikhoretsky (ดินแดนครัสโนดาร์), Urbakhsky (ภาค Saratov) และ Khleb Kuban ลิฟต์ - Latnensky และ Tulinovsky (ทั้งคู่ - ภูมิภาค Voronezh) สถานประกอบการทางการเกษตร 11 แห่งในภูมิภาค Voronezh, Rostov และ Omsk ดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับการผลิตพืชผลบนพื้นที่กว่า 87,000 เฮกตาร์และการเลี้ยงโคนม การแปรรูปเมล็ดพืชและเมล็ดพืชน้ำมัน การผลิตอาหารสัตว์และการค้าเมล็ดพืช รายรับในปี 2550 มากกว่า 95 ล้านดอลลาร์ EBITDA อยู่ที่ 7 ล้านดอลลาร์ หุ้นของบริษัทมีการซื้อขายใน RTS ส่วนลอยฟรีอยู่ที่ 20% ผู้ถือหุ้นที่มีอำนาจควบคุมคือ Ivan Tyryshkin