Verkhoturov Alexey Vitalievich Ruské obilie. - Kto a kedy založil ""? — Koľko je úverové portfólio holdingu

Módny štýl

Verkhoturov Alexey Vitalievich je pravdepodobne vedúcim spoločností, ktorých zoznam je uvedený nižšie. Pripomíname, že nižšie uvedené spoločnosti môžu riadiť rôzni ľudia (menovci). Tieto informácie boli získané na základe analýzy Jednotného štátneho registra právnických osôb, môžu byť zastarané a neporušujú 152-FZ „O osobných údajoch“ v súlade s čl. 6 129-FZ "Zap Štátna registrácia právnických osôb a individuálnych podnikateľov.

SPOLOČNOSŤ S RUČENÍM "INDUSTRIAL-INVEST"

Oblasť: Moskva

Jur. adresa: 123060, MOSKVA, ul. RASPLETINA, 19, bldg. 2, miestnosť PRAVIDLO

Aktivity:

. Výmenné transakcie s hodnotami akcií;
. Činnosti burzy cenných papierov, komodít, meny a meny;
. Ostatné finančné sprostredkovanie;

ZATVORENÁ AKCIOVÁ SPOLOČNOSŤ "KOMBINOVANÝ CHLIEB "TIKHORETSKY"

Región: Krasnodarské územie

Jur. adresa: KRASNODAR region, TIKHORETSK G, POST st., 2

Sprostredkovateľské služby v oblasti predaja a nákupu poľnohospodárskych produktov

Výroba múky z obilnín a zeleniny a hotových múčnych zmesí a cesta na pečenie

SPOLOČNOSŤ S RUČENÍM "RUSSKOE ZERNO"

Oblasť: Moskva

Jur. adresa: 119049, MOSKVA, ul. COW VAL, 7, s. 1, 200

Veľkoobchod

Veľkoobchod s obilím, osivom a krmivom pre hospodárske zvieratá

Podľa Jednotného štátneho registra právnických osôb je Aleksey Vitalievich Verkhoturov vedúcim firiem alebo organizácií, ktorých zoznam je uvedený nižšie. Tieto údaje sú otvorené a verejne dostupné v súlade s ustanoveniami odseku 8 článku 6 federálny zákon 129-FZ z 8. augusta 2001 a vyhláška Ministerstva financií Ruska č. 115N z 5. decembra 2013. Je možné, že tieto spoločnosti sú pod kontrolou Iný ľudia ktorí majú rovnaké meno.

LLC "RUSKÉ OBILO"

Adresa: 119049, MOSKVA, ul. KOROVIY VAL, 7, budova 1, z. 200.

Veľkoobchod.

Aktivity:

. Veľkoobchod s obilím, osivom a krmivom pre hospodárske zvieratá;
. Veľkoobchodný predaj cukru a cukroviniek vrátane čokolády;
. Veľkoobchod s ostatnými produkty na jedenie ;
. Veľkoobchod s ostatným nepotravinovým spotrebným tovarom;
. Veľkoobchod s palivom;
. Veľkoobchod s obilím;
. Veľkoobchodný predaj olejnatých semien a olejnatého ovocia;
. Veľkoobchod s krmivom pre hospodárske zvieratá;

Oddelenie Ministerstva daní a daní Ruska pre MOSKVA.

CJSC "RUSGRAIN-KUBAN"

Adresa: 129010, MOSKVA, ul. KOROVIY VAL, 7, budova 1, z. 200.

Činnosť agentov veľkoobchodný predaj obilia.

OOO PRIEMYSELNÉ ETK

Adresa: 620026, EKATERINBURG, ul. LUNACHARSKOY, r.217 SPRÁVA OKTÓBEROVÉHO OKRESU.

Veľkoobchod, vrátane obchodu prostredníctvom zástupcov, okrem obchodu s motorovými vozidlami a motocyklami.

CJSC "KHP "TIKHORETSKY"

Adresa: 352122, kraj KRASNODAR, TIKHORETSK, ul. POSTOVAYA, zomrela 2.

Sprostredkovateľské služby v oblasti predaja a nákupu poľnohospodárskych produktov.

Výroba múky z obilnín a zeleniny a hotových múčnych zmesí a cesta na pečenie.

LLC "INDUSTRIAL-INVEST"

Adresa: 123060, MOSKVA, ul. RASPLETINA, 19, bldg. 2, miestnosť SPRÁVNY.

Výmenné operácie s hodnotami akcií.

Prezident burzy RTS Ivan Tyryshkin sa pred šiestimi rokmi rozhodol začať nový biznis a dal prednosť tomu poľnohospodárskemu. „Analyzoval som trhy: obilie, ropu, drevo a informácie,“ pripomenul. - Vybral som si prvý. Vstup do nej sa ukázal byť najlacnejší - asi 3 milióny dolárov. Po odstúpení z RTS Tyryshkin najal obchodníkov a spolu s Alexejom

Verkhoturov a dvaja ďalší partneri založili „ Rusgrain Holding“, aby sme sa do roku 2005 dostali medzi 10 najlepších ruských obchodníkov s obilím. Spoločnosť sa nestala jedným z najväčších obchodníkov, ale zmenila sa na vertikálne integrovanú verejnú holdingovú spoločnosť s vykazovaním podľa IFRS, tržbami 200 miliónov dolárov, 20 % voľným pohybom na RTS a plánuje kúpiť niekoľko stotisíc hektárov pôdy. Ako sa to stalo, povedal Verkhoturov v rozhovore " Agroinvestor».

Kto založil a kedy? Rusgrain Holding»?

— « Rusgrain Holding“ – názov akciová spoločnosť[správcovská spoločnosť], pôsobíme na trhu pod značkou Russian Grain. Holding bol založený v roku 2002 Ivanom Tyryshkinom, prezidentom burzy RTS, a mnou. Projekt sme spustili z osobných prostriedkov. Začali sme s obchodom s obilím: v rokoch 2003-2004 predali niekde okolo 100 tisíc ton, v roku 2005 predali 200 tisíc ton av roku 2007 - už 400 tisíc ton. Tento rok otvorili aj exportný smer, pred začiatkom roku 2009 , plánujeme exportovať 20-25 tisíc ton. Výhradne sme sa však venovali obchodovaniu len niekoľko mesiacov: v júli 2003 sme kúpili prvý podnik Urbakhsky KHP za približne 1 milión USD. Potom sme pokračovali v získavaní výťahov potrebných pre úspešné obchodovanie. S nimi môžete nakupovať obilie za najnižšiu cenu, skladovať ho bez rizika a predávať za výhodnú cenovú situáciu. Potom sa pripojili farmy - jedným slovom vytvorili, ako sa dnes hovorí, vertikálne integrovaný poľnohospodársky podnik.

— Prečo ste sa rozhodli investovať do agrokomplexu?

- Pred šiestimi rokmi malo podľa nášho názoru zmysel vytvoriť rozsiahly podnik v agropriemyselnom komplexe: toto je jedno z mála nekonsolidovaných odvetví, kde sú tisíce, ak nie desaťtisíce účastníkov trhu. . Len výťahov je niekoľko stoviek! Takmer všetky patrili nezávislým vlastníkom a skupovanie pozemkov a výrobných zariadení federálnymi poľnohospodárskymi podnikmi a medzinárodnými spoločnosťami sa len začínalo.

— Prečo podnik potrebuje poľnohospodársku výrobu?

- Najprv sme mali takú stratégiu - kupovať pozemky iba v blízkosti podnikov, aby sme minimalizovali riziká obchodovania a výťahového podnikania. A keď sa začali pripravovať na umiestnenie akcií, už bolo jasné, že poľnohospodárska pôda je dobrým kapitalizačným faktorom.

Kedy ste kúpili prvý pozemok?

— V roku 2004. V regióne Voronež bolo zakúpené kolektívne hospodárstvo s 5000 hektármi a 500 kravami. Bol v surovinovej zóne nášho Latnenského výťahu, dlhoval mu sklad obilia a nemohol zaplatiť. Preto sme tento majetok kúpili lacno, na dlhy. Potom sa rovnaký príbeh zopakoval s ďalším výťahom – Tulinovským, keď „Ruské obilie“ kúpil veľký miestny poľnohospodársky podnik so 16-tisíc hektármi pôdy, z toho 6-tisíc ležalo ladom. Na jeho akvizíciu sa minuli 2-3 milióny dolárov. Takto sme sa do toho vrhli poľnohospodárstvo. Teraz máme 11 poľnohospodárskych spoločností.

- V Apríli " Rusgrain» strávený súkromné umiestnenie. Prečo - prilákať investície?

- Nie len. Samozrejme, bolo potrebné refinancovať drahé pôžičky a vo všeobecnosti hrať na istotu: to, že peniaze sú čoraz drahšie a menej dostupné, sme cítili už pred rokom. Prvým sledovaným cieľom však bolo vytvorenie úverovej histórie. Majitelia Russian Grain budujú v budúcnosti transparentné a verejné podnikanie. Holding je registrovaný v Rusku a nie v offshore jurisdikciách. Od roku 2004 vykazujeme v súlade s IFRS, zároveň sme vykonali prvý nezávislý audit, ktorý robila spoločnosť Deloitte. Odvtedy sa holding každoročne kontroluje. V roku 2005 bola zaregistrovaná zmenková pôžička vo výške 500 miliónov rubľov. A v súkromné umiestnenie v apríli zarobilo 35 miliónov USD za 20% podiel.Tento voľný obchod stačí na to, aby následne vstúpil na trh s veľkým balíkom akcií.

Myslíte IPO?

- Samozrejme. Pred krízou sme to plánovali na rok 2010. Od plánov umiestnenia neupúšťame ani teraz, ale budeme ich upravovať v závislosti od situácie na finančnom trhu.

— Kto kúpil akcie počas súkromného umiestňovania?

— Približne 25 západných investičných fondov. Za mnohými z nich stojí organizátor umiestnenia – „Renaissance Capital“.

Na čo ste minuli peniaze?

— Všetkých 35 miliónov dolárov prišlo do spoločnosti a bolo investovaných do nákupu a prenájmu pôdy v čiernozemských oblastiach. Pri plánovaní umiestnenia sme pochopili, že poľnohospodársky majetok je natoľko podhodnotený, že má zmysel časť akcií predať a za takto zarobené peniaze kúpiť. Kúpili sme napríklad ziskový omský poľnohospodársky podnik Cvetnopolye so 14 000 hektármi a asi 2 000 kusmi dobytka. Samozrejme, po zarobení na umiestnení bolo možné znížiť dlhové zaťaženie a potom prilákať viac peňazí pre rozvoj. Ale verím, že sme konali efektívnejšie: predali sme akcie v priaznivom čase a za dobrú cenu, za výnosy nakúpili poľnohospodárske podniky a zasiali obilie, ktoré sa teraz zbiera a skladuje vo výťahoch.

— Na koľko si ceníte investície do poľnohospodárskej pôdy?

- Nákup poľnohospodárskej spoločnosti stojí v priemere 1 000 dolárov na hektár a rovnakú sumu treba na nákup kombajnov, traktorov, semien, hnojív atď.

Koľko pôdy vlastníte a prenajímate?

- Z 87-tisíc hektárov je viac ako 30-tisíc hektárov vo vlastníctve. Zvyšok je prenajatý na 10 rokov. Naším cieľom je postupné odkúpenie, aj keď, samozrejme, chápeme, že nie je možné získať 100 % pozemkov: nie všetci akcionári sú ochotní ich predať, navyše časť pozemkov je v distribučných fondoch alebo vo vlastníctve obcí.

— Sú všetky vaše poľnohospodárske podniky ziskové?

- Od roku 2007 - áno, predovšetkým kvôli zosúladeniu striedania plodín, ktoré trvalo až tri roky. Veď na to, aby prežili na trhu, sa roľníci často spoliehajú na chvíľkové zisky – aké poľnohospodárstvo je drahšie, to sa hlavne zasieva. Tak sa ukázalo, že slnečnice boli zasiate po slnečnici, repa - po repe atď.

V dôsledku toho boli mnohé krajiny v podstate zničené a museli byť znovu uvedené do obehu. Teraz spracovávame 100 % oblastí, ktoré kontrolujeme.

— Ako holding zarába najviac?

— V roku 2007 tvorilo hlavný finančný tok poľnohospodárstvo. V tomto až 50 % výnosov dajú spracovateľské podniky. Ak si zoberieme poľnohospodárske divízie (20 % tržieb holdingu v roku 2008), tak 97 % ich obratu pripadá na rastlinnú výrobu. Chov dojníc je viac spoločenská ako obchodná funkcia. Prináša nám to však aj malý, okolo 2 %, zisk.

— Ohlásili ste výstavbu megafarmy pre 3000 dojníc neďaleko Voroneža za 50 miliónov dolárov Čo sa teraz deje s týmto projektom?

— Oznámili sme to pred krízou, aby sme kapitalizovali divíziu dobytka. Chystali sa stavať budovy pre hospodárske zvieratá a rekonštruovať ich. Do roku 2010 mala nakúpiť 2,5 tisíc kráv a vykonať selekciu na zlepšenie stavu dobytka. Čo však bude teraz, zatiaľ neviem povedať.

— Vo Voronežskom regióne ste ohlásili aj závod na osivo s kapacitou 100 000 ton ročne. Zmrazíte aj jeho konštrukciu?

- Nie, tento rok začneme stavať na základe

Tulinovský výťah. Investície do vybavenia, rekonštrukcie a striedania plodín - 5-6 miliónov € Závod bude produkovať semená obilia, predovšetkým sladovníckeho jačmeňa. Dieckmann technologies (Nemecko) berieme ako partnerov s 25-ročnými skúsenosťami vo výrobe osív. Prínosom Nemcov bude technika a peniaze, „ruské obilie“ – pôda, technika a tiež financie. Registrovaný JV Evrosemena, kde máme kontrolný podiel.

- Koľko stojí úverové portfólio drží?

— Podľa KPMG 1,32 miliardy rubľov. s príjmami 4,5 miliardy rubľov. Zatiaľ nie je potrebné ho zvyšovať: na súkromnom umiestnení sme dobre zarobili a v roku 2008 sme inkasovali dobrá úroda. Samozrejme, požičané prostriedky budú potrebné na pokračovanie aktívneho nákupu pozemkov. Ale pôžičkovú stratégiu schválime až po podrobných rokovaniach s bankami. Ešte sa nerozhodli, ako budú teraz pracovať: komu pôžičky poskytnúť, komu nie, pod akým kolaterálom, za akých podmienok atď. Je jasné, že kolaterál bude zlacňovať a bude ťažšie získať dlhodobé pôžičky. Teraz však takéto pôžičky de facto neexistujú. A o aký druh úveru ide – 15 % ročne alebo viac? Viete si predstaviť, koľko potrebujete zarobiť, aby ste sa mohli splácať a nezostali v mínuse? Teda na tento moment Môžete sa rozvíjať iba s vlastnými prostriedkami a použiť požičané prostriedky na prevádzkový kapitál.

— Aký je váš pomer dlhu k EBITDA?

- Celkom pohodlné - podľa predbežných údajov KPMG 1:4,5. V dobrom slova zmysle sme podfinancovaní, aspoň v porovnaní s mnohými inými poľnohospodárskymi podnikmi. Nie je teda potrebné znižovať dlhovú záťaž.

— Akcie "Rusgrain" začiatkom októbra klesli viac ako trikrát. Nechcete vykúpiť?

"S najväčšou pravdepodobnosťou nebudeme. Zameriavame sa na publicitu, ku ktorej smerujeme už niekoľko rokov. Spätný odkup by bol preto pre nás krokom späť, aj keď kapitalizácia spoločnosti je teraz jednoznačne pod jej reálnou hodnotou. Ale sme si istí, že je to dočasné, trh sa určite zotaví. Dokonca aj s nástupom krízy spotreba obilia vo svete naďalej rastie a dopyt po ňom prevyšuje ponuku.

— Aká je kapitalizácia podniku?

- Pred krízou - 320 miliónov dolárov, teraz - o niečo viac ako 200 miliónov dolárov na základe najnovších transakcií na RTS [v čase rozhovoru - 10. októbra - "AI"].

— Spoločnosť má stratégiu do roku 2010.

Čo je to?

- Budeme pokračovať v nákupe výťahov v južných a černozemských regiónoch a skonsolidovať až 30-tisíc hektárov pôdy okolo každého z nich. AT ďalší rok chceme aspoň zdvojnásobiť pôdu a do roku 2010 ju zvýšiť na 250 000 hektárov. Holding potrebuje 8 výťahov s kapacitou do 1 mil. surovinové zóny našich Voronežských podnikov. Plánuje sa pestovanie sladovníckeho jačmeňa pri Omsku, kde máme teraz vlastnú farmu. Teraz sa, samozrejme, dajú všetky tieto projekty kvôli kríze upraviť. Na jednej strane je jasné, že poľnohospodársky majetok zlacnie, no na druhej strane bude ťažšie získať financie na jeho konsolidáciu.

— Aké výnosy a EBITDA očakávate v roku 2008?

- Tržby by mali presiahnuť 200 miliónov USD a EBITDA bude približne 20 miliónov USD.

Alexej Verchoturov
Generálny riaditeľ spoločnosti Russian Grain LLC
Narodený 30.5.1970
V roku 1991 absolvoval Vyššiu vojensko-politickú školu Sverdlovsk, v roku 2001 postgraduálne štúdium na Uralskej štátnej poľnohospodárskej akadémii. Od roku 1993 do roku 2002 zaoberajúca sa podnikateľskou činnosťou v oblasti obchodu, investícií a financií. Od roku 2002 - CEO LLC "Russian Grain" Záľuby - zbieranie obrazov a exotický rybolov.

Rusgrain Holding
správcovská spoločnosť. Združuje Russian Grain LLC, KHP - Tikhoretsky (Krasnodarské územie), Urbakhsky (Saratovská oblasť) a Khleb Kuban, výťahy - Latnensky a Tulinovsky (oba - Voronežská oblasť). 11 poľnohospodárskych podnikov v regiónoch Voronež, Rostov a Omsk. Zaoberá sa rastlinnou výrobou na 87-tisíc hektároch a mliečnym chovom, spracovaním obilia a olejnín, výrobou krmív a obchodom s obilím. Tržby v roku 2007 boli viac ako 95 miliónov USD, EBITDA bola 7 miliónov USD.Akcie spoločnosti sú obchodované na RTS, voľný pohyb je 20 %. Ovládajúcim akcionárom je Ivan Tyryshkin.