Renginių organizavimo technologija. Renginio renginys. Neasmeniniai komunikacijos kanalai

Remiantis duomenų apie gaminių sudėtį masyvais, medžiagų sunaudojimo normų apskaičiavimu, dalių gamybos ir surinkimo būdais, gatavų dalių ir surinktų mazgų gavimo sudėtingumu, jie sudaro tinklo grafiką šio projekto darbams užbaigti.

Tinklo schemos sudarymas skirtas užtikrinti:

  • visų ryšių, egzistuojančių tarp projekto veiklų, nustatymas ir analizė;
  • preliminari plano variantų rezultatų analizė ir priimto plano pagrindimas;
  • laiku gauti informaciją apie esamą situaciją ir sutelkti projektų vadovų dėmesį į vadovaujantį darbą;
  • operatyvinių darbų planų koregavimas laiku, taip įgyvendinant planavimo tęstinumo principą;
  • efektyvesnis darbo išteklių panaudojimas.

Tinklo tvarkaraščio įvykių sąrašas:

  • 1. Patvirtintos projekto techninės specifikacijos ir galimybių studija.
  • 2. Sukurti pagrindiniai principai elektros grandinės prietaisai.
  • 3. Parengta įrenginio projektinė dokumentacija.
  • 4. Atliktas projektinės dokumentacijos technologinis apdorojimas.
  • 5. Plėtros skyrių užsakymu buvo nupirktos medžiagos ir komponentai.
  • 6. Atliktas produkcijos projektavimas ir technologinis paruošimas.
  • 7. Pagamintas įrenginio prototipas.
  • 8. Įrenginys buvo derinamas.
  • 9. Suderinta mechaninė įrenginio dalis.
  • 10. Buvo atlikti preliminarūs bandymai prototipas prietaisai.
  • 11. Buvo atlikti įrenginio priėmimo testai.

Šios užduoties įgyvendinimas kompiuterio naudojimo sąlygomis vykdomas tinklo planavimo ir valdymo sistemos (SPU) pagrindu. Specifinė SPU išraiška yra tinklo diagrama, atspindinti projekto darbų loginę seką ir tarpusavio ryšį.

Tinklo diagramai sudaryti (1 pav.) naudojami du loginiai elementai: darbas ir įvykis.

Darbas– Tai darbo ir laiko reikalaujantis procesas. Tinklo diagramoje darbas pavaizduotas rodykle.

Renginys- tai yra vieno ar kelių darbų, reikalingų kitam darbui pradėti, užbaigimo rezultatas.

Tinklo grafito įvykis vaizduojamas kaip apskritimas arba stačiakampis (jei įvykis atitinka etapo pabaigą). Visiems įvykiams priskiriamas skaitmeninis kodas iš natūralios skaičių serijos.

Renginių numeracija atliekama sukonstruojus tinklo schemą ir tuo pačiu laikomasi loginės ir technologinės projektinio darbo eigos.

Ryžiai. 1.

Darbų grandinė tinklo diagramoje, pavyzdžiui: 1-2-3-4 (žr. 1 pav.), kuriame vieno darbo pabaiga tarnauja kaip kito pradžia, vadinama „keliu“. Žinant kiekvieno tinklo grafiko darbo trukmę, galima apskaičiuoti kiekvieno kelio trukmę ir, remiantis visų kelių palyginimu pagal trukmę, nustatyti kelią, kuris apibūdina maksimalią viso techninio gamybos paruošimo trukmę. Šis kelias vadinamas kritiniu.

Tinklo grafike skaičiuojami ankstyvi ir vėlyvieji darbų atlikimo bei įvykių atsiradimo terminai, kiekvienam darbui skaičiuojami laiko rezervai. Esminis punktas tinklo tvarkaraštyje yra tai, kad visos veiklos, priklausančios kritiniam keliui, neturi laiko rezervų, todėl jų nesavalaikis užbaigimas gali lemti, kad visas techninis gamybos paruošimas gali neatitikti numatyto termino. Ant to yra pastatytas techninio gamybos paruošimo valdymas, t.y. kiekvieną akimirką identifikuojamas kritinis kelias, o jam priklausantis darbas tampa projektų vadovų dėmesio objektu.

Pradiniai duomenys planuojant techninį pasirengimą naujų gaminių gamybai yra informacija apie:

  • projektinis darbas, nurodantis jų tarpusavio priklausomybę;
  • darbo intensyvumas ir kiekvieno darbo atlikėjai;
  • planuojama projekto trukmė.

Remiantis šiais duomenimis, kompiuteriu sukuriamas tinklo modelis, nustatomas kiekvieno projekto darbo atlikimo laikas ir laiko rezervai bei numatomas atlikėjų darbo krūvis, siūlomi keli projekto vykdymo plano variantai. Gauti plano variantai pateikiami analizei projekto vadovui, kuris kartu su suinteresuotomis tarnybomis juos įvertina.

Galutinai priimtas įgyvendinti projekto planas yra patvirtintas vadovo ir perduodamas visiems atlikėjams, nurodant darbų atlikimo terminus ir laiko rezervus. Be projekto plano, atlikėjų darbo krūvis gali būti skaičiuojamas pagal jų atliekamo darbo sudėtingumą.

Operatyvaus projektų valdymo etape periodiškai koreguojami projektų planai, atsižvelgiant į faktinę darbo būklę. Tam tikslui identifikuojama faktinė informacija apie darbus kritiniame kelyje, apie galutinį tam tikrų darbų atlikimą per ataskaitinį laikotarpį. Pagal gautus duomenis koreguojamas atlikėjų planas ir darbo krūvis.

Išvesties dokumentai iš kompiuterio perduodami projektų vadovams, planavimo ir projektų valdymo, informacijos apdorojimo, saugojimo ir išdavimo skyriams bei atsakingiems vykdytojams.

Tinklo planavimo sistemos yra grafinių ir skaičiavimo metodų, organizacinių ir valdymo metodų rinkinys, leidžiantis modeliuoti sudėtingus kūrimo procesus. nauja technologija ir jos kūrimo darbų eigos operatyvinis valdymas. Pagrindinis planavimo dokumentas tinklo planavimo sistemoje yra tinklo grafikas.

Tinklo schemos kūrimas. Tinklo modelyje įvykiai žymimi apskritimais, darbai – rodyklėmis. Sudarytas grafikas turi turėti vieną pradinį ir vieną galutinį įvykį. Renginys yra vienos ar kelių veiklų tarpinis arba galutinis rezultatas. Jis neturi trukmės laike, bet rodo kai kurių darbų pradžią ir kartu gali būti kitų pabaiga.

Darbas tinklo diagramoje reiškia bet kokį procesą, kuriam reikia darbo jėgos; laukimas, reikalaujantis tam tikro laiko; priklausomybė, nurodanti, kad tam tikro darbo pradžia priklauso nuo ankstesnio užbaigimo. Grafiškai darbas žymimas vientisa rodykle. Rodyklė, išreiškianti tik vieno darbo priklausomybę nuo kito, vadinama fiktyviu darbu ir pažymėta punktyrine linija. Jis turi nulinį laiko įvertinimą. Darbas reikalauja daug laiko. Virš rodyklės nurodyta darbo trukmė dienomis (savaitėmis).

Skaičiuojant tinklo schemą, nustatomi šie parametrai; darbo trukmė ir kritinis kelias; anksčiausias ir vėliausias įvykių atsiradimo ir darbų atlikimo datas; visų tipų laiko rezervai darbams ir įvykiams, kurie nėra kritiniame kelyje.

Bet kuri veiksmų seka, jungianti pradinį įvykį su galutiniu įvykiu, vadinama keliu. Ilgiausios darbo trukmės kelias vadinamas kritiniu ir pavaizduotas paryškintomis rodyklėmis.

Veikla kritiniame kelyje nenutrūksta. Todėl nesilaikant bet kokių kritinio kelio darbų atlikimo terminų, bendras viso komplekso užbaigimo terminas vėluoja. Veikla, kuri nėra kritiniame kelyje, turi laisvą laiką.

Prieš nustatant kritinį kelią, būtina apskaičiuoti ankstyvą ir vėlyvą įvykių pabaigos datas, taip pat rezervinį kiekvieno įvykio laiką. Įvykiai su nuliniu laiko rezervu parodys kritinio kelio praėjimą. Ankstyva įvykio data (t p j) apibūdina anksčiausią įmanomą įvykio datą. Jo užbaigimo trukmė nustatoma pagal ilgiausią kelio atkarpą nuo pradinio įvykio iki nagrinėjamo. Ankstyvas terminasįvykių užbaigimas apibrėžiamas taip:

kur yra ankstesnė vėlesnio užbaigimo data; - ankstyva ankstesnio įvykio pabaigos data; t ij – darbo ij, jungiančio įvykį i su įvykiu j, trukmė.

Pavėluota įvykio pabaigos data t i PP apibūdina vėliausio leistino įvykio pabaigos laikotarpio datą. Vėlyvos įvykių datos nustatomos pagal šią formulę:

kur yra ankstesnio įvykio vėlyvas laikas; - vėlyvas vėlesnio įvykio laikas.

Jei ankstyvos įvykio pabaigos datos skaičiuojamos iš kairės į dešinę, nuo pradinio įvykio iki galutinio, tai nustatant vėlesnes įvykių pabaigos datas, skaičiavimas turi būti atliekamas iš dešinės į kairę, nuo galutinio įvykio iki pradinio.

Laisvas įvykio laikas yra skirtumas tarp vėlyvos ir ankstyvos įvykio datos:

Renginių laiko rezervas parodo, kokiu maksimaliu leistinu laiko tarpu gali būti atidėtas renginio užbaigimas, nesukeliant pavojaus praleisti baigiamojo renginio užbaigimo terminą. Jei rezervas bus visiškai išnaudotas, įvykis pateks į kritinį kelią. Kitų tinklo diagramos parametrų skaičiavimo algoritmai apibendrinti lentelėje. 8.4. Jei visų darbų atlikimo terminai neatitinka gairių, reikia optimizuoti tinklą. Šiems tikslams galima, pirma, padidinti atlikėjų skaičių, antra, perskirstyti darbo išteklius, kai kuriuos darbuotojus iš didelių laiko rezervų turinčių darbų perkeliant į tuos darbus, kurie eina kritiniu keliu. Tinklo schema parodyta 8.1 pav.

8.4 lentelė

Tinklo modelio parametrų skaičiavimo formulės

Parametrų pavadinimas

Skaičiavimo formulė

Legenda

Ankstyva pradžia

Ankstyva darbo pradžia; T p i- ankstyvas įvykio atsiradimas

Ankstyva pabaiga

T p.o.- ankstyva apdaila; t ij – darbo trukmė

Lentelės pabaiga. 8.4.

Vėlyvas starto laikas

T p.n. i-j - vėlyva darbo pradžia

Vėlyvas finišo laikas

T Autorius. i-j- pavėluotas darbų užbaigimas; T n j- vėlyvas įvykio įvykis

Visas darbo laiko rezervas

R nij- pilnas darbo laiko rezervas

Visas kelionės laiko rezervas

R (Li) - visas kelionės laiko rezervas; t (L kr ) - kritinio kelio trukmė; t (L i) – analizuojamo kelio trukmė

Svarbi užduotis yra nustatyti, kiek laiko reikia atlikti visiems tinklo grafiko darbams atlikti. Jei darbo intensyvumo standartai projektuojant ir projektavimo darbai ir apskaičiuojamas jose dirbančių darbuotojų skaičius, kiekvieno darbo trukmė nustatoma pagal 8.2 formulę. Jei standartų nėra, iš vadovo ar atsakingo darbų vykdytojo gaunami minimalūs tmin, didžiausi tmax ir labiausiai tikėtini tnv laiko įverčiai. Šios vertės yra pradinės reikšmės, skirtos apskaičiuoti numatomą laiką t cool, tai yra atsitiktinio dydžio matematinė tikėtis, šiuo atveju darbo trukmė.

Ryžiai. 8.1. Projektavimo ir statybos darbų komplekso tinklo schema

Daugiau visas charakteristikas atsitiktinio dydžio pasiskirstymas, vartojama dispersijos sąvoka. Jei nuokrypis mažas, tada yra didesnis pasitikėjimas, kada darbas bus baigtas.

Tinklo planavimo sistemoje priimtu paskirstymo įstatymu

8.5 lentelė

Tinklo diagramos parametrų skaičiavimas

Tinklo planavimas ir gamybos techninio paruošimo valdymas.

Naujų technologijų kūrimo ir įsisavinimo procesas. Techninio pasirengimo naujų gaminių gamybai etapai. Dizaino paruošimas gamybai. Technologinis gamybos paruošimas.

Mokslo ir technologijų pažanga apima mašinų, prietaisų ir mechanizmų kartų kaitą. Konkretaus naujo produkto priskyrimo kitai kartai galimybių studija yra jos gebėjimas staigiai padidinti darbo našumą. Gamybos įsisavinimo ir naujų produktų kūrimo procesas vadinamas techninis gamybos paruošimas naujų gaminių išleidimui.

Techninis gamybos paruošimas suprantamas kaip mokslinio, techninio, organizacinio ir ekonominio pobūdžio procesų visuma.

Techninis mokymas gamyba apima šiuos etapus:

1. Tyrimo darbai:

Išsamus rinkos, klientų ir konkurentų tyrimas;

Ieškome naujos prekės idėjos.

Šį etapą įmonėje atlieka rinkodaros tarnyba.

2. Plėtra ir plėtra

Darbų rinkinys naujų gaminių projektinei dokumentacijai sudaryti, jų gamybai ir bandomiesiems pavyzdžiams.

3. Technologinis:

Technologinių procesų kūrimo ir tobulinimo darbas;

Įrankių dizaino, įrangos, specialios įrangos kūrimas;

Parduotuvės grindų planų vykdymas.

4. Organizacinis ir ekonominis

Kompleksas tarpusavyje susijusių organizavimo, planavimo, apskaitos ir kontrolės, pardavimo ir finansavimo logistikos procesų, užtikrinančių įmonės pasirengimą išleisti naujus produktus.

Dizaino paruošimas gamybai– tarpusavyje susijusių procesų visuma, siekiant sukurti naujus arba tobulinti esamus gaminių dizainus pagal užsakovo (vartotojo) reikalavimus.

Projektavimo paruošimo gamybai etapai:

1. Techninių specifikacijų sudarymas kartu su klientų atstovais. Jame turi būti viskas Techniniai reikalavimai, veikimo sąlygos ir režimai, sujungimo matmenys, transportavimas, tarnavimo laikas, saugos priemonės ir pan.

2. Techninio pasiūlymo apskaičiavimas– pateikiami techninių parametrų ir ekonominio naudingumo skaičiavimai, pagrindžiantys naujo produkto kūrimo galimybę ir galimybes. Skaičiavimai atliekami naudojant kelis gaminio gamybos variantus, iš kurių parenkami optimaliausi ( geriausias variantas turintis didesnį ekonominį koeficientą).

3. Preliminaraus projekto kūrimas. Projektavimo projektas atliekamas ne pagal mastelį, o laikantis reikiamų proporcijų. Pagrindinių surinkimo mazgų brėžiniai ir bendras vaizdas, kinematinės, pneumatinės ir hidraulinės schemos. Preliminarus dizainas turėtų suteikti bendrą idėją apie naujojo įrenginio dizainą ir veikimo principus.

4. Techninio projekto rengimas. Atliekama griežtai pagal standartinius reikalavimus ir reglamentus atitinkantį mastą. Atlieka visus tipus, pjūvius, pjūvius, tikslina bendruosius brėžinius, rengia specifikacijas, atlieka stiprumo, standumo skaičiavimus ir pan. Parenkamos medžiagos ir sudaromos naudojimo instrukcijos.

5. Darbo projektinės dokumentacijos rengimas. Reguliacinės kontrolės, patentų ir metrologinių ekspertizių atlikimas.

6. Prototipo gamyba ir testavimas.

7. Darbo projekto koregavimas ir montavimo gaminių partijos išleidimas.

8. Pakeitimų patvirtinimo, darbo projekto patvirtinimo ir atgaminimo tikrinimas. Dokumentų perdavimas į vyriausiojo technologo skyrių.

Technologinis gamybos paruošimas– darbų visuma, kuri racionaliausiais būdais, atsižvelgiant į konkrečios įmonės gamybos sąlygas, nustato naujos prekės gamybos proceso vykdymo seką.

Gamybos technologinio paruošimo etapai:

1. Darbo brėžinių technologinė analizė ir jų kontrolė dėl dalių ir surinkimo mazgų konstrukcijos pagaminamumo.

2. Pažangių technologinių procesų kūrimas. Pradedama nuo detalių ir surinkimo mazgų judėjimo technologinių maršrutų nustatymo. Tada išsivystė technologiniai procesai ruošinių priėmimas, apdirbimas ir surinkimas.

3. Specialiųjų įrankių, technologinės įrangos ir įrangos projektavimas.

4. Cechų ir gamybos zonų maketų įgyvendinimas su įrangos išdėstymu pagal sukurtus technologinius maršrutus.

5. Technologinių procesų derinimas, derinimas ir įgyvendinimas.

6. Įmonės gamybinių pajėgumų apskaičiavimas su įrankių, medžiagų ir energijos išteklių suvartojimo standartais.

Tinklo planavimas– viena iš darbo turinio ir strateginių planų bei ilgalaikių kompleksų įgyvendinimo trukmės grafinio atvaizdavimo formų, projektavimo, planavimo, organizacinės ir kitokio pobūdžio įmonės veiklos. Tinklo planavimas yra pagrindas ekonominiams ir matematiniams skaičiavimams, grafiniams ir analitiniams skaičiavimams, organizaciniams ir valdymo sprendimams, veiklos ir strateginiams planams sudaryti, pateikiant ne tik vaizdus, ​​bet ir modeliuojant, analizuojant ir optimizuojant sudėtingų techninių objektų ir projektavimo projektus. pokyčius. Dažniausiai vadinamas darbų rinkinio tinklinis modelis nukreiptas grafikas.

Grafikas- ϶ᴛᴏ sąlyginė diagrama, susidedanti iš duotųjų taškų (viršūnių), sujungtų vienas su kitu tam tikra linijų sistema (segmentai, jungiantys viršūnes – grafo briaunas arba lankus).

Nukreiptas grafikas– grafikas, kuriame rodyklės nurodo visų jo briaunų kryptis. Grafikai vadinami žemėlapiais, labirintais, tinklais ir diagramomis.

Kelias– lankų arba darbų seka, kai kiekvieno ankstesnio atkarpos pabaiga sutampa su kito pradžia.

Veikia– bet kokie gamybos procesai ar kiti veiksmai, lemiantys tam tikrų rezultatų, tai yra įvykių, pasiekimą.

Darbas – laukimas reikalauja išleisti darbo laiką nenaudojant išteklių.

Fiktyvus darbas– loginis ryšys arba priklausomybė tarp kai kurių galutinių procesų, kuriems nereikia laiko. Diagramoje jis rodomas kaip punktyrinė linija.

Renginys– galutinis ankstesnio darbo rezultatas.

Bet kuriame grafike įprasta išskirti šiuos kelius:

1. Kelias nuo pradinio įvykio iki galutinio įvykio yra visas kelias;

2. Kelias, einantis prieš šį įvykį nuo pradinio;

3. Kelias po šio įvykio iki galutinio;

4. Kelias tarp kelių įvykių;

5. Kritinis kelias yra visas maksimalios trukmės kelias.

Tinklo planavimo etapai:

1. Viso darbų komplekso padalijimas į atskiras dalis ir paskyrimas atsakingiems atlikėjams.

2. Visų įvykių, būtinų tikslui pasiekti, nustatymas ir nutraukimas.

3. Pirminių tinklų schemų sudarymas ir darbų patikslinimas.

4. Privačių tinklų susiejimas ir suvestinio tinklo grafiko sudarymas.

5. Kiekvieno darbo atlikimo laiko patikslinimas arba pagrindimas tinklo grafike.

Norint sudaryti tinklo schemą, labai svarbu turėti atliktinų darbų sąrašą.

Pavyzdys: Projektavimo darbų sąrašas

Kūrinių pavadinimas Trukmė, asmuo / diena Kodas
1. Projekto tikslo pagrindimas 0-1
2. Rinkodaros tyrimų atlikimas 1-2
3. Techninių specifikacijų kūrimas 1-3
4. Scheminis projektavimas 1-4
5. Išteklių tiekėjų pasirinkimas 2-5
6. Netikras darbas 3-9
7. Techninis projektas 4-6
8. Išteklių poreikio apskaičiavimas 5-8
9. Detalus dizainas 6-7
10. Gamybos išteklių pirkimas 8-9
11. Dalių gamyba 7-9
12. Dalių sertifikavimas 8-11
13. Pristatymo datų derinimas 7-11
14. Surinkimo technologijos kūrimas 9-10
15. Gaminio surinkimas 10-11
16. Gaminių išsiuntimas vartotojui 11-12

Tinklo diagramos sudarymo taisyklės:

1. Tinklo statyba gali prasidėti nuo pradinio įvykio iki galutinio ir atvirkščiai.

2. Pradinis įvykis dedamas kairėje tinklo pusėje, o galutinis įvykis – dešinėje.

3. Įvykis žymimas apskritimu, nurodančiu skaičių, darbas – rodykle, o virš rodyklės – darbo trukmė.

4. Kiekviena užduotis turi būti tarp 2 įvykių ir turėti savo kodą.

5. Tinkle neturi būti aklavietės įvykių arba daug baigiamųjų (kitaip negalima panaudoti ankstesnio darbo rezultatų, grafikas sudarytas netiksliai).

6. Tinklo diagramoje neturėtų būti daugiau nei vienas pradinis įvykis.

7. Tinklas neturėtų leisti uždarų kilpų (paskesni įvykiai yra prijungti prie ankstesnių).

8. Tinkliniame modelyje neleidžiama vaizduoti sąsajų tarp gretimų įvykių ir 2 ar daugiau kūrinių.

Planinių tinklo schemų parametrų skaičiavimas

Pagrindiniai planuojami parametrai yra šie:

Darbo trukmė;

Kritinis kelias;

Laiko rezervai renginiams ir pan.

Tinklo modeliai išskiria įtemptus ir atsipalaidavusius kelius.

Judrus kelias– kritinis kelias.

Lengvas būdas– visas kelias, trukmė mažesnė nei kritinė.

Iš neįtemptų kelių išskiriami subkritiniai keliai, tai yra, pagal trukmę artimiausi kritiniam keliui.

Laiko rezervasįvykio pabaiga – toks laikotarpis, kuriam šio įvykio užbaigimas gali būti atidėtas nepažeidžiant tinklo tvarkaraštyje numatytų užbaigimo datų. Laiko trūkumas apibrėžiamas kaip skirtumas tarp vėlyvos įvykio datos ir ankstyvos šio įvykio datos:

Ankstyvas terminasĮvykio įvykis apibūdina anksčiausią įmanomą įvykio laiką. Jo pradžios laikas nustatomas pagal ilgiausio kelio atkarpos nuo pradinio iki svarstomo ilgio:

At t 0- i = maks

Pavėluotas terminasįvykio pabaiga – toks leistinas laiko tarpas, kurio viršijimas atitinkamai vėluoja baigiamojo įvykio pradžią. Skaičiavimas vėlyva dataĮvykio užbaigimas vykdomas nuo galutinio iki pradinio ir nustatomas pagal skirtumą tarp kritinio kelio trukmės ir didžiausios kelių, einančių po šio įvykio iki galutinio, trukmės:

T P i = L cr – t i - c adresu t i - c = maks

Laiko rezervai yra prieinami ne tik įvykiams, bet ir visiems tinklo modelio keliams, išskyrus trumpiausią. Kritinio kelio įvykių laiko trūkumas visada yra lygus nuliui. Skirtumas tarp kritinio kelio ir bet kurio kito pilno kelio ilgio paprastai vadinamas pilno etato rezervas:

R p = L cr - L i

Bendras laiko rezervas parodo, kiek iš viso galima padidinti visų tam tikram keliui priklausančių darbų trukmę.

R p1 = 48 – 18 = 30

R p2 = 48 – 40 = 8

R p3 = 48 – 24 = 24

R p4 = 48 – 29 = 19

Svarbi viso laisvo laiko planavimo savybė yra tai, kad jį galima iš dalies arba visiškai panaudoti bet kokio darbo trukmei pailginti. Kartu mažėja laiko rezervas visiems kitiems šiame kelyje gulintiems darbams.