Verkhoturov Alexey Vitalievich ธัญพืชรัสเซีย - ใครและเมื่อก่อตั้ง ""? บริษัทร่วมทุนแบบปิด "การรวมผลิตภัณฑ์ขนมปัง" Tikhoretskiy"

สันนิษฐานว่า Verkhoturov Alexey Vitalievich เป็นหัวหน้าของ บริษัท ซึ่งคุณเห็นรายชื่อด้านล่าง เราขอเตือนคุณว่าบริษัทที่แสดงรายการด้านล่างสามารถจัดการโดยบุคคลที่แตกต่างกัน (ชื่อเดียวกัน) ข้อมูลนี้ได้มาจากการวิเคราะห์ของ Unified State Register of Legal Entities อาจล้าสมัยและไม่ละเมิด 152-FZ "เกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคล" ตามข้อ 152-FZ 6 129-FZ "เปิด การลงทะเบียนของรัฐ นิติบุคคลและผู้ประกอบการรายบุคคล

บริษัท รับผิด จำกัด "ลงทุนอุตสาหกรรม"

ภูมิภาค: มอสโก

จู ที่อยู่: 123060, MOSCOW, st. RASPLETINA, 19, ตึก 2, ห้อง กฎ

กิจกรรม:

• . ธุรกรรมแลกเปลี่ยนกับมูลค่าหุ้น
• . กิจกรรมของหุ้น สินค้าโภคภัณฑ์ สกุลเงินและสกุลเงิน และการแลกเปลี่ยนหุ้น
• . ตัวกลางทางการเงินอื่นๆ

บริษัทร่วมทุนแบบปิด "COMBINET BREAD "TIKHORETSKY"

ภูมิภาค: ดินแดนครัสโนดาร์

จู ที่อยู่: ภูมิภาค KRASNODAR, TIKHORETSK G, POST st., 2

บริการตัวกลางในการซื้อขายสินค้าเกษตร

การผลิตแป้งจากเมล็ดพืช พืชผัก แป้งผสมสำเร็จรูปและแป้งสำหรับทำขนม

บริษัท รับผิด จำกัด "RUSSKOE ZERNO"

ภูมิภาค: มอสโก

จู ที่อยู่: 119049, MOSCOW, st. วัว VAL, 7, p. 1, 200

ขายส่ง

การขายส่งเมล็ดพืช เมล็ดพืช และอาหารสัตว์ในฟาร์ม

ตามทะเบียนนิติบุคคลของ Unified State, Aleksey Vitalievich Verkhoturov เป็นหัวหน้าของ บริษัท หรือองค์กรตามรายการที่คุณเห็นด้านล่าง ข้อมูลนี้เปิดและเปิดเผยต่อสาธารณะตามบทบัญญัติของวรรค 8 ของข้อ 6 กฎหมายของรัฐบาลกลาง 129-FZ ลงวันที่ 8 สิงหาคม 2544 และคำสั่งกระทรวงการคลังของรัสเซีย ฉบับที่ 115N ลงวันที่ 5 ธันวาคม 2556 เป็นไปได้ว่าบริษัทเหล่านี้อยู่ภายใต้การควบคุม ผู้คนที่หลากหลายซึ่งเป็นชื่อเดียวกัน

LLC "ข้าวรัสเซีย"

ที่อยู่: 119049, MOSCOW, st. KOROVIY VAL, 7, อาคาร 1, จาก. 200.

ขายส่ง.

กิจกรรม:

• . การขายส่งเมล็ดพืช เมล็ดพืช และอาหารสัตว์ในฟาร์ม;
• . การขายส่งน้ำตาลและลูกกวาดที่ทำจากน้ำตาล รวมทั้งช็อกโกแลต;
• . การขายส่งของอื่นๆ ผลิตภัณฑ์อาหาร ;
• . การขายส่งสินค้าอุปโภคบริโภคอื่นๆ ที่ไม่ใช่อาหาร;
• . การขายส่งน้ำมันเชื้อเพลิง;
• . ค้าส่งข้าวสาร;
• . การขายส่งเมล็ดพืชน้ำมันและผลมัน;
• . การขายส่งอาหารสัตว์ในฟาร์ม;

กรมสรรพากรและภาษีของรัสเซียสำหรับมอสโก

CJSC "RUSGRAIN-KUBAN"

ที่อยู่: 129010, MOSCOW, st. KOROVIY VAL, 7, อาคาร 1, จาก. 200.

กิจกรรมของตัวแทน ค้าส่งธัญพืช

OOO อุตสาหกรรม ETK

ที่อยู่: 620026, EKATERINBURG, st. LUNACHARSKOY, d. 217 การบริหารงานของอำเภอเดือนตุลาคม

การขายส่ง รวมทั้งการค้าผ่านตัวแทน ยกเว้น การค้ายานยนต์และจักรยานยนต์

CJSC "KHP "TIKHORETSKY"

ที่อยู่: 352122 ภูมิภาค KRASNODAR, TIKHORETSK, st. โปสโตวายา d. 2.

บริการตัวกลางในการซื้อขายสินค้าเกษตร

การผลิตแป้งจากธัญพืชและพืชผักและแป้งผสมสำเร็จรูปและแป้งสำหรับทำขนม

LLC "ลงทุนอุตสาหกรรม"

ที่อยู่: 123060, MOSCOW, st. RASPLETINA, 19, ตึก 2, ห้อง ขวา.

การดำเนินการแลกเปลี่ยนกับมูลค่าหุ้น

เมื่อหกปีที่แล้ว Ivan Tyryshkin ประธานตลาดหลักทรัพย์ RTS ตัดสินใจเริ่มต้นธุรกิจใหม่และเลือกธุรกิจการเกษตร “ผมวิเคราะห์ตลาด: ธัญพืช น้ำมัน ไม้ และข้อมูล” เขาเล่า - ฉันเลือกอันแรก ทางเข้านั้นถูกที่สุด - ประมาณ 3 ล้านเหรียญ หลังจากลาออกจาก RTS Tyryshkin ได้ว่าจ้างผู้ค้าและร่วมกับ Alexei

Verkhoturov และหุ้นส่วนอีกสองคนก่อตั้ง " รัสเกรนโฮลดิ้ง "เพื่อเข้าสู่ 10 อันดับแรกของผู้ค้าธัญพืชของรัสเซียภายในปี 2548 บริษัทไม่ได้กลายเป็นหนึ่งในผู้ค้ารายใหญ่ที่สุด แต่กลายเป็นบริษัทโฮลดิ้งสาธารณะแบบบูรณาการในแนวดิ่งที่มีรายงาน IFRS มีรายได้ 200 ล้านดอลลาร์ ลอยตัวฟรี 20% ใน RTS และวางแผนที่จะซื้อที่ดินหลายแสนเฮกตาร์ มันเกิดขึ้นได้อย่างไร Verkhoturov กล่าวในการให้สัมภาษณ์ " นักลงทุนเกษตร ».

ใครเป็นผู้ก่อตั้งและเมื่อใด รัสเกรนโฮลดิ้ง »?

— « รัสเกรนโฮลดิ้ง ” เป็นชื่อของบริษัทร่วมทุน [บริษัทจัดการ] เราดำเนินการในตลาดภายใต้แบรนด์ Russian Grain การถือครองก่อตั้งขึ้นในปี 2545 โดย Ivan Tyryshkin ประธานตลาดหลักทรัพย์ RTS และตัวฉันเอง เราเปิดตัวโครงการด้วยเงินทุนส่วนตัว เราเริ่มต้นด้วยการค้าธัญพืช: ในปี 2546-2547 พวกเขาขายได้ประมาณ 100,000 ตันในปี 2548 พวกเขาขายได้ 200,000 ตันและในปี 2550 - แล้ว 400,000 ตัน ในปีนี้พวกเขายังเปิดทิศทางการส่งออกก่อนต้นปี 2552 เราวางแผนที่จะส่งออก 20-25,000 ตัน อย่างไรก็ตาม เรามีส่วนร่วมในการค้าเพียงสองสามเดือนเท่านั้น: ในเดือนกรกฎาคม 2546 เราซื้อองค์กรแรก Urbakhsky KHP ด้วยราคาประมาณ 1 ล้านดอลลาร์ จากนั้นเรายังคงได้รับลิฟต์ที่จำเป็นสำหรับการซื้อขายที่ประสบความสำเร็จ คุณสามารถซื้อธัญพืชในราคาต่ำสุด เก็บไว้โดยไม่มีความเสี่ยง และขายได้ในราคาที่เหมาะสม จากนั้นจึงติดฟาร์ม - พูดได้คำเดียวว่าพวกเขาสร้างพื้นที่การเกษตรแบบบูรณาการในแนวตั้งอย่างที่พวกเขาพูดกันตอนนี้

— ทำไมคุณถึงตัดสินใจลงทุนในศูนย์อุตสาหกรรมเกษตร?

- ในความเห็นของเราเมื่อหกปีที่แล้ว การสร้างธุรกิจขนาดใหญ่ในคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมเกษตรเป็นเรื่องสมเหตุสมผล: นี่เป็นหนึ่งในไม่กี่อุตสาหกรรมที่ไม่ได้รวมกิจการซึ่งมีผู้เข้าร่วมตลาดนับพันหากไม่ใช่หลายหมื่นราย . มีลิฟต์หลายร้อยตัวเพียงอย่างเดียว! เกือบทั้งหมดเป็นของเจ้าของอิสระ และการซื้อที่ดินและโรงงานผลิตโดยผู้ถือครองทางการเกษตรของรัฐบาลกลางและบริษัทระหว่างประเทศเพิ่งเริ่มต้นขึ้น

— ทำไมผู้ถือครองจึงต้องการผลผลิตทางการเกษตร?

- ในตอนแรกเรามีกลยุทธ์ดังกล่าว - ซื้อที่ดินใกล้สถานประกอบการเท่านั้นเพื่อลดความเสี่ยงของการค้าและธุรกิจลิฟต์ และเมื่อพวกเขาเริ่มเตรียมการวางหุ้น ก็เป็นที่ชัดเจนอยู่แล้วว่าพื้นที่การเกษตรเป็นปัจจัยในการเพิ่มทุนที่ดี

คุณซื้อที่ดินครั้งแรกเมื่อไหร่?

- ในปี 2547 ในภูมิภาค Voronezh มีการซื้อฟาร์มรวมที่มีพื้นที่ 5,000 เฮกตาร์และวัว 500 ตัว เขาอยู่ในโซนวัตถุดิบของลิฟต์ Latnensky ของเรา เป็นหนี้เขาเรื่องที่เก็บธัญพืชและไม่สามารถจ่ายเงินได้ ดังนั้นเราจึงซื้อสินทรัพย์นี้ในราคาถูกเพื่อใช้หนี้ จากนั้นเรื่องเดียวกันก็เกิดขึ้นซ้ำกับลิฟต์อีกตัว - Tulinovsky เมื่อ "Russian Grain" ซื้อกิจการเกษตรในท้องถิ่นขนาดใหญ่ที่มีที่ดิน 16,000 เฮกตาร์ซึ่ง 6,000 เป็นที่รกร้าง ใช้เงินซื้อกิจการไป 2-3 ล้านเหรียญ นี่คือวิธีที่เราตกลงไป เกษตรกรรม. ตอนนี้เรามี 11 บริษัทด้านการเกษตร

- ในเดือนเมษายน " รัสเกรน " ค่าใช้จ่าย ตำแหน่งส่วนตัว. ทำไม - เพื่อดึงดูดการลงทุน?

- ไม่เพียงแค่. แน่นอนว่าจำเป็นต้องรีไฟแนนซ์ เงินกู้ราคาแพงและโดยทั่วไปแล้วให้เล่นอย่างปลอดภัย: ความจริงที่ว่าเงินมีราคาแพงและเข้าถึงได้น้อยลง เรารู้สึกเมื่อปีที่แล้ว แต่เป้าหมายแรกที่ติดตามคือการสร้างประวัติเครดิต เจ้าของ Russian Grain กำลังสร้างธุรกิจที่โปร่งใสและเป็นสาธารณะในอนาคต การถือครองจดทะเบียนในรัสเซียและไม่ได้อยู่ในเขตอำนาจศาลนอกชายฝั่ง ตั้งแต่ปี 2004 เราได้รายงานตามมาตรฐาน IFRS ในขณะเดียวกันเราก็ดำเนินการตรวจสอบอิสระครั้งแรก ซึ่งดำเนินการโดย Deloitte ตั้งแต่นั้นมา การถือครองได้รับการตรวจสอบเป็นประจำทุกปี ในปี 2548 มีการลงทะเบียนตั๋วสัญญาใช้เงิน 500 ล้านรูเบิล และใน ส่วนตัวตำแหน่งในเดือนเมษายนได้รับ 35 ล้านดอลลาร์สำหรับสัดส่วนการถือหุ้น 20% โฟลตฟรีนี้เพียงพอที่จะเข้าสู่ตลาดด้วยหุ้นกลุ่มใหญ่ในภายหลัง

คุณหมายถึง IPO ใช่หรือไม่

- แน่นอน. ก่อนเกิดวิกฤต เราวางแผนไว้ในปี 2553 เราไม่ได้ละทิ้งแผนการจัดวางในขณะนี้ แต่เราจะปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์ในตลาดการเงิน

— ใครเป็นคนซื้อหุ้นในวงจำกัด?

— ประมาณ 25 กองทุนการลงทุนตะวันตก เบื้องหลังหลายคนคือผู้จัดตำแหน่ง - "Renaissance Capital"

คุณใช้เงินไปกับอะไร

— เงินทั้งหมด 35 ล้านดอลลาร์มาที่บริษัทและถูกนำไปลงทุนในการซื้อและเช่าที่ดินในภูมิภาคแบล็กเอิร์ธ เมื่อวางแผนการวางตำแหน่ง เราเข้าใจดีว่าทรัพย์สินทางการเกษตรมีมูลค่าต่ำเกินไป จึงสมเหตุสมผลที่จะขายหุ้นบางส่วนและซื้อด้วยเงินที่ได้รับด้วยวิธีนี้ ตัวอย่างเช่น เราซื้อกิจการเกษตร Omsk Tsvetnopolye ที่ทำกำไรได้ด้วยพื้นที่ 14,000 เฮกตาร์และปศุสัตว์ประมาณ 2,000 ตัว แน่นอนว่าเมื่อได้รับตำแหน่งแล้วก็เป็นไปได้ที่จะลดภาระหนี้และดึงดูด เงินมากขึ้นเพื่อการพัฒนา แต่ผมเชื่อว่าเราดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เราขายหุ้นในเวลาที่เหมาะสมและในราคาที่ดี ซื้อบริษัทเกษตรด้วยเงินที่ได้ และหว่านเมล็ดพืชซึ่งตอนนี้เก็บเกี่ยวและเก็บไว้ในลิฟต์

— คุณให้ความสำคัญกับการลงทุนในพื้นที่การเกษตรมากแค่ไหน?

- การซื้อบริษัทเกษตรแห่งหนึ่งมีค่าใช้จ่ายเฉลี่ย 1,000 ดอลลาร์ต่อเฮกตาร์ และต้องใช้เงินจำนวนเท่ากันในการซื้อรถแทรกเตอร์ เมล็ดพันธุ์ ปุ๋ย ฯลฯ

ที่ดินมีกรรมสิทธิ์และให้เช่าเท่าไร?

- จาก 87,000 เฮกตาร์ มีเจ้าของมากกว่า 30,000 เฮกตาร์ ส่วนที่เหลือเช่าเป็นเวลา 10 ปี เราตั้งเป้าที่การซื้อกิจการอย่างค่อยเป็นค่อยไป แม้ว่าแน่นอนว่าเราเข้าใจดีว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะได้ที่ดิน 100% ผู้ถือหุ้นทุกรายไม่เต็มใจที่จะขายที่ดิน บวกกับที่ดินส่วนหนึ่งอยู่ในกองทุนแจกจ่ายหรือเทศบาลเป็นเจ้าของ

— บริษัทเกษตรทั้งหมดของคุณมีกำไรหรือไม่?

- ตั้งแต่ปี 2550 - ใช่ สาเหตุหลักมาจากการปลูกพืชหมุนเวียนซึ่งใช้เวลาถึงสามปี ท้ายที่สุด เพื่อความอยู่รอดในตลาด ชาวนามักพึ่งพาผลกำไรชั่วขณะ - การเกษตรประเภทใดที่มีราคาแพงกว่า มันกลับกลายเป็นว่าดอกทานตะวันถูกหว่านหลังจากทานตะวัน, บีทรูท - หลังจากบีทรูท ฯลฯ

เป็นผลให้ดินแดนหลายแห่งถูกทำลายโดยพื้นฐานแล้ว และพวกเขาต้องได้รับการแนะนำใหม่ให้หมุนเวียน ตอนนี้เรากำลังดำเนินการ 100% ของพื้นที่ที่เราควบคุม

— การถือครองทำรายได้สูงสุดอย่างไร?

— ในปี 2550 กระแสการเงินหลักมาจากการเกษตร ในการนี้องค์กรแปรรูปจะมอบรายได้มากถึง 50% หากเราแบ่งส่วนการเกษตร (20% ของรายได้ของผู้ถือครองในปี 2551) 97% ของมูลค่าการซื้อขายจะอยู่ที่การผลิตพืชผล การเลี้ยงโคนมเป็นกิจกรรมทางสังคมมากกว่าหน้าที่ทางธุรกิจ อย่างไรก็ตามมันยังทำให้เรามีกำไรเล็กน้อยประมาณ 2%

— คุณประกาศสร้างฟาร์มขนาดใหญ่สำหรับโคนม 3,000 ตัวใกล้ Voronezh ด้วยเงิน 50 ล้านดอลลาร์ เกิดอะไรขึ้นกับโครงการนี้ในตอนนี้

— เราประกาศก่อนเกิดวิกฤตเพื่อใช้ประโยชน์จากกองปศุสัตว์ พวกเขากำลังจะสร้างอาคารปศุสัตว์และสร้างขึ้นใหม่ ควรจะซื้อวัว 2.5 พันตัวภายในปี 2553 และดำเนินการคัดเลือกเพื่อปรับปรุงปศุสัตว์ แต่จะเกิดอะไรขึ้นตอนนี้ฉันยังบอกไม่ได้

— ในภูมิภาค Voronezh คุณยังประกาศโรงงานเมล็ดพันธุ์ที่มีกำลังการผลิต 100,000 ตันต่อปี คุณจะหยุดการก่อสร้างด้วยหรือไม่

- ไม่ เราจะเริ่มสร้างปีนี้บนพื้นฐานของ

ลิฟต์ทูลินอฟสกี้ การลงทุนในอุปกรณ์ การสร้างใหม่ และการหมุนเวียนพืชผล - 5-6 ล้านยูโร โรงงานแห่งนี้จะผลิตเมล็ดธัญพืช เราใช้เทคโนโลยี Dieckmann (ประเทศเยอรมนี) เป็นพันธมิตรกับประสบการณ์ 25 ปีในการผลิตเมล็ดพันธุ์ การสนับสนุนของชาวเยอรมันคือเทคโนโลยีและเงิน "ธัญพืชของรัสเซีย" - ที่ดินอุปกรณ์และการเงิน จดทะเบียนบริษัทร่วมทุน Evrosemena ซึ่งเรามีส่วนได้เสียในการควบคุม

- ราคาเท่าไหร่ พอร์ตสินเชื่อถือ?

— จากข้อมูลของ KPMG 1.32 พันล้านรูเบิล ด้วยรายได้ 4.5 พันล้านรูเบิล ยังไม่มีความจำเป็นต้องเพิ่ม: เราทำเงินได้ดีในวงจำกัด และในปี 2551 เราได้รวบรวม การเก็บเกี่ยวที่ดี. แน่นอนว่าเงินที่ยืมมาจะต้องใช้ในการซื้อที่ดินต่อไป แต่เราจะอนุมัติกลยุทธ์การกู้ยืมหลังจากการเจรจาโดยละเอียดกับธนาคารแล้วเท่านั้น ตอนนี้พวกเขายังไม่ได้ตัดสินใจว่าจะทำงานอย่างไร: จะให้เงินกู้กับใครภายใต้หลักประกันใดภายใต้เงื่อนไขใด ฯลฯ เป็นที่ชัดเจนว่าหลักประกันจะลดราคาและยากขึ้นในระยะยาว สินเชื่อ แต่ตอนนี้ไม่มีเงินกู้ดังกล่าวโดยพฤตินัย และสินเชื่อประเภทใด - 15% ต่อปีหรือมากกว่า? คุณนึกภาพออกไหมว่าคุณต้องมีรายได้เท่าไหร่จึงจะสามารถชำระคืนได้และไม่ตกที่นั่งลำบาก? ดังนั้นเมื่อ ช่วงเวลานี้คุณสามารถพัฒนาได้ด้วยเงินทุนของคุณเองเท่านั้น และใช้เงินทุนที่ยืมมาเพื่อเป็นเงินทุนหมุนเวียน

— อัตราส่วนหนี้สินต่อ EBITDA ของคุณคืออะไร?

- ค่อนข้างสบาย - ตามข้อมูลเบื้องต้นจาก KPMG, 1:4.5. ในทางที่ดี เรามีเงินทุนน้อย อย่างน้อยก็เมื่อเทียบกับพื้นที่การเกษตรอื่น ๆ จึงไม่ต้องลดภาระหนี้

— หุ้นของ "Rusgrain" ภายในต้นเดือนตุลาคมลดลงมากกว่าสามเท่า ไม่ต้องการแลก?

“เป็นไปได้มากว่าเราจะไม่ เรามุ่งเน้นไปที่การประชาสัมพันธ์ซึ่งเราทำมาหลายปีแล้ว ดังนั้น การซื้อคืนจึงเป็นการถอยกลับสำหรับเรา แม้ว่ามูลค่าของบริษัทจะต่ำกว่ามูลค่าที่แท้จริงอย่างชัดเจน แต่เรามั่นใจว่านี่เป็นเพียงชั่วคราว ตลาดจะฟื้นตัวอย่างแน่นอน แม้จะเกิดวิกฤตขึ้น แต่การบริโภคธัญพืชในโลกยังคงเติบโตและความต้องการมีมากกว่าอุปทาน

— ตัวพิมพ์ใหญ่ของการถือครองคืออะไร?

- ก่อนเกิดวิกฤต - 320 ล้านดอลลาร์ ปัจจุบัน - มากกว่า 200 ล้านดอลลาร์เล็กน้อยตามธุรกรรมล่าสุดบน RTS [ณ เวลาที่สัมภาษณ์ - 10 ตุลาคม - "AI"]

— บริษัทมีกลยุทธ์จนถึงปี 2010

มันคืออะไร?

- เราจะยังคงซื้อลิฟต์ในภูมิภาคทางตอนใต้และสีดำ และรวมพื้นที่มากถึง 30,000 เฮกตาร์รอบๆ แต่ละแห่ง ที่ ปีหน้าเราต้องการจะเพิ่มที่ดินอย่างน้อยสองเท่า และในปี 2010 จะเพิ่มเป็น 250,000 เฮกตาร์ การถือครองต้องการลิฟต์ 8 ตัวที่มีความจุมากถึง 1 ล้านตันในการจัดเก็บครั้งเดียวแทนที่จะเป็นลิฟต์ 2 ตัวในปัจจุบันสำหรับ 450,000 ตัน เราสนใจที่ดินทางตอนใต้ของภูมิภาค Rostov ในดินแดนครัสโนดาร์และใน โซนวัตถุดิบขององค์กร Voronezh ของเรา มีแผนที่จะปลูกข้าวบาร์เลย์มอลต์ใกล้เมืองออมสค์ ซึ่งตอนนี้เรามีฟาร์มของเราเองแล้ว แน่นอนว่าตอนนี้โครงการเหล่านี้สามารถปรับเปลี่ยนได้เนื่องจากวิกฤตการณ์ ในด้านหนึ่ง เป็นที่ชัดเจนว่าสินทรัพย์ทางการเกษตรจะมีราคาถูกลง แต่ในทางกลับกัน การหาแหล่งเงินทุนเพื่อการรวมบัญชีนั้นยากขึ้น

— คุณคาดหวังรายได้และ EBITDA เท่าใดในปี 2551

- รายได้ควรเกิน 200 ล้านดอลลาร์ และ EBITDA จะอยู่ที่ประมาณ 20 ล้านดอลลาร์

อเล็กเซย์ เวอร์โคทูรอฟ
ผู้อำนวยการทั่วไปของ Russian Grain LLC
เกิด 30 พฤษภาคม 2513
ในปี 1991 เขาสำเร็จการศึกษาจาก Sverdlovsk Higher Military-Political School ในปี 2001 - การศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาที่ Ural State Agricultural Academy ตั้งแต่ปี 2536 ถึง 2545 มีส่วนร่วมในกิจกรรมผู้ประกอบการในด้านการค้า การลงทุน และการเงิน ตั้งแต่ปี 2545 - ผู้อำนวยการทั่วไป LLC "ข้าวรัสเซีย" งานอดิเรก - สะสมภาพวาดและตกปลาแปลกๆ

รัสเกรนโฮลดิ้ง

บริษัทจัดการ. มันรวม Russian Grain LLC, KHP - Tikhoretsky (ดินแดนครัสโนดาร์), Urbakhsky (ภูมิภาค Saratov) และ Khleb Kuban, ลิฟต์ - Latnensky และ Tulinovsky (ทั้งคู่ - ภูมิภาค Voronezh) ผู้ประกอบการด้านการเกษตร 11 รายในภูมิภาค Voronezh, Rostov และ Omsk มีส่วนร่วมในการผลิตพืชผลบนพื้นที่ 87,000 เฮกตาร์และการเลี้ยงโคนม การแปรรูปธัญพืชและเมล็ดพืชน้ำมัน การผลิตอาหารสัตว์และการค้าธัญพืช รายได้ในปี 2550 มากกว่า 95 ล้านดอลลาร์ EBITDA อยู่ที่ 7 ล้านดอลลาร์ หุ้นของบริษัทซื้อขายบน RTS และลอยตัวฟรี 20% ผู้ถือหุ้นที่มีอำนาจควบคุมคือ Ivan Tyryshkin