45 de tatuaje manager câte pagini. Citate din cartea lui Maxim Batyrev „45 Manager Tattoos. Regulile liderului rus. Trebuie să dezvoltăm nu punctele slabe, ci punctele forte

Modă și stil

Maxim Batyrev

45 de tatuaje de manager. Regulile liderului rus

Toate drepturile rezervate. Nicio parte a versiunii electronice a acestei cărți nu poate fi reprodusă sub nicio formă sau prin orice mijloc, inclusiv postarea pe Internet și rețelele corporative, pentru uz privat și public, fără permisiunea scrisă a proprietarului drepturilor de autor.

Suportul juridic pentru editura este oferit de firma de avocatura Vegas Lex.

Rezoluție: studiați, schițați, înțelegeți, aplicați!

Trebuie să citești această carte. Îngândurat. Pe îndelete. Dacă ești lider sau vrei să devii unul. Dacă ai succes și dacă nu. De ce? A fost scris de un PROFESIONIST. O persoană care și-a sistematizat și descris CALEA. Sa reusesti. Atenție: nu noroc. Sa reusesti.

S-ar putea să vă întrebați: ce este succesul? Și adaugă: bine, știi, asta este concept complex… Desigur. Ai dreptate. Dar există un semn care ține cont de toate nuanțele. Om de succes la întrebări esti fericit, raspunde: da. El nu spune: ei bine... fericire... știi... este diferit pentru fiecare...

Aceasta este o carte despre management. Există milioane de cărți de management. Dar această carte a fost scrisă de un profesionist. Și a descris în el regulile, a căror eficacitate și semnificație le-a testat pe sine. Și așa are dreptul să împărtășească cu tine.

Vă puteți întreba: care sunt garanțiile? Nici unul. Căci nu există nicio tehnologie care să vă permită să nu vă folosiți capul. De aceea am pus o astfel de rezoluție în titlu.

Regulile de management de la Maxim Batyrev (el este cunoscut sub numele de Kombat) sunt specifice, practice, eficiente și rezonabile. Ele se bazează pe principiile managementului eficient. Prin urmare, dacă începi să le folosești, vei vedea: munca subordonaților tăi devine mai semnificativă, mai responsabilă și mai productivă.

Va fi ușor să aplicați aceste reguli? Poate că nu. Și nu va funcționa imediat. Pentru că folosirea oricărei abilități noi necesită schimbarea obiceiurilor. Dar tocmai obiceiurile noastre actuale nu ne permit să fim în punctul dorit al lumii. Astfel încât…

Adevărat, există o altă cale. De exemplu, stați sub copac și așteptați-l pe Moș Crăciun. Sau cumpărați „pastile de fericire”, mai ales că există un număr mare de vânzători.

Este suficient să înveți aceste reguli pentru a deveni un lider eficient? Nu. Nu există cunoștințe suficiente în management. Vine capul calea războinicului. Și știe că vârful măiestriei este de neatins, dar fiecare zi ne este dată pentru a ne apropia cu un pas de ea. Și stăpânul nu este cel care a atins înălțimi, ci cel care este mereu pe drum. Prin urmare, Maxim Batyrev este un maestru. Și regulile lui sunt demne de remarcat.

Poate că unele reguli îi vor înspăimânta pe liderii celor frumoși și tremurători, care sunt dornici să-și transforme structurile într-un stol de molii mulțumiți care fluturează cu bucurie, lucrând cu bucurie și entuziasm sub îndrumarea unui șef înțelept și bun. Și îi aduc în mod regulat găleți de nectar. Dacă sunteți puțin ca tipul descris, atunci nu ar trebui să citiți această carte. De evitat, cum se spune. Pentru că nu conține niciun cuvânt despre tot felul de „valori corporative” cu care mulți oameni încearcă să-și „hrănească” companiile în speranța unui rezultat. Am citit multe astfel de documente. Toate sună ca o traducere proastă a Bibliei. Și niciunul nu funcționează. Ceea ce ii surprinde pe autori.

Deci, regulile lui Maxim funcționează. Dacă le aplicați, și nu vă limitați la citirea textului.

Evaluat cartea

Colegul meu mi-a recomandat această carte ca fiind „foarte motivantă”. Șeful secției adiacente mele a promis o zi liberă oricui citește această carte și scrie o recenzie despre ea (desigur, recenzia ar trebui să fie aproape de opinia autorităților).
Am decis să mă aprofundez în ceea ce se întâmplă în creierul oamenilor dintr-un asemenea depozit ca el. Și am citit-o.

Deci, nu este nimic de făcut acolo.

Dacă ești un expert în domeniul tău (ceea ce înseamnă că citești cărți tematice, comunici cu colegii și faci schimb de experiență, încerci să faci ceva mai profesionist decât înainte), atunci nici măcar nu trebuie să atingi această carte.
Dacă lucrezi conștiincios – iar asta, după părerea mea, nu înseamnă că trebuie să fii un cronometru ideal și să vii exact la 9 și să pleci exact la 18-00. În opinia mea, asta înseamnă să ajungi la o oră rezonabilă dimineața (în funcție de specialitate, pentru un casier se poate chiar și cu o jumătate de oră sau cu o oră mai devreme, pentru un inginer - o jumătate de oră mai târziu). și pleacă seara - nu „când vreau”, ci când o lucrare finalizată logic este finalizată.
Deci, dacă îți place ceea ce faci și vrei să faci bine, această carte nu este pentru tine. Spune multe despre faptul că trebuie să vii cu strictețe înainte de a începe munca, să zăboviți dacă șeful ordonă (în rest, s-a citat o poveste amuzantă cu demiterea indignatului).
În imaginea mea despre lume - fie lucrezi cu capul, fie de la 9 la 6, pentru că este dificil să încadrezi orice proces de gândire într-un cadru strict. Capului nu i se poate ordona „să rezolve această problemă înainte de șase, dar nu înainte de șase și jumătate”. Prin urmare, pentru oamenii care lucrează cu capul, sfaturile lui nu sunt aplicabile (de exemplu, există o lăudă că mergea mereu la muncă până la 8, iar uneori stătea până la 7 seara). Poate că ceva arde undeva în mine, dar cred că în mod constant (de ani de zile) în acest mod, nu va funcționa să mă gândesc mult. Sfatul de a lucra la maximum, întotdeauna mai mult decât alții - există și acolo.

Așadar, cartea este pentru cei care lucrează în cele mai de jos poziții sau doar pentru personalul de service care își dorește cu adevărat, cu adevărat, să devină șefi (dar vă garantez că și după ce urmați toate sfaturile, veți avea nevoie și de cunoștințe, munca greași perseverență. Iar sfatul autorului este secundar aici). Un casier din „șase” care întârzie mereu, aceste sfaturi vă vor ajuta să nu mai faceți încurcături și să începeți să lucreze normal (și mai târziu, sper, să vă găsiți un loc de muncă mai intelectual).

Dacă îți place să stai uniform pe preot și de 10-20 de ani nu ți-ai „îmbunătățit” cunoștințele, ai încercat să smulgi minute în plus din orele de lucru (stai mai mult la prânz, fugi mai repede) - atunci această carte este pentru tine.
Dar cei cărora le este adresată nu o vor citi, pentru că astfel de oameni nu citesc cărți.

P.S. Și pentru vizitatorii livelib, nu recomand deloc această carte. Acolo, autorul este destul de mândru de faptul că citește cărți în metrou (dând de înțeles că subalternii săi și, cel mai important, cei cărora le este adresată cartea, nu citesc). Și faptul că am cheltuit odată 10 mii de ruble pe lună pe ele (de exemplu, cunosc astfel de oameni pentru care aceasta este norma de viață, nu este vorba despre bani, desigur, oamenii iubesc și citesc cărți.)

Evaluat cartea

Compania mea încurajează angajații să citească literatură care îi ajută să se dezvolte și să avanseze.
Avem o mică bibliotecă de birou, actualizată constant, o arhivă de cărți audio și manuale în domeniul public. Uneori, șeful poate anunța la ședința de planificare că în următoarele zile – „Citim și ascultăm în mod colectiv” – și spune ce! Și asta nu este! De asemenea, scriem un scurt eseu bazat pe ceea ce am citit și văzut și îl predăm șefului nostru.
Practic, citim.
Nu pot spune că am citit totul. Nu toate) Sunt pesimist și este extrem de greu să mă înveselești cu literatura de afaceri care învață cum să trăiești.
Acum câteva săptămâni, citeam o carte care m-a învățat să-mi eliberez viața de superflu și să pun lucrurile în ordine în ea. Am citit dezinvolt. - Rezultatul - 10 saci de gunoi au fost scoși din apartament și mobilierul din dormitor a fost reamenajat...
„45 de tatuaje” m-a făcut foarte fericit. Mi-am amintit de toate lucrările mele anterioare. Mi-am amintit de toți liderii, de situația din echipă și de starea mea interioară în ea.
În unele aspecte, am fost absolut de acord cu Maxim Batyrev. Doar o abordare excelentă a ceea ce faci și a oamenilor cu care lucrezi.
Șefa departamentului meu 95%% s-a conturat cu aceste tatuaje. Aceasta este cea mai confortabilă slujbă a mea!
Dacă fiecare manager ar urma cel puțin 65% din aceste reguli de tatuaje, numărul de oameni fericiți care lucrează ar crește imediat semnificativ. Nu spun ca este o axioma!!! Totul este discutabil și depinde de oameni... Am valorile vieții, care acoperă totul în această carte, dar... îmi voi aminti de mai multe ori, și chiar o voi pune în practică.
Și da !!!((Am cumpărat ieri o prăjitură și am mâncat câteva bucăți !!! Mă voi strânge... și nu o voi repeta curând, pentru că îmi creez dificultăți când mă îndrept spre obiectiv .

Despre regulile de comunicare cu colegii și principiile obținerii succesului într-o carieră. Fiecare capitol Maxim Batyrev numește tatuaje, care sub formă de cicatrici reale pe corp au lăsat o amprentă asupra vieții sale.

Tatuajele sunt un set de reguli, principii și experiență de zi cu zi a autorului. În calitate de manager de vânzări, Maxim a trecut prin etapele carierei și a ajuns la o poziție managerială. În carte, șeful companiei spune cum să acționeze în anumite situații și ce efect au avut tatuajele asupra lui. Ei se manifestă prin bucurie, durere, noroc, experiență, suișuri și coborâșuri, concediere, conducere și nu se referă doar la managementul subordonaților, ci predau și acțiuni semnificative în afaceri. Autorul susține că, dacă o persoană își amintește de tatuaje, va putea evita situațiile neplăcute și va obține rezultatul dorit.

Maxim Batyrev (Luptă) - un manager cunoscut în Rusia și membru al consiliului de administrație al firmei „Ce să faci Consult”. Potrivit editurii „Kommersant”, Batyrev este inclus în Top 100 cei mai buni manageri ruși, iar Academia Internațională de Management și Societatea Economică Liberă din Rusia l-au recunoscut drept „Managerul anului 2012”. În 2014, cartea sa „45 Manager Tattoos” a devenit un bestseller și a câștigat premiul Business Book of the Year. premiul literar„Scrisoare electronică 2014”.

Pentru cine este cartea „45 Manager Tattoos”?

Pentru angajații obișnuiți care caută să-și înțeleagă mai bine liderii;
Pentru cei care plănuiesc să devină manager sau sunt deja;
Pentru oricine își dorește să aibă succes profesional.

La ce este utilă cartea „45 Manager Tattoos”?

Regulile de control de la Kombat sunt practice și eficiente. Vă vor ajuta să luați decizii semnificative, să gestionați subalternii și să fiți responsabil pentru angajați. Va fi ușor de utilizat regulile propuse? Probabil ca nu. Nu totul funcționează imediat. Orice afacere necesită răbdare și lucru la obiceiurile tale. Diferența este că unii învață din greșeli, în timp ce alții renunță la ele.

După ce ați citit cartea „45 Manager Tattoos” veți învăța:

că personalitățile slabe rămân de la sine și trebuie căutați însoțitori puternici;
că regula „clientul are întotdeauna dreptate” aduce succes companiei;
pe care autorul îi numește invalizi morali și cum se amestecă aceștia în viață și în afaceri;
cum să aduni o echipă de oameni cu gânduri asemănătoare;
de ce subordonații nu ar trebui să știe despre deciziile luate de conducere;
că justiția nu există și cum să tratăm cu ea;
că coaching-ul este dăunător afacerilor;
cum să-ți creezi propriile reguli de joc și să-i faci pe concurenți să se aplece spre ele;
Cum să învingi teama de a fi concediat.

Suportul juridic pentru editura este oferit de firma de avocatura Vegas Lex.

Rezoluție: studiați, schițați, înțelegeți, aplicați!

S-ar putea să vă întrebați: ce este succesul? Și adaugă: ei bine, știi, acesta este un concept atât de complicat... Desigur. Ai dreptate. Dar există un semn care ține cont de toate nuanțele. Om de succes la întrebări esti fericit, raspunde: da. El nu spune: ei bine... fericire... știi... este diferit pentru fiecare...

Vă puteți întreba: care sunt garanțiile? Nici unul. Căci nu există nicio tehnologie care să vă permită să nu vă folosiți capul. De aceea am pus o astfel de rezoluție în titlu.

Adevărat, există o altă cale. De exemplu, stați sub copac și așteptați-l pe Moș Crăciun. Sau cumpărați „pastile de fericire”, mai ales că există un număr mare de vânzători.

Deci, regulile lui Maxim funcționează. Dacă le aplicați, și nu vă limitați la citirea textului.

Sunt de acord cu Maxim Kombat Batyrev în toate? Nu. Câteva întrebări pe care îmi propun să le rezolv într-un mod diferit. Dar pentru Maxim - rezultatul, așa că tehnica lui ar trebui studiată. Și așa cum ne-a învățat marele Confucius, „... există căi diferite obține rezultate.”

În 2013, sărbătoresc a douăzecea aniversare a muncii mele în profesie. Am pregătit mulți lideri. Dar când tehnologia mea este aprobată de lideri - studii de masterat, precum Maxim, este o plăcere separată și o mândrie aparte.

...

Dedicat principalilor mei profesori
Valeri Vladimirovici
și Tatyana Vitalievna
BATYREV

Orice asemănare cu oameni adevărați vă rog să o luați ca pe o coincidență.
În timpul scrierii cărții, nicio persoană sau un animal nu a fost rănit.

De la autor

Bumerangul a fost inventat în Australia. Și ce s-ar întâmpla dacă ar fi inventat în Rusia?
De ce avem nevoie de un bumerang? Avem greble!
Glumă de la KVN

Se spune că toată lumea vrea să scrie o carte. În același timp, există o mie de motive pentru care acest lucru ar trebui făcut „mai târziu”. Ultima dată, acum câțiva ani, am venit cu acest motiv pentru mine: nu am suficiente argumente convingătoare pentru ca managerii (așa numesc eu manageri, deloc oameni de vânzări) să cumpere această carte.

Devenind câștigătorul la competițiile rusești „Directorul comercial al anului 2012” (a fost susținut de Salecraft), „Managerul anului 2012” (organizat de Academia Internațională de Management și Guvernul Moscovei) și a intrat în TOP-1000 dintre cei mai buni manageri ai țării conform Editurii Kommersant, mi se găsesc argumentele. Iată, de exemplu: compania Chto Delat Consult, în care sunt unul dintre directori, a devenit pentru al cincilea an consecutiv lider incontestabil în industria sa.

Nu am fost întotdeauna lideri, iar eu nu am fost întotdeauna regizor. Consultant pentru management strategic organizații Tigran Harutyunyan spune că succesul meu nu este un caz clasic pentru practica mondială: am reușit să-l obțin în doar unsprezece ani, fără legături, șocuri, educație europeană, dar cu o mie de greșeli, sute de căderi și teste serioase precum patru ore. de somn pe zi timp de câțiva ani.

Maxim Batyrev

45 de tatuaje de manager. Regulile liderului rus

Suportul juridic pentru editura este oferit de firma de avocatura Vegas Lex.

Rezoluție: studiați, schițați, înțelegeți, aplicați!

Vă puteți întreba: care sunt garanțiile? Nici unul. Căci nu există nicio tehnologie care să vă permită să nu vă folosiți capul. De aceea am pus o astfel de rezoluție în titlu.

Adevărat, există o altă cale. De exemplu, stați sub copac și așteptați-l pe Moș Crăciun. Sau cumpărați „pastile de fericire”, mai ales că există un număr mare de vânzători.

Deci, regulile lui Maxim funcționează. Dacă le aplicați, și nu vă limitați la citirea textului.

Alexander Friedman,consultant și coach de afaceriexploatarea profesională a personalului

Dedicat principalilor mei profesori

Valeri Vladimirovici

și Tatyana Vitalievna

BATYREV

Orice asemănare cu oameni reali, vă rugăm să luați în considerare un accident.

În timpul scrierii cărții, nicio persoană sau un animal nu a fost rănit.

Bumerangul a fost inventat în Australia. Și ce s-ar întâmpla dacă ar fi inventat în Rusia?

De ce avem nevoie de un bumerang? Avem greble!

Glumă de la KVN

Nu am fost întotdeauna lideri, iar eu nu am fost întotdeauna regizor. Consultantul în management strategic Tigran Harutyunyan spune că succesul meu nu este un caz clasic pentru practica mondială: am reușit să-l obțin în doar unsprezece ani, fără legături, șocuri, educație europeană, dar cu o mie de greșeli, o sută de căderi și teste serioase ca un somn de patru ore pe noapte timp de câțiva ani.

De ce ar trebui un manager de top să scrie o carte? Nu un consultant care își va vinde numele și serviciile datorită ei și nu un proprietar de afaceri care își va face publicitate în acest fel? Top manager - de ce?

De exemplu, pentru că practic nu avem cărți interne pe care managerii angajați să le scrie pentru managerii angajați. În același timp, avem ordine de mărime mai mulți manageri angajați decât proprietari și consultanți.

Acesta este primul.

În al doilea rând, această carte este atunci că trebuie să fii capabil să fii recunoscător. Acei oameni de la care înveți și bine și rău. Profesori, manageri, personal și cei dragi.

Tot ceea ce este descris aici s-a desfășurat în cadrul aceleiași organizații - în cadrul companiei „What to do Consult”, care împlinește 20 de ani în 2013. Cartea arată organizarea noastră din interior - cu toate dificultățile, problemele, bucătăria interioară. Uneori se întâmplă așa: citești despre o companie cool și ți se rostogolește un nod în gât, devine dezgustător din prefăcătorie și minciună. Totul este adevărat aici. Iată despre soartă cu întorsăturile sale și despre cum am mers direct împreună.

M-am străduit din greu să le fac ușor de citit, pentru că urăsc poveștile de avertizare precum „cum să devii un miliardar de succes în 24 de ore” sau cărțile de rețete de management. La urma urmei, chiar dacă reproduci cu absolut exactitate toate tehnologiile și metodele din astfel de cărți, ele nu vor funcționa fără o bază solidă pe care sunt construite compania și divizia ta. Iar fundamentul sunt, în primul rând, principiile după care desfășurați afaceri. În această carte numesc principiile tatuaje, întrucât s-au întipărit pentru totdeauna în mine după diferite evenimente petrecute în viața mea. De la o lovitură în falcă la cascade de lacrimi feminine. Acestea sunt greblele mele, acestea sunt denivelările mele, acestea sunt ale mele. tatuaje. Supraveghetorul meu Olga Firsovna Samokhina spune că în această carte îmi expun cititorului inima mea managerială și că nu toată lumea poate face un astfel de pas.

Titlul fiecărui capitol este tatuaj, lăsat pentru o lungă amintire de lecțiile pe care mi le-a predat soarta managerului și alte întorsături tăioase ale vieții. Nu vor dispărea niciodată din memoria mea, ca niște tatuaje reale de pe corp, și mă vor însoți mereu.

Scopul meu principal este să explic De ce pentru a reuși, trebuie să desfășurăm afaceri exact în modul descris aici. În spatele fiecărui nou capitol se află acțiuni semnificative, durerea cuiva, angoasa, bucuriile, experiențe bune și rele, suișuri și coborâșuri, concedieri și conducere și, cel mai important, rezultatul dorit.