Oleg Deripaska เป็นนักเรียนที่ยอดเยี่ยมและเป็นผู้ชนะการแข่งขันในโรงเรียนต้องการอุทิศตนให้กับวิทยาศาสตร์และเข้าสู่ภาควิชาฟิสิกส์ของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก การศึกษาต้องหยุดชะงักเมื่อ หนุ่มน้อยส่งไปรับใช้ที่ชายแดนกับจีน - ภายหลังเขาเรียกกองทัพว่าเป็นการทดสอบการอยู่รอด ประสบการณ์นี้ช่วยเขาในยุค 90 เมื่อเขาต้องเอาชีวิตรอดในสงครามอะลูมิเนียม ในปี 1993 Deripaska ได้พบกับพี่น้อง Lev และ Mikhail Cherny ซึ่งเป็นตัวแทนของกลุ่ม Trans World Group ในรัสเซีย ซึ่งควบคุมโรงถลุงเหล็กที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซีย ด้วยความช่วยเหลือของ Chernykh Deripaska เป็นผู้นำโรงถลุงอะลูมิเนียม Sayanogorsk ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของอาณาจักรธุรกิจของเขา ในปี 2000 เขาได้รวมสินทรัพย์เข้ากับและสร้างยักษ์ใหญ่อลูมิเนียม "" ซึ่งเจ็ดปีต่อมาดูดซับ SUAL คู่แข่งเพียงรายเดียวและสร้าง Deripaska ด้วยโชคลาภ 28.6 พันล้านดอลลาร์นักธุรกิจที่ร่ำรวยที่สุดในรัสเซียและ "หมายเลข 9" ใน การจัดอันดับของ Forbes ทั่วโลก ในเวลาเดียวกัน Deripaska ต้องการรวม Rusal กับ MMC "" และสร้างบริษัทระดับโลกที่ผลิตอลูมิเนียม นิกเกิล และแพลตตินั่ม แต่ล้มเหลว: การ์ดสับสนกับวิกฤต หนี้ก้อนโต และสงครามองค์กรกับหัวหน้าของ Norilsk Nickel

Rusal ยังคงเป็นพื้นฐานของโชคลาภของนักธุรกิจ ผู้ผลิตอะลูมิเนียมรายนี้ร่วมกับบริษัทด้านพลังงานของ Deripaska เป็นส่วนหนึ่งของการถือครอง En+ Group ซึ่งมีมูลค่า 8 พันล้านดอลลาร์ในระหว่างการเสนอขายหุ้น IPO ในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอนในเดือนพฤศจิกายน 2017 จากนั้นประมาณ 6% ของกลุ่ม En + เป็นของ Polina Deripaska ภรรยาของนักธุรกิจและลูกสาวของ Valentin Yumashev ลูกเขยของ Boris Yeltsin ด้วยการถือครององค์ประกอบพื้นฐาน Oleg Deripaska ยังเป็นเจ้าของกลุ่ม GAZ บริษัทประกันภัย Ingosstrakh บริษัท ก่อสร้าง Strabag ของออสเตรีย กลุ่ม Basel Aero (ซึ่งจัดการสนามบินในดินแดนครัสโนดาร์) และกลุ่มเกษตรกร Kuban

ต้นปี 1990กลายเป็นผู้อำนวยการด้านการเงินของ Military Investment and Trading Company LLP ซึ่งทำการซื้อขายแลกเปลี่ยนสินค้าโภคภัณฑ์

การลงโทษในเดือนเมษายน 2018 หน่วยงานคว่ำบาตรของกระทรวงการคลังสหรัฐฯ (OFAC) ได้บังคับใช้มาตรการคว่ำบาตรต่อ Deripaska และบริษัทหลักของเขา ในเดือนธันวาคม นักธุรกิจได้ตกลงที่จะยกเลิกการคว่ำบาตรจาก En+, UC Rusal และ Eurosibenergo เงื่อนไขหลักของ OFAC คือการลดส่วนแบ่งของ Deripaska ใน En + จากเกือบ 70% เป็น 44.95% ส่วนหลักของหุ้นประมาณ 14.4% Deripaska โอนไปยัง VTB Bank อีก 3.42% - ให้กับผู้เยาว์ Peter และ Maria

เมืองหลวงการถือครอง En+ (รวมสินทรัพย์ในอุตสาหกรรมพลังงานและการถือหุ้นใน UC Rusal) Deripaska ยังควบคุม GAZ Group (รถยนต์), Ingosstrakh (การเงิน), Basel Aero (สนามบินในดินแดน Krasnodar) และการถือครองทางการเกษตรของ Kuban ( เกษตรกรรม).

ข้อเสนอในเดือนพฤศจิกายน 2017 En+ ได้จัด IPO ของรัสเซียครั้งใหญ่ที่สุดในลอนดอนในช่วงห้าปีที่ผ่านมา โดยขายใบเสร็จรับเงินมูลค่า 1.5 พันล้านดอลลาร์ การถือครองนี้มีมูลค่า 8 พันล้านดอลลาร์

ขัดแย้งในเดือนกุมภาพันธ์ 2018 UC Rusal ท้าทายศาลฎีกาแห่งลอนดอนในการขาย Crispian Investments โดย Roman Abramovich (หมายเลข 11) ในสัดส่วนการถือหุ้น 4% ใน MMC Norilsk Nickel ต่อโครงสร้างของ Vladimir Potanin (หมายเลข 6) จากนั้นทั้งสองฝ่ายก็บรรลุข้อตกลงที่เป็นมิตรโดยตกลงซื้อหุ้น Norilsk Nickel จาก Abramovich ตามสัดส่วนการถือหุ้นปัจจุบันใน MMC

ข้อเสนอในเดือนพฤษภาคม 2559 Eurosibenergo ซื้อ 40% ของ Irkutskenergo จากรัฐที่ถือ Inter RAO ในราคา 70 พันล้านรูเบิล

การกุศลภายใต้เงื่อนไขของข้อตกลงกับ OFAC สัดส่วนการถือหุ้น 3.22% ใน En+ ถูกโอนไปยังมูลนิธิการกุศล Volnoe Delo ของ Deripaska ซึ่งในช่วง 10 ปีที่ผ่านมาได้จัดสรรเงินจำนวน 4.5 พันล้านรูเบิลให้กับโครงการด้านการศึกษาและวัฒนธรรม

บทความที่เกี่ยวข้อง

27.12.2019 09:00

กระทรวงการคลังสหรัฐจะยกเลิกการจัดประเภทเหตุคว่ำบาตร Deripaska

กระทรวงการคลังสหรัฐฯ จะยกเลิกการจัดประเภทวัสดุที่ใช้เป็นพื้นฐานในการคว่ำบาตร Deripaska นักธุรกิจกำลังท้าทายข้อจำกัดในศาล ก่อนหน้านี้กระทรวงการคลังเปิดเผยว่าอ้างถึงสื่อต่างๆ มหาเศรษฐีสามรุ่นฟ้องในดินแดนครัสโนดาร์เหตุใด Oleg Deripaska จึงถูกเปรียบเทียบกับ "โจรบารอน" หนังสือพิมพ์ "Sovershenno sekretno" ยังคงพูดถึง "ด้านมืด" ของมหาเศรษฐีชาวรัสเซียจากรายการ Forbes
ราชาแห่งอะลูมิเนียม Oleg Deripaska ได้รับการควบคุมสินทรัพย์ใหม่ผ่านรูปแบบต่างๆ แต่ด้วยคุณสมบัติเดียวกัน - ความเห็นถากถางดูถูก

“ คนงานของโรงงาน Tryokhgornaya ที่มีชื่อเสียงได้ต่อสู้เพื่อการอนุรักษ์องค์กร น่าแปลกที่ตรงกันข้ามกับทฤษฎีการตลาดในรัสเซีย ชะตากรรมของอุตสาหกรรมทำให้พวกชนชั้นกรรมาชีพต้องกังวลมากขึ้นเรื่อยๆ ไม่ใช่เจ้าของเลย ผู้ที่ได้รับเงินเพียงเล็กน้อยจากการทำงานหนักกำลังต่อสู้เพื่อรักษาอุตสาหกรรมในประเทศให้อยู่รอด และคนที่อุตสาหกรรมนำผลกำไรมาให้โดยข้อเท็จจริงของการมีอยู่ของมัน ตั้งใจทำลายมัน Oleg Deripaska เจ้าของ Trekhgorka อาจอธิบายความขัดแย้งนี้ได้ แต่เขาไม่น่าจะทำสิ่งนี้ก่อนเกษียณและเริ่มเขียนบันทึกความทรงจำของเขา

รอยยิ้มของสัตว์แห่งทุนนิยม

ชีวิตของคนงาน Trekhgorka มีความคล้ายคลึงกับการดำรงอยู่ของชาวฟิลิปปินส์ที่เงียบสงบเพียงเล็กน้อย เงินเดือนเฉลี่ยอยู่ที่ 10-12,000 รูเบิลต่อเดือนโดยทำงาน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ ในเวลาเดียวกันสำหรับห้องในหอพักที่ทรุดโทรมของโรงงานซึ่งผนังถูกปกคลุมด้วยรอยแตกและน้ำจากก๊อกก็ตกตะลึงคุณควรจ่ายประมาณ 6,000 รูเบิล สำหรับ 200 rubles ที่เหลือต่อวันคุณสามารถแน่นอนไม่ปฏิเสธอะไรในเมืองที่แพงที่สุดในโลก

ตามแนวคิดของ "มือที่มองไม่เห็นของตลาด" ผู้ที่พบว่าตัวเองอยู่ในสภาพเช่นนี้ควรให้ปากกาแก่นายจ้างทันทีและไปหาส่วนแบ่งที่ดีกว่า แล้วเจ้าของโรงงานเปล่าๆ และหยุดสายการผลิต ก็ต้องแยกย้ายกันไป แต่ในทางปฏิบัติ แม้แต่คนงานที่มีทักษะสูง ตามกฎแล้วไม่มีที่ไป - เงื่อนไขต่างๆ คล้ายกันมากในทุกที่ และการย้ายไปยังงานใหม่จะมีค่าใช้จ่ายมหาศาลสำหรับผู้ที่มีรายได้ระดับนั้น เจ้าของมักจะไม่กลัวที่จะหยุดการผลิตเลย ด้วยเหตุผลง่ายๆ ว่าไม่ใช่เพื่อการผลิตจึงได้มาซึ่งทรัพย์สิน

Trekhgorka เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนที่สุดของสถานการณ์ดังกล่าว โดยปกติ หุ้นของหนึ่งในโรงงานที่เก่าแก่ที่สุดในรัสเซีย โครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับ Oleg Deripaska ถูกซื้อภายใต้การพูดคุยอันสูงส่งเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้น ความรอด และการฟื้นตัวอื่นๆ ของอุตสาหกรรมสิ่งทอในประเทศ และแน่นอน ความรอดนี้เริ่มต้นจากที่ไหน ถ้าไม่ใช่จากเทรคกอร์กา บริษัทดำเนินกิจการมาอย่างราบรื่นตั้งแต่ปี พ.ศ. 2342 มีสไตล์และประเพณีเป็นของตัวเอง โรงงาน (ลองคิดดูสักครู่ - อายุเท่ากับพุชกิน) ผลิตด้ายที่มีขนาดดีที่สุดซึ่งทำผ้าฝ้ายและผ้าลินินจากการทอที่ซับซ้อน ช่วงที่กว้างที่สุด ภาพวาด ลวดลาย การออกแบบ - พิเศษเฉพาะ กำลังการผลิตโดยการเริ่มต้นของการปฏิรูป - 200 ล้านเมตรต่อปี โดยทั่วไปแล้วมีทุกอย่างยกเว้นการจัดการสมัยใหม่ที่มีประสิทธิภาพแน่นอน

“การจัดการที่มีประสิทธิภาพ” ทำอะไรเป็นขั้นตอนแรก? นำการทอผ้ามาสู่ Gavrilov-Yam ภูมิภาค Yaroslavl ไม่ต้องสงสัยเลยว่า Gavrilov-Yamsky Flax Mill เป็นโรงงานที่น่าสนใจมาก มีประวัติของตัวเอง เทคโนโลยีเฉพาะสำหรับการผลิตผ้าใบศิลปะ และอื่นๆ เป็นต้น แต่ด้วยเหตุนี้ ห่วงโซ่การผลิตของ Trekhgorka จึงแตกหัก: เราทำด้ายในมอสโก เราขนส่งมันเป็นระยะทาง 300 กม. เราสร้างผ้าที่นั่น และนำผ้ากลับไปที่มอสโกเพื่อทำการตกแต่ง จากสีน้ำเงินมีไหล่การขนส่ง 600 กม. และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง และแน่นอน คนว่างงานสองสามร้อยคน แต่นี่เป็นสิ่งที่สิบ

“กลยุทธ์การฟื้นคืนชีพ” ดังกล่าวดูเหมือนบ้าคลั่งอย่างยิ่ง หากเราพิจารณาว่าเป้าหมายคือการพัฒนาการผลิตการทอผ้า แต่ถ้าเราพิจารณาว่า Trekhgorka ในฐานะองค์กรในตำนานที่สร้างภาพลักษณ์ของมอสโกได้รับการลงทุนจากงบประมาณประมาณ 23 พันล้านรูเบิลแล้วความรู้สึกบางอย่างก็เริ่มปรากฏขึ้น: ยิ่งโรงงานสถานะมีปัญหามากเท่าไหร่แรงจูงใจก็ยิ่งมากขึ้นเท่านั้น เพื่อเก็บไว้เป็นค่าใช้จ่ายสาธารณะ

และถ้าเราพิจารณาว่า Trekhgorka ตั้งอยู่บนถนน Rochdelskaya - ไม่ไกลจาก World Trade Center สามก้าวจากทำเนียบรัฐบาลและใกล้กับกลุ่มของสโมสรราคาแพงเช่น Soho และ Kafka ซึ่งเป็นที่นิยมในหมู่รองเท้าไม่มีส้นผู้มั่งคั่ง ประวัติศาสตร์มิติใหม่จะได้รับ เพราะที่นี่คือแผ่นดินทอง ตามการประมาณการเบื้องต้นของผู้เชี่ยวชาญ ประมาณครึ่งล้าน ตารางเมตรอสังหาริมทรัพย์ และกำไรโดยประมาณที่เจียมเนื้อเจียมตัวที่สุดจากโครงการดังกล่าวคือหนึ่งพันล้านดอลลาร์ ไม่ว่าจะเป็นที่อยู่อาศัยหรือสถานที่ตัวแทน ตราบใดที่ยังไม่ผลิต

ตาม RIA Novosti รายได้ทั้งหมด (ไม่ใช่กำไร!) จาก Glavstroy บริษัท ก่อสร้างและพัฒนาของ Oleg Deripaska ในช่วงก่อนวิกฤตปี 2550 มีจำนวน 32 พันล้านรูเบิล และ Glavstroy ซึ่งปรากฏให้เห็นในช่วงวิกฤตก็ได้รับเครดิตเกือบสองเท่า จากนั้นในปี 2552 หนี้ของ Sberbank เท่านั้นที่มีมูลค่าประมาณ 25 พันล้านรูเบิลและนี่เป็นหนี้น้อยกว่าครึ่งหนึ่งของ Glavstroy

หากมองปัญหาเทรคกอร์ก้าจากมุมนี้ จะเข้าใจได้ชัดเจนว่าทำไมในปี 2553 ถึงมีคนไม่จ่าย ความเอาใจใส่เป็นพิเศษโครงสร้างของ Oleg Deripaska เปลี่ยนการจัดการที่โรงงานเป็น "สินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก" อย่างกะทันหันและรุนแรง http://www.solidarnost.org/thems/profsoyuznaya-zhizn/profsoyuznaya-zhizn_7995.html

ทุกอย่างเป็นไปตามแผนการลงทุน

โครงสร้างของ Oleg Deripaska เป็นเจ้าของ Trekhgorka ผ่านธนาคาร Soyuz นอกจากนี้ ผู้ถือหุ้นยังรวมถึงบริษัทสัญชาติสวิส Noga ซึ่งขึ้นชื่อเรื่องความพยายามที่จะยึดทรัพย์สินของสหพันธรัฐรัสเซียในต่างประเทศมาโดยตลอด ตั้งแต่คฤหาสน์ตัวแทนไปจนถึงเรือใบในตำนาน Kruzenshtern มีการกระจายหุ้นมากกว่าร้อยละ 20 เล็กน้อยระหว่างผู้ถือซึ่งแต่ละหุ้นมีน้อยกว่า 5% ในบรรดาผู้ถือเหล่านี้คือผู้บริหารระดับสูงซึ่งอย่างน้อยที่สุดก็เก็บการผลิตไว้จนกระทั่งเจ้าของ "มีประสิทธิภาพ" มาถึง (ดูเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของโรงงาน Tryokhgornaya - รายงานรายไตรมาส)

ผู้จัดการฝ่ายผลิตในโรงเรียนเก่าที่ไร้เดียงสาเหล่านี้ถูก "ถาม" จากโรงงานในเดือนธันวาคมปีที่แล้วในรูปแบบที่ค่อนข้างรุนแรง ในรูปแบบของ "หน้ากาก-โชว์" จดหมายจากคนงานถึงสำนักงานอัยการสูงสุดที่เขียนขึ้นหลังการรัฐประหารครั้งนี้ อธิบายไว้มากมายว่า “ในคืนวันที่ 14 ธันวาคม 2010 มีการเปลี่ยนแปลงการจัดการที่ผิดกฎหมายในองค์กร กลุ่ม คนติดอาวุธบุกเข้าไปในองค์กร จัดให้มีการทะเลาะวิวาทกับเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย พวกเขาทุบตีหัวหน้าหน่วยรักษาความปลอดภัย เปิดและปิดผนึกสำนักงานทั้งหมดของเจ้าหน้าที่ธุรการ และยึดเอกสารบางส่วน ในตอนเช้ามีคำสั่งไม่อนุญาตให้รองผู้อำนวยการคนแรกเข้าไปในอาณาเขตของวิสาหกิจ ผู้บริหารสูงสุดผู้อำนวยการฝ่ายการเงินและหัวหน้าหน่วยรักษาความปลอดภัย ซึ่งต่อมาถูกไล่ออกโดยแอบอ้าง” จดหมายลงท้ายด้วยคำร้องขอให้อัยการตอบ

สำหรับ CEO Kokorev ไม่กี่เดือนต่อมาพบประวัติย่อของเขาในแหล่งข้อมูลทางอินเทอร์เน็ตยอดนิยมแห่งหนึ่งซึ่งเขากำลังมองหางานเป็นนักวิเคราะห์ทางการเงิน การจัดการที่ "มีประสิทธิภาพ" ใหม่ได้ยึดโรงงาน Tryokhgornaya อย่างจริงจัง - เพื่อให้โอกาสสำหรับองค์กรกลายเป็นสิ่งที่เข้าใจยากอย่างสมบูรณ์ ตามแหล่งข่าวรายหนึ่ง อันดับแรก เหล่านักปั่นจะย้ายไปที่ Gavrilov-Yam จากนั้นจึงไปที่แผนกอื่นๆ ทั้งหมดของโรงงาน ตามที่คนอื่น ๆ ระบุองค์กรถูกย้ายไปมอลโดวาโดยสิ้นเชิง ในเวลาเดียวกัน มีข่าวลือแพร่สะพัดว่าโรงสีแฟลกซ์ Gavrilov-Yamsky กำลังหยุดทำงาน

“ เราเขียนจดหมายจำนวนมากถึงปูตินในฐานะประธานรัฐบาลถึงกรมป่าไม้และอุตสาหกรรมเบาของกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าของรัสเซียถึงรัฐบาลมอสโกถึง Sobyanin ถึงรองชาโรนอฟ” ทัตยานากล่าว Sosnina ประธานสหภาพแรงงานสิ่งทอและอุตสาหกรรมเบาแห่งรัสเซีย กล่าวถึงผลลัพธ์ของการต่อสู้กับการปิดการหมุน - และทุกที่ที่เราได้รับเฉพาะการตอบสนองตามหน้าที่ เช่น “ตามแผนการลงทุน งานกำลังดำเนินการโอนการผลิตแบบหมุน ตัวแทนของ Deripaska ทำให้ทั้งรัฐบาลมอสโกและกรมป่าไม้และอุตสาหกรรมเบาเข้าใจผิด พวกเขาบอกว่ากำลังนำสิ่งอำนวยความสะดวกในการผลิตแบบปั่นด้ายมาที่โรงสีแฟลกซ์ Gavrilov-Yamsky แต่ในความเป็นจริงพวกเขากำลังเลิกกิจการโรงงานผลิต”

โดยทั่วไป เป็นที่ชัดเจนว่า Trekhgorka ที่มีชื่อเสียงจะไม่อยู่ในมอสโกอีกต่อไป อีกสิ่งที่ไม่ชัดเจน: เหตุใดจึงต้องมีไฟกระชากด้วยการเปลี่ยนบริการรักษาความปลอดภัยและกลอุบายอื่น ๆ ในจิตวิญญาณของการบุกโจมตีในยุค 90 เพราะโครงสร้างของ Oleg Deripaska ถือหุ้นอย่างน้อย 65% ของโรงงาน นิสัยเสีย?

เป็นสิ่งสำคัญที่ 65% เหล่านี้เป็นของธนาคารโซยุซจริง ๆ และธนาคารโซยุซไม่ได้ถูกควบคุมโดย Deripaska อีกต่อไป ในกระบวนการเอาชนะวิกฤติ 75% ของหุ้นของธนาคารนี้ถูกโอนไปยังโครงสร้างแก๊ซพรอม และตอนนี้ ตามปกติในธุรกิจของรัสเซีย ซึ่งเครือข่ายการก่อตั้งนั้นยาวและซับซ้อน โดยและใหญ่แล้ว องค์กรถูกควบคุมโดยผู้ที่ให้บุคลากรของเขาอยู่ในเก้าอี้ผู้บริหารระดับสูง นี่คือเป้าหมายของปฏิบัติการ Triogorsk ขนาดเล็กในเดือนธันวาคม 2010 และความจริงที่ว่ามันถูกดำเนินการตรงตามสถานการณ์ที่ไม่สวยเกินไปนั้นน่าจะเป็นเรื่องของนิสัย

นิสัยยังคงอยู่

อาจไม่จำเป็นต้องจำชีวประวัติของหนึ่งในผู้ประกอบการในประเทศที่มีชื่อเสียงที่สุด: สื่อให้ความสนใจเขาเป็นอย่างมากมาเป็นเวลานาน ราชาอลูมิเนียม เจ้าของทรัพย์สินในด้านต่างๆ - จากอุตสาหกรรมเยื่อกระดาษและกระดาษไปจนถึงสื่อมวลชน นักธุรกิจที่ทะเลาะวิวาทกับหุ้นส่วนอยู่เสมอ แต่ทิ้งสนามพิพาทไว้ข้างหลังเขาเสมอ คณาธิปไตยที่โผล่ออกมาจากวิกฤติด้วยการสนับสนุนจากรัฐที่ไม่เคยมีมาก่อน

ให้เราพูดถึงบางตอนที่รู้จักกันดีซึ่ง Oleg Deripaska เองอาจถือว่าเล็ก แต่ถ้ามันเป็นเรื่องจริง แสดงว่าสไตล์ของเขาเป็นผู้ประกอบการค่อนข้างดี

โรงผลิตเยื่อและกระดาษ Kotlas เป็นองค์ประกอบที่จำเป็นสำหรับการสร้างห่วงโซ่เทคโนโลยีที่เต็มเปี่ยมเมื่อ Oleg Deripaska เริ่มให้ความสนใจในอุตสาหกรรมไม้ บริษัทที่มีชื่อเสียงในอุตสาหกรรม Ilim Pulp Enterprise ถือหุ้นควบคุม (อย่างไรก็ตาม ในปีนั้น ประธานาธิบดี Dmitry Medvedev ในอนาคตทำงานเป็นทนายความที่นั่น)

เว็บไซต์ Kompromat.Ru ยังคงมีคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับการเปลี่ยนพืชไปอยู่ในมือของผู้ใกล้ชิดกับ Oleg Deripaska ผู้เขียนเขียนว่าในเวลาที่เหมาะสมผู้ถือหุ้นรายย่อย Sergei Melkin ถูกค้นพบที่โรงงาน Kotlas ซึ่งเป็นเพียงบุคคลจากเมือง Kemerovo ซึ่งเป็นเจ้าของเพียงไม่กี่หุ้น ทันใดนั้นนาย Melkin กลับกลายเป็นไม่พอใจอย่างยิ่งกับการแปรรูปกิจการในปี 1994 ขึ้นศาลและศาลตัดสินใจที่จะกู้คืนรูเบิลจำนวนหนึ่งพันล้านรูเบิลจาก Ilim Pulp โดยไม่ชักช้า จำนวนเงินนี้สอดคล้องกับราคาการถือหุ้นของ Kotlas โดยประมาณ ดังนั้นศาลที่มีมนุษยธรรมจึงสั่งยึดหุ้น ท้ายที่สุดแล้ว ศาลมักจะสนับสนุนผู้ถือหุ้นรายย่อยในคดีฟ้องร้องมหาเศรษฐี ในกรณีใด ๆ หากผลของคดีดังกล่าวทำให้ทรัพย์สินสามารถเปลี่ยนเจ้าของได้

หุ้นเดียวกันนี้ส่วนใหญ่ถูกขายให้กับหน่วยงานการเงินบอลติกและผู้ดูแลผลประโยชน์ทางการเงินของคุณอย่างรวดเร็ว ผู้ถือหุ้นรายใหม่ซึ่งรวมตัวกันใกล้เซนต์ปีเตอร์สเบิร์กในหมู่บ้าน Gorbunki ได้จัดตั้งคณะกรรมการชุดใหม่ขึ้นอย่างรวดเร็ว และคณะกรรมการบริษัทรวมถึงตัวแทนของ Continental Management ซึ่งเป็นบริษัทที่จัดการเกี่ยวกับทรัพย์สินป่าไม้ของ Oleg Deripaska ถัดไป - "การแสดงหน้ากาก" ขนาดเล็ก และตอนนี้คณะกรรมการชุดใหม่จัดการองค์กรเพื่อผลประโยชน์ของนายจ้าง

ย้อนกลับไปในปี 2548 พอร์ทัลข่าวของเมือง St. Petersburg.Ru รายงานข้อกล่าวหาของนักธุรกิจ Avaz Nazarov ต่อ Oleg Deripaska ที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาระยะยาวให้กับโรงงานอะลูมิเนียมทาจิกิสถาน โรงงานแห่งนี้เป็นอัญมณีที่ขาดหายไปในอาณาจักรอะลูมิเนียมของ Deripaska: ความสามารถในการออกแบบประมาณครึ่งล้านตัน (ทั้ง Rusal เป็นอลูมิเนียมประมาณ 2.5 ล้านตันต่อปี) ไม่สามารถ "ไป" โดยตรงไปยัง TadAZ จากนั้นจึงสร้างพันธมิตรกับ Ansol ซึ่งเป็นซัพพลายเออร์ถาวรของ TadAZ รูปแบบการเก็บค่าผ่านทางซึ่งเป็นแบบดั้งเดิมสำหรับโครงสร้างของ Deripaska ตอนนี้ถือว่าวัตถุดิบสำหรับการแปรรูปถูกมอบให้ TadAZ โดยกิจการร่วมค้า - ครึ่ง "Sibalovskoye" ครึ่ง "Ansolovskoye"

และเมื่อโครงการสำเร็จทั้งที่ TadAZ โดยเฉพาะอย่างยิ่งและโดยทั่วไปในทาจิกิสถาน Oleg Deripaska ไม่ได้เป็น "คนแปลกหน้า" อีกต่อไปการร่วมทุนครั้งนี้เกิดขึ้นเมื่อเจ้าของ Ansol Avaz Nazarov ให้การในศาลสูงแห่งลอนดอน โครงการและอีกรายกลายเป็นหุ้นส่วนพิเศษของ TadAZ บริษัท ตามที่นักธุรกิจทาจิกิสถานถูกควบคุมโดยโครงสร้างของ Deripaska อย่างสมบูรณ์

ในปี 2546 Moskovsky Komsomolets พูดถึงสถานการณ์ของการเข้าซื้อกิจการ Ingosstrakh ของ O. Deripaska เมื่อถึงจุดหนึ่งของการพัฒนา ปรากฏว่าอาณาจักรโลหะวิทยาของ Oleg Deripaska ขาดธุรกิจโครงสร้างพื้นฐาน จากนั้น Ingosstrakh ซึ่งเป็นบริษัทประกันภัยที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในรัสเซียก็ถูกซื้อกิจการ แต่ได้มาในลักษณะที่เฉพาะเจาะจงมาก เจ้าของ Ingosstrakh อดีตตำรวจ Andrey Andreev มีปัญหากับหุ้นส่วนของเขาซึ่งเรียกง่ายกว่าว่า "หลังคา" ธุรกิจกำลังจะหลุดพ้นจากยุค 90 และการหย่าร้างที่มีอารยะธรรมอยู่ในระหว่างดำเนินการ แต่เงื่อนไขของ "การหย่าร้าง" นี้อยู่ในขั้นตอนของการตกลงกัน และแต่ละฝ่ายต้องการประหยัดเงินจริงๆ เป็นผลให้มันเป็น "หลังคา" ในตัวของ Rodion Gamzaev ซึ่งต่อมาก็หายตัวไปจากสายตา การบังคับใช้กฎหมายขายธุรกิจของ Andreev ให้กับโครงสร้างของ Deripaska

สมมติว่ามีการซื้อโดยไม่ตรวจสอบผู้ขายจะไม่ยุติธรรมอย่างยิ่งกับผู้ประกอบการที่รู้โครงสร้างที่แท้จริงของธุรกิจรัสเซียเช่น O.V. เดริปาสก้า อย่างไรก็ตาม เงื่อนไขของข้อตกลงกับผู้ขายที่ไม่เหมาะสมอย่างชัดเจนได้รับการยอมรับ ยังคง: ธุรกิจที่มีมูลค่าเกือบพันล้านดอลลาร์เปลี่ยนมือเพียง 90 ล้านดอลลาร์ เมื่อเทียบกับ "ส่วนลด" เอกสารที่น่าสงสัยใบเสร็จรับเงินของเจ้าของ "ฉันไม่มีข้อร้องเรียน" ลงนามเกือบด้วยมีดที่คอและมโนสาเร่ทางอาญาอื่น ๆ มีความสำคัญเพียงเล็กน้อย

และในเดือนพฤษภาคมปี 2011 นี้ หนังสือพิมพ์ Moskow Post (ยูเครน) http://moscow-post.ru/economics/rejderskij_zaxvat_pod_egidoj_gosudarstva6703/ เรียกการเข้าซื้อกิจการโดยทีมโรงงานรถแทรกเตอร์ของ Deripaska เกี่ยวกับการเข้ายึดครองของผู้บุกรุก การถือครอง "Russian Machines" ของ Oleg Deripaska ชอบความกังวล "Tractor Plants" (KTZ) ยัง - องค์กรมากกว่า 17 แห่งใน 6 ประเทศ ไม่เพียงแต่ในดินแดนของอดีตสหภาพโซเวียตเท่านั้น แต่ยังอยู่ในเยอรมนี เดนมาร์ก ออสเตรียด้วย โครงการนี้โดดเด่นในความเรียบง่าย: เจ้าของ Mikhail Bolotin ให้คำมั่นว่าจะหุ้นของ บริษัท จัดการของเขาให้กับ Vnesheconombank (VEB) กับเงินกู้เจ็ดปีจำนวน 15 พันล้านรูเบิล

หนึ่งในเงื่อนไขของข้อตกลงนี้คือการรักษาการควบคุมการผลิตโดยฝ่ายบริหารของโบโลติน แต่ด้วยเหตุผลบางอย่าง VEB ได้ละเมิดเงื่อนไขนี้และจัดการแข่งขันเพื่อเลือกทีมผู้บริหารสำหรับการฟื้นตัวทางการเงินขององค์กร

รายการโปรดของการแข่งขันคือ Russian Machines ซึ่งเป็นที่รู้จักกันว่า "รักษา" โรงงานผลิตรถยนต์ Gorky ก่อนการผิดนัดทางเทคนิคในปี 2552 http://www.siberclub.ru/content/10/read71.html สถานการณ์เพิ่มเติมสามารถสันนิษฐานได้ด้วยระดับความน่าจะเป็น - การเจือจางของทุน, การโอนสินทรัพย์ไปยังนิติบุคคลอื่น ... ไม่ใช่ความจริงที่ว่าสิ่งต่าง ๆ จะพัฒนา ด้วยวิธีนี้ แต่เมื่อจินตนาการว่า “ทีมผู้บริหาร” จะจัดการเพียงเล็กน้อยและคืนเงินกู้ให้กับธนาคารและธุรกิจที่สะอาดให้กับ Bolotin นั้นดูไร้สาระยิ่งขึ้น

ประสบการณ์ของการได้รับการยกเว้นโทษ?

มีการดำเนินธุรกิจหลายอย่างที่เรียกกันทั่วไปว่าการจู่โจมในภาษาของคนธรรมดา การจู่โจมเกี่ยวข้องกับการเข้ายึดกิจการบางส่วนหรือทั้งหมดโดยใช้วิธีการและเทคโนโลยีทางกฎหมายภายนอกที่ใช้ช่องว่างในการออกกฎหมายอย่างแท้จริง บ่อยครั้งที่เส้นทางนี้เปิดขึ้นเมื่อซื้อหุ้นแม้เพียงเล็กน้อย ซึ่งมักได้มาจากบุคคลที่ไม่ถูกต้อง ซึ่งเจ้าของใหม่กล่าวหาว่า "ไม่รู้" สถานการณ์นี้โดยสมบูรณ์

ขั้นตอนต่อไปคือการโอนทะเบียนผู้ถือหุ้นไปยัง บริษัท โฮลดิ้งที่รองรับการเกิดขึ้นของโครงสร้างการจัดการแบบขนานที่ได้รับการแต่งตั้งจากการประชุมเจ้าของต่างๆ แล้วเปลี่ยนผู้บริหารโดยผู้จัดการของตนเอง จากนั้น - การได้มาซึ่งอำนาจควบคุมผ่านขั้นตอนต่างๆ: การปล่อยเพิ่มเติมเพื่อประโยชน์ของตน การไถ่ถอนภายใต้ความกดดัน การคุกคามของการล้มละลาย ฯลฯ

ไม่น่าเป็นไปได้ที่ใครจะคิดที่จะเรียกตัวเองว่า Oleg Deripaska เป็นผู้บุกรุก - เจ้าของธุรกิจที่ผ่านการเสนอขายหุ้น IPO (การออกหุ้นในตลาดเปิด) ซึ่งเป็นบุคคลที่มีความมั่นใจในระดับที่ค่อนข้างสูง เป็นเพียงว่าเขามีสไตล์การทำธุรกิจในพื้นที่อย่างที่พวกเขาพูดในตอนนี้ ธุรกิจ M&A ของการควบรวมและซื้อกิจการ ผู้เชี่ยวชาญยังพบนวัตกรรมบางอย่างในรูปแบบนี้

ดังนั้น Nikita Krichevsky ผู้วิเคราะห์ผลงานอย่างเป็นทางการของงาน Rusal ในปี 2010 ตีพิมพ์ในนิตยสาร "Company" http://www.flb.ru/info/48762.html ทำให้ได้ข้อสรุปที่ไม่คาดคิดซึ่งสมเหตุสมผล อ้างเต็ม: "การเป็นเจ้าของหุ้นบล็อกใน Norilsk Nickel นำรายได้มามากกว่ากิจกรรมที่ "ยาก" ทั้งหมดของยักษ์ใหญ่อลูมิเนียม! ข้อเท็จจริงนี้บ่งบอกถึงการเกิดขึ้นของผู้รุกรานองค์กรรูปแบบใหม่ หากก่อนหน้านี้เราพูดถึงการจู่โจมหรือ Greenmail วันนี้มีผู้ล่าที่สนใจเพียงการจ่ายเงินปันผลสูงสุดและระยะยาวเท่านั้นเพื่อสร้างความเสียหายต่อกระบวนการผลิต การเงิน และการลงทุนของ "เหยื่อ" บางทีนี่อาจอธิบายความสนใจที่ชัดเจนของ O. Deripaska ต่อหน้าตัวแทนของเขาจำนวนมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในคณะกรรมการของ Norilsk Nickel (การตัดสินใจเรื่องเงินปันผลอยู่ในความสามารถของคณะกรรมการบริษัท)

เราจงใจยกตัวอย่างจากอุตสาหกรรมต่างๆ ช่วงเวลาที่แตกต่างกัน และตามแผนงานต่างๆ เพื่อสร้างการควบคุมธุรกิจ พวกเขาช่วยกันแสดงรูปแบบการเพิ่มทรัพย์สินให้กับอาณาจักรของ Deripaska ได้เป็นอย่างดี

สไตล์นี้มีเอกลักษณ์เฉพาะด้วยความแข็งแกร่ง ขยายเส้นทางไปสู่เป้าหมาย และทัศนคติที่สงบมากไม่เพียงต่อความสนใจของผู้อื่นเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผลประโยชน์ของพันธมิตรด้วย ผู้ว่า Deripaska แสดงลักษณะการทำธุรกิจของเขาในแง่ที่ชัดเจนอย่างสมบูรณ์ หนึ่งในข้อความของหลักฐานที่เรียกว่าหลักฐานประนีประนอมมีชื่อว่า "Scammed from the Institute" โดยตรง (หนังสือพิมพ์ "Sobesednik", 2003)

แต่ถ้าเราละทิ้งการประเมินทางอารมณ์ ปรากฎว่าส่วนสำคัญของคนที่ร่วมมือกับ Deripaska ผู้คน พูดตรงๆ เหมือนกับ Deripaska ที่ห่างไกลจากอารมณ์อ่อนไหว ได้ออกจากโครงการร่วมกับเขาด้วย แทบไม่มีอะไรเลยและจากธุรกิจขนาดใหญ่ก็ล้มลง นี่คือมิคาอิล Zhivilo ที่ตั้งรกรากอยู่ในฝรั่งเศสและ Avaz Nazarov ผู้ซึ่งโฉบอยู่รอบ ๆ ธรณีประตูของศาลอังกฤษและครั้งหนึ่งเคยมีอำนาจและตอนนี้แทบจะมองไม่เห็นใน Krasnoyarsk, Anatoly Bykov และแน่นอนพี่น้อง Lev และ Mikhail Cherny ผู้นำผู้มีอำนาจในอนาคตสู่อุตสาหกรรมอลูมิเนียมและคุณสามารถพูดได้ว่าพวกเขาสร้าง Deripaska Deripaska

และผู้ช่วยที่ใกล้ที่สุดก็พบว่าตัวเองตกงานอยู่เป็นประจำ Arkady Sargsyan ซึ่งหลายคนคิดว่า มือขวา Deripaska ซึ่งรับประกันการปฏิบัติตามผลประโยชน์ของผู้มีอำนาจใน Khakassia ไม่จำเป็นอีกต่อไป Ivan Kuznetsov ผู้สร้างธุรกิจซีเมนต์ของ Deripaska ถูกกล่าวหาว่า ในกรณีนี้ มันคุ้มค่าไหมที่จะคาดหวังความกังวลพิเศษใด ๆ ของผู้มีอำนาจกับชะตากรรมของคนงานของ Trekhgorka และคนงานทั่วไป จำเรื่องราวที่น่าเกลียดอย่างน้อยใน Pikalevo อย่างน้อยเมื่อผู้คนใกล้จะอยู่รอดทางกายภาพเพราะเจ้าของ ต้องแก้ปัญหาราคาภายในด้วยแรงกดดันซึ่งกันและกัน การเมือง ที่โรงงานปูนซีเมนต์

เห็นได้ชัดว่าชีวิตได้สอน Oleg Deripaska ว่าเขาสามารถหลุดพ้นจากสถานการณ์ที่ยากลำบากที่สุดได้โดยไม่สูญเสีย เขาบีบพี่น้อง Cherny ออกจากธุรกิจเบื้องหลังซึ่งมีทรัพยากรที่จริงจังมาก - ไม่มีอะไร ความโกรธแค้นส่วนตัวของปูตินในปิกาเลโวปลุกเร้า - ทุกอย่างเป็นไปตามระเบียบอีกครั้ง ปรากฏว่าไม่สามารถชำระคืนเงินกู้หลายหมื่นล้านได้ - ได้รับการสนับสนุนจากรัฐและการปรับโครงสร้างใหม่ เขาสร้างท่าเรือในโซซีซึ่งถูกพัดพาไปในทะเลเกือบครึ่ง - เขายังคงควบคุมการก่อสร้างโอลิมปิกต่อไป

เราสามารถพูดได้ว่าปรากฏการณ์ของ Deripaska ขึ้นอยู่กับวาฬสองตัวนี้ - ความแข็งแกร่งสูงสุดในการสกัดสินทรัพย์ใหม่ บวกกับการไม่ต้องรับโทษเกือบสมบูรณ์ในกรณีที่เกิดผลที่ตามมา กฎข้อที่สามของนิวตันเรื่อง "การกระทำเท่ากับปฏิกิริยา" ดูเหมือนจะใช้ไม่ได้กับ Deripaska

จากนี้ไปเราสามารถสรุปผลการปฏิบัติโดยตรงเกี่ยวกับชะตากรรมของโรงงาน Tryokhgornaya ไม่ว่าคนงานที่สมควรจะได้มาชุมนุมกันที่นั่น ไม่ว่าพวกเขาจะเขียนจดหมายถึงหน่วยงานใด ไม่ว่าการประชุมใดจะจัดขึ้นในระดับสูง หากเป็นแผนของ Deripaska โรงงาน Trekhgornaya จะถูกชำระบัญชีและจะมีการสร้างบางสิ่งเข้ามาแทนที่ ที่ดูเหมือนว่าฝ่ายบริหารของ Deripaska จะมีสภาพคล่องและทำกำไรได้

ชะตากรรมเดียวกันน่าจะรอเครื่องสร้างถนน Chelyabinsk ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม GAZ ซึ่งควบคุมโดยองค์ประกอบพื้นฐานของ Deripaska สันนิษฐานว่าสถานประกอบการจะถูกย้ายไปยังโรงงานรถแทรกเตอร์ Chelyabinsk ซึ่งควบคุมโดยโครงสร้างของ Deripaska และจะมีการสร้างไซต์ที่ว่างขึ้น

ในช่วงวิกฤต ต้องหยุดเครื่องจักรสร้างถนน Chelyabinsk และในฐานะที่เป็นอดีตเจ้าของกิจการ Kolyushchenko แสดงความคิดเห็น ความต้องการที่ลดลงเป็นเหตุผลที่ยอดเยี่ยมในการปิดโรงงาน เนื่องจากที่ดินที่อยู่ภายใต้นั้นมีราคาอย่างน้อย 5 ล้านต่อเฮกตาร์ ดังนั้นชะตากรรมของอาคารเครื่องจักร Chelyabinsk จึงไม่น่าอิจฉามากกว่าโอกาสสำหรับร้านปั่นด้าย Trekhgorka ซึ่งตามคำให้การของคนงานในโรงงาน ภาระงานลดลงจาก 80 เป็น 30 เปอร์เซ็นต์ในไม่กี่เดือนของการจัดการที่มีประสิทธิภาพ .

เป็นที่ชัดเจนว่า Deripaska จะเป็นอย่างที่เขาเป็นอยู่เสมอ และเรื่องราวที่คล้ายกับที่เราจำได้ที่นี่มักจะปรากฏทุกที่ที่เขาต้องการพิสูจน์ตัวเอง คำถามที่เหลืออยู่คือทำไม?

หากคุณมองสิ่งต่าง ๆ ด้วยความสงบแล้วทำไมคนที่มีรายได้เพียงในฐานะผู้อำนวยการทั่วไปของ Rusal เท่านั้นที่มีเงินมากกว่า 70 ล้านรูเบิลต่อเดือนยังคงมีเงินอยู่? เป็นที่ชัดเจนว่าธุรกิจต้องการการลงทุนมากขึ้นเรื่อย ๆ ทุกอย่างเลวร้ายลงโดยสินเชื่อและอื่น ๆ

แต่จริงๆ แล้ว แม้แต่ในระดับนี้ คนๆ หนึ่งไม่ต้องการทำอะไรที่ยิ่งใหญ่ ไม่ใช่แค่เพียงเพื่อให้ได้ผลกำไรสูงสุด แต่ปล่อยให้มันทำเพื่อลูกหลาน? ท้ายที่สุดเขาสามารถซื้อได้เกือบทุกอย่าง

ทำไมไม่ลงไปในประวัติศาสตร์ในฐานะผู้กอบกู้และแม้แต่ผู้สร้างอุตสาหกรรมเบาของรัสเซีย และไม่ฆ่าโรงงานที่รอดชีวิตจากการบิดเบี้ยวและจุดเปลี่ยนของประวัติศาสตร์รัสเซียในช่วง 200 ปีที่ผ่านมา และสร้างสัตว์ประหลาดแก้วและคอนกรีตขึ้นมาอีกตัวแทน?

ทำไมไม่จัดชีวิตคนงานให้ถูกมองว่าเป็นผู้มีพระคุณ และไม่ผลักไสพวกเขาให้ไปขอทานและกองขยะที่ช่วยเหลือไม่ได้?

ทำไมไม่ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้เปรียบกับ Morozovs, Shchukins, Prokhorovs คนเดียวกัน (เจ้าของ Trekhgorka) แต่พวกเขาถือว่าคุณเป็น "โจรบารอน"?

อาจจะเป็นแค่คนอย่างนั้นเหรอ .. "

ชีวประวัติของ Oleg Deripaska เป็นชุดของการกลับชาติมาเกิดที่ผิดปกติ นักคณิตศาสตร์และนักฟิสิกส์โดยอาชีพสามารถเชี่ยวชาญความซับซ้อนของธุรกิจระดับโลกได้อย่างง่ายดาย เด็กกำพร้ากลายเป็นผู้มีพระคุณสำหรับผู้ด้อยโอกาสจำนวนมาก เด็กชายจากคนธรรมดา ครอบครัวโซเวียตกลายเป็นโดยไม่ต้อง blat บุคคลที่มีชื่อเสียงและมหาเศรษฐี

ภาพถ่ายของผู้มีอำนาจบนหน้าของนิตยสาร Forbes อันทรงเกียรติได้อันดับ 1 สามครั้งในการจัดอันดับชาวรัสเซียที่ร่ำรวยที่สุดสองร้อยคน อิทธิพลของ “องค์ประกอบพื้นฐาน” ที่เขาสร้างขึ้นนั้นขยายไปสู่อุตสาหกรรมหลักเกือบทั้งหมด จำนวนพนักงานและคนงานในองค์กรที่ควบคุมโดยนักธุรกิจถึง 200,000 คน

ปีแรกของชีวิตผู้มีอำนาจไม่สามารถเรียกได้ว่าเป็นสีดอกกุหลาบ ราชาอลูมิเนียมในอนาคตเกิดเมื่อวันที่ 2 มกราคม พ.ศ. 2511 บ้านเกิดของเขาคือ Dzerzhinsk ซึ่งอยู่ไม่ไกลจากศูนย์กลางภูมิภาคขนาดใหญ่ - เมือง Gorky ซึ่งต่อมาได้คืนชื่อเก่า - Nizhny Novgorod หนึ่งปีต่อมา ความสุขของครอบครัวถูกบดบังด้วยเหตุการณ์โศกนาฏกรรม การเสียชีวิตอย่างกะทันหันของพ่อของ Oleg ทำให้เขากลายเป็นเด็กกำพร้า

เพื่อจัดหาทุกสิ่งที่จำเป็นให้กับลูกชายของเธอในปี 1975 แม่ของเด็กชาย Valentina Petrovna ถูกบังคับให้ส่งลูกไปอยู่ในความดูแลของพ่อแม่ของเธอ เป็นเวลาสี่ปี ที่เด็กชายอยู่ภายใต้การดูแลของปู่ย่าตายายของเขา ซึ่งดูแลฟาร์มเล็กๆ แห่งหนึ่งในดินแดนครัสโนดาร์ ช่วงเวลานี้ในชีวประวัติของ Deripaska ไม่ได้สูญเปล่า มีส่วนร่วมในงานเกษตรกรรม เขาได้พัฒนาวินัยและความขยันหมั่นเพียรตั้งแต่อายุยังน้อย เด็กชายได้รับความรู้ครั้งแรกที่โรงเรียนในชนบทแห่งหนึ่ง

Oleg Vladimirovich Deripaska

ขั้นตอนต่อไปสำหรับ Oleg คือโรงเรียน Ust-Labinsk หมายเลข 2 ซึ่งเขาศึกษาต่อตั้งแต่ปี 2522 ถึง 2528 ในสถาบันนี้ Deripaska เป็นที่รู้จักในฐานะนักเรียนที่เป็นแบบอย่าง เด็กชายที่อ่านเก่งสามารถเข้าใจวิชาได้ง่าย โดยในจำนวนนี้เขามีความโดดเด่นในด้านคณิตศาสตร์และฟิสิกส์ ระดับความรู้ของเขาทำให้เขาเข้าร่วมและชนะการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและแก้ปัญหาให้กับนักเรียนมัธยมปลาย

ในความพยายามที่จะทำให้ชีวิตง่ายขึ้นสำหรับแม่ของเขาที่ต้องทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อเลี้ยงดูครอบครัว เมื่ออายุ 11 ขวบ Oleg เริ่มอาชีพของเขาโดยทำหน้าที่เป็นผู้ช่วยช่างไฟฟ้าที่หนึ่งในวิสาหกิจในท้องถิ่น มั่นใจในวิทยาศาสตร์ Oleg Deripaska ไม่ใช่ "ตะคริว" และไม่เหินห่างจากผลประโยชน์ที่มีอยู่ในคนรอบข้างของเขา เขามีส่วนร่วมในกีฬาหลายประเภทและแม้ว่าเขามักจะแสดงสัญญา แต่ก็ไม่มีใครพาเขาไปสู่ตำแหน่งมืออาชีพ

ในใบรับรองการสำเร็จการศึกษาของโรงเรียน OLEG DERIPASKA มีเพียงหนึ่งในสี่ในวรรณคดีซึ่งไม่อนุญาตให้เข้าถึงเหรียญทอง

การศึกษา

การสำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนและความรู้ที่ดีได้เปิดทางให้ชายหนุ่มเข้าสู่มหาวิทยาลัยอันทรงเกียรติ ในปี 1985 Deripaska กลายเป็นนักศึกษาที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโกซึ่งเขาลงทะเบียนเรียนในคณะฟิสิกส์ ในปี 1986 เนื่องจากการเกณฑ์ทหาร Oleg ต้องขัดจังหวะการเรียนที่มหาวิทยาลัย ใช้เวลาสองปีในการปกป้องท้องฟ้าอันเงียบสงบของสหภาพโซเวียต (Deripaska รับใช้ในกองกำลังยุทธศาสตร์ใน Transbaikalia)

ตอนนี้ผู้มีอำนาจมักอ้างว่ากองทัพเป็นมหาวิทยาลัยที่สามสำหรับเขา ที่นี่เขาได้ฝึกฝนลักษณะความเป็นผู้นำของเขา และตามรายงานบางฉบับ เขาได้ลองทำธุรกิจก่อน หลังจากการถอนกำลัง Deripaska ศึกษาต่อที่มหาวิทยาลัยเดียวกันและสำเร็จการศึกษาในปี 2536 หลังจาก 3 ปี การศึกษาระดับอุดมศึกษาอีกแห่งได้รับที่ Russian Academy of Economics ตั้งชื่อตาม V.I. เพลคานอฟ

อาชีพและธุรกิจของ Oleg Deripaska

การล่มสลายของสหภาพโซเวียตและยุค 90 ที่ "ปั่นป่วน" ทำการปรับเปลี่ยนชะตากรรมของนักฟิสิกส์ที่เพิ่งสร้างใหม่ ความสามารถในการตอบสนองต่อสถานการณ์ปัจจุบันอย่างรวดเร็วและความคิดที่ว่าเงินเดือนที่เหมาะสมไม่ได้ส่องแสงสำหรับนักวิทยาศาสตร์ที่นำ Deripaska เข้าสู่โลกแห่งการเป็นผู้ประกอบการ ในปี 1990 เขาก่อตั้งบริษัท Military Investment and Trade Company (ต่อมาคือ Aluminproduct) องค์กรเชี่ยวชาญด้านการจัดหาโลหะและจดทะเบียนเป็นนายหน้าซื้อขายสินค้าโภคภัณฑ์หลักในรัสเซีย

ในการค้าที่ทำกำไร ตัวแทนต่างชาติจะได้รับความพึงพอใจ และโรงงานอะลูมิเนียม Sayanogorsk กลายเป็นเป้าหมายของการรณรงค์ที่วางแผนไว้ หลังจากได้รับหุ้นส่วนใหญ่ในองค์กรนี้ Deripaska ได้เข้าร่วมเป็นหุ้นส่วนกับพี่น้อง Ruben และ Cherny ซึ่งเป็นตัวแทนของ TWG ในปี 1994 นักธุรกิจหนุ่มรับตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปขององค์กร

หลังจาก 3 ปี Oleg Vladimirovich ได้กำจัดอิทธิพลของกลุ่ม Trans World Group และในปี 1998 ผลิตภัณฑ์อะลูมิเนียมของเขาถือหุ้นมากกว่าสามในสี่ของโรงงานอะลูมิเนียม ในเวลาเดียวกัน กลุ่มอุตสาหกรรมอะลูมิเนียมไซบีเรียก็ก่อตั้งขึ้น การควบรวมกิจการขององค์กรนี้กับ Sibneft ในปี 2000 ทำให้มั่นใจได้ถึงการสร้าง Rusal ซึ่งนำโดย Oleg Deripaska

ในปี 2544 กลุ่มของนักธุรกิจที่เป็นเจ้าของได้เปลี่ยนชื่อเป็น "องค์ประกอบพื้นฐาน" ซึ่งเขาดำรงตำแหน่งซีอีโอ ภายในปี 2550 งานของ Deripaska ทำให้ Russian Aluminium ที่เขาสร้างขึ้นสามารถควบคุมหนึ่งในสามของโลหะเบาที่ขุดได้ทั่วโลก หลังจากได้รับหุ้นควบคุมใน Norilsk Nickel แล้ว บริษัทก็กลายเป็นผู้นำระดับโลกในกลุ่มนี้และดำรงตำแหน่งแรกจนถึงปี 2015

ในปี 2550 องค์กรของ Deripaska เติบโตขึ้นเนื่องจากการก่อตั้งบริษัท Basel Aero ซึ่งบริหารจัดการสนามบินที่ใหญ่ที่สุดในสหพันธรัฐรัสเซีย การสร้างการถือครอง En+ ทำให้ Bazel มีส่วนแบ่งในภาคพลังงานของรัสเซีย Ingosstrakh ให้โอกาสในการทำงานในภาคการเงิน Kuban Holding ช่วยให้สามารถควบคุมการเกษตรได้ และกลุ่ม GAZ ทำกำไรได้อย่างมากในอุตสาหกรรมยานยนต์ . นอกจากนี้ อาณาจักรของนักธุรกิจยังขยายไปถึงอุตสาหกรรมการก่อสร้างและวิศวกรรมอีกด้วย

มีทรัพย์สินดังกล่าวและมีอิทธิพลอย่างมากต่อเศรษฐกิจของประเทศ Oleg Deripaska ไม่สามารถอยู่ห่างจาก กิจกรรมทางการเมือง. ตั้งแต่ปี 2550 เขาเป็นตัวแทนของสหพันธรัฐรัสเซียได้เป็นสมาชิกสภาธุรกิจในฟอรัมความร่วมมือทางเศรษฐกิจเอเชียแปซิฟิก

โชคลาภของ Oleg Deripaska

สินทรัพย์หลักของหนึ่งในชาวรัสเซียที่ร่ำรวยที่สุดนั้นกระจุกตัวอยู่ในกลุ่มการเงินและอุตสาหกรรม "องค์ประกอบพื้นฐาน" พลวัตของการเสริมแต่งของ Oleg Deripaska นั้นสะท้อนให้เห็นในข้อมูลที่จัดทำโดยนิตยสาร Forbes (ปี - $, พันล้านดอลลาร์ / ตำแหน่งในสหพันธรัฐรัสเซีย / อันดับโลก):

• 2007 – 13,3/6/-;
• 2008 – 28/1/9;
• 2009 – 3,5/10;
• 2010 – 10,7/5/164;
• 2011 – 16,8/6/40;
• 2012 – 8,8/14/-;
• 2013 – 8,5/16/131;
• 2014 – 6,2/20/230;
• 2015 – 6,2/17/230;
• 2016 – 2,1/41/315;
• 2017 – 5,1/23/315;
• 2018 – 6,7/19/-.

การคว่ำบาตรในเดือนเมษายนปี 2018 ที่สหรัฐฯ บังคับใช้กับบริษัทรัสเซีย เช่นเดียวกับ “สงครามอะลูมิเนียม” ได้กระทบกระเทือนกระเป๋าเงินของนักธุรกิจอย่างหนัก Rusal คนเดียวสูญเสียไปประมาณ 1.8 พันล้านดอลลาร์ในช่วงเหตุการณ์เหล่านี้ ข้อมูลล่าสุดณ เดือนมิถุนายน 2018 โชคลาภของ Oleg Deripaska ลดลงเหลือ 3.5 พันล้านดอลลาร์

ในฐานะนักคณิตศาสตร์ที่มีความสามารถ Deripaska ได้คำนวณล่วงหน้าถึงอันตรายที่คุกคามทรัพย์สินของเขา เพื่อรอการคว่ำบาตร นักธุรกิจจึงย้าย Terra Services (บริษัทอสังหาริมทรัพย์ในอังกฤษ) ไปสนับสนุนแม่ของเขา เธอและลูกพี่ลูกน้องของผู้มีอำนาจมีบ้านและอาคารที่ซับซ้อนในฝรั่งเศสซึ่งมีมูลค่าหลายร้อยล้านดอลลาร์

ตามรายงานที่ไม่ได้รับการยืนยัน มหาเศรษฐียังคงเป็นเจ้าของวิลล่า Walkirie อันหรูหรา ซึ่งตั้งอยู่บนเกาะซาร์ดิเนีย และมีมูลค่าประมาณ 2.5 ล้านดอลลาร์ รวมถึงคฤหาสน์ในเมืองหลวงของสหรัฐฯ มูลค่า 15 ล้านดอลลาร์

ผู้มีอำนาจเป็นเจ้าของเรือยอทช์อลูมิเนียมสุดหรู Quenn K ที่มีความสูงเจ็ดสิบสองเมตรสามารถโดยสารแขกได้ 18 คนในระยะทาง 5,000 ไมล์ ราคาของเรือคือ 80 ล้านยูโร

จนกระทั่งเมื่อไม่นานนี้ Oleg Deripaska ได้รับการพิจารณาให้เป็นเจ้าของเครื่องบินเจ็ตส่วนตัวสามลำ แต่การคว่ำบาตรของสหรัฐฯ ในปี 2018 บังคับให้นักธุรกิจต้องขายมัน

ชีวิตส่วนตัวของ Oleg Deripaska

ชีวิตส่วนตัวในชีวประวัติของมหาเศรษฐีนั้นเชื่อมโยงกับธุรกิจและคนรอบข้างอย่างแยกไม่ออก ในปี 2544 ผู้มีอำนาจเริ่มต้นครอบครัว ทางเลือกของเขาตกอยู่กับ Polina Yumasheva งานแต่งงานของพ่อของเธอกับลูกสาวของ Boris Yeltsin อนุญาตให้ Oleg Vladimirovich แต่งงานกับ อดีตประธานาธิบดีรัสเซีย.

ครอบครัวเลี้ยงดูลูกสองคน ลูกชายที่เกิดในปี 2544 ชื่อปีเตอร์ ตอนนี้เขาเข้าใจวิทยาศาสตร์ในบริเตนใหญ่ ลูกสาว Masha ซึ่งมีอายุครบ 15 ปีในปี 2018 ก็ได้รับการศึกษาภาษาอังกฤษเช่นกัน ภาพถ่ายและวิดีโอของหญิงสาวสามารถเห็นได้บนโซเชียลเน็ตเวิร์ก ซึ่งเธอร่วมกับหลานสาวของบอริส เยลต์ซิน กำลังพักผ่อนบนเรือยอทช์ของพ่อ

งานอดิเรกหลักของผู้มีอำนาจคือการรวบรวมศิลปะญี่ปุ่น เขาเป็นแฟนตัวยงของวัฒนธรรมและอาหารญี่ปุ่น

Polina Yumasheva

Oleg Deripaska เป็นผู้นำชีวิตทางสังคมที่กระตือรือร้นและเข้าร่วมในโครงการระหว่างประเทศเพื่อป้องกันภาวะโลกร้อน มหาเศรษฐีคือผู้ก่อตั้งมูลนิธิธุรกิจเสรี องค์กรมีส่วนร่วมในการกุศลและการอุปถัมภ์ มีการดำเนินการมากกว่าห้าร้อยโปรแกรม รวมถึงการสนับสนุนวัฒนธรรม การคุ้มครองสุขภาพ การพัฒนาวิทยาศาสตร์ การคุ้มครอง สิ่งแวดล้อมและอื่น ๆ Oleg Deripaska ใช้เงินมากกว่า 10 พันล้านรูเบิลเพื่อการกุศล

สำหรับกิจกรรมของเขา oligarch ได้รับรางวัลระดับสูงระดับรัฐ ระดับแผนก และระดับสาธารณะ

Oleg Deripaska วันนี้

ตอนนี้ Oleg Vladimirovich ต้องต่อสู้ดิ้นรนเพื่อรักษาทรัพย์สินและองค์กรของเขา ผลลัพธ์ของการเผชิญหน้าระหว่าง Deripaska และกระทรวงการคลังของสหรัฐอเมริกาอาจส่งผลกระทบอย่างจริงจังไม่เพียงต่อเมืองหลวงของผู้ประกอบการ แต่ยังรวมถึงพลเมืองรัสเซียทุกคนด้วยเนื่องจากชะตากรรมของ En + Group ซึ่งเกี่ยวข้องโดยตรงกับราคาไฟฟ้าสำหรับผู้บริโภคโดยเฉลี่ยอยู่ที่ เดิมพัน

การลงโทษบังคับให้มหาเศรษฐีออกจากตำแหน่งหัวหน้า Rusal เมื่อสูญเสียตลาดอเมริกาไป องค์กรของผู้มีอำนาจก็ถูกปรับทิศทางใหม่ไปทางตะวันออก ตัวอย่างนี้คือราคาที่เพิ่มขึ้นล่าสุดของยักษ์ใหญ่อะลูมิเนียมในตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกง

นอกจากนี้ Deripaska ตั้งใจที่จะกำจัดหุ้นของเขาใน Russian Machines

สถานที่เกิด. การศึกษา.เกิดที่ Dzerzhinsk ภูมิภาค Nizhny Novgorod(รัสเซีย). ในปี 1993 เขาสำเร็จการศึกษาจากคณะฟิสิกส์แห่งมอสโก มหาวิทยาลัยของรัฐตั้งชื่อตาม M. Lomonosov ในปี 1996 - Russian Academy of Economics ตั้งชื่อตาม G. Plekhanov

อาชีพ.หลังจากจบการศึกษาจากมหาวิทยาลัย Oleg Deripaska ได้จัดตั้งธุรกิจการค้าโลหะขนาดเล็กซึ่งกำไรเกือบทั้งหมดถูกนำไปซื้อหุ้นในโรงงานอะลูมิเนียม Sayanogorsk (สาธารณรัฐ Khakassia) ตามประวัติของผู้ประกอบการที่โพสต์บนเว็บไซต์องค์ประกอบพื้นฐาน . แหล่งอ้างอิงอื่นๆ ระบุว่า ในขณะที่ยังเรียนมหาวิทยาลัยอยู่ปีสุดท้าย เขาได้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการด้านการเงินของบริษัท Military Financial Investment Company LLP

ในปี 1994 Oleg Deripaska วัย 26 ปีกลายเป็นผู้อำนวยการทั่วไปของโรงถลุงอะลูมิเนียม Sayanogorsk ภายใต้การนำของเขา โรงถลุงแร่ที่ใหญ่เป็นอันดับสามของรัสเซียกลายเป็นโรงงานที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมในแง่ของความสามารถในการทำกำไร ระดับเทคโนโลยี คุณภาพของผลิตภัณฑ์ และความปลอดภัยต่อสิ่งแวดล้อม

ในปี 1997 เขาได้ริเริ่มการก่อตั้งบริษัทอุตสาหกรรมแบบบูรณาการในแนวตั้งแห่งแรกในพื้นที่หลังโซเวียต - กลุ่มอะลูมิเนียมไซบีเรีย (ในปี 2544 ได้เปลี่ยนชื่อเป็น Basic Element) ซึ่งแกนหลักของโรงงานคือโรงงานอะลูมิเนียม Sayanogorsk ต่อจากนั้น บริษัทได้รวมองค์กรชั้นนำหลายแห่งของอะลูมิเนียมคอมเพล็กซ์ในรัสเซีย การผลิตผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายจากอะลูมิเนียมและโลหะผสม - จากผลิตภัณฑ์แผ่นรีดและผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ไปจนถึงโครงสร้างสถาปัตยกรรมที่ซับซ้อน ส่วนประกอบสำหรับอุตสาหกรรมการบินและอวกาศ ยานยนต์ และการต่อเรือ . สามปีหลังจากการก่อตั้ง Siberian Aluminium Group เข้าสู่สิบอันดับแรกของโลกผู้ผลิตผลิตภัณฑ์อลูมิเนียม

ในปี 2000 Oleg Deripaska กลายเป็นผู้อำนวยการทั่วไปของ Russian Aluminium Company (RUSAL) ซึ่งรวมถึงโรงงานอะลูมิเนียมและอลูมินาของบริษัท Siberian Aluminium และ Sibneft ในปี 2550 สินทรัพย์อะลูมิเนียมและอลูมินาของ RUSAL ซึ่งเป็นผู้ผลิตอะลูมิเนียมรายใหญ่อันดับสามของโลก ได้ควบรวมกิจการกับ SUAL Group ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ผลิตอะลูมิเนียมชั้นนำ 10 อันดับแรกของโลก และทรัพย์สินอลูมินาของบริษัท Glencore ของสวิตเซอร์แลนด์ ด้วยเหตุนี้ บริษัท United Company Russian Aluminium ซึ่ง Deripaska เป็นหัวหน้าคณะกรรมการกำกับดูแลจึงกลายเป็นผู้ผลิตอะลูมิเนียมและอลูมินารายใหญ่ที่สุดในโลก

บริษัท สหรัฐ "RUSAL" เป็นผู้ผลิตอลูมิเนียมรายใหญ่อันดับสองของโลก ส่วนแบ่งในการผลิตอะลูมิเนียมขั้นต้นของโลกอยู่ที่ 7% ส่วนอลูมินาก็คิดเป็น 7% ของการผลิตทั่วโลกเช่นกัน เมื่อวันที่ 15 มีนาคม 2018 ตำแหน่งประธานของ Rusal ถูกแทนที่โดย Deripaska ซีอีโอของ Vladislav Solovyov ซึ่งกลายเป็น CEO ของ En + Group ด้วย Oleg Deripaska เป็นผู้ถือหุ้นหลักของ En+ GroupEn+ Group เป็นกลุ่มอุตสาหกรรมที่รวมบริษัทที่ดำเนินงานในภาคพลังงาน ที่ไม่ใช่กลุ่มเหล็กโลหะวิทยา และอุตสาหกรรมเหมืองแร่ ตลอดจนอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องเชิงกลยุทธ์

องค์ประกอบพื้นฐานของผู้มีอำนาจเพชรหลักในมงกุฎของมหาเศรษฐีคือ Basic Element ซึ่งเป็นบริษัทการลงทุนที่หลากหลายซึ่งมีทรัพย์สินในรัสเซียและต่างประเทศ ซึ่งเขาดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการกำกับดูแล สินทรัพย์หลักของ บริษัท กระจุกตัวอยู่ในหกภาคส่วน - พลังงาน, ทรัพยากร, การก่อสร้าง, วิศวกรรม, บริการทางการเงิน, การบิน ในปี 2549 รายได้รวมของกลุ่มบริษัทมีมูลค่ามากกว่า 18 พันล้านดอลลาร์ มูลค่าตลาดของสินทรัพย์ตามข้อมูลที่เผยแพร่บนเว็บไซต์ของ บริษัท อยู่ที่ประมาณมากกว่า 23 พันล้านดอลลาร์ จำนวนพนักงานทั้งหมดประมาณ 300,000 คน .

ผลงานของ Basic Element ร่วมกับ Russian Aluminium รวมถึง GAZ Group (ผู้ผลิตรถยนต์รายใหญ่เป็นอันดับสองในรัสเซีย), Ingosstrakh (บริษัทประกันภัยที่เก่าแก่และใหญ่ที่สุดในสหพันธรัฐรัสเซีย), Eurosibenergo (จัดการทรัพย์สินของผู้ผลิตพลังงานรายใหญ่ที่สุดสองราย ในไซบีเรีย ), Glavmosstroy (ถือครองการก่อสร้างที่ใหญ่ที่สุดในมอสโกและภูมิภาคมอสโก), ​​Soyuz Bank (รวมอยู่ใน 30 ธนาคารรัสเซียที่ใหญ่ที่สุดในแง่ของสินทรัพย์)เป็นต้น

ความสนใจในยูเครนตกลง "Russian Aluminium" เป็นเจ้าของร่วมของ JSC "Nikolaev Alumina Plant" (NGZ) การควบคุมดำเนินการผ่านบริษัทในเครือ Aluminium of Ukraine ซึ่งในปี 2543 ได้เข้าซื้อหุ้น 30% ใน OAO NGZ นับตั้งแต่ช่วงเวลานั้น Russian Aluminium ตามข้อมูลของฝ่ายบริหารของบริษัท ได้ลงทุนมากกว่า 180 ล้านดอลลาร์ในการพัฒนาองค์กร Nikolaev

ในตอนท้ายของปี 2550 "องค์ประกอบพื้นฐาน" ของรัสเซียกลุ่ม "การพัฒนาการก่อสร้างโฮลดิ้ง" ของยูเครนและความกังวลของออสเตรีย "Strabag SE" ได้สร้างการก่อสร้างที่หลากหลายโดยถือ "Strabag ยูเครน" ความเชี่ยวชาญ โครงสร้างใหม่จะเป็นการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกด้านโครงสร้างพื้นฐาน (โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของการเตรียมการของยูเครนสำหรับยูโร 2012)

สถานะ.หากจนกระทั่งเมื่อเร็ว ๆ นี้การจัดอันดับของชาวรัสเซียที่ร่ำรวยที่สุดนำโดยผู้ว่าราชการ Chukotka และเจ้าของสโมสรฟุตบอลลอนดอนเชลซีในปี 2008 Oleg Deripaska สกัดปาล์ม ดังนั้น ตามนิตยสาร Forbes เวอร์ชั่นรัสเซียและอเมริกา ในปี 2550 โชคลาภของเจ้าของร่วม Russian Aluminium ถึงเกือบ 28.6 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งมากกว่าตัวเลขของปีที่แล้วที่ 12 พันล้านดอลลาร์ในคราวเดียว ในเวลาเดียวกัน ตัวแทนของ เครื่องมือของมหาเศรษฐีเรียกว่าการประเมินค่าสูงไปอย่างจริงจัง Roman Abramovich ตามการจัดอันดับของ Forbes ให้เงิน 24.3 พันล้านดอลลาร์

ตามการตีพิมพ์ ชาวยูเครนที่ร่ำรวยที่สุดมีรายได้ 7.3 พันล้านดอลลาร์ (อันดับที่ 127 ในการจัดอันดับโลก) ดังนั้น Oleg Deripaska จึงกลายเป็นเศรษฐีมากกว่านักธุรกิจโดเนตสค์เกือบสี่เท่า ทรัพย์สมบัติของเขายังเหนือกว่าด้วยทรัพย์สินรวมของชาวยูเครนที่ร่ำรวยที่สุด 10 อันดับแรก ซึ่งร่วมกันสามารถ "ขูดรีด" ได้เพียง 22 พันล้านดอลลาร์

มกราคม 2018 Deripaska อยู่ในการจัดอันดับ ตามนิตยสาร Forbes อยู่ในอันดับที่ 247 ด้วยทรัพย์สิน 7.1 พันล้านดอลลาร์

การลงโทษ 6 เมษายน2018 ปีที่รวมอยู่ในรายการคว่ำบาตรสหรัฐอเมริกาท่ามกลางสมาชิกรัฐบาล 17 คน และนักธุรกิจ 7 คนจากรัสเซีย. ราคาหุ้นของบริษัท Deripaska ลดลงอย่างรวดเร็ว (อัตราแลกเปลี่ยนของรูเบิลรัสเซียก็ลดลงเช่นกัน)Deripaska ได้ประกาศว่าหนึ่งในบริษัทหลักของเขาคือ Rusal อาจจะผิดนัดในอีกไม่กี่วัน มหาเศรษฐีสูญเสียทรัพย์สินไปประมาณ 20% - 1.6 พันล้านดอลลาร์

มุมมองและการประเมิน O. Deripaska กล่าวว่า "ไม่มีอะไรดีไปกว่า RUSAL ในประเทศของเรา... มีบริษัทดีๆ หลายแห่งในโลกนี้

กิจกรรมทางสังคม. Oleg Deripaska - รองประธานสหพันธ์นักอุตสาหกรรมและผู้ประกอบการแห่งรัสเซีย ประธานคณะกรรมการสภาหอการค้าระหว่างประเทศแห่งรัสเซีย เป็นสมาชิกสภาเพื่อการแข่งขันและการเป็นผู้ประกอบการภายใต้รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย นอกจากนี้เขายังเป็นสมาชิกคณะกรรมการมูลนิธิส่งเสริมวิทยาศาสตร์แห่งชาติ สำนักวิชาการ โรงละครบอลชอย, โรงเรียนธุรกิจของมอสโกและมหาวิทยาลัยแห่งรัฐเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

ตามคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นตัวแทนของรัสเซียในสภาที่ปรึกษาธุรกิจแห่งเอเชียแปซิฟิก ความร่วมมือทางเศรษฐกิจ". ตั้งแต่ปี 2550 - ประธานสภารัสเซียส่วนหนึ่งของสภานี้

เครื่องราชกกุธภัณฑ์พระราชทานเครื่องอิสริยาภรณ์แห่งมิตรภาพ ตามผลลัพธ์ของปี 2542, 2549 และ 2550 หนังสือพิมพ์ Vedomosti จัดพิมพ์โดย The Wall Street Journal และ Financial Times ได้รับการประกาศให้เป็น "ผู้ประกอบการแห่งปี"

ครอบครัว.มหาเศรษฐีแต่งงานแล้ว ภรรยาของ Polina เป็นลูกสาวของ Valentin Yumashev อดีตหัวหน้าฝ่ายบริหารของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย และลูกติดของ Tatyana Dyachenko ลูกสาวของประธานาธิบดีรัสเซียคนแรก ทั้งคู่กำลังเลี้ยงลูกสองคน

Oleg Deripaska เป็นผู้ก่อตั้งและหัวหน้ากลุ่ม Basic Element ซึ่งเป็นกลุ่มการลงทุนชั้นนำของรัสเซียที่มีสินทรัพย์ในด้านการสร้างเครื่องจักร การขุดและโลหการ การก่อสร้าง การเงิน การบิน อุตสาหกรรมเกษตร และภาคอื่นๆ ของเศรษฐกิจ ปัจจุบัน ผู้คนกว่า 250,000 คนทำงานให้กับบริษัท Basic Element ในห้าทวีป

เขามีรูปลักษณ์ที่มีเสน่ห์ อายุของเขาคือความเข้มข้นของความแข็งแกร่งและแรงบันดาลใจ การกระทำของเขาคล้ายกับการกระทำของผู้ยิ่งใหญ่ในอดีต แต่ถ้าผีแห่งความไร้กาลเวลาได้หายไปนานแล้ว Oleg Deripaska ก็ทำให้หลายคนประหลาดใจด้วยความคิดซิกแซกที่เฉียบแหลมของเขาและความจริงที่ว่าเขาสามารถปลูกหญ้าในที่ที่คนอื่นไม่ได้ไถนา

เรื่องราวความสำเร็จชีวประวัติของ Oleg Deripaska

Oleg Vladimirovich Deripaska เกิดเมื่อวันที่ 2 มกราคม 2511 ในเมือง Dzerzhinsk เขต Gorky พ่อแม่ของ Deripaska มาจาก Kuban Oleg อาศัยอยู่กับพ่อแม่ของแม่ตั้งแต่อายุสี่ถึงเก้าขวบจากนั้นก็อยู่กับพ่อแม่ของพ่อ ตอนอายุ 11 Deripaska ย้ายไปอยู่กับแม่ของเขาใน Ust-Labinsk

วัยเด็ก เยาวชน และ ปีนักศึกษา Oleg Deripaska

ในคืนฤดูร้อน รถยนต์หรูหราคันหนึ่งจอดอยู่หน้าอาคารโรงเรียนหมายเลข 2 ใน Ust-Labinsk ชายหนุ่มตัดผมสั้นกระโดดออกมาและวิ่งข้ามพื้นอย่างรวดเร็วผ่านกองกระดานและเสื่อน้ำมัน ประเมินว่างานเป็นอย่างไร ครูใหญ่ของโรงเรียน Valentina Krasyukova ค้นพบเกี่ยวกับการดูกลางคืนในตอนเช้าเท่านั้น มันสายเกินไปที่จะขอบคุณแขก นั่นคือเขาจ่ายค่าซ่อม แต่เมื่อเปิดโรงเรียน ป้ายชื่อผู้ใจบุญก็ปรากฏขึ้นข้างคณะกรรมการเกียรตินิยม - "Oleg Deripaska"

ใน Ust-Labinsk (ดินแดนครัสโนดาร์) เจ้าของ "องค์ประกอบพื้นฐาน" และ "Rusal" ใช้เวลาในวัยเด็กและวัยหนุ่มของเขา นักเรียนโรงเรียนหมายเลข 2 กำลังคุยกันเรื่องชีวประวัติของ Oleg Deripaska ซึ่งสำเร็จการศึกษาในปี 1985 พร้อมกับชีวประวัติของ Peter I, Adolf Hitler และ Rupert Murdoch บนนาฬิกาในห้องเรียน เมื่อถูกถามถึงสิ่งที่นักเรียนของ Deripaska จำได้ ครูตอบว่า: "บุคลิกภาพที่ไม่ธรรมดา", "ผู้นำในชั้นเรียน", "ตอบสนองมาก" อดีตครูสอนฟิสิกส์ Lyudmila Matrosova รับรองว่าในการทดสอบควบคุม Oleg ช่วยเพื่อนของเขาแก้ปัญหาก่อนแล้วจึงทำด้วยตัวเอง

ตอบสนองและใจดี? มีความเห็นอื่น " เขาเป็นคนไม่สุภาพและทำตัวเป็นศัตรู ฉันมักจะเข้าไปแทรกแซงในนาทีสุดท้ายเพื่อช่วยสถานการณ์”, - Mikhail Chernoy หุ้นส่วนระยะยาวของ Deripaska กล่าว " ฉันเชื่อใจโอเล็ก ฉันไม่มีเหตุผลที่จะพูดว่า: มาดูกันว่าสภาพของฉันเป็นอย่างไร จดทะเบียนที่ไหน อย่างไร และอย่างไร... ” - Sergey Popov ซึ่งถือว่า (ตามเขาไม่มีเหตุผลอย่างสมบูรณ์) ให้เป็นหนึ่งในผู้นำของ Podolsk ที่จัดกลุ่มอาชญากร Popov ยังบอกด้วยว่าเขาเป็นหนึ่งในหุ้นส่วนของ Deripaska และไม่มีความสุขที่เขาปฏิเสธเพื่อนเก่า

ปรากฎว่าสำหรับบางคน Deripaska เป็นนักธุรกิจที่ไร้ยางอายและโหดเหี้ยม สำหรับคนอื่น ๆ นักธุรกิจที่มองการณ์ไกลที่มีมารยาทของ Harun al-Rashid

« จู่ๆ ฉันก็รู้สึกอยากอ่านมากและพบว่าฉันสามารถกลืนหนังสือหนา 300 หรือ 400 หน้าในหนึ่งหรือสองวัน … หนังสือเรียนคณิตศาสตร์ที่ฉันแก้ได้ภายในหนึ่งสัปดาห์”, - Deripaska กล่าวในการนำเสนอตามที่ครูโรงเรียนหมายเลข 2 อยู่ นาฬิกาเย็น. Oleg จบการศึกษาจากโรงเรียนด้วยใบรับรองสี่ฉบับสำหรับการเขียนเรียงความ ในวิชาฟิสิกส์และคณิตศาสตร์ เขาออกจากการแข่งขัน " บางครั้งเขาก็ชนะการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกระดับภูมิภาคทั้งหมดพร้อมกันในวิชาฟิสิกส์ เคมี คณิตศาสตร์” - วัสดุเดียวกันสำหรับชั่วโมงเรียนพูด

ในปี 1984 Deripaska พร้อมเพื่อนร่วมชั้นสองคนและอาจารย์ Matrosova ไปที่ Maikop เพื่อเข้าร่วมการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกระดับภูมิภาค พวกเขาอาศัยอยู่ในหอพักของสถาบันการสอน พวกเขาปรุงโจ๊ก semolina มันฝรั่งต้มและไส้กรอกในทัพพีซึ่งนักเรียนที่เหลือทิ้งไว้ในวันหยุด Deripaska ล้มเหลวในการชนะการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกระดับภูมิภาค แต่คลังความรู้ก็เพียงพอที่จะเข้าสู่ภาควิชาฟิสิกส์ของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโกในครั้งแรก

« เรามีคนที่มีความสามารถหลายคนในหลักสูตรนี้ พวกเขาโดดเด่นในเรื่องความเร็วและความคิดที่มีโครงสร้าง Deripaska เป็นหนึ่งในนั้น", - Igor Averyanov เพื่อนร่วมชั้นของ Deripaska นักธุรกิจ ตัวอย่างทั่วไป ที่หนึ่งในหลักสูตรระดับสูง กลุ่มของ Deripaska ผ่านควอนตัมอิเล็กโทรไดนามิก ครึ่งหนึ่งของกลุ่ม "ดำเนินการ" จากการสอบ Deripaska ซึ่งไม่ได้เข้าร่วมการบรรยายเพียงครั้งเดียวไม่มาสอบ แต่จากนั้นก็ใช้เวลาหลายวันในห้องสมุดและตามที่ Averyanov พูดว่า " ไป ผ่าน ได้ห้าแต้ม».

Deripaska จบการศึกษาจากคณะฟิสิกส์ในปี 2536 แต่ไม่หยุดเรียน: เขาได้รับการศึกษาที่สองด้านเศรษฐกิจที่ Academy GV Plekhanov เข้าร่วมหลายหลักสูตรที่ London School of Economics ในห้องรับรองของเจ้าของ "บาเซิล" วันนี้มีผู้มาเยี่ยมทั้งห้องสมุด การพัฒนาตนเองและการศึกษาด้วยตนเอง- รองเท้าสเก็ตของ Oleg Deripaska

โลหะอโลหะแทนฟิสิกส์

ความเพียร Deripaska แตกต่างจากวัยเด็ก เขาเติบโตขึ้นมาโดยไม่มีพ่อที่เสียชีวิตเมื่อเด็กชายอายุเพียงขวบเดียว ความสามารถในการดูดซับข้อมูลจำนวนมหาศาลที่ได้รับการฝึกฝนจากแผนกฟิสิกส์นั้นมีประโยชน์ในอนาคต ในปี 1994 Deripaska เมื่ออายุ 26 ปีกลายเป็นผู้อำนวยการทั่วไปของโรงถลุงอะลูมิเนียม Sayanogorsk (เพิ่มเติมเล็กน้อยเกี่ยวกับสถานการณ์ที่เขาแต่งตั้ง) เดือนแรกเขานั่งทำงานทั้งวันทั้งคืน ฉันมีอาการตาแดงจากการอดนอน แต่ต่างจากเจ้าของใหม่หลายๆ คน ฉันได้เรียนรู้เทคโนโลยีการผลิตอะลูมิเนียมด้วยใจ ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 Deripaska สามารถสร้างความประทับใจให้กับ Konstantin Borovoy ผู้ก่อตั้ง Russian Commodity and Raw Materials Exchange (RTSB) ด้วยความรู้ทางธุรกิจของเขา " เราคุยกันถึงปัญหาของแฟรนไชส์และเขาแสดงออกความคิดที่ทันสมัยมาก” โบโรวอยเล่า

หัวข้อหลักที่ Deripaska มุ่งเน้นในวันนี้คือกลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจ " รู้วิธีนับเข้าใจรูปแบบต่างๆ เปิดใจรับสิ่งใหม่ๆ”, - Yuri Shleifshtein พูดถึงเขา ในช่วงปลายยุค 90 Shleifshtein ถือหุ้นประมาณหนึ่งในสี่ของโรงงานอะลูมิเนียม Bratsk (BrAZ) นักธุรกิจคนนี้ไม่มีเหตุผลพิเศษที่จะรัก Deripaska: เมื่อผู้ประกอบการอลูมิเนียมในปัจจุบันสร้าง Rusal ผู้ถือหุ้นที่นั่งสบายบน BrAZ ต้องขายหุ้นของพวกเขา " ใจวิเคราะห์มาก กระบวนการตัดสินใจใช้เวลาไม่มาก” Gennady Sirazutdinov อดีตผู้อำนวยการโรงงาน Sayanogorsk (SaAZ) สะท้อน Shleifstein ซึ่งไม่จำเป็นต้องสรรเสริญ Deripaska เลย: Sirazutdinov ถูกบังคับให้มอบเก้าอี้ผู้อำนวยการของเขาหลังจากนั้นเขาก็เดินทางไปต่างประเทศเพื่อหลีกหนีจากอันตราย สมัยนั้นลำบาก

ในยุคของการสะสมทุนดั้งเดิม การเลือกผู้อุปถัมภ์ที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญ คำแนะนำแรกของ Oleg Deripaska สำหรับธุรกิจขนาดใหญ่คือ Mikhail Chernoy

ยึดโรงงานแห่งแรก

« ฉันพบโอเล็กที่ลอนดอนในปี 1993 ในการประชุมประจำปีเกี่ยวกับโลหะ, - เชอร์นอยเล่า - เขาพยายามซื้อบัตรกำนัล เล่นหุ้นในตลาดหลักทรัพย์ภายในหนึ่งล้านเหรียญ ค้าเศษที่ไม่ใช่เหล็ก". วันนี้ Chernoy อาศัยอยู่ในวิลล่าสุดหรูในย่านชานเมืองของ Tel Aviv ธุรกิจของเขากำลังดำเนินไปอย่างราบรื่น - บริษัทโทรคมนาคมสองแห่ง ถือหุ้นส่วนน้อยในบริษัทไอที ในขณะเดียวกัน เมื่อ 15 ปีที่แล้ว ชายผู้นี้เป็นหนึ่งในผู้ที่ใช้โลหะผสมเหล็กและอโลหะเกือบทั้งหมดของอดีตสหภาพโซเวียต

หลังจากการล่มสลายของเศรษฐกิจแบบรวมศูนย์ อดีตยักษ์ใหญ่ของอุตสาหกรรมโซเวียตพบว่าตัวเองอยู่ในความเมตตาของโครงสร้างที่เรียกว่า Trans World Group (TWG) TWG จัดหาวัตถุดิบให้กับโรงงานและนำผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปออกไป โดยจ่ายเฉพาะค่าบริการแปรรูปเท่านั้น (นั่นคือชื่อของโครงการที่ใช้โดย TWG) ในปี 1994 รายได้จากการส่งออกของโรงงานอลูมิเนียมจะเกิน 3.3 พันล้านดอลลาร์ รัสเซียถูกปกครองโดยพี่น้อง Lev และ Mikhail Cherny "สมาชิกกิลด์" จากทาชเคนต์ซึ่งย้ายไปมอสโคว์ในช่วงปลายทศวรรษ 1980 ธุรกิจในต่างประเทศดูแลโดย Simon และ David Reuben พ่อค้าชาวลอนดอน องค์กรนี้นำโดยเลฟ เชอร์นอย ซึ่งรับผิดชอบด้านความสัมพันธ์กับเจ้าหน้าที่และการทำงานกับโรงงาน มิคาอิล ตามความเห็นของเขา มีรายได้ 25% ของกลุ่ม

Deripaska ในปี 1993 เป็นเจ้าของบริษัทการค้าหลายแห่งและตั้งอยู่ใน Borovoye RTSB " Alex Krasner รองประธาน AIOC(โครงสร้างคล้ายกับ TWG แต่ด้อยกว่ามากในแง่ของขอบเขตธุรกิจ) อย่างใดปฏิเสธ Deripaska เงินกู้หนึ่งล้านดอลลาร์เพราะเขาไม่รู้จักผู้ชายคนนี้และไม่ไว้วางใจเขา", - เชอร์นอยเล่า Chernoy กำลังมองหาผู้จัดการแบบไดนามิกสำหรับธุรกิจอะลูมิเนียมของเขา: บริษัทต้องการควบคุมไม่เพียงแต่การส่งออก แต่ยังรวมถึงการผลิตโลหะด้วย และพ่อค้าหนุ่ม Deripaska ก็เต็มไปด้วยความทะเยอทะยาน - Chernoy เห็นตัวเองอยู่ในตัวเขาในวัยหนุ่ม " ฉันได้เป็นเพื่อนกับ Oleg, - เชอร์นอยเล่า - ฉันเชิญเขาไปที่ของฉันในปารีส พาเขาไปร้านอาหาร แสดงให้เห็น ชีวิตที่สวยงาม ". ร่วมกับ Oleg Deripaska Chernoy เขาบินไปสหรัฐอเมริกา (วันนี้ทั้งคู่ถูกห้ามไม่ให้เข้าอเมริกา) แนะนำให้เขาเข้าสู่แวดวงของเขา ผู้ค้าโลหะรายอายุน้อยซึ่งเป็นหุ้นส่วนของ Chernoy และ TWG เริ่มซื้อหุ้นจากคนงานและผู้ถือหุ้นรายอื่นของ SaAZ

ตามเวอร์ชั่นอื่นซึ่งนำเสนอโดยผู้เล่นที่จริงจังสองคนในตลาดอลูมิเนียมในปี 1990 Deripaska มาที่ Cherny พร้อมข้อเสนอเพื่อความร่วมมือโดยซื้อหุ้น SaAZ ประมาณ 10% แล้ว

อย่างไรก็ตาม ภายในเดือนพฤศจิกายน 1994 โครงสร้างของบริษัท TWG และ Deripaska ได้รวบรวมสัดส่วนการถือหุ้นใน SaAZ ที่เพียงพอสำหรับการตัดสินใจในการประชุมผู้ถือหุ้น Deripaska ไม่ใช่ผู้สมัครเพียงคนเดียว แต่เขาได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นคนดื้อรั้นที่สุด " . TWG ต้องการเสนอชื่อผู้สมัครของตนเอง แต่ฉันนัดหมาย Oleg", - เชอร์นอยกล่าว และเขายอมรับ: ผู้อุปถัมภ์สั่งตั๋วไปยังธุรกิจขนาดใหญ่อย่างสมเหตุสมผล " ฉันทิ้งความสัมพันธ์ไว้กับเขา และเขาก็พัฒนาพวกเขาได้สำเร็จ และเขาก็ได้รับการแนะนำให้รู้จักกับครอบครัวที่เขาเป็นสมาชิกของกลุ่มธุรกิจของเรา”, - เชอร์นอยลดลงอย่างมีความหมาย

แต่งงานกับ "หลานสาว" ของเยลต์ซิน

ในปี 2544 ท่ามกลางการจัดตั้งที่จับอะลูมิเนียมขนาดยักษ์ของเขา Deripaska แต่งงานกับ Polina Yumasheva ลูกสาวของ Valentin Yumashev อดีตนักข่าวคนนี้เป็นหนึ่งในบุคคลที่มีอิทธิพลมากที่สุดในการเมืองรัสเซียในช่วงปลายทศวรรษ 1990 เมื่อเริ่มต้นอาชีพของเขาโดยการเขียนบันทึกความทรงจำของเยลต์ซินเขากลายเป็นเพื่อนกับลูกสาวคนสุดท้องของประธานาธิบดีเยลต์ซิน Tatyana Dyachenko (ต่อมากลายเป็นสามีของเธอ) และหลังจากการเลือกตั้งในปี 2539 เขาเป็นหัวหน้าฝ่ายบริหารของประธานาธิบดีของสหพันธรัฐรัสเซียมาระยะหนึ่ง .

ผู้ว่าการเรียกการแต่งงานของ Deripaska และ Yumasheva ราชวงศ์ เช่นเดียวกับความช่วยเหลือของเขา ผู้ติดตามของเยลต์ซินรับรองโชคลาภของพวกเขา " นี่เป็นเรื่องไร้สาระบางอย่างฉันจำความสัมพันธ์ระหว่าง Oleg และ Polina ในช่วงเริ่มต้นที่เรารู้จักกัน พวกเขาค่อนข้างจริงใจ พวกเขาแต่งงานกันเมื่อ Oleg เป็นนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ พวกเขามีลูกสองคน. และฉันรู้ว่าโอเล็กให้ความสนใจอย่างมากกับเรื่องนี้"- หนึ่งในคนรู้จักที่ใกล้ชิดของ Yumashev แสดงความคิดเห็นในเวอร์ชันแรก

เมื่อถึงเวลาแต่งงาน Deripaska สามารถสร้างสะพานกับการบริหารใหม่ของเครมลินได้ ตามที่อดีตพนักงานของ Rusal ในปี 2544 วลาดิมีร์ปูตินไปเยี่ยมที่ดินของ Deripaska ในมุมที่งดงามของ Khakassia บนน้ำตกห่างจาก Sayanogorsk สองสามกิโลเมตร (Dyachenko และ Yumashev เคยอยู่ที่นั่นหลายครั้งก่อนปูติน) ตั้งแต่นั้นมา Deripaska ได้ไปเยี่ยมปูตินในเครมลินซ้ำแล้วซ้ำเล่า เนื้อหาของการสนทนาสามารถเดาได้เท่านั้น แต่ความจริงก็คือ Deripaska ยอมรับกฎใหม่ของเกมอย่างรวดเร็ว

Deripaska ไม่มีมโนธรรมศัตรูของเขาพูด " ไม่รักษาคำพูด”, - พูดถึงอดีตผู้พิทักษ์เชอร์นอยของเขา เจ้าของร่วมของบริษัทตัดไม้ Ilim Pulp ซึ่ง Deripaska ต่อสู้เพื่อควบคุมในช่วงต้นทศวรรษ 2000 ยืนยันว่าข้อตกลงของสุภาพบุรุษไม่ใช่วิธีที่น่าเชื่อถือที่สุดในการแก้ไขความสัมพันธ์กับมหาเศรษฐีที่ก้าวร้าว

แต่สามารถพูดได้แตกต่างออกไป: Chernoy เองต้องโทษว่าปล่อยให้อาณาจักรโลหการหลุดมือไป ตั้งแต่ปี 1994 นักธุรกิจคนนี้หยุดปรากฏตัวในรัสเซียซึ่งเกิดสงครามอลูมิเนียมขึ้น ลีโอน้องชายของเขาไปมอสโคว์ในการเดินทางระยะสั้นซึ่งพำนักอยู่ในลอนดอนอย่างถาวร Deripaska, Iskander Makhmudov (ปัจจุบันเป็นเจ้าของ UMMC และ Kuzbassrazrezugol), Vladimir Lisin (เจ้าของ Novolipetsk Iron and Steel Works) และ Vladimir Rashnikov (เจ้าของหลักของ Magnitogorsk) ดำเนินกิจการของ TWG บนพื้นดิน ในงานโลหะวิทยาพวกเขาถูกเรียกว่าบารอน พวกเขาทั้งหมดเป็นคนที่มีความทะเยอทะยาน และมีเพียงวิธีเดียวที่จะตระหนักถึงความทะเยอทะยานของพวกเขา - โดยการควบคุมกิจการที่พวกเขาอุปถัมภ์เพื่อผลประโยชน์ของ Cherny และ Rubens

เริ่มการหมักใน TWG " Oleg Deripaska และ Mikhail Chernoy เริ่มพัฒนาแนวคิดที่ว่า Rubens ไม่มีอะไรเป็นบวกอีกต่อไป” Dmitry Bosov อดีตผู้จัดการสำนักงาน TWG ของรัสเซียเล่า ลีโอไม่ปฏิเสธการเป็นหุ้นส่วนกับรูเบนส์ มีการแบ่งแยกระหว่างคนผิวดำ ทรัพย์สินของ TWG ถูกแบ่งออก

ทำสงครามกับพันธมิตร

ภายในปี 1999 สงครามได้ปะทุขึ้นระหว่างสองส่วนของจักรวรรดิที่ครั้งหนึ่งเคยรวมกันเป็นหนึ่ง ส่วนแบ่งของเลฟและพี่น้องรูเบนใน SaAZ นั้นเจือจางลงเพื่อ Deripaska และ Mikhail โครงสร้างที่ควบคุมโดย "Siberian Aluminium" ("Sibal" ในปี 2541 เรียกว่าการถือครองอุตสาหกรรมที่เกิดขึ้นรอบ ๆ SaAZ) ซื้อหุ้นของโรงงาน 6.15% จากรัฐและนำสัดส่วนการถือหุ้นเป็น 75%

ยังคง "ห้ามไม่ให้เข้ามา" มิคาอิลเชอร์นอยไม่เข้าไปยุ่งเกี่ยวกับการจัดการ " ฉันไม่ได้เก็บข้อมูลประจำเกี่ยวกับรายละเอียดของธุรกิจ การทำธุรกรรมอยู่บนพื้นฐานของการจับมือกันง่ายๆ ฉันโอนคดีทั้งหมดไปที่ Makhmudov และ Deripaska” - ในเดือนธันวาคม 2550 เขาอธิบายในคำให้การของเขาต่อศาลลอนดอนถึงสไตล์การทำธุรกิจในรัสเซียของเขา

ไม่น่าแปลกใจเลยที่ Mikhail Cherny ในรัสเซียเริ่มถูกลืมเลือนไปทีละน้อย แต่เดริปาสกากลายเป็นบุคคลสาธารณะ ในฤดูใบไม้ผลิปี 2542 Kommersant ได้ตีพิมพ์วาทกรรมเกี่ยวกับนโยบายอุตสาหกรรม ในช่วงเวลาเดียวกัน Oleg Deripaska ได้เข้ามารับตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายบริหารของประธานาธิบดี Alexander Voloshin เพื่อวิพากษ์วิจารณ์แผนการเก็บเงินในอุตสาหกรรมอะลูมิเนียม ซึ่งในขณะนั้นมีความเกี่ยวข้องอย่างยิ่งกับบริษัทของ Lev Cherny Deripaska รายงานต่อ Voloshin เกี่ยวกับความสูญเสียที่เกิดขึ้นจากงบประมาณของประเทศ ในฤดูใบไม้ร่วงปีเดียวกัน ถนนในมอสโกเต็มไปด้วยโปสเตอร์ - "หยุดปล้นรัสเซีย ห้ามเก็บเงิน”

การโจมตีประสบความสำเร็จ " สิงโตเป็นกังวลมาก เขาตัดสินใจว่าจำเป็นต้องขาย มิฉะนั้น คุณจะไม่เหลืออะไรเลย", - Bosov เล่า มันไม่ใช่แค่ป้ายโฆษณา Deripaska และ Mikhail Chernoy ได้จัดตั้งการควบคุมโรงกลั่น Nikolaev Alumina (ยูเครน) Alfa Group ซึ่งเป็นพันธมิตรของ Sibal กำลังเข้าใกล้โรงกลั่น Achinsk alumina โรงงานของ TWG ขาดวัตถุดิบในการดำเนินงานอย่างเต็มประสิทธิภาพ หากการผลิตเริ่มลดลง Lev Chernoy ให้เหตุผล Deripaska โดยใช้การเชื่อมต่อของเขาในเครมลินจะสามารถควบคุมพวกเขาได้ การเจรจาเริ่มต้นขึ้นเกี่ยวกับการขายหุ้น 30% ของโรงงานอะลูมิเนียม Bratsk และประมาณ 40% ของ Krasnoyarsk ซึ่งเป็นของ Lev และ Rubens แต่สำหรับความผิดหวังของ Deripaska และ Mikhail Cherny เงินเดิมพันเหล่านี้ไม่ได้ขายให้กับพวกเขา แต่ให้กับ Boris Berezovsky และ Roman Abramovich นักธุรกิจที่ชื่นชอบการอุปถัมภ์ของ Dyachenko และ Yumashev ปฏิกิริยาแรกของ Deripaska คือการทำสงครามต่อ

« Oleg รวบรวมกองกำลังอันยิ่งใหญ่ ตั้งค่า "กับดัก" เปิดตัวแคมเปญต่อต้านการเก็บค่าผ่านทาง และเกมแทนที่จะตกหลุมพรางก็โยนก้อนหินเข้าไปในกับดักแล้วหนีไป”, - อธิบายสถานการณ์ของ Shleifshtein ซึ่งในเวลานั้นเป็นประธานคณะกรรมการของ BraZ และต่อมาขายหุ้นของเขาให้กับผู้ถือหุ้นของ Sibneft

อย่างไรก็ตาม ไม่มีสงครามระหว่าง Oleg Deripaska และ Abramovich อดีตพนักงานของ Rusal กล่าวว่านักธุรกิจหนุ่มสองคนพบกันในฤดูหนาวปี 2000 มีการสร้างการติดต่อระหว่างผู้ใต้บังคับบัญชาและในไม่ช้าก็มีการประกาศสร้าง Rusal ซึ่งเป็น บริษัท ที่รวมเอาทั้งหมด โรงงานอลูมิเนียม. สี่ปีต่อมา Abramovich ผู้กำจัด Berezovsky ซึ่งตกอยู่ในความอับอายขายหุ้น Deripaska ใน Rusal เป็นเงิน 1.6 พันล้านดอลลาร์ แต่ Deripaska ไม่ได้หยุดเพียงแค่นั้น: ในปี 2550 บริษัท ของเขาดูดซับคู่แข่งรายสุดท้ายในตลาดอลูมิเนียมของรัสเซีย SUAL Holding » Viktor Vekselberg และโรงกลั่นอลูมินาของผู้ค้าชาวสวิส Glencore อันเป็นผลมาจากการทำธุรกรรม UC Rusal ผู้ผลิตอลูมิเนียมรายใหญ่ที่สุดของโลกได้ก่อตั้งขึ้น

เช่นเดียวกับอับราโมวิชที่ลืมเบเรซอฟสกีในทันที Deripaska ก็จำเป็นต้อง "ล้าง" อดีตเช่นกัน "การหย่าร้าง" กับ Mikhail Cherny กลายเป็นเรื่องที่น่าทึ่ง นี่คือสิ่งที่แบล็คพูด การประชุมที่สำคัญระหว่างอดีตที่ปรึกษาและ Deripaska เกิดขึ้นในเดือนมีนาคม 2001 ที่โรงแรม The Lanesborough ในลอนดอน Deripaska พูดถึงการสร้าง Rusal Chernoy ถามคำถามเกี่ยวกับเงินปันผลและ Deripaska ตอบคำถามนี้: ก่อนที่จะพูดถึงเงินปันผลจำเป็นต้องยอมรับว่าไม่มีใครขายหุ้นของเขา "ด้านข้าง" เช่นเดียวกับ Deripaska Chernoy กำลังเจรจากับ Viktor Vekselberg เกี่ยวกับงานมอบหมายของเขาใน Sibal และ Rusal หุ้นส่วนรีบเร่งเพื่อให้มั่นใจว่าสิ่งนี้ไม่เป็นความจริง แต่ทันทีที่ถาม Deripaska ว่าเขาพร้อมที่จะซื้อหุ้นของเขาหรือไม่? Deripaska ถูกกล่าวหาว่ากล่าวว่าเขากำลังพิจารณาความเป็นไปได้ดังกล่าวและเสนอให้ร่างข้อตกลงที่เหมาะสม Chernoy ตกลงและพวกเขาร่างข้อตกลงฉบับร่างบนแล็ปท็อป สาระสำคัญของมันคือเชอร์นอยได้รับเงินล่วงหน้า 250 ล้านดอลลาร์จากนั้นในระยะเวลาสามถึงห้าปีค่าใช้จ่ายส่วนที่เหลืออีก 20% ของ Rusal (ตามราคาของธุรกรรมล่าสุด) ลบด้วยเงินล่วงหน้า

ได้รับเงินล่วงหน้า แต่เมื่อ Rusal เปิดตัวการควบรวมกิจการกับ SUAL และ Glencore Chernoy เรียกร้องให้อดีตหุ้นส่วนจ่ายเงิน - ตามการคำนวณของเขาค่าตอบแทนควรเป็น 3 พันล้านดอลลาร์ อย่างไรก็ตามเพื่อตอบสนองกับ อดีตผู้มีพระคุณและเดริปาสกาไม่สนองความต้องการของเขา ฟ้องดำ.

« ผู้คนหลายพันรู้เกี่ยวกับการเป็นหุ้นส่วนของเรากับเขา”, - นักธุรกิจชาวอิสราเอลตอนนี้ไม่พอใจ อย่างไรก็ตาม ในเอกสารที่เชอร์นอยยื่นต่อศาลลอนดอน ลายเซ็นของ Deripaska อยู่ในเอกสารฉบับเดียวที่เกี่ยวข้องกับการแจกจ่ายหุ้นใน Rusal ซึ่งเป็นฉบับร่างในโรงแรมซึ่งมีการพิมพ์ผิดจำนวนมาก Deripaska ไม่ได้แสดงความคิดเห็นในคำแถลงของ Chernoy

กองทัพช่วยเอาตัวรอดในศึกอลูมิเนียม

เส้นประสาทของเหล็กและความแข็งแกร่ง - หากปราศจากคุณสมบัติเหล่านี้ ธุรกิจอลูมิเนียมของรัสเซียก็ไม่สามารถอยู่รอดได้ อย่างน้อยในปี 1990 " ฉันถูกข่มขู่ ฉันขายทุกอย่าง แทนที่จะนอนโลงด้วยเงิน ฉันชอบอยู่กับภรรยาและลูกๆ มากกว่า Sam Kislin ผู้ก่อตั้ง Trans Commodities (ต่อมา TWG เติบโตขึ้นมา) เล่าว่าจุดซิการ์ในล็อบบี้ของโรงแรม Ritz-Carlton บน Tverskaya Kislin ซึ่งอพยพมาจากโอเดสซาไปยังสหรัฐอเมริกาได้กลายเป็นแนวทางสำหรับ Cherny ไปทั่วโลกในช่วงปลายทศวรรษ 1980 โดยผ่านเขาข้อตกลงการส่งออกครั้งแรกของโรงงานโลหะวิทยาของสหภาพโซเวียตได้เปลี่ยนไป

ผู้ย้ายถิ่น Kislin ที่ออกจากคดีสามารถเข้าใจได้ - เพียงพอที่จะระบุรายชื่อผู้ที่เสียชีวิตในสงครามอลูมิเนียม ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2538 บนทางหลวงหมายเลข 107 กม. ของทางหลวง Volokolamsk ศพของ Felix Lvov หัวหน้าและเจ้าของหลักของ บริษัท AIOC ซึ่งแข่งขันกับ TWG ถูกพบในกองขยะ ในฤดูร้อนของปีเดียวกัน ในหมู่บ้าน Snegiri ใกล้กรุงมอสโก Oleg Kantor ประธาน Yugorsky Bank ซึ่งเป็นหุ้นส่วนของ Lvov ถูกแทงเสียชีวิต ในครัสโนยาสค์ นักเลงและนักธุรกิจหลายสิบคนถูกสังหารในการต่อสู้ของกลุ่มเพื่อควบคุมวิสาหกิจในท้องถิ่นของอุตสาหกรรมอลูมิเนียม Anatoly Bykov ชนะ การต่อสู้เพื่อ SaAZ ยังมาพร้อมกับการบาดเจ็บล้มตายของมนุษย์ อดีตผู้เข้าร่วมการแข่งขันฟิสิกส์ของโรงเรียนต้องได้รับอำนาจในสภาพแวดล้อมที่ก้าวร้าวมาก

สำหรับ Deripaska สิ่งต่าง ๆ อาจเปลี่ยนไปหากไม่ใช่สำหรับการรับราชการทหาร หลังจากภาคการศึกษาแรกที่มหาวิทยาลัย เป็นที่ชัดเจนว่าหลักสูตรของ Deripaska กำลังจะเปิดให้บริการ ในเดือนพฤษภาคม 2529 เขาถูกเรียกตัว " ทิ้งหนุ่มเรียว ผู้ชายโตกลับมา ดุหน่อยๆ จริงๆ”, - เป็นพยานผู้สำเร็จการศึกษาจากแผนกฟิสิกส์ Averyanov นักศึกษา MSU จำนวนมากไม่ได้ถูกส่งตัวไปยังหน่วยระดับหัวกะทิ Deripaska หลังจากโรงเรียนจ่าจบลงในหน่วยเสริมของกองกำลังขีปนาวุธ วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์บนพรมแดนติดกับประเทศจีน ภายใต้คำสั่งของ 102 คน 95 คนจากเอเชียกลาง มหาเศรษฐีในอนาคตเจาะพวกเขาบนสนามพาเหรด ตามที่ผู้เห็นเหตุการณ์มีความคืบหน้า " กองทัพคือบททดสอบความอยู่รอด” Deripaska สรุปในภายหลัง

แต่ถึงแม้จะเป็นโรงเรียนดังกล่าว เขาไม่ได้เรียนรู้ที่จะสร้างความประทับใจให้คู่สัญญาในทันที Sirazutdinov ผู้อำนวยการทั่วไปของ SaAZ ไม่ได้ให้ความสำคัญกับ Deripaska อย่างจริงจังในตอนแรก " เลขานุการบอกว่ามีผู้ถือหุ้นรายหนึ่งรอฉันอยู่ เด็กชายเข้ามาและเริ่มเสนออะไรบางอย่าง”, - อดีตหัวหน้า SaAZ กล่าว ผู้อำนวยการที่ศีรษะหมุนแม้ไม่มีผู้ถือหุ้น ก็ส่งเดริปาสกาออกไป ไม่ถึงหกเดือนต่อมา "เด็กชาย" ได้เข้าครอบครองสำนักงานของเขาและ Sirazutdinov เดินทางไปอาร์เจนตินาเป็นเวลาสี่ปี Alexei Tarasov นักข่าวของ Krasnoyarsk ซึ่งทำงานเป็นนักข่าวพิเศษให้กับ Izvestia กล่าวว่าหลังจากการประชุมผู้ถือหุ้น SaAZ ซึ่งอนุมัติ Deripaska ในที่ทำงาน Sirazutdinov รู้สึกตกใจกับบางสิ่งบางอย่างและขอให้ Tarasov ทำลายบันทึกการสัมภาษณ์ครั้งก่อนของเขา

สถานการณ์ในซายาโนกอร์สค์เป็นการต่อสู้อย่างแท้จริง Deripaska ค้างคืนที่สถานประกอบการ ไม่เพียงเพราะเขาศึกษาเอกสารเท่านั้น การเข้าไปในเมืองเป็นเรื่องที่อันตราย - Vladimir Tatarenkov (รู้จักกันดีภายใต้ชื่อเล่น Tatarin) จับตาดูโรงงานซึ่งเห็นบุคคลที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงในเก้าอี้ของผู้กำกับ ในปี 1995 Tatarin เกือบฆ่า Deripaska รถที่ผู้อำนวยการ SaAZ พร้อมด้วย Bosov และ Lisin กำลังขับรถจาก Sayanogorsk ไปยัง Achinsk เพื่อไปยังที่ประชุมผู้ถือหุ้นของโรงกลั่นอลูมินาเครื่องยิงลูกระเบิดกำลังรออยู่บนท้องถนน ผู้เข้าร่วมในอนาคตของ Golden Hundred ได้รับการช่วยเหลือจากปาฏิหาริย์: ในนาทีสุดท้าย Bykov ค้นพบเกี่ยวกับการซุ่มโจมตี (ตามที่ Bosov พูดจากคำพูดของเขา) และถูกกล่าวหาว่าสั่งให้ยกเลิกทุกอย่าง ตาตาร์ถูกบังคับให้ยอมจำนน

ศัตรูเหยียบย่ำ

โชคเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ ว่ากันว่าเบื้องหลัง Cherny และ Oleg Deripaska มีเงาของผู้คนที่น่าเกรงขามไม่น้อยไปกว่า Tatarin ในปี 2000 Jalol Khaydarov ซึ่งทำงานให้กับ Cherny และ Iskander Makhmudov เขียนในคำแถลงการเรียกร้องต่อศาลแขวงแห่งหนึ่งในนิวยอร์กว่า Anton Malevsky หัวหน้ากลุ่มอาชญากร Izmailovo รับผิดชอบด้านความปลอดภัยของธุรกิจของ Cherny . คำให้การของเชอร์นอยต่อความยุติธรรมของอังกฤษอ้างว่าในช่วงปลายทศวรรษ 1990 มาเลฟสกีเป็นผู้รับผลประโยชน์ 10% ของซิบาล ในปี 2544 Malevsky ชนขณะกระโดดร่มในแอฟริกาใต้ Deripaska ปฏิเสธเสมอว่าเขามีอะไรที่เหมือนกันกับผู้ชายคนนี้

Sergey Popov เรียกตัวเองว่าเป็นผู้รับผลประโยชน์อีกคนของ Sibal ด้วยส่วนแบ่ง 10% เขาแสดงเอกสารนักข่าวซ้ำแล้วซ้ำเล่า ซึ่งเขาปรากฏตัวในฐานะหุ้นส่วนของ Deripaska ในธุรกิจอะลูมิเนียม ในปี 1990 โปปอฟถูกตัดสินจำคุกสามปีในข้อหากรรโชกซึ่งทำให้เขาจัดว่าเป็นอาชญากร ในปี 1998 คดีฉ้อโกงถูกส่งไปตรวจสอบ และศาลของโปปอฟพ้นผิดโดยสมบูรณ์ "เพราะไม่มีเหตุการณ์อาชญากรรม" เขายืนยันว่าแม้วันนี้เขามีสิทธิ์ 10% ในธุรกิจของ Basic Element เหตุใด Deripaska จึงเป็นเจ้าของอย่างเป็นทางการเพียงคนเดียวของ Bazel? " Oleg ถามเราว่า: เมื่อฉันอยู่คนเดียว มันง่ายกว่าสำหรับฉันที่จะเจรจากับทุกคน และข้างหลังคุณและแอนตัน มาเลฟสกี้ มีข่าวลือที่เลวร้ายยืดยาวออกไปโปปอฟกล่าว - มันเป็นตรรกะ เราบอกโอเค เราจะ "ซ่อน" ตามที่เธอบอก».

เจ้าของ "Rusal" ยืนหยัดในความจริงที่ว่าเขาได้ยุติการโจรกรรมที่ SaAZ สนับสนุนตำรวจท้องที่ซึ่งกระตือรือร้นในการต่อสู้กับอาชญากรรมและรุกต่อ Tatarenkov ในระหว่างการค้นหาอพาร์ตเมนต์ของหลังพบคลังแสงทั้งหมด ผู้มีอำนาจหนีไปและถูกจัดให้อยู่ในรายชื่อที่ต้องการ และในปี 2542 เขาถูกจับในกรีซและถูกตัดสินจำคุก 14 ปีในข้อหาครอบครองอาวุธ

นอกจากทาทารินแล้ว Deripaska ก็รำคาญ หน่วยงานท้องถิ่นแต่นี่สำหรับเวลานี้ คู่ต่อสู้หลักของเขาคือนายกเทศมนตรีของ Sayanogorsk Sergey Bondarenko ภรรยาของ Bondarenko กล่าวว่าสามีของเธอไม่ต้องการปลุกระดมอดีต: “ เราทุกข์มามากพอแล้ว". Veniamin Striga ผู้ร่วมงานที่ใกล้ชิดที่สุดของ Bondarenko หัวหน้าสถานีโทรทัศน์ท้องถิ่นและตัวแทนประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียใน Khakassia ครั้งหนึ่งถูกบังคับให้เดินทางไปต่างประเทศ " พวกเขาพยายามลักพาตัวและฆ่าลูกค้าของฉัน", - ทนายความ Striga Yuri Orekhov กล่าว -" กลุ่ม Deripaska จะไม่ให้โอกาสศาลอารยะ". Striga เป็นผู้เปิดตัวจักรยานยนต์ในวงกว้างเกี่ยวกับวิธีที่ Deripaska เดินไปรอบ ๆ ร้านค้า SaAZ ในร้านค้าของ SaAZ เป็นครั้งแรกในระหว่างการดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการของเขาด้วยเข่าที่ยื่นออกมาและระบุจุดขายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ การโจมตีจากสไตรกาสร้างความรำคาญอย่างมากให้กับเดริปาสกา พนักงานคนหนึ่งของรูซาลเล่าว่า

ในปี 2546 สไตรกาซึ่งย้ายไปมอสโคว์ได้ตีพิมพ์บทความกล่าวหาเกี่ยวกับเจ้าสัวอลูมิเนียมบนเว็บไซต์ของเขาหลังจากนั้นตำรวจ Khakass ได้เปิดคดีอาญาต่อผู้เขียน หน่วย Khakass OMON ซึ่งมาถึงเมืองหลวงเพื่อจับกุม Striga ไม่มีอะไรเหลือเลย: ศัตรูส่วนตัวของ Deripaska ได้ออกจากประเทศเมื่อถึงเวลานั้น " Deripaska มีความคิดของนักสู้มันไม่มีประโยชน์ที่จะต่อสู้กับคนเหล่านี้คุณสามารถเจรจากับพวกเขาได้เท่านั้น", - สรุป Averyanov

โหดเหี้ยมต่อศัตรูของเขา Deripaska ไม่ได้ง่ายกับผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาเช่นกัน อดีตพนักงานของ Basic Element กล่าวว่าจนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ ผู้จัดการระดับสูงได้ไปพบกับ O.V.D. (หัวหน้ามักจะเรียกด้วยอักษรย่อ) ด้วยเครื่องอัดเสียง Deripaska เอียงศีรษะเล็กน้อยและขมวดคิ้วมองอย่างรวดเร็วและเงียบ ๆ ไม่ใช่เรื่องปกติที่จะขัดจังหวะและถามคำถามที่ชัดเจน เขาเจาะลึกรายละเอียดทั้งหมดและสามารถตรวจสอบวิธีการดำเนินการได้ตลอดเวลา ใน Rusal พวกเขาพูดถึงอาชีพที่สั้นที่สุดใน บริษัท เลขานุการคนหนึ่งซึ่งไปทำงานตอนเก้าโมงเช้าในวันแรกไม่สามารถทำงานที่ได้รับมอบหมายได้และถูกไล่ออกตอนสิบเอ็ดโมงเช้า

เจ้าของ "บาเซิล" ไม่ละเว้น " ในสำนักงานของเขา ถัดจากการศึกษา มีอีกแห่งหนึ่งที่เขาอาศัยอยู่ มีที่นอน", - Averyanov กล่าว ไลฟ์สไตล์ของ Deripaska คือการขยายตัวอย่างต่อเนื่อง ในบรรดาบริษัทรัสเซียในแง่ของการเติบโตทางธุรกิจ มีเพียง Rosneft ที่เป็นของรัฐ ซึ่งได้รับการอุปถัมภ์โดย Igor Sechin เพื่อนของปูติน เท่านั้นที่สามารถแข่งขันกับ Bazel ในแง่ของการเติบโตทางธุรกิจได้

อารมณ์อ่อนไหว Oleg Deripaska

« ไม่กี่คนที่รู้ว่า Deripaska มีบ้านในญี่ปุ่น เขาใช้เวลาอยู่ที่นั่นมาก ชอบปรัชญาตะวันออก” - หนึ่งในหุ้นส่วนเก่าของ Deripaska ในธุรกิจอลูมิเนียมกล่าว ในอาราม Serafimo-Diveevsky ในภูมิภาค Nizhny Novgorod คุณสามารถบอกได้ว่า Oleg Deripaska ซึ่งมักจะไปเยี่ยมชมอาราม ฟื้นฟูอาคารหลังหนึ่งด้วยค่าใช้จ่ายของตัวเอง จัดโรงแรมส่วนตัวและร้านอาหารที่นั่น แล้วบริจาคทุกอย่างให้กับ อาราม.

Deripaska ยังมีจุดอ่อน - เขามีอารมณ์อ่อนไหว " เขาชวนเพื่อนสนิทมาที่บริษัท, - Anna Zozulya ครูสอนวิชาเคมีกำลังดูรูปถ่ายกลุ่มของผู้สำเร็จการศึกษาปี 1985 - Yura Rogov ทำงานในสำนักงานตัวแทนของเขาในเยอรมนี นอกจากนี้เขายังเสนอ Lesha Savchenko แต่เขาปฏิเสธที่จะย้ายไปมอสโกด้วยเหตุผลทางครอบครัว". ทุกๆห้าปี Deripaska จะจัดประชุมเพื่อนร่วมชั้น สำหรับผู้ที่อาศัยอยู่ต่างประเทศพวกเขาจ่ายค่าตั๋วเครื่องบินไปมอสโกและกลับ ครั้งสุดท้ายที่บัณฑิตสาขาฟิสิกส์ปี 1993 มารวมตัวกันในเดือนมกราคมคือที่ Forum Hall ซึ่งอยู่ไม่ไกลจากสถานีรถไฟ Paveletsky Deripaska มาสายไปสองชั่วโมง แต่แล้วก็ใช้เวลาหลายชั่วโมงกับเพื่อนร่วมชั้นของเขา ย้ายโต๊ะจัดเลี้ยงไปในห้องสำหรับสูบมอระกู่ ลูกชายของศาสตราจารย์ผู้สอนที่แผนกฟิสิกส์ Deripaska จ่ายค่ารักษาและฟื้นฟูหลังจากได้รับบาดเจ็บที่ศีรษะจากเงินทุนของเขาเอง

Oleg Deripaska เป็นผู้ก่อตั้งมูลนิธิการกุศล Volnoe Delo -“ เราปฏิบัติตามประเพณีอันดีงามของการกุศลของรัสเซีย สนับสนุนวิทยาศาสตร์และการศึกษาในประเทศ มีส่วนช่วยเหลือในการแก้ปัญหาสังคมที่สำคัญ การฟื้นคืนคุณค่าทางจิตวิญญาณ และการอนุรักษ์มรดกทางวัฒนธรรมและประวัติศาสตร์อันล้ำค่าของรัสเซีย ในโลกปัจจุบันเพื่อให้บรรลุความสำเร็จพื้นที่เหล่านี้ต้องการแนวทางที่เป็นนวัตกรรมและมีประสิทธิภาพมากขึ้น การพัฒนาและดำเนินการตามโครงการดังกล่าวถือเป็นความสำคัญอันดับแรกของกองทุน สิ่งเหล่านี้ช่วยให้บรรลุผลในเชิงบวกในระยะยาวและยั่งยืน นำประโยชน์ที่แท้จริงมาสู่บุคคลและสังคมทั้งหมด สร้างพื้นฐานเพื่อความเจริญรุ่งเรืองของคนรุ่นต่อไปในอนาคต»

ปีนี้นอกเหนือจากชุดปกติแล้ว เขาโอน 400,000 รูเบิลไปยังโรงเรียน Ust-Labinsk: มีน้ำไม่ดีในเมือง เงินจะถูกนำไปใช้เพื่อชำระค่าบริการของทันตแพทย์สำหรับครู แต่ Deripaska ไม่ชอบฟังคำขอบคุณ ครั้งสุดท้ายที่ Lyudmila Matrosova ผู้สอนวิชาฟิสิกส์ให้กับ Deripaska ได้พูดคุยกับนักเรียนของเธอในปี 1988 เมื่อเขากลับมาจากกองทัพ พวกเขานั่งเป็นเวลาสองชั่วโมง Deripaska พูดถึงแผนการของเขา เขากำลังจะไปเรียนวิทยาศาสตร์

การประเมินสถานะของ Oleg Deripaska

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2545 นิตยสาร Forbes ในการจัดอันดับประจำปีของคนที่ร่ำรวยที่สุดในโลกในปีที่ผ่านมา 2544 ทำให้ O. Deripaska อยู่ในอันดับที่เจ็ดในรัสเซียและ 413 ในโลก นิตยสารดังกล่าวประเมินโชคลาภของเขาไว้ที่ 1.1 พันล้านดอลลาร์

ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2546 นิตยสาร Forbes ในการจัดอันดับคนที่รวยที่สุดในโลกประจำปีถัดไปทำให้ O. Deripaska อยู่ในอันดับที่ 7-8 ในรัสเซีย (ร่วมกับ Vladimir Yevtushenkov) และอันดับ 278 ของโลก โดยประเมินโชคลาภของเขาไว้ที่ 1.5 พันล้านดอลลาร์

ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2548 Forbes ประเมินทรัพย์สินของ Deripaska ไว้ที่ 5.5 พันล้านดอลลาร์ (อันดับที่ 84 ของโลก) เมื่อวันที่ 18 พฤศจิกายน พ.ศ. 2548 นิตยสาร European Business ได้ประเมินโชคลาภของ Deripaska ไว้ที่ 6 พันล้านยูโร

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2549 นิตยสาร "การเงิน" ประเมินโชคลาภของ Deripaska อยู่ที่ 12.7 พันล้านดอลลาร์ (อันดับสองในรัสเซียรองจากอับราโมวิช) ในเดือนมีนาคม 2549 การจัดอันดับนิตยสาร Forbes อีกฉบับปรากฏขึ้นซึ่ง Deripaska อยู่ในอันดับที่ 62 ของโลก (โชคลาภ - 7.8 พันล้าน) "Russian Forbes" ให้ Deripaska 9 พันล้านในเดือนพฤษภาคม 2549 และอันดับที่ 6 ในรัสเซีย

2550: "Russian Forbes" (เมษายน - พฤษภาคม 2550) - 16.8 พันล้านดอลลาร์ (อันดับ 2 ในรัสเซียรองจาก Abramovich), "การเงิน" (กุมภาพันธ์ 2550) - 21.2 พันล้านดอลลาร์ (ที่ 1)

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2011 Finance ประเมินโชคลาภของ Deripaska ที่ 19 พันล้านดอลลาร์ (อันดับสี่ในรัสเซีย)

อันดับและตำแหน่งของ Oleg Deripaska

สมาชิกสภาผู้ประกอบการภายใต้รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย

ประธานคณะกรรมการสภาหอการค้าระหว่างประเทศแห่งรัสเซีย

สมาชิกสภาหอการค้าและอุตสาหกรรม

หนึ่งในผู้ร่วมก่อตั้งมูลนิธิเพื่อส่งเสริมการพัฒนาวิทยาศาสตร์ในประเทศและการแพทย์พื้นบ้าน

สมาชิกของคณะกรรมการมูลนิธิโรงละครบอลชอยแห่งรัสเซียและกองทุนทหารแห่งชาติรัสเซียทั้งหมด

ตัวแทนของรัสเซียในสภาที่ปรึกษาธุรกิจของฟอรัม APEC

รองประธานสหพันธ์นักอุตสาหกรรมและผู้ประกอบการแห่งรัสเซีย

ในปี 1999 เขาได้รับรางวัล Order of Friendship

สมาชิกของคณะกรรมการมูลนิธิกองทุนทหารแห่งชาติรัสเซียทั้งหมด

สมาชิกของสโมสรภาษาอังกฤษมอสโก

ผู้ได้รับรางวัล Peter the Great Prize (สำหรับส่วนสำคัญในการปรับปรุงสิ่งแวดล้อม)

ข้อเท็จจริงเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Oleg Deripaska

Oleg Vladimirovich Deripaska เป็นผู้มีส่วนร่วมประจำในการเยี่ยมชมประธานาธิบดี (นายกรัฐมนตรี) ของรัสเซีย Vladimir Putin ไปยังสาธารณรัฐของเอเชียกลางอย่างต่อเนื่องประธานาธิบดีเน้นย้ำบทบาทส่วนตัวของ Oleg Deripaska ในเศรษฐกิจรัสเซียอย่างต่อเนื่อง

Oleg Deripaska เรียกงานอดิเรกของเขาว่า "การใช้ข้อมูลในรูปแบบเข้มข้น" อินเทอร์เน็ตหนังสือ

ในฤดูร้อนปี 2552 มีรายงานปรากฏในสื่อของอังกฤษว่า Deripaska ใช้ความสัมพันธ์ฉันมิตรกับนักการเมืองเพื่อผลประโยชน์ส่วนตัว Deripaska เป็นศูนย์กลางของการโต้เถียงเมื่อปีที่แล้วหลังจากงานปาร์ตี้บนเรือยอทช์ของเขาซึ่งรวมถึง Peter Mandelson กรรมาธิการการค้าต่างประเทศของยุโรปและ George Osborne รัฐมนตรีคลังเงาของอังกฤษ

« กำหนดเป้าหมายให้ชัดเจน ทำงานด้วยตัวเอง อ่านวันละ 400 หน้า” - นี่คือความลับของความสำเร็จของผู้อำนวยการทั่วไปของ บริษัท Basic Element และ Russian Aluminium ที่ถือ Oleg Deripaska ซึ่งเขาแบ่งปันกับนักเรียน ISTU ในเดือนกุมภาพันธ์ 2011

Deripaska ชอบที่จะเก็บข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับกิจการของเขาไว้ในหัวของเขา - ตั้งแต่เงินเดือนของหัวหน้าฝ่ายบัญชีของแต่ละองค์กรไปจนถึงรายงานจากการซื้อขายแลกเปลี่ยนล่าสุด

Polina ภรรยาของ Oleg Deripaska อาศัยอยู่ในลอนดอนพร้อมลูกสองคน (Pyotr และ Marina เกิดในปี 2544 และ 2546) ทั้งคู่มีให้เห็นน้อยมาก และภาษาพูดที่ชั่วร้ายก็แสดงถึงความพร้อมในการหย่าร้างของทั้งคู่ แต่ทั้งหมดนี้เป็นเพียงการคาดเดา ซึ่งคลุมเครือราวกับอัลเบียนที่อยู่ห่างไกล ในลอนดอน Polina เป็นเจ้าของและจัดการบริษัทสำนักพิมพ์ (Forward Media Group) ตีพิมพ์นิตยสารที่คล้ายกับ Forbes เกี่ยวกับคนรวยในโลกนี้

ป.ล. ดู Capital.ru กับ Oleg Deripaska

หากคุณพบข้อผิดพลาด โปรดเน้นข้อความและคลิก Ctrl+Enter.