Verkhoturov Alexey Vitalievich Russisches Getreide. - Wer und wann hat "" gegründet? — Wie hoch ist das Kreditportfolio der Holding

Verkhoturov Alexey Vitalievich ist vermutlich der Leiter der Unternehmen, deren Liste Sie unten sehen. Wir erinnern Sie daran, dass die unten aufgeführten Unternehmen von verschiedenen Personen (Namensvetter) geleitet werden können. Diese Informationen wurden auf der Grundlage der Analyse des Unified State Register of Legal Entities erhalten, können veraltet sein und verstoßen nicht gegen 152-FZ „Über personenbezogene Daten“ gemäß Art. 6 129-FZ „Ein Staatliche Registrierung Rechtspersonen und Einzelunternehmer.

Gesellschaft mit beschränkter Haftung "INDUSTRIAL-INVEST"

Region: Moskau

Jur. Adresse: 123060, MOSKAU, st. RASPLETINA, 19, Geb. 2, Zimmer REGEL

Aktivitäten:

  • . Börsengeschäfte mit Aktienwerten;
  • . Aktien-, Waren-, Devisen- und Devisen- und Börsengeschäfte;
  • . Sonstige Finanzvermittlung;

GESCHLOSSENE AKTIENGESELLSCHAFT "KOMBINET BROT "TIKHORETSKY"

Region: Krasnodar-Territorium

Jur. Adresse: Region KRASNODAR, TIKHORETSK G, POST Str., 2

Vermittlungsdienste beim An- und Verkauf von landwirtschaftlichen Erzeugnissen

Herstellung von Mehl aus Getreide- und Gemüsekulturen und fertigen Mehlmischungen und Teigen zum Backen

Gesellschaft mit beschränkter Haftung "RUSSKOE ZERNO"

Region: Moskau

Jur. Adresse: 119049, MOSKAU, st. COW VAL, 7, S. 1, 200

Großhandel

Großhandel mit Getreide, Saatgut und Futtermitteln für landwirtschaftliche Nutztiere

Laut dem einheitlichen staatlichen Register der juristischen Personen ist Aleksey Vitalievich Verkhoturov der Leiter von Firmen oder Organisationen, deren Liste Sie unten sehen. Diese Daten sind gemäß den Bestimmungen von Artikel 6 Absatz 8 offen und öffentlich zugänglich Bundesgesetz 129-FZ vom 8. August 2001 und Anordnung des Finanzministeriums Russlands Nr. 115N vom 5. Dezember 2013. Es ist möglich, dass diese Unternehmen unter der Kontrolle stehen unterschiedliche Leute die den gleichen Namen haben.

LLC "RUSSISCHES GETREIDE"

Adresse: 119049, MOSKAU, st. KOROVIY VAL, 7, Gebäude 1, von. 200.

Großhandel.

Aktivitäten:

  • . Großhandel mit Getreide, Saatgut und Futtermitteln für landwirtschaftliche Nutztiere;
  • . Großhandel mit Zucker und Zuckerwaren einschließlich Schokolade;
  • . Großhandel mit sonstigen Lebensmittel ;
  • . Großhandel mit sonstigen Non-Food-Konsumgütern;
  • . Brennstoff Großhandel;
  • . Großhandel mit Getreide;
  • . Großhandel mit Ölsaaten und ölhaltigen Früchten;
  • . Großhandel mit Futtermitteln für landwirtschaftliche Nutztiere;

Abteilung des Ministeriums für Steuern und Steuern Russlands für MOSKAU.

ZAG "RUSGRAIN-KUBAN"

Adresse: 129010, MOSKAU, st. KOROVIY VAL, 7, Gebäude 1, von. 200.

Die Aktivitäten von Agenten Großhandel Getreide.

OOO INDUSTRIE ETK

Adresse: 620026, EKATERINBURG, str. LUNACHARSKOY, gest. 217 VERWALTUNG DES OKTOBER-DISTRIKTS.

Großhandel, einschließlich Handel über Agenten, ausgenommen Handel mit Kraftfahrzeugen und Motorrädern.

CJSC "KHP "TICHOREZKY"

Adresse: 352122, Region KRASNODAR, TIKHORETSK, st. Postowaja, gest. 2.

Vermittlungsdienste beim An- und Verkauf von landwirtschaftlichen Erzeugnissen.

Herstellung von Mehl aus Getreide und Gemüsekulturen und fertigen Mehlmischungen und Teigen zum Backen.

LLC "INDUSTRIAL-INVEST"

Adresse: 123060, MOSKAU, st. RASPLETINA, 19, Geb. 2, Zimmer RECHTS.

Börsengeschäfte mit Aktienwerten.

Vor sechs Jahren beschloss der Präsident der RTS-Börse, Ivan Tyryshkin, ein neues Unternehmen zu gründen und bevorzugte das landwirtschaftliche. „Ich habe die Märkte analysiert: Getreide, Öl, Holz und Informationen“, erinnert er sich. - Ich habe den ersten gewählt. Der Eintritt erwies sich als der billigste - etwa 3 Millionen US-Dollar. Nach seinem Ausscheiden aus dem RTS stellte Tyryshkin Händler ein und zusammen mit Alexei

Verkhoturov und zwei weitere Partner gründeten die „ Rusgrain-Holding“, um bis 2005 unter die Top 10 der russischen Getreidehändler zu kommen. Das Unternehmen wurde nicht zu einem der größten Händler, sondern zu einer vertikal integrierten Aktiengesellschaft mit IFRS-Berichterstattung, 200 Millionen US-Dollar Umsatz, 20 % Streubesitz an der RTS und Plänen, mehrere hunderttausend Hektar Land zu kaufen. Wie es passiert ist, erzählte Verkhoturov in einem Interview " Agro-Investor».

Wer hat wann gegründet? Rusgrain-Holding»?

— « Rusgrain-Holding" - Titel Aktiengesellschaft[Verwaltungsgesellschaft] sind wir unter der Marke Russian Grain auf dem Markt tätig. Die Holding wurde 2002 von Ivan Tyryshkin, dem Präsidenten der RTS-Börse, und mir gegründet. Wir haben das Projekt mit persönlichen Mitteln gestartet. Wir begannen mit dem Getreidehandel: 2003-2004 verkauften sie etwa 100 000 Tonnen, 2005 verkauften sie 200 000 Tonnen und 2007 bereits 400 000. In diesem Jahr eröffneten sie auch eine Exportrichtung, vor Anfang 2009 , planen wir den Export von 20-25 Tausend Tonnen, waren jedoch nur wenige Monate ausschließlich im Handel tätig: Im Juli 2003 kauften wir das erste Unternehmen, Urbakhsky KHP, für etwa 1 Million US-Dollar. Dann haben wir weiterhin Aufzüge erworben, die für einen erfolgreichen Handel notwendig sind. Mit ihnen können Sie Getreide zum niedrigsten Preis kaufen, ohne Risiko lagern und zu einer günstigen Preislage verkaufen. Dann wurden landwirtschaftliche Betriebe angegliedert - mit einem Wort, sie schufen, wie man heute sagt, einen vertikal integrierten landwirtschaftlichen Betrieb.

— Warum haben Sie sich entschieden, in den agroindustriellen Komplex zu investieren?

- Vor sechs Jahren war es unserer Meinung nach sinnvoll, ein Großunternehmen im agroindustriellen Komplex zu gründen: Dies ist eine der wenigen nicht konsolidierten Branchen, in denen es Tausende, wenn nicht Zehntausende von Marktteilnehmern gibt . Alleine hier gibt es mehrere hundert Aufzüge! Fast alle gehörten freien Eigentümern, und der Ankauf von Grundstücken und Produktionsanlagen durch landwirtschaftliche Betriebe des Bundes und internationale Unternehmen stand noch am Anfang.

— Warum benötigt der Betrieb landwirtschaftliche Produktion?

- Am Anfang hatten wir eine solche Strategie - Land nur in der Nähe von Unternehmen zu kaufen, um die Risiken des Handels und des Aufzugsgeschäfts zu minimieren. Und als sie begannen, die Aktienplatzierung vorzubereiten, war bereits klar, dass Ackerland ein guter Kapitalisierungsfaktor ist.

Wann haben Sie das erste Land gekauft?

- In 2004. In der Region Woronesch wurde eine Kolchose mit 5.000 Hektar und 500 Kühen gekauft. Er war in der Rohstoffzone unseres Latnensky-Elevators, schuldete ihm eine Getreidelagerung und konnte nicht bezahlen. Daher haben wir diesen Vermögenswert billig für Schulden gekauft. Dann wiederholte sich die gleiche Geschichte mit einem anderen Aufzug - Tulinovsky, als "Russian Grain" ein großes lokales landwirtschaftliches Unternehmen mit 16.000 Hektar Land kaufte, von denen 6.000 Brachland waren. 2-3 Millionen Dollar wurden für die Übernahme ausgegeben, und so haben wir uns darauf eingelassen Landwirtschaft. Jetzt haben wir 11 landwirtschaftliche Betriebe.

- Im April " Rusgrain" ausgegeben Privatplatzierung. Warum - um Investitionen anzuziehen?

- Nicht nur. Natürlich war eine Refinanzierung notwendig teure Kredite und generell auf Nummer sicher gehen: Dass Geld teurer und weniger zugänglich wird, haben wir vor einem Jahr gespürt. Aber das erste Ziel, das verfolgt wurde, war die Erstellung einer Kredithistorie. Die Eigentümer von Russian Grain bauen in Zukunft ein transparentes und öffentliches Geschäft auf. Die Holding ist in Russland und nicht in Offshore-Jurisdiktionen registriert. Seit 2004 berichten wir nach IFRS, gleichzeitig haben wir die erste unabhängige Prüfung durchgeführt, die von Deloitte durchgeführt wurde. Seitdem wird die Holding jährlich auditiert. Im Jahr 2005 wurde ein Schuldscheindarlehen über 500 Millionen Rubel registriert. Und in Privatgelände Die Platzierung im April brachte 35 Millionen US-Dollar für einen Anteil von 20 % ein.Dieser Streubesitz reicht aus, um anschließend mit einem großen Aktienpaket an den Markt zu gehen.

Meinst du Börsengang?

- Na sicher. Vor der Krise haben wir es für 2010 geplant. Auch jetzt geben wir die Platzierungspläne nicht auf, werden sie aber je nach Finanzmarktsituation anpassen.

— Wer hat die Aktien während der Privatplatzierung gekauft?

— Ungefähr 25 westliche Investmentfonds. Hinter vielen von ihnen steht der Vermittlungsorganisator „Renaissance Capital“.

Wofür hast du das Geld ausgegeben?

— Alle 35 Millionen Dollar gingen an das Unternehmen und wurden in den Kauf und die Pacht von Land in den Schwarzerderegionen investiert. Bei der Planung der Platzierung haben wir verstanden, dass landwirtschaftliche Vermögenswerte so unterbewertet sind, dass es sinnvoll ist, einen Teil der Anteile zu verkaufen und mit dem so verdienten Geld zu kaufen. So haben wir beispielsweise den profitablen Omsker Landwirtschaftsbetrieb Tsvetnopolye mit 14.000 Hektar und etwa 2.000 Rindern gekauft. Nachdem Sie bei der Platzierung verdient hatten, war es natürlich möglich, die Schuldenlast zu reduzieren und dann anzuziehen mehr Geld zur Entwicklung. Aber ich glaube, wir haben effizienter gehandelt: Wir haben Aktien zu einem günstigen Zeitpunkt und zu einem guten Preis verkauft, mit dem Erlös Agrarunternehmen gekauft und Getreide gesät, das jetzt geerntet und in Fahrstühlen gelagert wird.

— Wie viel Wert legen Sie auf Investitionen in Ackerland?

- Der Kauf eines landwirtschaftlichen Unternehmens kostet durchschnittlich 1.000 USD pro Hektar, und der gleiche Betrag wird für den Kauf von Mähdreschern, Traktoren, Saatgut, Düngemitteln usw. benötigt.

Wie viel Land ist Eigentum und Pacht?

- Von 87.000 Hektar sind mehr als 30.000 Hektar Eigentum. Der Rest ist für 10 Jahre verpachtet. Wir streben einen schrittweisen Aufkauf an, obwohl wir natürlich verstehen, dass es unmöglich ist, 100 % des Grundstücks zu erwerben: nicht alle Aktionäre sind bereit, es zu verkaufen, außerdem befindet sich ein Teil des Grundstücks in Verteilungsfonds oder im Besitz von Kommunen.

— Sind alle Ihre landwirtschaftlichen Betriebe profitabel?

- Seit 2007 - ja, vor allem aufgrund der Anpassung der Fruchtfolge, die bis zu drei Jahre gedauert hat. Denn um auf dem Markt zu überleben, sind Bauern oft auf momentane Gewinne angewiesen – welche Art von Landwirtschaft ist teurer, die wird hauptsächlich gesät. So stellte sich heraus, dass Sonnenblumen nach Sonnenblumen, Rüben - nach Rüben usw.

Infolgedessen wurden viele Ländereien im Wesentlichen zerstört und mussten wieder in Umlauf gebracht werden. Jetzt verarbeiten wir 100 % der Bereiche, die wir kontrollieren.

— Wie verdient die Holding am meisten?

— Im Jahr 2007 wurde der Hauptfinanzstrom von der Landwirtschaft erwirtschaftet. Dabei werden bis zu 50 % der Erlöse von verarbeitenden Betrieben zur Verfügung gestellt. Nehmen wir die landwirtschaftlichen Abteilungen (20 % der Einnahmen des Betriebs im Jahr 2008), dann entfallen 97 % ihres Umsatzes auf die Pflanzenproduktion. Die Milchwirtschaft ist eher eine soziale als eine geschäftliche Funktion. Allerdings bringt es uns auch einen kleinen Gewinn, etwa 2 %.

— Sie haben den Bau einer Mega-Farm für 3.000 Milchkühe in der Nähe von Woronesch für 50 Millionen Dollar angekündigt. Was passiert jetzt mit diesem Projekt?

— Wir haben es vor der Krise angekündigt, um die Viehsparte zu kapitalisieren. Sie wollten Viehställe bauen und rekonstruieren. Es sollte bis 2010 2,5 Tausend Kühe kaufen und eine Selektion durchführen, um den Viehbestand zu verbessern. Aber was jetzt passieren wird, kann ich noch nicht sagen.

— In der Region Woronesch haben Sie auch ein Saatgutwerk mit einer Kapazität von 100.000 Tonnen pro Jahr angekündigt. Werden Sie auch seinen Bau einfrieren?

- Nein, wir beginnen dieses Jahr mit dem Bau auf der Grundlage von

Tulinovsky-Aufzug. Investitionen in Ausrüstung, Wiederaufbau und Fruchtfolge - 5-6 Mio. € Die Anlage wird Körnersamen produzieren, hauptsächlich Braugerste. Wir nehmen Dieckmann Technologies (Deutschland) als Partner mit 25 Jahren Erfahrung in der Saatgutproduktion. Der Beitrag der Deutschen wird Technologie und Geld sein, "russisches Getreide" - Land, Ausrüstung und auch Finanzen. Registriertes JV Evrosemena, an dem wir eine Mehrheitsbeteiligung halten.

- Wie viel ist Kreditportfolio halten?

— Laut KPMG 1,32 Milliarden Rubel. mit einem Umsatz von 4,5 Milliarden Rubel. Es besteht noch keine Notwendigkeit, es zu erhöhen: Wir haben mit Privatplatzierungen gutes Geld verdient und 2008 gesammelt gute Ernte. Natürlich werden Fremdmittel benötigt, um weiterhin aktiv Land kaufen zu können. Aber wir werden die Fremdfinanzierungsstrategie erst nach ausführlichen Verhandlungen mit den Banken genehmigen. Sie haben noch nicht entschieden, wie sie jetzt arbeiten sollen: wem sie Kredite geben, wem nicht, mit welchen Sicherheiten, zu welchen Bedingungen usw. Es ist klar, dass Sicherheiten im Preis sinken werden und es schwieriger wird, sie langfristig zu bekommen Darlehen. Aber jetzt gibt es solche Kredite de facto nicht. Und um welche Art von Darlehen handelt es sich - 15 % pro Jahr oder mehr? Können Sie sich vorstellen, wie viel Sie verdienen müssen, um sich auszahlen zu können und nicht in den roten Zahlen zu bleiben? Also weiter dieser Moment Sie können nur mit eigenen Mitteln entwickeln und Fremdmittel als Betriebskapital verwenden.

— Wie hoch ist Ihr Schulden/EBITDA-Verhältnis?

- Ziemlich komfortabel - nach vorläufigen Daten von KPMG, 1:4,5. Im positiven Sinne sind wir zumindest im Vergleich zu vielen anderen landwirtschaftlichen Betrieben unterfinanziert. Es besteht also keine Notwendigkeit, die Schuldenlast zu reduzieren.

— Die Aktien von "Rusgrain" fielen Anfang Oktober mehr als dreimal. Sie möchten nicht einlösen?

„Das werden wir höchstwahrscheinlich nicht. Wir konzentrieren uns auf die Öffentlichkeitsarbeit, zu der wir seit mehreren Jahren gehen. Daher wäre ein Rückkauf für uns ein Rückschritt, auch wenn die Kapitalisierung des Unternehmens inzwischen deutlich unter seinem realen Wert liegt. Aber wir sind sicher, dass dies nur vorübergehend ist, der Markt wird sich definitiv erholen. Tatsächlich wächst der Getreideverbrauch in der Welt auch mit Beginn der Krise weiter, und die Nachfrage danach übersteigt das Angebot.

— Welche Kapitalisierung hat die Beteiligung?

- Vor der Krise - 320 Millionen Dollar, jetzt - etwas mehr als 200 Millionen Dollar, basierend auf den letzten Transaktionen auf dem RTS [zum Zeitpunkt des Interviews - 10. Oktober - "AI"].

— Das Unternehmen hat eine Strategie bis 2010.

Was ist es?

- Wir werden weiterhin Aufzüge in den Süd- und Schwarzerderegionen kaufen und jeweils bis zu 30.000 Hektar Land konsolidieren. BEI nächstes Jahr Wir wollen die Landbank mindestens verdoppeln und bis 2010 auf 250.000 Hektar erhöhen. Die Holding benötigt 8 Aufzüge mit einer Kapazität von bis zu 1 Million Tonnen einmaliger Lagerung anstelle der derzeitigen 2 Aufzüge für 450 Tausend Tonnen.Wir interessieren uns für Grundstücke im Süden der Region Rostow, in der Region Krasnodar und in der Rohstoffzonen unserer Voronezh-Unternehmen. Es ist geplant, Braugerste in der Nähe von Omsk anzubauen, wo wir jetzt eine eigene Farm haben. Jetzt können natürlich all diese Projekte krisenbedingt angepasst werden. Einerseits ist klar, dass landwirtschaftliche Vermögenswerte billiger werden, andererseits wird es schwieriger, die Finanzierung für ihre Konsolidierung zu erhalten.

— Welchen Umsatz und EBITDA erwarten Sie für 2008?

- Der Umsatz sollte 200 Millionen US-Dollar übersteigen, und das EBITDA wird etwa 20 Millionen US-Dollar betragen.

Alexej Werchoturow
Generaldirektor von Russian Grain LLC
Geboren am 30. Mai 1970
1991 absolvierte er die Höhere militärpolitische Schule in Swerdlowsk, 2001 ein Aufbaustudium an der Ural State Agricultural Academy. Von 1993 bis 2002 unternehmerisch tätig in den Bereichen Handel, Investitionen und Finanzen. Seit 2002 - Generaldirektor LLC "Russisches Getreide" Hobbys - Sammeln von Gemälden und exotisches Fischen.

Rusgrain-Holding

Verwaltungsgesellschaft. Es vereint Russian Grain LLC, KHP - Tikhoretsky (Krasnodar-Territorium), Urbakhsky (Saratov-Region) und Khleb Kuban, Aufzüge - Latnensky und Tulinovsky (beide - Woronesch-Region). 11 landwirtschaftliche Betriebe in den Gebieten Woronesch, Rostow und Omsk. Es beschäftigt sich mit der Pflanzenproduktion auf 87.000 Hektar und der Milchwirtschaft, der Verarbeitung von Getreide und Ölsaaten, der Produktion von Tierfutter und dem Getreidehandel. Der Umsatz im Jahr 2007 betrug mehr als 95 Mio. USD, das EBITDA betrug 7 Mio. USD Die Aktien des Unternehmens werden an der RTS gehandelt, der Streubesitz beträgt 20 %. Mehrheitsaktionär ist Ivan Tyryshkin.