Verchoturov Alexej Vitalievič ruské obilí. - Kdo a kdy založil ""? — Kolik je úvěrové portfolio holdingu
Verkhoturov Alexey Vitalievich je pravděpodobně vedoucím společností, jejichž seznam vidíte níže. Připomínáme, že níže uvedené společnosti mohou řídit různí lidé (jmenovci). Tyto informace byly získány na základě analýzy Jednotného státního rejstříku právnických osob, mohou být zastaralé a neporušují 152-FZ „O osobních údajích“ v souladu s čl. 6 129-FZ "Zapnuto Státní registrace právnické osoby a individuální podnikatelé.
SPOLEČNOST S RUČENÍM "INDUSTRIAL-INVEST"
Oblast: Moskva
Jur. adresa: 123060, MOSKVA, st. RASPLETINA, 19, bldg. 2, pokoj PRAVIDLO
Aktivity:
- . Směnné transakce s hodnotami akcií;
- . Činnosti akciových, komoditních, měnových a měnových a burz;
- . Ostatní finanční zprostředkování;
UZAVŘENÁ AKCIOVÁ SPOLEČNOST "KOMBINOVANÝ CHLÉB "TIKHORETSKY"
Oblast: Krasnodarské území
Jur. adresa: KRASNODAR region, TIKHORETSK G, POST st., 2
Zprostředkovatelské služby v oblasti prodeje a nákupu zemědělských produktů
Výroba mouky z obilných a zeleninových plodin a hotových moučných směsí a těst na pečení
SPOLEČNOST S RUČENÍM "RUSSKOE ZERNO"
Oblast: Moskva
Jur. adresa: 119049, MOSKVA, st. COW VAL, 7, s. 1, 200
Velkoobchod
Velkoobchodní prodej obilí, semen a krmiv pro hospodářská zvířata
Podle Jednotného státního rejstříku právnických osob je Aleksey Vitalievich Verkhoturov vedoucím firem nebo organizací, jejichž seznam vidíte níže. Tyto údaje jsou otevřené a veřejně dostupné v souladu s ustanovením odstavce 8 článku 6 federální zákon 129-FZ ze dne 8. srpna 2001 a nařízení Ministerstva financí Ruska č. 115N ze dne 5. prosince 2013. Je možné, že tyto společnosti jsou pod kontrolou odlišní lidé kteří jsou stejného jména.
LLC "RUSSIAN GRAIN"
Adresa: 119049, MOSKVA, st. KOROVIY VAL, 7, budova 1, ze. 200
Velkoobchod.
Aktivity:
- . Velkoobchodní prodej obilí, semen a krmiv pro hospodářská zvířata;
- . Velkoobchod s cukrem a cukrovinkami včetně čokolády;
- . Velkoobchod s ostatním zbožím potravinářské výrobky ;
- . Velkoobchod s ostatním nepotravinářským spotřebním zbožím;
- . Velkoobchod pohonných hmot;
- . Velkoobchod s obilím;
- . Velkoobchod s olejnatými semeny a olejnatým ovocem;
- . Velkoobchodní prodej krmiv pro hospodářská zvířata;
Odbor ministerstva daní a daní Ruska pro MOSKVA.
CJSC "RUSGRAIN-KUBAN"
Adresa: 129010, MOSKVA, ul. KOROVIY VAL, 7, budova 1, ze. 200
Činnost agentů velkoobchod obilí.
OOO INDUSTRIAL ETK
Adresa: 620026, EKATERINBURG, st. LUNACHARSKOY, d. 217 SPRÁVA OKRESU ŘÍJNA.
Velkoobchod, včetně obchodu prostřednictvím zástupců, kromě obchodu s motorovými vozidly a motocykly.
CJSC "KHP "TIKHORETSKY"
Adresa: 352122, kraj KRASNODAR, TIKHORETSK, st. POSTOVAYA, d. 2.
Zprostředkovatelské služby v oblasti prodeje a nákupu zemědělských produktů.
Výroba mouky z obilných a zeleninových plodin a hotových moučných směsí a těst na pečení.
LLC "INDUSTRIAL-INVEST"
Adresa: 123060, MOSKVA, st. RASPLETINA, 19, bldg. 2, pokoj ŽE JO.
Směnné operace s hodnotami akcií.
Před šesti lety se prezident burzy RTS Ivan Tyryshkin rozhodl založit nový byznys a dal přednost tomu zemědělskému. „Analyzoval jsem trhy: obilí, ropu, dřevo a informace,“ vzpomínal. - Vybral jsem si první. Vstup do něj se ukázal být nejlevnější - asi 3 miliony dolarů. Po odstoupení z RTS Tyryshkin najal obchodníky a spolu s Alexejem
Verkhoturov a další dva partneři založili „ Rusgrain Holding“, aby se do roku 2005 zařadil mezi 10 nejlepších ruských obchodníků s obilím. Společnost se nestala jedním z největších obchodníků, ale proměnila se ve vertikálně integrovanou veřejnou holdingovou společnost s výkaznictvím IFRS, příjmem 200 milionů dolarů, 20% volným pohybem na RTS a plánuje nákup několika set tisíc hektarů půdy. Jak se to stalo, řekl Verkhoturov v rozhovoru " Agroinvestor».
Kdo založil a kdy? Rusgrain Holding»?
— « Rusgrain Holding“ – titul akciová společnost[správcovská společnost], na trhu působíme pod značkou Russian Grain. Holding byl založen v roce 2002 Ivanem Tyryshkinem, prezidentem burzy RTS, a mnou. Projekt jsme zahájili z osobních prostředků. Začali jsme s obchodem s obilím: v letech 2003-2004 prodali někde kolem 100 tisíc tun, v roce 2005 prodali 200 tisíc tun a v roce 2007 - již 400 tisíc tun. Letos také otevřeli exportní směr, před začátkem roku 2009 , plánujeme vyvézt 20-25 tisíc tun. Výhradně jsme se však zabývali obchodováním jen několik měsíců: v červenci 2003 jsme koupili první podnik Urbakhsky KHP za zhruba 1 milion dolarů. Poté jsme pokračovali v pořizování výtahů nezbytných pro úspěšné obchodování. S nimi můžete nakupovat obilí za nejnižší cenu, skladovat je bez rizika a prodávat za příznivé cenové situace. Pak byly připojeny farmy - jedním slovem vytvořily, jak se dnes říká, vertikálně integrovaný zemědělský podnik.
— Proč jste se rozhodli investovat do agrokomplexu?
- Před šesti lety mělo podle našeho názoru smysl vytvořit rozsáhlý podnik v zemědělsko-průmyslovém komplexu: je to jedno z mála nekonsolidovaných odvětví, kde jsou tisíce, ne-li desetitisíce účastníků trhu . Jen výtahů je několik stovek! Téměř všechny patřily nezávislým vlastníkům a nákup pozemků a výrobních zařízení federálními zemědělskými podniky a mezinárodními společnostmi byl teprve na začátku.
— Proč podnik potřebuje zemědělskou produkci?
- Nejprve jsme měli takovou strategii - kupovat pozemky pouze v blízkosti podniků, abychom minimalizovali rizika obchodování a výtahového podnikání. A když se začali připravovat na umístění akcií, už bylo jasné, že zemědělská půda je dobrým kapitalizačním faktorem.
Kdy jste koupil první pozemek?
— V roce 2004. Ve Voroněžské oblasti bylo zakoupeno JZD s 5000 hektary a 500 kravami. Byl v surovinové zóně našeho Latnenského výtahu, dlužil mu za uskladnění obilí a nemohl zaplatit. Proto jsme toto aktivum koupili levně, na dluhy. Pak se stejný příběh opakoval s dalším výtahem – Tulinovským, když „Ruské obilí“ koupil velký místní zemědělský podnik s 16 tisíci hektary půdy, z toho 6 tisíc leželo ladem. Na její akvizici byly vynaloženy 2-3 miliony dolarů Zemědělství. Nyní máme 11 zemědělských společností.
- V dubnu " Rusgrain» utracené soukromé umístění. Proč - přilákat investice?
- Nejen. Samozřejmě bylo nutné refinancovat drahé půjčky a obecně hrát na jistotu: to, že peníze zdražují a jsou méně dostupné, jsme cítili už před rokem. Ale prvním sledovaným cílem bylo vytvořit úvěrovou historii. Majitelé Russian Grain budují v budoucnu transparentní a veřejný byznys. Holding je registrován v Rusku, nikoli v offshore jurisdikcích. Od roku 2004 vykazujeme v souladu s IFRS, zároveň jsme provedli první nezávislý audit, který provedla společnost Deloitte. Od té doby je holding každoročně kontrolován. V roce 2005 byla zaregistrována půjčka na směnku ve výši 500 milionů rublů. A dovnitř soukromé umístění v dubnu vydělalo 35 milionů USD za 20% podíl.Toto volné obchodování stačí k následnému vstupu na trh s velkým balíkem akcií.
Myslíte IPO?
- Samozřejmě. Před krizí jsme to plánovali na rok 2010. Od plánů umístění neupouštíme ani nyní, ale budeme je upravovat podle situace na finančním trhu.
— Kdo koupil akcie během soukromého umisťování?
— Přibližně 25 západních investičních fondů. Za mnoha z nich stojí organizátor umístění – „Renaissance Capital“.
Za co jste utratil peníze?
— Všech 35 milionů dolarů přišlo do společnosti a bylo investováno do nákupu a pronájmu pozemků v černozemských oblastech. Při plánování umístění jsme pochopili, že zemědělský majetek je natolik podhodnocen, že má smysl část akcií prodat a za takto vydělané peníze koupit. Koupili jsme například ziskový omský zemědělský podnik Cvetnopolye se 14 000 hektary a asi 2 000 kusy dobytka. Samozřejmě, že vydělal na umístění, bylo možné snížit dluhové zatížení a pak přilákat více peněz pro rozvoj. Domnívám se ale, že jsme jednali efektivněji: prodali jsme akcie v příznivou dobu a za dobrou cenu, za výtěžek nakoupili zemědělské podniky a zaseli obilí, které se nyní sklízí a skladuje ve výtahech.
— Jak moc si ceníte investic do zemědělské půdy?
- Nákup zemědělské společnosti stojí v průměru 1 tisíc dolarů na hektar a stejnou částku je potřeba na nákup kombajnů, traktorů, semen, hnojiv atd.
Kolik půdy je vlastněno a pronajato?
- Z 87 tisíc hektarů je více než 30 tisíc hektarů ve vlastnictví. Zbytek je pronajat na 10 let. Naším cílem je postupný výkup, i když samozřejmě chápeme, že získat 100 % pozemků je nemožné: ne všichni akcionáři jsou ochotni je prodat, navíc část pozemků je v distribučních fondech nebo ve vlastnictví obcí.
— Jsou všechny vaše zemědělské podniky ziskové?
- Od roku 2007 - ano, především kvůli sladění střídání plodin, které trvalo až tři roky. Ostatně, aby na trhu přežili, rolníci často spoléhají na momentální zisky – jaké zemědělství je dražší, to se hlavně zaseje. Tak se ukázalo, že slunečnice se vysévaly po slunečnici, řepa - po řepě atd.
V důsledku toho bylo mnoho zemí v podstatě zničeno a musely být znovu uvedeny do oběhu. Nyní zpracováváme 100 % oblastí, které kontrolujeme.
— Jak holding nejvíce vydělává?
— V roce 2007 tvořilo hlavní finanční tok zemědělství. V tomto až 50 % výtěžku dají zpracovatelské podniky. Vezmeme-li zemědělské divize (20 % tržeb holdingu v roce 2008), tak 97 % jejich obratu připadá na rostlinnou výrobu. Chov dojnic je více společenskou než obchodní funkcí. Přináší nám to však i malý, kolem 2 %, zisk.
— Oznámili jste výstavbu megafarmy pro 3000 dojnic u Voroněže za 50 milionů dolarů Co se s tímto projektem nyní děje?
— Oznámili jsme to před krizí, abychom kapitalizovali divizi hospodářských zvířat. Chystali se stavět budovy pro hospodářská zvířata a rekonstruovat je. Do roku 2010 měla nakoupit 2,5 tisíce krav a provést selekci na zlepšení stavu dobytka. Ale co bude teď, to zatím nedokážu říct.
— Ve Voroněžské oblasti jste také oznámili semenářský závod s kapacitou 100 000 tun ročně. Zmrazíte i jeho konstrukci?
- Ne, letos začneme stavět na zákl
Tulinovský výtah. Investice do vybavení, rekonstrukce a střídání plodin - 5-6 mil. € Závod bude produkovat semena obilí, především sladovnický ječmen. Dieckmann technologies (Německo) bereme jako partnery s 25letou zkušeností v produkci osiv. Přínosem Němců bude technika a peníze, „ruské obilí“ – pozemky, vybavení a také finance. Registrovaný JV Evrosemena, kde máme kontrolní podíl.
- Jak moc je úvěrové portfolio podíl?
— Podle KPMG 1,32 miliardy rublů. s příjmem 4,5 miliardy rublů. Zatím není třeba navyšovat: na soukromém umisťování jsme vydělali dobré peníze a v roce 2008 jsme inkasovali dobrá sklizeň. K pokračování aktivního nákupu pozemků budou samozřejmě zapotřebí vypůjčené prostředky. Výpůjční strategii ale schválíme až po detailním jednání s bankami. Ještě se nerozhodli, jak teď pracovat: komu půjčit úvěry, komu ne, za jakých podmínek, za jakých podmínek atd. Je jasné, že zajištění bude zlevňovat a bude obtížnější získat dlouhodobé půjčky. Nyní ale takové půjčky de facto neexistují. A o jaký druh úvěru jde – 15 % ročně nebo více? Dokážete si představit, kolik potřebujete vydělat, abyste se mohli splácet a nezůstali v mínusu? Tedy na tento moment Můžete se rozvíjet pouze se svými vlastními prostředky a používat vypůjčené prostředky na provozní kapitál.
— Jaký je váš poměr dluhu/EBITDA?
- Docela pohodlné - podle předběžných údajů KPMG 1:4,5. V dobrém slova smyslu jsme podfinancovaní, alespoň ve srovnání s mnoha jinými zemědělskými podniky. Není tedy potřeba snižovat dluhovou zátěž.
— Akcie "Rusgrain" do začátku října klesly více než třikrát. Nechcete vykoupit?
"S největší pravděpodobností nebudeme. Zaměřujeme se na publicitu, ke které směřujeme již několik let. Zpětný odkup by tedy pro nás byl krokem zpět, přestože kapitalizace společnosti je nyní jednoznačně pod její skutečnou hodnotou. Ale jsme si jisti, že je to dočasné, trh se určitě vzpamatuje. Dokonce i s nástupem krize spotřeba obilí ve světě nadále roste a poptávka po něm převyšuje nabídku.
— Jaká je kapitalizace podniku?
- Před krizí - 320 milionů dolarů, nyní - o něco více než 200 milionů dolarů na základě posledních transakcí na RTS [v době rozhovoru - 10. října - "AI"].
— Společnost má strategii do roku 2010.
Co je to?
- Budeme pokračovat v nákupu výtahů v jižních a černozemských oblastech a zpevnit až 30 tisíc hektarů půdy kolem každého z nich. V příští rok chceme alespoň zdvojnásobit půdu a do roku 2010 ji zvýšit na 250 000 hektarů. Holding potřebuje 8 výtahů s kapacitou až 1 milion tun jednorázového skladu místo současných 2 výtahů na 450 tisíc tun.Máme zájem o pozemky na jihu Rostovské oblasti, na Krasnodarském území a v surovinové zóny našich voroněžských podniků. V plánu je pěstování sladovnického ječmene u Omska, kde máme nyní vlastní farmu. Nyní lze samozřejmě všechny tyto projekty kvůli krizi upravit. Na jednu stranu je jasné, že zemědělský majetek zlevní, ale na druhou stranu bude obtížnější získat finance na jeho konsolidaci.
— Jaké tržby a EBITDA očekáváte v roce 2008?
- Tržby by měly přesáhnout 200 milionů USD a EBITDA bude asi 20 milionů USD.
Alexej Verchoturov
Generální ředitel Russian Grain LLC
Narozen 30. května 1970
V roce 1991 absolvoval Sverdlovskou vyšší vojensko-politickou školu, v roce 2001 postgraduální studium na Uralské státní zemědělské akademii. Od roku 1993 do roku 2002 zabývající se podnikatelskou činností v oblasti obchodu, investic a financí. Od roku 2002 - výkonný ředitel LLC "Russian Grain" Záliby - sbírání obrazů a exotické rybaření.
Rusgrain Holding
správcovská společnost. Sdružuje Russian Grain LLC, KHP - Tikhoretsky (Krasnodarské území), Urbakhsky (Saratovská oblast) a Khleb Kuban, výtahy - Latnensky a Tulinovsky (oba - Voroněžská oblast). 11 zemědělských podniků ve Voroněžské, Rostovské a Omské oblasti. Zabývá se rostlinnou výrobou na 87 tisících hektarech a mléčným chovem, zpracováním obilí a olejnin, výrobou krmiv a obchodem s obilím. Tržby v roce 2007 byly více než 95 mil. USD, EBITDA činila 7 mil. USD Akcie společnosti jsou obchodovány na RTS, volné obchodování je 20 %. Rozhodujícím akcionářem je Ivan Tyryshkin.
