Jurij Dmitrijevič Masljukov(1937-2010) - sovětský a ruský státník a politická osobnost, člen politbyra Ústředního výboru KSSS (1989-1990), první místopředseda Rady ministrů SSSR (1988-1990), první místopředseda ruská vláda (1998-1999).

Člen ÚV KSSS v letech 1986-1991, kandidát na člena politbyra ÚV KSSS (1988-1989), člen politbyra ÚV KSSS (1989-1990). Zástupce Rady národností Nejvyššího sovětu SSSR 11. svolání (1984-1989) z Mordovské autonomní sovětské socialistické republiky, poslanec Státní dumy Ruska od druhého do pátého svolání (1995-2010). V roce 1981 mu byla udělena vojenská hodnost kapitána v záloze.

Jurij Dmitrijevič Masljukov se narodil 30. září 1937 v tádžickém městě Leninabad v rodině řidiče. Můj otec zemřel na frontě během Velké vlastenecké války.

Do roku 1957 studoval na Vyšší dělostřelecké inženýrské škole v Leningradu a v roce 1962 absolvoval Leningradský strojní institut (kvalifikace „strojní inženýr“).

V letech 1962-1970 pracoval jako inženýr, vedoucí oddělení a hlavní inženýr ve Výzkumném technologickém institutu Iževsk.

V letech 1970-1974 byl hlavním inženýrem - zástupcem ředitele pobočky č. 1 Iževského strojírenského závodu.

V letech 1974-1979 - vedoucí hlavního technického ředitelství ministerstva obrany SSSR.

V letech 1979-1982 - náměstek ministra obranného průmyslu SSSR.

V letech 1982-1985 - první místopředseda Státního plánovacího výboru SSSR.

V letech 1985-1988 - místopředseda Rady ministrů SSSR. Účastník likvidace následků katastrofy v jaderné elektrárně Černobyl. Předseda vojensko-průmyslové komise Rady ministrů SSSR (1985-1991).

V letech 1988-1990 - první místopředseda Rady ministrů SSSR, předseda Státního plánovacího výboru SSSR.

V roce 1991 - místopředseda vlády SSSR, předseda Státní vojensko-průmyslové komise kabinetu ministrů SSSR.

V roce 1992 založil Institut pro obranná studia a řídil jej až do roku 1995. Byl generálním ředitelem JSC Yugtrastinvest.

V roce 1995 vedl Výbor pro hospodářskou politiku Státní dumy Ruska. Opustil práci ve Státní dumě a vstoupil do vlády.

Od července do srpna 1998 - ministr průmyslu a obchodu Ruské federace.

V letech 1998-1999 (před rezignací Primakovovy vlády) byl prvním místopředsedou ruské vlády. Je známo, že Jelcin nabídl Masljukovovi do čela vlády, ale ten odmítl s tím, že je připraven pracovat jako první náměstek premiéra Primakova.

V prosinci 1999 byl zvolen do Státní dumy Ruska v jednomandátovém volebním obvodu č. 28 (Udmurtia) a v roce 2000 se stal předsedou výboru Státní dumy pro průmysl, stavebnictví a špičkové technologie. Ve stejném roce byl zvolen předsedou Svazu výrobců ropných a plynárenských zařízení. Dne 3. dubna 2002 byl odvolán z funkce předsedy výboru. Státní duma tímto dnem rozhodla o odvolání členů a příznivců KSČ z vedení 6 výborů a mandátové komise.

V prosinci 2003 byl zvolen do Státní dumy na listině Komunistické strany Ruské federace, členem Výboru pro rozpočet a daně. V roce 2007 byl znovu zvolen do Státní dumy na federálním seznamu Komunistické strany Ruské federace a stal se předsedou Výboru pro průmysl Státní dumy.

V roce 2008 byl zvolen spolupředsedou komise Státní dumy pro posuzování výdajů zaměřených na zajištění obrany a bezpečnosti státu Ruské federace.

V roce 2009 byl členem parlamentní komise pro prošetření okolností mimořádné situace na VE Sayano-Shushenskaya.

Masljukovův syn, 39letý Dmitrij, zemřel při autonehodě v roce 1999 poblíž Petrohradu.

V září až říjnu 2012 hostilo Muzeum současné ruské historie v Moskvě výstavu věnovanou 75. výročí Masljukova narození.

1. října 2013 na Baltské státní technické univerzitě "Voenmekh" pojmenované po. D.F. Ustinova, proběhlo slavnostní otevření personalizované posluchárny Jurije Dmitrieviče Masljukova.

Ocenění

• Leninův řád (29.09.1987)
• Řád Říjnové revoluce
• Řád rudého praporu práce
• Řád čestného odznaku
• Čestné osvědčení od vlády Ruské federace (1997) -
• Čestné osvědčení od vlády Ruské federace (1999) - za zásluhy o stát a mnohaletou svědomitou práci
• Čestné osvědčení od vlády Ruské federace (2002) - za mnoho let plodné vládní činnosti
• Poděkování od vlády Ruské federace (2007) - za dlouhodobou a plodnou vládní činnost

Přesně před 17 lety – 24. března 1999 – se odehrála jedna z nejvýznamnějších událostí v novodobé historii Ruské federace a její zahraniční politiky. Vynikající politik Jevgenij Maksimovič Primakov udělal legendární převrácení Atlantiku", demonstrující světu sílu suverenity na pozadí Jelcinova nedostatku vůle. Nezávislost a profesionalita přijatých rozhodnutí byla také jádrem akcí vlády pod vedením Primakova. Jedinečná zkušenost ex -premiér a jeho spolupracovníci - Jurij Masljukov a Viktor Geraščenko- zajistila, aby byla země vyvedena z propasti v roce 1998. Moderní finanční úřady však tyto myšlenky zdravého rozumu ignorují. V rámci Moskevské ekonomické fórum U kulatého stolu se diskutovalo o Primakovově-Masljukovových reformách. Účastníci diskuse se podělili o své názory na to, zda je dnes možné uplatnit zkušenosti protikrizové vlády při defaultu a za jakých podmínek by mohlo dojít k novému obratu k reálnému sektoru ekonomiky. Podrobnosti jsou v materiálu

Odborníci, kteří se diskuse zúčastnili, hlasitě opakovali potřebu co nejdříve. Taková potřeba je podle účastníků setkání zralá. Nyní však vládní finanční blok s vyslyšením takových výzev nijak nespěchá. Navíc za odmítnutí provádění reforem, které by mohly stabilizovat ekonomiku v zemi, a za slepé dodržování pokynů „západních partnerů“, ministr hospodářského rozvoje Ruské federace Alexej Uljukajev byl oceněn mStolypinova medaile I. stupně(jak bylo uvedeno, „za služby při řešení strategických problémů sociálně-ekonomického rozvoje země a mnohaletou svědomitou práci“). „Přednosti“ jsou skutečně vynikající.

Za poslední dva roky spekulanti, „živící se“ na příkaz „svědomitých“ měnových autorit, dosáhli gigantických superzisků v důsledku znehodnocení rublu a skoků na devizovém trhu ve výši cca. 50 miliard dolarů. Poradce prezidenta Ruské federace, akademik, takové údaje uvedl ve své zprávě Sergej Glazjev. Zájem vlivných hráčů o měnové a finanční spekulace podle něj brání obratu k reálnému sektoru ekonomiky, k němuž došlo v roce 1998.

Pak se vláda Primakova, Masljukova a Geraščenka dopustila skutečného "ekonomický zázrak", odmítající dělat to, co dnes ekonomický blok aktivně využívá. "To období je velmi podobné tomu současnému, s prudkou devalvací rublu a prudkým nárůstem inflace. Ekonomika se ocitla v pasti stagflace. Washington nám doporučil udělat to, co se dnes dělá v Rusku. Tehdy inflace prošel střechou na 20 % měsíčně. Navrhli nezavádět žádná měnová omezení, dát vše na prvky trhu v naději, že se vše vrátí do rovnováhy a díky přílivu zahraničních investic půjde naše ekonomika Tehdejší vláda a centrální banka udělaly opak – nezvýšily úrokové sazby, zavedly devizové restrikce, fixovaly devizové pozice“- poznamenal Glazyev.

„Protikrizová“ vláda z roku 1998 demonstrovala jednoduchý příklad dosažení stabilizace prudkým zvýšením objemu úvěrů, zajištěním průmyslového růstu o více než 2 % měsíčně a trojnásobným snížením inflace. Co dnes brání realizaci myšlenek, které zavedla ona vláda, není jasné, poznamenal ekonom.

Absence profesionalita a kvalifikace pro ústřední postavy v dnešní kanceláři - to je jedna z bariér. V době devalvace v roce 2014 mohly úřady použít mechanismy ke stabilizaci směnného kurzu rublu a dostali bychom stejný účinek, jaký byl tehdy dosažen, vysvětlil Glazyev. Místo toho země obdržela zvýšení úrokových sazeb, což znemožnilo substituci dovozu a rozvoj výroby obecně.

"Nyní je mnohem obtížnější realizovat myšlenky vlády Primakova a Masljukova, protože sledujeme procesy dekvalifikace. Před 18 lety byla situace jiná, průmysl byl stále funkční, ačkoli to trpělo podfinancováním, tam byl personál. Potřebujeme vybudovat celou vertikálu: nyní se vybírá na základě osobní loajality, ale neexistují žádné manažerské kvalifikace. To je hrozný problém, dá se to řešit komplexně. Masljukov a Primakov spoléhali na profesionály, úkolem vlády je řešit ekonomické problémy tak, aby se změnil postoj společnosti k vládě. Tohle udělali"- komentoval poslanec Státní dumy, místopředseda Ústředního výboru Komunistické strany Ruské federace Nikolaj Kolomejev.

Zdůraznil, že o tuto kvalifikaci neměla tehdejší vláda nouzi.

"Masljukov prošel všemi kroky k předsedovi Státního plánovacího výboru, vedl největší vojensko-průmyslový komplex. Primakov byl diplomat, akademik. Trojice vznikla, když se spojil technik, plánovač a finančník. Dnes neexistuje jediného ministra, kromě Kolokolceva, který vede průmysl, ve kterém pracoval... I když dnes nastolíme otázku znárodnění, pak k jeho realizaci musíte mít silnou politickou vůli a předem vybrané lidi, kteří toho jsou schopni, “- vyjádřil svůj názor poslanec.

Zároveň poslanec Státní dumy Oksana Dmitrievová uvedl příklad úspěšné „infiltrace“ úředníka bez řádné kvalifikace. Příjezd tedy označila za úspěšný Sergej Šojgu vedení Ministerstva obrany Ruské federace. Podle ní se mu podařilo zlepšit situaci v oblasti, která se zdála být nevratná, a dokonce obnovit finanční pořádek v resortu.

Vláda Primakova, Masljukova a Geraščenka nebyla pouze vládou profesionály, ale i skutečné státníky, poznamenali účastníci diskuse. Země však odmítla účast vysoce postavených profesionálních statistů na řešení národních problémů, což vedlo k nestabilní ekonomice. Dnes se nápady, které se tehdy zrodily, zdokonalují, ale už ne v Rusku.

Problém je v tom, že pátá vlna Gaidarovců je u moci, pokračoval Kolomeitsev. "Za posledních 18 let jsme byli vlastně obklopeni pastmi protichůdných zákonů. Během této doby byl také přijat zákon o technické regulaci, který nás z hlediska konkurenceschopnosti poslal "nikam". Od dnešního rána je monetizace 44,7 % HDP, což hovoří o rozvoji země. Navíc hlavním problémem krize je nedostatečný přístup výrobních odvětví k finančním zdrojům,“- řekl poslanec.

Za poslední dva roky se zlaté a devizové rezervy snížily o 45 % a za poslední rok se objem kapitálu vyvezeného z Ruska odhadoval na 220 miliard dolarů. "Nikdo neprofitoval kromě spekulantů a podvodníků,"- poznamenal Kolomeytsev.

Na tomto pozadí dochází k čerpání zdrojů z reálného sektoru do virtuálního sektoru, poznamenala zástupkyně Státní dumy Oksana Dmitrieva a pokračovala v tématu. "Našim finančním úřadům se podařilo zajistit ekonomický útlum a nárůst nezaměstnanosti na pozadí silné devalvace, která je sama o sobě faktorem hospodářského růstu a obrovských finančních rezerv a příležitostí. Jde o krizi bez bankrotů, krizi proti na pozadí bezprecedentního nárůstu zisků a obrovské akumulace finančních prostředků na bankovních vkladech právnických osob “- vysvětlil Dmitrieva.

Zkušenosti z Primakov-Masljukovových reforem mohou tuto krizi překonat. Účastníci diskuse se tak zaměřili na skutečnost, že ekonomické oživení není možné bez ustavení pevný směnný kurz rublu. "Finanční sektor dnes vyvíjí tlak na průmyslový sektor ekonomiky," -řekl během kulatého stolu bývalýPředseda Státního výboru pro normy SSSR Georgij Kolmogorov. Také uvedl, že je potřeba systém oživit státní plánování.

"Dnes tento princip neexistuje. Plánování jsme nahradili tržními vztahy. Kdo řekl, že s plánem je nemožné je uskutečnit? Plánují přední země světa s vysoce rozvinutou ekonomikou: Japonsko - na 20-30 let, USA, Evropa - na 10-15 let dopředu . Je nutné obnovit Státní plánovací výbor", - říká specialista.

Navíc, dodal Kolomeytsev, je nutné vrátit se k sektorovému řízení a odpoutat se od dolarizace ekonomiky. "Kromě toho je nutné omezit choutky monopolistů. Je nutné přijmout zákon o centrální bance a pěti základních strukturálních bankách pro obrodu Ruska," - zdůraznil.

Hovořilo se také o důležitosti obnovení interakce všech prvků tržního systému.

"Stát, ve kterém Primakov v roce 1998 pracoval, nesplňuje kritéria podobnosti... Dostali jsme se do konfliktu s metropolí světového kapitalismu a chtěli jsme vytvořit vlastní kapitalismus. To není možné, je hloupé to budovat. Bylo to možné vybudovat socialismus v samostatné zemi spoluprací, ale nyní všechny "Tento systém nemá perspektivu. Jsme ve stavu studené občanské války hodnot. Všechny předchozí instituce se zhroutily a nové nebyly vytvořeny. Došlo k deindustrializaci hluboká archaizace nejen v ekonomice, ale i v myslích lidí,“ vyjádřil názor ruský vědecSergej Kara-Murza.

Navíc k pozitivnímu posunu v ekonomice země nedojde, pokud nebudou veřejně jmenováni viníci současné situace. "Každý problém má příjmení, jméno a patronymii. 70 % konečných vlastníků v Rusku jsou zahraniční a offshore společnosti. Proč ani paní Nabiullina, ani náš prezident nemohou zastavit vývoz kapitálu? Protože tito lidé jim berou peníze Export v roce 2014 činil podle WTO více než 500 miliard dolarů - 1 bilion 150 miliard dolarů. Kde je rozdíl, co je to za peníze? Jde o pašování, dumping, praní, daňové úniky. Je nutné projít si jména viníků, jinak nic nebude fungovat. Centrální banka to ale odmítá, protože poté už žádná centrální banka nebude,“- poznamenal dále, akademik Ruské akademie věd, doktor ekonomických věd Vasilij Simchera.

Odborníci jsou přesvědčeni, že dříve nebo později bude třeba zobecnit zkušenosti Velké trojky - Primakova, Masljukova a Geraščenka.

Otázka významu reforem, které provedl Primakov a jeho tým, byla tak či onak diskutována na 38 tematických platformách Moskevského ekonomického fóra, připomněl v komentáři moderátor diskuse, ekonom, publicistaJurij Boldyrev. "Daně, půjčky, centrální banka, celní politika, organizace vlády, chudoba a nerovnost - to vše se v diskusích probírá podrobněji. V historii existuje precedens, kdy byly jejich nápady žádané. Nebylo možné se vzpamatovat země po bankrotu v roce 1998 jiným způsobem je tu jen jeden problém – problém politické vůle aby se současné mocenské svazy oligarchie obrátily ke svým ideovým odpůrcům – k nám. Nejsou to jednotliví komunisté, Oksana Dmitrieva nebo „Akční strana“, ale komunita orientovaná na stvoření,“- řekl odborník.

Je si jistý, že tato diskuse nabývá na důležitosti také na pozadí nadcházejících voleb do Státní dumy. "Státní duma je zodpovědná za předsedu vlády, šéfa centrální banky, šéfa účetní komory, daně, rozpočty. Musíme přeformátování socioekonomického bloku rozšířené moci, ze kterého jsou všichni nešťastní, které si vybereme na podzim... Kdyby nás čekaly prezidentské volby, řekl bych, že celý problém je v nedostatku politické vůle prezidenta. Teď už ale prezidentovi nic nehrozí. Musíme vynaložit veškeré úsilí změnit ekonomický blok na alternativní. A pak bude možné zkusit vyvinout tlak na vládce. Až přijde čas, nastolíme otázku dostatečnosti či nedostatečnosti politické vůle hlavy státu. Otázka „dělat nebo ne“ není otázkou racionální volby nebo světonázoru, je to otázka morální volby.“- shrnul Boldyrev.

Jedním z významných návrhů účastníků diskusní platformy byl apel na organizátory o možnosti pojmenovat Moskevské ekonomické fórum po Jevgeniji Maksimoviči Primakovovi a Juriji Dmitrijeviči Masljukovovi.

Masljukov, Jurij Dmitrijevič

poslanec Státní dumy Federálního shromáždění Ruské federace druhého (1995-1998) a třetího (od prosince 1999) svolání, člen frakce komunistické strany, člen Výboru pro průmysl, stavebnictví a špičkové technologie; narozen 30. září 1937 v Leninabadu, Tádžická SSR; absolvoval Leningradský strojní institut v roce 1962; pracoval na různých inženýrských pozicích ve výzkumném ústavu a v obranných podnicích v Iževsku; od roku 1970 - hlavní inženýr pobočky Iževského strojírenského závodu; 1974-1979 - vedoucí hlavního technického ředitelství - člen představenstva, 1979-1982 - náměstek ministra obranného průmyslu SSSR; 1982-1985 - první místopředseda Státního plánovacího výboru SSSR; 1985-1991 - místopředseda Rady ministrů SSSR, předseda Státní komise Rady ministrů SSSR pro vojensko-průmyslové otázky, poté první místopředseda Rady ministrů SSSR - předseda Státní plánovací výbor SSSR; 1991 - místopředseda kabinetu ministrů SSSR, předseda Státní vojensko-průmyslové komise SSSR, člen prezidentské rady SSSR; 1993-1994 - vedoucí specialista Voroněžské průmyslové a obchodní akciové asociace "Sokol"; v roce 1995 - generální ředitel JSC Yugtrastinvest; v prosinci 1995 byl zvolen poslancem Státní dumy Federálního shromáždění Ruské federace druhého svolání, byl členem rady frakce Komunistické strany Ruské federace a předsedou hospodářského výboru Politika; v červenci 1998 přijal nabídku na post ministra průmyslu a obchodu Ruské federace v kabinetu S. Kirijenka, začal formovat nové ministerstvo a koncepci jeho činnosti; po rezignaci kabinetu, v srpnu až září 1998 působil jako úřadující ministr, aniž by rezignoval jako poslanec Státní dumy; září 1998 - květen 1999 - první místopředseda vlády Ruské federace; Ve funkci prvního místopředsedy vlády byl předsedou Vládní komise pro vojensko-technickou spolupráci Ruské federace se zahraničím, předsedou Ruské vládní komise pro ochranná opatření v zahraničním obchodu a celní politice, předsedou Ruské federace. Vládní komise pro otázky Světové obchodní organizace, výkonný ředitel Ruské federace v Mezinárodní bance pro obnovu a rozvoj a člen Rady bezpečnosti Ruské federace; Před zvolením do Státní dumy třetího svolání působil jako poradce ředitele Výzkumného ústavu automatických zařízení pojmenovaného po. akademik V. S. Semenikhin; v prosinci 1999 byl zvolen poslancem v Iževském jednomandátovém volebním okrsku č. 28, nominován přímo voliči; ve Státní dumě třetího svolání od začátku roku 2000. byl předsedou Výboru pro průmysl, stavebnictví a špičkové technologie, tento post uvolnil v dubnu 2002 po změně balíčku dohody mezi frakcemi o rozdělení vedoucích pozic ve výborech; zvolen členem ÚV KSSS v roce 1985, kandidátem na člena politbyra ÚV KSSS v roce 1988, členem politbyra ÚV KSSS v roce 1989; člen Ústředního výboru Komunistické strany Ruské federace od dubna 1997, člen koordinační rady celoruského veřejného hnutí „Lidový vlastenecký svaz Ruska“; byl zástupcem Nejvyššího sovětu SSSR 11. svolání; účastník likvidace následků havárie v jaderné elektrárně Černobyl; ženatý, má syna.

Obecně uznáván jako umírněný, autoritativní politik. Jeho výroky o hospodářské politice vlády jsou kritické, ale vždy odůvodněné a přesné. Byl považován za autora myšlenky vytvoření „rozvojového rozpočtu“, který počítal s vytvořením jakéhosi nedotknutelného mini-rozpočtu ve výši 18 bilionů rublů, určeného výhradně na investice, které vláda nakonec souhlasil v roce 1997. Konstatoval, že stávající struktury včetně ministerstva hospodářství nejsou schopny řádně plnit úkoly, které jim byly uloženy, že všechny deklarované novinky, jako je programové plánování, zavádění mechanismů stimulace investic a další, nebyly podporovány účinným mechanismem řízení. V Rusku podle Ju.Masljukova „v podstatě nikdy neexistovala a ani nyní neexistuje žádná investiční ani průmyslová politika“ (Nezavisimaya Gazeta, 15. srpna 1998) Hlavním úkolem jeho činnosti ve funkci ministra průmyslu a obchodu Y Masljukov vyzval k volbě jednotného systému priorit v rozvoji konkurenceschopného domácího průmyslu, zajištění národní obrany a bezpečnosti. vojenské techniky a dalších, které by měly představovat soubor projektů, umožňujících nejen vrátit do nich investované veřejné prostředky, ale přinášet i značné zisky.V podmínkách katastrofálního nedostatku zdrojů je podle ministra nutné kombinovat dlouhodobé strategické programy s úspěšnou implementací „rychlých“ projektů v těch sektorech, které poskytují příležitost získat „rychlou“ návratnost a tím zvýšit zdrojovou základnu pro řešení slibných problémů. Návrh vládního nařízení, předložený Ju. Masljukovem v srpnu 1998, vymezující působnost Ministerstva průmyslu a obchodu, odráží mimo jiné záměr získat kontrolu nad celou sférou vojensko-technické spolupráce a stát se kurátorem federální státní podniky Rosvooruzheniye, Promexport, "ruské technologie". Podle některých odborníků to odráželo trend ke vzniku nového „superministerstva“. V srpnu 1998, po demisi kabinetu S. Kirijenka, získal Ju. Masljukov, stejně jako další členové vlády, statut úřadujícího ministra na dobu sestavování nového kabinetu. V září na svou funkci rezignoval a... Ó. ministr, odůvodňující toto rozhodnutí odmítnutím a. Ó. Předseda vlády V. Černomyrdin, aby potvrdil sílu usnesení vlády o struktuře a funkcích Ministerstva průmyslu a obchodu, již podepsal jeho předchůdce hned v předvečer své demise, na základě projektu hl. Yu Maslyukov. Vrátil se k plnění povinností poslance a předsedy výboru Státní dumy, jehož pravomoci nebyly zbaveny kvůli nedořešené otázce vzniku ministerstva. V září ho frakce komunistické strany považovala za jednoho z kandidátů na post premiéra místo V. Černomyrdina. Sám Y. Masljukov však 3. září prohlásil, že i bez něj „je mnoho lidí, kteří mohou plnit povinnosti předsedy vlády“ (Nezavisimaya Gazeta, 4. 9. 98). Podle jeho názoru by předsedou vlády měl být člověk mladší než on, „aktivnější a pohodovější“. V květnu 1999 učinil prohlášení o rezignaci na post prvního místopředsedy vlády bezprostředně po rezignaci šéfa kabinetu E. Primakova.

Velká biografická encyklopedie. 2009 .

Podívejte se, co je „Maslyukov, Yuri Dmitrievich“ v jiných slovnících:

- (nar. 30. září 1937, Leninabad), ruský státník, místopředseda vlády SSSR (1985 1991), poslanec Státní dumy (viz STÁTNÍ DUMA Ruské federace) druhého pátého svolání (od roku 1995 ), První... ... encyklopedický slovník

- (nar. 1937) ruský státník. Od roku 1988 1. místopředseda Rady ministrů SSSR a předseda Státního plánovacího výboru SSSR. Od roku 1995 poslanec Státní dumy Federálního shromáždění Ruské federace... Velký encyklopedický slovník

Wikipedia má články o jiných lidech s tímto příjmením, viz Maslyukov. Jurij Dmitrijevič Masljukov ... Wikipedie

První místopředseda Rady ministrů SSSR ... Wikipedia

Jurij Dmitrijevič Masljukov první místopředseda Rady ministrů SSSR ... Wikipedia

„Ekonomika musí být ovladatelná, pravidla „hry“ musí dát podnikateli a výrobnímu dělníkovi důvěru v budoucnost, povzbudit ho ke zvýšení objemu výroby a doufat v zasloužený zisk.
Yu.Maslyukov

Úvod.

Dnes se ze stránek novin a televizních obrazovek neustále objevují zprávy o kriminálních válkách, oligarchech a zločincích, televizní osobnosti a okouzlující postavy splývají v nekonečnou řadu falešných hrdinů, pěnu dějin. Tato pěna skrývá před zraky skutečných lidí právě ten hřeben, na kterém může stát jen stát.

Tito lidé byli neviditelní a nebyli náchylní k žádným vnějším vlivům, ale jsou to samí hrdinové naší doby, jejichž životy by se měly stát příkladem služby vlasti a vědomí své občanské povinnosti. Takový byl Jurij Dmitrijevič Masljukov, jehož jméno dnes pro širokou škálu občanů zemí bývalého SSSR znamená jen málo.

Jurij Dmitrijevič Masljukov se přímo podílel na téměř všem, co se dělo v průmyslu SSSR: jako konstruktér, jako ředitel závodu, jako šéf Státního plánovacího výboru a člen politbyra a následně jako první místopředseda vlády. ruské vlády.

Masljukov se podílel na obnově obranného závodu v Iževsku a na odstraňování následků hrozné černobylské havárie a na vyšetřování příčin havárie na vodní elektrárně Sayano-Shushenskaya. Znal sovětský průmysl lépe než mnozí jiní. V Indii a Číně je legendou: Maslyukovovy nápady se ukázaly být extrémně populární a žádané v těchto zemích, jejich vůdci považovali za čest s ním komunikovat, jeho portréty visí na nejvyšších úřadech. V Číně byl Jurij Dmitrijevič nazýván „soudruhem Mo“.

Začátek cesty.

Jeho biografie je biografií obyčejného sovětského člověka. Jurij Dmitrievič je brilantně vzdělaný strojní inženýr, který získal vojenské a civilní vzdělání: vystudoval Suvorovovu školu, poté Vyšší dělostřeleckou inženýrskou školu, po které, aniž by cítil výzvu k další vojenské službě, Leningradský mechanický institut.

Ve veřejné službě.

Kdysi existoval takový pojem - suverénní služba, který se v SSSR přetransformoval do pojmu veřejné služby a byli lidé, kteří se této službě, které se říká tělo i duše, věnovali. Yu Maslyukov byl jedním z těchto lidí. Bez takových lidí v odpovědných vládních funkcích nezná lidstvo za celou historii své existence jediný příklad skutečně mocného státu.

Od roku 1974 je Ju. Masljukov vedoucím Hlavního technického ředitelství Ministerstva obranného průmyslu SSSR, náměstkem ministra obranného průmyslu SSSR, 1. místopředsedou Státního plánovacího výboru SSSR, místopředsedou SSSR. Rada ministrů SSSR, předseda Státní komise Rady ministrů SSSR pro vojensko-průmyslové otázky (1985 - 1991).

Státní plánovací výbor SSSR.

Lidé zpravidla nevědí, jak funguje vláda, a neznají lidi u moci. Pro obyčejného člověka se jeví jako nebeské bytosti, postavy neznámé paralelní reality, nekonečně vzdálené nám a díky této vzdálenosti vnímané jako jakási homogenní hmota.

Masljukov působil dojmem Gullivera v zemi liliputů. Samozřejmě i nyní existují úžasní ministři, hlubocí a chytří. Ale Maslyukov je obecně samostatná osoba.

Celý život se vyznačoval úžasnou pozorností k detailu, schopností analyzovat a hodnotit i ty zdánlivě nevýznamné jevy a události, které jsou pro vnějšího pozorovatele zpravidla neviditelné.

Síla a moc státu, vytvořeného za přímé účasti Ju. Masljukova.

Příroda ho obdařila nejambicióznějším státním myšlením. Na schůzích komise Státní dumy, když teoretici najednou z ničeho nic vyskočili a začali Masljukova učit věci, kterým nic nerozuměli, vždy velmi zdvořile, ale rozhodně řekl: „Promiňte, ale v této věci jste absolutně nekompetentní. A lidé uprostřed letu ztuhli jako mouchy, které zapomněly, jak mávat křídly, a uvědomili si, že není co namítat - rozsah jejich osobností se tak měnil.

Co vás na Juriji Dmitrieviči Masljukovovi vždy udivovalo a co tak chybí drtivé většině starých i nových politických osobností? Za prvé, toto je naprosto neuvěřitelná, titánská myšlenková stupnice. Maslyukov je připomínán jako člověk, který dokázal rychle vyhodnotit jakýkoli projekt a buď ho schválit, nebo říci: "Ne, to nebude fungovat." Podle vzpomínek přátel a známých Masljukov Stalinovi připomínal takto: nebylo jasné, jak ke svým závěrům došel, ale vždy se ukázalo, že měl pravdu.

Jakmile se dostal do obranného průmyslu, nasával informace jako houba, neustále sledoval vývoj vědeckého myšlení a vypracoval velké množství možností dávno předtím, než se seznámil s konkrétním návrhem. Tato úžasná úroveň kompetence se rozvinula díky Masljukovově efektivitě a schopnosti využívat primární zdroje. Je také důležité, že Masljukov měl během svého života možnost proniknout do problémů souvisejících s nejrozmanitějšími oblastmi lidského poznání a toto silné pozadí, znásobené systematickým a rozsáhlým myšlením, mu dalo příležitost rychle uchopit to nejdůležitější věc v každém novém čísle a zdůrazněte prioritní cíl.

Obecně platí, že mnozí politici a manažeři, jejichž nejaktivnější činnost probíhala v sovětské éře, z nichž většině je hodně přes šedesát nebo dokonce sedmdesát, stále udivuje nejvyšší úrovní znalostí a fenomenální pamětí. Ve srovnání s nimi vypadají současní ministři, náměstci a další manažeři jakéhokoli ranku jako senilní staříci bez ohledu na to, jaký je jejich skutečný biologický věk.

Jurij Dmitrijevič o všem diskutoval a prokázal znalosti, které mezi moderními manažery vyvolávají pocit nenávisti a působí na ně jako červený hadr na býka. Bylo nemyslitelné, aby měl styl řízení, kde nejdůležitější nebyly inženýrské znalosti a dovednosti, ale osobní loajalita a finanční zázemí. Byl posledním z kohorty státníků, kteří z definice považují za abnormální a nemožnou situaci, kdy konkrétní technickou výrobu řídí finančník a mezi vrcholovým managementem jakéhokoli odvětví není jediný člověk, který by měl sebemenší představu o jeho specifikách, nemluvě o tom, že ji znáte jako své boty.

Masljukov dokázal vidět ekonomiku země jako celek a zároveň se soustředit na ty nejmenší detaily.

Jak ho museli noví manažeři nenávidět, protože věřili, že nezáleží na tom, čím jste byli pověřeni, důležité jsou pouze peněžní toky!

K řízení například jaderné elektrárny nebo chcete-li stejné vodní elektrárny je potřeba studovat alespoň deset let. Je děsivé pomyslet si, co teď máme v našich jaderných elektrárnách, počínaje řízením Energoatomu.

Neschopnost dnes zasáhla celou zemi jako rez. Výsledek: pokračující série menších a větších havárií (Uglegorsk TPP, Stirol, Jenakijevské železárny, doly, staveniště atd.). Mechanistický přístup k řízení a nepochopení principů výstavby a provozu tak složitých systémů, jako jsou průmyslová zařízení, vedly ke zničení infrastruktury, která zajišťuje jejich bezpečnost. Potíž je v tom, že „efektivní manažeři“ považují za svůj hlavní úkol nikoli bezpečnost a udržitelný provoz podniku – což je ve skutečnosti nejdůležitější – ale výhradně odčerpávání peněz. Dostáváme se do situace opice s granátem.

Jurij Dmitrijevič, odborník s nejvyšší kompetencí, člověk schopný se neustále učit a poznávat, si byl jistý, že největší hodnotou v zemi je kvalifikace pracovní síly. Vždy si u lidí cenil kvalifikace, způsobilosti a slušnosti – a to v každém smyslu: ryze lidská slušnost, slušnost vůdce (řekl to a udělal to), profesionální slušnost. Nikdy netlačil na autoritu, dokázal klidně snést negativní odpověď někoho jiného, ​​ale jakmile už bylo rozhodnuto, neustoupil ani se nevrátil.

Ti, kteří s Masljukovem spolupracovali, uváděli jeho působivé schopnosti jako schopnost vytvářet efektivní pracovní skupiny, aby splnily jakýkoli úkol. To znamená, že v praxi používal systém projektového řízení, stejně jako I. Stalin (jeho Výbor obrany státu je typickým centrem projektového řízení).
Vždy ho házeli do těch nejtěžších oblastí, protože věděli, že přežije všechno. Při vyšetřování příčin výbuchu v jaderné elektrárně Černobyl se vystřídali předsedové Komise pro odstraňování havárie. Maslyukov byl druhým předsedou Komise. Z nějakého důvodu zůstal na té služební cestě velmi dlouho.
Maslyukovův další postup na kariérním žebříčku nijak neovlivnil jeho charakter a zásady: stále zůstal věrný myšlence neustálého rozvoje a modernizace. Zejména Jurij Dmitrievič aktivně podporoval vývoj a implementaci flexibilních výrobních systémů v podnicích - automatizované komplexy, jejichž charakteristickým rysem je schopnost rychle přejít z výroby jednoho typu produktu na druhý.

Když konverze začala, v podstatě vše bylo organizováno bez pochopení toho, jak, tedy na úrovni „co jsi mohl dělat? Každý dělal, co mohl, ale celkově nikdo nevěděl, co by měl dělat a proč je to nutné. Maslyukov vše podrobně promyslel: co se vyvíjí, kolik a co je třeba udělat, do jakých podniků to půjde. Dobře pochopil, že základem fungování systému je neustálá aktualizace a dynamika. A obnova vyžaduje koncentraci lidských, finančních a výrobních zdrojů. Nevyráběl proto pánve, jak úzkoprsí lidé volali, ale technologické vybavení.

Maslyukov věřil, že k vyřešení problému se spotřebním zbožím a potravinami je nutné znovu vybavit podniky v příslušných odvětvích, a to je přesně to, co udělal.

Program demilitarizace iniciovaný Maslyukovem pomohl přebudovat makroekonomickou strukturu tak, že 58 % kapacity obranného komplexu začalo pracovat na revybavení lehkého a textilního průmyslu, podniků veřejného stravování a medicíny. Statistické údaje za rok 1990 ukázaly pokles temp růstu v průmyslu, ale zároveň silný nárůst ukazatelů pro „skupinu B“. Kolosální vědecký potenciál nashromážděný v obranném průmyslu se začal realizovat v civilní sféře: byly vyvinuty nejsložitější high-tech zařízení, manipulátory pro krevní transfuze atd. V červnu 1991 byly dokončeny testy televizorů páté generace, které se nijak nelišily od tehdy existujících Philipsů nebo Panasonicu. Podle výpočtů Jurije Dmitrijeviče mělo odladění jejich výroby trvat asi rok – a v roce 1992 by domácí továrny přešly na výrobu televizorů, které svou kvalitou nebyly horší než jejich zahraniční protějšky, a jejich ceny by byly mnohem atraktivnější. .

Kdyby všechny reformy započaté Masljukovem pokračovaly podle plánu, naše dnešní realita by byla jiná. Ale nebylo dost času. Je smutné, že ironií osudu byla realizace těchto programů, navržených před rokem 1995, omezena právě ve chvíli, kdy začaly přinášet konkrétní výsledky.

Dnes se při diskusích o problémech vědy často mluví o odlivu mozků. Kvůli nedostatečným financím jsme totiž ztratili téměř celé generace vědců. Ale není to jen a ne tolik o tom. Hlavním problémem tuzemské vědy je dnes nedostatečná poptávka po výsledcích výzkumu ze strany ekonomiky a společnosti. Věda už nějakou dobu zůstává nepochopitelnou a zbytečnou „věcí sama o sobě“.

Masljukov, podobně jako Alexej Nikolajevič Kosygin, který byl krátkou dobu předsedou Státního plánovacího výboru, do jisté míry spojoval porozumění konkrétním ekonomickým problémům, obratné využívání administrativních zdrojů a zároveň vědomí nutnosti seriózní vědecký přístup.
Masljukov si byl dobře vědom velkého významu vědy pro rozvoj ekonomiky a vytváření nových technologií. Věděl to ze své praxe ve výrobě v Iževsku, na ministerstvu obrany a ve Státním plánovacím výboru. To bohužel dnešní manažeři špatně chápou. Většina dnes předložených nápadů má za hlavní cíl získat pro autora nápadu nový status, který je nutný pro příjem nových peněz – a nové peníze pomáhají novému zvýšení statusu. Ale ve vědě jsou peníze potřeba ne na postavení, ale na řešení konkrétních problémů.

Výzkum, který prováděla Akademie věd SSSR, pokrýval celé spektrum lidského poznání, ale vědci nejprve dostávali konkrétní úkoly a na jejich řešení byly vyčleněny zdroje. Nemůžete položit úkol takto: přemýšlet o tom, něco vymyslet, prodat a použít ty peníze na vybavení ústavu.

Toto je přímá cesta k nahrazení seriózního vědeckého výzkumu šarlatánstvím.

Výzkumná centra existující ve Spojených státech u velkých amerických korporací byla jedním z nejsilnějších faktorů, které sehrály obrovskou roli v poválečném vývoji Spojených států. Právě tam probíhal základní výzkum, ze kterého se zrodily nové technologie. Jedna z největších společností, Bell Telephone (dnes AT&T), tak svého času sehrála skutečně revoluční roli ve vývoji fyziky a především elektroniky. V roce 1945 najal výkonný ředitel a pozdější viceprezident Bell Telephone, Melvin Kelly, Johna Bardeena (později dvojnásobného nositele Nobelovy ceny), Waltera Brattaina a Williama Shockleyho a pověřil je vytvořením spínače a elektronického zesilovače na pevném Stát. Výsledkem byl objev tranzistoru, za který skupina Bardeen, Brattain a Shockley obdržela v roce 1956 Nobelovu cenu a který se ukázal být jedním z těch zlomů ve vývoji vědy a ekonomie. Jak víme, tranzistory se staly základem moderní informační technologie a vlastně znamenaly začátek další průmyslové revoluce.

Melvin Kelly, který pozval Bardeena, Brattaina a Shockleyho k práci, jim řekl, že jejich hlavním cílem bylo vytvořit elektronický klíč, ale stejně důležitou součástí práce bude testování základních principů kvantové mechaniky pro kondenzovanou hmotu. Tento okamžik je zásadně důležitý: když generální ředitel velké průmyslové společnosti mluví stejným jazykem jako vědci.

Zkuste najít alespoň jednoho takového výkonného ředitele v současných největších průmyslových podnicích na Ukrajině!

Jak ve vědě, tak ve výrobě jsou kromě obecného plánu vždy důležité detaily, ale ne všechny, ale jen velmi konkrétní, a nejdůležitější vlastností vůdce je umět vidět za generálním vedením ty konkrétní věci. že to posune věci dopředu. Masljukov byl člověk, který chápal, jaké úkoly je třeba stanovit jak pro průmysl, tak pro rozvoj vědy, a naším problémem je, že lidí podobného typu je dnes velmi málo.

Jako každý státomyslný člověk hluboce prožil tragédii rozpadu Sovětského svazu a průměrnosti období Gorbačovových reforem. Zároveň pochopil, že jak už to v podnikání bývá, někdy je potřeba chodit do práce každý den, abyste přišli o méně peněz, než kdybyste do práce nechodili. Stejně tak Jurij Dmitrijevič chodil každý den do práce, aby zabránil zemi sklouznout tak strašlivou rychlostí do zubního kamene, a přitom sledoval, jak jeho nápady a návrhy nejenže nenašly potvrzení, ale nebyly v žádném případě realizovány.

Toho se samozřejmě mělo vzdát, zvláště když byl poté uvržen do volného pohybu na divokém trhu, kde musel být mazaný, záludný, volat, žebrat. Ale Maslyukov nebyl malý obchodník. Neměl psychologii spekulanta nebo člověka, který se díky správné známosti dokáže připoutat k rozpočtu, sedět na něm a radostně sát finanční prostředky. Nelze si představit, že by se Jurij Dmitrijevič, když byl například poslancem Státní dumy, snažil někam jít a „vyřešil“ nějaké záležitosti nebo bral úplatek za zaslání žádosti o poslance. Bylo to všechno tak cizí a tak vzdálené od něj, že nikoho ani nenapadlo oslovit Masljukova s ​​takovým návrhem. K takovým akcím se naprosto nehodil. Jen seděl a naivně čekal, až se na něj lidé obrátí s odborností, s radou na velkou zakázku.

Masljukov velmi dobře viděl krátkozrakost opatření provedených v 90. letech. ekonomické reformy. Podle jeho hlubokého přesvědčení musela klíčová odvětví jako hornictví, strojírenství, těžký průmysl nebo energetika zůstat v rukou státu. Bylo možné a nutné privatizovat lehký průmysl, textilní průmysl, veřejné služby, autoservisy atd., a to ne chaoticky, aniž by se všemu nechalo volný průběh, ale na kontrolované a konkurenční bázi, srovnávající veřejné a soukromé organizace podobného profil.

Navíc se ukázalo, že skutečně efektivním vlastníkem velkých podniků a odvětví může být pouze stát. Jednoduché výpočty provedené Masljukovem ukázaly, že zatím ani jedna ruská společnost v praxi neprokázala, že úroveň jejího řízení je vyšší než za sovětské vlády. A vyšetřování příčin havárie ve vodní elektrárně Sayano-Shushenskaya potvrdilo smutná zjištění: soukromý vlastník, který se objevil v Rusku po privatizaci, není skutečným vlastníkem.

Dá se namítnout, že na Ukrajině máme úplně stejnou situaci. Systémové průmyslové komplexy byly zničeny, roztrhány na kusy, z nichž každý existuje autonomně, a dokonce pod vedením a kontrolou managementu účetních a auditorů. Technicky kompetentní specialista může při rozhovoru s takovými manažery pouze nervově zkolabovat. V hlavních, definujících podnikových procesech tito manažeři ničemu nerozumí a staví do popředí své vlastní, jim známé, které jsou ve své podstatě a významu pomocné, mající ve vztahu k hlavním podřízenou roli. Situace je vůz před koněm. Výsledky jsou jasné.

Majitel musí pochopit, že se musí zodpovídat společnosti a poskytovat sociální ochranu svým pracovníkům, jinak není vlastníkem, není podnikatelem, ale prostě chamtivým brigádníkem, který si nevidí dál než na vlastní nos. Myšlenka společenské odpovědnosti podnikání není vůbec pozůstatkem socialistického systému nebo někým nedávným dobromyslným vynálezem. Ostatně evangelium říká: „...od každého, komu bylo mnoho dáno, od toho se bude mnoho vyžadovat a komu bylo mnoho svěřeno, od toho se bude více vyžadovat“.

Jurij Dmitrijevič formuloval svůj pohled na roli a místo státních plánovacích orgánů velmi jednoduše. Stát musí vidět a znát svůj portrét dneška a také musí mít představu o tom, jak se chce zítra a pozítří vidět, kam směřuje. Na to musí být nějaký orgán. Můžete tomu říkat Státní plánovací výbor nebo Centrum strategického plánování, ale faktem zůstává: abychom zajistili progresivní rozvoj ekonomiky, touhu státu dosáhnout určitého cíle, potřebujeme organizaci, která řekne, co lze v tuto chvíli udělat, co udělat nelze, k čemu stávající potenciál stačí a co je třeba udělat pro vyrovnání stávajících slabých míst. O všem ostatním úspěšně rozhoduje trh – ale podmínky hry na něm má opět povinnost stanovit stát.

Přísně vzato, organizace, které se zabývají plánováním – nebo v každém případě rozvojem dlouhodobé ekonomické strategie – existují v každé vyspělé zemi: například ve Spojených státech všechny zakázky v oblasti vojenského rozvoje provádějí Úřad pro vědecký výzkum a vývoj Pentagonu – DARPA. A samozřejmě každá velká firma má své plánovací oddělení. Podobné mechanismy fungují po celém světě a jejich přítomnost v žádném případě nepopírá principy trhu.

Nutno podotknout, že terminologické spory o tržní ekonomice a velitelsko-administrativním systému zabíraly Masljukova obecně málo – nepovažoval za nutné ztrácet čas a intelektuální úsilí tím, co podle něj nebylo ničím jiným než hrou se slovy.

Rusko. Výchozí 1998. Vláda Primakova-Maslyukova.

Co se dělo na podzim roku 1998, si dnes už málokdo pamatuje. Vláda v čele s Sergejem Kirijenkem, který je nepochybně velmi milý po lidské stránce, ale zcela nepřipravený a nemá dostatečnou osobnost, zdědil hrozný finanční systém odsouzený ke kolapsu, rozsáhlé krádeže a drancování země oligarchy, nebyla schopna udržet ekonomiku a došlo k selhání. Bankovní systém se zhroutil a podniky jej následovaly.

Známky blížící se katastrofy bylo možné vidět předem - podle Gennady Zjuganov již v květnu 1998 varoval před možným bankrotem a skutečným bankrotem vlády. Pak se mnozí poslanci zdvořile zasmáli. Pesimistická předpověď se však naplnila: ekonomika země se zhroutila doslova přes noc a 400 tisíc lidí v Moskvě se probudilo bez práce.

Sberbank, která zůstala jediným finančním ústavem, kde bylo ještě možné získat peníze na běžný život a organizování výroby, vyplácela denně téměř miliardu. Zlaté a devizové rezervy činily pouhých šest miliard. Barel ropy stojí 10–12 dolarů. V září již většina podniků a organizací neměla dostatek peněz na výplaty mezd. Kolaps průmyslu dosáhl takového rozsahu, zbídačení lidí bylo tak hrozné, že se zdálo, že země je na pokraji občanské války.

Do poslední chvíle se snažili, aby Masljukov souhlasil s vedením vlády. Post předsedy vlády byl také opakovaně nabízen Jevgeniji Maksimoviči Primakovovi. Primakov nejprve odmítl a tvrdě poznamenal, že tato pozice nebyla v žádném případě darem - státní pokladna byla prázdná. Pak se Jelcin obrátil k Masljukovovi.
Rozhovor byl dlouhý. Nakonec Masljukov řekl, že do vlády vstoupí, pokud se Primakov stane premiérem. Jurij Dmitrijevič vždy věřil, že každý by se měl starat o své věci, byl si dobře vědom Primakovových rozsáhlých politických zkušeností a jistě věděl, že mu tato pozice vyhovuje mnohem více. Primakov si zase stanovil podmínku, že jeho prvním náměstkem bude Masljukov, který bude zodpovědný za ekonomickou část a bude se zabývat národním hospodářstvím. Viktor Geraščenko se stal předsedou centrální banky. Maslyukov si tak dal příležitost dělat to, co znal a miloval - průmysl.

Masljukov si nemohl pomoct, než jít do vlády - protože jasně viděl, že ekonomika jde do pekla, a pochopil, že pokud nebude souhlasit, země, do jejíchž služeb dal celý svůj život, prostě fyzicky neexistuje - by zmizelo.

Shromáždil kolem sebe tým skvělých technokratických profesionálů – ne těch, kteří rádi mluví o demokratických hodnotách a jasných cestách, ale nikdy v životě neřídili ani tovární halu, ale těch, kteří výrobu a průmysl znali zevnitř důkladně a podrobně.

Do vlády navíc přišli lidé, kteří dobře znají národní kulturní specifika: není tajemstvím, že způsob života obyvatel řekněme Jakutska a Dagestánu se liší více než Finů a Španělů. Na prvním zasedání vlády Maslyukov řekl: „Máme asi šest měsíců. Máme toho hodně.“

Dobře chápal potřebu transformace, spojenou především s vytvářením nových pobídek týkajících se vlastnictví – a zejména instituce soukromého vlastnictví se v době vlády Primakova-Masljukova dále posilovala.

Kabinet ministrů se proměnil v reanimační centrum pro průmysl. Mnoho rozhodnutí muselo být učiněno, jak se říká, za běhu, jako v případě požáru nebo povodně – a následky selhání by se daly docela dobře přirovnat k přírodní katastrofě.

V nejvážnějším pokrizovém okamžiku roku 1998 téměř všechny nejzávažnější ekonomické otázky vyřešil Masljukov. Jeho výkon pod tak kolosální zátěží byl úžasný. Podnikoví manažeři a generální konstruktéři přicházeli do Masljukova doslova houfně. Nevyžadovali od něj nic zvláštního - jen se mu chtěli, chcete-li, podívat do očí a komunikovat osobně. A pro každého si našel alespoň pět minut na rozhovor.

Hlavní věc je, že rozhodnutí učiněná Maslyukovem byla účinná. Rozhodnutí, která dnes dělají manažeři různého postavení, často buď postrádají hloubku, nebo nad jejich prováděním neexistuje žádná kontrola, nebo prostě není jasné, jak zajistit, aby byla provedena. Maslyukovův přístup spočíval v krystalizaci nejúčinnějšího řešení ze sady možných možností a jeho důsledném dovádění k požadovanému výsledku. Pro něj to byla elementární pravda, ale pro zemi v roce 1998 to byl pocit, že přišel kouzelník. Ale žádná kouzla to nebyla – byla to práce nejvyššího profesionála, obdařeného myšlením v celostátním měřítku!

V normálně fungující ekonomice by celkové množství hotovosti mělo být přibližně 50–55 % HDP, tedy veškerého zboží a služeb vyprodukovaných v zemi. V roce 1998 to bylo jen 18 % – peněz prostě nebylo dost.

Společným úsilím Geraščenka jako předsedy centrální banky a Masljukova bylo možné dosáhnout normalizace situace způsoby, které byly mnohem adekvátnější než pouhé zapnutí tiskárny.

"Pak byla poprvé zavedena praxe povinného dodání měny přijaté z vývozu do centrální banky," řekl Leonid Ivanovič Abalkin. „Nebyl tam žádný komerční zisk, ale bylo to velmi pozitivní rozhodnutí, které sehrálo obrovskou pozitivní roli v posílení ekonomiky, procházeli jsme různými možnostmi, ale nakonec jsme se shodli na sedmdesáti pěti procentech. To hrálo důležitou roli.

Výsledkem první etapy naší práce bylo, že jsme v roce 1998 splatili veškeré dluhy vůči Mezinárodnímu měnovému fondu.

Ekonomické oživení začalo v roce 1999. První rok, který začal za Primakova, přinesl kolosální plus v růstu hrubého domácího produktu.

V té době byla rozšířená definice „nové ekonomiky“, bohužel tato vláda neměla dlouhého trvání.

Výsledky byly fantastické. Po těžké krizi, prakticky bez finančního systému jako takového, bylo možné zastavit kolaps, chytit zemi již visící nad propastí doslova za patu a postupně ji stáhnout zpět.

Růst průmyslové výroby během osmi měsíců, kdy byla vláda Primakova-Masljukova u moci, činil 24 %!

V září, říjnu a listopadu 1998 nezazněla téměř žádná kritika nového kabinetu. Situace se zdála téměř beznadějná a všichni byli tak pohlceni svými problémy souvisejícími s krizí, že nikdo nijak zvlášť nezasahoval do práce Primakov-Masljukovovy vlády. A to až na přelomu let 1998 a 1999. makroekonomické ukazatele ukázaly, že se ekonomika odplazila od okraje propasti a pak se sebevědomými kroky začala vzdalovat – teprve poté se začaly ozývat jednotlivé a následně i vícenásobné kritické útoky. Masljukov jako komunista byl první, kdo se dostal do informační palby, ale pak ji začal dostávat i Primakov. Mimochodem, Primakov vzpomínal, jak si ho pár týdnů po nástupu nové vlády předvolal prezident Jelcin a řekl: "Jevgeniji Maksimoviči, obklopují vás komunisté." "Ale promiňte," odsekl Primakov, "přede mnou jste nabídl Masljukovovi, aby vedl vládu, a on odmítl." Jelcin mlčel.

Je důležité, že při práci ve vládě Masljukov nikdy nestavěl zájmy své frakce nad zájmy vlády a státu. Primakov-Masljukovova vláda se skládala ze zástupců mnoha stran, ale výběr těchto konkrétních lidí nebyl určen jejich stranickou příslušností nebo ideologickým přesvědčením, ale jejich potenciálem. A ještě jeden důležitý bod: všichni byli vlastenci, kteří se upřímně snažili udělat pro zemi vše, co mohli.

Jako muž s encyklopedickými znalostmi a brilantní erudicí, a to i v oblasti ekonomie, jednal Jurij Dmitrijevič s prezidentem Světové banky Jamesem Wolfensohnem, setkal se se svým prvním náměstkem Stanleym Fischerem a můžeme s jistotou říci, že šlo o rozhovory mezi naprosto rovnoprávní lidé. Bylo vidět, že pro ně byla tato komunikace zajímavá a profesně užitečná.

Práce mimo oficiální vládní službu.

Jurij Dmitrijevič měl velký smysl pro makroekonomickou situaci na globální úrovni a rozuměl všem mechanismům ekonomického vlivu. Vždyť byl posledním předsedou Státního plánovacího výboru SSSR a Vojensko-průmyslové komise SSSR – a přesto byl sovětský obranný komplex gigantickým kolosem, zaměstnával více než 50 milionů lidí. Spektrum úkolů, které bylo nutné při řízení tohoto kolosálního systému vyřešit, bylo neuvěřitelně široké. Jsou to otázky ekonomiky a financování a otázky zásobování energií a otázky umístění výrobních zařízení a otázky řízení lidských zdrojů, které bylo třeba odněkud vzít, vycvičit, mobilizovat, umístit a přesídlit, a otázky získávání dovezených zařízení pod podmínky embarga.

Masljukov byl muž na moderní dobu zcela neobvyklého kalibru. Slábnoucím plemenem jsou technokratičtí intelektuálové.

Po rozpadu Sovětského svazu, kdy začali tvořit novou ekonomiku, se ukázalo, že je nevyžádaná. Zdálo by se, že právě tehdy bylo nutné využít znalostí lidí, jako byl Masljukov – vždyť oni znali národní hospodářství do všech jeho detailů. Ukázalo se ale, že všechny tyto obrovské znalosti a nejvyšší úroveň odbornosti v klíčovém okamžiku pro zemi se ukázaly být nikomu k ničemu.

Ve stejném ústředním výboru poslouchali Masljukova s ​​otevřenou pusou – a ne od současných manažerů, ale od specialistů, kteří vyrostli ve stejné pyramidě jako on. A důvod toho: nejvyšší profesionalita a velkorysé myšlení.

Jedním z Masljukovových základních přesvědčení bylo, že rozvoj reálného sektoru ekonomiky by měl být pro stát prioritou.

Je zvláštní, že mnoho oligarchů vzdalo hold jeho profesionálním kvalitám, které jak v 90. letech 20. století, tak v roce 2000. chodili se k němu poklonit a pro radu. Jeden ruský podnikatel, který hovořil o Masljukovovi, poznamenal: „Kdyby nám byl vrácen Státní plánovací výbor a Masljukov byl v jeho čele, věděli bychom, kam investovat své peníze.
Maslyukov byl oceněn nejen v Rusku, ale i v zahraničí. Téměř každá delegace ze zemí, ve kterých Masljukov kdy pracoval, nebyla líná pozdravit ho a znovu ho vyrušit, aby dostal radu.

Během práce v Primakovově vládě a později Jurij Dmitrijevič hodně komunikoval se zástupci různých zemí, včetně Spojených států amerických. Pokud by tehdy vyšly útržky americké korespondence ve stylu Wikileaks, byl by člověk překvapen, jaká hodnocení byla Masljukovovi udělena i v naší extrémně cynické a zkorumpované době. Byl popsán jako inteligentní, silný, vysoce profesionální a bezvadně čestný člověk.

Lidé, kteří nemají ponětí, co je továrna a jak funguje, s úsměvem říkají: jen se zamyslete, proč se tak trápíte tím, že naše továrny stojí? Nikdo nebyl zabit, nic nebylo vyhozeno do povětří, přijde čas, budeme pískat – a všichni přiběhnou a začnou vyrábět produkty. Problém je ale v tom, že to tak nebude fungovat. Zařízení je dobře koordinovaný mechanismus, jehož všechny části jsou zabroušeny a vzájemně přizpůsobeny. A když je tento mechanismus delší dobu nečinný, když ho lidé opouštějí, ztrácejí nejen odbornou kvalifikaci – mizí i zkušenost interakce mezi různými odděleními a jednotlivými pracovníky. A co je ještě horší, je ztracena spolupráce mezi celými podniky.

Tržní vztahy, plánovaná ekonomika - tyto pojmy jsou nepochybně důležité, ale pokud nerozumíte tomu, jak konkrétní podnik funguje v podmínkách stejného trhu nebo stejného plánovaného systému, pak pravděpodobně nebudete schopni pochopit, jak rozhodnutí, která přijal na makroekonomické úrovni.

Jurij Dmitrijevič byl absolutně nepřijatelným kandidátem na takzvané „mladé výhonky“ – jednoduše proto, že nebyl včerejším esem pilota, který byl náhle pověřen velením letecké flotily. Byl to skutečná těžká váha, skvěle znalý vojensko-průmyslového komplexu, který mu byl svěřen, jak na úrovni inženýra, tak na úrovni ředitele závodu, na úrovni manažera-ministra a na úrovni předseda Vojensko-průmyslové komise.

Nyní nastala doba, kdy vše řídí ekonomové – přesnější by bylo nazývat je účetními, povrchně vzdělanými ve věcech skutečné výroby. Mezi nimi je málo technokratů. Maslyukovova kompetence byla založena na jeho nejvyšší úrovni vzdělání a fenomenální úrovni kultury, která ho nutila studovat každou minutu a každou sekundu.

V posledních letech je důležité být týmovým člověkem. Současný společenský výtah je, pokud jste s někým studovali, byli s někým přátelé, chodili s někým po stejných cestách v parku, ale vůbec ne na úrovni vaší profesionality.

Maslyukovova tragédie, která v mnoha ohledech podkopala jeho zdraví, spočívala v tom, že si velmi jasně uvědomil a předvídal vývojové linie. Pro něj, ideálního systémového člověka, měl každý neúspěch země cenu víc než jeden rok života – vždyť všechno nechal projít srdcem. S jakou hrůzou musel sledovat televizi a sledovat, jak se kdysi velká průmyslová velmoc mění ve svůj ubohý obraz, jak generaci hrdinů postupně vystřídala generace chytačů, oportunistů a okouzlujících ohavností! A jaká bolest se v něm ozývala oněmi nekonečnými chybami, kterých se znovu a znovu dopouštěli mladí ekonomové, kteří skutečný život neznali ani přibližně.

Některé názory Jurije Dmitrieviče předběhly dobu. Byl to Masljukov na konci devadesátých let. působil jako důsledný ideolog tvorby rozpočtu rozvoje jako jednoho z nástrojů rozpočtu jako celku. V té době se úroveň investic do ruské ekonomiky nebezpečně snížila a Jurij Dmitrijevič neustále hledal nástroje, které by zvýšily investiční složku. Tehdy byl navržen mechanismus rozvoje rozpočtu. Podle Masljukova měl být v rozpočtu vyčleněn blok chráněných položek, který by stimuloval investiční poptávku. A nástrojem, který zajišťuje chod rozvojového rozpočtu, měla být speciální organizace – podle Jurije Dmitrijeviče vůbec ne ministerstvo, ale spíše agentura nebo banka – právě této možnosti začal později upřednostňovat. Přirozeně, že taková banka musí být vlastněna státem, nebo alespoň stát musí vlastnit kontrolní podíl.

Myšlenka rozpočtu na rozvoj se začala realizovat poté, co Jurij Dmitrijevič vstoupil do Primakovovy vlády. V únoru 1999 bylo podepsáno rozhodnutí o vytvoření Ruské rozvojové banky jako jednoho z klíčových nástrojů investiční politiky (nyní patří státní korporaci Vnesheconombank). A v roce 2007 byl vytvořen Investiční fond Ruské federace, což je vlastně stejný rozpočet rozvoje Maslyukov, jen pod jiným názvem.

I na Ukrajině existuje celá Státní agentura pro investice a řízení národních projektů Ukrajiny, kterou řídí člověk, který je od byznysu, který vede, profesně vzdálený jako Měsíc od Země. Výsledky činnosti tohoto orgánu jsou ve své „efektivitě“ pro stát někdy prostě ohromující, a to jak z politického, tak ekonomického hlediska.

Nyní se stalo módou, aby se všichni zříkali komunistické víry. Juriji Dmitrijevičovi to připadalo oboustranné. Dlouhá léta byl členem komunistické strany. A ne kariérní straník, ale skvěle vzdělaný technokrat a člověk nepopiratelně levicových názorů, absolutně přesvědčený, že učitel, lékař, inženýr, vědec, voják, rolník a dělník jsou ti, kteří by měli především dostávat slušný plat, protože je Vše na tomto světě závisí na jejich práci. Dobře chápal, že bankéři by neměli být propouštěni, že dávat tučné kusy oligarchům je zločin. Viděl destruktivnost klamu o všemocné síle trhu ve zkorumpovaném státě.

Jurij Dmitrijevič velmi střízlivě zhodnotil stávající problémy, výhody a nevýhody systému a zároveň věnoval náležitou pozornost státním zájmům. Zájmy země, jejich dominance, potřeba určit svůj vlastní stát – to vše je velmi důležité. Nemluvíme o přehnané roli státu ve vztahu k vlastním občanům – to je destruktivní jev. Lidé vždy potřebují určitou – a značnou – míru svobody a povědomí o svých právech, což je v mnoha ohledech rovná státu. Musíme však pochopit, že absence státu je velmi vážným, tragickým problémem, jehož příklady můžeme vidět v mnoha zemích.

Skutečnost, že vláda Primakova-Maslyukova byla zaměřena na zachování státu, byla nesmírně důležitá. Tohoto faktu si všichni, včetně přívrženců liberálních názorů, velmi vážili, protože tím vláda dala najevo svou touhu realizovat principy spravedlnosti.

Byl důsledným zastáncem myšlenky modernizace a zavádění nových metod řízení, i když nevěřil, že vše staré by mělo být opuštěno.

Hodně o něm vypovídá fakt, že Masljukov nezměnil své původní přesvědčení a nadále zůstal členem komunistické strany, která za něj procházela transformací, pomalu, ale znatelně se posouvala k sociální demokracii.

O tom, jak Jurij Dmitrijevič dokázal skloubit komunistické principy a touhu po ekonomické modernizaci, lze polemizovat dlouho. Zkuste si ale odpovědět na tuto filozofickou otázku: jsou vůdci Číny komunisté? Dá se předpokládat, že v ortodoxním slova smyslu to nejsou zrovna komunisté. A Masljukov považoval Čínu za vynikající příklad evolučního ekonomického rozvoje. Sám byl naprosto přesvědčeným evolucionistou, vůbec ne revolucionářem, dobře věděl, že pro ekonomiku, zejména pro průmysl, je jakákoli revoluce tragédií.

Posledních deset let se Rusko snaží ovládnout cestu, po které se před téměř třiceti lety začala ubírat Čína. Slovy Gennadije Zjuganova radikální reformy „vystřelily zemi na start“: „Kdyby byly provedeny chytré reformy, podívejte se, kde je dnes Čína. Nedávno jsem byl na světové výstavě v Šanghaji. Když jsem poprvé přijel do Číny, Šanghaj byla přeplněná a špinavá, nejezdilo tam metro, ale teď je tam čtyři sta stanic metra. V Moskvě je jich podle mě dvě stě sedmdesát. Šanghaj žije lépe než New York – ukazuje se, že toho lze dosáhnout pod rudým praporem, s komunistickou stranou, se stranickým průkazem. Na poslední ekonomické konferenci v Jaroslavli vystoupil americký vědec, který už čtyřicet let sleduje reformy v Číně a žije tam každý rok šest měsíců. Řekl přímo: fantastické, vytvořili podmínky pro talentované lidi, vychovali nejlepší specialisty, odborníky, vědce, podporovali je, pomáhali jim. Vytvořili jsme normální daňové výhody.

A všechny společnosti na světě spolupracují s Čínou. Za třicet let reforem bylo do rudé komunistické Číny dovezeno a investováno šest set miliard dolarů – ale naše podmínky pro investice byly mnohem lepší! Země fungovala, byl tam skvělý personál, vynikající věda. Každý uznává, že sovětská modernizace byla jedinečná. Umožnilo nám to vyhrát, být první, kdo pronikne do vesmíru, vytvořit paritu jaderných raket. Zdálo by se – toto je vaše základna, hýbejte se! A Masljukov navrhl rozvoj ekonomiky právě na tomto základě.
Závěr.

V roce 2010 zemřela řada lidí, kteří vybudovali a pokračovali v životě velké země, Sovětského svazu. Patří mezi ně Jurij Dmitrijevič Masljukov, muž, jehož hloubka a šíře znalostí o průmyslu a procesech v něm probíhajících prostě nemá v moderním Rusku obdoby.

Sovětský svaz po sobě zanechal velmi smíšené dědictví. Byla to složitá, mnohostranná a nekonzistentní země. A lidé jako Masljukov – ti, kteří tento kolos zformovali, vytvořili, rozvinuli a posunuli, kteří byli skutečnými nositeli sovětské kultury – jsou samozřejmě jedineční. Je smutné poznamenat, že tento druh osobnostní škály se dnes buď nevytváří vůbec, nebo se tvoří velmi obtížně. Tragicky nám chybí onen základní přístup k řešení, který byl Masljukovovi vlastní a byl založen na hlubokém pochopení situace – nikoli statistické, ale technologické, nikoli na obecném pochopení problému, ale na konkrétních znalostech předmětu. Samozřejmě to bylo usnadněno základním vzděláním, které získal Jurij Dmitrijevič, doprovázené rozsáhlou a rozmanitou praxí a jasným vědomím národního zájmu státu.

Fanoušci liberálních myšlenek se děsí byť jen představit, co by se stalo, kdyby Rusko nebo Ukrajina následovaly cestu, kterou navrhl Masljukov. A kdo se nebojí, může se podívat do Číny. A to nejen na hrůzy, které zbyly z dob Mao Ce-tunga, či absenci penzijního systému, ale i na rychlý růst, budování technologického potenciálu a – bohužel pro celý svět – vojenské mašinérie. I my jsme mohli jít touto cestou a přežít těžká léta mnohem snáze, bez kolosálního zbídačení země, bez ztráty konkurenceschopného odvětví, kterým byl vojensko-průmyslový komplex, a bez bludů kluků v růžových kalhotách , který se naivně domníval, že k řízení obrovského a složitého systému stačí pouze finanční znalosti a dobromyslné čtení knih. Nedostatek.

Skutečné zkušenosti, specifické znalosti oboru zevnitř až do nejmenších detailů nelze ničím nahradit. Žádné MBA z Harvardu nebo jiných západních obchodních škol, nemluvě o našich domácích manažerských kurzech na bývalých technických školách a institutech, přejmenovaných na univerzity a akademii.
Mezi kohortou moderních ruských politiků byl Jurij Dmitrijevič Masljukov známý jako legendární osobnost již za svého života. Je jedním z těch, kteří zachránili Rusko před katastrofou v roce 1998, hrozbou kolapsu. Byl to komunista Masljukov, který byl v roce 1998 spolu s Primakovem a Geraščenkem delegován Komunistickou stranou Ruské federace na post prvního místopředsedy vlády, kdo vytáhl zemi z okraje defaultní propasti, do níž by -be reformátoři tlačili Rusko od Jelcina po Gajdar, od Černomyrdina po Kirijenko.

Za tento životně důležitý čin komunisty Masljukova mu poděkují nejen jeho současníci, ale i jeho potomci. U soudu dějin a Nejvyššího soudu bude Jurij Dmitrijevič Masljukov pravděpodobně připisován za záchranu země před zdánlivě nevyhnutelným bankrotem, zkázou a kolapsem, čímž zabránil nové eskalaci neštěstí, smutku a katastrof pro miliony a miliony občanů.

Alexandr Uralov.

poslanec Státní dumy Federálního shromáždění Ruské federace druhého (1995-1998) a třetího (od prosince 1999) svolání, člen frakce komunistické strany, člen Výboru pro průmysl, stavebnictví a špičkové technologie; narozen 30. září 1937 v Leninabadu, Tádžická SSR; absolvoval Leningradský strojní institut v roce 1962; pracoval na různých inženýrských pozicích ve výzkumném ústavu a v obranných podnicích v Iževsku; od roku 1970 - hlavní inženýr pobočky Iževského strojírenského závodu; 1974-1979 - vedoucí hlavního technického ředitelství - člen představenstva, 1979-1982 - náměstek ministra obranného průmyslu SSSR; 1982-1985 - první místopředseda Státního plánovacího výboru SSSR; 1985-1991 - místopředseda Rady ministrů SSSR, předseda Státní komise Rady ministrů SSSR pro vojensko-průmyslové otázky, poté první místopředseda Rady ministrů SSSR - předseda Státní plánovací výbor SSSR; 1991 - místopředseda kabinetu ministrů SSSR, předseda Státní vojensko-průmyslové komise SSSR, člen prezidentské rady SSSR; 1993-1994 - vedoucí specialista Voroněžské průmyslové a obchodní akciové asociace "Sokol"; v roce 1995 - generální ředitel JSC Yugtrastinvest; v prosinci 1995 byl zvolen poslancem Státní dumy Federálního shromáždění Ruské federace druhého svolání, byl členem rady frakce Komunistické strany Ruské federace a předsedou hospodářského výboru Politika; v červenci 1998 přijal nabídku na post ministra průmyslu a obchodu Ruské federace v kabinetu S. Kirijenka, začal formovat nové ministerstvo a koncepci jeho činnosti; po rezignaci kabinetu, v srpnu až září 1998 působil jako úřadující ministr, aniž by rezignoval jako poslanec Státní dumy; září 1998 - květen 1999 - první místopředseda vlády Ruské federace; Ve funkci prvního místopředsedy vlády byl předsedou Vládní komise pro vojensko-technickou spolupráci Ruské federace se zahraničím, předsedou Ruské vládní komise pro ochranná opatření v zahraničním obchodu a celní politice, předsedou Ruské federace. Vládní komise pro otázky Světové obchodní organizace, výkonný ředitel Ruské federace v Mezinárodní bance pro obnovu a rozvoj a člen Rady bezpečnosti Ruské federace; Před zvolením do Státní dumy třetího svolání působil jako poradce ředitele Výzkumného ústavu automatických zařízení pojmenovaného po. akademik V. S. Semenikhin; v prosinci 1999 byl zvolen poslancem v Iževském jednomandátovém volebním okrsku č. 28, nominován přímo voliči; ve Státní dumě třetího svolání od začátku roku 2000. byl předsedou Výboru pro průmysl, stavebnictví a špičkové technologie, tento post uvolnil v dubnu 2002 po změně balíčku dohody mezi frakcemi o rozdělení vedoucích pozic ve výborech; zvolen členem ÚV KSSS v roce 1985, kandidátem na člena politbyra ÚV KSSS v roce 1988, členem politbyra ÚV KSSS v roce 1989; člen Ústředního výboru Komunistické strany Ruské federace od dubna 1997, člen koordinační rady celoruského veřejného hnutí „Lidový vlastenecký svaz Ruska“; byl zástupcem Nejvyššího sovětu SSSR 11. svolání; účastník likvidace následků havárie v jaderné elektrárně Černobyl; ženatý, má syna. Obecně uznáván jako umírněný, autoritativní politik.

Jeho výroky o hospodářské politice vlády jsou kritické, ale vždy odůvodněné a přesné. Byl považován za autora myšlenky vytvoření „rozvojového rozpočtu“, který počítal s vytvořením jakéhosi nedotknutelného mini-rozpočtu ve výši 18 bilionů rublů, určeného výhradně na investice, které vláda nakonec souhlasil v roce 1997. Konstatoval, že stávající struktury včetně ministerstva hospodářství nejsou schopny řádně plnit úkoly, které jim byly uloženy, že všechny deklarované novinky, jako je programové plánování, zavádění mechanismů stimulace investic a další, nebyly podporovány účinným mechanismem řízení.

V Rusku podle Ju.Masljukova „v podstatě nikdy neexistovala a ani nyní neexistuje žádná investiční ani průmyslová politika“ (Nezavisimaya Gazeta, 15. srpna 1998).Hlavním úkolem jeho činnosti jako ministra průmyslu a obchodu Yu Masljukov pojmenoval volbu jednotného systému priorit v rozvoji konkurenceschopného domácího průmyslu, zajištění národní obrany a bezpečnosti.

Vyslovil se pro realizaci státních cílených programů rozvoje základního průmyslu, substituce dovozu, výroby zbraní a vojenského materiálu a dalších, které by měly představovat soubor projektů, které umožní nejen získat zpět do nich investované veřejné prostředky, ale také vytvářet značné zisky.

V podmínkách katastrofálního nedostatku zdrojů je podle ministra nutné kombinovat dlouhodobé strategické programy s úspěšnou realizací „rychlých“ projektů v těch sektorech, které poskytují možnost „rychlé“ návratnosti a tím zvýšení zdrojová základna pro řešení dlouhodobých problémů. Návrh vládního nařízení, předložený Ju. Masljukovem v srpnu 1998, vymezující působnost Ministerstva průmyslu a obchodu, odráží mimo jiné záměr získat kontrolu nad celou sférou vojensko-technické spolupráce a stát se kurátorem federální státní podniky Rosvooruzheniye, Promexport, "ruské technologie". Podle některých odborníků to odráželo trend ke vzniku nového „superministerstva“. V srpnu 1998, po demisi kabinetu S. Kirijenka, získal Ju. Masljukov, stejně jako další členové vlády, statut úřadujícího ministra na dobu sestavování nového kabinetu.

V září na svou funkci rezignoval a... Ó. ministr, odůvodňující toto rozhodnutí odmítnutím a. Ó. Předseda vlády V. Černomyrdin, aby potvrdil sílu usnesení vlády o struktuře a funkcích Ministerstva průmyslu a obchodu, již podepsal jeho předchůdce hned v předvečer své demise, na základě projektu hl. Yu Maslyukov.

Vrátil se k plnění povinností poslance a předsedy výboru Státní dumy, jehož pravomoci nebyly zbaveny kvůli nedořešené otázce vzniku ministerstva.

V září ho frakce komunistické strany považovala za jednoho z kandidátů na post premiéra místo V. Černomyrdina.

Sám Y. Masljukov však 3. září prohlásil, že i bez něj „je mnoho lidí, kteří mohou plnit povinnosti předsedy vlády“ (Nezavisimaya Gazeta, 4. 9. 98). Podle jeho názoru by předsedou vlády měl být člověk mladší než on, „aktivnější a pohodovější“. V květnu 1999 učinil prohlášení o rezignaci na post prvního místopředsedy vlády bezprostředně po rezignaci šéfa kabinetu E. Primakova.