ความขัดแย้งในการสื่อสารในชีวิตประจำวันและวิธีรับมือ เราเรียกคำที่ขัดแย้งกัน การกระทำ (หรือไม่กระทำ) ที่อาจนำไปสู่ความขัดแย้ง ประเภทของความขัดแย้ง

ความขัดแย้งและประเภทของพวกเขา

การวิเคราะห์ความขัดแย้งจำนวนมากแสดงให้เห็นว่า ตามกฎแล้วไม่สามารถกำหนดสาเหตุที่แท้จริงของความขัดแย้งได้ "แก้ไข" ในช่วงเวลาที่น่ารำคาญที่สุดที่อยู่บนพื้นผิวและเป็นผลมาจากสาเหตุที่ลึกกว่า เป็นที่ชัดเจนว่าการรักษาโดยไม่มีการวินิจฉัยจะทำให้ผลลัพธ์แย่ลง

ประการแรกคือแก่นของการป้องกันความขัดแย้ง ประการที่สองคือประเด็นหลักในการแก้ปัญหา

ความขัดแย้งปะทุขึ้นได้อย่างไร? ความขัดแย้ง 80% ของความขัดแย้งเกิดขึ้นนอกเหนือจากความต้องการของผู้เข้าร่วม สิ่งนี้เกิดขึ้นเนื่องจากลักษณะเฉพาะของจิตใจของเราและความจริงที่ว่าคนส่วนใหญ่ไม่ทราบเกี่ยวกับพวกเขาหรือไม่ให้ความสำคัญกับพวกเขา

บทบาทหลักในการเกิดขึ้นของความขัดแย้งนั้นเล่นโดยผู้ขัดแย้งที่เรียกว่า เราเรียกคำที่ขัดแย้งกัน การกระทำ (หรือไม่ทำ) ที่อาจนำไปสู่ความขัดแย้ง คำว่า "ทรงพลัง" เป็นกุญแจสำคัญในที่นี้ ซึ่งเผยให้เห็นสาเหตุของอันตรายจากวัตถุที่ขัดแย้งกัน ความจริงที่ว่ามันไม่ได้นำไปสู่ความขัดแย้งเสมอไปลดความระมัดระวังของเราที่มีต่อมัน ตัวอย่างเช่น การปฏิบัติที่ไม่สุภาพไม่ได้นำไปสู่ความขัดแย้งเสมอไป ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมหลายคนจึงยอมรับกับความคิดที่ว่าสิ่งนี้จะ "หายไป" อย่างไรก็ตาม มักไม่ "หายไป" และนำไปสู่ความขัดแย้ง

ลักษณะและความร้ายกาจของความขัดแย้งสามารถอธิบายได้ดังนี้ เราอ่อนไหวต่อคำพูดของคนอื่นมากกว่าคำพูดของเรา มีแม้กระทั่งคำพังเพยดังกล่าว “ผู้หญิงไม่ได้ให้ความสำคัญใดๆ กับคำพูดของพวกเขา แต่พวกเขาให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับสิ่งที่พวกเขาได้ยินด้วยตัวเอง” อันที่จริง เราทุกคนทำบาปด้วยสิ่งนี้ ไม่ใช่แค่เรื่องเพศที่ยุติธรรม (สวัสดี กีส์!)

ความอ่อนไหวพิเศษของเราเกี่ยวกับคำพูดที่ส่งถึงเรามาจากความปรารถนาที่จะปกป้องตนเอง ศักดิ์ศรีของเราจากการบุกรุกที่อาจเกิดขึ้น แต่เราไม่ระมัดระวังในเรื่องศักดิ์ศรีของผู้อื่น ดังนั้นเราจึงไม่เข้มงวดกับคำพูดและการกระทำของเรามากเกินไป

แบบแผน: การเพิ่มระดับของความขัดแย้งอันตรายที่ยิ่งใหญ่กว่านั้นเกิดจากการเพิกเฉยต่อรูปแบบที่สำคัญมาก นั่นคือ การเพิ่มระดับของความขัดแย้ง ประกอบด้วยความจริงที่ว่าเราพยายามตอบสนองต่อผู้ขัดแย้งในที่อยู่ของเราด้วยความขัดแย้งที่เข้มแข็งกว่าซึ่งมักจะแข็งแกร่งที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

มาตั้งข้อสังเกตกัน สาวสวยหุ่นเพรียวขึ้นรถบัส เมื่อเดินไปตามทางเดิน เธอบังเอิญผลักชายวัยกลางคนขณะรถบัสวิ่ง “ เอาล่ะคุณวัว!” - เขาตอบโต้ เด็กสาวจึงเชิญเขาลงจากรถที่ป้ายถัดไปซึ่งเขาทำ เมื่อก้าวออกมา เธอหยิบกระป๋องจากกระเป๋าเงินของเธอแล้วฉีดใส่หน้าเขา ชายคนนั้นล้มลงและหญิงสาวก็กระโดดขึ้นรถบัสแล้วจากไป เราเห็นว่าทั้งคนหยาบคายและเพื่อนร่วมเดินทางที่เด็ดเดี่ยว ไม่เพียงแต่ไม่สามารถเพิกเฉยต่อการกระทำของอีกฝ่ายได้ แต่แต่ละคนก็ใช้สารที่ขัดแย้งกัน ซึ่งจริงๆ แล้วแข็งแกร่งกว่าที่ประเมินไม่ได้ จริงๆ แล้วทรงพลังที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในสถานการณ์ที่กำหนด นั่นคือมีการเพิ่มขึ้นของความขัดแย้ง

ตัวอย่างดังกล่าวสามารถอ้างถึงได้มากเท่าที่คุณต้องการ และทั้งหมดนั้นใช้กฎหมายที่มีชื่อ การวิเคราะห์กระบวนการของการทะเลาะวิวาทใด ๆ ก็เพียงพอแล้วที่จะโน้มน้าวใจในเรื่องนี้

ความขัดแย้งที่พิจารณาแล้วเป็นหนึ่งในนั้นเมื่อผู้เข้าร่วมกลายเป็นเช่นนั้นโดยไม่มีความปรารถนา: ไม่ใช่หนึ่งในนั้น ขึ้นรถบัส ตั้งใจจะขัดแย้ง รูปแบบของการเพิ่มระดับของความขัดแย้งสามารถอธิบายได้ดังนี้ เมื่อได้รับผู้ขัดแย้งในที่อยู่ของเขาเหยื่อต้องการชดเชยการสูญเสียทางจิตใจของเขาดังนั้นเขาจึงรู้สึกปรารถนาที่จะกำจัดความระคายเคืองที่เกิดขึ้นตอบโต้ด้วยการดูถูกดูถูกและตอบอย่างแข็งแกร่งเพราะเป็นการยากที่จะต่อต้าน ล่อใจให้สอนบทเรียนแก่ผู้กระทำความผิด เพื่อไม่ให้ตนเองเป็นเช่นนี้อีก เป็นผลให้พลังของสารที่ขัดแย้งกันมีการเติบโตอย่างรวดเร็ว

สภาพความเป็นอยู่. สามีเดินเข้าไปในครัวและบังเอิญไปโดนถ้วยที่ยืนอยู่ที่ขอบโต๊ะ ทิ้งมันลงบนพื้น ภรรยา: “คุณช่างงี่เง่าเสียนี่กระไร ฉันทุบจานทั้งหมดในบ้าน สามี: “เพราะทุกอย่างไม่เป็นระเบียบ โดยทั่วไปแล้วบ้านเป็นระเบียบ” ภรรยา: “ถ้ามีเพียงความช่วยเหลือจากคุณ ฉันอยู่ที่ทำงานทั้งวันและคุณและแม่ของคุณต้องชี้ให้เห็น! .. ” ฯลฯ ผลลัพธ์น่าผิดหวัง: อารมณ์ของทั้งคู่นิสัยเสียมีความขัดแย้งและคู่สมรสไม่น่าจะมีความสุข เหตุการณ์พลิกผันนี้

อันที่จริง ตอนนี้ประกอบด้วยความขัดแย้งทั้งหมด ความอึดอัดของสามีเป็นอันดับแรก ในความเป็นจริง ความขัดแย้งนี้อาจหรือไม่อาจนำไปสู่ความขัดแย้ง ทั้งหมดขึ้นอยู่กับปฏิกิริยาของภรรยา และเธอปฏิบัติตามกฎแห่งการยกระดับ ไม่เพียงแต่ไม่พยายามคลี่คลายสถานการณ์เท่านั้น แต่ในคำพูดของเธอ เธอเปลี่ยนจากกรณีเฉพาะไปเป็นภาพรวม "ถึงปัจเจกบุคคล" สามีพยายามพิสูจน์ตัวเองโดยทำตามหลักการของ "การป้องกันที่ดีที่สุดคือการโจมตี" และอื่นๆ ตามกฎหมายว่าด้วยการยกระดับ

ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น? น่าเสียดายที่เราจัดวางได้ไม่สมบูรณ์แบบ เราตอบโต้อย่างเจ็บปวดต่อการดูหมิ่นและดูถูก เราแสดงความก้าวร้าวซึ่งกันและกัน ไม่ต้องสงสัยเลยว่าความสามารถในการยับยั้งตัวเองและดียิ่งกว่านั้นคือการให้อภัยความผิดนั้นสอดคล้องกับข้อกำหนดของศีลธรรมอันสูงส่ง ทุกศาสนาและคำสอนทางจริยธรรมเรียกร้องให้มีสิ่งนี้ อย่างไรก็ตาม แม้จะมีคำแนะนำ การอบรมเลี้ยงดู และการฝึกอบรมทั้งหมด แต่จำนวนผู้ที่ต้องการ "หันแก้มอีกข้าง" กลับมีน้อย เห็นได้ชัดว่าความต้องการที่จะรู้สึกปลอดภัย สบายใจ และสง่างามเป็นหนึ่งในความต้องการขั้นพื้นฐานของมนุษย์ และความพยายามในความรู้สึกนั้นเป็นสิ่งที่เจ็บปวดอย่างยิ่ง ฉันต้องการให้ความสนใจกับความจริงที่ว่าจำเป็นต้องเรียนรู้วิธีต่อต้านการเพิ่มระดับของความขัดแย้ง

การเพิกเฉยต่อรูปแบบของการเพิ่มระดับของความขัดแย้งเป็นหนทางสู่ความขัดแย้งโดยตรง อยากให้ทุกคนจดจำไว้ตลอดไป จากนั้นจะมีความขัดแย้งน้อยลง - โดยเฉพาะอย่างยิ่งความขัดแย้งที่ไม่มีผู้เข้าร่วมสนใจ สำหรับความขัดแย้งครั้งแรกสามารถเกิดขึ้นได้โดยไม่ได้ตั้งใจ (และส่วนใหญ่มักเกิดขึ้น) ซึ่งเป็นผลมาจากการรวมกันของสถานการณ์ - โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ประจำวันทั้งสองที่กล่าวถึงข้างต้น

บ่อยครั้ง ผู้เข้าร่วมในชั้นเรียนที่ดำเนินการโดยผู้เขียนในหัวข้อนี้ เมื่อพิจารณาถึงสถานการณ์ต่างๆ มากมาย และเชื่อมั่นในความอ่อนไหวของเราต่อการกระทำของกฎแห่งการเลื่อนระดับ เปรียบเทียบกับหลักการของกลศาสตร์ที่รู้จักกันดี: การตอบโต้มีค่าเท่ากับ แรงกระทำ แต่มุ่งตรงไปตรงข้ามกับมัน มีหลายอย่างที่เหมือนกัน แต่ก็มีความแตกต่างพื้นฐานเช่นกัน อย่างแรกคือในผู้คน ฝ่ายค้านมักจะแข็งแกร่งกว่าการกระทำ (และไม่เท่ากับมัน) และประการที่สองคือหลักการของกลไกทำงานโดยอิสระจากความตั้งใจของเรา และเรายังคงสามารถหยุดการเพิ่มระดับของความขัดแย้งด้วยความพยายามของ จะ. อย่างแรกคือสถานการณ์ที่เลวร้าย ประการที่สองคือสถานการณ์ที่มีความหวัง

แผนของการเกิดขึ้นของความขัดแย้ง: ความขัดแย้งครั้งแรก? ความขัดแย้งที่แข็งแกร่งขึ้น? ความขัดแย้งที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น?…? ขัดแย้ง. โครงการนี้ช่วยให้เข้าใจว่าทำไมความขัดแย้งถึง 80% จึงเกิดขึ้นเองตามธรรมชาติ โดยไม่ต้องมีความปรารถนาจากผู้ที่เข้ามามีส่วนร่วม เครื่องกำเนิดความขัดแย้งแรกมักจะปรากฏขึ้นตามสถานการณ์โดยขัดต่อเจตจำนงของผู้คน (ในตัวอย่างข้างต้น เป็นการผลักรถบัสและสัมผัสถ้วยโดยไม่ได้ตั้งใจ) จากนั้นการเพิ่มระดับของตัวสร้างความขัดแย้งก็เข้ามามีบทบาท ... และตอนนี้ความขัดแย้งก็ปรากฏชัด . โครงการนี้ยังแนะนำวิธีป้องกันความขัดแย้ง

กฎสำหรับการสื่อสารที่ไม่ขัดแย้ง

R และใน และ l ประมาณ 1 อย่าใช้สารที่ขัดแย้งกัน

R และใน และ l ประมาณ 2 อย่าตอบโต้กับผู้ขัดแย้งต่อผู้ขัดแย้ง

จำไว้ว่าถ้าคุณไม่หยุดตอนนี้ ภายหลังแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะทำเช่นนี้ - พลังของความขัดแย้งกำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว! เพื่อให้เป็นไปตามกฎข้อแรก ให้แทนที่คู่สนทนา: คุณจะขุ่นเคืองไหมเมื่อได้ยินสิ่งนี้ และยอมรับความเป็นไปได้ที่ตำแหน่งของคนนี้จะอ่อนแอกว่าคุณ ความสามารถในการจินตนาการความรู้สึกของบุคคลอื่นเพื่อให้เข้าใจความคิดของเขาเรียกว่าการเอาใจใส่ และนี่คือกฎอีกข้อหนึ่ง:

R และใน และ l ประมาณ 3 แสดงความเห็นอกเห็นใจผู้อื่น.

มีแนวคิดที่ตรงกันข้ามกับแนวคิดเรื่องความขัดแย้ง ข้อความเหล่านี้เป็นข้อความแสดงความเมตตาที่ส่งถึงคู่สนทนา - สิ่งที่ให้กำลังใจบุคคล: การสรรเสริญ คำชม รอยยิ้มที่เป็นมิตร ความสนใจ ความสนใจในบุคคล ความเห็นอกเห็นใจ ความเคารพ ฯลฯ

R และใน และ l ประมาณ 4 สร้างข้อความเชิงบวกให้ได้มากที่สุด

คำสองสามคำเกี่ยวกับฐานฮอร์โมนของรัฐของเรา Conflictogens ทำให้เราพร้อมที่จะต่อสู้ดังนั้นพวกเขาจะมาพร้อมกับการปล่อยอะดรีนาลีนเข้าสู่กระแสเลือดซึ่งทำให้พฤติกรรมก้าวร้าว สารที่ขัดแย้งกันอย่างรุนแรงทำให้เกิดความโกรธความโกรธพร้อมกับการปล่อย norepinephrine

ในทางตรงกันข้าม ข้อความที่มีเมตตาทำให้เรามีการสื่อสารที่สะดวกสบายและปราศจากความขัดแย้ง ซึ่งมาพร้อมกับการหลั่งที่เรียกว่า "ฮอร์โมนแห่งความสุข" - เอนดอร์ฟิน เราแต่ละคนต้องการอารมณ์เชิงบวก ดังนั้นบุคคลที่ให้ข้อความที่มีเมตตาจึงเป็นเพื่อนที่น่ายินดี

สารที่ขัดแย้งกันที่พบบ่อยที่สุด ประเภทของสารที่ขัดแย้งกันกฎข้อที่ 1 และ 2 ของการสื่อสารที่ปราศจากความขัดแย้งนั้นง่ายต่อการปฏิบัติตามเมื่อคุณรู้ว่าสิ่งใดสามารถทำหน้าที่เป็นตัวสร้างความขัดแย้งได้ สิ่งนี้อำนวยความสะดวกโดยการจำแนกประเภทบางอย่าง ข้อขัดแย้งส่วนใหญ่สามารถนำมาประกอบกับหนึ่งในสามประเภท:

มุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ

การแสดงออกของความก้าวร้าว;

การแสดงออกของความเห็นแก่ตัว

ทุกประเภทเหล่านี้รวมกันโดยข้อเท็จจริงที่ว่าความขัดแย้งเป็นการแสดงออกที่มุ่งเป้าไปที่การแก้ปัญหาทางจิตวิทยาหรือบรรลุเป้าหมายบางอย่าง (ทางจิตวิทยาหรือในทางปฏิบัติ)

เราแสดงรายการความขัดแย้งที่พบบ่อยที่สุดของแต่ละประเภท

1. มุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ

การแสดงออกโดยตรงของความเหนือกว่า: คำสั่ง การคุกคาม คำพูดหรือการประเมินเชิงลบอื่น ๆ การวิจารณ์ การกล่าวหา การเยาะเย้ย การเยาะเย้ย การเสียดสี

ทัศนคติที่ถ่อมตัว กล่าวคือ การสำแดงของความเหนือกว่า แต่ด้วยความเมตตากรุณา: “อย่าโกรธเคือง”, “ใจเย็นๆ”, “คุณไม่รู้เรื่องนี้ได้อย่างไร”, “คุณไม่เข้าใจเหรอ?”, “มัน พูดกับคุณเป็นภาษารัสเซีย”, “ คุณเป็นคนฉลาด แต่คุณทำ ... " ในคำเดียว - การลืมภูมิปัญญาที่รู้จักกันดี "ถ้าคุณฉลาดกว่าคนอื่นอย่าบอกใครเกี่ยวกับเรื่องนี้" น้ำเสียงที่เหยียดหยามก็ทำให้เกิดความขัดแย้งเช่นกัน ตัวอย่างเช่น สามีชมเชยภรรยาของเขาสำหรับอาหารค่ำแสนอร่อย และเธอก็ขุ่นเคืองเพราะพูดด้วยน้ำเสียงที่เหยียดหยามและเธอรู้สึกเหมือนเป็นพ่อครัว

กล่าวคือเป็นเรื่องราวที่กระตือรือร้นเกี่ยวกับความสำเร็จของคนๆ หนึ่ง ไม่ว่าจะจริงหรือในจินตนาการ ก่อให้เกิดการระคายเคือง ความปรารถนาที่จะเอาคนอวดเก่งเข้ามาแทนที่

การแบ่งประเภท ความไม่มีอำนาจเป็นการแสดงออกถึงความชอบธรรมในตนเองมากเกินไป และบ่งบอกถึงความเหนือกว่าและการอยู่ใต้บังคับบัญชาของคู่สนทนา ซึ่งรวมถึงข้อความใด ๆ ในลักษณะที่เป็นหมวดหมู่ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เช่น "ฉันเชื่อ", "ฉันแน่ใจ" แต่จะปลอดภัยกว่าถ้าใช้ข้อความที่ไม่รุนแรง: "ฉันคิดว่า", "ดูเหมือนว่าสำหรับฉัน", "ฉันรู้สึกอย่างนั้น ... " วลีที่เป็นอมตะเช่น "ผู้ชายทุกคนเป็นวายร้าย", "ผู้หญิงทุกคนโกหก", "ทุกคนขโมย", "... และเราจะยุติการสนทนานี้" ก็เป็นวัตถุที่ขัดแย้งกันในประเภทนี้

การจัดหมวดหมู่ของผู้ปกครองในการตัดสินเกี่ยวกับดนตรี เสื้อผ้า พฤติกรรมที่คนหนุ่มสาวยอมรับอาจทำให้เด็กแปลกแยกจากพวกเขาได้ หรือ ตัวอย่างเช่น แม่พูดกับลูกสาวว่า “คนรู้จักใหม่ของคุณไม่เหมาะกับคุณ” ลูกสาวตอบโต้กับแม่อย่างหยาบคาย เป็นไปได้ว่าตัวเธอเองเห็นข้อบกพร่องของเพื่อนของเธอ แต่มันเป็นคำตัดสินที่เด็ดขาดที่ก่อให้เกิดการประท้วง เห็นได้ชัดว่าคำพูดของมารดาจะทำให้เกิดเสียงสะท้อนที่ต่างออกไป: “สำหรับฉันดูเหมือนว่าเขาจะค่อนข้างมั่นใจในตัวเอง เขารับหน้าที่ตัดสินสิ่งที่เขามีความรอบรู้ต่ำ แต่บางทีฉันอาจจะผิด เวลาจะบอกเอง

ให้คำแนะนำของคุณ มีกฎอยู่: ให้คำแนะนำเฉพาะเมื่อคุณถูกถามเกี่ยวกับเรื่องนี้ โดยพื้นฐานแล้วที่ปรึกษามีตำแหน่งที่เหนือกว่า ดังนั้น คนขับรถเข็นจึงต้องรับผิดชอบเพิ่มเติมในการให้ความรู้ผู้โดยสารในหัวข้อต่างๆ ขณะเดินตามเส้นทาง: กฎจราจร มารยาทที่ดี ฯลฯ ผู้พูดในห้องโดยสารไม่หยุด พูดความจริงทั่วไปซ้ำๆ ไม่รู้จบ ผู้โดยสารแสดงความไม่พอใจเป็นเอกฉันท์ต่อ "บริการ" ที่ล่วงล้ำเช่นนี้ หลายคนบ่นว่าอารมณ์เสีย

เรื่องราวที่ให้ความรู้เกี่ยวกับไอน์สไตน์ นักวิทยาศาสตร์มีสมุดบันทึกเล่มเล็กๆ ที่เขาเขียนความคิดที่ผุดขึ้นมาในหัว “ทำไมเธอตัวเล็กจัง” พวกเขาถามเขา “เพราะ” นักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงตอบ “ความคิดดีๆ มักเกิดขึ้นน้อยมาก” เคล็ดลับดี ๆ สำหรับผู้ที่ชอบกำหนดมุมมอง: มีความคิดที่ดี บางทีพวกเขาอาจมีน้อยกว่าที่พวกเขาต้องการมาก

ข้อมูลหัก ณ ที่จ่าย ข้อมูลเป็นองค์ประกอบที่จำเป็นของชีวิต การขาดข้อมูลทำให้เกิดสภาวะวิตกกังวล

ข้อมูลอาจถูกระงับด้วยเหตุผลต่างๆ เช่น ผู้นำจากลูกน้องโดยเจตนาดี เพื่อไม่ให้อารมณ์เสียกับข่าวร้าย อย่างไรก็ตาม ธรรมชาติไม่ยอมรับความว่างเปล่า และความว่างเปล่าที่เกิดขึ้นนั้นเต็มไปด้วยการเก็งกำไร ข่าวลือ เรื่องซุบซิบ ซึ่งเลวร้ายยิ่งกว่านั้นอีก แต่ที่สำคัญกว่านั้น มีความหวาดระแวงต่อผู้ที่ปกปิดข้อมูล เนื่องจากการกระทำของเขาทำให้เกิดความวิตกกังวล

ผิดจรรยาบรรณทั้งโดยตั้งใจและไม่ตั้งใจ ใช้ความคิดของคนอื่น แต่ไม่ได้อ้างอิงถึงผู้เขียน ทำให้เกิดความไม่สะดวก (ดันบังเอิญเหยียบเท้า ฯลฯ ) แต่ไม่ได้ขอโทษ ไม่ได้รับเชิญให้นั่ง ไม่ทักทายหรือทักทายคนๆ เดียวกันหลายครั้งในระหว่างวัน "ปีน" โดยไม่ต้องต่อคิวโดยใช้เพื่อนหรือตำแหน่งที่เหนือกว่าของเขา

ล้อเล่น. โดยปกติวัตถุของเขาคือคนที่ด้วยเหตุผลบางอย่างไม่สามารถปฏิเสธได้ คนรักการเยาะเย้ยดูเหมือนจะลืมไปว่าในสมัยโบราณมีการประณามความชั่วร้ายของลิ้นที่ชั่วร้าย ดังนั้น ในบทเพลงสดุดีบทแรกของดาวิด คนมักเยาะเย้ยจึงถูกประณามพร้อมกับคนบาปและอธรรม และไม่ใช่เรื่องบังเอิญ: คนเยาะเย้ยจะมองหาโอกาสที่จะได้รับมือกับผู้กระทำความผิด

การหลอกลวงหรือความพยายามที่จะหลอกลวงเป็นวิธีที่จะบรรลุเป้าหมายในทางที่ไม่ซื่อสัตย์และเป็นเครื่องกำเนิดความขัดแย้งที่แข็งแกร่งที่สุด

คำเตือน (อาจไม่ได้ตั้งใจ) เกี่ยวกับการสูญเสียสถานการณ์บางอย่างสำหรับคู่สนทนา มีหลายกรณีที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่ามีพฤติกรรมที่ขัดแย้งกันเมื่อผู้ได้รับการช่วยเหลือ (หลังจากช่วงเวลาหนึ่ง) ได้ฆ่าผู้ช่วยให้รอดของเขา ความขัดแย้งนี้อธิบายได้ด้วยข้อเท็จจริงที่ว่า เมื่อเห็นผู้ที่ช่วยเขา บุคคลแต่ละครั้งประสบกับสภาวะไร้อำนาจที่น่าละอายอีกครั้ง และความรู้สึกขอบคุณก็ค่อยๆ ถูกแทนที่ด้วยการระคายเคือง ความรู้สึกต่ำต้อยเมื่อเทียบกับบุคคล ซึ่งเขาควรจะขอบคุณตลอดชีวิตของเขา

แน่นอนว่านี่เป็นกรณีพิเศษ แต่ถึงกระนั้นทาสิทัสก็พูดว่า: “พรเป็นที่น่ายินดีก็ต่อเมื่อคุณรู้ว่าคุณสามารถชำระคืนได้ เมื่อพวกเขาสูงเกินไป แทนที่จะขอบคุณ คุณก็ตอบแทนพวกเขาด้วยความเกลียดชัง ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่พระบัญญัติของคริสเตียน (และไม่เพียงเท่านั้น) เรียกร้องให้ทำดีไม่ใช่เพื่อรับความกตัญญู แต่สำหรับจิตวิญญาณของตัวเอง เมื่อทำดีกับคนอื่นแล้ว ปลดปล่อยเขาจากความต้องการที่จะเป็นหนี้คุณสำหรับสิ่งที่เขาทำ เพราะอย่างที่ F. Schiller กล่าวว่า "ความกตัญญูกตเวทีคือสิ่งที่ลืมไม่ลงที่สุด"

การโอนความรับผิดชอบให้บุคคลอื่น นักเรียนขอให้เพื่อนฝากเงินเป็นจำนวนมาก เขาซ่อนมันไว้ในหนังสือของเขา ในไม่ช้าญาติคนหนึ่งก็มาหาเขาซึ่งบังเอิญค้นพบซองจดหมายที่มีดอลลาร์ เมื่อแทนที่พวกเขาด้วยของปลอมเขาโดยอ้างถึงสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงแล้วจากไป เมื่อเพื่อนมาเพื่อเงิน ความขัดแย้งรุนแรงก็ปะทุขึ้น ข้อขัดแย้งในที่นี้คือ ฝ่ายหนึ่งเปลี่ยนความรับผิดชอบด้านความปลอดภัยของเงินเป็นอย่างอื่น และเขาเห็นด้วย โดยไม่มีเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับเรื่องนั้น

จบด้วยสิ่งนี้ บางทีอาจเป็นรายชื่อที่ไม่สมบูรณ์ของความขัดแย้งประเภทนี้ ควรสังเกตว่านอกเหนือจากเป้าหมายของการบรรลุความเหนือกว่าแล้ว พวกเขายังรวมกันเป็นหนึ่งด้วยวิธีการ: การขยายจากด้านบนโดยเน้นย้ำความได้เปรียบโดยการรับตำแหน่ง พ่อแม่". เราจะเห็นว่าทั้งหมดนี้เป็นความพยายามที่จะจัดการกับคู่สนทนานั่นคือเพื่อควบคุมเขาจากความประสงค์ของเขาในขณะที่บรรลุผลประโยชน์ของเขาเอง - ด้านจิตใจหรือวัสดุ

2. การสำแดงความก้าวร้าว

aggressio เป็นภาษาละติน แปลว่า โจมตี ความก้าวร้าวสามารถแสดงออกได้ว่าเป็นลักษณะบุคลิกภาพและตามสถานการณ์ เป็นปฏิกิริยาตอบสนองต่อสถานการณ์ที่มีอยู่

ความก้าวร้าวตามธรรมชาติ ฉันรู้จักนักวิทยาศาสตร์ดีเด่นคนหนึ่งที่ยอมรับว่าถ้าเขาไม่ทะเลาะกันในตอนเช้า เขาก็ทำงานตอนกลางวันไม่ได้ น่าเสียดายที่เขาไม่ได้อยู่คนเดียว บางคนมีความก้าวร้าวตามธรรมชาติจริงๆ แต่โชคดีที่คนที่ก้าวร้าวโดยธรรมชาติเป็นชนกลุ่มน้อย โดยส่วนใหญ่ ความก้าวร้าวตามธรรมชาติถือเป็นเรื่องปกติ และแสดงความก้าวร้าวตามสถานการณ์เท่านั้น อาการก้าวร้าวที่เกี่ยวข้องกับอายุยังเป็นที่รู้จักเช่นในวัยรุ่น: การต่อสู้ (“ หลาต่อบ้าน”) พฤติกรรมท้าทายที่บ้าน ที่โรงเรียน บนถนน นี่คือความพยายามในการยืนยันตนเองและการประท้วงต่อต้าน "ไม่เท่าเทียมกัน" ขึ้นอยู่กับตำแหน่งอื่น (ผู้ใหญ่)

บุคคลที่มีความก้าวร้าวมากขึ้นคือความขัดแย้ง เป็น "เครื่องกำเนิดความขัดแย้งในการเดิน"

บุคคลที่มีความก้าวร้าวต่ำกว่าค่าเฉลี่ยมีความเสี่ยงที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตน้อยกว่าที่เขาสมควรได้รับ

การขาดความก้าวร้าวอย่างสมบูรณ์นั้นส่งผลต่อความไม่แยแสหรือความไม่แยแสเพราะหมายถึงการปฏิเสธที่จะต่อสู้ ฉันจำได้ตัวอย่างเช่นตัวเอกของภาพยนตร์เรื่อง "Autumn Marathon": เขาทนทุกข์ทรมานตัวเองทรมานผู้คนที่อยู่ใกล้เขา - และทั้งหมดเป็นเพราะความอ่อนแอไม่สามารถปกป้องความคิดเห็นของเขาได้

ความก้าวร้าวตามสถานการณ์ เกิดขึ้นเป็นการตอบสนองต่อความขัดแย้งภายในที่เกิดจากสถานการณ์ สิ่งเหล่านี้อาจเป็นปัญหา (ส่วนตัวหรือที่ทำงาน) อารมณ์เสียและความเป็นอยู่ที่ดี รวมถึงการตอบสนองต่อความขัดแย้งที่เป็นผล ในทางจิตวิทยา รัฐนี้ถูกกำหนดให้เป็นความคับข้องใจ มันเกิดขึ้นจากอุปสรรคที่แท้จริงหรือจินตนาการในการบรรลุเป้าหมาย ปฏิกิริยาป้องกันระหว่างความคับข้องใจนั้นสัมพันธ์กับการแสดงออกถึงความก้าวร้าว ความหงุดหงิดมักเป็นสาเหตุของโรคประสาท

เนื่องจากความก้าวร้าวเป็นอันตรายต่อความสัมพันธ์ของมนุษย์และสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับความคับข้องใจ คำถามจึงเกิดขึ้นว่าจะกำจัดผลด้านลบของความก้าวร้าวได้อย่างไร นี่เป็นหัวข้อของหัวข้อต่อไปนี้

โปรดทราบว่าผู้ขัดแย้งเช่น "การดิ้นรนเพื่อความเหนือกว่า" และ "การแสดงความเห็นแก่ตัว" สามารถนำมาประกอบกับรูปแบบการรุกรานที่ซ่อนเร้น เพราะมันเป็นตัวแทนของการบุกรุก แม้ว่าจะปกปิด ศักดิ์ศรีของบุคคล ผลประโยชน์ของเขา เนื่องจากการเพิ่มขึ้นของความขัดแย้ง ความก้าวร้าวที่แฝงอยู่จึงถูกปฏิเสธในรูปแบบของการรุกรานที่ชัดเจนและรุนแรงกว่า

3. การสำแดงความเห็นแก่ตัว

คำว่า "ความเห็นแก่ตัว" มาจากภาษาละติน ego แปลว่า ตนเอง การแสดงความเห็นแก่ตัวทุกประเภททำให้เกิดความขัดแย้งเพราะคนเห็นแก่ตัวบรรลุบางสิ่งบางอย่างสำหรับตัวเอง (มักจะเป็นค่าใช้จ่ายของผู้อื่น) และแน่นอนความอยุติธรรมนี้ทำหน้าที่เป็นรากฐานสำหรับความขัดแย้ง

ความเห็นแก่ตัวเป็นการปฐมนิเทศค่านิยมของบุคคล โดยมีลักษณะเด่นของความต้องการเห็นแก่ตัวโดยไม่คำนึงถึงผลประโยชน์ของผู้อื่น การแสดงออกของความเห็นแก่ตัวแสดงทัศนคติต่อบุคคลอื่นในฐานะวัตถุและวิธีการบรรลุเป้าหมายที่เห็นแก่ตัว

การพัฒนาความเห็นแก่ตัวและการเปลี่ยนแปลงไปสู่การวางแนวที่โดดเด่นของบุคลิกภาพนั้นอธิบายได้จากข้อบกพร่องร้ายแรงในการศึกษา ความนับถือตนเองและความเห็นแก่ตัวที่ประเมินค่าสูงเกินไปของบุคคลนั้นได้รับการแก้ไขแม้ในวัยเด็กซึ่งเป็นผลมาจากความสนใจเฉพาะความต้องการประสบการณ์และอื่น ๆ ของเขาเท่านั้น ในวัยผู้ใหญ่การจดจ่ออยู่กับ“ ฉัน” ของตัวเอง ความเห็นแก่ตัวและความเฉยเมยอย่างสมบูรณ์ต่อโลกภายในของผู้อื่นนำไปสู่ความแปลกแยก “ความเห็นแก่ตัวเป็นสิ่งที่น่ารังเกียจ” ปาสกาลกล่าว “และผู้ที่ไม่กดขี่ข่มเหงแต่เพียงปกปิดไว้เท่านั้น ย่อมคู่ควรกับความเกลียดชังเสมอ”

ตรงกันข้ามกับความเห็นแก่ตัวคือการเห็นแก่ประโยชน์ผู้อื่น นี่คือการปฐมนิเทศค่านิยมของแต่ละบุคคล ซึ่งแรงจูงใจหลักและเกณฑ์การประเมินคุณธรรมเป็นผลประโยชน์ของผู้อื่น บ่อยครั้งเราต้องเป็นพยานในสถานการณ์ที่ประชาชนประสบปัญหาอย่างมากเมื่อเข้าสู่ห้องโดยสารในชั่วโมงเร่งด่วน เนื่องจากมีผู้โดยสารจำนวนมากขึ้นที่ประตูโดยตรง แม้ว่าจะว่างอยู่กลางห้องโดยสารก็ตาม การขอล่วงหน้าเพื่อให้โอกาสในการเข้าและคนอื่น ๆ ที่ต้องการวิ่งเข้าไปในแบบจำลอง: "และฉันจะจากไปในไม่ช้า" คำเตือนที่ยังมีเวลาและโอกาสที่จะเปลี่ยนสถานที่ก็ไม่ช่วยเช่นกัน จะเกิดอะไรขึ้นหากไม่ใช่การสำแดงความเห็นแก่ตัวจำนวนมาก? ขี้เกียจเกินไปที่จะเคลื่อนไหว "คุณต้องการมันดังนั้นเข้ามา" แต่คนอื่น ๆ เป็นอย่างไรพวกเขาไม่สนใจ ยิ่งกว่านั้น จิตสำนึกของการเปลี่ยนแปลงหลายอย่างในทันที ทันทีที่ตำแหน่งของตนเปลี่ยนไป: จนกว่าพวกเขาจะเข้าไป พวกเขาต้องการที่จะก้าวหน้า ทันทีที่พวกเขาเข้ามา พวกเขาจะหยุดก้าวไปข้างหน้า แม้จะมีการร้องขอของผู้ที่พยายามจะเข้ามาหลังจากพวกเขา

ที่นี่โดยไม่ได้ตั้งใจคำพูดของ F.M. Dostoevsky: "ความเห็นแก่ตัวฆ่าความเอื้ออาทร"

จะหลีกเลี่ยงความขัดแย้งได้อย่างไร? อันดับแรก คือการระลึกไว้เสมอว่าข้อความที่ไม่ระมัดระวังใดๆ ของเรา อันเนื่องมาจากการลุกลามของสารที่ขัดแย้งกัน อาจนำไปสู่ความขัดแย้งได้ คุณต้องการมันไหม? ถ้าไม่เช่นนั้นโปรดจำไว้ว่าราคาสำหรับคำที่ไม่ใช่นกกระจอกนั้นสูงแค่ไหน ที่สอง - แสดงความเห็นอกเห็นใจต่อคู่สนทนา ลองนึกภาพว่าคำพูดและการกระทำของคุณจะสะท้อนอยู่ในจิตวิญญาณของเขาอย่างไร เหล่านี้เป็นบทบัญญัติทั่วไปที่ถูกต้องสำหรับความขัดแย้งใดๆ ด้านล่างนี้เราจะให้คำแนะนำเพิ่มเติมสำหรับแต่ละประเภท

จะกำจัดความปรารถนาที่เหนือกว่าได้อย่างไร? นักคิดชาวจีนที่โดดเด่น Lao Tzu สอนว่า: “แม่น้ำและลำธารให้น้ำแก่ทะเล เพราะพวกเขาอยู่ต่ำกว่าพวกเขา บุคคลผู้ปรารถนาจะลุกขึ้น จึงต้องรักษาตนให้ต่ำต้อยกว่าผู้อื่น ดังนั้นการแสดงออกถึงความเหนือกว่าทุกประเภทจึงเป็นทางตันที่นำไปสู่ทิศทางตรงกันข้ามจากเป้าหมาย - เพื่ออยู่เหนืออีกทางหนึ่ง สำหรับคนที่เป็นแหล่งที่มาของความขัดแย้งทำให้เกิดปฏิกิริยาเชิงลบของคนรอบข้างที่ให้ความสำคัญกับสภาพแวดล้อมที่สงบ พระพุทธเจ้ายังตรัสว่า "ชัยชนะที่แท้จริงคือเมื่อไม่มีใครรู้สึกพ่ายแพ้"

วิธีการระงับความก้าวร้าว? ความก้าวร้าวต้องการทางออก อย่างไรก็ตาม การกระเด็นออกมาในรูปแบบของความขัดแย้ง มันกลับกลายเป็นบูมเมอแรงแห่งความขัดแย้ง ตอลสตอยผู้ยิ่งใหญ่กล่าวอย่างเหมาะเจาะ: "สิ่งที่เริ่มด้วยความโกรธย่อมจบลงด้วยความละอาย" แต่การไม่ "ปล่อยไอน้ำ" ของความก้าวร้าวนั้นไม่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ: ความดันโลหิตสูง, กระเพาะอาหารและลำไส้เล็กส่วนต้น - โรคเหล่านี้เป็นโรคที่มีการควบคุมอารมณ์ ปัญญากล่าวว่า "แผลในกระเพาะอาหารไม่ได้มาจากสิ่งที่เรากิน แต่มาจากสิ่งที่เรากิน"

ดังนั้นอารมณ์จึงต้องการทางออกและการปลดปล่อยดังกล่าวเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับบุคคล แต่อย่างที่เห็นจากอันที่แล้ว การปลดจากคนอื่นไม่ใช่ทางเลือก แต่เป็นกลอุบาย

มีสามวิธีในการขจัดความก้าวร้าว - เฉย ๆ แอคทีฟและตรรกะ

1. ทางที่เฉยเมย คือการ "ร้องไห้" กับใครซักคน บ่น พูดออกมา ผลการรักษานี้เป็นอย่างมาก ผู้หญิงในเรื่องนี้อยู่ในสภาพที่เอื้ออำนวยมากกว่า: มันเกิดขึ้นที่ผู้ชายไม่ควรบ่นนับประสาร้องไห้ ในทางกลับกันน้ำตาช่วยบรรเทาความเครียดภายในเพราะเอนไซม์ดาวเทียมของความเครียดถูกขับออกมาด้วย

การบรรเทาทุกข์เป็นหนึ่งในหน้าที่ที่สำคัญที่สุดของน้ำตา หาใครสักคนที่จะรับฟังคุณด้วยความเอาใจใส่และคุณจะรู้สึกโล่งใจ ในบรรดาคนที่คุณรักจะมีคนแบบนี้เสมอ บอกคู่สมรสของคุณในตอนเย็นเกี่ยวกับปัญหาประจำวัน - สิ่งนี้ไม่เพียงทำให้คุณสงบลงเท่านั้น ความตรงไปตรงมาดังกล่าวช่วยเพิ่มความไว้วางใจซึ่งกันและกันในครอบครัว

2. วิธีการที่ใช้งานอยู่ พวกเขาขึ้นอยู่กับการออกกำลังกาย พวกเขาอยู่บนพื้นฐานของความจริงที่ว่าอะดรีนาลีนเป็นเพื่อนร่วมทางของความตึงเครียด "เผาผลาญ" ระหว่างการออกกำลังกาย ที่ดีที่สุดคือสิ่งที่เกี่ยวข้องกับการทำลายล้างทั้งหมด ตัดเป็นชิ้น ๆ : ขุดดิน ทำงานด้วยขวานและเลื่อยตัดหญ้า ในบรรดากิจกรรมกีฬา ประเภทที่รวมถึงการนัดหยุดงานนั้นสามารถขจัดความก้าวร้าวได้เร็วที่สุด: ชกมวย เทนนิส (ใหญ่และเทเบิล) ฟุตบอล วอลเลย์บอล แบดมินตัน แม้แต่การดูการแข่งขันก็ทำให้เกิดความก้าวร้าว แฟนๆ สัมผัสได้ถึงอารมณ์เดียวกับผู้เล่น: กล้ามเนื้อของพวกเขาหดตัวโดยไม่ตั้งใจ ราวกับว่าพวกเขากำลังต่อสู้ในสนาม อารมณ์และการออกกำลังกายเหล่านี้ "เผาผลาญ" อะดรีนาลีนส่วนเกิน

มีประโยชน์มากคือสิ่งที่เรียกว่าแบบฝึกหัดวัฏจักรที่เกี่ยวข้องกับการทำซ้ำการเคลื่อนไหวเบื้องต้นจำนวนมาก วิ่งสบาย เดินเร็ว ว่ายน้ำ ปั่นจักรยาน การดูดซับพลังงานจำนวนมาก การออกกำลังกายเหล่านี้ช่วยลดความตึงเครียดของประสาทได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ตัวอย่างเช่น ไม่ว่าก่อนออกวิ่งจะตื่นเต้นแค่ไหน ความโล่งใจมาถึงแล้วในกิโลเมตรที่ 2-3 ความคิดง่ายๆ ก็เกิดขึ้น: “ชีวิตช่างสวยงาม! ทุกสิ่งทุกอย่างเป็นเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ " งานอดิเรกเช่น "ใครจะชนะใคร" (การล่าสัตว์ ตกปลา) การอ่านและการดูเรื่องราวนักสืบ ภาพยนตร์สยองขวัญยังขจัดความก้าวร้าวได้ดี

คำแนะนำข้างต้นส่วนใหญ่ยังคงใช้งานได้ง่ายกว่าสำหรับผู้ชาย แต่น่าสนใจกว่าสำหรับพวกเขา โดยเฉพาะสำหรับผู้หญิง เราสามารถแนะนำแอโรบิกเพิ่มเติม (ไม่ใช่กีฬาอาชีพ เต็มไปด้วยอาการบาดเจ็บ แต่ออกกำลังกายด้วยดนตรี) หรือแค่เต้นรำ ถ้ามันทนไม่ได้จริงๆ - ทุบจาน ถ้วยบนพื้น - หนึ่งในนั้นที่ไม่น่าเสียดาย คุณจะรู้สึกโล่งใจทันที (น่าแปลกที่ในตะวันตกคุณสามารถซื้ออาหารราคาถูกที่ออกแบบมาเป็นพิเศษสำหรับการตีได้)

การไม่สามารถขจัดข้อกล่าวหาของความก้าวร้าวไม่เพียง แต่เป็นอันตราย แต่ยังป้องกันไม่ให้คุณใช้ชีวิตและทำงานอย่างเต็มที่ เพื่อบรรเทาอาการระคายเคืองในที่ทำงาน ชาวญี่ปุ่นจึงใช้วิธีดั้งเดิมดังต่อไปนี้ หุ่นที่วาดภาพผู้จัดการจะถูกวางไว้ในห้องพิเศษ - จากผู้กำกับถึงหัวหน้าคนงาน พนักงานคนใดก็ได้สามารถเอาชนะตัวแทนฝ่ายบริหารได้เพราะมีชุดไม้แส้ การบรรเทาทุกข์ทางจิตใจดังกล่าวช่วยปรับปรุงบรรยากาศในทีม เพิ่มประสิทธิภาพและคุณภาพของงาน

3. วิธีที่มีเหตุผลในการดับความก้าวร้าวเป็นที่ยอมรับโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่มีเหตุผลอย่างหมดจดที่ต้องการ ตรรกะอย่างอื่น. สิ่งสำคัญสำหรับคนเช่นนี้คือการไปถึงก้นบึ้งของปรากฏการณ์ มันแพงกว่าสำหรับเขาที่จะขับไล่ความคิดอันไม่พึงประสงค์ออกไปจากตัวเขาเอง บุคคลดังกล่าวควรมุ่งความสนใจไปที่ปัญหาและเลื่อนเรื่องอื่นๆ ออกไปให้หมดก่อนดีกว่า จนกว่าจะพบทางออกจากสถานการณ์ปัจจุบัน งานวิเคราะห์นี้ทำให้ใจเย็นลง เนื่องจากต้องใช้พลังงานมาก นอกจากนี้บุคคลนั้นมีส่วนร่วมในสิ่งที่คุ้นเคย (และค่อนข้างชอบ) - คิดและเป็นผลให้อารมณ์ทื่อ

เอาชนะความเห็นแก่ตัว การรักตนเอง - ภายในขอบเขตที่สมเหตุสมผล - มีอยู่ในคนปกติทั่วไป ทุกคนควรดูแลตัวเองเพื่อไม่ให้เป็นภาระของผู้อื่น ตัวอย่างเช่น การดูแลสุขภาพ อนาคต ความอยู่ดีมีสุข ฯลฯ แม้แต่อริสโตเติลยังตั้งข้อสังเกตว่า "ความเห็นแก่ตัวไม่ได้ประกอบด้วยการรักตัวเอง แต่ในระดับของความรักนี้มากกว่าที่ควร"

ในตัวผู้เห็นแก่ตัว การรักตนเองนั้นเกินตัว การบรรลุเป้าหมายด้วยค่าใช้จ่ายของคนอื่น โดยปกติการกระทำที่เห็นแก่ตัวบุคคลแสวงหาเป้าหมายเฉพาะความสำเร็จของผลประโยชน์บางอย่าง อย่างไรก็ตาม ในขณะเดียวกัน เขาสูญเสียมากกว่านั้นมาก - ชื่อเสียงที่ดีของเขา หากคนเห็นแก่ตัววิเคราะห์การกระทำและสภาพแวดล้อมของเขา เขาจะเห็นว่าเขาอยู่ในสุญญากาศ เขาไม่มีเพื่อน ทุกอย่างยากสำหรับเขามากกว่าคนอื่น และผลที่ตามมาก็คือเขาแพ้

โดยสรุป เราสังเกตว่า "ชัยชนะที่น่ายกย่องที่สุดคือชัยชนะเหนือความเห็นแก่ตัว"

ข้อความนี้เป็นบทความเบื้องต้นจากหนังสือทำไมผู้ชายโกหกและผู้หญิงคำราม ผู้เขียน Piz Alan

ประเภทของการโกหก การโกหกมีสี่ประเภทหลัก - การโกหกสีขาว การโกหกที่ดี การโกหกที่มุ่งร้าย และการโกหกหลอกลวง ดังที่เราได้กล่าวไปแล้ว การโกหกสีขาวเป็นส่วนหนึ่งของบรรยากาศทางสังคม ช่วยให้เราหลีกเลี่ยงความเจ็บปวดทางอารมณ์และการดูถูกที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ถ้า

จากหนังสือ หนังสือสำหรับคนชอบอยู่ หรือ จิตวิทยาการเติบโตส่วนบุคคล ผู้เขียน Kozlov Nikolay Ivanovich

วงกลมแห่งความคาดหวังหรือสิ่งที่เป็น synthons และความขัดแย้งในการตอบสนองต่อคำสบถ เงียบด้วยรอยยิ้ม และแสร้งทำเป็นว่าคุณไม่รู้จักคำเหล่านี้เลย ให้คนที่ไม่มีวัฒนธรรมสาบานและคุณโดยไม่ตอบก็ตีเขาที่คอต่อไป ตามแบบภูมิปัญญาโบราณแต่โดยทั่วไป

จากหนังสือ วิธีจัดการคนอื่น วิธีจัดการตัวเอง ผู้เขียน Sheinov Viktor Pavlovich

2.3. ตัวสร้างความขัดแย้งที่พบบ่อยที่สุด ประเภทของสารที่ขัดแย้งกันกฎข้อที่ 1 และ 2 ของการสื่อสารที่ปราศจากข้อขัดแย้งนั้นง่ายต่อการปฏิบัติตามเมื่อคุณรู้ว่าสิ่งใดสามารถทำหน้าที่เป็นตัวก่อความขัดแย้งได้ สิ่งนี้อำนวยความสะดวกโดยการจำแนกประเภทเฉพาะของพวกเขา ข้อขัดแย้งส่วนใหญ่สามารถนำมาประกอบกับ

จากหนังสือ Accentuated Personalities ผู้เขียน เลออนฮาร์ด คาร์ล

ประเภทของบุคลิกภาพ อิทธิพลที่เด็ดขาดของโครงสร้างบุคลิกภาพที่มีต่อชะตากรรมของบุคคลไม่จำเป็นต้องมีเหตุผลอันยาวนาน นั่นคือเหตุผลที่นักวิจัยที่จริงจังทุกคนซึ่งอิงจากการปฏิบัติทางคลินิกหรือทางจิตวิทยาและมุมมองทางทฤษฎีของเขาเอง

จากหนังสือจิตวิทยาวัยผู้ใหญ่ ผู้เขียน Ilyin Evgeny Pavlovich

5.8. ประเภทของภรรยาและสามี MS Matskovsky (1978) แยกแยะภรรยาสามประเภท ประเภทแรกคือ ภรรยาผู้เป็นที่รัก ซึ่งสิ่งที่สำคัญที่สุดคือครอบครัว - สามี ลูก บ้าน เธออุทิศเวลาส่วนใหญ่ให้กับการดูแลเด็กและงานบ้าน ความคิดหลักของเธอคือเศรษฐกิจดำเนินไปอย่างประหยัด

จากหนังสือ Hu from hu? [คู่มือความฉลาดทางจิตวิทยา] ผู้เขียน Kurpatov Andrey Vladimirovich

ประเภทของ "คำทำนาย" "คำทำนาย" เกี่ยวกับตัวคุณ "ฉันทำไม่ได้" (หรือ "ฉันทำได้") "ฉันทำไม่ได้" (หรือ "ฉันทำได้") "ฉันทำไม่ได้อย่างแน่นอน" (หรือ " ฉันทำได้") , "ฉันจะไม่มีวันประสบความสำเร็จ" (หรือ "ฉันจะประสบความสำเร็จ"), "มันยากเกินไปสำหรับฉัน" (หรือ "มันง่ายสำหรับฉัน"), "ฉัน 100%

ผู้เขียน Sheinov Viktor Pavlovich

Conflictogens - "ไวรัส" ของความขัดแย้งแบบสุ่ม เดิมทีฉันกำหนดแนวคิดของ "ความขัดแย้ง" ในงานของฉัน Conflictogenes คือคำพูด การกระทำ (หรือไม่กระทำการใดๆ หากจำเป็นต้องดำเนินการ) ที่อาจนำไปสู่ความขัดแย้ง คำว่า "พลัง" เป็นกุญแจสำคัญในที่นี้ ,

จากหนังสือ Conflic Management ผู้เขียน Sheinov Viktor Pavlovich

วิธี "เชื่อง" ผู้ขัดแย้ง เนื่องจากลักษณะการทำลายล้างของความขัดแย้งแบบสุ่ม จึงเป็นเรื่องธรรมดาที่จะมองหาวิธีลดโอกาสที่จะเกิดขึ้น หลังขึ้นอยู่กับการกระทำของแต่ละฝ่ายต่อความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้น

จากหนังสือ Work and Personality [Workaholism, Perfectionism, Laziness] ผู้เขียน Ilyin Evgeny Pavlovich

7.6. ประเภทของคนบ้างาน Maclowitz (1980) ระบุคนบ้างานสี่ประเภท ขึ้นอยู่กับว่าพวกเขาจดจ่ออยู่กับงานของตนอย่างไรหรือมีความสนใจอย่างอื่นหรือไม่

จากหนังสือ Woman plus Man [รู้และพิชิต] ผู้เขียน Sheinov Viktor Pavlovich

ความขัดแย้งปะทุขึ้นอย่างไร สูตรสำหรับการแก้ปัญหา Conflictogens 80% ของความขัดแย้งเกิดขึ้นนอกเหนือจากความต้องการของผู้เข้าร่วม สิ่งนี้เกิดขึ้นเนื่องจากลักษณะเฉพาะของจิตใจและความจริงที่ว่าคนส่วนใหญ่ไม่ทราบเกี่ยวกับพวกเขาหรือไม่ให้ความสำคัญกับพวกเขา บทบาทหลักในการเกิดขึ้น

จากหนังสือ วิธีอ่านคน ลักษณะใบหน้า ท่าทาง ท่าทาง การแสดงออกทางสีหน้า ผู้เขียน Ravensky Nikolai

จากหนังสือกฎเกณฑ์ กฎแห่งความสำเร็จ ผู้เขียน Canfield Jack

ประเภทของการฝึกสอน การฝึกสอนจะเป็นรายบุคคลหรือเป็นกลุ่ม ส่วนใหญ่มักจะดำเนินการทางโทรศัพท์เป็นประจำแม้ว่าจะสามารถทำได้ด้วยตนเองซึ่งสะดวกกว่า ระหว่างเรียน คุณและโค้ชจะได้เรียนรู้วิธีกำหนดเป้าหมาย พัฒนากลยุทธ์และแผน

จากหนังสือ กำจัดทุกโรค บทเรียนรักตัวเอง ผู้เขียน Tarasov Evgeny Alexandrovich

จากหนังสือ Integral Relations ผู้เขียน Uchik Martin

ประเภทของ NLP Neuro-Linguistic Programming หรือ NLP เป็นเทคนิคที่สร้างขึ้นในปี 1970 เพื่อปรับปรุงการรักษาและความสำเร็จส่วนบุคคลโดยการสร้างรูปแบบพฤติกรรมและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ โมเดลนี้ในไม่ช้าก็กลายเป็น

สารก่อความขัดแย้งในการสื่อสารคือคำ วลี น้ำเสียง และช่วงเวลาเล็กๆ อื่นๆ ในการสื่อสารที่สร้างความตึงเครียดในการสนทนาและก่อให้เกิดความขัดแย้ง ตามกฎแล้ว ทุกสิ่งทุกอย่างที่เกินกว่ารูปแบบการสื่อสารที่คาดหวังและยอมรับได้จะกลายเป็นตัวสร้างความขัดแย้งในการสื่อสาร

เพื่อป้องกันความขัดแย้ง การรู้จัก "ด้วยตาเปล่า" จึงเป็นประโยชน์ แม้แต่คนที่ดูเหมือนมีการศึกษาในการสนทนา อารมณ์ก็มักจะยอมให้ (และไม่สังเกต) ความรุนแรง การไม่เคารพคู่สนทนาหรือตำแหน่งที่เหนือกว่า

ความขัดแย้งที่พบบ่อยที่สุดคือน้ำเสียงที่จัดหมวดหมู่ รุนแรงและก้าวร้าว การประเมินเชิงลบ และการอุทธรณ์ไปยังหัวข้อที่ไม่เป็นที่พอใจสำหรับคู่สนทนา ข้อพิพาทในหัวข้อที่เจ็บปวดนั้นเกิดขึ้นโดยเราเพียงเพราะเราไม่คิดว่าทำไมเราถึงพูดแบบนี้ เราไม่ลองวิธีที่คู่สนทนาจะรับรู้ ดังนั้น ความขัดแย้งทั่วไปของแวดวงนี้:

เลขที่ คุณผิด. คุณคืออะไร? ไม่มีอะไรแบบนี้! ฉันอธิบาย. ถ้าคิดยังไง? อันที่จริง... ตอนนี้เพิ่มเติม... เรื่องไร้สาระ

เห็นไหม... คุณรู้... ฉันจะอธิบายเรื่องนี้ให้คุณฟังได้อย่างไร... แน่นอน... ฉันไม่เข้าใจว่าทำไมคุณ...

ความแตกต่างของตำแหน่งของความเหนือกว่าคือการอ่านตามหลักศีลธรรม: การบอกสิ่งที่คนๆ หนึ่งรู้ดีโดยไม่มีคุณ เช่น "ของต่างๆ จะต้องถูกแทนที่!" และความเบื่อหน่ายที่อยู่ข้างเขา ไม่สนใจเขา (สิ่งที่น่าสนใจและสำคัญสำหรับเขา)

มาเร็ว! โอ้พระเจ้า ฉันเหนื่อยกับสิ่งนี้แค่ไหน... ดูสิ ตอนนี้ฉันไม่ว่าง คราวหน้าทำบ้างนะ (ถ้าครั้งหน้าซ้ำกันหลายๆ ครั้ง)

ข้อขัดแย้งที่ไม่คาดคิดที่สุดคืออารมณ์ขันสำหรับคู่หูและ

อารมณ์ขันของคู่ชีวิตมักจะทำให้ทุกคนสนุก ยกเว้นคนที่ถูกชี้นำ และการแก้ตัวก็น่ารำคาญเพราะไม่มีใครต้องการมัน ยกเว้นคนที่แก้ตัว

ในการสนทนากับหัวหน้ากลุ่มผู้ขัดแย้ง คำว่า "ฉันเชื่อ" และ "ฉันคิดว่า" จะเหมาะสมกว่า "ฉันคิดว่า" และ "ในความคิดของฉัน" จะเหมาะสมกว่า ที่น่าสนใจในการสนทนาทางธุรกิจวลี "ฉันประหลาดใจ", "ฉันโกรธเคือง", "ฉันอารมณ์เสียเพราะคุณ" และโดยหลักการแล้วการพูดถึงความรู้สึกของฉันกลับกลายเป็นเรื่องขัดแย้ง

การพูดถึงความรู้สึกของคุณที่เหมาะสมในการสื่อสารส่วนบุคคลนั้น ตามกฎแล้ว ไม่เหมาะสมในบริบททางธุรกิจ

​​​​​​​​​​​​​​

การช่วยเหลือลูกค้าในการเลือกผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เขาต้องการ เราพบกับสิ่งที่เรียกว่า "ลูกค้าที่มีข้อขัดแย้ง" เป็นระยะ พวกเขาคืออะไร? ทำไมพวกเขาถึงประพฤติตัวเช่นนี้? มีหลายคนหรือไม่? วิธีการปฏิบัติตนกับพวกเขา?

ก่อนที่ผู้อ่านจะตอบคำถามเหล่านี้ ให้พวกเขาพยายามจดจำตัวเองในบทบาทของลูกค้า คุณเคยยินดีที่จะสื่อสารกับผู้ขายหรือผู้จัดหาบริการให้กับคุณหรือไม่? ห่างไกลจากทุกคนที่สามารถอวดอารมณ์เชิงบวกได้ 100 เปอร์เซ็นต์ในฐานะลูกค้า

แต่คุณสามารถเรียกตัวเองว่าลูกค้าที่มีความขัดแย้งได้หรือไม่? แทบจะไม่. ท้ายที่สุด เราแต่ละคนถือว่าตนเองค่อนข้างสุภาพและถูกต้อง และถ้าเราทุกคนสุภาพมาก ลูกค้าที่ขัดแย้งกันเหล่านี้มาจากไหนและในจำนวนดังกล่าว?! จากสถิติที่ผู้เขียนรวบรวมระหว่างการฝึกอบรม อย่างน้อยหนึ่งในสามหรือเกือบครึ่งหนึ่งของลูกค้าทั้งหมดมีความขัดแย้ง

ฉันเสนอการทดลองอื่น: ลองนึกภาพว่าคุณหันไปหาผู้ขายพร้อมคำถามและคุณได้ยินคำตอบ:

คุณไม่ได้อ่านข้อมูลที่ทางเข้าอย่างระมัดระวัง

นี่ไม่ใช่สีเบจ แต่เป็นสีของนมอบ

ไม่เห็นเหรอ ฉันไม่ว่าง ติดต่อคนอื่นสิ

คุณชอบ? คุณสูญเสียความปรารถนาที่จะสื่อสารกับผู้ขายรายนี้ต่อไปหรือไม่? เป็นไปได้มากว่าในทั้งสามกรณีความปรารถนาลดลงอย่างมากรวมถึงอารมณ์ดี แต่เกิดอะไรขึ้น ดูเหมือนว่าผู้ขายไม่ได้พูดอะไรที่เป็นอาชญากรและไม่แม้แต่จะหยาบคาย อย่างไรก็ตาม วลีเหล่านี้ทั้งหมดมีบางอย่างที่กระตุ้นปฏิกิริยาเชิงลบและความก้าวร้าว และเป็นสิ่งที่เรียกว่า ความขัดแย้ง .

“โลกทั้งใบคือโรงละคร
ในนั้น ผู้หญิง ผู้ชาย - นักแสดงทั้งหมด
พวกเขามีทางออก, การจากไป,
และทุกคนมีบทบาทมากกว่าหนึ่งอย่าง"

ดังนั้นความขัดแย้งจึงเป็นคำ วลี ตำแหน่งหรือการกระทำที่กระตุ้นการตอบสนองเชิงลบ Conflictogens อธิบายได้ดีที่สุดโดยแบบจำลองพ่อแม่-ผู้ใหญ่-เด็ก โมเดลนี้ถูกสร้างขึ้น Eric Bern. เขาพูดถึงเรื่องนี้อย่างละเอียดในหนังสือ “คนที่เล่นเกม เกมส์คนเล่น".

คุณเบิร์นกล่าวว่าถึงแม้เราจะโตเป็นผู้ใหญ่แล้ว แต่เราทุกคนก็มีพ่อแม่ ผู้ใหญ่ และเด็ก เราไม่เพียงแค่จำพฤติกรรมของพ่อแม่ของเรา เรายังพยายามลอกเลียนแบบในบางจุด หรือสิ่งนี้เกิดขึ้นโดยไม่ได้ตั้งใจ แต่สิ่งสำคัญคือต้องไม่สับสนในบทบาทของผู้ปกครองและผู้ปกครองที่แท้จริงในฐานะปัจเจกบุคคล ท้ายที่สุดแล้ว ทั้งสามบทบาทก็มีอยู่ในผู้ปกครองที่แท้จริงเช่นกัน

พ่อแม่

บทบาทของผู้ปกครอง หน้าที่หลักของมันคือการให้ความรู้ เขาให้ความรู้เพราะเขารู้วิธีรอ เขามีประสบการณ์ชีวิตมากมายซึ่งเป็นตู้กับข้าวของบรรทัดฐานและกฎเกณฑ์ต่าง ๆ ผู้ปกครองอาศัยและสื่อสารบนพื้นฐานของบรรทัดฐานทางสังคม: “นั่นไม่ใช่วิธีการทำ!”, “เด็กผู้ชายไม่ควรร้องไห้!”, “ผู้อาวุโส ควรหลีกทาง!”

เขาพูดว่า "อาจ" หรือ "ไม่" , เมื่อถูกห้ามหรืออนุญาต และห้ามหรืออนุญาตให้เขาอนุญาต พลัง มากกว่าเด็ก เขาพูดว่า: "เราต้อง" และด้วยอำนาจผู้ปกครองจึงออกคำสั่งให้ลูก เขายังคง ประเมินบุคลิกภาพ และพูดว่าเด็กดีหรือไม่ดี: “ฉันทำการบ้าน - ทำได้ดีมาก คุณทำไม่ได้ - คุณไม่ดีและคุณจะไม่ไปเดินเล่นในวันนี้

เด็ก

บทบาทของเด็กคือสภาวะของบุคคลและพฤติกรรมของเขา คล้ายกับพฤติกรรมของเด็ก เราทุกคนจำได้ว่าเราประพฤติตัวอย่างไรในวัยเด็ก เราโตแล้ว แต่มีเด็กอยู่ในตัวเราแต่ละคน มันแสดงถึงความรู้สึกและอารมณ์ของเราความรู้สึกของการพึ่งพาผู้ใหญ่และการป้องกันตัว

ในสถานการณ์วิกฤติ เด็กอาจเริ่มที่จะให้เหตุผลหรือโกหกโดยกลัวว่าจะถูกลงโทษ วิธี, ข้อจำกัดความรับผิดชอบ - นี่เป็นลักษณะเฉพาะของเด็กและบุคลิกภาพที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะ

การทำงานร่วมกันของบทบาททั้งสองนี้ภายในเราแต่ละคนสามารถแสดงให้เห็นได้จากตัวอย่างในชีวิตประจำวัน ลองนึกภาพตอนเช้าของวันทำงาน นาฬิกาปลุกดังขึ้นและ "ในหัวของคุณ" อันแรกปลุกผู้ปกครอง เขาพูดว่า: "คุณต้องตื่นไปทำงาน!" และเด็กก็ตอบเขาว่า: "ไม่ ฉันอยากนอน!"

และการทะเลาะวิวาทนี้สามารถดำเนินต่อไปได้เป็นเวลานานมาก จนกว่าผู้ใหญ่จะเข้าสู่บทสนทนา เขาประเมินสถานการณ์และวิเคราะห์ความเสี่ยง นั่นคือ จะเกิดอะไรขึ้นถ้า คุณนอนหรือไปทำงาน และคุณดำเนินการบนพื้นฐานของข้อสรุปที่ผู้ใหญ่ทำ เขาสามารถประนีประนอมและตอบสนองความสนใจของพ่อแม่และลูกได้ ตัวอย่างเช่น เขาอนุญาตให้คุณนอนเพิ่มอีก 5-10 นาที และดื่มกาแฟในที่ทำงานเพื่อไม่ให้สาย

ผู้ใหญ่

บทบาทของผู้ใหญ่ นี่คือสภาพของบุคคลและพฤติกรรมของเขาโดยมุ่งเป้าไปที่การประเมินความเป็นจริงตามวัตถุประสงค์ ในสถานะนี้ บุคคลจะประมวลผลข้อมูลและคำนวณความน่าจะเป็นที่เขาต้องการเพื่อโต้ตอบกับโลกภายนอกอย่างมีประสิทธิภาพ ผู้ใหญ่ควบคุมการสื่อสารระหว่างผู้ปกครองและเด็ก กล่าวคือ เป็นตัวกลางระหว่างพวกเขา

ปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์

ตอนนี้ให้พิจารณาการสื่อสารระหว่างคนสองคน มาดูตัวอย่างง่ายๆ กันก่อน เช้า. สามีและภรรยากำลังจะไปทำงาน สามีถามภรรยาอย่างใจเย็นว่า “เสื้อของฉันอยู่ที่ไหน” (รูปที่ 1 แสดงไดอะแกรมที่การสื่อสารนี้วาดด้วยเส้นแนวนอนจากผู้ใหญ่ถึงผู้ใหญ่ ซึ่งเรียกว่า "การสื่อสารบนพื้นฐานที่เท่าเทียมกัน")

ซึ่งภริยาตอบได้สามตำแหน่ง ตัวอย่างเช่น:

พ่อกับแม่ยกมือขึ้นสะโพก: “ฉันไม่ต้องทำตามเสื้อของคุณ!”

เด็กที่มีท่าทางรู้สึกผิด: "ฉันไม่รู้"

ผู้ใหญ่: "จำตำแหน่งที่คุณวางไว้ล่าสุด"

การสื่อสารจากผู้ปกครองถึงเด็กและในทางกลับกันจะแสดงในรูปที่ 1 เป็นเส้นตรงจากบนลงล่างในแนวทแยงมุมจากล่างขึ้นบนตามลำดับ

ในทำนองเดียวกัน พนักงานบริการมักจะสื่อสารกัน เมื่อลูกค้าถามในสถานการณ์ที่ยากลำบาก ลูกค้าสามารถตอบบทบาทใดก็ได้ในสามข้อ ตัวอย่างเช่น ลูกค้าในร้านอาหารเข้าหาผู้ดูแลห้องรับฝากของและถามว่า “ฉันทำเบอร์หาย” นี่เป็นคำถามง่ายๆ จากบทบาทของผู้ใหญ่ ผู้เจรจาอาจตอบว่า:

- "คุณไม่ได้สูญเสียหัวของคุณ?" หรือ “ไม่รู้ นี่มันปัญหาของคุณ” (ผู้ปกครอง)

-“ โอ้ฉันไม่ได้ตัดสินใจอะไรเลยฉันทำงานวันที่สอง ... ” (เด็ก)

-“ ตอนนี้เราจะแก้ไขสถานการณ์ ... ” (ผู้ใหญ่)

แต่ละครั้ง เด็ก ผู้ปกครอง หรือผู้ใหญ่มาอยู่ข้างหน้าเราแต่ละคน ทุกคนมีบทบาทที่ชื่นชอบ แต่ในสถานการณ์ที่ยากลำบากและขัดแย้งกัน การเป็นผู้ใหญ่ก็มีประโยชน์ ข้อผิดพลาดหลักคือการขัดแย้งกันและเมื่อสื่อสารกับลูกค้าว่าเป็นลูกหรือเป็นพ่อแม่ จำคำศัพท์ที่ให้ไว้ในตอนต้นของบทความ นี่เป็นเพียงคำพูดของผู้ปกครอง นั่นคือเหตุผลที่พวกเขาถูกมองในแง่ลบ

รูปที่ 1 ตำแหน่งทางจิตวิทยาในการมีส่วนร่วมตาม Eric Berne

"ผู้ยั่วยุ"

มีความขัดแย้งจำนวนหนึ่งที่ไม่เป็นที่ยอมรับเมื่อสื่อสารกับลูกค้า

ตำแหน่ง "บนสุด" หรือ "ระดับบนสุด" ปรากฏขึ้นอย่างใดอย่างหนึ่ง:

ในการครอบงำทางอวัจนภาษา: ดูถูก, แขนไปด้านข้าง,

ในความเหนือกว่าทางวาจา

ตารางที่ 1. ตัวอย่างของสารที่ขัดแย้งกัน

ตำแหน่ง

คำอธิบาย

ตำแหน่งโดยประมาณ

การประเมินความถูกต้องหรือความไม่ถูกต้องของการกระทำของลูกค้า เขาดีหรือไม่ดี "ฉันสบายดี แต่คุณไม่ใช่", "ฉันดีกว่าคุณ", "คุณแย่กว่าฉัน"

หน้าที่

ความสัมพันธ์กับลูกค้าสร้างขึ้นจากความสัมพันธ์ตามสัญญาเท่านั้น ถ้าคุณไม่ชอบอะไรบางอย่าง อย่าเรียกลูกค้ามาสู่มโนธรรม อย่าบอกเขาว่าเขาควรเป็นอะไรและควรทำอย่างไร อย่าสอนลูกค้า

แสดงความเหนือกว่าโดยตรง

คำสั่ง การคุกคาม คำพูด หรือการประเมินเชิงลบอื่นใด การวิจารณ์ การกล่าวหา การเยาะเย้ย การเยาะเย้ย การเสียดสี

ทัศนคติที่ถ่อมตัว

แสดงถึงความเหนือกว่า แต่แฝงด้วยความเมตตากรุณา น้ำเสียงที่เหยียดหยามก็ก่อให้เกิดความขัดแย้งเช่นกัน: "อย่าโกรธเคือง", "ใจเย็น ๆ", "คุณไม่รู้เรื่องนี้ได้อย่างไร", "คุณไม่เข้าใจเหรอ", "คุณถูกบอกเป็นภาษารัสเซีย", "คุณคือ เป็นคนฉลาด แต่คุณทำ ... ". ควรจะจำไว้ตรงนี้ว่า “ถ้าเจ้าฉลาดกว่าคนอื่น ก็อย่ามีใคร อย่าพูด เกี่ยวกับมัน" .

โม้

เรื่องราวที่กระตือรือร้นเกี่ยวกับความสำเร็จของตนเอง ไม่ว่าจะจริงหรือในจินตนาการ ทำให้เกิดการระคายเคือง ความปรารถนาที่จะ "ใส่แทน" คนอวดดี

การสำแดงความชอบธรรมในตนเองมากเกินไปความมั่นใจในตนเอง ถือว่าเหนือกว่าและการอยู่ใต้บังคับบัญชาของคู่สนทนา น้ำเสียงที่เป็นหมวดหมู่ก็ทำให้เกิดความขัดแย้งเช่นกัน: "ฉันเชื่อ", "ฉันแน่ใจ", "ฉันพูดถูก" แต่จะปลอดภัยกว่าถ้าใช้ข้อความที่ไม่รุนแรง: "ฉันคิดว่า", "ดูเหมือนว่าสำหรับฉัน", "ฉันรู้สึกอย่างนั้น ... " วลีที่เป็นอมตะเช่น: "ผู้ชายทุกคนเป็นคนหลอกลวง", "ผู้หญิงทุกคนเป็นคนโกหก", "ทุกคนขโมย", "... และจบการสนทนานี้" ก็เป็นเหตุให้เกิดความขัดแย้งในประเภทนี้เช่นกัน

การจัดเก็บคำแนะนำของคุณ

ที่ปรึกษามีตำแหน่งเหนือกว่าเป็นหลัก มีกฎอยู่: ให้คำแนะนำเมื่อถูกถามเท่านั้น

ดังนั้น ผู้ขัดขวางจึงแสดงให้เห็นว่าความคิดของเขามีค่ามากกว่าความคิดของผู้อื่น ดังนั้นจึงเป็นผู้ที่ควรรับฟัง

การละเมิดจรรยาบรรณ (โดยเจตนาหรือไม่เจตนา)

ทำให้เกิดความไม่สะดวก (บังเอิญดันเหยียบเท้า) และไม่ขอโทษ

ไม่ได้รับเชิญให้นั่ง

ไม่ทักทายหรือทักทายคนๆ เดียวกันหลายๆ ครั้งในระหว่างวัน

ปีนเข้า” โดยไม่ต้องต่อคิวโดยใช้เพื่อนหรือตำแหน่งเจ้ากี้เจ้าการของเขาเอง

ล้อเล่น

วัตถุของเขามักจะเป็นคนที่ด้วยเหตุผลบางอย่างไม่สามารถปฏิเสธได้ ท้ายที่สุด ผู้ถูกเยาะเย้ยจะมองหาโอกาสที่จะได้คืนดีกับผู้กระทำความผิด

หลอกลวงหรือพยายามหลอกลวง

นี่หมายถึงการบรรลุเป้าหมายอย่างไม่ซื่อสัตย์และเป็นตัวสร้างความขัดแย้งที่แข็งแกร่งที่สุด

คำเตือน (อาจไม่ได้ตั้งใจ)

ตัวอย่างเช่น เกี่ยวกับสถานการณ์การสูญเสียบางอย่างสำหรับคู่สนทนา

ในบรรดาคำที่ขัดแย้งกันสามารถสังเกตได้ดังนี้: "ไม่", "ไร้สาระ", "ใจเย็น", "อย่ากังวล" และคำหยาบคายหรือไม่เหมาะสม

ตอนนี้คุณรู้วิธีหลีกเลี่ยงการเป็นพ่อแม่ในความสัมพันธ์กับลูกค้าแล้ว แต่จะประพฤติตนอย่างไรหากการโต้ตอบเริ่มต้นด้วยไคลเอนต์ - ผู้ปกครอง?

อัลกอริทึมสำหรับการทำงานในสถานการณ์ที่ขัดแย้งกับไคลเอนต์ที่มีข้อขัดแย้ง

เมื่อคุณเห็นว่าคนๆ หนึ่งแทบจะควบคุมตัวเองไม่ได้ ขึ้นเสียง ขุ่นเคือง คุณก็ต้องประพฤติตัวเช่นนั้น ประการแรก,ต้องให้ลูกค้า "ชิล".ปล่อยให้เขาพูดออกมาและปล่อยอารมณ์ของเขา งานของคุณคือเงียบ ในขณะนี้เป็นสิ่งสำคัญมากที่จะ สอดคล้อง(นั่นคือเหมาะสมกับสถานการณ์) ไม่ควรยิ้มไม่ว่าในสถานการณ์ใด ลูกค้าอาจคิดว่าพวกเขาแค่ถูกรังแก และไม่ว่าในกรณีใด อย่าพูดว่า: "ใจเย็นๆ", "อย่าประหม่า" ดังที่เราได้พบแล้ว ถ้อยคำเหล่านี้จะเพิ่มเชื้อเพลิงให้กับกองไฟและทำให้สถานการณ์เลวร้ายลงเท่านั้น

ประการที่สอง, ความต้องการ "ใช้เวลาในการพิจารณา".การพิจารณาเป็นคำตอบในวิดีโอของคำพูดให้กำลังใจและสรุปข้อสรุปที่จะเป็นพยานถึงความเข้าใจที่ถูกต้องของสิ่งที่พูด การฟังแสดงถึงความสนใจและความกังวล และการตระหนักรู้แสดงถึงความเข้าใจและการมีส่วนร่วม

ดังนั้นจึงไม่ต้องเสียเวลาและความกังวลใจของลูกค้า แค่ถามเขาว่า “ฉันจะช่วยคุณได้อย่างไร? อยากให้ฉันทำอะไรให้นายล่ะ?” ณ จุดนี้ความรับผิดชอบแบ่งครึ่งระหว่างผู้ขายและผู้ซื้อ ผู้ขายต้องสารภาพในตัวเองว่าไม่รู้ว่าต้องทำอย่างไร เขาจึงถามผู้ซื้อ หน้าที่ของเขาคืออยู่ในตำแหน่งของผู้ใหญ่และไม่ยอมจำนนต่อการยั่วยุ งานของลูกค้าคือการทำให้เขาหลุดพ้นจากสถานการณ์นี้ ถ้าผู้ซื้อทำเช่นนี้ เขาจะชนะ และหากผู้ขายขัดขืน ทุกคนก็จะชนะ ทั้งผู้ขาย ผู้ซื้อ และร้านค้า

ลูกค้าสามารถถามว่า: "กระโดดขาเดียว" แต่นี่ไม่ได้หมายความว่าจำเป็นต้องตอบสนองทุกความต้องการของลูกค้า ผู้ขายจะตอบว่า: “ฉันไม่สามารถทำสิ่งนี้ให้คุณได้ เพราะนี่ไม่ใช่หน้าที่ของฉัน ฉันจะทำอะไรให้คุณแก้ไขสถานการณ์นี้ได้บ้าง มาคิดร่วมกัน"

ที่สี่,ผู้ขายต้องซื่อสัตย์ "ทำตามข้อตกลง"

เพื่อให้คุณมีลูกค้าที่ขัดแย้งกันน้อยที่สุดหรือไม่มีเลย ผู้เขียนแนะนำให้ยอมรับสิ่งที่กล่าวมาทั้งหมดเป็นมาตรฐานที่ดีสำหรับการสื่อสารระหว่างเจ้าหน้าที่บริการและลูกค้า

Olga Gennadievna Dobrovolskaya

Conflictogen เป็นองค์ประกอบของการสื่อสารที่สร้างความตึงเครียดในการสื่อสารและสร้างความขัดแย้ง

ลักษณะของความขัดแย้ง

สาเหตุของความขัดแย้งแทบทุกประการคือความปรารถนาที่จะสนองตอบด้านมืดของบุคลิกภาพ เช่น ความก้าวร้าว ความไร้สาระ การดิ้นรนเพื่อความเหนือกว่า การโอ้อวด เป็นต้น ผู้ริเริ่มของความขัดแย้งจงใจโยนความขัดแย้งในการสื่อสารตามกฎแล้วบรรลุสิ่งต่อไปนี้:

  • เพื่อรุกรานบุคคลโดยแสดงความไม่ไว้วางใจอย่างเปิดเผย
  • เน้นความแตกต่างระหว่างตัวคุณเองกับคู่ต่อสู้ เพื่อประโยชน์ของคุณแน่นอน
  • “ลด” ความสำคัญของคู่ต่อสู้จึง “เพิ่ม” ของคุณเองจุดประสงค์ของการใช้สารที่ขัดแย้งกันอย่างมีสติสัมปชัญญะคือการทำให้เกิดความขัดแย้งเพื่อให้ได้ประโยชน์หรือแก้ปัญหาทางจิตใจ

นอกจากนี้ยังเกิดขึ้นที่ความขัดแย้งเกิดขึ้นเนื่องจากความเข้าใจผิด หรือใครบางคนเพียงแค่ต้อง "เข้าแทนที่"

การจำแนกประเภทของสารที่ขัดแย้งกัน

ในกระบวนการสื่อสาร ผู้คนมักใช้สารที่ขัดแย้งกัน ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากคุณสมบัติเชิงลบที่มีอยู่ในพวกเราหลายคน ซึ่งถูกกล่าวถึงข้างต้น ส่วนหนึ่งเป็นเพราะสถานการณ์หลายอย่างรวมกัน โดยทั่วไป สารที่ขัดแย้งกันในระดับปานกลางจำนวนเล็กน้อยในการสื่อสารนั้นมีประโยชน์ด้วยซ้ำ - มันทำให้การสนทนามีชีวิตชีวาขึ้น แต่ควรเข้าใจด้วยว่าความเพียงพอเหนือสิ่งอื่นใดคือการตระหนักรู้ถึงขอบเขตของสิ่งที่ได้รับอนุญาตและความเข้าใจในมาตรการ

Conflictogens อาจไม่ใช่คำพูดและด้วยวาจา.

ลองนึกภาพว่าคุณกำลังพูดกับคนๆ หนึ่ง และเขาแสดงท่าปิดให้คุณเห็น - พับแขนที่หน้าอกของเขา ฯลฯ และยิ้มเยาะดูถูกเหยียดหยามบนใบหน้าของเขา

ในบรรดาอวัจนภาษา ตัวสร้างความขัดแย้งที่ทรงพลังที่สุดคือการเพิกเฉย พวกเราส่วนใหญ่ไม่สามารถยืนหยัดได้เมื่อเขาพูดกับใครซักคนและฝ่ายตรงข้ามมองเขาราวกับว่าเขาว่างเปล่า

วาจาที่ขัดแย้งกันรวมถึงการแสดงออกของความไม่ไว้วางใจหรือทัศนคติเชิงลบต่อคู่สนทนา

  • คุณเชื่อในตัวเองหรือไม่? หรือ
  • คุณเข้าใจบางสิ่งในเรื่องนี้หรือไม่? หรือ
  • พูดตามตรง ฉันไม่สบายใจที่จะสื่อสารกับคุณ และอื่นๆ.
  • Conflictogens สามารถเป็นวลีกล่าวโทษได้ ตัวอย่างเช่น
  • ทำไมฉันถึงเชื่อใจคุณ หรือ
  • ความผิดทั้งหมดนี้ขึ้นอยู่กับคุณ หรือ
  • ฉันไม่คิดว่าคุณสะอาด

Conflictogens ยังสามารถ:

  • รบกวนผู้พูด;
  • ไม่เต็มใจที่จะฟัง;
  • ดูถูกบทบาทของคู่สนทนาและการมีส่วนร่วมของเขาในเรื่องนี้
  • การพูดเกินจริงในข้อดีของตนเอง

ความขัดแย้งยังเป็นเครื่องหมายของความแตกต่าง:

  • อายุ.

ฉันเรียนวิทยาศาสตร์อยู่แล้ว เมื่อคุณหยุดฉี่รดกางเกง

  • ทางสังคม.

ฉันเป็นใครและคุณเป็นใคร!

  • ภูมิศาสตร์

ทุกคนรู้ทัศนคติของ Muscovites ต่อผู้ จำกัด (ก่อนหน้านี้) และผู้มาเยือนเพื่อค้นหาชีวิตที่ดีขึ้น (ตอนนี้) ปฏิกิริยา: ในชนบทห่างไกล ชาวมอสโกไม่ชอบเป็นพิเศษ

ผู้ขัดแย้งที่ขัดเกลาเป็นทัศนคติที่ถ่อมตัวต่อคู่สนทนา ทำให้เขาอับอายภายใต้หน้ากากแห่งความเมตตากรุณา:

คุณดูเป็นคนฉลาด แต่คุณทำตัวเหมือนเด็กผู้ชาย หรือ

อย่าโกรธเลยที่รัก คุณวิ่งไปเอากาแฟมาให้ฉันดีกว่า หรือ.

อย่าจู้จี้จุกจิกมาก เดี๋ยวก็หาย

Conflictogens เป็นคำขู่ เช่น

คุณยังจะเสียใจ

เราจะจัดการกับคุณอีกครั้ง

Conflictogens ยังเป็นแบบจำลอง - ควร:

  • คุณมีหน้าที่
  • คุณต้องรับผิดชอบต่อสิ่งนี้อย่างสมบูรณ์
  • คุณต้องและอื่น ๆ

พฤติกรรมที่ขัดแย้งกันยังเป็นรูปแบบของพฤติกรรมเช่น:

  • สบประมาท.
  • การเยาะเย้ย
  • การใช้ชื่อเล่น
  • การบิดเบือนชื่อ
  • การหยุดชะงักของการสนทนาโดยไม่คาดคิด

กฎแห่งการยกระดับ สารที่ขัดแย้งกัน

ในกรณีส่วนใหญ่ ความขัดแย้งเกิดขึ้นเองราวกับว่าเราไม่ต้องการ

ความจริงก็คือเรามักจะให้ความสำคัญกับสิ่งที่คนอื่นพูดมาก โดยเฉพาะกับเรา แต่เราไม่ได้วิพากษ์วิจารณ์คำพูดของเราเองเป็นพิเศษ ศักดิ์ศรีและความสำคัญของคนอื่นนั้นไม่น่าสนใจสำหรับเรา เว้นแต่จะเป็นคนใกล้ชิดเรา แต่ตามกฎแล้ว เราจะตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อความพยายามที่จะรุกล้ำเข้ามาในตัวเรา

รูปแบบของการเพิ่มระดับของความขัดแย้งขึ้นอยู่กับความจริงที่ว่าเราตอบสนองต่อการโจมตีของเราด้วยความขัดแย้งที่ "แข็งแกร่งที่สุด" ของทั้งหมดที่เกิดขึ้นในหัวของเรา สิ่งนี้เกิดขึ้นเพราะเมื่อได้รับการตบหน้าเราพยายามที่จะตอบสนองในลักษณะเดียวกันหรือสร้างความเสียหายมากขึ้น

ระหว่างความขัดแย้ง เราเคลื่อนเข้าสู่ระนาบอารมณ์ และอารมณ์อย่างที่คุณทราบนั้นถูกต้องเสมอไม่ใช่เพราะพวกเขาตัดสินอย่างถูกต้อง แต่เพราะพวกเขาไม่ได้ตัดสินเลย

ทุกอย่าง - เช่นเดียวกับการต่อสู้ - เราถูกจัดเตรียมไว้อย่างดี แม้ว่าศาสนาและศีลธรรมจะเรียกคนให้ยับยั้งชั่งใจ

เมื่อเราสงบลง เรามักจะเสียใจกับสิ่งที่เกิดขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าการสื่อสารกับบุคคลที่เกิดการทะเลาะวิวาทเราต้องการหรือถูกบังคับให้ดำเนินการต่อ

การระงับความขัดแย้งในขั้นตอนของการแลกเปลี่ยนสารที่ขัดแย้งกันนั้นง่ายกว่าการยุติความขัดแย้งโดยตรง และยิ่งไปกว่านั้น การรวบรวมผลที่ตามมานั้นทำได้ง่ายกว่าเสมอ

มีปัญญาที่ยิ่งใหญ่: คนที่ฉลาดกว่าคือโทษสำหรับความขัดแย้ง ฉลาด.

สูตรความขัดแย้ง

สูตรความขัดแย้งมีดังนี้:

ลองนึกภาพว่าคุณมีเพื่อนร่วมงานคนหนึ่งที่บางครั้งขอให้คุณพักในตอนเย็นเพื่อทำงานให้เสร็จ คุณไม่ต้องการมัน มันน่ารำคาญ ทุกครั้งที่คุณพยายามประท้วง แต่เพื่อนร่วมงานของคุณเป็นนักบงการที่มีประสบการณ์และพบกลอุบายที่ทุกครั้งที่เขาพยายามเกลี้ยกล่อมให้คุณทำงานแทนเขา

บางครั้งมันก็ทำให้คุณโกรธมาก คุณโกรธตัวเองตั้งแต่แรก

นั่นคือมีสถานการณ์ความขัดแย้ง

ลองนึกภาพเพิ่มเติมว่าวันหนึ่งภรรยาของคุณประกาศกับคุณว่าพรุ่งนี้คุณและทุกคนในครอบครัวจะไปที่ Philharmonic เพื่อฟังนักแสดงคนโปรดของเธอ คุณมองเธอ คุณเห็นประกายในดวงตาของเธอ และคุณเข้าใจว่าสิ่งนี้สำคัญมากสำหรับเธอ และคุณก็เข้าใจด้วยว่าถ้าคุณไม่ไปด้วยเหตุผลบางอย่าง ความสัมพันธ์ของคุณจะแย่ลงไปอีกนาน

วันรุ่งขึ้น ในเวลารับประทานอาหารกลางวัน เพื่อนร่วมงานของคุณโอบไหล่คุณและมองตาคุณแล้วพูดว่า:

บัดดี้ ช่วยฉันด้วย รายงานของฉันยังไม่เสร็จ ฉันต้องส่งให้พรุ่งนี้ แล้วเพื่อนทหารก็มาถึง ถ้าฉันไม่ได้เจอเขา เธอก็รู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้น

คำตอบของคุณ:

ฉันขอโทษ แต่ฉันไม่สามารถทำอะไรได้ในวันนี้ ฉันสัญญากับภรรยาว่าจะไปงาน Philharmonic กับเธอ

เพื่อนร่วมงาน:

เพื่อนของฉัน Philharmonic คืออะไรช่วยฉันด้วย คุณรู้ไหม มิตรภาพของกองทัพแข็งแกร่งที่สุด ช่วยฉันและถามสิ่งที่คุณต้องการ

คุณจำสายตาของภรรยาคุณและพูดว่า:

ไม่ วันนี้ฉันทำไม่ได้ เขาสัญญา

เพื่อนร่วมงานยังคงยืนยัน:

แต่คุณเข้าใจว่ามิตรภาพเป็นสิ่งศักดิ์สิทธิ์ ช่วยไม่ได้หรือ? เธอเองก็เช่นกัน จะต้องหันมาหาฉันสักวันหนึ่ง... และต่อๆ ไป

เหตุการณ์คลาสสิก ถ้าคุณยอมแพ้ คุณจะทำร้ายคนที่คุณรัก คุณไม่สามารถทำเช่นนี้

คุณกำลังเดือด คุณเต็มไปด้วยการปฏิเสธ ความแค้น ความเกลียดชัง ความโกรธ การประท้วง ... และมองดูเพื่อนร่วมงานด้วยความเกลียดชัง คุณตะโกนว่า:

ใช่คุณไปกับเพื่อนทหารของคุณ ... และอย่ามาหาฉันอีกด้วยคำขอโง่ ๆ ของคุณ ... ฯลฯ เป็นต้น เป็นต้น

ความขัดแย้งกับผลที่ตามมาทั้งหมด คุณมีศัตรูที่มีศักยภาพ และเนื่องจากคุณทำงานร่วมกัน คุณจึงสามารถคาดหวัง "ลูกศรพิษ" ได้

ฉันจะทำอย่างไรในสถานการณ์นี้:

ฉันจะใช้อย่างใดอย่างหนึ่ง เช่น "บันทึกที่เล่น"

ตามคำขอของเพื่อนร่วมงาน ฉันจะตอบแบบนี้:

ขอโทษนะเพื่อน ฉันอยากช่วยคุณ แต่ฉันสัญญากับภรรยาแล้วว่าจะไป Philharmonic กับเธอ ถ้าเธอบอกฉันเมื่อวาน มันคงเป็นอีกเรื่องหนึ่ง แต่วันนี้ทำไม่ได้! มันเป็นความผิดของเขาเอง ฉันน่าจะบอกเมื่อวานว่าเพื่อนของคุณจะมาวันนี้

ฉันจะทำซ้ำขยะนี้เพื่อตอบสนองต่อความพยายามทั้งหมดของเพื่อนร่วมงานที่จะเกลี้ยกล่อมฉัน

รายละเอียดที่น่าสนใจ: เมื่อคุณใช้เทคนิคการป้องกัน คุณจะออกจากระนาบอารมณ์และดูสถานการณ์โดยไม่มีอารมณ์และด้วยความอยากรู้ (เขาจะทำอะไรต่อไป) และคุณจะไม่มั่นใจ เพราะคุณรู้ว่าเกิดอะไรขึ้น ปฏิกิริยาของคู่ต่อสู้จะเป็นอย่างไร และการเผชิญหน้าจะจบลงอย่างไร

คนทะเลาะกัน.

ฉันมีเพื่อนคนหนึ่งซึ่งตอนนี้เสียชีวิตแล้ว ในยุคที่น่าอับอาย เขาเป็นอันธพาลที่ค่อนข้างแข็งแกร่ง เราคุยกันเป็นครั้งคราว แต่เราไม่ได้มีอะไรร่วมกันกับเขา - ฉันอยู่ไกลจากอาชญากรรม

พอตกลงคบกันก็จำไม่ได้ว่าเพราะอะไร เมื่อฉันไปถึง มีชายคนหนึ่งอยู่กับเขา เป็นชายที่ฉลาด สวมแว่น แต่งกายอย่างมีรสนิยม วาจาของท่านถูกต้อง ไพเราะ ไพเราะ น่าฟัง

ในไม่ช้าเขาก็จากไปและฉันถามว่า:

- คุณมีคนรู้จักจากสถาบันการศึกษาหรือไม่?

เพื่อนหัวเราะและเรียกชื่อเขา

ปรากฎว่าเขาเป็นโจรที่รู้จักกันดีและแข็งแกร่งมาก

ฉันประหลาดใจกับความแตกต่างระหว่างรูปลักษณ์และเนื้อหาภายใน ซึ่งเพื่อนของฉันตอบว่า:

คนที่ฉลาดและเท่ห์มักจะสุภาพ และเขามักจะดูคำพูดของเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับคนแปลกหน้า ไม่ทราบว่าบุคคลนี้อาจเป็นใคร

นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมของเรา - คุณต้องระมัดระวังคำพูดของคุณ มิฉะนั้น คุณอาจประสบปัญหาร้ายแรง มีคำที่มันไม่ง่าย พฤษภาคมแทงมีดลงท้องมันง่าย บังคับจะทำ.

ฉันจำมันได้.

สิ่งเหล่านี้เป็นเรื่องสุดขั้ว ลักษณะเฉพาะของด้านมืดของชีวิต อย่างไรก็ตาม ความจริงก็คือความขัดแย้งเกือบทั้งหมดเริ่มต้นขึ้นด้วยการเปิดตัวของความขัดแย้งโดยฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งในการสื่อสารหรือด้วยการแลกเปลี่ยนกัน

ฉันจำได้ว่าตอนเป็นเด็ก ฉันอาศัยอยู่ในลานสีเขียวอันอบอุ่นสบาย ซึ่งเพื่อนบ้านคนหนึ่งของฉันเป็นชายวัยกลางคนที่มีชื่อเล่นที่เหมาะสมว่า "เรื่องอื้อฉาว"

ตัวอย่างเช่น เขาเข้าหาพวกที่เล่นโดมิโน ดูเกมเป็นเวลาหลายนาทีแล้วเริ่ม:

คุณเดิมพันอะไร เขาตะโกนใส่ผู้เล่นคนหนึ่ง คุณน่าจะกลวงนะ ไอ้โง่ ถ้าเล่นไม่เป็น แล้วจะมานั่งเล่นบ้าทำไม? และเขาก็เริ่ม "พกพา"

ทุกอย่างจบลงด้วยความจริงที่ว่าผู้คน "ต้ม" พวกเขาทุบตีเขาเป็นเพื่อนบ้าน แต่จริง ๆ แล้วส่งเขากลับบ้าน

ทั้งหมดนี้ถูกทำซ้ำในฉากต่าง ๆ เป็นประจำ

นักทะเลาะวิวาทในรูปแบบที่บริสุทธิ์ที่สุดของพวกเขานั้นหายาก (ฉันโชคดี) อย่างไรก็ตามความจริงที่ว่าเนื่องจากธรรมชาติที่ซับซ้อนของบางคนมันจึงเป็นเรื่องง่ายดูเหมือนจะไม่เกิดขึ้นความขัดแย้งก็เป็นความจริง

ลักษณะตัวละครหลักของคนเหล่านี้คือความเย่อหยิ่งและความดื้อรั้นอย่างแท้จริงในกรณีที่จำเป็นต้องละทิ้งความปรารถนาและนิสัยของพวกเขา ฉันยังเน้นถึงความแข็งแกร่งและความไม่สามารถควบคุมได้ในตัวละครของพวกเขา เกือบทั้งหมดมีภาระเชิงซ้อนมากมายรวมถึงคอมเพล็กซ์ที่ด้อยกว่า

โชคดีที่มีคนแบบนี้ไม่มากนัก

สื่อสารอย่างไรไม่ให้ขัดแย้ง

ถ้าคุณรู้ว่าคุณมีนิสัยก้าวร้าว เรียนรู้ที่จะรักษาความก้าวร้าวของคุณในระยะสั้นอย่าพยายามแสดงความเหนือกว่า คนอื่นไม่ชอบแบบนั้น จำไว้ว่าคนที่ "เท่" แบบพอเพียงจะไม่มีวันพิสูจน์ความเท่ของเขาโดยไม่มีเหตุผล

และในทางกลับกัน ถ้ามีคนแสดงคุณสมบัตินี้โดยไม่จำเป็นตามวัตถุประสงค์ ผู้ชมจะเข้าใจได้ชัดเจนว่า ประการแรก บุคคลนี้พยายามพิสูจน์บางสิ่งด้วยตนเอง ผู้คนจะเข้าใจทันทีว่าคุณมีปมด้อย

ระงับความเห็นแก่ตัวของคุณหากคุณกระโดดไปข้างหน้าคนขับบางคนในที่จอดรถในขณะที่เขากำลังตั้งเป้าที่จะขึ้นไปที่นั่นหรือมีเรื่องอื้อฉาวให้โอนงานที่คุณควรจะทำกับไหล่ของคนอื่นโดยทั่วไปหรือตามเป้าหมายของคุณ ด้วยการต่อสู้ "ฉวย" ผลประโยชน์ที่เป็นของผู้อื่น รู้ว่าคุณกำลังโยนความขัดแย้งในการสื่อสาร ส่วนใหญ่แล้วมันจะ "ผ่านไป" แต่อาจเกิดขึ้นได้ว่าคุณจะเสียใจมากที่คุณไม่สามารถควบคุมความเห็นแก่ตัวของคุณได้

และโดยทั่วไปแล้ว ชื่อเสียงของผู้เห็นแก่ตัวยังไม่ได้วาดภาพใครเลย

อย่าใช้สารที่ขัดแย้งกันก่อนและไม่ตอบสนองต่อสารที่ขัดแย้งกันต่อสารที่ขัดแย้งกันการพิจารณาว่าสิ่งที่คุณต้องการพูดกับบุคคลอื่นเป็นตัวสร้างความขัดแย้งนั้นไม่ใช่เรื่องยาก แค่หยุดและจินตนาการว่าคุณจะรู้สึกอย่างไรถ้ามีคนบอกสิ่งที่คุณกำลังจะพูด

มนุษย์ส่วนใหญ่เป็นสิ่งมีชีวิตที่สวยงาม และเชื่อฉันเถอะ ในสถานการณ์ปกติ พวกเขาจะปฏิบัติต่อคุณเหมือนกับที่คุณปฏิบัติต่อพวกเขา