Jurij Dmitrijevič Masľukov(1937-2010) - sovietsky a ruský štátnik a politická osobnosť, člen politbyra ÚV KSSZ (1989-1990), prvý podpredseda Rady ministrov ZSSR (1988-1990), prvý podpredseda KSSS. ruská vláda (1998-1999).

Člen ÚV KSSZ v rokoch 1986-1991, kandidát na člena politbyra ÚV KSSZ (1988-1989), člen politbyra ÚV KSSZ (1989-1990). Zástupca Rady národností Najvyššieho sovietu ZSSR na 11. zvolaní (1984-1989) z Mordovskej autonómnej sovietskej socialistickej republiky, poslanec Štátnej dumy Ruska na druhom až piatom zvolaní (1995-2010). V roku 1981 mu bola udelená vojenská hodnosť kapitána v zálohe.

Jurij Dmitrijevič Masľukov sa narodil 30. septembra 1937 v tadžickom meste Leninabad v rodine vodiča. Môj otec zomrel na fronte počas Veľkej vlasteneckej vojny.

Do roku 1957 študoval na Vyššej delostreleckej inžinierskej škole v Leningrade av roku 1962 absolvoval Leningradský strojný inštitút (kvalifikácia - „strojný inžinier“).

V rokoch 1962-1970 pracoval ako inžinier, vedúci oddelenia a hlavný inžinier vo Výskumnom technologickom inštitúte v Iževsku.

V rokoch 1970-1974 bol hlavným inžinierom - zástupcom riaditeľa pobočky č.1 Iževského strojárskeho závodu.

V rokoch 1974-1979 - vedúci Hlavného technického riaditeľstva Ministerstva obrany ZSSR.

V rokoch 1979-1982 - námestník ministra obranného priemyslu ZSSR.

V rokoch 1982-1985 - prvý podpredseda Štátneho plánovacieho výboru ZSSR.

V rokoch 1985-1988 - podpredseda Rady ministrov ZSSR. Účastník likvidácie následkov katastrofy v jadrovej elektrárni v Černobyle. Predseda vojensko-priemyselnej komisie Rady ministrov ZSSR (1985-1991).

V rokoch 1988-1990 - prvý podpredseda Rady ministrov ZSSR, predseda Štátneho plánovacieho výboru ZSSR.

V roku 1991 - podpredseda vlády ZSSR, predseda Štátnej vojensko-priemyselnej komisie kabinetu ministrov ZSSR.

V roku 1992 založil Inštitút obranných štúdií a riadil ho až do roku 1995. Bol generálnym riaditeľom spoločnosti JSC Yugtrastinvest.

V roku 1995 viedol Výbor pre hospodársku politiku Štátnej dumy Ruska. Opustil prácu v Štátnej dume a vstúpil do vlády.

Od júla do augusta 1998 - minister priemyslu a obchodu Ruskej federácie.

V rokoch 1998-1999 (pred odstúpením Primakovovej vlády) bol prvým podpredsedom ruskej vlády. Je známe, že Jeľcin ponúkol Maslyukovovi, aby viedol vládu, ale ten odmietol s tým, že je pripravený pracovať ako prvý námestník premiéra Primakova.

V decembri 1999 bol zvolený do Štátnej dumy Ruska v jednomandátovom volebnom obvode č. 28 (Udmurtia) av roku 2000 sa stal predsedom Výboru Štátnej dumy pre priemysel, stavebníctvo a špičkové technológie. V tom istom roku bol zvolený za predsedu Zväzu výrobcov ropných a plynárenských zariadení. Dňa 3. apríla 2002 bol odvolaný z funkcie predsedu výboru. Štátna duma v tento deň rozhodla o odvolaní členov a sympatizantov KSČ z vedenia 6 výborov a mandátovej komisie.

V decembri 2003 bol zvolený do Štátnej dumy na listine Komunistickej strany Ruskej federácie, za člena Výboru pre rozpočet a dane. V roku 2007 bol opätovne zvolený do Štátnej dumy na federálnom zozname Komunistickej strany Ruskej federácie a stal sa predsedom Výboru pre priemysel Štátnej dumy.

V roku 2008 bol zvolený za spolupredsedu komisie Štátnej dumy pre posudzovanie výdavkov zameraných na zabezpečenie obrany a bezpečnosti štátu Ruskej federácie.

V roku 2009 bol členom parlamentnej komisie na vyšetrenie okolností núdzovej situácie na VE Sayano-Shushenskaya.

Maslyukovov syn, 39-ročný Dmitrij, zomrel pri autonehode v roku 1999 neďaleko Petrohradu.

V septembri až októbri 2012 sa v Múzeu súčasnej ruskej histórie v Moskve konala výstava venovaná 75. výročiu Masľukovovho narodenia.

1. októbra 2013 na Baltskej štátnej technickej univerzite „Voenmekh“ pomenovaná po. D.F. Ustinova sa uskutočnilo slávnostné otvorenie personalizovanej posluchárne Jurija Dmitrieviča Maslyukova.

ocenenia

• Leninov rád (29.09.1987)
• Rád Októbrovej revolúcie
• Rád Červeného praporu práce
• Rad čestného odznaku
• Čestné osvedčenie od vlády Ruskej federácie (1997) -
• Čestné osvedčenie od vlády Ruskej federácie (1999) - za zásluhy o štát a dlhoročnú svedomitú prácu
• Čestné osvedčenie od vlády Ruskej federácie (2002) - za dlhoročnú plodnú vládnu činnosť
• Poďakovanie od vlády Ruskej federácie (2007) - za dlhodobú a plodnú činnosť vlády

Presne pred 17 rokmi – 24. marca 1999 – sa odohrala jedna z najvýznamnejších udalostí v novodobej histórii Ruskej federácie a jej zahraničnej politiky. Vynikajúci politik Jevgenij Maksimovič Primakov urobil legendárny otočiť cez Atlantik", demonštrujúc svetu silu suverenity na pozadí Jeľcinovho nedostatku vôle. Nezávislosť a profesionalita prijatých rozhodnutí boli aj jadrom konania vlády pod vedením Primakova. Jedinečná skúsenosť ex -premiér a jeho spolupracovníci - Jurij Masľukov a Viktor Geraščenko- zabezpečili, že krajina bola v roku 1998 vyvedená z priepasti. Moderné finančné orgány však tieto myšlienky zdravého rozumu ignorujú. Vnútri Moskovské ekonomické fórum Uskutočnil sa okrúhly stôl, na ktorom sa diskutovalo o reformách Primakov-Maslyukov. Účastníci diskusie sa podelili o svoje názory na to, či je dnes možné uplatniť skúsenosti protikrízovej vlády pri defaulte a za akých podmienok by mohlo dôjsť k novému obratu smerom k reálnemu sektoru ekonomiky. Podrobnosti sú v materiáli

Odborníci, ktorí sa zúčastnili diskusie, nahlas zopakovali potrebu čo najskôr. Takáto potreba je podľa účastníkov stretnutia zrelá. Teraz sa však vládny finančný blok s vypočutím takýchto výziev neponáhľa. Navyše za odmietnutie uplatňovania reforiem, ktoré by mohli stabilizovať ekonomiku v krajine, a za slepé plnenie pokynov „západných partnerov“, minister hospodárskeho rozvoja Ruskej federácie. Alexej Uljukajev bol ocenený mStolypinova medaila 1. stupňa(ako bolo uvedené, „za služby pri riešení strategických problémov sociálno-ekonomického rozvoja krajiny a dlhoročnú svedomitú prácu“). „Zásluhy“ sú skutočne vynikajúce.

Za posledné dva roky špekulanti, „kŕmiaci sa“ na príkaz „svedomitých“ menových autorít, dosiahli obrovské superzisky v dôsledku znehodnotenia rubľa a skokov na devízovom trhu vo výške cca. 50 miliárd dolárov. Takéto údaje vo svojej správe uviedol poradca prezidenta Ruskej federácie, akademik Sergej Glazyev. Záujem vplyvných hráčov o menové a finančné špekulácie podľa neho bráni obratu k reálnemu sektoru ekonomiky, ku ktorému došlo v roku 1998.

Potom sa vláda Primakova, Maslyukova a Geraščenka dopustila skutočného "ekonomický zázrak", odmietajúc robiť to, čo dnes ekonomický blok aktívne využíva. "Toto obdobie je veľmi podobné tomu súčasnému, s prudkou devalváciou rubľa a prudkým nárastom inflácie," povedal Washington prešli strechou na 20 % za mesiac Navrhli nezavádzať žiadne menové obmedzenia, dať všetko prvkom trhu v nádeji, že sa všetko vráti do rovnováhy a vďaka prílevu zahraničných investícií pôjde naša ekonomika. hore zasa vtedajšia vláda a centrálna banka - nezvýšili úrokové sadzby, zaviedli devízové ​​obmedzenia, fixovanie devízových pozícií neobmedzili úvery... Boli prijaté opatrenia na potlačenie zvyšovania ciel o veľké monopoly Opatrenia boli zavedené a dosiahli sme ekonomický zázrak,“- komentoval Glazyev.

„Protikrízová“ vláda z roku 1998 demonštrovala jednoduchý príklad dosiahnutia stabilizácie prudkým zvýšením objemu úverov, zabezpečením priemyselného rastu o viac ako 2 % za mesiac a trojnásobným znížením inflácie. Čo dnes bráni realizácii myšlienok, ktoré zaviedla tá vláda, je nejasné, poznamenal ekonóm.

Neprítomnosť profesionalita a kvalifikácia pre ústredné postavy v dnešnej kancelárii - to je jedna z bariér. V čase devalvácie v roku 2014 mohli úrady použiť mechanizmy na stabilizáciu výmenného kurzu rubľa a dostali by sme rovnaký účinok, aký sme dosiahli v tom čase, vysvetlil Glazyev. Namiesto toho krajina dostala zvýšenie úrokových sadzieb, čo znemožnilo nahradenie dovozu a rozvoj výroby vo všeobecnosti.

„Teraz je oveľa ťažšie realizovať myšlienky vlády Primakova a Maslyukova, keďže sledujeme dekvalifikačné procesy, situácia pred 18 rokmi bola iná. priemysel bol stále funkčný, hoci trpelo podfinancovaním, bol tam personál. Musíme vybudovať celú vertikálu: teraz sa vyberá na základe osobnej lojality, ale neexistujú žiadne manažérske kvalifikácie. To je hrozný problém, dá sa to riešiť komplexne. Maslyukov a Primakov sa spoliehali na profesionálov, úlohou vlády je riešiť ekonomické problémy tak, aby zmenili postoj spoločnosti k vláde. Toto urobili"- komentoval poslanec Štátnej dumy, podpredseda Ústredného výboru Komunistickej strany Ruskej federácie Nikolaj Kolomejev.

Zdôraznil, že vtedajšia vláda o túto kvalifikáciu nemala núdzu.

"Masľukov prešiel všetkými krokmi k predsedovi Štátneho plánovacieho výboru, viedol najväčší vojensko-priemyselný komplex. Primakov bol diplomat, akademik. Trojica vznikla, keď sa spojil technik, plánovač a finančník. Dnes neexistuje jediného ministra, okrem Kolokolceva, ktorý vedie odvetvie, v ktorom pracoval... Aj keď dnes nastolíme otázku znárodnenia, tak na jeho realizáciu musíte mať silnú politickú vôľu a vopred vybraných ľudí, ktorí sú toho schopní, “- vyjadril svoj názor poslanec.

Zároveň poslanec Štátnej dumy Oksana Dmitrieva uviedol príklad úspešnej „infiltrácie“ úradníka bez náležitej kvalifikácie. Príchod teda označila za úspešný Sergej Šojgu vedeniu Ministerstva obrany Ruskej federácie. Podľa nej sa mu podarilo zlepšiť situáciu v oblasti, ktorá sa zdala byť nezvratná, a dokonca obnoviť finančný poriadok v rezorte.

Vláda Primakova, Masľukova a Geraščenka nebola len vládou profesionálov, ale aj skutočných štátnikov, poznamenali účastníci diskusie. Krajina však odmietla účasť profesionálnych etatistov na vysokej úrovni na riešení národných problémov, čo viedlo k nestabilnej ekonomike. Dnes sa nápady, ktoré sa vtedy zrodili, zdokonaľujú, ale už nie v Rusku.

Problém je, že pri moci je piata vlna Gaidarovcov, pokračoval Kolomeitsev. „Za posledných 18 rokov sme boli skutočne obkľúčení protichodnými zákonmi. Za tento čas bol prijatý aj zákon o technickej regulácii, ktorý nás z hľadiska konkurencieschopnosti poslal „nikam“. % HDP, čo hovorí o rozvoji krajiny. Okrem toho je hlavným problémom krízy nedostatočný prístup k finančným zdrojom výrobných odvetví,“.- povedal poslanec.

Za posledné dva roky sa zlaté a devízové ​​rezervy znížili o 45 % a za posledný rok sa objem kapitálu vyvezeného z Ruska odhadoval na 220 miliárd USD. "Nikto nezískal zisk okrem špekulantov a podvodníkov,"- poznamenal Kolomeytsev.

V tejto súvislosti dochádza k prečerpávaniu zdrojov z reálneho sektora do virtuálneho sektora, poznamenala zástupkyňa Štátnej dumy Oksana Dmitrieva a pokračovala v téme. "Našim finančným orgánom sa podarilo zabezpečiť hospodársky pokles a nárast nezamestnanosti na pozadí silnej devalvácie, ktorá je sama o sebe faktorom ekonomického rastu a obrovských finančných rezerv a príležitostí. Ide o krízu bez bankrotov, krízu proti na pozadí bezprecedentného nárastu ziskov a obrovskej akumulácie prostriedkov na bankových vkladoch právnických osôb to znamená, že ekonomika jednoducho pláva v peniazoch a musíme predpokladať, že tam pôjde o prípadné dodatočné emisie absolútna apatia biznisu, vládneho manažmentu a obyvateľstva.“- vysvetlila Dmitrieva.

Skúsenosti s reformami Primakov-Maslyukov môžu túto krízu prekonať. Účastníci diskusie sa teda zamerali na skutočnosť, že hospodárska obnova nie je možná bez etablovania pevný výmenný kurz rubľa. "Finančný sektor dnes vyvíja tlak na priemyselný sektor ekonomiky," - povedal počas okrúhleho stola bývalýPredseda Štátneho výboru pre normy ZSSR Georgij Kolmogorov. Uviedol tiež potrebu oživenia systému štátne plánovanie.

„Dnes tento princíp neexistuje, nahradili sme plánovanie trhovými vzťahmi. USA, Európa - na 10-15 rokov dopredu . Je potrebné obnoviť Štátny plánovací výbor", - hovorí špecialista.

Okrem toho, dodal Kolomeytsev, je potrebné vrátiť sa k sektorovému riadeniu a odtrhnúť sa od dolarizácie ekonomiky. „Okrem toho je potrebné obmedziť chúťky monopolistov, na oživenie Ruska je potrebné prijať zákon o centrálnej banke a piatich základných štrukturálnych bankách,“ - zdôraznil.

Hovorilo sa aj o dôležitosti obnovenia interakcie všetkých prvkov trhového systému.

„Štát, v ktorom pôsobil Primakov v roku 1998, nespĺňa kritériá podobnosti... Dostali sme sa do konfliktu s metropolou svetového kapitalizmu a chceli sme si vytvoriť vlastný kapitalizmus, to je hlúposť možné vybudovať socializmus v samostatnej krajine spoluprácou, ale teraz celý tento systém nemá perspektívu. Sme v stave studenej občianskej vojny hodnôt. Všetky staré inštitúcie sa zrútili a nové sa nevytvorili bola deindustrializácia, hlboká archaizácia nielen v ekonomike, ale aj v mysliach ľudí,“ vyjadril názor Ruský vedecSergej Kara-Murza.

Pozitívny posun v ekonomike krajiny navyše nenastane, ak nebudú verejne uvedení vinníci súčasnej situácie. „Každý problém má priezvisko, meno a priezvisko, 70 % konečných vlastníkov v Rusku sú zahraničné a offshore spoločnosti export v roku 2014 dosiahol podľa WTO 1 bilión 150 miliárd dolárov, o aké peniaze ide? potrebné prejsť mená vinníkov, inak nebude nič fungovať, pretože po tomto už nebude žiadna centrálna banka,“- poznamenal zase akademik Ruskej akadémie vied, doktor ekonomických vied Vasilij Simchera.

Odborníci sú presvedčení, že skôr či neskôr bude treba zovšeobecniť skúsenosti Veľkej trojky – Primakova, Masľukova a Geraščenka.

O otázke významu reforiem, ktoré uskutočnil Primakov a jeho tím, sa tak či onak diskutovalo na 38 tematických platformách Moskovského ekonomického fóra, pripomenul v komentári moderátor diskusie, ekonóm, publicistaJurij Boldyrev. „Dane, pôžičky, centrálna banka, colná politika, organizácia vlády, chudoba a nerovnosť – to všetko sa podrobnejšie rozoberá počas diskusií, v histórii je precedens, keď sa ich nápady nedali obnoviť krajiny po bankrote v roku 1998 iným spôsobom je tu len jeden problém – problém politickej vôle aby sa súčasné mocenské zväzy oligarchie obrátili na svojich ideových odporcov – na nás. Nie sú to jednotliví komunisti, Oksana Dmitrieva alebo „Akčná strana“, ale komunita orientovaná na stvorenie,“- povedal odborník.

Je si istý, že táto diskusia sa stáva dôležitou aj na pozadí nadchádzajúcich volieb do Štátnej dumy. "Štátna duma je zodpovedná za predsedu vlády, šéfa centrálnej banky, šéfa účtovnej komory, dane, rozpočty. Musíme preformátovanie sociálno-ekonomického bloku rozšírenej moci, z čoho sú všetci nespokojní, ktorých si vyberieme na jeseň... Ak by nás čakali prezidentské voľby, povedal by som, že celý problém je v nedostatku politickej vôle prezidenta. Teraz však prezidentovi nič nehrozí. Musíme vynaložiť maximálne úsilie zmeniť ekonomický blok na alternatívny. A potom bude možné pokúsiť sa vyvinúť tlak na pravítko. Keď príde čas, nastolíme otázku dostatočnosti či nedostatočnosti politickej vôle hlavy štátu. Otázka „urobiť alebo neurobiť“ nie je otázkou racionálnej voľby alebo svetonázoru, je to otázka morálnej voľby.“- zhrnul Boldyrev.

Jedným z významných návrhov účastníkov diskusnej platformy bola výzva organizátorom na možnosť pomenovania Moskovského ekonomického fóra po Jevgenijovi Maksimovičovi Primakovovi a Jurijovi Dmitrijevičovi Masljukovovi.

Maslyukov, Jurij Dmitrijevič

poslanec Štátnej dumy Federálneho zhromaždenia Ruskej federácie na druhom (1995-1998) a treťom (od decembra 1999) zvolaní, člen frakcie komunistickej strany, člen výboru pre priemysel, stavebníctvo a špičkové technológie; narodený 30. septembra 1937 v Leninabáde, Tadžická SSR; absolvoval Leningradský mechanický inštitút v roku 1962; pracoval na rôznych inžinierskych pozíciách vo výskumnom ústave a v obranných podnikoch v Iževsku; od roku 1970 - hlavný inžinier pobočky Iževského strojárskeho závodu; 1974-1979 - vedúci hlavného technického riaditeľstva - člen predstavenstva, 1979-1982 - námestník ministra obranného priemyslu ZSSR; 1982-1985 - prvý podpredseda Štátneho plánovacieho výboru ZSSR; 1985-1991 - podpredseda Rady ministrov ZSSR, predseda Štátnej komisie Rady ministrov ZSSR pre vojensko-priemyselné otázky, potom prvý podpredseda Rady ministrov ZSSR - predseda č. Štátny plánovací výbor ZSSR; 1991 - podpredseda Kabinetu ministrov ZSSR, predseda Štátnej vojensko-priemyselnej komisie ZSSR, člen Rady prezidenta ZSSR; 1993-1994 - vedúci špecialista Voronežského priemyselného a obchodného združenia "Sokol"; v roku 1995 - generálny riaditeľ JSC Yugtrastinvest; v decembri 1995 bol zvolený za poslanca Štátnej dumy Federálneho zhromaždenia Ruskej federácie na 2. zvolaní, bol členom rady frakcie Komunistickej strany Ruskej federácie a predsedom Výboru pre hospodárstvo. politika; v júli 1998 prijal ponuku na post ministra priemyslu a obchodu Ruskej federácie v kabinete S. Kirijenka, začal formovať nový rezort a koncepciu jeho činnosti; po odstúpení kabinetu v auguste až septembri 1998 pôsobil ako úradujúci minister bez toho, aby sa vzdal funkcie poslanca Štátnej dumy; september 1998 - máj 1999 - prvý podpredseda vlády Ruskej federácie; Počas pôsobenia vo funkcii prvého podpredsedu vlády bol predsedom Vládnej komisie pre vojensko-technickú spoluprácu Ruskej federácie so zahraničnými štátmi, predsedom Ruskej vládnej komisie pre ochranné opatrenia v zahraničnom obchode a colnej politike, predsedom Ruskej federácie. Vládna komisia pre otázky Svetovej obchodnej organizácie, výkonný riaditeľ Ruskej federácie v Medzinárodnej banke pre obnovu a rozvoj a člen Bezpečnostnej rady Ruskej federácie; Pred zvolením do Štátnej dumy tretieho zvolania pôsobil ako poradca riaditeľa Výskumného ústavu automatických zariadení pomenovaného po ňom. akademik V. S. Semenikhin; v decembri 1999 bol zvolený za poslanca v Iževskom jednomandátovom volebnom obvode č. 28, nominovaný priamo voličmi; v Štátnej dume na treťom zvolaní od začiatku roku 2000. bol predsedom Výboru pre priemysel, stavebníctvo a špičkové technológie, tento post uvoľnil v apríli 2002 po zmene balíkovej dohody medzi frakciami o rozdelení vedúcich pozícií vo výboroch; v roku 1985 zvolený za člena ÚV KSSZ, v roku 1988 za kandidáta na člena politbyra ÚV KSSZ, za člena politbyra ÚV KSSZ v roku 1989; člen Ústredného výboru Komunistickej strany Ruskej federácie od apríla 1997, člen koordinačnej rady celoruského verejného hnutia „Ľudový vlastenecký zväz Ruska“; bol zástupcom Najvyššieho sovietu ZSSR 11. zvolania; účastník likvidácie následkov havárie v jadrovej elektrárni v Černobyle; ženatý, má syna.

Všeobecne uznávaný ako umiernený, autoritatívny politik. Jeho vyjadrenia o hospodárskej politike vlády sú kritické, ale vždy odôvodnené a presné. Bol považovaný za autora myšlienky vytvorenia „rozvojového rozpočtu“, ktorý počítal s vytvorením akéhosi nedotknuteľného mini-rozpočtu vo výške 18 biliónov rubľov, určeného výhradne na investície, ktoré vláda nakoniec súhlasil v roku 1997. Konštatoval, že existujúce štruktúry vrátane ministerstva hospodárstva nie sú schopné riadne plniť úlohy, ktoré im boli zverené, že všetky deklarované novinky, ako programové plánovanie, zavádzanie mechanizmov na stimuláciu investícií a iné, neboli podporované účinným mechanizmom riadenia. V Rusku podľa Yu Maslyukova „v podstate nikdy neexistovali a ani teraz neexistujú žiadne investície ani priemyselná politika“ (Nezavisimaya Gazeta, 15. augusta 1998). Maslyukov vyzval na voľbu jednotného systému priorít pri rozvoji konkurencieschopného domáceho priemyslu, zabezpečenia národnej obrany a bezpečnosti Vyslovil sa za realizáciu štátnych cielených programov rozvoja základných priemyselných odvetví, substitúcie dovozu, výroby zbraní a vojenská technika a iné, ktoré by mali predstavovať komplex projektov umožňujúcich nielen návratnosť do nich investovaných verejných prostriedkov, ale aj vytváranie značných ziskov v podmienkach katastrofálneho nedostatku zdrojov, je podľa ministra potrebné kombinovať. dlhodobé strategické programy s úspešnou realizáciou „rýchlych“ projektov v tých sektoroch, ktoré poskytujú možnosť získať „rýchle“ výnosy a tým zvýšiť zdrojovú základňu na riešenie sľubných problémov. Návrh vládneho nariadenia, ktorý predložil Yu Maslyukov v auguste 1998, vymedzujúci kompetencie ministerstva priemyslu a obchodu, okrem iného odráža zámer získať kontrolu nad celou sférou vojensko-technickej spolupráce a stať sa kurátorom vojensko-technickej spolupráce. federálne štátne podniky Rosvooruzheniye, Promexport, „ruské technológie“. Podľa niektorých odborníkov to odzrkadľovalo trend k vytvoreniu nového „superministerstva“. V auguste 1998, po odstúpení kabinetu S. Kirijenka, získal Yu Maslyukov, podobne ako ostatní členovia vlády, štatút úradujúceho ministra na obdobie zostavovania nového kabinetu. V septembri zo svojej funkcie odstúpil a... O. minister, pričom toto rozhodnutie odôvodnil odmietnutím a. O. predseda vlády V. Černomyrdin potvrdiť silu uznesenia vlády o štruktúre a funkciách ministerstva priemyslu a obchodu, ktoré už podpísal jeho predchodca hneď v predvečer svojej demisie, na základe projektu r. Yu Maslyukov. Vrátil sa k plneniu povinností poslanca a predsedu výboru Štátnej dumy, ktorého kompetencie neboli zbavené pre nedoriešenú otázku vzniku ministerstva. V septembri ho frakcia komunistickej strany považovala za jedného z kandidátov na post premiéra namiesto V. Černomyrdina. Samotný Y. Maslyukov však 3. septembra uviedol, že aj bez neho „je veľa ľudí, ktorí môžu plniť povinnosti predsedu vlády“ (Nezavisimaya Gazeta, 4. 9. 98). Predsedom vlády by mal byť podľa neho človek mladší ako on, „aktívnejší a pohodovejší“. V máji 1999 urobil vyhlásenie o svojom odchode z postu prvého podpredsedu vlády bezprostredne po odstúpení šéfa kabinetu E. Primakova.

Veľká životopisná encyklopédia. 2009 .

Pozrite sa, čo je „Maslyukov, Yuri Dmitrievich“ v iných slovníkoch:

- (nar. 30. septembra 1937, Leninabad), ruský štátnik, podpredseda vlády ZSSR (1985 1991), poslanec Štátnej dumy (pozri ŠTÁTNA DUMA Ruskej federácie) druhého piateho zvolania (od roku 1995 ), najprv... ... encyklopedický slovník

- (nar. 1937) ruský štátnik. Od roku 1988 1. podpredseda Rady ministrov ZSSR a predseda Štátneho plánovacieho výboru ZSSR. Od roku 1995 je poslancom Štátnej dumy Federálneho zhromaždenia Ruskej federácie... Veľký encyklopedický slovník

Wikipedia obsahuje články o iných ľuďoch s týmto priezviskom, pozri Maslyukov. Jurij Dmitrievič Maslyukov ... Wikipedia

Prvý podpredseda Rady ministrov ZSSR ... Wikipedia

Jurij Dmitrievič Maslyukov prvý podpredseda Rady ministrov ZSSR ... Wikipedia

„Ekonomika musí byť zvládnuteľná, pravidlá „hry“ musia dať podnikateľovi a výrobnému pracovníkovi dôveru v budúcnosť, povzbudiť ho k zvýšeniu objemu výroby a dúfať, že získa zaslúžený zisk.
Yu.Maslyukov

Úvod.

Dnes sa zo stránok novín a televíznych obrazoviek neustále objavujú správy o zločineckých vojnách, oligarchoch a zločincoch, televízne osobnosti a očarujúce postavy sa spájajú do nekonečného radu falošných hrdinov, peny dejín. Táto pena skrýva pred očami skutočných ľudí práve ten hrebeň, na ktorom môže stáť len štát.

Títo ľudia boli neviditeľní a nepodliehali žiadnym vonkajším vplyvom, ale sú to samotní hrdinovia našej doby, ktorých životy by sa mali stať príkladom služby vlasti a uvedomenia si svojej občianskej povinnosti. Takým bol aj Jurij Dmitrijevič Masľukov, ktorého meno dnes pre široký okruh občanov krajín bývalého ZSSR znamená len málo.

Jurij Dmitrievič Maslyukov bol priamo zapojený do takmer všetkého, čo sa stalo v priemysle ZSSR: ako projektant, ako riaditeľ závodu, ako vedúci Štátneho plánovacieho výboru a člen politbyra a následne ako prvý podpredseda vlády. ruskej vlády.

Maslyukov sa podieľal na obnove obranného závodu v Iževsku a na odstraňovaní následkov hroznej černobyľskej havárie a na vyšetrovaní príčin havárie vo vodnej elektrárni Sayano-Shushenskaya. Poznal sovietsky priemysel lepšie ako mnohí iní. V Indii a Číne je legendou: Maslyukovove nápady sa ukázali ako mimoriadne populárne a žiadané v týchto krajinách, ich vodcovia považovali za česť s ním komunikovať, jeho portréty visia na najvyšších úradoch. V Číne sa Jurij Dmitrievič nazýval „súdruh Mo“.

Začiatok cesty.

Jeho biografia je biografiou obyčajného sovietskeho človeka. Jurij Dmitrievič je brilantne vzdelaný strojný inžinier, ktorý získal vojenské a civilné vzdelanie: vyštudoval Suvorovovu školu, potom Vyššiu delostreleckú inžiniersku školu, po ktorej, bez toho, aby cítil výzvu na ďalšiu vojenskú službu, Leningradský mechanický inštitút.

Vo verejnej službe.

Bol raz taký pojem – výsostná služba, ktorý sa v ZSSR pretransformoval do konceptu verejnej služby a boli ľudia, ktorí sa tejto službe, ktorá sa volá telom aj dušou, venovali. Yu Maslyukov bol jedným z týchto ľudí. Bez takýchto ľudí na zodpovedných vládnych postoch ľudstvo v celej histórii svojej existencie nepozná jediný príklad skutočne mocného štátu.

Od roku 1974 je Yu Maslyukov vedúcim hlavného technického riaditeľstva Ministerstva obranného priemyslu ZSSR, námestníkom ministra obranného priemyslu ZSSR, prvým podpredsedom Štátneho plánovacieho výboru ZSSR, podpredsedom ZSSR. Rada ministrov ZSSR, predseda štátnej komisie Rady ministrov ZSSR pre vojensko-priemyselné otázky (1985 - 1991).

Štátny plánovací výbor ZSSR.

Ľudia spravidla nevedia, ako funguje vláda a nepoznajú ľudí pri moci. Pre bežného človeka sa javia ako nebeské bytosti, postavy neznámej paralelnej reality, nekonečne vzdialené od nás a vďaka tejto vzdialenosti vnímané ako akási homogénna masa.

Maslyukov pôsobil dojmom Gullivera v krajine liliputánov. Samozrejme, aj teraz existujú úžasní ministri, hĺbaví a inteligentní. Maslyukov je však vo všeobecnosti samostatnou osobou.

Celý život sa vyznačoval úžasnou pozornosťou k detailu, schopnosťou analyzovať a vyhodnocovať aj tie zdanlivo bezvýznamné javy a udalosti, ktoré sú pre vonkajšieho pozorovateľa spravidla neviditeľné.

Sila a moc štátu vytvorená za priamej účasti Yu Maslyukova.

Príroda ho obdarila tým najambicióznejším štátnym myslením. Na stretnutiach komisie Štátnej dumy, keď teoretici zrazu z ničoho nič vyskočili a začali učiť Maslyukova veci, o ktorých nič nerozumeli, vždy veľmi zdvorilo, ale rozhodne povedal: „Prepáčte, ale v tejto veci ste absolútne nekompetentní. A ľudia zamrzli uprostred letu ako muchy, ktoré zabudli mávať krídlami, uvedomujúc si, že nie je čo namietať – rozsah ich osobností sa tak veľmi líšil.

Čo vás vždy udivovalo na Jurijovi Dmitrievičovi Maslyukovovi a čo tak chýba drvivej väčšine starých i nových politických osobností? V prvom rade ide o absolútne neuveriteľnú, titánsku škálu myšlienok. Maslyukov si pamätáme ako človeka, ktorý dokázal rýchlo vyhodnotiť akýkoľvek projekt a buď ho schváliť, alebo povedať: „Nie, toto nebude fungovať. Podľa spomienok priateľov a známych Masľukov Stalinovi pripomenul takto: nebolo jasné, ako k svojim záverom dospel, no vždy sa ukázalo, že mal pravdu.

Akonáhle sa dostal do obranného priemyslu, nasával informácie ako špongia, neustále sledoval vývoj vedeckého myslenia a vypracoval veľké množstvo možností dávno predtým, ako sa zoznámil s konkrétnym návrhom. Táto úžasná úroveň kompetencie sa vyvinula vďaka Maslyukovovej efektívnosti a schopnosti využívať primárne zdroje. Dôležité je aj to, že Masľukov mal počas svojho života možnosť preniknúť do problémov súvisiacich s najrozmanitejšími oblasťami ľudského poznania a toto silné zázemie, znásobené systematickým a rozsiahlym myslením, mu dalo príležitosť rýchlo pochopiť to najdôležitejšie v každom novom čísle a zdôraznite prioritný cieľ.

Vo všeobecnosti mnohí politici a manažéri, ktorých najaktívnejšie aktivity sa vyskytli v sovietskej ére, z ktorých väčšina má viac ako šesťdesiat alebo dokonca sedemdesiat rokov, stále udivuje najvyššou úrovňou vedomostí a fenomenálnej pamäte. Súčasní ministri, poslanci a iní manažéri akéhokoľvek rangu v porovnaní s nimi vyzerajú ako senilní starci, bez ohľadu na to, aký je ich skutočný biologický vek.

Jurij Dmitrijevič o všetkom diskutoval, demonštroval vedomosti, ktoré medzi modernými manažérmi vyvolávajú pocit nenávisti a pôsobí na nich ako červená handra na býka. Bolo nemysliteľné, aby mal štýl riadenia, kde najdôležitejšie neboli inžinierske znalosti a zručnosti, ale osobná lojalita a finančné zázemie. Bol posledným z kohorty štátnikov, ktorí už z definície považujú za abnormálnu a nemožnú situáciu, keď konkrétnu technickú výrobu riadi finančník a medzi vrcholovým manažmentom akéhokoľvek odvetvia nie je ani jeden človek, ktorý by mal čo i len najmenšiu predstavu o jej špecifikách, nehovoriac o tom, že ju poznáte ako vlastnú dlaň.

Maslyukov dokázal vidieť ekonomiku krajiny ako celok a zároveň sa sústrediť na najmenšie detaily.

Ako ho museli noví manažéri nenávidieť, pretože verili, že nezáleží na tom, za čo ste boli poverení, dôležité sú iba peňažné toky!

Na riadenie napríklad jadrovej elektrárne alebo ak chcete tej istej vodnej elektrárne je potrebné študovať aspoň desať rokov. Je desivé pomyslieť si, čo máme teraz v našich jadrových elektrárňach, počnúc manažmentom Energoatomu.

Neschopnosť dnes zasiahla celú krajinu ako hrdza. Výsledok: pokračujúci rad menších a väčších havárií (Uglegorsk TPP, Stirol, Železiarne a oceliarne Yenakievo, bane, staveniská atď.). Mechanistický prístup k riadeniu a nepochopenie princípov výstavby a prevádzky takých zložitých systémov, akými sú priemyselné zariadenia, viedli k zničeniu infraštruktúry, ktorá zaisťuje ich bezpečnosť. Problém je v tom, že „efektívny manažéri“ považujú za svoju hlavnú úlohu nie bezpečnosť a udržateľnú prevádzku podniku – ktorá je v skutočnosti najdôležitejšia – ale výlučne odčerpávanie peňazí. Dostávame sa do situácie opice s granátom.

Jurij Dmitrievič, odborník s najvyššou kompetenciou, človek schopný neustále sa učiť a poznávať, si bol istý, že najväčšou hodnotou v krajine je kvalifikácia pracovnej sily. Na ľuďoch si vždy vážil kvalifikáciu, kompetenciu a slušnosť – a to v každom zmysle: čisto ľudskú slušnosť, slušnosť vodcu (povedal to a urobil to), profesionálnu slušnosť. Nikdy netlačil na autoritu, pokojne dokázal zniesť negatívnu odpoveď niekoho iného, ​​ale keď už bolo rozhodnuté, neustúpil ani sa nevrátil.

Tí, ktorí pracovali s Maslyukovom, uvádzali jeho pôsobivé schopnosti ako schopnosť vytvárať efektívne pracovné skupiny na splnenie akejkoľvek úlohy. To znamená, že v praxi používal systém projektového manažmentu, rovnako ako I. Stalin (jeho Výbor obrany štátu je typickým Centrom projektového manažmentu).
Vždy ho hodili do najťažších oblastí, pretože vedeli, že prežije všetko. Pri vyšetrovaní príčin výbuchu v jadrovej elektrárni v Černobyle sa vymenili predsedovia komisie pre odstraňovanie havárie. Maslyukov bol druhým predsedom komisie. Z nejakého dôvodu zostal na tej služobnej ceste veľmi dlho.
Maslyukovov ďalší postup po kariérnom rebríčku nijako neovplyvnil jeho charakter a princípy: stále zostal verný myšlienke neustáleho rozvoja a modernizácie. Najmä Jurij Dmitrievič aktívne podporoval vývoj a implementáciu flexibilných výrobných systémov v podnikoch - automatizované komplexy, ktorých charakteristickou črtou je schopnosť rýchlo prejsť z výroby jedného typu produktu na druhý.

Keď sa konverzia začala, v podstate všetko bolo organizované bez toho, aby sme pochopili, ako, to znamená na úrovni „čo by si mohol robiť? Každý robil všetko, čo mohol, ale vo všeobecnosti nikto jednoducho nevedel, čo by mal robiť a prečo je to potrebné. Maslyukov všetko podrobne premyslel: čo sa vyvíja, koľko a čo treba urobiť, do akých podnikov to pôjde. Dokonale pochopil, že základom fungovania systému je neustála aktualizácia a dynamika. A obnova si vyžaduje koncentráciu ľudských, finančných a výrobných zdrojov. Nevyrábal preto panvice, ako to úzkoprsí ľudia volali, ale technologické vybavenie.

Maslyukov veril, že na vyriešenie problému so spotrebným tovarom a potravinami je potrebné znovu vybaviť podniky v príslušných odvetviach, a to je presne to, čo urobil.

Program demilitarizácie, ktorý inicioval Maslyukov, pomohol prebudovať makroekonomickú štruktúru tak, že 58% kapacity obranného komplexu začalo pracovať na revybavení ľahkého a textilného priemyslu, podnikov verejného stravovania a medicíny. Štatistické údaje za rok 1990 ukázali pokles tempa rastu v priemysle, ale zároveň silný nárast ukazovateľov pre „skupinu B“. Kolosálny vedecký potenciál nahromadený v obrannom priemysle sa začal realizovať v civilnej sfére: boli vyvinuté najkomplexnejšie high-tech zariadenia, manipulátory na transfúzie krvi atď. V júni 1991 boli ukončené testy televízorov piatej generácie, ktoré sa ničím nelíšili od vtedy existujúcich Philipsov či Panasonicu. Podľa výpočtov Jurija Dmitrijeviča malo odladenie ich výroby trvať asi rok – a v roku 1992 by domáce továrne prešli na výrobu televízorov, ktorých kvalita nebola nižšia ako kvalita ich zahraničných kolegov, a ich ceny by boli oveľa atraktívnejšie. .

Ak by všetky reformy, ktoré začal Masľukov, pokračovali podľa plánu, naša dnešná realita by bola iná. Ale nebolo dosť času. Je smutné, že iróniou je, že implementácia týchto programov, navrhnutých pred rokom 1995, bola obmedzená práve vtedy, keď začali prinášať konkrétne výsledky.

Dnes sa pri diskusiách o problémoch vedy často hovorí o úniku mozgov. V dôsledku nedostatočného financovania sme skutočne stratili takmer celé generácie vedcov. Ale nie je to len a nie až tak o tom. Hlavným problémom domácej vedy je dnes nedostatočný dopyt po výsledkoch výskumu zo strany ekonomiky a spoločnosti. Veda už nejaký čas zostáva nepochopiteľnou a zbytočnou „vecou samou o sebe“.

Masľukov, podobne ako Aleksej Nikolajevič Kosygin, ktorý bol krátky čas predsedom Štátneho plánovacieho výboru, do istej miery spájal pochopenie konkrétnych ekonomických problémov, šikovné využívanie administratívnych zdrojov a zároveň uvedomenie si potreby seriózny vedecký prístup.
Maslyukov si dobre uvedomoval veľký význam vedy pre rozvoj ekonomiky a vytváranie nových technológií. Vedel to zo svojej praxe vo výrobe v Iževsku, na ministerstve obrany a v Štátnom plánovacom výbore. Žiaľ, dnešní manažéri to zle chápu. Väčšina dnes predložených nápadov má za hlavný cieľ získanie nového statusu pre autora nápadu, ktorý je potrebný na získanie nových peňazí – a nové peniaze pomáhajú novému zvýšeniu statusu. Ale vo vede nie sú potrebné peniaze na postavenie, ale na riešenie konkrétnych problémov.

Výskum, ktorý realizovala Akadémia vied ZSSR, pokrýval celé spektrum ľudského poznania, no vedci najprv dostali konkrétne úlohy a na ich riešenie boli vyčlenené zdroje. Úlohu nemôžete postaviť takto: premýšľajte o tom, vymyslite niečo, predajte to a použite tieto peniaze na vybavenie inštitútu.

Toto je priama cesta k nahradeniu seriózneho vedeckého výskumu šarlatánstvom.

Výskumné centrá existujúce v USA pri veľkých amerických korporáciách boli jedným z najsilnejších faktorov, ktoré zohrali obrovskú úlohu v povojnovom vývoji USA. Práve tam sa uskutočnil základný výskum, z ktorého sa zrodili nové technológie. Jedna z najväčších spoločností, Bell Telephone (dnes AT&T), teda svojho času zohrala skutočne revolučnú úlohu vo vývoji fyziky a predovšetkým elektroniky. V roku 1945 výkonný riaditeľ a neskorší viceprezident Bell Telephone Melvin Kelly najal Johna Bardeena (neskôr dvojnásobného laureáta Nobelovej ceny), Waltera Brattaina a Williama Shockleyho a poveril ich vytvorením spínača a elektronického zosilňovača na pevnom štát. Výsledkom bol objav tranzistora, za ktorý skupina Bardeen, Brattain a Shockley dostala v roku 1956 Nobelovu cenu a ktorý sa ukázal byť jedným z tých zlomových bodov vo vývoji vedy a ekonómie. Ako vieme, tranzistory sa stali základom moderných informačných technológií a vlastne znamenali začiatok ďalšej priemyselnej revolúcie.

Melvin Kelly, ktorý pozval Bardeena, Brattaina a Shockleyho do práce, im povedal, že ich hlavným cieľom bolo vytvoriť elektronický kľúč, ale rovnako dôležitou súčasťou práce bude testovanie základných princípov kvantovej mechaniky pre kondenzovanú hmotu. Tento moment je zásadne dôležitý: keď generálny riaditeľ významnej priemyselnej spoločnosti hovorí rovnakým jazykom ako vedci.

Skúste nájsť aspoň jedného takého výkonného riaditeľa v súčasných najväčších priemyselných podnikoch na Ukrajine!

Vo vede aj vo výrobe sú okrem všeobecného plánu vždy dôležité aj detaily, no nie všetky, ale len veľmi špecifické a najdôležitejšou vlastnosťou lídra je vedieť vidieť za generálnym vedením tie konkrétne veci. to posunie veci dopredu. Maslyukov bol človek, ktorý chápal, aké úlohy je potrebné stanoviť pre priemysel aj pre rozvoj vedy a náš problém je, že ľudí podobného typu je dnes veľmi málo.

Ako každý štátnicky zmýšľajúci človek hlboko prežil tragédiu rozpadu Sovietskeho zväzu a priemernosť obdobia Gorbačovových reforiem. Zároveň pochopil, že ako to už v biznise býva, niekedy treba chodiť do práce každý deň, aby ste prišli o menej peňazí, ako by ste prišli, keby ste nechodili do práce. Rovnako Jurij Dmitrijevič chodil každý deň do práce, aby zabránil krajine skĺznuť do zubného kameňa takou strašnou rýchlosťou, pričom sledoval, ako jeho nápady a návrhy nielenže nenašli potvrdenie, ale ani sa nijako nerealizovali.

Samozrejme, toto sa malo vzdať, najmä preto, že ho potom vrhli do voľného pohybu na divokom trhu, kde musel byť prefíkaný, prešibaný, volať, žobrať. Ale Maslyukov nebol malý obchodník. Nemal psychológiu špekulanta či človeka, ktorý sa vďaka správnej známosti dokáže pripútať k rozpočtu, sedieť na ňom a radostne cmúľať financie. Nie je možné si predstaviť Jurija Dmitrieviča, keď bol napríklad poslancom Štátnej dumy, pokúšal sa niekam ísť „vyriešiť“ nejaké problémy alebo brať úplatok za poslanie žiadosti o poslanca. Bolo to všetko také cudzie a také vzdialené od neho, že nikoho ani nenapadlo osloviť Maslyukova s ​​takýmto návrhom. Na takéto akcie sa absolútne nehodil. Len sedel a naivne čakal, že sa na neho ľudia obrátia so žiadosťou o odbornosť, radu pre veľkú prácu.

Maslyukov veľmi dobre videl krátkozrakosť opatrení vykonaných v 90. rokoch. ekonomické reformy. V jeho hlbokom presvedčení museli také kľúčové odvetvia ako baníctvo, strojárstvo, ťažký priemysel či energetika zostať v rukách štátu. Bolo možné a potrebné privatizovať ľahký priemysel, textilný priemysel, verejné služby, autoservisy atď., a to nie chaoticky, bez toho, aby sa všetko nechalo voľný priebeh, ale na kontrolovanej a konkurenčnej báze, porovnávajúc verejné a súkromné ​​organizácie podobného druhu. profilu.

Navyše sa ukázalo, že len štát môže byť skutočne efektívnym vlastníkom veľkých podnikov a odvetví. Jednoduché výpočty Masľukova ukázali, že zatiaľ ani jedna ruská spoločnosť v praxi nepreukázala, že úroveň ich riadenia je vyššia ako za sovietskej vlády. A vyšetrovanie príčin havárie vo vodnej elektrárni Sayano-Shushenskaya potvrdilo smutné pozorovania: súkromný vlastník, ktorý sa objavil v Rusku po privatizácii, nie je skutočným vlastníkom.

Dá sa tvrdiť, že na Ukrajine máme presne rovnakú situáciu. Systémové priemyselné komplexy boli zničené, roztrhané na kusy, z ktorých každý existuje autonómne a dokonca pod vedením a kontrolou manažmentu účtovníkov a audítorov. Technicky kompetentný špecialista sa môže nervovo zrútiť iba pri rozhovore s takýmito manažérmi. V hlavných, definujúcich podnikových procesoch títo manažéri ničomu nerozumejú a do popredia kladú svoje, im známe, ktoré sú vo svojej podstate a význame pomocné a majú vo vzťahu k hlavným podriadenú úlohu. Situácia je voz pred koňom. Výsledky sú jasné.

Majiteľ musí pochopiť, že musí byť zodpovedný voči spoločnosti a poskytovať sociálnu ochranu svojim pracovníkom, inak nie je majiteľom, nie je podnikateľom, ale jednoducho chamtivým brigádnikom, ktorý si nevidí ďalej za vlastný nos. Myšlienka spoločenskej zodpovednosti podnikania vôbec nie je pozostatkom socialistického systému alebo niečím nedávnym dobromyseľným vynálezom. Veď evanjelium hovorí: „... od každého, komu bolo veľa dané, od toho sa bude veľa vyžadovať a komu bolo veľa zverené, od toho sa bude viac vyžadovať“.

Jurij Dmitrijevič formuloval svoj pohľad na úlohu a miesto štátnych plánovacích orgánov veľmi jednoducho. Štát musí vidieť a poznať svoj portrét dneška a musí mať aj predstavu o tom, ako sa chce zajtra a pozajtra vidieť, kam smeruje. Na to musí byť nejaký orgán. Môžete to nazvať Štátnym plánovacím výborom alebo Centrom strategického plánovania, ale faktom zostáva: aby sme zabezpečili progresívny rozvoj ekonomiky, túžbu štátu dosiahnuť určitý cieľ, potrebujeme organizáciu, ktorá povie, čo sa dá v súčasnosti urobiť, čo sa urobiť nedá, na čo postačuje existujúci potenciál a čo treba urobiť, aby sa existujúce slabé miesta vyrovnali. O všetkom ostatnom úspešne rozhoduje trh – no podmienky hry na ňom má opäť povinnosť stanoviť štát.

Presne povedané, organizácie, ktoré sa zaoberajú plánovaním – alebo v každom prípade rozvíjaním dlhodobej hospodárskej stratégie – existujú v každej rozvinutej krajine: napríklad v Spojených štátoch všetky objednávky v oblasti vojenského rozvoja vykonávajú Úrad pre vedecký výskum a vývoj Pentagonu – DARPA. A samozrejme, každá veľká firma má svoje plánovacie oddelenie. Podobné mechanizmy fungujú po celom svete a ich prítomnosť v žiadnom prípade nepopiera princípy trhu.

Treba poznamenať, že terminologické spory o trhovom hospodárstve a systéme velenia a správy vo všeobecnosti zamestnávali Masľukova málo - nepovažoval za potrebné strácať čas a intelektuálne úsilie na to, čo podľa jeho názoru nebolo ničím iným ako hrou so slovami.

Rusko. Predvolené z roku 1998. Vláda Primakova-Maslyukova.

Čo sa stalo na jeseň roku 1998, si už dnes málokto pamätá. Vláda na čele s Sergejom Kirijenkom, ktorý je nepochybne veľmi milý z ľudského hľadiska, ale úplne nepripravený a nemá dostatočnú osobnosť, zdedil hrozný finančný systém odsúdený na kolaps, rozsiahle krádeže a drancovanie krajiny oligarchami, nedokázala udržať ekonomiku a došlo k platobnej neschopnosti. Bankový systém sa zrútil a podniky ho nasledovali.

Známky blížiacej sa katastrofy bolo možné vidieť vopred - podľa Gennadija Zjuganova už v máji 1998 varoval pred možným bankrotom a skutočným bankrotom vlády. Potom sa mnohí poslanci slušne zasmiali. Pesimistická predpoveď sa však naplnila: ekonomika krajiny skolabovala doslova cez noc a 400-tisíc ľudí v Moskve sa zobudilo ako nezamestnaných.

Sberbank, ktorá zostala jedinou finančnou inštitúciou, kde sa ešte dalo získať peniaze na bežný život a organizovanie výroby, vyplácala denne takmer miliardu. Zlaté a devízové ​​rezervy dosahovali len šesť miliárd. Barel ropy stojí 10-12 dolárov. V septembri už väčšina podnikov a organizácií nemala dostatok peňazí na vyplácanie miezd. Kolaps priemyslu dosiahol taký rozsah, zbedačenie ľudí bolo také strašné, že sa zdalo, že krajina je na pokraji občianskej vojny.

Do poslednej chvíle sa snažili, aby Masľukov súhlasil s vedením vlády. Post predsedu vlády bol opakovane ponúkaný aj Jevgenijovi Maksimovičovi Primakovovi. Primakov najprv odmietol a tvrdo poznamenal, že táto pozícia v žiadnom prípade nie je darom - pokladnica bola prázdna. Potom sa Jeľcin obrátil k Maslyukovovi.
Rozhovor bol dlhý. Na záver Masľukov povedal, že do vlády vstúpi, ak sa Primakov stane premiérom. Jurij Dmitrijevič vždy veril, že každý by sa mal starať o svoje veci, dobre si uvedomoval Primakovove rozsiahle politické skúsenosti a s istotou vedel, že táto pozícia mu vyhovuje oveľa viac. Primakov si zasa stanovil podmienku, že jeho prvým zástupcom bude Masľukov, ktorý bude zodpovedný za ekonomickú časť a bude sa zaoberať národným hospodárstvom. Viktor Geraščenko sa stal predsedom centrálnej banky. Maslyukov si teda dal príležitosť robiť to, čo poznal a miloval - priemysel.

Maslyukov si nemohol pomôcť, ale ísť do vlády - pretože jasne videl, že ekonomika ide do pekla, a pochopil, že ak nebude súhlasiť, krajina, do služieb ktorej dal celý svoj život, jednoducho fyzicky nebude existovať - by zmizla.

Zhromaždil okolo seba tím skvelých technokratických profesionálov – nie tých, ktorí milujú hovoriť o demokratických hodnotách a svetlých cestách, ale nikdy v živote neriadili továreň, ale tých, ktorí výrobu a priemysel poznali zvnútra dôkladne a podrobne.

Do vlády navyše prišli ľudia, ktorí dobre poznajú národné kultúrne špecifiká: nie je žiadnym tajomstvom, že spôsob života obyvateľov povedzme Jakutska a Dagestanu sa líši viac ako spôsob života Fínov a Španielov. Na prvom zasadnutí vlády Maslyukov povedal: „Máme asi šesť mesiacov. Máme toho veľa.“

Dobre chápal potrebu transformácie spojenej predovšetkým s vytváraním nových stimulov týkajúcich sa vlastníctva – a najmä v období vlády Primakova-Maslyukova pokračovalo posilňovanie inštitúcie súkromného vlastníctva.

Kabinet ministrov sa zmenil na reanimačné centrum pre priemysel. Mnohé rozhodnutia bolo potrebné urobiť, ako sa hovorí, za pochodu, ako v prípade požiaru alebo povodní – a následky zlyhania by sa dali pokojne prirovnať k prírodnej katastrofe.

V najvážnejšom pokrízovom momente v roku 1998 takmer všetky najzávažnejšie ekonomické problémy vyriešil Maslyukov. Jeho výkon pri takom kolosálnom zaťažení bol úžasný. Podnikoví manažéri a generálni dizajnéri prichádzali do Maslyukova doslova húfne. Nevyžadovali od neho nič zvláštne - chceli, ak chcete, pozrieť sa mu do očí a komunikovať osobne. A pre každého si našiel aspoň päť minút na rozhovor.

Hlavná vec je, že rozhodnutia, ktoré urobil Maslyukov, boli účinné. Rozhodnutiam, ktoré prijímajú manažéri rôznych pozícií, dnes často chýba hĺbka, alebo neexistuje kontrola nad ich implementáciou, alebo jednoducho nie je pochopené, ako zabezpečiť ich vykonanie. Maslyukovov prístup spočíval v kryštalizácii najefektívnejšieho riešenia zo súboru možných možností a jeho dôslednom privádzaní k požadovanému výsledku. Pre neho to bola elementárna pravda, no pre krajinu v roku 1998 to bol pocit, že prišiel kúzelník. Nešlo však o žiadnu mágiu – bola to práca najvyššieho profesionála, obdareného myslením v celoštátnom meradle!

V normálne fungujúcej ekonomike by celkový objem hotovosti mal byť približne 50 – 55 % HDP, teda všetkých tovarov a služieb vyrobených v krajine. V roku 1998 to bolo len 18% - jednoducho nebolo dosť peňazí.

Spoločným úsilím Geraščenka ako predsedu centrálnej banky a Masľukova bolo možné dosiahnuť normalizáciu situácie spôsobmi, ktoré boli oveľa adekvátnejšie ako jednoduché zapnutie tlačiarne.

"Potom sa prvýkrát zaviedla prax povinného dodania meny prijatej z vývozu do centrálnej banky," povedal Leonid Ivanovič Abalkin. „Nebol tam žiadny komerčný zisk, ale bolo to veľmi pozitívne rozhodnutie, ktoré zohralo obrovskú pozitívnu úlohu pri posilňovaní ekonomiky, prešli sme rôznymi možnosťami, ale nakoniec sme sa ustáli na 75 percentách. Toto zohralo dôležitú úlohu.

Výsledkom prvej etapy našej práce bolo, že sme v roku 1998 splatili všetky dlhy voči Medzinárodnému menovému fondu.

Oživenie ekonomiky sa začalo v roku 1999. Prvý rok, ktorý sa začal za Primakova, priniesol kolosálne plus v raste hrubého domáceho produktu.

V tom čase bola definícia „novej ekonomiky“ rozšírená, žiaľ, táto vláda netrvala dlho.

Výsledky boli fantastické. Po ťažkej kríze, prakticky bez finančného systému ako takého, bolo možné zastaviť kolaps, chytiť krajinu už visiacu nad priepasťou doslova za pätu a postupne ju stiahnuť späť.

Rast priemyselnej výroby počas ôsmich mesiacov, keď bola vláda Primakova-Maslyukova pri moci, dosiahol 24 %!

V septembri, októbri a novembri 1998 nezaznela takmer žiadna kritika nového kabinetu. Situácia sa zdala takmer beznádejná a všetci boli natoľko pohltení problémami súvisiacimi s krízou, že nikto zvlášť nezasahoval do práce Primakov-Maslyukovovej vlády. A to až na prelome rokov 1998 a 1999. makroekonomické ukazovatele ukázali, že ekonomika sa odplazila od okraja priepasti a potom sa sebavedomými krokmi začala vzďaľovať – až potom sa začali ozývať jednotlivé a potom viaceré kritické útoky. Masľukov ako komunista bol prvý, kto sa dostal do informačnej paľby, no potom ju začal dostávať aj Primakov. Primakov si mimochodom spomenul, ako si ho pár týždňov po nástupe novej vlády zavolal prezident Jeľcin a povedal: „Jevgenij Maksimovič, obklopujú vás komunisti. "Ale prepáčte," odsekol Primakov, "predo mnou ste ponúkli Masľukovovi, aby viedol vládu, a on odmietol." Jeľcin zostal ticho.

Je dôležité, že počas pôsobenia vo vláde Maslyukov nikdy neuprednostňoval záujmy svojej frakcie nad záujmami vlády a štátu. Primakov-Maslyukovova vláda pozostávala zo zástupcov mnohých strán, no výber týchto konkrétnych ľudí nebol určený ich straníckou príslušnosťou alebo ideologickým presvedčením, ale ich potenciálom. A ešte jeden dôležitý bod: všetci to boli vlastenci, ktorí sa úprimne snažili urobiť pre krajinu všetko, čo bolo v ich silách.

Ako človek s encyklopedickými znalosťami a brilantnou erudíciou, a to aj v oblasti ekonómie, rokoval Jurij Dmitrievič s prezidentom Svetovej banky Jamesom Wolfensohnom, stretol sa so svojím prvým zástupcom Stanleym Fischerom a môžeme s istotou povedať, že išlo o rozhovory medzi absolútne rovnakí ľudia. Bolo vidieť, že pre nich bola táto komunikácia zaujímavá a profesionálne užitočná.

Pracujte mimo oficiálnej štátnej služby.

Jurij Dmitrijevič mal veľký zmysel pre makroekonomickú situáciu na globálnej úrovni a rozumel všetkým mechanizmom ekonomického vplyvu. Veď bol posledným predsedom Štátneho plánovacieho výboru ZSSR a Vojensko-priemyselnej komisie ZSSR – a predsa bol sovietsky obranný komplex gigantickým kolosom, ktorý zamestnával viac ako 50 miliónov ľudí. Rozsah úloh, ktoré bolo potrebné vyriešiť pri riadení tohto kolosálneho systému, bol neskutočne široký. Sú to otázky ekonomiky a financovania a otázky zásobovania energiou a otázky umiestňovania výrobných zariadení a otázky riadenia ľudských zdrojov, ktoré bolo potrebné odniekiaľ vziať, vycvičiť, zmobilizovať, umiestniť a presídliť, a otázky získavania dovezených zariadení pod podmienky embarga.

Maslyukov bol mužom na modernú dobu úplne nezvyčajného rozsahu. Miznúcim plemenom sú technokratickí intelektuáli.

Po rozpade Sovietskeho zväzu, keď začali formovať novú ekonomiku, sa ukázalo, že nie je nárokovaná. Zdalo by sa, že práve vtedy bolo potrebné využiť znalosti ľudí ako Maslyukov – veď oni poznali národné hospodárstvo do všetkých jeho detailov. Ukázalo sa však, že všetky tieto obrovské znalosti a najvyššia úroveň odbornosti v kľúčovom momente pre krajinu sa ukázali byť nikomu k ničomu.

V tom istom ústrednom výbore počúvali Maslyukova s ​​otvorenými ústami – a nie od súčasných manažérov, ale od špecialistov, ktorí vyrastali v rovnakej pyramíde ako on. A dôvod: najvyššia profesionalita a myslenie vo veľkom meradle.

Jedným zo základných Maslyukovových presvedčení bolo, že rozvoj skutočného sektora ekonomiky by mal byť pre štát prioritou.

Je zvláštne, že mnohí oligarchovia vzdali hold jeho profesionálnym kvalitám, ktoré v 90. aj 2000. rokoch 20. storočia. chodili sa k nemu pokloniť a po radu. Jeden ruský podnikateľ, ktorý hovoril o Maslyukovovi, poznamenal: „Ak by nám bol vrátený Štátny plánovací výbor a Maslyukov bol na jeho čele, vedeli by sme, kam investovať naše peniaze.
Maslyukov ocenili nielen v Rusku, ale aj v zahraničí. Takmer každá delegácia z tých krajín, v ktorých Maslyukov kedy pracoval, nebola lenivá pozdraviť ho a ešte raz ho vyrušiť, aby dostal radu.

Počas práce v Primakovovej vláde a neskôr Jurij Dmitrievič veľa komunikoval s predstaviteľmi rôznych krajín vrátane Spojených štátov amerických. Ak by sa vtedy zverejnili útržky americkej korešpondencie v štýle Wikileaks, bol by človek prekvapený, aké hodnotenia dostali Maslyukov aj v našej extrémne cynickej a skorumpovanej dobe. Bol opísaný ako inteligentný, silný, vysoko profesionálny a bezchybne čestný človek.

Ľudia, ktorí netušia, čo je továreň a ako funguje, s úsmevom hovoria: len sa zamyslite, prečo sa tak obávate toho, že naše továrne stoja? Nikto nebol zabitý, nič nebolo vyhodené do vzduchu, príde čas, zapískame – a všetci pribehnú a začnú vyrábať produkty. Problém je však v tom, že to takto nebude fungovať. Zariadenie je dobre koordinovaný mechanizmus, ktorého všetky časti sú zabrúsené a navzájom prispôsobené. A keď je tento mechanizmus dlhodobo nečinný, keď ho ľudia opúšťajú, strácajú nielen odbornú kvalifikáciu – vytrácajú sa skúsenosti z interakcie medzi rôznymi oddeleniami a jednotlivými pracovníkmi. A čo je ešte horšie, stráca sa spolupráca medzi celými podnikmi.

Trhové vzťahy, plánované hospodárstvo - tieto pojmy sú nepochybne dôležité, ale ak nerozumiete tomu, ako konkrétny podnik funguje v podmienkach toho istého trhu alebo toho istého plánovaného systému, potom je nepravdepodobné, že budete schopní pochopiť, ako rozhodnutia, ktoré prijal na makroekonomickej úrovni.

Jurij Dmitrijevič bol absolútne neprijateľným kandidátom na takzvané „mladé výhonky“ - jednoducho preto, že nebol včerajším pilotom esa, ktorý bol zrazu poverený velením leteckej flotily. Bol to naozaj ťažká váha, brilantne vedel o zverenom vojensko-priemyselnom komplexe, ako na úrovni inžiniera, tak aj na úrovni riaditeľa závodu, ako aj na úrovni manažéra-ministra a na úrovni predseda Vojensko-priemyselnej komisie.

Teraz prišla doba, keď všetko riadia ekonómovia – presnejšie by bolo nazvať ich účtovníkmi, povrchne vzdelanými v otázkach reálnej výroby. Je medzi nimi málo technokratov. Maslyukovova kompetencia bola založená na jeho najvyššej úrovni vzdelania a fenomenálnej úrovni kultúry, ktorá ho nútila študovať každú minútu a každú sekundu.

V posledných rokoch je dôležité byť tímovým človekom. Súčasný spoločenský výťah je, ak ste sa s niekým učili, boli ste s niekým kamaráti, chodili ste s niekým po rovnakých cestičkách v parku, ale vôbec nie na úrovni vašej profesionality.

Maslyukovova tragédia, ktorá v mnohých ohľadoch podkopala jeho zdravie, spočívala v tom, že si veľmi jasne uvedomil a predvídal línie vývoja. Pre neho, ideálneho systémového človeka, mal každý neúspech krajiny hodnotu viac ako jeden rok života – všetko si predsa nechal prejsť srdcom. S akou hrôzou musel sledovať televíziu a sledovať, ako sa kedysi veľká priemyselná veľmoc mení na svoj žalostný obraz, ako generáciu hrdinov postupne nahrádza generácia chmatákov, oportunistov a očarujúcich ohavností! A aká bolesť sa v ňom ozývala tie nekonečné chyby, ktorých sa znovu a znovu dopúšťali mladí ekonómovia, ktorí skutočný život nepoznali ani približne.

Niektoré názory Jurija Dmitrieviča predbehli dobu. Bol to Maslyukov koncom 90. rokov. pôsobil ako dôsledný ideológ tvorby rozpočtu rozvoja ako jedného z nástrojov rozpočtu ako celku. V tom čase sa úroveň investícií do ruskej ekonomiky nebezpečne znížila a Jurij Dmitrijevič neustále hľadal nástroje, ktoré by zvýšili investičnú zložku. Vtedy bol navrhnutý mechanizmus rozvoja rozpočtu. Podľa Maslyukova mal byť v rozpočte vyčlenený blok chránených položiek, ktoré by stimulovali investičný dopyt. A nástrojom, ktorý zabezpečuje chod rozpočtu na rozvoj, mala byť špeciálna organizácia – podľa Jurija Dmitrieviča vôbec nie ministerstvo, ale skôr agentúra alebo banka – práve túto možnosť neskôr začal uprednostňovať. Prirodzene, takáto banka musí byť vo vlastníctve štátu, alebo aspoň štát musí vlastniť kontrolný balík akcií.

Myšlienka rozpočtu na rozvoj sa začala realizovať po tom, čo Jurij Dmitrievič vstúpil do Primakovovej vlády. Vo februári 1999 bolo podpísané rozhodnutie o vytvorení Ruskej rozvojovej banky ako jedného z kľúčových nástrojov investičnej politiky (teraz patrí štátnej korporácii Vnesheconombank). A v roku 2007 bol vytvorený Investičný fond Ruskej federácie, čo je vlastne ten istý Maslyukov rozvojový rozpočet, len pod iným názvom.

Aj na Ukrajine funguje celá Štátna agentúra pre investície a riadenie národných projektov Ukrajiny, ktorú riadi človek, ktorý je od biznisu, ktorý vedie, profesionálne vzdialený ako Mesiac od Zeme. Výsledky činnosti tohto orgánu sú niekedy jednoducho ohromujúce svojou „efektívnosťou“ pre štát z politického aj ekonomického hľadiska.

Teraz sa stalo módou, aby sa každý zriekol komunistického presvedčenia. Jurijovi Dmitrievičovi sa to zdalo dvojaké. Dlhé roky bol členom komunistickej strany. A nie kariérny straník, ale brilantne vzdelaný technokrat a človek nepopierateľne ľavicových názorov, absolútne presvedčený, že učiteľ, lekár, inžinier, vedec, vojak, roľník a robotník sú tí, ktorí by mali v prvom rade dostať slušný plat, keďže je Všetko na tomto svete závisí od ich práce. Veľmi dobre pochopil, že bankári by nemali byť prepustení, že dávať tučné kúsky oligarchom je zločin. Videl deštruktívnosť klamu o všemocnej sile trhu v skorumpovanom štáte.

Jurij Dmitrijevič veľmi triezvo zhodnotil existujúce problémy, výhody a nevýhody systému a zároveň venoval náležitú pozornosť štátnym záujmom. Záujmy krajiny, ich dominancia, potreba určiť si vlastný štát – to všetko je veľmi dôležité. Nehovoríme o prehnanej úlohe štátu vo vzťahu k vlastným občanom – to je deštruktívny jav. Ľudia vždy potrebujú určitú – a značnú – mieru slobody a uvedomenia si svojich práv, čo ich v mnohom robí rovnocennými so štátom. Musíme však pochopiť, že absencia štátu je veľmi vážny, tragický problém, ktorého príklady môžeme vidieť v mnohých krajinách.

Skutočnosť, že vláda Primakova-Maslyukova bola zameraná na zachovanie štátu, bola mimoriadne dôležitá. Túto skutočnosť si vysoko cenili všetci, vrátane prívržencov liberálnych názorov, pretože týmto spôsobom vláda signalizovala svoju túžbu realizovať princípy spravodlivosti.

Bol dôsledným zástancom myšlienky modernizácie a zavádzania nových metód riadenia, hoci neveril, že všetko staré treba opustiť.

Veľa o ňom hovorí fakt, že Masľukov nezmenil svoje pôvodné presvedčenie a zostal naďalej členom komunistickej strany, ktorá za neho prechádzala transformáciou, pomaly, ale citeľne smerujúcou k sociálnej demokracii.

O tom, ako sa Jurijovi Dmitrijevičovi podarilo spojiť komunistické princípy a túžbu po ekonomickej modernizácii, sa dá dlho polemizovať. Skúste si však odpovedať na túto filozofickú otázku: sú vodcovia Číny komunisti? Dá sa predpokladať, že v ortodoxnom zmysle slova nie sú práve komunisti. A Maslyukov považoval Čínu za vynikajúci príklad evolučného ekonomického rozvoja. On sám bol absolútne presvedčený evolucionista, vôbec nie revolucionár, dobre vedel, že pre ekonomiku, najmä pre priemysel, je každá revolúcia tragédiou.

Posledných desať rokov sa Rusko snaží zvládnuť cestu, po ktorej sa Čína začala uberať takmer pred tridsiatimi rokmi. Podľa slov Gennadija Zjuganova radikálne reformy „vystrelili krajinu na štart“: „Ak by sa uskutočnili inteligentné reformy, pozrite sa, kde je dnes Čína. Nedávno som bol na svetovej výstave v Šanghaji. Keď som prvýkrát prišiel do Číny, Šanghaj bol preplnený a špinavý, nebolo tam metro, ale teraz je tam štyristo staníc metra. V Moskve je ich podľa mňa dvestosedemdesiat. V Šanghaji sa žije lepšie ako v New Yorku – ukazuje sa, že sa to dá dosiahnuť pod červenou zástavou, s komunistickou stranou, so straníckym preukazom. Americký vedec vystúpil na poslednej ekonomickej konferencii v Jaroslavli Reformy v Číne sleduje už štyridsať rokov a žije tam každý rok šesť mesiacov. Povedal priamo: fantastické, vytvorili podmienky pre talentovaných ľudí, vychovali najlepších špecialistov, odborníkov, vedcov, podporili ich, pomohli im. Vytvorili sme normálne daňové výhody.

A všetky spoločnosti na svete spolupracujú s Čínou. Počas tridsiatich rokov reforiem sa v červenej komunistickej Číne prinieslo a investovalo šesťsto miliárd dolárov – ale naše podmienky na investovanie boli oveľa lepšie! Krajina fungovala, bol tam skvelý personál, vynikajúca veda. Každý uznáva, že sovietska modernizácia bola jedinečná. Umožnilo nám to vyhrať, ako prví preniknúť do vesmíru, vytvoriť paritu jadrových rakiet. Zdalo by sa - toto je vaša základňa, hýbte sa! A Maslyukov navrhol rozvoj ekonomiky práve na tomto základe.
Záver.

V roku 2010 zomrelo množstvo ľudí, ktorí vybudovali a pokračovali v živote veľkej krajiny, Sovietskeho zväzu. Medzi nimi je Jurij Dmitrievič Maslyukov, muž, ktorého hĺbka a šírka vedomostí o priemysle a procesoch, ktoré sa v ňom vyskytujú, jednoducho nemajú v modernom Rusku obdobu.

Sovietsky zväz po sebe zanechal veľmi zmiešané dedičstvo. Bola to zložitá, mnohostranná a nekonzistentná krajina. A ľudia ako Masľukov – tí, ktorí tento kolos sformovali, vytvorili, rozvíjali a posúvali, ktorí boli skutočnými nositeľmi sovietskej kultúry – sú, samozrejme, jedineční. Je smutné konštatovať, že tento druh osobnostnej škály sa dnes buď nevytvára vôbec, alebo sa formuje veľmi ťažko. Tragicky nám chýba ten zásadný prístup k riešeniu, ktorý bol Masljukovovi vlastný a bol založený na hlbokom pochopení situácie – nie štatistickej, ale technologickej, nie na všeobecnom chápaní problému, ale na znalostiach konkrétneho predmetu. Samozrejme, uľahčilo to základné vzdelanie, ktoré získal Jurij Dmitrievič, sprevádzané rozsiahlou a rôznorodou praxou a jasným povedomím o národnom záujme štátu.

Fanúšikovia liberálnych myšlienok sa boja čo i len predstaviť, čo by sa stalo, keby Rusko alebo Ukrajina nasledovali cestu, ktorú navrhol Maslyukov. A kto sa nebojí, môže sa pozrieť do Číny. A to nielen na hrôzy, ktoré tu zostali z čias Mao Ce-tunga, či absenciu dôchodkového systému, ale aj na rýchly rast, budovanie technologického potenciálu a – bohužiaľ pre celý svet – vojenskú mašinériu. Aj my sme mohli ísť touto cestou a prežiť ťažké roky oveľa ľahšie, bez kolosálneho zbedačovania krajiny, bez straty konkurencieschopného odvetvia, ktorým bol vojensko-priemyselný komplex, a bez bludov chlapcov v ružových nohaviciach. , ktorý naivne veril, že na riadenie obrovského a zložitého systému stačia len finančné znalosti a dobromyseľné čítanie kníh. Nedostatočné.

Reálne skúsenosti, špecifické znalosti odvetvia zvnútra až do najmenších detailov sa nedajú ničím nahradiť. Žiadne MBA z Harvardu alebo iných západných obchodných škôl, nehovoriac o našich domácich manažérskych kurzoch na bývalých technických školách a inštitútoch, premenovaných na univerzity a akadémie.
Medzi kohortou moderných ruských politikov bol Jurij Dmitrievič Maslyukov známy ako legendárna osoba už počas svojho života. Je jedným z tých, ktorí zachránili Rusko pred katastrofou z roku 1998, pred hrozbou kolapsu. Práve komunista Masľukov, ktorý bol v roku 1998 spolu s Primakovom a Geraščenkom delegovaný Komunistickou stranou Ruskej federácie na post prvého podpredsedu vlády, vytiahol krajinu z okraja predvolenej priepasti, do ktorej by reformátori tlačili Rusko od Jeľcina po Gajdara, od Černomyrdina po Kirijenka.

Za tento životne dôležitý čin komunistu Masľukova mu budú ďakovať nielen jeho súčasníci, ale aj jeho potomkovia. Na súde dejín a na najvyššom súde sa Jurijovi Dmitrijevičovi Masljukovovi pravdepodobne pripíše zásluha za záchranu krajiny pred zdanlivo nevyhnutným bankrotom, skazou a kolapsom, čím zabráni novej eskalácii nešťastí, smútku a katastrof pre milióny a milióny občanov.

Alexander Uralov.

poslanec Štátnej dumy Federálneho zhromaždenia Ruskej federácie na druhom (1995-1998) a treťom (od decembra 1999) zvolaní, člen frakcie komunistickej strany, člen výboru pre priemysel, stavebníctvo a špičkové technológie; narodený 30. septembra 1937 v Leninabáde, Tadžická SSR; absolvoval Leningradský mechanický inštitút v roku 1962; pracoval na rôznych inžinierskych pozíciách vo výskumnom ústave a v obranných podnikoch v Iževsku; od roku 1970 - hlavný inžinier pobočky Iževského strojárskeho závodu; 1974-1979 - vedúci hlavného technického riaditeľstva - člen predstavenstva, 1979-1982 - námestník ministra obranného priemyslu ZSSR; 1982-1985 - prvý podpredseda Štátneho plánovacieho výboru ZSSR; 1985-1991 - podpredseda Rady ministrov ZSSR, predseda Štátnej komisie Rady ministrov ZSSR pre vojensko-priemyselné otázky, potom prvý podpredseda Rady ministrov ZSSR - predseda č. Štátny plánovací výbor ZSSR; 1991 - podpredseda Kabinetu ministrov ZSSR, predseda Štátnej vojensko-priemyselnej komisie ZSSR, člen Rady prezidenta ZSSR; 1993-1994 - vedúci špecialista Voronežského priemyselného a obchodného združenia "Sokol"; v roku 1995 - generálny riaditeľ JSC Yugtrastinvest; v decembri 1995 bol zvolený za poslanca Štátnej dumy Federálneho zhromaždenia Ruskej federácie na 2. zvolaní, bol členom rady frakcie Komunistickej strany Ruskej federácie a predsedom Výboru pre hospodárstvo. politika; v júli 1998 prijal ponuku na post ministra priemyslu a obchodu Ruskej federácie v kabinete S. Kirijenka, začal formovať nový rezort a koncepciu jeho činnosti; po odstúpení kabinetu v auguste až septembri 1998 pôsobil ako úradujúci minister bez toho, aby sa vzdal funkcie poslanca Štátnej dumy; september 1998 - máj 1999 - prvý podpredseda vlády Ruskej federácie; Počas pôsobenia vo funkcii prvého podpredsedu vlády bol predsedom Vládnej komisie pre vojensko-technickú spoluprácu Ruskej federácie so zahraničnými štátmi, predsedom Ruskej vládnej komisie pre ochranné opatrenia v zahraničnom obchode a colnej politike, predsedom Ruskej federácie. Vládna komisia pre otázky Svetovej obchodnej organizácie, výkonný riaditeľ Ruskej federácie v Medzinárodnej banke pre obnovu a rozvoj a člen Bezpečnostnej rady Ruskej federácie; Pred zvolením do Štátnej dumy tretieho zvolania pôsobil ako poradca riaditeľa Výskumného ústavu automatických zariadení pomenovaného po ňom. akademik V. S. Semenikhin; v decembri 1999 bol zvolený za poslanca v Iževskom jednomandátovom volebnom obvode č. 28, nominovaný priamo voličmi; v Štátnej dume na treťom zvolaní od začiatku roku 2000. bol predsedom Výboru pre priemysel, stavebníctvo a špičkové technológie, tento post uvoľnil v apríli 2002 po zmene balíkovej dohody medzi frakciami o rozdelení vedúcich pozícií vo výboroch; v roku 1985 zvolený za člena ÚV KSSZ, v roku 1988 za kandidáta na člena politbyra ÚV KSSZ, za člena politbyra ÚV KSSZ v roku 1989; člen Ústredného výboru Komunistickej strany Ruskej federácie od apríla 1997, člen koordinačnej rady celoruského verejného hnutia „Ľudový vlastenecký zväz Ruska“; bol zástupcom Najvyššieho sovietu ZSSR 11. zvolania; účastník likvidácie následkov havárie v jadrovej elektrárni v Černobyle; ženatý, má syna. Všeobecne uznávaný ako umiernený, autoritatívny politik.

Jeho vyjadrenia o hospodárskej politike vlády sú kritické, ale vždy odôvodnené a presné. Bol považovaný za autora myšlienky vytvorenia „rozvojového rozpočtu“, ktorý počítal s vytvorením akéhosi nedotknuteľného mini-rozpočtu vo výške 18 biliónov rubľov, určeného výhradne na investície, ktoré vláda nakoniec súhlasil v roku 1997. Konštatoval, že existujúce štruktúry vrátane ministerstva hospodárstva nie sú schopné riadne plniť úlohy, ktoré im boli zverené, že všetky deklarované novinky, ako programové plánovanie, zavádzanie mechanizmov na stimuláciu investícií a iné, neboli podporované účinným mechanizmom riadenia.

V Rusku podľa Yu Maslyukova „v podstate nikdy neexistovali a ani teraz neexistujú žiadne investície ani priemyselná politika“ (Nezavisimaya Gazeta, 15. augusta 1998). Maslyukov pomenoval voľbu jednotného systému priorít v rozvoji konkurencieschopného domáceho priemyslu, zabezpečenia národnej obrany a bezpečnosti.

Vyslovil sa za realizáciu štátnych cielených programov na rozvoj základného priemyslu, substitúciu dovozu, výrobu zbraní a vojenského materiálu a iné, ktoré by mali predstavovať súbor projektov, ktoré umožnia nielen návratnosť verejných prostriedkov do nich investovaných, ale aj vytvárať značné zisky.

V podmienkach katastrofálneho nedostatku zdrojov je podľa ministra potrebné spojiť dlhodobé strategické programy s úspešnou realizáciou „rýchlych“ projektov v tých odvetviach, ktoré poskytujú možnosť získať „rýchle“ výnosy a tým zvýšiť zdrojovú základňu na riešenie dlhodobých problémov. Návrh vládneho nariadenia, ktorý predložil Yu Maslyukov v auguste 1998, vymedzujúci kompetencie ministerstva priemyslu a obchodu, okrem iného odráža zámer získať kontrolu nad celou sférou vojensko-technickej spolupráce a stať sa kurátorom vojensko-technickej spolupráce. federálne štátne podniky Rosvooruzheniye, Promexport, „ruské technológie“. Podľa niektorých odborníkov to odzrkadľovalo trend k vytvoreniu nového „superministerstva“. V auguste 1998, po odstúpení kabinetu S. Kirijenka, získal Yu Maslyukov, podobne ako ostatní členovia vlády, štatút úradujúceho ministra na obdobie zostavovania nového kabinetu.

V septembri zo svojej funkcie odstúpil a... O. minister, pričom toto rozhodnutie odôvodnil odmietnutím a. O. predseda vlády V. Černomyrdin potvrdiť silu uznesenia vlády o štruktúre a funkciách ministerstva priemyslu a obchodu, ktoré už podpísal jeho predchodca hneď v predvečer svojej demisie, na základe projektu r. Yu Maslyukov.

Vrátil sa k plneniu povinností poslanca a predsedu výboru Štátnej dumy, ktorého kompetencie neboli zbavené pre nedoriešenú otázku vzniku ministerstva.

V septembri ho frakcia komunistickej strany považovala za jedného z kandidátov na post premiéra namiesto V. Černomyrdina.

Samotný Y. Maslyukov však 3. septembra uviedol, že aj bez neho „je veľa ľudí, ktorí môžu plniť povinnosti predsedu vlády“ (Nezavisimaya Gazeta, 4. 9. 98). Predsedom vlády by mal byť podľa neho človek mladší ako on, „aktívnejší a pohodovejší“. V máji 1999 urobil vyhlásenie o svojom odchode z postu prvého podpredsedu vlády bezprostredne po odstúpení šéfa kabinetu E. Primakova.