ชาวญี่ปุ่นเป็นคนบ้างาน ญี่ปุ่นกำลังปราบปรามคนบ้างาน สิ่งที่กระตุ้นให้ชาวญี่ปุ่นทำงาน

รัฐบาลญี่ปุ่นตัดสินใจไม่สนับสนุนคนบ้างานอีกต่อไป ปัจจุบัน ประชากรส่วนใหญ่ในดินแดนอาทิตย์อุทัยกำลังทำงานล่วงเวลา และการพักผ่อนอย่างเต็มที่ถือเป็นรูปแบบที่ไม่ดี.

8.5 - ตามสถิติ นี่คือจำนวนวันพักร้อนโดยเฉลี่ยต่อปีที่พนักงานของ บริษัท ญี่ปุ่นใช้ นี่ยังไม่ถึงครึ่งหนึ่งของ 18 วันที่กฎหมายกำหนดด้วยซ้ำ ชาวญี่ปุ่นไม่ได้รับอนุญาตให้รับมากกว่านี้ คุณสมบัติในท้องถิ่นจริยธรรมองค์กร: ต่อหน้าเพื่อนร่วมงานไม่สบายใจ

มีคำกล่าวในญี่ปุ่นว่า "ถ้าคุณวิ่งฝ่าไฟแดง การพักผ่อนอย่างเต็มที่ที่นี่ถือเป็นการละเมิดข้อห้ามที่ไม่ได้พูดอย่างกล้าหาญมากขึ้น โครงการของรัฐบาลที่ประกาศใช้เมื่อวันจันทร์นี้ มีเป้าหมายเพื่อแบ่งเบาภาระความรับผิดชอบส่วนบุคคลของชาวญี่ปุ่น เพื่อให้พวกเขาได้รับสิทธิในการพักผ่อนตามกฎหมายโดยไม่ต้องสำนึกผิด

แต่ปัญหายังไม่หมดเพียงเท่านี้ กระทรวงสาธารณสุขของญี่ปุ่นเตือนว่าการทำงานหนักเกินไปเป็นอันตรายต่อชีวิต มีคลินิกพิเศษสำหรับคนบ้างานในประเทศ จากข้อมูลของรัฐบาล ชาวญี่ปุ่นส่วนใหญ่ทำงานล่วงเวลา เสียชีวิตจากการทำงานหนักเกินไปทุกปี และนี่เป็นเพียงการประมาณการอย่างเป็นทางการเท่านั้น อย่างน้อย 500 คน จากข้อมูลที่ไม่เป็นทางการจำนวนของพวกเขาเกิน 10,000 คน

ตัวแทนของหน่วยงานเพื่อการสนับสนุนทางการแพทย์และสังคมของคนงาน ชินจิ โยชิทานิ ซึ่งแสดงผลการวิจัยอธิบายว่า "ที่นี่ คุณจะเห็นจำนวนคนป่วยและเสียชีวิตทุกปีจากโรคหลอดเลือดสมองหรือหัวใจล้มเหลวเนื่องจากการทำงานหนักเกินไป และนี่คือจำนวนคนที่ซึมเศร้าและฆ่าตัวตายด้วยเหตุผลเดียวกัน"

ถือว่ามีความกระตือรือร้นมากเกินไปในการให้บริการในญี่ปุ่น วิธีที่มีประสิทธิภาพได้รับการขึ้นเงินเดือนและเร่งการเติบโตในสายงาน ในโครงการส่งเสริมการพักร้อน ทางการของประเทศได้ยื่นอุทธรณ์โดยตรงต่อฝ่ายบริหารของบริษัทต่างๆ โดยขอให้ไม่อนุญาตให้พนักงานทำงานหนักเกินไปในที่ทำงาน บางบริษัทมีข้อจำกัดเรื่องการทำงานล่วงเวลา แต่ทางการยังไม่สามารถห้ามคนไปเที่ยวพักผ่อนได้ พนักงาน บริษัท เอกชน Akira Yamaguchi ยอมรับว่า: "ในบริษัทของเรา ตามทฤษฎีแล้ว คุณสามารถลาพักร้อนได้ตั้งแต่ 8 ถึง 12 วัน แต่ไม่มีใครใช้ เพราะท้ายที่สุด ถ้าคุณลางานเป็นเวลานาน งานที่เหลือก็จะมากขึ้น แม้ว่าฉันจะไม่กีดกันว่ามาตรการของรัฐบาลจะช่วยเปลี่ยนทัศนคติทั่วไปต่อปัญหานี้"

อย่างไรก็ตาม ไม่มีใครมีภาพลวงตาใดเป็นพิเศษ เริ่มต้นด้วยก็ควรจะนำมา ระยะเวลาเฉลี่ยวันหยุดอย่างน้อยสูงสุด 10-12 วัน จนถึงตอนนี้ วิธีเดียวที่ได้ผลในการต่อสู้กับการบ้างานในญี่ปุ่นคือการบังคับให้พักผ่อนในรูปแบบของวันหยุดราชการ

ชาวญี่ปุ่นตื่นตาตื่นใจกับผลงานของพวกเขา ฉันไม่เคยเห็น รปภ. เลขานุการ และคนทำความสะอาดที่ไหนมีความภาคภูมิใจและความขยันหมั่นเพียรในการปฏิบัติหน้าที่เช่นนี้มาก่อน

ตัวอย่างเช่น ยามที่ทางเข้าตึกระฟ้า ผู้ให้บริการมือถือ NTT DOCOMO พนักงานนับหมื่นทักทายด้วยพลังทั้งหมดของพวกเขาในตอนเช้าด้วยการทักทายที่ดึงออกมา ราวกับเพลงที่ไม่มีที่สิ้นสุด: "เราดีใจเหลือเกินที่คุณมา!" และเลขาทั้ง 15 คนที่แผนกต้อนรับในบริษัทเดียวกันก็ทักทายผู้มาเยี่ยมพร้อมเพรียงกันและแม้แต่จะลุกขึ้นหากพวกเขาไม่ยุ่งกับธุระอื่น

โดยทั่วไปแล้ว มีงานจำนวนมากที่ดูเหมือนไร้ความหมายในญี่ปุ่น ในระหว่างการทำถนนใด ๆ แม้แต่คนเล็ก ๆ ผู้ขับขี่รถยนต์จะได้รับคำเตือนจากบุคคลที่มีชีวิตพร้อมโบกธงที่สดใสอย่างสิ้นหวังโดยไม่หยุดและด้วยความกระตือรือร้น ในหลาย ๆ องค์กรมีพนักงานแสดงตำแหน่งที่จะไปหรือลิฟต์อยู่ที่ไหน และคนเหล่านี้ภูมิใจในผลงานของพวกเขาอย่างมาก นั่นอาจจะเป็นเหตุผลว่าทำไมคนขายฮอทด็อกข้างถนนจึงใส่สูทผูกเนคไท? ใช่ และคนงานส่วนใหญ่ในโตเกียวก็สวมชุดทำงาน แม้ว่าบางครั้งจะดูซอมซ่อก็ตาม

ในขณะเดียวกัน ความกล้าหาญได้รับการปลูกฝังในบริษัทญี่ปุ่น ในบริษัทขนาดใหญ่ของญี่ปุ่น อาจมีประธานในแต่ละแผนกและรองประธานจำนวนนับไม่ถ้วน โดยทั่วไปแล้ว ประธานของภาษาญี่ปุ่นเป็นคำวิเศษณ์บางอย่าง ครั้งหนึ่งฉันอยู่ที่ญี่ปุ่นโดยเป็นส่วนหนึ่งของคณะผู้แทนอย่างเป็นทางการซึ่งประกอบด้วยซีไอโอจากองค์กรต่างๆ ดังนั้น คำถามแรกของผู้จัดงานเมื่อมาถึงโตเกียวก็คือ "ใครคือประธานคณะผู้แทนของคุณ" แต่ถือว่าเป็นเรื่องปกติอย่างยิ่งหากผู้จัดการระดับสูงชาวญี่ปุ่นวัย 60 ปีส่งรองผู้อำนวยการวัย 50 ปีไปซื้อบุหรี่ที่ร้านใกล้บ้านให้เขา

การจัดระเบียบตนเองและความมีเหตุผลของชาวญี่ปุ่นสมควรได้รับการพูดนอกเรื่องเป็นพิเศษ 99% ของคนญี่ปุ่นชอบใช้รถไฟใต้ดินไปทำงาน ดังนั้นการจราจรที่ติดขัดในโตเกียวจึงไม่ใหญ่มาก และครึ่งหนึ่งของการจราจรประกอบด้วยแท็กซี่และรถบัส ไม่มีความแออัดในรถไฟใต้ดิน ชานชาลาทั้งหมดอัดแน่นไปด้วยผู้คน เช่น ในมอสโกในช่วงเวลาเร่งด่วน แต่ในขณะเดียวกัน ผู้โดยสารบนชานชาลาก็ต่อแถวรูปร่างแปลกๆ ฉันไม่เข้าใจทันที แต่แล้วฉันก็ค้นพบว่าครึ่งหนึ่งของชานชาลาถูกจัดวางในลักษณะที่อำนวยความสะดวกในการออกและเข้าของผู้โดยสาร - โดยไม่ต้องแออัดและเป็นไปตามคำสั่ง น่าประหลาดใจที่ไม่มีสักคนเดียวในฝูงชนที่ข้ามเส้นเหล่านี้! อย่างไรก็ตาม การเคลื่อนไหวของกระแสมนุษย์ในญี่ปุ่นก็เป็นแบบถนัดซ้ายเช่นกัน

อย่างไรก็ตาม ชาวญี่ปุ่นส่วนใหญ่ไม่พูดภาษาอังกฤษ สถานการณ์ตรงกันข้ามกับอินเดีย นอกจากนี้ พวกเขาพยายามที่จะดำเนินการเจรจาอย่างเป็นทางการระหว่างนักธุรกิจผ่านล่าม ฉันต้องใช้ความพยายามอย่างมากในการเกลี้ยกล่อมผู้จัดงานการประชุมในโตเกียวให้ยกเว้นฉันในการนำเสนอเป็นภาษาอังกฤษแก่ผู้จัดการระดับสูงของญี่ปุ่น ซึ่งแน่นอนว่าแกล้งทำเป็นว่าพวกเขาไม่เข้าใจภาษาต่างประเทศนี้เลย ข้อโต้แย้งที่ว่านักแปลของพวกเขาแปลวลี "โซลูชันของ Oracle" เป็น "การสลายตัวของ Oracle" ไม่ได้ผล แต่พวกเขาประทับใจเมื่อฉันสัญญาว่าจะพูดภาษาญี่ปุ่นสองสามย่อหน้า อย่างไรก็ตาม ไม่มีอะไรน่าเบื่อไปกว่าการกล่าวสุนทรพจน์ในที่สาธารณะโดยชาวญี่ปุ่น พวกเขาไม่ได้พยายามที่จะสร้างความบันเทิงให้กับผู้ฟังเท่านั้น แต่อย่างน้อยก็เพื่อสื่อถึงความหมายของการแสดงในรูปแบบที่เข้าถึงได้

ซึ่งแตกต่างจากยุโรปและอเมริกาที่งานเปลี่ยนได้ง่ายเมื่อต้องการค่าจ้างที่สูงขึ้นและ เงื่อนไขที่ดีกว่าแรงงาน ประเทศญี่ปุ่นขึ้นชื่อในเรื่องระบบ "การจ้างงานตลอดชีพ" ซึ่งสร้างบรรยากาศแห่งความภักดีต่อบริษัท หลายองค์กรเรียกสิ่งนี้ว่า "จิตวิญญาณของทีม" หรือ "การทำงานเป็นทีม" และโดยพื้นฐานแล้วมีความหมายเหมือนกัน

พนักงานของบริษัทญี่ปุ่นต้องแสดงสปิริตของทีม แม้ว่าจะไม่ได้ทำสิ่งใดที่เป็นประโยชน์ในช่วงเวลาล่วงเวลาเหล่านี้ในตอนเย็นก็ตาม (c) พอลลินูซา

ฉันทำงานให้กับบริษัทญี่ปุ่นเป็นเวลาสองปี และ... ฉันเห็นว่าเพื่อนร่วมงานนอนในที่ทำงานเพื่อแสดงความเหนื่อยล้าอย่างไร โดยทั่วไปแล้วการนอนเป็นเวลาสองชั่วโมงควรนอนเป็นเวลาอย่างน้อยหลังเลิกงาน เชื่อกันว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะออกไปต่อหน้าผู้นำ หากตามปกติแล้วเขาเบื่อที่บ้านเขาแค่ท่องอินเทอร์เน็ตหรืออ่านหนังสือพิมพ์ในขณะที่คนอื่น ๆ กำลังจะกลับบ้าน (ค) คาคุคาคุชิคาจิกะ

สำหรับชาวต่างชาติที่ไม่เห็นอะไรผิดปกติกับการเปลี่ยนงาน เป็นเรื่องยากที่จะเข้าใจว่าอะไรฉุดรั้งชาวญี่ปุ่นไว้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากสภาพการทำงานยังห่างไกลจากอุดมคติ ชาวญี่ปุ่นมักพูดถึงการที่พวกเขารักสถานที่ทำงานและภูมิใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของบริษัท อาจไม่เกิดขึ้นกับพวกเขาที่จะพิจารณามุมมองของพวกเขาใหม่

ปัญหาที่ 2: ประสิทธิภาพการทำงานช้า

หลายคนตั้งข้อสังเกตถึงประสิทธิภาพต่ำของ บริษัท ญี่ปุ่น การประมวลผลที่กว้างขวางไม่ได้ทำให้ผลลัพธ์เข้าใกล้มากขึ้น ไม่มีใครอยากให้เป็นไปตามเวลาที่กำหนด บางคนถึงขั้นจงใจผัดวันประกันพรุ่งเพื่อให้งานของพวกเขาดูมีพลังมากขึ้นและต้องใช้ความพยายามเป็นพิเศษ

ฉันรู้สึกประทับใจที่แม้ว่าผู้คนจะดูนอนดึก แต่ถ้าคุณเลิกสูบบุหรี่ การเข้าห้องน้ำ โทรศัพท์ช่วงพักกลางวันที่ยาวนานและอื่น ๆ ปรากฎว่าพวกเขาทำงานในสำนักงานเพียง 5-6 ชั่วโมง (ค) แดเนียล ซัลลิแวน

ชาวญี่ปุ่นจำนวนมากไม่ได้ทำงานหนักเกินไป พวกเขาแค่เสียเวลาไปกับงานเอกสารที่ไร้จุดหมายและการกระทำที่ไม่จำเป็น (c) Salute แซกซอน

บทวิจารณ์ที่ค่อนข้างรุนแรงมีความจริงอยู่ในนั้นหรือไม่? ชาวต่างชาติส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับการเดินทางกลับบ้านให้ทันเวลา ดูเหมือนว่าในสัญญาของญี่ปุ่นส่วนใหญ่ พนักงานออฟฟิศเวลาทำการไม่ถูกต้อง

ปัญหาที่ 3: พวกเขาไม่ได้ทำงานหนักขนาดนั้น

ความคิดเห็นจำนวนมากพูดถึงการขาดผลลัพธ์ที่แท้จริงในบริษัทญี่ปุ่น ดังนั้นเราจึงไม่สามารถพูดคุยเกี่ยวกับการทำงานล่วงเวลา แต่เกี่ยวกับการพำนักระยะยาวในสำนักงาน

ครั้งหนึ่งฉันเคยคุยกับชาวญี่ปุ่นที่เคยอาศัยและทำงานในออสเตรเลียในซิดนีย์มาก่อน ตามที่เขาพูดชาวญี่ปุ่นพร้อมที่จะบ่นเสมอว่าทำงานหนักแค่ไหน แต่ทั้งหมดนี้เป็นเรื่องไร้สาระ เพื่อนร่วมงานชาวออสเตรเลียของเขาทำงานหนักขึ้นมากเพื่อทำทุกอย่างให้เสร็จก่อน 17.00 น. เขาเชื่อว่าชาวญี่ปุ่นแค่เล่นสนุกและเสียเวลาเปล่า ฉันมักจะเห็นคนนอนหลับในที่ทำงาน - ในประเทศของฉันนี่เป็นเหตุของการเลิกจ้าง (ค) ทามารามา

เป็นไปได้มากว่า คนงานญี่ปุ่นคงจะยืนยันว่าพวกเขา "ทำงานหนัก" จริงๆ ดูเหมือนว่าชาวญี่ปุ่นและชาวต่างชาติจะเข้าใจการทำงานหนักแตกต่างกัน

ปัญหาที่ 4 พวกเขาไม่รู้วิธีผ่อนคลาย

แม้ว่าบ่อยครั้งดูเหมือนว่าชาวญี่ปุ่นไม่มีเวลาสำหรับสิ่งอื่นนอกจากงาน แต่ก็ไม่มีใครคัดค้านสถานการณ์นี้ บางคนเชื่อว่าชาวญี่ปุ่นไม่รู้ว่าตัวเองควรอยู่ตรงไหน เวลาว่าง.

ตั้งแต่วัยเด็ก ชีวิตของพวกเขาได้รับการจัดระเบียบอย่างชัดเจน - โรงเรียน ชั้นเรียนหลังเลิกเรียน หลักสูตรเตรียมความพร้อม (จูกุ) พวกเขาไม่รู้ว่าจะทำอะไรในเวลาว่าง ตอนเป็นเด็ก ฉันและเพื่อนๆ มีเวลาว่าง และเราได้เรียนรู้วิธีสร้างความบันเทิงให้กับตัวเอง และที่นี่หลายคนจากเปลมีชีวิตของ Salarimen ตั้งแต่หกโมงเช้าถึงเก้าโมงเย็น - ออกกำลังกายตอนเช้า, โรงเรียน, หลังเลิกเรียน, จูกุ (c) สวยงาม

ปัญหาที่ 5 ความกลัว

ความคิดเห็นดังกล่าวถูกเปล่งออกมาซ้ำ ๆ ว่าชาวญี่ปุ่นเพียงแค่กลัวว่าจะไม่พอใจและขัดขวางสถานการณ์ที่มีอยู่

คนญี่ปุ่นต้องนอนดึก พยายามคิดว่าจะทำอะไรกับเวลาดี ในความเป็นจริงมีความกลัวอยู่เบื้องหลังทั้งหมด อย่างน้อยที่สุด หากเกิดเรื่องไม่ดีขึ้นมา ก็ไม่มีใครตำหนิได้ว่าทำงานไม่เพียงพอ (c) ยาบิต

ฉันคิดว่าสภาวะเศรษฐกิจและความกลัวที่จะตกงานมีบทบาทสำคัญ นอกจากนี้ ความคิดของชาวญี่ปุ่นยังคงไม่เปลี่ยนแปลงเป็นเวลานาน ชีวิตมนุษย์ถูกกำหนดโดยงานเป็นหลัก ครอบครัว งานอดิเรก และด้านอื่นๆ ของชีวิตส่วนตัวมีบทบาทรองลงมา (ค) โธมัส พรอสโคว์

ตามคำบอกเล่าของชาวต่างชาติ ชาวญี่ปุ่นเพียงแค่ต้องแสดงท่าทางที่แข็งกร้าวและกลับบ้านตามเวลาที่กำหนดในสัญญา ในความเป็นจริงทุกอย่างซับซ้อนกว่ามากเพราะไม่เพียง แต่เต็มไปด้วยการตำหนิจากเพื่อนร่วมงานและผู้บริหารเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเปลี่ยนแปลงวิถีชีวิตที่ปลูกฝังตั้งแต่วัยเด็กด้วย การต่อต้านกระแสนั้นไม่ง่ายเลย

บทสรุป

ในปีทองของเศรษฐกิจญี่ปุ่นในฝั่งตะวันตก บริษัทญี่ปุ่นถือเป็นแบบอย่างในการบรรลุผลสำเร็จ การเติบโตทางเศรษฐกิจ. อย่างไรก็ตาม ปัจจุบัน ชาวต่างชาติมักวิจารณ์สภาพการทำงานในญี่ปุ่นและมองว่าไม่เหมาะกับโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ยังมีความผิดหวังในคนงานชาวญี่ปุ่นเอง - เห็นได้ชัดว่าไม่มีใครชอบทำงานในระบอบการปกครองที่ไร้สาระเช่นนี้ ดังนั้นทำไมไม่ใช้ท่าทีที่เข้มงวดกว่านี้ จากมุมมองของชาวต่างชาติ มันค่อนข้างง่าย แต่สำหรับชาวญี่ปุ่น ทั้งชีวิตของพวกเขาเชื่อมโยงกับการปฏิบัติตามกฎบางอย่าง ไม่มีใครกล้ากลับบ้าน "เร็ว" (นั่นคือตรงเวลา) เพราะจะมีความรู้สึกไม่แยแสต่อทีมและเพื่อนร่วมงานจะไม่นินทา

การทำงานในบริษัทญี่ปุ่นอาจเป็นเรื่องน่าผิดหวังไม่รู้จบสำหรับชาวต่างชาติ แต่เราต้องจำไว้ว่าเราค่อนข้างไม่มีภาระ ความคิดเห็นของประชาชนและเพื่อนร่วมงานชาวญี่ปุ่นของเราได้สัมผัสกับสิ่งนี้โดยรู้ตัวและไม่รู้ตัว ในส่วนของเรา เราสามารถวิเคราะห์ด้านลบและนำด้านบวกมาใช้ได้ บางทีเราควรเรียนรู้เล็กน้อยเกี่ยวกับการอุทิศตนเพื่อบริษัทและการทำงานเป็นทีม ในขณะเดียวกันก็โน้มน้าวใจเพื่อนร่วมงานที่อ่อนล้าของเราว่าชีวิตมีมากกว่าการทำงาน

ในขณะเดียวกัน เป็นที่น่าสังเกตว่าในฝั่งตะวันตกซึ่งไม่มีสิ่งที่เรียกว่า "คาโรชิ" เลยจริงๆ นักวิทยาศาสตร์ได้รับมือกับปัญหาดังกล่าวมาหลายปีแล้ว เช่น การทำงานแบบบ้างาน และยิ่งกว่านั้น - พวกเขาศึกษาแง่มุมของสุขภาพ การทำงาน และประโยชน์ในชีวิตของปรากฏการณ์ที่ "น่าละอาย" เช่น ความเกียจคร้าน

เช่น, แอนดรูว์ สมาร์ท- นักประสาทวิทยาศาสตร์ชาวอเมริกันในหนังสือของเขาเรื่อง "On the Benefits of Laziness: Instructions for Productive Making Nothing" ให้หลักฐานที่น่าเชื่อถือว่าความเกียจคร้านไม่ได้เป็นเพียงเรื่องเพ้อฝัน แต่เป็นความจำเป็น แม้ว่าโดยทั่วไปจะมีความเชื่อมั่นในสิ่งตรงกันข้ามก็ตาม สังคมสมัยใหม่หมกมุ่นอยู่กับการทำงานหลายอย่างพร้อมกันและมีประสิทธิภาพ การทำงานเกี่ยวกับ "ปัญหาความเกียจคร้าน" เริ่มต้นด้วยข้อเท็จจริงที่ว่านักวิทยาศาสตร์ได้ตรวจสอบผลกระทบของเสียงรบกวนต่อความจำและความสนใจในเด็กที่มีโรคสมาธิสั้น (ADHD) และวิเคราะห์ข้อมูลการตรวจเอกซเรย์เพื่อศึกษาพื้นฐานทางระบบประสาทของการพูด

ในปีนี้หนึ่งในสำนักพิมพ์ของรัสเซียหนังสือเล่มนี้ได้รับการตีพิมพ์เป็นภาษารัสเซียด้วย ฉันอยากจะเขียนรีวิวเกี่ยวกับสิ่งนี้ให้กับชาวญี่ปุ่นทุกคน ซึ่งอาจจะลืมไปแล้วว่าชีวิตปกตินอกการทำงานเป็นอย่างไร แม้ว่าจะไม่ได้เขียนไว้ใน "วัสดุญี่ปุ่น" เลยก็ตามเนื่องจากปัญหาการทำงานหนักเกินไปในที่ทำงานและส่งผลให้ผลิตภาพแรงงานลดลงนั้นแพร่หลายในปัจจุบัน บางทียกเว้น ทุ่งหญ้าสเตปป์มองโกเลีย ...

“หนังสือเล่มนี้มีความสำคัญสำหรับเรา: คนเกียจคร้าน - เพื่อกำจัดแรงกดดันของสังคมและความสำนึกผิดเกี่ยวกับวิถีชีวิตของพวกเขาและคนบ้างาน - เพื่อไม่ให้หมดไฟในการทำงานสูญเสียประสิทธิภาพส่วนบุคคลไปกับการกระตุกทุกครั้ง อะไรจะดีไปกว่าความต้องการพักผ่อนที่เปล่งออกมาจากปากของนักวิทยาศาสตร์หัวก้าวหน้า”, - กล่าว Tanya Cohen หัวหน้าบรรณาธิการของนิตยสาร Metropol

“Andrew Smart เปิดเผยการจัดการเวลาว่าเป็นอีกหนึ่งเครื่องมือล้างสมองสำหรับหัวหน้าฝ่ายวัฒนธรรมองค์กรเพื่อทำให้เราเป็นหุ่นยนต์ที่สมบูรณ์แบบ ในความเป็นจริงสำหรับการทำงานที่มีประสิทธิผล สมองของเราจำเป็นต้องอยู่ในโหมดสลีปเป็นประจำ เพราะสิ่งที่พนักงานที่ได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดีประจำเดือนเรียกว่าความเกียจคร้านคือแบตเตอรี่แห่งความคิด” บันทึก Anna Zhavnerovich บรรณาธิการw-o-s.ru

“หนังสือเล่มนี้อุทิศให้กับโรคประสาทในยุคของเรา ถึงทุกคนที่เติมเต็มชีวิตด้วยกิจกรรมที่ปั่นป่วน และถือว่าทุกนาทีของการหยุดทำงานเป็นบาปที่เลวร้ายยิ่งกว่าการกล่าวเท็จ
และการล่วงประเวณี Andrew Smart กำลังโจมตีสิ่งศักดิ์สิทธิ์: เขาตั้งคำถามถึงความจำเป็นในการทำให้มากที่สุด” กล่าวเสริม Grigory Tarasevich บรรณาธิการฝ่ายวิทยาศาสตร์ของนิตยสาร Russian Reporter

“แน่นอนว่าคนทำงานไม่เห็นหรอกว่าการทำงานล่วงเวลาจะทำให้พวกเขาหมดเรี่ยวแรงและหมดแรงของลูกหลาน นานก่อนที่จะถึงเวลาธรรมชาติพวกเขาจะหมดแรงและไม่สามารถทำงานได้อีกต่อไป ความชั่วร้ายนี้เท่านั้นที่ดูดซับและทำให้พิการ ดังนั้นจากผู้คนที่พวกเขากลายเป็นตอมนุษย์ ฆ่าความสามารถที่สวยงามทั้งหมดในตัวเอง ไม่เหลืออะไรมีชีวิตและผลิดอกออกผลคำพูดที่ชาญฉลาดของผู้เขียนหนังสือเรื่อง "The Right to Laziness" ที่อยากรู้อยากเห็นไม่น้อย ทุ่ง Lafargue.

และอีกครั้งเกี่ยวกับความแตกต่างทางความคิด ... ตะวันออก - ตะวันตก แต่ญี่ปุ่นยังไม่ใช่ "ตะวันออก" ทั้งหมดใช่หรือไม่?

8.5 - ตามสถิติ นี่คือจำนวนวันพักร้อนโดยเฉลี่ยต่อปีที่พนักงานของ บริษัท ญี่ปุ่นใช้ นี่ยังไม่ถึงครึ่งหนึ่งของ 18 วันที่กฎหมายกำหนดด้วยซ้ำ ใช้เวลามากกว่าที่ญี่ปุ่นไม่อนุญาตให้มีคุณลักษณะเฉพาะของจริยธรรมองค์กร: ไม่สะดวกต่อหน้าเพื่อนร่วมงาน
รายงานจากโตเกียวในรายการ VESTI ทางช่อง RUSSIA

ชาวญี่ปุ่นที่ทำงานหนักหลับใหลบนถนนและในที่สาธารณะอื่นๆ
ขอนำเสนอภาพถ่ายของช่างภาพชาวอังกฤษ Adrian Storey ที่ถ่ายตามท้องถนนในโตเกียว

ในรัฐอื่นๆ ผู้คนที่นอนหลับในรถไฟใต้ดิน บนม้านั่ง หรือแม้แต่กลางถนนอาจถูกเข้าใจผิดว่าเป็นผู้ติดสุรา ติดยา หรือคนจรจัด แต่พวกเขาสวมเสื้อผ้าที่เหมาะสม และในมือของพวกเขามีกระเป๋าเอกสารพร้อมเอกสาร คนเหล่านี้คือคนบ้างานชาวญี่ปุ่นที่ติดไฟซึ่งไม่สามารถกลับบ้านได้หลังจากทำงาน 12 ชั่วโมงต่อวัน


Adrian Storey ช่างภาพชาวอังกฤษเป็นที่รู้จักในโลกออนไลน์ในชื่อ Uchujin


ปรมาจารย์ด้านการถ่ายภาพผู้ซึ่งปัจจุบันอาศัยอยู่ในเมืองหลวงของญี่ปุ่น ได้เดินทางไปหลายประเทศในชีวิตของเขา


ช่างภาพที่อาศัยอยู่ในโตเกียวพบว่าในตอนเย็นเมืองจะกลายเป็นอาณาจักรที่หลับใหล ดังนั้นเขาจึงมักจะออกไปตามท้องถนนในเมืองเพื่อทำการ "ล่าภาพถ่าย" อีกครั้ง


ผู้คนนอนหลับในรถไฟใต้ดิน นอนขดตัวบนบันไดและม้านั่งในสวนสาธารณะ บนสนามหญ้าและใต้ต้นไม้ หรือแม้แต่กลางถนนบนทางเท้า เป็นภาพที่เห็นได้ทั่วไปสำหรับศูนย์กลางธุรกิจในเมืองหลวงของญี่ปุ่น


ผู้เขียนเรียกซีรีส์ของเขาเกี่ยวกับชาวญี่ปุ่นที่หลับใหลว่า "ปล่อยให้กวีร้องไห้จนหลับใหล"

เป็นที่ทราบกันดีว่าชาวญี่ปุ่นทำงานหนักเพียงใด พวกเขามีผลิตภาพแรงงานสูงที่สุดในโลก แต่ปาฏิหาริย์ไม่ได้เกิดขึ้นและคุณต้องจ่ายเงินเพื่อผลลัพธ์ที่สูงเช่นนี้ เหนื่อยจนไม่มีเรี่ยวแรงที่จะกลับบ้าน

ทำไมคนญี่ปุ่นถึงเป็นคนบ้างาน?

แม้แต่ผู้ที่คุ้นเคยกับคำว่า "คนบ้างาน" จะไม่มีวันเข้าใจความหมายที่แท้จริงของคำนี้จนกว่าพวกเขาจะไปญี่ปุ่น

"Workaholic" เป็นการเล่นคำกับคำว่า "แอลกอฮอล์" ใช้กับคนที่หมกมุ่นกับงาน ในกรณีส่วนใหญ่ คำว่า คนบ้างาน ใช้เพื่ออ้างถึงคนที่ใช้เวลาทำงานส่วนใหญ่โดยห่างจากครอบครัวและสังคม แนวโน้มนี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนในวัฒนธรรมการทำงานของชาวญี่ปุ่น และในขณะเดียวกันก็มีลักษณะเฉพาะของตนเอง

บริษัทญี่ปุ่นขึ้นชื่อเรื่องการทำงานหนักเกินไปของพนักงาน ด้วยเหตุนี้ บางคนจึงละเลยโอกาสที่ดีที่จะได้งานในบริษัทญี่ปุ่นที่มีชื่อเสียง พวกเขาชอบที่จะทำงานกับบริษัทต่างชาติอื่น ๆ ที่เปิดโอกาสให้พนักงานได้ใช้เวลากับครอบครัวและพักผ่อนมากขึ้น

ใน เมื่อเร็วๆ นี้มีการอภิปรายมากมายที่มุ่งส่งเสริมความเป็นส่วนตัวในญี่ปุ่น หลายบริษัทได้เปลี่ยนนโยบายที่มีต่อพนักงานเพื่อให้มีเวลาอยู่กับครอบครัวมากขึ้น ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ความยาวของวันทำงานในญี่ปุ่นค่อยๆ ลดลง อย่างไรก็ตามก็ยังคงอยู่ในอันดับต้น ๆ ของประเทศที่มีวันทำงานยาวนานที่สุดในโลก

ควรสังเกตว่าพนักงานชาวญี่ปุ่นมักอาสาที่จะทำงานเพิ่มเติม นอกจากนี้ แม้หลังจากเลิกงานแล้ว ชาวญี่ปุ่นส่วนใหญ่มักไปที่บาร์กับเพื่อนร่วมงานเพื่อพูดคุยและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นเกี่ยวกับงานของตน เนื่องจากปัจจัยเหล่านี้ ชั่วโมงการทำงานของชาวญี่ปุ่นจึงยาวนานกว่าประเทศอื่นๆ มาก

มีหลายทฤษฎีเกี่ยวกับสาเหตุของการบ้างานในญี่ปุ่น หนึ่งในนั้น: ผู้อยู่อาศัยของประเทศ พระอาทิตย์ขึ้นทำใหม่เพื่อความก้าวหน้าในอาชีพการงาน ท่ามกลางการแข่งขันที่รุนแรง ใครก็ตามที่ต้องการเป็นเลิศในอาชีพการงานต้องพิสูจน์ศักยภาพของตนเอง ดังนั้น หลายคนจึงทำงานหนักเพื่อแสดงให้เห็นว่าพวกเขาสามารถเสียสละเพื่อบริษัทได้ โดยหวังว่าสิ่งนี้จะเป็นเครื่องมือที่เพียงพอในการโน้มน้าวใจเจ้านายของพวกเขา

ค่าครองชีพในญี่ปุ่นค่อนข้างสูง และนี่อาจเป็นอีกสาเหตุหนึ่งที่ทำให้ชาวญี่ปุ่น "ทำงานหนักตั้งแต่เช้าจรดค่ำ" หลังแต่งงาน ผู้ชายญี่ปุ่นส่วนใหญ่จะรับผิดชอบทางการเงินทั้งหมดสำหรับภรรยาและลูก ในขณะที่ผู้หญิงส่วนใหญ่จะเป็นแม่บ้าน ดูแลลูก และทำงานบ้าน เพื่อให้ครัวเรือนไม่ต้องการอะไรสามีต้องทำงานหนัก

นอกจากนี้ ในญี่ปุ่น ผู้คนถูกคาดหวังให้ละทิ้งผลประโยชน์ส่วนตัวและเสียสละตนเองเพื่อกลุ่ม (บริษัท) ที่พวกเขาเป็นสมาชิก เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของบริษัท พนักงานต้องรักษาความสัมพันธ์อันดีกับสมาชิกในทีมคนอื่นๆ และปฏิบัติตามกฎระเบียบของนายจ้างอย่างเคร่งครัด ถ้าใครไม่ปฏิบัติตามกฎเหล่านี้เขาจะกลายเป็นแกะดำ ตัวอย่างเช่น คนที่ทำงานเสร็จแล้วรู้สึกอายที่จะออกจากสำนักงานเร็วกว่าเพื่อนร่วมงานที่มีอายุมากกว่าซึ่งยังมีงานไม่เสร็จ

ผู้อยู่อาศัยในประเทศอื่น ๆ ชื่นชมการที่พนักงานของบริษัทญี่ปุ่นทุ่มเทแรงกายแรงใจในการทำงาน นี่คือสิ่งที่ช่วยให้ญี่ปุ่นรอดพ้นจากวิกฤตหลายครั้งและรักษาตำแหน่งเป็นหนึ่งในมหาอำนาจทางเศรษฐกิจที่ใหญ่ที่สุด

อย่างไรก็ตามในระยะยาว ความอ่อนล้าสามารถสร้างปัญหาทางสังคมหรือเป็นอันตรายต่อสุขภาพได้ ดังนั้น, วิธีที่ดีที่สุดหลีกเลี่ยงความเสี่ยงทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับสิ่งนี้ - ค้นหาความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและสังคม

อย่าอยู่เพื่อทำงาน คุณต้องทำงานเพื่ออยู่